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第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關效能建設年終工作總結
今年是效能建設深入推進的一年,按照市委、市府效能建設連抓三年的總體要求,今年鎮(zhèn)黨委一如既往,繼續(xù)抓好了機關效能建設,在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關鍵不松”,扎實有效地開展了各項工作,促進了效能建設的深入開展?,F將機關效能建設開展情況總結如下:
一、主要工作
1、加強思想教育。思想是行動的先導。鎮(zhèn)黨委把加強機關干部的思想教育擺到突出位置。通過多形式、多層次的思想教育,加深黨員干部對開展效能建設重要性和必要性的認識,激發(fā)機關黨員干部參加活動的積極性和主動性。今年,結合先進性教育活動的開展,鎮(zhèn)黨委組織機關干部重點學習了《中華人民共和國行政許可法》,認真研讀了《浙江省影響機關工作效能責任追究辦法(試行)》及《__市行政效能追究辦法(試行)》,并深入學習了省委提出的“四條禁令”、市委出臺“六條禁令”。由于宣傳到位,教育到位,廣大黨員干部對機關效能建設的認識有了進一步提高,已初步形成了講效能的良好氛圍。
2、強化效能監(jiān)察。加強效能監(jiān)察是搞好機關效能建設的重要保證。鎮(zhèn)黨委從提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境出發(fā),重點抓好了以下幾方面工作:一是開展明察暗訪。根據鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署,效能辦開展了明察暗訪,針對遲到早退、上班娛樂等作風問題,對鎮(zhèn)本級和7個下屬單位進行檢查。檢查中存在效能問題2個單位6人次,鎮(zhèn)黨委利用機關干部會議進行通報批評。二是開展村務公開檢查。鎮(zhèn)村務公開小組對15個行政村進行檢查,發(fā)現個別村存在村務公開不及時,公開內容不完整,公開欄較為陳舊等現象,對存在的問題鎮(zhèn)紀委及時進行通報,并與村“一把手”進行了聯(lián)系,責令立即整改。三是強化招投標工作。對19個5萬元以上的項目進行集中招標,招標項目包括道路澆筑、土地整理、水利工程、教育設施改造、以及農民飲用水工程項目等,涉及金額1901萬元。同時,鎮(zhèn)紀委還組織專人,對村莊整治中村組道路建設情況開展專項執(zhí)法監(jiān)察。四是開展財務審計。對各村及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位進行了審計。五是進一步暢通監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話、設置投訴信箱、聘請效能監(jiān)督員等形式,暢通監(jiān)督渠道,時刻接受社會各界的意見、建議和投訴,不斷提高工作水平,真正做到讓人民滿意。
3、加強制度建設。制度建設是依法行政的基礎,為了加強管理,鎮(zhèn)黨委從建章立制入手,建立健全了一系列規(guī)章制度,促進了各項工作的順利開展。首先鎮(zhèn)黨委、政府在原有機關規(guī)章制度的基礎上,制訂出臺了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的25項機關制度,其中涉及效能建設的制度有便餐制和午餐禁酒令、限時承諾制度、首問責任制度等,目前此制度執(zhí)行良好。其次規(guī)范了機關干部聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶制度,重點是建立了領導干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)制度、聯(lián)系重點項目重點工作制度、機關干部聯(lián)系困難戶制度,進一步密切了與基層的關系。再次完善了政務、村務公開制度,規(guī)范政務、村務公開的對象、內容和形式,嚴格具體指導、監(jiān)督、落實政務、村務公開的各項工作。最后建立完善農村工作指導員制度,抽調15名思想素質好、業(yè)務能力強的機關干部擔任農村工作指導員。
二、工作成效
1、工作作風有了明顯的改進
效能建設以作風建設為切入點,將管理、監(jiān)督融為一體,通過加強對機關內部的崗位責任、工作規(guī)范、目標管理的基礎建設,強化外部監(jiān)督制約機制,從治標和治本兩個方面進行綜合治理,切實起到了轉變機關工作作風、密切黨群干群關系的積極作用。機關開展效能建設以后,辦事拖拉、推諉扯皮、作風粗暴等現象基本消除,機關干部“以管人者自居”的觀念得到轉變,擺正了權力和服務、人民與公仆的關系,基本上能結合各自的工作實際和特點,主動為群眾提供各種服務和方便,為社會經濟發(fā)展服務。
