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地質(zhì)年終總結(jié)(優(yōu)選4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):16

地質(zhì)年終總結(jié)

第1篇 地質(zhì)勘探2023年終總結(jié)范文

今年以來(lái),在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以黨的__大會(huì)議精神為指針,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神,努力克服金融危機(jī)的影響,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),采取有效措施,落實(shí)“兩保一防”要求,全隊(duì)上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了又好又快地發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-6月份:全隊(duì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值12491萬(wàn)元,比去年同期增加1582萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,全年預(yù)期完成22200萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8617萬(wàn)元,比去年同期增加了1876萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28%,全年預(yù)期完成16064萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)695萬(wàn)元,比去年同期增加了266萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)62%,全年預(yù)期完成1322(__20)萬(wàn)元。全隊(duì)在職在崗職工平均工資20__0元/半年,比去年同期增加了7652元,同比增長(zhǎng)61%,全年預(yù)期完成在職在崗職工年人均工資4萬(wàn)元。

二、上半年的主要工作進(jìn)展

(一)、地質(zhì)勘探主業(yè)不斷擴(kuò)張,工業(yè)產(chǎn)品勢(shì)頭強(qiáng)勁

1、資源勘探再有新突破:上半年,資源公司緊緊圍繞隊(duì)職代會(huì)制定的任務(wù)目標(biāo),全力實(shí)施“大地質(zhì)、大市場(chǎng)”和實(shí)施“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國(guó)外”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷拓寬施工領(lǐng)域,大力開拓市場(chǎng),地勘主業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

上半年資源勘探共承接項(xiàng)目26個(gè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值4043萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)591萬(wàn)元,完成鉆探進(jìn)尺7.6萬(wàn)多米。最多開動(dòng)鉆機(jī)達(dá)47臺(tái)之多,創(chuàng)二隊(duì)歷史之最。

整裝項(xiàng)目承接有突破。新疆項(xiàng)目部在前兩年打下的良好基礎(chǔ)上,首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補(bǔ)充勘探項(xiàng)目。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘探施工到報(bào)告提交全部由我隊(duì)組織實(shí)施。成功辦理了“內(nèi)地地質(zhì)勘查單位入疆從事勘查工作”的登記,為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項(xiàng)目工作奠定基礎(chǔ)。整裝項(xiàng)目的承接,有利于管理、降低生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn),有利于走經(jīng)營(yíng)管理之路,實(shí)現(xiàn)資源公司做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略目標(biāo)。

成功進(jìn)入石油勘探市場(chǎng)。為充分發(fā)揮我隊(duì)zj-30鉆機(jī)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓寬施工領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)精心組織和籌備,使鉆機(jī)在設(shè)備要求、管理制度、人員配置等方面達(dá)到了石油勘探系統(tǒng)的準(zhǔn)入要求,與長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了成功合作。目前,該鉆機(jī)已成功在陜西延安地區(qū)施工油井5口,鉆探進(jìn)尺已突破10000米。石油勘探市場(chǎng)的開拓,為我隊(duì)勘探領(lǐng)域的拓展闖出了一條新路子。

青海高海拔地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。為了更好地開拓西部市場(chǎng),以“迎難而上、敢為人先”的二隊(duì)精神,承接了青海瓦乎寺勘探項(xiàng)目,該勘探區(qū)海拔高達(dá)4200米。青海項(xiàng)目部克服了難以想象的種種困難,目前該區(qū)六臺(tái)鉆機(jī)施工進(jìn)展順利,有望在今年結(jié)束野外工作,提交詳查地質(zhì)報(bào)告。該項(xiàng)目的嘗試,為我隊(duì)今后在青海地區(qū)施工積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

金屬礦產(chǎn)勘探有進(jìn)展。針對(duì)地勘市場(chǎng)的形勢(shì)變化,購(gòu)置了兩臺(tái)繩索取芯鉆機(jī),涉足金屬礦產(chǎn)勘探。通過(guò)在山東金礦勘探,基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個(gè)鉆孔的施工任務(wù),進(jìn)一步拓寬了資源勘探施工領(lǐng)域和市場(chǎng)。

