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第1篇 食品集團(tuán)公司董事會(huì)年終工作總結(jié)報(bào)告(1)
各位董事:
現(xiàn)在,由我代表公司第五屆董事會(huì)作2023年度工作報(bào)告。
一年來(lái),公司董事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法規(guī)賦予的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)決議;全體董事在2023年里,認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勉盡職,為公司董事會(huì)的科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做了大量的工作。
一、2023年的主要工作及取得的成績(jī)
2023年是我公司發(fā)展歷史上具有重要意義的一年,在這一年當(dāng)中,公司治理不斷規(guī)范,管理改革進(jìn)一步深化,產(chǎn)業(yè)整合效果明顯,核心主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得持續(xù)增長(zhǎng),主要的歷史遺留問(wèn)題得以順利解決,公司的基本面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,一舉扭轉(zhuǎn)了連續(xù)兩年虧損的局面,為公司的加速發(fā)展、做強(qiáng)做大奠定了良好的基礎(chǔ)。
公司2023年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29585.64元,比上年同期增長(zhǎng)54.18%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2338.29萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)451.91%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)567.62萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)946.23%。與上年度相比,公司的整體經(jīng)營(yíng)取得了較大的成績(jī),主要原因在于公司以食品業(yè)為主的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧顺掷m(xù)良性的增長(zhǎng),非主營(yíng)資產(chǎn)的處置取得良好的效果,同時(shí)公司采取有效措施防范和在一定程度上化解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2023年度公司董事會(huì)重點(diǎn)做好了如下幾方面的工作:
(一)集中資源做好主業(yè)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史性突破
本公司的實(shí)際控制人黑五類(lèi)集團(tuán)重組廣西斯壯后,將其最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的糊類(lèi)和米粉等食品產(chǎn)業(yè)先后注入上市公司,使本公司具有了核心主業(yè),2023年初,公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位,因此2023年公司集中各方面的資源抓好主業(yè)經(jīng)營(yíng)。首先是加強(qiáng)對(duì)控股子公司的指導(dǎo)和服務(wù),加強(qiáng)對(duì)控股公司的領(lǐng)導(dǎo),以確保公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、政策落實(shí)到位;第二是針對(duì)公司的主業(yè)特點(diǎn),公司成立了食品管理部,履行對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)控制、指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)的職能;第三,公司在人力資源方面給予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)充分的保障,特別是對(duì)新重組進(jìn)來(lái)的米粉公司,重新配備了具有較強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)班子;第四是堅(jiān)持“特色、朝流、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念;第五,全面掌控經(jīng)營(yíng)進(jìn)度,解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。董事會(huì)責(zé)成經(jīng)營(yíng)班子每季度定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)議,分析上季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,總結(jié)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,分析下季度的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),部署下季度經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn);第六,集中有限財(cái)力保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。由于企業(yè)的歷史包袱比較重流動(dòng)資金緊缺,同時(shí)今年食品業(yè)的產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高,加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的價(jià)格大幅上漲,因此整個(gè)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)資金的需求量激增,資金缺口很大,但是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,公司不斷壓縮非經(jīng)營(yíng)性的資金開(kāi)支,集中有限的財(cái)力保證經(jīng)營(yíng)資金的正常需求。第七,設(shè)法為經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。公司提出以經(jīng)營(yíng)為中心、努力服務(wù)經(jīng)營(yíng)、一切服從市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,要求公司各崗位各員工都要為經(jīng)營(yíng)工作做好各方面的服務(wù);第八,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理下沉,著力開(kāi)發(fā)二、三級(jí)城市市場(chǎng)。
由于采取了以上措施,因此公司的主業(yè)食品業(yè)經(jīng)營(yíng)全年取得了比較好的水平,全年度出現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,且糊類(lèi)食品第四季度出現(xiàn)供不應(yīng)求的良好局面。
(二)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形勢(shì)喜人
米粉產(chǎn)業(yè)是公司2023年乃至今后一段時(shí)期內(nèi)著力發(fā)展的一個(gè)新的主營(yíng)產(chǎn)業(yè),目標(biāo)是將其培育成公司新的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。米粉在我國(guó)南方地區(qū)是一種大眾化的消費(fèi)食品,存在著巨大的市場(chǎng)容量,僅公司所在的廣西市場(chǎng)年消費(fèi)量就達(dá)10億元以上,未來(lái)公司如能充分利用自身的資源、技術(shù)、品牌等各方面的優(yōu)勢(shì)重新整合這個(gè)產(chǎn)業(yè),提高市場(chǎng)的占有率,那么對(duì)該產(chǎn)業(yè)的投資將會(huì)給公司帶來(lái)豐厚的回報(bào)。為此,公司在2023年初就完成了__米粉有限責(zé)任公司的收購(gòu),并隨后在廣西區(qū)內(nèi)的賓陽(yáng)、橫縣、百色等地建立了生產(chǎn)基地,在桂林、柳州、賀州、梧州、貴港、容縣等地展開(kāi)了生產(chǎn)基地的籌建工作,云南省昆明南方米粉有限公司米粉生產(chǎn)線(xiàn)也進(jìn)入了最后的建設(shè)階段,2023年第一季度便可以投產(chǎn)。在完成上述米粉生產(chǎn)和配送基地的建設(shè)布局后,公司在米粉產(chǎn)業(yè)上的整合將取得階段性的成效,米粉產(chǎn)銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率將大幅度地提高。
公司還將終端米粉連鎖店的經(jīng)營(yíng)作為米粉產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展的一個(gè)方向和努力目標(biāo),為此2023年公司在這方面花費(fèi)了較大的人力、物力進(jìn)行前期的市場(chǎng)調(diào)
2研、經(jīng)營(yíng)模式的研究與分析、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃等方面的工作,取得了一定的工作成效,為2023年該業(yè)務(wù)的啟動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
與此同時(shí),公司充分利用自身在糊類(lèi)食品方面的研發(fā)及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),展開(kāi)了新產(chǎn)品的研發(fā)與市場(chǎng)投放工作,2023年,公司的新產(chǎn)品玉米糊等新產(chǎn)品在部份區(qū)域市場(chǎng)取得了良好的經(jīng)營(yíng)效果,成為黑芝麻糊之后又一極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的糊類(lèi)產(chǎn)品。公司的新產(chǎn)品有機(jī)黑芝麻糊、液態(tài)黑芝麻糊的研發(fā)取得了積極進(jìn)展,力爭(zhēng)2023年投入生產(chǎn)和銷(xiāo)售,以不斷地豐富公司主業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)品種,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)著力解決歷史遺留問(wèn)題,主要處置項(xiàng)目取得重大突破
1、明秀市場(chǎng)公司的問(wèn)題得到了妥善解決
在2023年以來(lái),由于合作方的原因,明秀市場(chǎng)公司的經(jīng)營(yíng)管理成為本公司的老大難問(wèn)題,證券監(jiān)管部門(mén)對(duì)本公司在明秀市場(chǎng)公司的控制能力也提出了質(zhì)疑,要求公司限期整改。由于明秀市場(chǎng)公司的另一股東不配合等原因,致使本公司2023、2023年連續(xù)兩年未能對(duì)該公司實(shí)施審計(jì),會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)本公司出具了保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,給本公司造成了很大的影響。根據(jù)公司2023年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排,經(jīng)多方協(xié)商、談判并經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),本年度內(nèi)成功將本公司持有明秀市場(chǎng)公司60%的股權(quán)全部溢價(jià)轉(zhuǎn)讓。
轉(zhuǎn)讓了該股權(quán)后,公司因不能對(duì)該公司實(shí)施審計(jì)而被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告的影響事項(xiàng)已得以消除,證券監(jiān)管部門(mén)關(guān)注的本公司對(duì)明秀市場(chǎng)公司的控制力問(wèn)題也迎刃而解;更為重要的是,公司回收了1億多元的資金,在很大程度上緩解了公司的經(jīng)營(yíng)資金緊張的狀況。
2、南管公司資產(chǎn)、股權(quán)訴訟取得了階段性成果我公司有關(guān)南管公司的歷史遺留問(wèn)題涉及兩方面:一是確認(rèn)并收回本公司利用配股募集資金委托代建的管網(wǎng)資產(chǎn)及五年的租金,該資產(chǎn)價(jià)值1.13億元,租金3169萬(wàn)元;二是收回南管公司80%的股權(quán)。
幾年來(lái),公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子非常重視南管問(wèn)題的解決,組成了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)處理相關(guān)的事宜,通過(guò)多方面的努力,在2023年終于取得了階段性的成果,其中價(jià)值1.13億元的管網(wǎng)資產(chǎn)經(jīng)最高人民法院終審判決歸本公司所有,同時(shí)南管公司需向本公司支付五年租金共3169萬(wàn)元的租金,目前該資產(chǎn)及租金
3的收回工作正由欽州市中級(jí)人民法院執(zhí)行當(dāng)中;南管公司80%股權(quán)的訴訟也有了初步結(jié)果,經(jīng)南寧市中級(jí)人民法院審理并作出了一審判決,該股權(quán)當(dāng)歸本公司所有。由于涉及南管的管網(wǎng)資產(chǎn)訴訟案和股權(quán)案本公司均獲得了勝訴(股權(quán)案目前是一審勝訴),因此避免了本公司的資產(chǎn)流失,將對(duì)公司未來(lái)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生積極影響。
第2篇 物業(yè)公司董事會(huì)的年終總結(jié)報(bào)告
物業(yè)公司董事會(huì)的年終總結(jié)報(bào)告
篇一、物業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家好!
