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第1篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個人總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼2023年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1. 思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
第2篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個人總結(jié)
即將過去的2023年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
2023年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
2023年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“___廣告”2023年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!
第3篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個人工作總結(jié)范文
2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將2023年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
2023年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成___臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
2023年，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
2023年，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
2023年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
2023年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、2023年工作計劃
(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
2023年，我要堅定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
(四)加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
2023年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第4篇 2023年上半年生產(chǎn)部個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼2___年過去，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
1.思想上，我積極向上，不斷追求上進(jìn)。積極學(xué)習(xí)理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務(wù)工作上，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識，從中學(xué)到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。
4.工作質(zhì)量方面，時刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識和實踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
2023年上半年生產(chǎn)部個人
第5篇 ____年上半年生產(chǎn)部工會工作總結(jié)范文
【____年上半年生產(chǎn)部工會工作總結(jié)】
____年 年上半年某某分部分工會工作小結(jié)____年 年上半年，某某分部工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，立 足于服務(wù)分部建設(shè)發(fā)展， 服務(wù)群眾工作生活” ， 樹立 “快樂工作， 健康生活”的觀念，通過公司工會組織的各項活動，發(fā)動職工 挖掘潛力，引導(dǎo)職工立足本職崗位，實現(xiàn)個人人生價值，逐步 體驗“我工作我快樂，我工作我健康，我工作我幸?！?，以實際 行動和良好成績“為公司增光彩，為人生添精彩” 。
一、開展建功立業(yè)，促進(jìn)分部生產(chǎn) 1.積極開展全員優(yōu)化“比學(xué)趕幫超”工作競賽 ____年 年上半年， 某某分部工會在公司工會的組織領(lǐng)導(dǎo)下， 繼續(xù)發(fā)動職工開展“比學(xué)趕幫超”競賽，努力在職工中弘揚(yáng) “見紅旗就扛，有第一就爭”的進(jìn)取精神。通過“比學(xué)趕幫 超” 工作競賽， 分部職工在今年上半年克服了煤炭集中到達(dá)、 春節(jié)后暴雪以及大風(fēng)等給接卸帶來的不利影響，圓滿完成了 今年上半年為公司兩煤保供任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，截止到 5 月 31 日，某某分部共完成接卸原料煤 442672 噸，接卸動力煤 139106 噸，接卸精鹽 30988 噸，為公司生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行奠定 了原燃料供應(yīng)基礎(chǔ)。在“比學(xué)趕幫超”工作競賽中，一線班 組和職工發(fā)揮了很高的工作積極性，也取得了突出的工作業(yè) 績：分部卸船一班在今年上半年兩次刷新自己班組保持的單 班船舶接卸煤炭的新記錄。1 月 12 日該班創(chuàng)造了單班船舶接 卸煤炭 3542.18 噸的記錄，在“比學(xué)趕幫超”工作中，該班組 在 5 月 5 日，再創(chuàng)單班接卸煤炭 3932.47 噸的新記錄，比他們 自己創(chuàng)造的記錄提高了提高了 390.29 噸。在今年上半年的“比 學(xué)趕幫超” 工作競賽中， 某某分部獲得 ____年 年 1 季度現(xiàn)場管理 流動紅旗、 2.開展改善經(jīng)營管理建議，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。開展改善經(jīng) 營管理建議活動，是促進(jìn)分部降耗增收的一個有效手段。在今 年上半年，分部干部職工依據(jù)分部工作實際，及公司未來構(gòu)想 的發(fā)展戰(zhàn)略，立足于促進(jìn)安全環(huán)保生產(chǎn)、促進(jìn)于開源節(jié)流增收 節(jié)支，開展改善經(jīng)營管理建議活動。某某分部職工某某的建議