2、樁基規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展:今年以來(lái),基礎(chǔ)公司努力在做大做強(qiáng)方面做文章,認(rèn)真貫徹落實(shí)隊(duì)職代會(huì)精神,層層落實(shí)目標(biāo),自我加壓,不斷超越自我。1-6月份,對(duì)外簽訂合同個(gè),對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值6198萬(wàn)元,比去年同期增加了-83萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)-1%,完成今年隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的56%。

堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、業(yè)務(wù)為龍頭,走經(jīng)營(yíng)管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺(tái)樁機(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)億元產(chǎn)值的需要,因此充分利用基礎(chǔ)公司資質(zhì)、品牌等無(wú)形資產(chǎn),通過(guò)資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,聯(lián)營(yíng)信譽(yù)好、管理規(guī)范、施工力量強(qiáng)的單位,使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。

公開競(jìng)聘機(jī)長(zhǎng),落實(shí)了樁機(jī)承包責(zé)任制:為加強(qiáng)對(duì)樁機(jī)在成本控制、節(jié)能降耗、提高效率等方面的管理,九臺(tái)樁機(jī)全部實(shí)行機(jī)長(zhǎng)公開競(jìng)聘,機(jī)長(zhǎng)和員工實(shí)行雙向選擇,使基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。

積極培育業(yè)務(wù)隊(duì)伍,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn):業(yè)務(wù)是經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展的前提,因此我隊(duì)十分重視業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),建立了一有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、工業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁:恒利廠緊緊咬住年初隊(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以“出產(chǎn)品、上規(guī)模,創(chuàng)效益”為宗旨,建立和完善各項(xiàng)管理制度,內(nèi)抓管理、外樹形象、搶機(jī)遇、拓市場(chǎng),業(yè)務(wù)市場(chǎng)得以進(jìn)一步拓寬,大力開展技術(shù)改造和革新活動(dòng),企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得以進(jìn)一步提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。1-6月份,實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值2200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)75%,完成隊(duì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的69%。

(二)礦權(quán)經(jīng)營(yíng)和找礦再有新突破

年初與山東一企業(yè)簽定了合作勘探、開發(fā)王樓、付窩煤田。并在莊勘探區(qū)找出一煤厚達(dá)3.5的煤層。

(三)、安全管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步

按照局安全工作要求,在全局率先開展了標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)試點(diǎn)工作,在局有關(guān)處室的指導(dǎo)下,對(duì)鉆機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、工具箱的配置、安全警示標(biāo)牌、文明施工措施等進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格要求。目前該項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn),試點(diǎn)工作的開展,將使公司鉆機(jī)的安全生產(chǎn)、文明施工水平得到提升,也將進(jìn)一步提高“江蘇二隊(duì)”品牌形象。

(四)、內(nèi)部管理不斷完善

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下,一是進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)和資金管理工作,實(shí)施全面預(yù)算管理。二是加強(qiáng)成本核算,加大成本費(fèi)用的控制力度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節(jié)約增效”活動(dòng),取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

(五)、黨建工作不斷加強(qiáng)、和諧二隊(duì)深入人心

隊(duì)黨委始終把凝聚人心、保障穩(wěn)定,作為思想政治工作的中心任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),引領(lǐng)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí),把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),統(tǒng)一到隊(duì)的中心工作上來(lái)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,黨建工作不斷加強(qiáng)。始終把和諧二隊(duì)建設(shè)作為發(fā)展的前提,僅上半年職工工資就上漲61%,而且還組織了職工外出旅游、發(fā)放統(tǒng)一工裝,為全體職工(包括離退休職工)進(jìn)行了體檢。