金蛇辭舊歲,萬(wàn)馬迎新春。今天物業(yè)公司召開(kāi)年度總結(jié)大會(huì),我代表集團(tuán)向大家致以新春佳節(jié)的美好祝福,感謝大家一年來(lái)的認(rèn)真工作和辛勤奉獻(xiàn)!
過(guò)去一年,面對(duì)依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),集團(tuán)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。物業(yè)公司在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理能力大幅提升,服務(wù)創(chuàng)新能力不斷深化,隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,全年的各項(xiàng)工作取得重大突破。其中,物業(yè)公司榮獲國(guó)家一級(jí)物業(yè)資質(zhì),這是可喜可賀的成績(jī),也是大家共同努力奮斗的成果。在這里我再次向各位表示衷心的感謝,并向優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀!
機(jī)遇蘊(yùn)含事業(yè),發(fā)展成就偉業(yè)。20__年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好,面對(duì)市場(chǎng)格局的變化,對(duì)日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求;物業(yè)公司要繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,全面提升物業(yè)管理水平,打造天正物業(yè)的服務(wù)品牌,樹(shù)立良好物業(yè)形象,用“依托集團(tuán)、開(kāi)拓進(jìn)取、成就事業(yè)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)企業(yè)形象,為集團(tuán)公司的整體發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體制。良好的團(tuán)隊(duì)和有效的管理是為了適應(yīng)新條件下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在日常工作中要嚴(yán)抓管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,提升管理,創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè),做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要提高員工整體素質(zhì),倡導(dǎo)奉獻(xiàn),樹(shù)立主人翁精神。強(qiáng)調(diào)要保證設(shè)備管理的正常運(yùn)行,保證員工人身安全、消防安全,設(shè)備安全等各方面的基礎(chǔ)工作,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)進(jìn)。
管理體現(xiàn)服務(wù),服務(wù)成就品牌。工作中堅(jiān)持以服務(wù)為己任、以滿(mǎn)意為目標(biāo)的工作原則,加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能水平,做到不因成績(jī)而驕傲,不因挫折而氣餒,用物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及嫻熟的服務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)樹(shù)立優(yōu)秀的物業(yè)管理品牌,形成服務(wù)管理的有效促進(jìn)和落實(shí),始終把營(yíng)造各小區(qū)和諧舒適的環(huán)境,作為工作目標(biāo);做到有實(shí)施、有檢查、有結(jié)果,出成績(jī)。不斷加大檢查和執(zhí)行力度,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。要做到管理上層次,服務(wù)上臺(tái)階,增收節(jié)支,例行節(jié)約,打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。工作中要很好融洽業(yè)主間關(guān)系,搭建小區(qū)文化和諧平臺(tái),妥善處理好各種糾紛問(wèn)題。全體員工要相互學(xué)習(xí),集大家的智慧,加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),提高工作前瞻性,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),形成合力、凝聚力。同時(shí)要加強(qiáng)業(yè)主的溝通和宣傳工作,掌握業(yè)主的合理訴求。促進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)管理工作扎實(shí)、有序地推進(jìn)。
新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,新的目標(biāo)賦予新使命。我相信通過(guò)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),在各位員工的共同努力下,天正物業(yè)的前景更加廣闊,企業(yè)更加壯大!
最后,祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,闔家歡樂(lè)!
謝謝大家!
篇二、物業(yè)公司董事會(huì)向各公司做年終總結(jié)報(bào)告
20__年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開(kāi)展工作,取得了20__年度工作的階段性勝利;管理工作持續(xù)改進(jìn),服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全事故;圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
一、努力工作不斷提升管理品質(zhì)
工作伊始,我們就把工作重心放在“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)品牌”的思路,集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)服務(wù)。我公司圍繞“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹(shù)公司形象,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的`發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
完成體驗(yàn)中心銷(xiāo)售保障性服務(wù)工作(太古城、西江月);
完成了4#地青都新界前期承接查驗(yàn),分戶(hù)驗(yàn)收,返修跟進(jìn)等工作,為項(xiàng)目交房打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
完成4#地青都新界交房裝修工作.截止20__年1_月20日,累計(jì)交房1356戶(hù)、裝修782戶(hù)、入住21_戶(hù)、收取各項(xiàng)費(fèi)用累計(jì)324萬(wàn)元; 完成了4#地青都新界天然氣通氣點(diǎn)火工作;
完成了4#地青都新界各標(biāo)示標(biāo)牌安裝工作;
完成了4#地青都新界業(yè)主答謝及地產(chǎn)新項(xiàng)目推廣工作;
完成了4#地青都新界冬季防凍措施的落實(shí)及不供暖補(bǔ)電答疑工作。
優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理
今年,公司全面強(qiáng)化“業(yè)主至上,服務(wù)第一”力求最大限度地滿(mǎn)足業(yè)主需求;推出免費(fèi)入戶(hù)維修服務(wù),物業(yè)全年累計(jì)免費(fèi)上門(mén)維修600余次,得到廣大業(yè)主一致好評(píng),大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿(mǎn)意程度。據(jù)公司20__年度滿(mǎn)意率調(diào)查,業(yè)主對(duì)我們滿(mǎn)意率達(dá)到了85%以上。平穩(wěn)的將4#地青都新界由前期交房裝修監(jiān)管為主過(guò)渡為后期正常管理及相關(guān)費(fèi)用催收為主的常態(tài)化管理。
在銷(xiāo)售配合方面,公司切實(shí)加大了品牌宣傳。根據(jù)“科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的思路,以集團(tuán)公司、銷(xiāo)售公司和物業(yè)公司同行為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,打造塑造精品小區(qū),通過(guò)銷(xiāo)售帶客戶(hù)參觀小區(qū)以及觀看物業(yè)管理服務(wù)等方式,親身感受大美物業(yè)的“科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。并在此基礎(chǔ)上積極配合銷(xiāo)售對(duì)新項(xiàng)目推廣及老項(xiàng)目客戶(hù)答謝,努力在新老客戶(hù)群中全面展示大美物業(yè)的良好形象,滿(mǎn)足集團(tuán)地產(chǎn)銷(xiāo)售配合工作的需要。
體驗(yàn)中心方面,面對(duì)銷(xiāo)售、入住、裝修、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,公司全力以赴提供一流的銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理、入住前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入住手續(xù)辦理、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理,尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),使已入住業(yè)主的生活成為潛在客戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò)的促銷(xiāo)樣板。
二、改進(jìn)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
進(jìn)一步強(qiáng)化清單式管理,推行月度工作計(jì)劃的填報(bào)考核,工作日志的書(shū)寫(xiě)記錄等,規(guī)范提升了管理的力度和效率,并在青都新界項(xiàng)目范圍內(nèi)開(kāi)展了品質(zhì)提升工作,要求各部門(mén)通過(guò)員工日檢、部門(mén)自檢、項(xiàng)目抽檢的方式,對(duì)小區(qū)公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、各崗位工作情況以及各部門(mén)辦公環(huán)境等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人并定下解決時(shí)限。每月開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作評(píng)審,通過(guò)評(píng)審適當(dāng)調(diào)整工作方式、加強(qiáng)員工自律、簡(jiǎn)化工作環(huán)節(jié)、查漏補(bǔ)缺。狠抓制度執(zhí)行與落實(shí),通過(guò)月度工作計(jì)劃的填報(bào)考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 科學(xué)管理工作日志的書(shū)寫(xiě)記錄、人員著裝、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查,確保公司各項(xiàng)制度得以有效執(zhí)行。
