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城建局下半年工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

城建局下半年工作總結(jié)

第1篇 2023年城建局建管科半年度工作總結(jié)

城建局建管科半年度工作總結(jié) 上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成上半年度工作計劃,主要工作總結(jié)

1、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局,狠抓建筑業(yè)發(fā)展。__年1~3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元,比上年同期增長18%左右,創(chuàng)歷史新高。

2、依法行政,強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度,嚴(yán)肅行政紀(jì)律,在鞏固對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)了對定海區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理。__年1—6月已辦理工程報建26個,辦理施工許可證17項,建筑面積74118平方米,辦理竣工備案工程8個,建筑面積26832平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在__年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查,重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次,分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面,對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查,共檢查在建工程45個,建筑面積14萬平方米,查出了有違法違規(guī)行為的項目10個,對查出來的問題,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求,嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè),重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè),全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè),引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級,鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止,全區(qū)共有建筑企業(yè)38家,其中總承包企業(yè)15家,專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。

4、強(qiáng)化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負(fù)責(zé)制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé),健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。

5、強(qiáng)化行業(yè)管理,服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點,深入企業(yè)調(diào)查研究,在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持,重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映,并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(意見征求稿)。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀,繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。

6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路,積極開拓外地建筑市場,5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察,考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流,并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目,與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談,為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。

7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制,制定了清欠計劃和工作措施,認(rèn)真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求,從__年開始,清欠工作的統(tǒng)計分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計,我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個,拖欠額為1188.9916萬元,其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個,教育3個,水利17個,政府用房2個),其它拖欠項目1個(工業(yè)),截止今年一季度共有4個項目完成全部還款,11個項目部分還款,已清欠291萬元,拖欠農(nóng)民工工資為零。

8、深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?,采取定期和不定期檢查相結(jié)合,狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ?。上半年共進(jìn)行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?;?。

9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用,規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班2次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn),為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢,建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

9、 加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的黨章,加強(qiáng)建管隊伍建設(shè),提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作,繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),以誠信建設(shè)為重點,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng),讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:

1、建筑市場、燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題,需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在;質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻;建筑市場管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善;燃?xì)鈨?、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題,監(jiān)管力量薄弱。

2、建筑業(yè)體制改革進(jìn)度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術(shù)人員、資質(zhì)等級等影響,我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強(qiáng)。

下半年,我科將圍繞局黨委中心工作,按照年度工作計劃,克服困難,完成年度工作目標(biāo)。

第2篇 城建局2023年上半年工作總結(jié)

2023年,是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計_項,其中新開工的_項,續(xù)建的_項,投資估算__._億元,任務(wù)繁重,時間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。_項續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等_項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等_項市政交通設(shè)施類工程和_項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗收,移交管理。_項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。_項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。_項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。 一、堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近_次,參會人員達(dá)___多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園_項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的_戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至_月底,共拆遷__戶,拆遷建筑面積___平方米,征地____平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書__份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款_._億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排,不分節(jié)假日,加班加點,加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共_次,簽訂合同__份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還采取_小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款_批、_._億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目,都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核_項工程施工圖,設(shè)計變更總計__份,有__份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改,有_份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜,造價偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約__萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實時監(jiān)督,落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作,上半年共組織_條(__個標(biāo)段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》_多份,組織各種檢查_次,通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位_家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時,及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財務(wù)專責(zé)小組會議_次,討論各類問題__項。其中,涉及工程變更__項,經(jīng)審核,有_項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄_期,完成招投標(biāo)項目__宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到__%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮_ %。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價,僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約__萬元。

四、堅持勤政廉政,確保干部優(yōu)秀

從充實隊伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺干凈干事,爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿意工程”。

一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前,總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員_人,約占_%。經(jīng)過實踐鍛煉,全體人員迅速實現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。

二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英?;顒?,建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場監(jiān)督,敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊_小時暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。

三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止腐敗和職務(wù)犯罪。_月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢,通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法,組織知識競賽、召開座談會等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開展問卷調(diào)查,專題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。

五、堅持廣泛宣傳,確保全民共建

大力實施宣傳跟進(jìn)策略,及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點問題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。

一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了_期和_期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到__份。每月編制《市屬重點工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重大信息積極向市委辦報送,至_月底,共報送各類信息_篇,采用_篇,專題匯報_篇,調(diào)研材料_篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。

二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體,對今年新建和續(xù)建的_項工程的基本情況進(jìn)行專題報道,對一些大型項目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報道,使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉,人人皆知。堅持正確的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化社會監(jiān)督。工程項目開工,都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話,廣泛聽取社會各界意見。上半年,共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象,進(jìn)行公開曝光,形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。

