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第1篇 配件庫2023年半年工作總結
從種子到參天大樹需要甘露的滋補,北現配件庫從開業(yè)到現在能一步步壯大,都是離不開公司各位領導的正確指示,和對人事的培養(yǎng)。我們也正是在遵循公司行為準則“從我做起，從小事做起，做一個陽光的正新人”的精神下逐步完善自我，使配件庫各項工作一步步開展，有力保障整體售后服務?，F將我們配件庫對上半年工作總結和對下半年工作安排作如下介紹：
一、上半年工作總結
1、配件庫工作步驟、流程的學習
根據北現配件廠家的要求，公司派魏毅到廠家進行dms系統(tǒng)操作培訓?；貜S后多次組織配件庫人員學習，并實際上機操作dms各項功能，使全員都能做到：收發(fā)自如、收發(fā)有憑證、出入庫確保實物與單據相符。
2、首批配件入庫、上架
首批配件到貨30萬。品種繁多，數量之大。在加上當時我們對業(yè)務相對陌生，只能摸著石頭過河，加班加點。最終在公司開業(yè)之時能夠順利開展各項業(yè)務。
3、裝潢、精品接收
面對當時裝潢、精品一片爛攤子，我們北現配件庫相應領導指示，把廣本和北現的裝潢、精品做了詳細的分類、記錄。從此廣本裝潢精品、北現裝潢精品不在混為一談。不在象以前受苦受累了工作還是原地踏步走、帳目不清、甚至出現沒人管的現象。
4、帳務的建立
4月份，財務部就配件庫配件、裝潢精品帳目進行重新建帳整理。具體工作做了詳細的劃分，交貨人、保管、領用人、財務確認人，需三方確認，然后及時登記出入帳目。有力保障了公司的財產安全。
5、配件庫人員工作劃分
為了更好的發(fā)揮配件庫后勤供給職能，對配件庫人員工作進行劃分：清點、驗收、上架、入庫、出庫、制單、取貨。事事有人干、事事有人管、環(huán)環(huán)相扣，在沒有事不管己一說。極力爭取系統(tǒng)化、規(guī)范化、資源利用最大化，最終達到整體最優(yōu)化。
6、不足
①部門之間溝通少
②業(yè)務能力需進一步提高
③進一步提高時效性.
二、下半年工作安排
1、繼續(xù)發(fā)揚正新精神
從我做起從小事做起，實實在在落到實處。俗話說不為一丈長只為一寸強，我們就是要從小事做起，把我們部門打造成一支團結向上的團隊。牢記我們的形象就是公司的形象，公司的事就是我們的事，要用家庭主人翁的責任感嚴格要求自己。
2、繼續(xù)充實配件庫庫存
在合理庫存的前提下，及時補充需求高，急的配件，保障售后服務的壯大、提高。
3、繼續(xù)學習
我們現在還存在很多困難和不足：如對生疏配件認識模糊，快速反應能力不夠，整體業(yè)務能力遠遠不夠等等。希望通過學習提高業(yè)務能力，彌補不足。
4、積極參與公司組織的公益活動
配件庫的工作是枯燥的，是幕后不會被人發(fā)現的。但是作為整個售后服務的彈藥庫，作用是可想而知的，責任是重大的，道路是長遠的，希望我們通過更多的努力去迎接一切挑戰(zhàn)。
