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第1篇 檢察院法警大隊上半年工作總結
一、主要工作情況
1、履行司法警察職責，切實為辦案服務
上半年，法警大隊提訊犯罪嫌疑人361人，送達文件、法律文書423份，執(zhí)行換押任務6次共11人，執(zhí)行搜查任務9次，看管罪犯11次，參與追逃出警10次、捕獲罪犯3人，參與處置突發(fā)事件出警8次，協(xié)助執(zhí)行拘留11人，協(xié)助執(zhí)行逮捕9人，各類勤務出警58次。同時法警隊積極配合辦案部門的提訊工作，辦案人員到看守所提訊，都有法警持械具予以現(xiàn)場配合，保證了業(yè)務部門提訊工作的順利進行，為辦案人員提供了有效的安全保障。
2、做好后勤保障工作，增強服務意識
法警隊還擔負著全院機動車的管理、主要領導用車、協(xié)調處室用車和離退休老干部的公務用車等任務，上半年法警隊車輛協(xié)助處室出車累計85次，外出救援10次，為業(yè)務工作提供了有效的服務和保障。在車輛的管理工作中，加強了統(tǒng)一管理，由法警隊安排專人負責全院機動車的修理、保養(yǎng)、驗車工作，上半年累計修理保養(yǎng)車輛73次，驗車21輛，保證了維修質量，縮短了維修時間，節(jié)約了修理經費開支。
3、落實交通安全制度，確保交通安全。
認真落實《__區(qū)人民檢察院車輛使用管理規(guī)定》及相應規(guī)章制度，年初，與院各局、處、室駕駛員及行人簽定了《交通安全責任書》。上半年，重新整理了全院機動車車輛檔案以及全院駕駛員檔案，組織完成了市院內部準駕證申報工作，組織落實了兩會期間交通安全工作，組織實施了交通安全月宣傳教育活動，由于我們嚴格管理，全院36輛機動車行駛30萬公里未發(fā)生甲方重大責任事故。
4、加強信息、調研文章的撰寫工作
在信息調研方面，鼓勵干警完成每一項工作后及時總結，多總結，總結出好的經驗和做法，以便更好的開展工作。上半年法警隊干警共撰寫信息，完成了院里下達的任務指標。
二、改進機制，加強規(guī)范化管理
1、明確職責，完善制度
根據(jù)高檢院《檢察機關司法警察工作規(guī)范化建設標準》的要求，結合本院實際，制定、完善了《司法警察工作管理辦法》、《司法警察執(zhí)行看管、押送、搜查等任務的規(guī)定》、《槍支器械使用有關規(guī)定》、《司法警察送達法律文書管理規(guī)定》、《司法警察辦案安全工作制度》、《司法警察看管值班制度》等規(guī)章制度，建立了司法警察工作目標管理制度，明確了法警大隊隊長職責、副隊長職責、提訊組長職責、提訊組員職責等，使司法警察管理工作有章可循，有法可依，步入了制度化，規(guī)范化管理軌道。在具體工作中實施了組長負責制，由提訊組長帶領組員完成提訊、押解及其它任務。明確了各個崗位的工作內容、標準和職責，在提訊、押解過程中，每個細節(jié)都落實到位，責任到人，例如法律手續(xù)的辦理、警械具的使用、警務區(qū)監(jiān)視器的使用等，都指定專人負責，使每個警員崗位職責分明。目標責任制的建立，充分調動了警員的積極性，有效保障了各項工作任務的落實。
2、拓展工作范圍，提高服務質量
在車輛管理工作中，采取了一系列新的舉措，加強車輛管理工作。法警隊專門安排兩名同志，負責全院機動車的維修、保養(yǎng)、驗車工作。節(jié)省了各局、處室駕駛員往返修理廠、檢測廠的時間，使業(yè)務部門干警騰出更多的時間和精力投入到自己的本職工作中。避免了由于維修、驗車而耽誤本職工作的現(xiàn)象。為全院機動車統(tǒng)一配置車輛清潔用品和裝飾品，以保證全院機動車整潔、干凈、衛(wèi)生，為駕駛員和干警提供了安全、舒適、衛(wèi)生的車內環(huán)境。確立定期檢查車輛制度，每月由院安全領導小組牽頭，法警隊負責，對全院車輛進行全面檢查整頓，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。每月派專人通知各處室在本月需要審驗駕駛執(zhí)照的同志，及時去交管部門審驗，避免了由于干警工作繁忙而延誤或漏驗的情況發(fā)生，體現(xiàn)了法警隊為全院服務的意識。