三、存在的問(wèn)題

1、受傳統(tǒng)體制的影響,打工者的身份難以改變,實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)富久安”目標(biāo)的重任艱巨而繁重?!昂憷粔虼?、樁基不夠強(qiáng)、資源不夠穩(wěn)、礦業(yè)不明朗”的局面也依然未能改變。

2、安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷加長(zhǎng),存在著點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、行業(yè)跨度大的問(wèn)題。項(xiàng)目呈現(xiàn)“多、大、難、遠(yuǎn)、新”的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理的難度和跨度明顯加大,安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也增多。安全發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)。

3、專業(yè)人才的不足制約著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模和領(lǐng)域不斷擴(kuò)張,但與之相配套的人才隊(duì)伍卻跟不上發(fā)展的需要,特別是生產(chǎn)一線的職工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高,鉆探、地質(zhì)、泥漿、機(jī)械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等方面的業(yè)務(wù)能手少,不僅影響當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也嚴(yán)重制約著單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、下半年的工作打算

上半年全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體是好的,但完成全年的目標(biāo)仍需審時(shí)度勢(shì)、搶抓機(jī)遇。一是受金融危機(jī)的影響,礦業(yè)復(fù)蘇仍需時(shí)日,地質(zhì)勘探萎靡不振現(xiàn)象在年初表現(xiàn)特別明顯,二是行業(yè)的差異從屬性強(qiáng),受制與人。但也有國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力舉措,有我隊(duì)職工“迎難而上、敢為人先”的精神,完成全年目標(biāo)有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作:

(一)、抓重點(diǎn)、夯基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)、樹品牌,助推主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展

1、資源公司一要堅(jiān)持“搶占兩淮、站穩(wěn)新疆、拓展青海、寧夏,發(fā)展國(guó)外”的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場(chǎng),爭(zhēng)取多承接整裝勘探項(xiàng)目,確保工程接續(xù)順利,施工任務(wù)飽滿。二要堅(jiān)持走經(jīng)營(yíng)管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作,科學(xué)組織施工,減少鉆機(jī)停待時(shí)間。四要加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干的培訓(xùn)與培養(yǎng),以適應(yīng)公司目前不斷擴(kuò)大的規(guī)模需要。特別是對(duì)石油鉆探技術(shù)骨干的引進(jìn)與培養(yǎng)工作要盡快落實(shí),保障公司大型設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全施工。

2、基礎(chǔ)公司要積極利用國(guó)家大力復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)之機(jī),采取積極的應(yīng)對(duì)措施,搶抓機(jī)遇。一要全力組織實(shí)施好當(dāng)前項(xiàng)目的施工。二要抓住去年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)緩建、停建項(xiàng)目重新開工的好時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)。三要繼續(xù)抓好資質(zhì)運(yùn)作、品牌運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,使基礎(chǔ)公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大

3、恒利廠一要加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)研分析,趨利避害,合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),挖掘企業(yè)自身潛能,節(jié)能降耗,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,二要著力推進(jìn)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的研發(fā)工作,真抓實(shí)干,嚴(yán)細(xì)管理,努力尋求企業(yè)新的發(fā)展。

(二)、抓好企業(yè)內(nèi)部管理

一要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度,強(qiáng)化資金管理,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二要制定相應(yīng)的辦法措施,加大工程款回收力度,確保全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序、高效、安全地運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平

以標(biāo)準(zhǔn)化鉆機(jī)建設(shè)為契機(jī),大力夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ),進(jìn)一步完善安全管理制度,加大安全檢查的力度,加大安全投入,確保安全生產(chǎn),為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展保駕護(hù)航。

第2篇 2023年地質(zhì)人員年終總結(jié)范文

2023年初我被分配到__股份有限公司分公司工作,至今以過(guò)去一年了。在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