2、工作效能有了顯著的提高 在開展機關效能建設中,針對機關工作中普遍存在的辦事拖拉、推諉扯皮、紀律松弛、作風散漫等問題,強化了效能投訴、告誡談話等措施,極大地提高了工作效率。在效能建設中,由于我們推行了首問責任制、限時辦結制等制度,機關工作人員普遍增強了“不敬業(yè)就失業(yè),不愛崗就下崗”的危機感和緊迫感,機關辦事拖拉,推諉扯皮、效率低下的現象不見了,工作效能顯著提高。
3、各項工作有了明顯進步
在效能建設的促動下,XX年我鎮(zhèn)經濟社會保持了良好的勢頭,全鎮(zhèn)全年實現工農業(yè)總產值34.62億元;其中工業(yè)總產值32.96億元,同比增長22.4%;農業(yè)總產值1.66億元,同比增長6%。規(guī)模以上企業(yè)銷售增長迅速,銷售收入達到了18億元,現實利稅9400萬元,同比增長40.5%和12%,增幅處于全市前列。社會事業(yè)穩(wěn)步推進,教育、衛(wèi)生、文化、城建各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、存在的問題
盡管我鎮(zhèn)的機關效能建設做了大量工作,取得了顯著成績。但是我們也應該清醒地看到,我鎮(zhèn)效能建設工作中還存在一些不容忽視的問題和不足:一是個別同志對自身要求不夠嚴,在工作時間干與工作無關的事情的現象時有發(fā)生。雖然這樣的人很少,但還是存在這樣那樣的問題,有的在外界也有不太好的影響。二是辦事效率和辦事質量不夠高的現象仍然存在。我們有些工作,過于拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法,創(chuàng)新意識不強,工作節(jié)奏不快,缺乏雷厲風行的工作作風,有些工作還沒有很好地跟上市委、市政府領導的思路、節(jié)奏和要求。
四、XX年效能建設的打算
1、要進一步提高機關干部的服務質量和水平。從群眾關心的事抓起,從群眾盼望的事做起。做好農村工作指導員制度,機關干部聯(lián)系村制度,做到線面結合。有選擇地聯(lián)系困難戶、經濟特色戶和種糧重點戶。同時進一步完善機關的各項管理制度,推行工作承諾制、辦公無休日,進一步做好政務分開工作。通過建章立制,使機關效能建設走向規(guī)范化、系統(tǒng)化軌道,建立起按制度辦事、靠制度管人的機制,從根本上杜絕“事難辦、門難進”的狀況。
2、以創(chuàng)建“學習型機關”為載體,在理論武裝上下功夫,建立學習的長效機制,解決機關干部“素質不高”的問題。同時加強對機關干部的教育,使之認識到機關效能建設的重要性和必要性,提高機關干部參與效能建設的自覺性。
3、以精簡會議和文件為切入點,切實解決“形式過多”的問題。同時鞏固和完善已經實行的各項制度,如下基層便餐制、午餐禁酒制等。
4、要進一步做好結合文章,把效能建設與推動各項工作有機結合起來,要把效能建設貫穿于經濟建設始終,努力為我鎮(zhèn)社會經濟的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第2篇 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員年終考核情況總結
根據縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報
一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
二、主要做法
1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。
3.測評公開,接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員年終考核情況總結
根據縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》的精神,我鎮(zhèn)立即著手落實,認真組織實施,對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核,現將考核情況匯報如下:
一、基本情況
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。目前,我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業(yè)編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優(yōu)秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名。
二、主要做法
1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。
3.測評公開,接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。