今年以來(lái),公司就人才引進(jìn)的渠道和方式進(jìn)行了探討,人員招聘組織、管理的改進(jìn),為公司在人才引進(jìn)特別是高素質(zhì)人才引進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。一方面立足業(yè)績(jī)考核和能力評(píng)估,不拘一格,積極選拔內(nèi)部人才。另一方面大膽引進(jìn)外部人才。通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息等手段,共招聘基層員工 30余人。在公司內(nèi)部推行三級(jí)培訓(xùn)管理,公司級(jí)培訓(xùn)共計(jì)10余次;職能部門(mén)組織對(duì)口培訓(xùn)共計(jì)30余次;部門(mén)內(nèi)訓(xùn)約計(jì) 50余次。管理員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)30小時(shí)/人年,保安人員培訓(xùn)時(shí)間達(dá)70小時(shí)/人。
通過(guò)培訓(xùn)考核不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力給公司帶出一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,專(zhuān)業(yè)化服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)文化精彩紛呈
20__年公司企業(yè)文化活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng)井然有序進(jìn)行。公司積極參與集團(tuán)組織的各類(lèi)活動(dòng),先后參加了集團(tuán)組織的冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),并在“捆綁大行動(dòng)”賽事中奪冠;還取得團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng),展示出物業(yè)公司員工精誠(chéng)協(xié)作、團(tuán)結(jié)互助的良好精神風(fēng)貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)方面,公司在10月份協(xié)調(diào)組織了4#地業(yè)主答謝及匯通地產(chǎn)新項(xiàng)目推廣,既豐富了小區(qū)業(yè)主的社區(qū)生活,又增進(jìn)了與業(yè)主的交流。并對(duì)集團(tuán)新項(xiàng)目進(jìn)行了推廣及對(duì)老帶新政策進(jìn)行了宣講,得到了小區(qū)業(yè)主的一致好評(píng)。
四、反思與展望
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事,20__年工作改進(jìn)業(yè)績(jī)讓我們堅(jiān)定了發(fā)展的信心,我們也清醒地知道,成績(jī)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工努力拼搏的成果。與20__年相比,我們?cè)跇I(yè)務(wù)類(lèi)型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設(shè)、基礎(chǔ)管理、人才引進(jìn)等方面取得了一定的成效,但我們?nèi)匀淮嬖诤芏嗟膯?wèn)題和不足:大美物業(yè)管理品牌品質(zhì)與集團(tuán)公司對(duì)物業(yè)的精品要求有差距;在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)不是很明顯;基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實(shí);管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大;跨地區(qū)的業(yè)務(wù)管理能力較弱,人才隊(duì)伍建設(shè)不能滿(mǎn)足發(fā)展的要求,等等,這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問(wèn)題,也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作。
我們?cè)谶^(guò)去取得了一些成績(jī),但離我們的目標(biāo)還有很大差距。2013年將是物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大的一年,將實(shí)現(xiàn)青都新界項(xiàng)目正常管理和6#地的接管驗(yàn)收以及給業(yè)主順利交房?jī)身?xiàng)重點(diǎn)工作,在集團(tuán)大力支持和兄弟單位的全力配合下,主要實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo):
第3篇 地產(chǎn)公司董事年終個(gè)人工作總結(jié)范文
__年青年董事個(gè)人工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
__年是__實(shí)業(yè)公司發(fā)展史上不平凡的一年。這一年,在王董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在全體員工的奮力拼搏下,公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上取得重大突破,電子行業(yè)、裝修行業(yè)以及家具行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)都得到了快速、健康發(fā)展,__公司充滿(mǎn)了生機(jī)勃勃的活力,我們的未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)限美好的發(fā)展前景。這也充分證明了股東會(huì)是一個(gè)決策正確、領(lǐng)導(dǎo)有力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)高效的管理集體,員工隊(duì)伍的一支敢打善拼、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。藉此機(jī)會(huì),首先讓我代表全體員工對(duì)董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱心支持表示誠(chéng)摯的敬意!對(duì)各位同仁的傾力相助、密切配合表示真誠(chéng)的感謝!
現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。
__年工作回顧
一積極參與,配合做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,土地、房產(chǎn)、技術(shù)、信息、人力資源等都是必不可少的生產(chǎn)力要素,雖然目前樓盤(pán)價(jià)格有所波動(dòng),但是作為生產(chǎn)生活必須的土地和房產(chǎn)仍然是未來(lái)的稀缺資源。隨著土地成本價(jià)格的不斷提高,房地產(chǎn)價(jià)格不會(huì)有大幅度回落,依然具有重大發(fā)展空間,仍然是充滿(mǎn)光明的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)發(fā)展的大方向不會(huì)改變。因此,__年王董事長(zhǎng)把握行業(yè)發(fā)展宏觀趨勢(shì),審時(shí)度勢(shì),把房地產(chǎn)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作突出出來(lái)。在董事長(zhǎng)的統(tǒng)籌安排下,我積極參與海南的房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
1努力工作,做好房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)開(kāi)工作。
在王董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)與__地方政府的反復(fù)協(xié)商和艱苦的談判,2023年底我公司在三亞海棠灣拿下了380畝的土地開(kāi)發(fā)權(quán)。這中間充滿(mǎn)了波折,在談判最困難的階段的時(shí)刻,董事長(zhǎng)和各位股東也都紛紛出面協(xié)調(diào),確保了談判最后的成功。這個(gè)項(xiàng)目的成功,凝聚了董事長(zhǎng)和各位股東的大量心血,也為我們公司未來(lái)的發(fā)展提供了良好機(jī)遇。我們初步打算要在此塊土地開(kāi)發(fā)公寓樓,__年在各位的同仁的積極配合下,我主要從事開(kāi)發(fā)前的政府審批工作,經(jīng)過(guò)與地方政府的協(xié)調(diào),在半年左右的時(shí)間里,順利地拿到了土地使用證、住宅樓建設(shè)開(kāi)發(fā)證等100多個(gè)政府批文,目前開(kāi)發(fā)前的所有手續(xù)和證件已經(jīng)全部辦完?!叭f(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,380畝的土地只差尋找良好的項(xiàng)目建設(shè)合作企業(yè)了。自__年9月份,在董事長(zhǎng)的安排下,我?guī)ьI(lǐng)部分員工又多次奔波,多方聯(lián)系,尋找新的融資渠道與合作人,做了大量工作,有幾個(gè)意向合作者,但是實(shí)力不強(qiáng)。當(dāng)前尋找合作方的工作,仍然在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中,我們確定__年5月份前必須找到可靠的合作者,避免土地空閑過(guò)久擠占資金。
2通力協(xié)作,做好北京三環(huán)聯(lián)想橋130畝土地項(xiàng)目建設(shè)。
在董事長(zhǎng)辛勤努力下,我們拿到了在北京北三環(huán)聯(lián)想橋130畝土地的開(kāi)發(fā)權(quán),目前各項(xiàng)手續(xù)正在辦理之中,下一步的重點(diǎn)就是規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè),融資,預(yù)計(jì)__年可以開(kāi)工建設(shè)。
近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)建筑業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控,出臺(tái)了“新三十六條”。這種調(diào)控不是縮小房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模,而是為了使行業(yè)向更加健康的方向發(fā)展。可以預(yù)見(jiàn),在短暫的市場(chǎng)波動(dòng)之后,必然迎來(lái)新一輪的發(fā)展高峰。正像全國(guó)政協(xié)原副秘書(shū)長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)原副主席保育鈞在__年房地產(chǎn)論壇所講的一樣:“建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)空間很大,發(fā)展前景很廣闊,暫時(shí)的困難過(guò)去以后就是一片光明。而且我們這個(gè)行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè),將來(lái)我們搞建筑的行業(yè)沒(méi)有一個(gè)會(huì)有產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。這干完了以后那還要修,永遠(yuǎn)都是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。新三十六條為民間資本、民營(yíng)企業(yè)投入了廣闊的空間?!笨傮w來(lái)看,目前房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了國(guó)退民進(jìn)的趨勢(shì),國(guó)家出臺(tái)的“新三十六條”為我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。我們應(yīng)抓住機(jī)遇,強(qiáng)化管理,推動(dòng)公司快速發(fā)展。