三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報道;與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽,共收到征文作品__篇,攝影作品__件,集中展示了近年來城市建設(shè)的成果,增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。

盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績,但施工過程中仍然存在著的一些突出問題,如部分工程工期進(jìn)度相對滯后;工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范;一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻;個別工程項目立項必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項管理,加快施工進(jìn)度,加速招標(biāo)投標(biāo),加大監(jiān)管力度,以高昂的斗志,扎實的工作,奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利,確保今年城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

第3篇 城建局__年上半年工作總結(jié)

__年,是我市全面實施“城市牌”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設(shè)項目共計_項,其中新開工的_項,續(xù)建的_項,投資估算_____._億元,任務(wù)繁重,時間緊迫,責(zé)任重大。圍繞市屬重點工程建設(shè)任務(wù),總指揮部以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為目標(biāo),緊緊依靠全體人員的頑強(qiáng)拼搏,一手抓抗擊“非典”,一手抓工程建設(shè),初步實現(xiàn)了上半年預(yù)定的建設(shè)目標(biāo),為今年城市建設(shè)再邁大步創(chuàng)造了良好的條件。

目前,重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。_項續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等_項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等_項市政交通設(shè)施類工程和_項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗收,移交管理。_項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。_項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。_項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近_次,參會人員達(dá)_____多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園_項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的_戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至_月底,共拆遷_____戶,拆遷建筑面積_____平方米,征地______平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書_____份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款_._億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排,不分節(jié)假日,加班加點,加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共_次,簽訂合同_____份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還采取_小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款_批、_._億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目,都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核_項工程施工圖,設(shè)計變更總計_____份,有_____份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改,有_份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜,造價偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約_____萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實時監(jiān)督,落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作,上半年共組織_條(_____個標(biāo)段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》_多份,組織各種檢查_次,通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位_家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時,及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財務(wù)專責(zé)小組會議_次,討論各類問題_____項。其中,涉及工程變更_____項,經(jīng)審核,有_項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推

行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄_期,完成招投標(biāo)項目_____宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到_____%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮_ %。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價,僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約_____萬元。

四、堅持勤政廉政,確保干部優(yōu)秀

從充實隊伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺干凈干事,爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿意工程”。

一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前,總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員_人,約占_%。經(jīng)過實踐鍛煉,全體人員迅速實現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。

二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英模活動,建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場監(jiān)督,敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊_小時暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。

三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止腐敗和職務(wù)犯罪。_月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢,通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法,組織知識競賽、召開座談會等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開展問卷調(diào)查,專題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。

五、堅持廣泛宣傳,確保全民共建

大力實施宣傳跟進(jìn)策略,及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點問題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。

一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了_期和_期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到_____份。每月編制《市屬重點工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重大信息積極向市委辦報送,至_月底,共報送各類信息_篇,采用_篇,專題匯報_篇,調(diào)研材料_篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。

二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體,對今年新建和續(xù)建的_項工程的基本情況進(jìn)行專題報道,對一些大型項目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報道,使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉,人人皆知。堅持正確的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化社會監(jiān)督。工程項目開工,都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話,廣泛聽取社會各界意見。上半年,共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象,進(jìn)行公開曝光,形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。

三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報道;與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽,共收到征文作品_____篇,攝影作品_____件,集中展示了近年來城市建設(shè)的成果,增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。

盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績,但施工過程中仍然存在著的一些突出問題,如部分工程工期進(jìn)度相對滯后;工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范;一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻;個別工程項目立項必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項管理,加快施工進(jìn)度,加速招標(biāo)投標(biāo),加大監(jiān)管力度,以高昂的斗志,扎實的工作,奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利,確保今年城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

第4篇 城建局上半年工作總結(jié)

目前,重點工程建設(shè)進(jìn)展順利。_項續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、人民會堂等_項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運(yùn)河樟村水質(zhì)凈化廠等_項市政交通設(shè)施類工程和_項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗收,移交管理。_項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。_項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。_項工程正在進(jìn)行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運(yùn)動體育公園、運(yùn)河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭,確保工程進(jìn)度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進(jìn)度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近_次,參會人員達(dá)___多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運(yùn)動體育公園_項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱?,每周召開一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的_戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進(jìn)行補(bǔ)償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進(jìn)度。截至_月底,共拆遷__戶,拆遷建筑面積___平方米,征地____平方米,簽訂征地、拆遷補(bǔ)償協(xié)議書__份,共撥付征地、拆遷補(bǔ)償款___億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排,不分節(jié)假日,加班加點,加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息發(fā)布、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進(jìn)行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共_次,簽訂合同__份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進(jìn)場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機(jī)械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還采取_小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進(jìn)度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款_批、___億元,避免因資金短缺而拖延進(jìn)度。