工作能力及專業(yè)知識(shí)方面,來(lái)公司一年多,主要是去華冶二礦實(shí)習(xí)。我在二礦實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)部門。分別是掘進(jìn)車間、測(cè)量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測(cè)量辦公室主要是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),多數(shù)時(shí)間是在地質(zhì)辦公室實(shí)習(xí)。在華冶二礦實(shí)習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握井下地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,及時(shí)匯報(bào)各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時(shí)了解地質(zhì)情況,面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

在工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識(shí),努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合,使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。

第3篇 地質(zhì)年終工作總結(jié)模板900字

1.原生暈異常

20__年進(jìn)行了1:10000化探掃面工作,共采集樣品879件。沿用20__年項(xiàng)目的化探異常下限值,cu為70×10-6,pb為90×10-6,zn為150×10-6,au為5×10-9,這批樣品的測(cè)試成果表明,部分樣品出現(xiàn)了銅、鉛、鋅的異常。其中,38個(gè)樣品的銅元素含量在(70-593)×10-6區(qū)間;11個(gè)樣品的鉛元素含量在(90-539)×10-6區(qū)間;15個(gè)樣品的鋅元素含量在(150-1817)×10-6區(qū)間,,31個(gè)樣品的金元素含量在(5-485)×10-9區(qū)間。

圈定了以cu、pb、zn和au異常為主的化探異常,位于礦區(qū)ne部,呈不規(guī)則狀ne向展布,異常具一定梯度變化,濃集中心較明顯,帶寬大于400m,長(zhǎng)大于650m。異常帶內(nèi)主要出露地層為(含)炭質(zhì)二云母石英片巖、(紅柱石化)炭質(zhì)板巖和千枚巖,褐鐵礦化較強(qiáng),巖石中可見具黃鐵礦假晶的褐鐵礦,故推測(cè)應(yīng)為礦致異常。異常區(qū)內(nèi)見ne向斷層和一條近ew向斷裂呈銳角相交,是成礦有利條件,具較好的找礦前景。

化探異常:

在礦區(qū)開展1∶1萬(wàn)區(qū)域化探掃面,在礦區(qū)北東部圈出了以cu、pb、zn、au為主等多元素綜合異常帶。異常帶內(nèi)主要出露地層為(含)炭質(zhì)二云母石英片巖、(紅柱石化)炭質(zhì)板巖和千枚巖。

au是直接指示元素,ag、hg、bi、mo、cu、pb、zn、as、sb是間接指示元素,其中ag、mo、cu、pb是指示元素。

硫化物多金屬熱液礦化作用的特點(diǎn)是具有cu、pb、zn3個(gè)元素異常共生產(chǎn)出的特點(diǎn)。

熱液金屬礦床中除au外常伴生有hg、as、sb、pb、zn、ag、cu、bi、mo、co、ni等元素異常。在一個(gè)礦床上,這些元素異常不一定全部出現(xiàn),但會(huì)出現(xiàn)其中的大部分。

盡管阿爾其圖礦區(qū)與朱拉扎嘎、常山壕和賽音烏蘇礦床所處的地理位置不同,在地質(zhì)特征、形成時(shí)代、熱液蝕變和形成過(guò)程上存在有一定的差別,但是它們?cè)诘刭|(zhì)構(gòu)造、巖性組合等組合上大體相似,可以進(jìn)行對(duì)比參照。

工作方法及質(zhì)量評(píng)述

本次地質(zhì)普查工作中所涉及的工作方法主要為地化原生暈剖面測(cè)量。

1.工作方法

(1).剖面的選擇:先期在室內(nèi)進(jìn)行地化剖面布置,使其盡可能穿過(guò)較多層位,方向垂直或盡量垂直于構(gòu)造線方向。

(2).剖面的編號(hào):剖面線編號(hào)以14線為中心,每200m算一個(gè)線號(hào),向西變小,向東增大。

(3).剖面的測(cè)制:剖面測(cè)制過(guò)程中g(shù)ps、羅盤、測(cè)繩配合使用,并詳細(xì)地做了巖性描述及分層工作。

(4).樣品的采集:本次工作中根據(jù)地表實(shí)際出露情況和礦化蝕變程度進(jìn)行采樣,地表巖石出露不好和蝕變較弱地段放大至40-50m;斷裂礦化蝕變較好處縮至20-30m;遇特殊地段(沙漠、第四系),采樣工作無(wú)法實(shí)施。樣品不跨層采集,采集方法為連續(xù)打塊。