二盡職盡責(zé),推動(dòng)中電興發(fā)公司健康發(fā)展。
在參與房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),按照董事會(huì)統(tǒng)一安排,__年我主要全面負(fù)責(zé)中電興發(fā)科技有限公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。繼續(xù)以“打造中華民族的國(guó)際領(lǐng)先品牌”為使命,繼續(xù)專(zhuān)注于于政府、軍隊(duì)、行業(yè)等高端客戶(hù)市場(chǎng),繼續(xù)抓業(yè)務(wù)推市場(chǎng),繼續(xù)抓管理提效益,較好地完成了__年度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
1業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)。
在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)配合下,在全體員工的共同努力下,中電公司今年的經(jīng)營(yíng)取得了良好的成績(jī),保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)合同額###萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)###%;其中#月份成功中標(biāo)“中國(guó)國(guó)家博物館改擴(kuò)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成工程”,中國(guó)國(guó)家博物館是世界面積最大、最先進(jìn)的數(shù)字博物館,堪稱(chēng)中國(guó)信息化領(lǐng)域的“眼珠工程”,這項(xiàng)工程的實(shí)施,必將為我公司的市場(chǎng)拓展和提高知名度美譽(yù)度奠定良好基礎(chǔ)。完成7000萬(wàn)的弱電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值##萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)###%;實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)##萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)##%??傮w來(lái)看,一年來(lái)中電興發(fā)公司運(yùn)行良好,保持了持續(xù)發(fā)展。
2經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高。
結(jié)合中電興發(fā)快速發(fā)展的形勢(shì),重點(diǎn)加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)與管理。一是加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高員工專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì);堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與引進(jìn)人才相結(jié)合的辦法,全年引進(jìn)研究生以上學(xué)歷高端人才##人,本科員工##人,普通員工##人,隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大。二是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度,落實(shí)管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)了獎(jiǎng)罰力度,特別對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),提高了提成幅度,確保人員積極性。三是緊緊抓住市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不放,提高市場(chǎng)占有率。一年來(lái),我?guī)ьI(lǐng)中電銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)奔波忙碌,北上南下,積極尋找大客戶(hù),有力地促進(jìn)了市場(chǎng)拓展。
回顧一年來(lái),我個(gè)人在工作上、學(xué)習(xí)上都取得了一些成績(jī):主抓的中電科技公司實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn);初次涉足房地產(chǎn)行業(yè),也盡力做出了一些貢獻(xiàn),同時(shí)積極向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向房產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同仁們學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),也大長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),為以后從事房地產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。這些成績(jī)和收獲里面,飽含了董事長(zhǎng)辛苦教育指導(dǎo)的心血,更離不開(kāi)廣大同仁的傾力支持。當(dāng)然,工作中也存在一些不足和差距,主要表現(xiàn)在:
一對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)缺乏深入了解。由于個(gè)人一直專(zhuān)注于電子行業(yè),對(duì)電子行業(yè)的管理、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等都比較熟悉,管理能力較強(qiáng),執(zhí)行力較強(qiáng),做事效率也較高;但是忽略了對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的學(xué)習(xí)和研究,以至于工作起來(lái)總覺(jué)得知識(shí)貧乏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策,同時(shí)不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)公司新形勢(shì)發(fā)展的需要。
二對(duì)基層同仁的缺乏溝通和關(guān)心。由于專(zhuān)注于具體的的事務(wù),再加上經(jīng)常在北京、海南各地之間奔波,而忽略了與基層同仁的思想交流,對(duì)同事們的關(guān)心不夠。今后,我將堅(jiān)持以人為本的管理理念,深入同事們中間,認(rèn)真傾聽(tīng)同事的呼聲,聽(tīng)取同事們的意見(jiàn),積極采納合理化的建議,尊重同事們的合理訴求,積極幫助同事排憂(yōu)解難;同時(shí),開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),積極組織開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng),凝聚人心人力,匯集群心群智,營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧企業(yè)文化氛圍,共同致力于公司都各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。希望同事們能夠經(jīng)常找我來(lái)談心、交流。
三一定程度存在浮躁傾向。
我經(jīng)常反省自己的所作所為,對(duì)自己的性格特點(diǎn)有著清醒的認(rèn)識(shí),雖然在管理方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn),具有快刀斬亂麻、果敢處理事件的作風(fēng),但在為人處世方面,存在一定的高傲傾向,一定的浮躁情緒,遇到重大問(wèn)題不能像董事長(zhǎng)一樣冷靜、沉穩(wěn)、從容不迫。今后我將針對(duì)性地改正,并希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們隨時(shí)給予批評(píng)監(jiān)督。
__年工作思路和重點(diǎn)
根據(jù)董事會(huì)的統(tǒng)一安排,__年我個(gè)人工作的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)管理方面,下面,我簡(jiǎn)要地匯報(bào)以下明年的工作思路和重點(diǎn)。由于我對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)了解膚淺,不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。
一加快招商步伐,盡快啟動(dòng)三亞海棠灣380畝土地項(xiàng)目建設(shè)。
房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),幾百畝土地就占用資金近億元,土地閑置是資金的最大浪費(fèi),必須快速尋找合作項(xiàng)目,快速建設(shè),快速出售,縮短資金運(yùn)轉(zhuǎn)的周期。最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了一些波折,房子價(jià)格在北京、上海出現(xiàn)了小幅度的下滑,相應(yīng)的土地的價(jià)格也有走低或者穩(wěn)定的趨勢(shì),這正是我們購(gòu)置土地、建設(shè)項(xiàng)目的良好機(jī)會(huì)。利用這個(gè)機(jī)會(huì),我們盡快將居民小區(qū)建設(shè)起來(lái),等一年后的將來(lái)、我們建完開(kāi)始出售時(shí),土地和樓房的價(jià)格將面臨全國(guó)總體穩(wěn)步上漲的趨勢(shì)。隨著金融危機(jī)影響的消除,未來(lái)幾年,經(jīng)濟(jì)帶復(fù)蘇必然帶動(dòng)房地產(chǎn)進(jìn)入新的開(kāi)發(fā)高潮。面對(duì)這種大趨勢(shì),我們必須搶抓時(shí)機(jī),加速項(xiàng)目發(fā)展步伐。
根據(jù)王董事長(zhǎng)的規(guī)劃,____年5月確定該項(xiàng)目合作投資人,__年春天將建成樓盤(pán)開(kāi)始銷(xiāo)售。為此,新的一年,我們將把該項(xiàng)目的招商引資作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,盤(pán)活土地資源,確保按時(shí)完成任務(wù)。目前有四個(gè)思路,一是充分利用我公司在上海、北京等一線(xiàn)大城市和香港深圳等地的人脈資源,廣泛發(fā)動(dòng)各方關(guān)系,積極宣傳海棠灣的地理位置優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景、招商優(yōu)惠政策等,將外地資金引入三亞;二是充分利用我公司與三亞當(dāng)?shù)卣秃?谡藛T的良好合作關(guān)系,通過(guò)當(dāng)?shù)仃P(guān)系加快融資的效率,在當(dāng)?shù)貙ふ液献骰锇?。三要繼續(xù)加大招商項(xiàng)目宣傳,通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等在海南和各大城市做好招商廣告宣傳工作。要充分利用網(wǎng)絡(luò),比如有個(gè)中國(guó)國(guó)際投資平臺(tái)的網(wǎng)站,點(diǎn)擊率較高,可以嘗試以各種形式、利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳。四目前保險(xiǎn)行業(yè)也涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè),據(jù)了解,中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司旗下的國(guó)壽地產(chǎn)已經(jīng)在運(yùn)營(yíng),以此為契機(jī),我們可以探索與他家保險(xiǎn)公司合作的途徑。