二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強(qiáng)的項目,都聘請內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核_項工程施工圖,設(shè)計變更總計__份,有__份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改,有_份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜,造價偏高,維護(hù)難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨?,被設(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約__萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進(jìn)場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進(jìn)行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實時監(jiān)督,落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進(jìn)行調(diào)查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強(qiáng)竣工驗收工作,上半年共組織_條(__個標(biāo)段)道路改造工程的'驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進(jìn)行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強(qiáng)檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》_多份,組織各種檢查_次,通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位_家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時,及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

一是完善管理制度??偨Y(jié)工程管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善《工程管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度。工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則,所有工程變更、預(yù)算內(nèi)追加工程款和一些招投標(biāo)問題等都須經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組集體討論,審核確認(rèn)。上半年,共召開財務(wù)專責(zé)小組會議_次,討論各類問題__項。其中,涉及工程變更__項,經(jīng)審核,有_項不同意變更或需作進(jìn)一步調(diào)查研究。

二是全面進(jìn)行陽光操作。全面放開勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理等要素市場,提高競標(biāo)和中標(biāo)單位的素質(zhì)。緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié),全面推行工程招投標(biāo)情況、拆遷情況、增補(bǔ)工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標(biāo)的全部進(jìn)行公開招投標(biāo),上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴(yán)格的,如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等,我們也力求做到公開招投標(biāo)。使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。上半年,共刊出政務(wù)公開欄_期,完成招投標(biāo)項目__宗,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到__%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮_ %。重大設(shè)備、材料的選型采購,都要作認(rèn)真的市場調(diào)查,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后,方案及中標(biāo)單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。從已完成的采購看,中標(biāo)單位的價款普遍低于市場實際采購價,僅行政文化中心區(qū)建筑物無機(jī)房電梯和行政辦事中心低壓柜箱兩項就節(jié)投資約__萬元。

四、堅持勤政廉政,確保干部優(yōu)秀

從充實隊伍,提高素質(zhì)入手,狠抓作風(fēng)改進(jìn)和廉政建設(shè),使各級干部和每位工程管理人員都充分認(rèn)識到預(yù)防腐敗和職務(wù)犯罪的重大意義,自覺干凈干事,爭當(dāng)“人民滿意建設(shè)者”,創(chuàng)建“人民滿意工程”。

一抓隊伍充實。通過招聘、調(diào)入、借用等多種途徑,引進(jìn)了一批政治強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專業(yè)人才。目前,總指揮部共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員_人,約占_%。經(jīng)過實踐鍛煉,全體人員迅速實現(xiàn)了有機(jī)整合,形成了一個紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)務(wù)實、敢打硬仗、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體。

二抓作風(fēng)改進(jìn)。深入開展法德教育、政風(fēng)教育、保持黨員先進(jìn)性教育以及學(xué)習(xí)“抗非”英模活動,建立健全了指揮部各科室及全員工作責(zé)任制,使人人有標(biāo)準(zhǔn),事事有規(guī)范。大力倡導(dǎo)工作第一的務(wù)實作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,深入一線,靠前指揮,現(xiàn)場監(jiān)督,敢抓敢管。全體人員團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不分晝夜地忘我工作。項目組成員保證通訊_小時暢通,跟班監(jiān)管,做到工地現(xiàn)場有問題隨叫隨到,表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。

三抓同步預(yù)防。嚴(yán)格執(zhí)行《市屬重點工程廉政協(xié)議》中“六個不準(zhǔn)”、“六個不得”的規(guī)定,把內(nèi)約力與外制力緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步從源頭上加強(qiáng)防范,遏止腐敗和職務(wù)犯罪。_月初,總指揮部與市檢察院聯(lián)合在市屬重點工程建設(shè)中開展同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)職能優(yōu)勢,通過上法制課、讓服刑人員現(xiàn)身說法,組織知識競賽、召開座談會等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的思想教育;開展問卷調(diào)查,專題調(diào)研,制訂和完善規(guī)章制度,對工程建設(shè)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,保證市屬重點工程高效、優(yōu)質(zhì)、低成本推進(jìn)。

五、堅持廣泛宣傳,確保全民共建

大力實施宣傳跟進(jìn)策略,及時宣傳工程建設(shè)的最近動態(tài)、重大舉措、階段性成果以及群眾關(guān)注的熱點問題,統(tǒng)一思想,消除疑慮,為打造 “城市牌”營造了良好的社會氛圍。