“把大貨場建成能源物流、 倉儲基地” 。
分部吳某某的建議
“重 新核定產(chǎn)品、原料的裝卸保供單價” 。被評為 ____年 年 1 季度較 好建議。
3.推進(jìn)放心班組創(chuàng)建，提高班組管理水平。
“放心班組”創(chuàng)建活動，始終是分部工會的一項重點(diǎn)工作， 今年上半年，分工會按照“放心班組”創(chuàng)建要求，對包括#2 碼 頭卸船班等 8 個一線班組，開展“放心班組”創(chuàng)建活動，通過 該活動，分部一線班組的原始記錄填寫水平、臺賬、報表填寫 水平等薄弱環(huán)節(jié)有了明顯提高，分部一線班組對大貨場現(xiàn)場管 理、環(huán)保措施落實檢查、#2 碼頭現(xiàn)場管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求得 到了始終如一的貫徹和執(zhí)行，分部對#2 碼頭實行大機(jī)組特技維 護(hù)的制度得到了有效執(zhí)行，分部實現(xiàn)了今年上半年設(shè)備的長期 穩(wěn)定運(yùn)行，分部卸船二班被評為公司 ____年 年一季度放心班組， 分部的“朱某某#2 碼頭卸船機(jī)操作法”被評為公司改善先進(jìn)操 作法，分部職工朱某某被評為儲運(yùn)部 ____年 年 1 季度季度之星。
二、夯實基層事務(wù)公開民主管理 1.堅持重大事務(wù)公開制。
工會堅持對涉及到職工獎金考核、 集資房分售、人力資源優(yōu)化班組整合等重要內(nèi)容和信息及時在 分部櫥窗予以公示，分部對公司工會編發(fā)的《健康專刊》在櫥 窗張貼的同時，下發(fā)到班組供職工學(xué)習(xí)和參。分部還認(rèn)真組織 民主對話會工作，挑選負(fù)責(zé)任、有思想的職工擔(dān)任分部職工代 表，鼓勵他們在民主對話會中，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
2.夯實創(chuàng)建南化公司模范職工之家的基礎(chǔ)。職工小家是 分部職工的愛心集結(jié)地。今年上半年，分工會通過創(chuàng)建職工 小家活動，營造職工愛工廠、工廠關(guān)心職工的良好氛圍。分 部通過開展勞動競賽、推進(jìn)民主管理、創(chuàng)建“放心班組” 、 幫扶困難職工、組織崗位培訓(xùn)、打造“五林高手”等開展創(chuàng) 建職工小家活動，分部獲公司車間級模范小家的榮譽(yù)稱號。
分部職工石某某、朱某某、潘某某、錢某某被評為工會積極 分子，某某被評為榮譽(yù)工會積極分子。
三、盡心盡力為職工群眾排憂解難 今年元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間，分部領(lǐng)導(dǎo)會同工會開 展走訪慰問送溫暖活動，共走訪慰問各類困難人員 人次， 發(fā)放慰問金 元。
2.為引導(dǎo)職工重視健康，樹立“快樂工作，健康生活” 理念，分工會將公司工會編發(fā)《健康?？废掳l(fā)到電工班、 起重班等 8 個一線班組，組織人員參加公司工會開展的有關(guān) 健康生活、婚姻家庭、快樂職場的培訓(xùn)講座，并鼓勵職工將有 關(guān)課件下載學(xué)習(xí)。
按照公司工會的工作部署，分工會繼續(xù)為 當(dāng)月過生日的職工，送上生日蛋糕券一份，標(biāo)準(zhǔn)是 100 元。 3.做好女工計生等工作 關(guān)心關(guān)愛女職工生產(chǎn)和生活。
“三八”節(jié)日期間，對困 難女職工、單親女職工進(jìn)行了走訪慰問；為參保到期的女 職工購買康樂互助保險； 積極參加公司工會組織的儲運(yùn)部 職工子女“我的最大收獲”征文交流暨比賽活動活動，以 此鼓勵職工子女努力成為“五林高手” 。在今年上半年，分 部職工鄒某某獲 ____年 年公司“自學(xué)成才新女性”稱號。
四、發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手 在職工中開展以“發(fā)揮職工潛力，培養(yǎng)五林高手”為核心 的“為儲運(yùn)增光彩，為人生添精彩”活動，是公司工會的一項 有成效有特色的活動。
____年 年上半年， 分工會依托和發(fā)揮 “工 會大學(xué)?！弊饔?，重視對職工的培訓(xùn)引領(lǐng)，鼓勵職工閱讀、寫 作、運(yùn)動。分部在今年上半年的工作宣傳、合理化建議等方面 均取得了一定成績。
分工會積極參加公司工會組織開展的各類 文體活動，豐富職工業(yè)余生活。
分部職工某某、某某等相繼 獲得公司“五林高手”榮譽(yù)稱號。
五、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，換屆改選工作規(guī)范有序 今年上半年，在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，分工會進(jìn)行了換屆 改選。分工會按照程序和時間安排，規(guī)范完成了分工會的組 建以及儲運(yùn)部職工代表的選舉工作。
同時民主選舉產(chǎn)生了 分部民主管理工作委員會、勞動爭議調(diào)解工作委員會、女職 工工作委員會等。本次換屆改選工作的順利完成，為工會工 作的順利開展提供了新的組織保證。
六、上半年工作存在的不足