二高起點(diǎn)規(guī)劃,利用北京三環(huán)橋130畝地建設(shè)綠色生態(tài)小區(qū)。
北京人口出現(xiàn)越來(lái)越密集度趨勢(shì),目前人口密度達(dá)到每平方公里17000人以上,空氣也變得越來(lái)越渾濁,噪雜的人聲、喧囂的人群、工作事業(yè)的壓力讓人們?cè)絹?lái)越向往一方寧?kù)o的心靈的家園和相對(duì)輕松自由的溫馨家庭空間。適應(yīng)現(xiàn)代都市人的這種需,我認(rèn)為我們的項(xiàng)目規(guī)劃需要具備以下特點(diǎn)。
1低碳特點(diǎn)。2023年,我國(guó)的《能源發(fā)展十一五規(guī)劃》中第一次明確提出建設(shè)低碳建筑。五年來(lái),低碳企業(yè)、低碳商業(yè)、低碳生活成為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),追求節(jié)能環(huán)保成為社會(huì)的時(shí)尚。這種形勢(shì)適應(yīng)了科學(xué)發(fā)展觀對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的要求??茖W(xué)發(fā)展要求以人為本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康、全面發(fā)展,這里面就包含了社會(huì)經(jīng)濟(jì)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,即建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)。__年10月份中央十七屆五中全會(huì)也提出要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,支持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。站在公司發(fā)展的層面,我們也要以最終消費(fèi)者需要為本,尊重消費(fèi)者對(duì)低碳環(huán)保生活的需要,積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,把低碳理念融入到項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)發(fā)中。根據(jù)有關(guān)資料,__年我國(guó)石油進(jìn)口量占到總需求量的一半以上,到____年將占到70%---80%,天然氣、煤炭等能源進(jìn)口量也逐年增加,未來(lái)的能源將更加緊張,能源價(jià)格還會(huì)上漲,我們適應(yīng)這種國(guó)情,有利于樓盤(pán)的銷(xiāo)售,也有利于適當(dāng)提升樓盤(pán)價(jià)格,提高經(jīng)濟(jì)效益。
首先在降低項(xiàng)目建設(shè)的成本的基礎(chǔ)上,盡量采用的低碳環(huán)保建筑材料,盡量少使用磚瓦、水泥等對(duì)自然環(huán)境破壞、污染嚴(yán)重的材料,多使用輕型鋼材,多使用木屑和秸稈加工而成的結(jié)構(gòu)性板材,多使用石膏板等防火保溫材料。既可以減少施工現(xiàn)場(chǎng)的污染和建筑垃圾,又可以確保夏天通風(fēng)、冬季保暖,還可以抗擊地震。其次,設(shè)計(jì)融入要低碳涉及理念,我們可以尋找具有低碳設(shè)計(jì)理念的專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)院,不但要保證建筑材料使用方面的低碳性,還要保證最終消費(fèi)者入住后,日常生活能夠減少排碳量,比如統(tǒng)一安裝節(jié)電節(jié)水設(shè)施,節(jié)約資金與能源,只有這樣才能吸引消費(fèi)者眼球,樹(shù)立公司的良好形象。不久前,上海寶山鋼鐵工程設(shè)計(jì)院與英國(guó)未來(lái)建筑公司共同在重慶建成了抗級(jí)地震為9級(jí)、使用壽命大70年以上的環(huán)保低碳低碳建筑,叫做中英低碳示范樓,其設(shè)計(jì)理念可以供我們參考。
2生態(tài)特點(diǎn)。
生態(tài)社區(qū)的與傳統(tǒng)社區(qū)的有著本質(zhì)的區(qū)別,主要強(qiáng)調(diào)人與自然和諧共處,人能夠親近自然,回歸自然,能夠找到客觀存在的和精神上的心靈家園;強(qiáng)調(diào)有人情味、有文化味,有文化娛樂(lè)的場(chǎng)所。因此,我們?cè)诮ㄔO(shè)規(guī)劃時(shí),要充分利用130畝土地的空間,既要符合國(guó)家規(guī)定的樓距等規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),又要盡量增加綠地面積,甚至樓頂和陽(yáng)臺(tái)也可以適當(dāng)開(kāi)辟綠地空間。當(dāng)然在這里只是提議、探討,具體情況要因地制宜處理。同時(shí),盡量增加一些文化、體育和娛樂(lè)設(shè)施,滿(mǎn)足城市居民多元化、多層次的需要。此外樓房的智能化是生態(tài)建筑的一個(gè)重要方面,也是必要的安全保衛(wèi)措施。利用我們中電科技公司的后盾資源,也要進(jìn)行社區(qū)智能化管理建設(shè),建成系統(tǒng)完備的示范區(qū),能夠帶動(dòng)中電公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
三統(tǒng)籌安排,建設(shè)集賓館、飯店、現(xiàn)代旅游觀光農(nóng)業(yè)與為一體的綜合度假區(qū)。
我們?cè)诤?诶铣菂^(qū)購(gòu)置了3000畝農(nóng)業(yè)用地,該區(qū)域依山傍水,有朵朵白云漂浮的蔚藍(lán)天空,有浪花朵朵的無(wú)邊大海,有熱帶氣候條件下的千畝良田和果園,環(huán)境宜人,氣候濕潤(rùn),既適合旅游觀光,也適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,對(duì)廣大游客尤其是外地游客有巨大的吸引力,是一片朝氣蓬勃的投資興業(yè)的熱土,具有無(wú)限發(fā)展?jié)摿?。目前土地已?jīng)審批下來(lái),也迫切需要快速進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。此項(xiàng)目是王董事長(zhǎng)的大手筆,也是我公司不斷拓展新的發(fā)展領(lǐng)域和推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一大亮點(diǎn),表現(xiàn)了__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層繼續(xù)創(chuàng)大業(yè)、干大事的魄力和決心,項(xiàng)目的建成必定要對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
1總體規(guī)劃,初步打算要建成一個(gè)五星級(jí)賓館,總體建筑面積大約在###平方米;建成一個(gè)海濱度假別墅區(qū),建筑面積大約##平方米;建成一個(gè)集果樹(shù)種植和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的綜合農(nóng)業(yè)區(qū)。
2五星級(jí)賓館和海濱度假村的建設(shè)規(guī)劃要高標(biāo)準(zhǔn),要具有前瞻性。海南是全國(guó)性旅游觀光大島,近年來(lái)提出了建設(shè)“國(guó)際旅游大島”目標(biāo),今后不但要迎接全國(guó)大游客,大量的外國(guó)游客也要涌來(lái),為此我們賓館和度假村建設(shè)要充分考慮國(guó)外游客和國(guó)內(nèi)游客的不同需求,融合中西方文化的不同特色,適應(yīng)兩種游客群體的不同胃口。
3建設(shè)具有復(fù)合功能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè),包括我們的果樹(shù)種植業(yè),一方面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)功能,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)提高畝產(chǎn)量,發(fā)展無(wú)公害、無(wú)食品污染的高效農(nóng)業(yè),不斷提高單位土地的效益。我們?cè)诤?诘?000畝土地,具有巨大生產(chǎn)能力,完全能夠轉(zhuǎn)化為巨大經(jīng)濟(jì)效益,因此一定要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與運(yùn)用;一定要發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè);一定要提高單位土地的產(chǎn)量,依靠質(zhì)量、產(chǎn)量贏得效益。另一方面,現(xiàn)代旅游觀光農(nóng)業(yè)方興未艾,能夠?yàn)槿藗兲峁┯^光、休閑、度假的功能,讓人們體現(xiàn)海南的田園生活。因此,在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,我們要突出旅游觀光農(nóng)業(yè)特色,根據(jù)不同果樹(shù)的品種特色,設(shè)定幾個(gè)不同的旅游觀光區(qū),游客在這里可以觀賞海南島熱帶果園風(fēng)景,可以親手采摘并品嘗原汁原味的果實(shí),可以自己動(dòng)手操作制造果汁,可以在果園里讀書(shū)學(xué)習(xí),可以載歌載舞,可以釣魚(yú),可以觀看一些小動(dòng)物,還可以溫泉沐浴等,實(shí)現(xiàn)“十可” “五美”:即可看、可攝、可采、可食、可書(shū)、可學(xué)、可做、可歌可舞、可娛可樂(lè)、可吃可??;美景、美食、美酒、美飲、美浴。當(dāng)然,隨著項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展,我們還可以將農(nóng)業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合,農(nóng)業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)相結(jié)合,興辦企業(yè),創(chuàng)建食品品牌,將成品直接出售給游客并向大商場(chǎng)輸送。這是后話(huà)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,回顧過(guò)去,我們信心百倍;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷。各位同仁團(tuán)結(jié)一致,拼搏奮斗,為公司__年的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。____年是我公司幾大房地產(chǎn)項(xiàng)目全面鋪開(kāi)建設(shè)的關(guān)鍵期,也是__集團(tuán)飛速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期!面臨良好機(jī)遇,讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在#董事長(zhǎng)周?chē)?,齊心協(xié)力,開(kāi)拓進(jìn)取,以時(shí)不我待的緊迫感和高度的責(zé)任感,參加到集團(tuán)公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中來(lái)!我相信,在某董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們__集團(tuán)一定能夠變得更大更強(qiáng),我們員工的人生舞臺(tái)將會(huì)更加寬廣,我們的生活也會(huì)更加豐富多彩!