一是保證信息通暢。認(rèn)真辦好《城建簡報》、《城建動態(tài)》兩份內(nèi)刊和宣傳欄,及時通報城建信息。上半年兩份刊物各編印了_期和_期,發(fā)行總數(shù)達(dá)到__份。每月編制《市屬重點工程進(jìn)度表》和《總指揮部大事記》送市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,重大信息積極向市委辦報送,至_月底,共報送各類信息_篇,采用_篇,專題匯報_篇,調(diào)研材料_篇。認(rèn)真管理、維護(hù)“工程建設(shè)網(wǎng)”,迅速發(fā)布、及時更新信息內(nèi)容。啟用了市政府網(wǎng)上行政辦公系統(tǒng),加速信息傳遞,提高工作效率,以信息化手段擴(kuò)大城市建設(shè)的影響。

二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用市電視臺、電臺、報紙等新聞媒體,對今年新建和續(xù)建的_項工程的基本情況進(jìn)行專題報道,對一些大型項目的招投標(biāo)、工期進(jìn)度、建設(shè)成效等進(jìn)行宣傳報道,使城建工作任務(wù)、目標(biāo)要求家喻戶曉,人人皆知。堅持正確的輿論導(dǎo)向,強(qiáng)化社會監(jiān)督。工程項目開工,都在醒目位置設(shè)立監(jiān)督投訴電話,廣泛聽取社會各界意見。上半年,共處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。對一些建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和損毀市政設(shè)施等不良現(xiàn)象,進(jìn)行公開曝光,形成全市上下關(guān)心支持、共同參與的“大城建”氛圍。

三是組織宣傳活動。針對城市建設(shè)中涉及市民切身利益的一些問題進(jìn)行專題宣傳報道;與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽,共收到征文作品__篇,攝影作品__件,集中展示了近年來城市建設(shè)的成果,增強(qiáng)打好“城市牌”的信心。

盡管上半年城市建設(shè)取得了一定的成績,但施工過程中仍然存在著的一些突出問題,如部分工程工期進(jìn)度相對滯后;工程驗收結(jié)算亟待規(guī)范;一些工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展受阻;個別工程項目立項必須抓緊;安全文明施工還需普遍加強(qiáng)。下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項管理,加快施工進(jìn)度,加速招標(biāo)投標(biāo),加大監(jiān)管力度,以高昂的斗志,扎實的工作,奪取市屬重點工程建設(shè)的全面勝利,確保今年城市建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

第5篇 城建局下半年工作總結(jié)范文

導(dǎo)語城建是建設(shè)城市和管理城市的基本依據(jù),是保證城市空間資源有效配置和土地合理利用的前提和基礎(chǔ),是實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)的重要手段之一。今天給大家整理了城建局下半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

回顧上半年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力__區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)

我在規(guī)劃科工作已經(jīng)有四年多時間了,應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了。回想在規(guī)劃科這四年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是,自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進(jìn)步!

我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多,這些都要求規(guī)劃科的同志,要對__區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對__區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累,我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起相應(yīng)模范帶頭作用

半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴(yán)格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助科長開展各項工作。

我認(rèn)真堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),以兩個《條例》的學(xué)習(xí)為契機(jī),深入領(lǐng)會《條例》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。在開展兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時,我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

今年以來,在科內(nèi)日常工作過程中,科長注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對待問題,我與科長密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉??傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作,是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中,我與科長密切配合,積極協(xié)助科長做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與全科同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

在科室的內(nèi)部建設(shè)上,在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們主要作了三個方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)科室成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng),對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好科務(wù)會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機(jī)與活力的集體。

規(guī)劃用地科的日常工作中,用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大,我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長,合理分工,并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件,耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾,認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

1、作為副科長,在協(xié)助科長進(jìn)行科內(nèi)的管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn):(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進(jìn)一步努力。

3、我在規(guī)劃科,也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

第6篇 城建局建管科半年度工作總結(jié)

1、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局,狠抓建筑業(yè)發(fā)展。2023年1~3月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值2.18億元,比上年同期增長18%左右,創(chuàng)歷史新高。

2、依法行政,強(qiáng)化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強(qiáng)對工程建設(shè)監(jiān)管力度,嚴(yán)肅行政紀(jì)律,在鞏固對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)了對定海區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理。2023年1—6月已辦理工程報建26個,辦理施工許可證17項,建筑面積74118平方米,辦理竣工備案工程8個,建筑面積26832平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在2023年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查,重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查4次,分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面,對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進(jìn)行檢查,共檢查在建工程45個,建筑面積14萬平方米,查出了有違法違規(guī)行為的項目10個,對查出來的問題,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