1.職工參與工會活動積極性和參與面還有待提高。主要原 因是工會對一線班組及職工的組織宣傳發(fā)動不夠，有時因為活 動和生產(chǎn)之間的沖突，使得有些職工想?yún)⒓咏M織活動而暫時不 能參加，這在一定程度上削弱了職工參與工會活動的積極性和 主動性；組織開展的勞動競賽和技能競賽方案對職工的吸引力 還不強(qiáng)。對于勞動競賽優(yōu)勝的班組，分部給予每位職工 30 元 的經(jīng)濟(jì)獎勵，當(dāng)沒有在績效考核中予以加分獎勵，使得勞動競 賽的吸引力不夠強(qiáng)。
2.對照上半年分部考核得分，分工會在臺賬報表、改善經(jīng) 營管理建議、勞動競賽等方面沒有取得加分，說明分工會在這 3 個方面的工作還不細(xì)、精力投入還不高，分工會的臺賬報表 曾經(jīng)在儲運(yùn)部臺賬報表評比中取得叫好名次，勞動競賽也取得 了較突出成績，但分工會沒有將實際工作成果轉(zhuǎn)化為具有推廣 價值的理論成果和成功經(jīng)驗，這說明分工會的工作能力還需加 強(qiáng)。
【____年上半年生產(chǎn)部工會工作總結(jié)】
____年 年上半年工作總結(jié) 疾控中心工會上半年，疾控中心工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會委員的 共同努力下，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》 ，積極 履行工會職能，致力于工會組織建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積 極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了單位各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將半年來的工會 工作總結(jié)如下
一、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，提高工會工作職能 工會組織從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會的組織體制、工 作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行了適時調(diào)整，為適應(yīng)社會主義民主 政治和法制建設(shè)的要求，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強(qiáng)工會組 織的民主化和法制化建設(shè)，努力提高工會干部的整體素質(zhì)。工會工作 不僅需要工會干部的努力，更需要廣大職工的理解、支持。所以在加 強(qiáng)工會干部素質(zhì)管理的同時，我們經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)，提高廣大 職工對工會工作的理解，為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真履行參與職能，積極參與民主管理。
在不斷完善組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們很抓工會作用的發(fā)揮，在鞏 固提高方面下功夫，在加強(qiáng)固本強(qiáng)基方面下功夫，推動和完善各種維 權(quán)機(jī)制和工作制度，積極發(fā)揮工會作用，積極推進(jìn)政務(wù)公開，工會經(jīng) 審委員會，重點(diǎn)加強(qiáng)工會財務(wù)管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度，定 期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費(fèi)使用計劃進(jìn)行公開，接1 受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用。
三、關(guān)心職工生活，切實解決職工困難 發(fā)揮工會組織的重要作用， 解決職工的困難是單位工會工作的重 中之重。在春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日，工會都按規(guī)定 發(fā)放節(jié)日慰問金。
春節(jié)期間單位工會和行政一起上門慰問離退休老干 部，每當(dāng)有職工生病住院，工會都會派人進(jìn)行慰問，了解職工疾苦。
通過真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓職工感覺到工會 組織就是他們的家。
四、積極開展文體活動，豐富職工文化生活 為引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習(xí)慣，工會組 織全體職工參加“書香茉莉”女職工讀書節(jié)活動訂購了《輕輕走向完 美》 、 《做自己的健康天使》 、 《幸福密碼》系列書籍，鼓勵女職工積極 參加征文活動。中心還給全體黨員干部選購了《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事 跡選編》 、 《黨員干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》 、 《___關(guān)于黨風(fēng)廉 政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等書籍，讓職工工作之余有豐富的精 神食糧。激發(fā)全體黨員干部敬業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情，增強(qiáng)工作的積極性和主動 性，努力打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)的職工隊伍。
五、下半年工作打算 工會工作雖然取得了一定成績，但是成績永遠(yuǎn)是過去的，下半年 將不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，為全面完成單位各項工作任務(wù)而努力。
重點(diǎn)做好以下幾方面工作
1、加強(qiáng)工會創(chuàng)新理念，開拓思維。充分認(rèn)識到“爭創(chuàng)”不是一項2 簡單的活動，而是思想認(rèn)識上的一場變革，不是短期“運(yùn)動”而是長期 工程。要把“爭創(chuàng)”活動同鼓勵支持職工參加繼續(xù)教育，不斷提高思想 理論水平和業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來； 同立足崗位， 爭創(chuàng)一流業(yè)績結(jié)合起來。