謝謝!
(編輯:圓圓)
第4篇 餐飲公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁:
你們好!
今天是我們__2023年年終總結(jié)表彰大會(huì),首先我代表陜西__餐飲有限公司向你拜年!祝福你們新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!馬到成功!
今天這個(gè)大會(huì)一定要開(kāi)成一個(gè)給大家鼓勁加油的大會(huì)!開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的正能量的大會(huì)!開(kāi)成一個(gè)承前啟后快樂(lè)的大會(huì)!開(kāi)成一個(gè)圓滿(mǎn)成功的大會(huì)!
2023年是我國(guó)改革開(kāi)放三十多年來(lái)餐飲行業(yè)最嚴(yán)峻的一年,也是我們__成立十三年來(lái)最殘酷,刻骨銘心,不堪回首的一年.回憶過(guò)去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),再不重犯;展望未來(lái)為的是緊跟形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),制定戰(zhàn)略規(guī)劃,怎樣行動(dòng)落實(shí),實(shí)現(xiàn)愿景.
2023年我們有過(guò)失誤,也有過(guò)成績(jī).
2023年有過(guò)歡樂(lè)也有過(guò)淚水.我們看到挫折也要看到希望.2023年最大的錯(cuò)誤是寶雞店投資失敗.我要負(fù)全部責(zé)任.向全體同仁做深刻檢討.用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的態(tài)度.我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):寶雞店后續(xù)工作處理完,我要進(jìn)秦嶺深山古洞面壁思過(guò),反省自己.這件事觸及到我的靈魂,我必須認(rèn)真,誠(chéng)懇,深刻.不能因?yàn)槲沂嵌麻L(zhǎng)就網(wǎng)開(kāi)一面.希望大家給我一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì).特別是我的妻子趙總給我一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì).因?yàn)檫@件事我不敢再開(kāi)店.趙總和我在西安考查了多少個(gè)店,條件完成成熟,但我下不了決心,害怕開(kāi)了店賠了錢(qián),又是我的責(zé)任.所以2023年我又犯了一個(gè)錯(cuò)誤,較往過(guò)重.這樣認(rèn)為:有時(shí)候真理掌握在少數(shù)人手里.大雁塔店創(chuàng)辦是我一個(gè)人說(shuō)了算,世園會(huì)店是我一個(gè)人說(shuō)了算,寶雞店創(chuàng)辦也是我一個(gè)人說(shuō)了算.但是寶雞店失敗了.__發(fā)展到今天,不是一個(gè)人說(shuō)了算這個(gè)時(shí)代了.步入正規(guī).集體領(lǐng)導(dǎo).所以我們以后發(fā)展開(kāi)店,必須集體研究決定不能一個(gè)人說(shuō)了算.另外還有一個(gè)經(jīng)驗(yàn):我的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)是你們存在的價(jià)值.
回顧一年來(lái),我們因?yàn)槎麻L(zhǎng)的原因好多的地方?jīng)]做好.首先是管理措施沒(méi)落實(shí)到位,第二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)沒(méi)落實(shí)到位,第三是責(zé)任分工沒(méi)落實(shí)到位,第四是考查新店人員沒(méi)落實(shí)到位,第五是創(chuàng)新飯菜沒(méi)落實(shí)到位,第六是向同行學(xué)習(xí)沒(méi)落實(shí)到位,第七是團(tuán)結(jié)統(tǒng)一制度沒(méi)落實(shí)到位,第八,日周月年計(jì)劃沒(méi)落實(shí)到位.第九關(guān)愛(ài)員工具體行動(dòng)沒(méi)落實(shí)到位,第十安全具體細(xì)節(jié)沒(méi)落實(shí)到位.2023年春節(jié)過(guò)后這些具體一定要落實(shí).
回顧一年來(lái),我們的干部做了大量的工作,有突出貢獻(xiàn).首先我要表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)趙秋霞總經(jīng)理,一年來(lái)她任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則.經(jīng)常早上六七點(diǎn)晚上十二點(diǎn)帶領(lǐng)干部檢查三個(gè)店后廚前廳的安全,衛(wèi)生,菜肉食品的儲(chǔ)存收檔等工作.每次各店例會(huì)都能參加,經(jīng)常帶病工作.像和平門(mén)店一度營(yíng)業(yè)額下滑,她就親自現(xiàn)場(chǎng)管理,親自指導(dǎo),一禮拜后營(yíng)業(yè)額逐步上升到原來(lái)的最高點(diǎn).趙總還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn),對(duì)別人能夠理解包容.像對(duì)員工的錯(cuò)誤能懲前必后,治病救人.對(duì)員工苦口婆心,循循善誘,耐心有加.不像我,說(shuō)出的話(huà)都是命令.更為感動(dòng)的是她聽(tīng)說(shuō)寶雞店虧損的外債,她親自跑銀行想辦法貸款來(lái)還債.想別人所想,急別人所急.這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力.
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤,他急性子,干什么事情都是雷厲風(fēng)行,馬上落實(shí),從不拖延.我交待安排的工作和任務(wù),不講理由原因,及時(shí)完成.任勞任怨.我有時(shí)脾氣不好,罵過(guò)他從不計(jì)較.把工作經(jīng)常放在第一位.更為突出的是大雁塔店有時(shí)失誤他在大會(huì)上首先檢討并且自罰.這是他的覺(jué)悟素質(zhì)和能力.當(dāng)然還有很多的成績(jī),我就不一一說(shuō)明.我在此要表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng).還有我們和平門(mén)店經(jīng)理黃鵬,工作認(rèn)真踏實(shí),任勞任怨.我電話(huà)檢查工作他永遠(yuǎn)在第一線(xiàn).我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點(diǎn) 到二點(diǎn),下午六點(diǎn)到八點(diǎn),王不離位,他做到了.他還有很多的成績(jī)優(yōu)點(diǎn)就不一一說(shuō)明了.我在此要表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)還有我的助理辦公室主任嚴(yán)亮芝.她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我交待的工作任務(wù)能及時(shí)完成:像發(fā)生的不完全事故等糾紛問(wèn)題,文昌門(mén)房東欠我們店的房租問(wèn)題,我們公司有關(guān)法律方面的問(wèn)題,公司干部之間的問(wèn)題都能夠親力親為,圓滿(mǎn)處理解決.成績(jī)優(yōu)點(diǎn)很多,不一一說(shuō)明.我在這里要表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng).