3、建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求,嚴(yán)格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè),重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè),全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴(yán)格控制總承包企業(yè),引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級,鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止,全區(qū)共有建筑企業(yè)38家,其中總承包企業(yè)15家,專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)23家。

4、強(qiáng)化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負(fù)責(zé)制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé),健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。

5、強(qiáng)化行業(yè)管理,服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點,深入企業(yè)調(diào)查研究,在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進(jìn)行政策扶持,重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映,并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(意見征求稿)。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀,繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。

6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路,積極開拓外地建筑市場,5月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進(jìn)行考察,考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行了深層次交流,并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目,與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進(jìn)行了座談,為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。

7、繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、盛市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機(jī)制,制定了清欠計劃和工作措施,認(rèn)真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求,從2023年開始,清欠工作的統(tǒng)計分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計,我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目24個,拖欠額為1188.9916萬元,其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個,教育3個,水利17個,政府用房2個),其它拖欠項目1個(工業(yè)),截止今年一季度共有4個項目完成全部還款,11個項目部分還款,已清欠291萬元,拖欠農(nóng)民工工資為零。

8、深入開展燃?xì)馐袌龅恼D清理活動。加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?,采取定期和不定期檢查相結(jié)合,狠抓燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳌I习肽旯策M(jìn)行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)建設(shè)規(guī)范化、正?;?/p>

9、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的.作用,規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會2次,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班2次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn),為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基矗區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢,建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

9、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進(jìn)性教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的黨章,加強(qiáng)建管隊伍建設(shè),提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作,繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),以誠信建設(shè)為重點,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續(xù)深入開展'樹行業(yè)新風(fēng),讓人民滿意'主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:

1、建筑市嘗燃?xì)馐袌鲞€存在不少問題,需要進(jìn)一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在;質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴(yán)峻;建筑市場管理的機(jī)制還需進(jìn)一步完善;燃?xì)鈨唷⒊溲b、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題,監(jiān)管力量薄弱。

2、建筑業(yè)體制改革進(jìn)度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術(shù)人員、資質(zhì)等級等影響,我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強(qiáng)。

下半年,我科將圍繞局黨委中心工作,按照年度工作計劃,克服困難,完成年度工作目標(biāo)。

第7篇 城建局上半年三送工作總結(jié)范文

局“三送”駐點村安排在鄉(xiāng)村和村?!叭汀惫ぷ麝犠?月31日交接以來,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和市委“三送”工作會議精神,深化落實“三送”工作全覆蓋常態(tài)化,積極開展以辦好事辦實事為主要內(nèi)容的三送工作活動,已取得了初步成效。

一、大力抓好抗洪防汛工作。一是三送工作隊汛期實行24小時值班制度,確保24小時有人在崗在位。二是組織鄉(xiāng)村干部干部迅速行動,實施分片包干、包村包組,認(rèn)真做好房屋安全檢查工作。三是注意排查暴雨后的次生災(zāi)害事故,一戶不漏排查土坯房隱患點,摸清房屋隱患底數(shù),尤其要將切坡建房戶、房屋倒塌破損戶、房屋后方塌方戶、地質(zhì)災(zāi)害戶進(jìn)行轉(zhuǎn)移。村下園組農(nóng)戶劉相葆因建新房拆除了部份土坯房,存在重大安全隱患,我局“三送”工作隊隊員和鄉(xiāng)村干部了解到該戶的實際情況后,立即組織人員對該戶的危舊土坯房進(jìn)行了拆除,并搭建了臨時帳蓬進(jìn)行安置,及時排除了安全隱患,確保了群眾生命安全。

二、著力服務(wù)群眾辦實事。一是支持村、村公共建設(shè)和農(nóng)村危舊土坯房改造經(jīng)費(fèi)各0.5萬元,為農(nóng)民做好服務(wù)打下了基礎(chǔ)。二是大力爭取資金支持村村部建設(shè),將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在首位。三是支持協(xié)助村實施好下園至坳頭橋梁建設(shè)。

三、積極做好政策宣傳。我們始終把宣傳好黨的惠農(nóng)政策作為重要抓手,通過上戶、制作固定標(biāo)語、懸掛橫幅標(biāo)語,組織群眾座談會等,結(jié)合黨的重大決策做好宣傳,特別是農(nóng)村土坯房改造、新農(nóng)保政策,已做到家喻戶曉。

城建局下半年工作總結(jié)(優(yōu)選7篇)

城建局建管科半年度工作總結(jié) 上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成上半年度工作計劃,主要工作總結(jié)1、建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。上半年,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個大局,狠…
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