2.質(zhì)量評(píng)述

本次工作從礦區(qū)踏勘、剖面線的選擇到樣品的采集,為一套完整的施工過(guò)程。在剖面測(cè)制過(guò)程中,對(duì)巖石的巖性、礦化蝕變特征以及巖性的分層均作了詳細(xì)地觀察與記錄;剖面起、止點(diǎn)在實(shí)地均用紅油漆作了醒目標(biāo)志;樣品在采集時(shí)盡量均勻采?。粯悠吩贾亓烤笥?50克。剖面的測(cè)制及樣品的采集滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

結(jié)論與下一步工作思路

1.結(jié)論

通過(guò)1:10000野外地質(zhì)填圖,大體了解了工區(qū)內(nèi)的地層、構(gòu)造、巖漿巖及礦化蝕變現(xiàn)象。從異常的圈定結(jié)果可以看出,原生暈異常賦存于一定層位,高值地段巖層蝕變相應(yīng)較強(qiáng)(硅化、絹云母化、綠泥石化等)。礦區(qū)的北東部的異常帶對(duì)于后期工作的繼續(xù)開展具有一定的指導(dǎo)意義。

2.下一步工作思路

(1).對(duì)于變質(zhì)巖區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行野外勘查和資料分析,參考臨近各礦區(qū)成礦類型,有目的性的對(duì)礦區(qū)北東部化探異常較好處進(jìn)行異常查證及該異常處所在地質(zhì)體的巖石及巖性組合。

(2).在礦區(qū)東南部大片花崗巖中大理巖斷續(xù)定向出露,推測(cè)花崗巖應(yīng)為混合花崗巖;由此聯(lián)想到混合花崗巖與金礦之間的關(guān)系,明年野外將進(jìn)一步對(duì)該范圍進(jìn)行查證,是否存在礦源(斜長(zhǎng)角閃巖、角閃石),深大斷裂(導(dǎo)礦構(gòu)造)及次級(jí)斷裂(容礦構(gòu)造)等有利成礦條件。

第4篇 國(guó)土資源廳地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案年終總結(jié)

針對(duì)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作面臨的問(wèn)題,省國(guó)土資源廳積極做好地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案,力爭(zhēng)把可能發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害造成的損失降到最低。

目前,該廳將會(huì)同有關(guān)部門對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)有發(fā)展變化和新排查出的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),督促其編制隱患防災(zāi)預(yù)案,落實(shí)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人,明確預(yù)警信號(hào)、人員撤離路線、通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)救災(zāi)及發(fā)放“防災(zāi)明白卡”等措施,嚴(yán)格執(zhí)行汛期巡查排查制度、應(yīng)急預(yù)案制度、值班制度和速報(bào)制度;加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)調(diào)查、完善群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。目前已完成思南等74個(gè)縣(市、區(qū))地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃。

進(jìn)一步制定重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的防災(zāi)預(yù)案,實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害防治部門工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系;廣泛開展地質(zhì)災(zāi)害科普宣傳和培訓(xùn),通過(guò)街頭咨詢、報(bào)刊、電視、廣播、宣傳資料、展板等各種形式開展地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳教育,營(yíng)造防災(zāi)氛圍;組織防災(zāi)救災(zāi)演練,提高對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力;積極籌措資金,開展地質(zhì)災(zāi)害治理。

地質(zhì)年終總結(jié)(優(yōu)選4篇)

今年以來(lái),在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以黨的xx大會(huì)議精神為指針,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神,努力克服金融危機(jī)的影響,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),…
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