還有我們的董事顧問(wèn):馬步泉,馬戰(zhàn)利,趙富生,邴俊先,陸震華.你們這幾位是我嚴(yán)子農(nóng)生命中的貴人,__的貴人.在我們__最艱難的時(shí)候,從精神和經(jīng)濟(jì)上及時(shí)的幫助了我們,才有了__的今天,我們現(xiàn)在忘不了你們,以后忘不了你們,永遠(yuǎn)忘不了你們!永遠(yuǎn)感恩你們.我在這里再次表示深切的感謝和祝福!
我經(jīng)常講:先做人后做事.先做人就要永遠(yuǎn)把別人的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處好處牢記在心,不要忘記.把別人的缺點(diǎn)短處壞處忘掉.理念正確,人生成功.理念是與人為善助人為樂(lè),只講奉獻(xiàn),不講索取.這就是好人有好報(bào)的理念.
回顧一年來(lái),我們有太多事要總結(jié).特別是十八大三中全會(huì),新的中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來(lái),這是繼1978年十七大三中全會(huì)以來(lái)第二次改革開(kāi)改.這三十多年來(lái)新中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化.從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食,從三十多年前連自行車(chē)都買(mǎi)不起到現(xiàn)在中國(guó)人民是世界上汽車(chē)消費(fèi)第一大國(guó).三十多年前農(nóng)民進(jìn)城生活工作簡(jiǎn)直難以上青天.今年又是一個(gè)第二次更大社會(huì)改革開(kāi)放,我們要抓住這個(gè)歷史機(jī)遇.人生有幾個(gè)三十年.機(jī)遇加性格就是命運(yùn).命運(yùn)要牢牢地掌握在自己手中.__順應(yīng)歷史,普通大眾的飯菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.這對(duì)我們即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)也是考驗(yàn).所以我們對(duì)2023年的工作成效是決定我們未來(lái)前途的一年,決定命運(yùn)的一年.
回顧一年來(lái),要看到成績(jī)和影響,看到正能量.
十八大講實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng).文化興國(guó),文化是根本,是靈魂是生命是前途.沒(méi)有文化不能傳承,沒(méi)有文化就沒(méi)有發(fā)展.文化是做人的必須.人做好了事才能做好.就像父母為什么要送孩子上學(xué)?他們知道只有孩子上了學(xué),才能出人頭地,衣錦還鄉(xiāng).我以前給大家講過(guò):美好精彩的人生是一個(gè)重在表現(xiàn)重在參與的'過(guò)程而不是結(jié)果.我代表的是__的文化.2023年2月,我代表中國(guó)書(shū)畫(huà)家受美國(guó)邀請(qǐng)書(shū)畫(huà)展在美國(guó)展出,獲得國(guó)際官方認(rèn)證“中國(guó)最杰出藝術(shù)家”證書(shū)和美元獎(jiǎng)勵(lì).美國(guó)當(dāng)?shù)厝A僑報(bào)和電視臺(tái)報(bào)道.6月“中國(guó)絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦,__展示二十多天,中國(guó)多家媒體報(bào)道.7月西安飯店協(xié)會(huì)組織的“千廚百店進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),__第一時(shí)間響應(yīng),在多家社區(qū)展示銷(xiāo)售__飯菜.得到了西安市民的好評(píng),多家媒體報(bào)道.8月“中日面食文化研討會(huì)”在__大雁塔店舉辦,日本代表團(tuán)一行九人,展示了日本面食技藝,__展示了中國(guó)面食技藝.西安電視臺(tái),陜西電視臺(tái),華商報(bào),西安日?qǐng)?bào),三秦都市報(bào),中國(guó)食品報(bào)報(bào)道.日本當(dāng)?shù)貓?bào)紙和書(shū)刊報(bào)道,成為中國(guó)面食和世界各國(guó)面食文化交流的重要?dú)v史記載.8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦,聯(lián)合國(guó)周易研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)邵偉華參加.我為大會(huì)賀贈(zèng)一幅八尺書(shū)法作品:周易文化造福人類(lèi)“.被陜西電視臺(tái),中央電視臺(tái)和各大媒體報(bào)道.邵偉華還要了一幅我的書(shū)法作品”邵偉華人類(lèi)生命科學(xué)家“.10月,我代表中國(guó)書(shū)畫(huà)家受加拿大政府文化部門(mén)邀請(qǐng),書(shū)法在加拿大城市展出,影響轟動(dòng),當(dāng)?shù)貓?bào)紙報(bào)道,中國(guó)駐加拿大大使發(fā)電祝賀.我獲得”國(guó)際文化藝術(shù)家“證書(shū).10月,__代表陜西biangbiang面出席南京市中國(guó)商務(wù)部,中國(guó)飯店協(xié)會(huì),南京市政府舉辦的”中國(guó)美食節(jié)“.我們陜西展示的biangbiang面引人注目,參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無(wú)不用相機(jī)和手機(jī)拍下biang字的傳說(shuō).特別是我被安排在主席臺(tái).大會(huì)主持人宣講:中國(guó)著名書(shū)法家,慈善家,社會(huì)活動(dòng)家,陜西省社科院研究員__董事長(zhǎng)給大會(huì)賀贈(zèng)一幅八尺書(shū)法作品”中國(guó)美食引領(lǐng)世界“請(qǐng)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓明上臺(tái)領(lǐng)受.下邊三十多位記者拍照,全國(guó)各地電視臺(tái),南京電視臺(tái),中央電視臺(tái),名大報(bào)紙報(bào)道.主持人講:嚴(yán)子農(nóng)把五千年中國(guó)文化從西安帶進(jìn)我們大會(huì),感謝嚴(yán)總!11月,中國(guó)歷史”中華人民工和國(guó)年鑒“,特別邀請(qǐng)陜西__餐飲有限公司入選編撰.這是__的重大新聞,特大喜訊.因?yàn)樾轮袊?guó)成立六十多年,沒(méi)有一家餐飲企業(yè)上年鑒.__是中國(guó)餐飲上中華人民共和國(guó)年鑒第一家,中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書(shū).這個(gè)影響是空前的.12月,__2023年臘八節(jié),我們天下第一 面三個(gè)店為碑林,雁塔,曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費(fèi)臘八粥早餐.這是第六個(gè)年頭.這個(gè)愛(ài)心活動(dòng)我們以后要繼續(xù)做下去.彰顯文化體現(xiàn)理念.積極為社會(huì)慈善公益做貢獻(xiàn).
2023年所有的成績(jī)的取得都是你們?cè)谧娜w同仁努力的結(jié)果.沒(méi)有你們,__就沒(méi)有今天.我代表公司再次感謝你們!