2、突出特色，注重典型。工會將創(chuàng)造條件，為職工打造學(xué)習(xí)與 成長的平臺，完善制度，落實職工的培訓(xùn)時間、經(jīng)費(fèi)比例，努力培育 學(xué)習(xí)型、知識型、文明型典型人才。
3、以公開為手段，增強(qiáng)單位管理的透明度，繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開 工作深入開展，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和工會為主的監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范公 開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果， 切實做到把政務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來。____年 年 6 月 17 日3
【____年上半年生產(chǎn)部工會工作總結(jié)】
農(nóng)技站 ____年 上半年工會工作自檢自查報告____年 上半年，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 以兵、師工會工作要求為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實單位工會年初工 作計劃， 緊緊圍繞單位經(jīng)營生產(chǎn)為中心， 以服務(wù)職工為基本工作目標(biāo)， 結(jié)合實際， 積極開展各項有利于構(gòu)建單位和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)單位健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年單 位工會工作自查自檢如下
一、 完善工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。
（自評分 10 分） 提高工會工作水平，完善工會組織機(jī)構(gòu)，一直是我單位工會不斷推進(jìn)的工 作目標(biāo)。____年 上半年，單位工會認(rèn)真依照《工會法》 、 《工會章程》及《基層組 織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了會員代表會議，完善了 單位工會組織機(jī)構(gòu)。
按照單位工會工作要求，積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為了提升工會干部隊 伍的工作能力， 單位黨支部組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 使單位工會干部增長了新知識， 開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
二、 加強(qiáng)民主管理，落實各項制度，認(rèn)真履行組織職能。
（自評分 10 分） 為實現(xiàn)工會會務(wù)公開，單位進(jìn)一步明確了公開工作的指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)《工會委員崗位責(zé)任制》 、 《工會會員代表大會制度》 、 《職工代表大會制度》 。
上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以宣傳專欄、 多媒體宣傳欄、工會會議、工會小組會議等多種平臺對單位年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、 工作計劃、單位重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受單位全 體會員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我單位 公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
“安全高于一切” 是我單位始終堅持的基本原則。
通過深入開展安全生產(chǎn)活動， 加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是單位齊抓共管的重點(diǎn)。單 位各成員進(jìn)行地毯式安全隱患大排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。進(jìn)入暑期，單位 認(rèn)真做好防暑降溫等后勤保障工作，確保勞動者身體健康和安全。
為了增強(qiáng)單位職工安全生產(chǎn)意識，____年 年 6 月單位開展了安全生產(chǎn)月活動， 單位積極配合，開展了現(xiàn)場滅火演練、液氨泄漏緊急救援、員工受傷急救演練等- 1 - 多項安全演習(xí)活動。參與活動人數(shù) 60 人次，參與率 75%。在安全知識競賽答題 環(huán)節(jié)中， 4 個工會小組全員參加，參與率達(dá) 100%。通過競賽形式營造“人人講 安全、事事講安全、時時進(jìn)行安全”的氛圍，使安全深入人心。
三、 開展職工宣傳教育，豐富職工文體生活。
（自評分 18 分） 搞好宣傳教育，圍繞單位黨的中心工作和單位的中心任務(wù)，有計劃的開展了 各項工作。認(rèn)真開展了職代會精神的宣傳貫徹，把單位全年工作的指導(dǎo)思想和奮 斗目標(biāo)宣貫到每一名職工；認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了團(tuán)十三屆三次職代會工作報告。開 展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服小團(tuán)體利 益，個人利益當(dāng)先的思想，正確處理好國家、單位、個人的利益關(guān)系，做好自己 的本職工作，充分發(fā)揮工人階級在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。