2023年我們__的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)落實(shí).對(duì)于2023年有突出貢獻(xiàn)的干部員工要嘉獎(jiǎng),對(duì)于沒(méi)得上獎(jiǎng)的爭(zhēng)取14年得到,不要?dú)怵H.2023年三個(gè)店目標(biāo)任務(wù)基本完成.2023年我們要在西安開(kāi)辦三家店.只有發(fā)展了每個(gè)干部員工才能得到提升,才能有前途.2023年是__最重要的一年,決定__前途命運(yùn)的一年,決定__偉大復(fù)興能否實(shí)現(xiàn)愿景的一年.每個(gè)干部員工要明確方向,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,實(shí)現(xiàn)目標(biāo).做好日計(jì)劃,周計(jì)劃,月計(jì)劃,年計(jì)劃.我們農(nóng)村有句話(huà):吃不窮穿不窮計(jì)劃不到一世窮.每個(gè)干部要把具體的工作做好.細(xì)節(jié)決定成敗.我們只有遵循市場(chǎng)規(guī)律,達(dá)到共贏,只有我們企業(yè)發(fā)展了,每個(gè)人才能得到實(shí)惠.我們2023年要制定出一個(gè)企業(yè)發(fā)展方案,員工發(fā)展方案.領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢(shì)的前面,不要被形勢(shì)推著走.一定要預(yù)前預(yù)計(jì),預(yù)前預(yù)防,預(yù)前預(yù)控.使我們的工作,扎實(shí)而有序.為了我們__2023年的美好愿景計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而共同努力奮斗!
我的2023年年終總結(jié)報(bào)告到此結(jié)束!
謝謝大家!
第5篇 民營(yíng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)講話(huà)
民營(yíng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)講話(huà)
民營(yíng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)講話(huà)
同志們:
今天,平安集團(tuán)召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì),預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始。在緊張、愉快的工作中,我們豪邁的走過(guò)了20__年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)與希望的20__年。在此,我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問(wèn)候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才,各公司、各部門(mén)、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告,李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告,我認(rèn)為講的非常好,可以用八個(gè)字來(lái)形容:團(tuán)結(jié)實(shí)干,鼓舞人心。過(guò)去這一年,平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī),這些成績(jī)的取得,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是,我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵,他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們,他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿(mǎn)的工作熱情,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,拼搏進(jìn)取,忘我工作,在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī),為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,我向榮獲20__年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20__年,是平安集團(tuán)收獲的一年,面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),公司克服困難,奮力發(fā)展,取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī):一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目,以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造,力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外,還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),全面落實(shí)企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外,公司的`主要人員還包括綜治辦 方志軍,平安置業(yè)有限公司的龍玥,天天如家酒店的高杰,宏安商貿(mào)有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁,是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,讓我們對(duì)他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年,公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度,成立了督察小組,建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng),同時(shí),我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人,是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來(lái),連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”,支部和黨員先后受到縣委表彰。20__年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,在集團(tuán)整體規(guī)劃中,始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓,專(zhuān)門(mén)規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,建立黨員活動(dòng)室,配置黨建器材,劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,一年來(lái),我們事事講安全,處處抓安全,安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故,這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí),把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去,堅(jiān)持抓,不懈抓,時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到,目前取得的成績(jī)是階段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厲,持之以恒的做好,為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。
20__年,集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20__年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型,要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),想方設(shè)法打造品牌特色,形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍,豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇,要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。
同志們:
平安集團(tuán)的成立,既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信,我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,是一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì),我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊(duì)伍,我深信,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),你們必然不辱使命!
最后,在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際,真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,闔家幸福,祝你們的家人和朋友,身體健康,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
民營(yíng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)講話(huà)
各位員工:
下午好!
花開(kāi)花落,歲月如流。彈指一揮間,20__年已經(jīng)過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,在這辭舊迎新、普天同慶之際,請(qǐng)答應(yīng)我懷著一顆感恩的心,代表某公司,向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!
回顧剛剛過(guò)去的20__年,公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚,取得了一系列豐碩的成果,我們走過(guò)了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、一如既往地加大硬件投資力度,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
企業(yè)的高層早就意識(shí)到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾,生產(chǎn)車(chē)間的擁擠與狹窄,阻礙了公司進(jìn)一步的拓展,于是投資建設(shè)了全新的標(biāo)準(zhǔn)廠房,現(xiàn)已動(dòng)工新建,改變以往的擁擠與零亂,呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。
二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。
公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視。__年年底通過(guò)了浙江省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證。進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展,安全就是發(fā)展”的安全理念,切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。為此,應(yīng)解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題:
一是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保瑔T工要有安全的意識(shí),把安全放在第一位。
二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,并與各方面人員的獎(jiǎng)懲、升遷緊密掛鉤,形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。
三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松
可以說(shuō),公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視,當(dāng)然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)?我想這是很多員工都想知道的問(wèn)題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€(gè)人的想法。
可能有的人認(rèn)為培訓(xùn)只是一種消費(fèi),事實(shí)上,對(duì)公司而言,培訓(xùn)是對(duì)人力資源這一核心進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對(duì)員工潛在能力的開(kāi)發(fā),而不僅是知識(shí)的補(bǔ)足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展,從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力。同時(shí),培訓(xùn)還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。所以,可以說(shuō):培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。
隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的需求日益增大。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在,找一個(gè)老師,找一間教師,給員工上一堂課的時(shí)代了。現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專(zhuān)業(yè)的體系來(lái)完成的,公司和員工在培訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高,公司在不斷的發(fā)展壯大,企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡,企業(yè)何愁不發(fā)展?員工何愁不能提高?
總的來(lái)看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以,請(qǐng)珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。
四、20__年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展
吸納了2名新黨員,某同志被評(píng)為金華市“勇克時(shí)艱杰出職工”,正是因?yàn)樵谧母魑欢贾倚墓⒐⒌臑楣拘冢庞辛斯镜慕裉?,我相信未?lái)有更多的杰出職工。
在生產(chǎn)旺季的時(shí)候,全體員工兢兢業(yè)業(yè),沒(méi)有一句怨言,加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子。 成績(jī)來(lái)之不易,輝煌蘊(yùn)涵艱辛。面對(duì)如此嚴(yán)肅、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì),我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開(kāi)源節(jié)流,才能壓縮成本,獲得生存空間;唯有積極進(jìn)取,努力開(kāi)發(fā)海內(nèi)外的銷(xiāo)售市場(chǎng),才能爭(zhēng)取訂單,求得發(fā)展機(jī)會(huì);唯有提升公司管理,打造企業(yè)品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,才能開(kāi)拓前進(jìn)的道路,迎接勝利的曙光!
在即將來(lái)臨的新的一年里,我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)的投入,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的攻關(guān),我們要盡量到各地去參展,積極地推銷(xiāo)自己,主動(dòng)出擊,鞏固現(xiàn)有客戶(hù),發(fā)掘國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng),全力以赴,奮力開(kāi)拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。
大浪淘沙,激流勇進(jìn)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,“優(yōu)勝劣汰,適者生存”是唯一準(zhǔn)則,而公司的內(nèi)部管理水平即是一個(gè)企業(yè)擊敗對(duì)手、保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司要發(fā)展,公司要前進(jìn),我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn),我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。所以,未來(lái)我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,陸續(xù)地完備各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)工藝流程,規(guī)范各種辦事程序,強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會(huì)有絲毫的松懈,只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項(xiàng)管理。我們只有通過(guò)這種鐵的制度、鐵的手腕,公司才能脫胎換骨,煥發(fā)新機(jī),才能全面促進(jìn)管理提升,企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì),某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒、興旺發(fā)達(dá)!
展望即將到來(lái)的20__年,我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),在困難與挫折面前,我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣,我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮(zhèn)靜,勇敢面對(duì),我們就一定能克服任何的困難,戰(zhàn)勝任何的艱險(xiǎn)!只要我們上下一心、同舟共濟(jì),在企穩(wěn)回升的時(shí)期,某公司有限公司這艘大船,就一定能勇立潮頭、劈波斬浪,駛向勝利的彼岸!
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺!
公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開(kāi),感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!為了表彰先進(jìn),激發(fā)廣大員工的積極性,經(jīng)全體員工、黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦女委員會(huì)的民主評(píng)選,評(píng)出先進(jìn)集體一個(gè)、優(yōu)秀黨員1名、先進(jìn)工作者6名、先進(jìn)工會(huì)會(huì)員3名。
最后,請(qǐng)?jiān)僖淮蔚卦试S我,以最誠(chéng)摯的心情,祝某公司生意興隆!鵬程萬(wàn)里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!
謝謝大家!