開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我單位工會的一 項重要工作。單位工會為了更好的服務(wù)于職工，上半年工會積極參加協(xié)助單位開 展“三八”婦女節(jié)踢毽子比賽、演講比賽、徒步活動、 “安康杯”勞動競賽等。
通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲 透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細(xì)無聲”的 效果。
充分發(fā)揮工會的職能作用，參與單位的民主管理和民主監(jiān)督，嚴(yán)格實行政務(wù) 公開制度，接受群眾監(jiān)督。把崗位規(guī)范、工作人員職責(zé)、須公開的政務(wù)一一公開。
指導(dǎo)職工與單位簽訂了勞動合同，簽訂率達(dá) 100%。維護(hù)職工合法權(quán)益。
四、 認(rèn)真開展關(guān)愛職工送溫暖活動、落實為職工辦實事、辦好事，做職工的貼 心人。
（自評分 10 分） 發(fā)揮工會組織作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是單位工會工作的重中 之重。上半年看望慰問職工 3 人次。單位工會做到每當(dāng)有員工生病住院，單位工 會都會派員前往進(jìn)行慰問。
通過工會真真切切的工作態(tài)度， 實實在在的工作作風(fēng)， 讓職工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。
（一）是在日常工作中聽取職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，并積極 向單位行政部門反映。
（二）是做好職工的慰問工作，表達(dá)工會組織的一份關(guān)愛之情。工會對患病住院 職工、喪親職工家庭能及時進(jìn)行慰問，對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。- 2 - （三）是關(guān)心女工生活，在“三、八”婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。
（四）是組織職工參加業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
五、 班組建設(shè)工作.（自評分 18 分） 單位大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”、“崗位之星” 活動， 參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，提高會員的思想政治水平。積極開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建 工作，在單位內(nèi)開展“三讀”活動，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談討論、舉辦知識 培訓(xùn)等方式，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)制度健全，各類臺賬齊全，有專 人記錄，因班組是單位的最基層組織，各級黨組織也非常重視班組建設(shè)，黨支部 對臺賬有檢查、有批示，促進(jìn)了班組建設(shè)質(zhì)量的提高。為進(jìn)一步提升單位員工操 作技能，認(rèn)真開展專業(yè)培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì)。年初制定了專業(yè)技術(shù)教育 培訓(xùn)計劃，由培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的，并按計劃落實了各項培訓(xùn)， 有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。
六、 女工工作。
（自評分 4 分） 女工組織健全完善、管理規(guī)范、活動正常。單位工會認(rèn)真監(jiān)督和依法落實國 家對女職工特殊保護(hù)規(guī)定，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。做好計劃 生育的宣傳工作，堅決落實好計劃生育政策。
七、 平時工作（自評分 25 分） 按時并積極參加單位工會工作例會及工會臨時會議準(zhǔn)時參加， 遵守工會各項 規(guī)章制度。認(rèn)真完成工會安排各項工作及活動。工會工作各種文件、資料、臺賬 齊全、干凈、整齊。文件、臺賬管理規(guī)范，及時整理記錄，做到日清月結(jié)。
八、 ____年 下半年工會工作思路 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各類工會文件精神，加密切聯(lián)系員工力度； 2、積極做好困難職工的幫扶工作，關(guān)心職工的業(yè)余生活； 3、繼續(xù)開展好安康杯競賽活動； 4、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
我堅信在團(tuán)黨委、上級工會和單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位工會將繼續(xù) 做好工會的工作，充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為農(nóng) 技站的明天發(fā)展獻(xiàn)一份微薄之力。
綜上評分，單位工會 ____年 上半年嚴(yán)格按照單位工會工作目標(biāo)及考核辦法實- 3 - 施，工作自評分為 95 分。
第6篇 2023年上半年生產(chǎn)部主管個人工作總結(jié)
時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了2023年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸，己發(fā)貨產(chǎn)品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到_% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗。
