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效能提升上半年總結(jié)(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):91

效能提升上半年總結(jié)

第1篇 2023年上半年統(tǒng)計局效能提升工作總結(jié)

一、健全組織機構(gòu),精心組織實施,確保機關(guān)效能建設(shè)順利開展

建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊、中心)共同參與的領(lǐng)導機制和工作機制。成立了以局長×××為組長、以副局長×××任副組長的××市統(tǒng)計局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,并根據(jù)領(lǐng)導成員的工作變動情況及時進行調(diào)整。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《2023年××市統(tǒng)計局推行機關(guān)效能建設(shè)實施方案》,明確了工作目標,進行了周密部署,精心組織實施,從而確保了機關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

二、創(chuàng)新科室管理體制和服務機制

一是切實做好對市委、市政府、各部門及社會公眾的優(yōu)質(zhì)服務。制定了《××市統(tǒng)計局統(tǒng)計資料提供管理制度》,進一步明確了各科室統(tǒng)計資料對外提供管理的職能、權(quán)限和責任,月度及年度的全市性統(tǒng)計資料由一個綜合科室對外提供和管理。臨時性資料或需加工整理的統(tǒng)計資料由涉及專業(yè)配合,綜合科室對外統(tǒng)一提供。

二是切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)推進工作的服務。創(chuàng)新思想和工作模式,研究出臺了《局機關(guān)有關(guān)科室隊分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責任制》,明確了科室職責和分包對象,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理、工作流程和方法及人員業(yè)務素質(zhì)能力的培養(yǎng)進行上門服務指導,有效增進了了解與溝通,促進了基層統(tǒng)計業(yè)務水平的提高,為進一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、完善管理,規(guī)范運行

一是認真實施行政執(zhí)法責任制,全面推進統(tǒng)計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計法》、《河南省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)和規(guī)章,同時結(jié)合我局統(tǒng)計法制工作實際制定了《行政執(zhí)法責任制實施方案》,細化執(zhí)法責任制度,明確執(zhí)法人員崗位責任,加大對統(tǒng)計執(zhí)法人員進行業(yè)務培訓,切實提高每個執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),保證統(tǒng)計依法行政、工作規(guī)范、高效。

二是加強制度建設(shè),推行規(guī)范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善,編制了集科室崗位職責、工作規(guī)則、業(yè)務運行管理、機關(guān)內(nèi)部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結(jié)和責任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊,使各項工作有章可循,用制度來規(guī)范統(tǒng)計工作行為。另一方面,認真開展科室季評工作。結(jié)合統(tǒng)計工作實際,制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看,全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動,干部職工的事業(yè)心和責任感有所增強,工作質(zhì)量和效率得到進一步提升。

四、全面實施黨務政務公開,建立健全監(jiān)督機制

用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來衡量黨風和政風,把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應不答應”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風的特點和落腳點,促進黨風、政風和行風建設(shè)。我局利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統(tǒng)計部門各項管理規(guī)定、工作流程和收費標準,并公開服務承諾、投訴電話及對所需服務辦接時限,進一步擴大群眾對我局政務事務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時,每月在××政府網(wǎng)站公開統(tǒng)計調(diào)查的全市經(jīng)濟運行情況的文字和數(shù)據(jù)資料,及時讓社會各屆了解全市的經(jīng)濟進展情況。

第2篇 上半年統(tǒng)計局效能提升工作總結(jié)

一、健全組織機構(gòu),精心組織實施,確保機關(guān)效能建設(shè)順利開展

建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各科室(隊、中心)共同參與的領(lǐng)導機制和工作機制。成立了以局長×××為組長、以副局長×××任副組長的××市統(tǒng)計局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組,并根據(jù)領(lǐng)導成員的工作變動情況及時進行調(diào)整。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室負責日常組織協(xié)調(diào)工作。制定了《2023年××市統(tǒng)計局推行機關(guān)效能建設(shè)實施方案》,明確了工作目標,進行了周密部署,精心組織實施,從而確保了機關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

二、創(chuàng)新科室管理體制和服務機制

一是切實做好對市委、市政府、各部門及社會公眾的優(yōu)質(zhì)服務。制定了《××市統(tǒng)計局統(tǒng)計資料提供管理制度》,進一步明確了各科室統(tǒng)計資料對外提供管理的職能、權(quán)限和責任,月度及年度的全市性統(tǒng)計資料由一個綜合科室對外提供和管理。臨時性資料或需加工整理的統(tǒng)計資料由涉及專業(yè)配合,綜合科室對外統(tǒng)一提供。

二是切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)推進工作的服務。創(chuàng)新思想和工作模式,研究出臺了《局機關(guān)有關(guān)科室隊分包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))責任制》,明確了科室職責和分包對象,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計管理、工作流程和方法及人員業(yè)務素質(zhì)能力的培養(yǎng)進行上門服務指導,有效增進了了解與溝通,促進了基層統(tǒng)計業(yè)務水平的提高,為進一步提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、完善管理,規(guī)范運行

一是認真實施行政執(zhí)法責任制,全面推進統(tǒng)計依法行政。正確實施《行政處罰法》、《政許可法》、《統(tǒng)計法》、《河南省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)和規(guī)章,同時結(jié)合我局統(tǒng)計法制工作實際制定了《行政執(zhí)法責任制實施方案》,細化執(zhí)法責任制度,明確執(zhí)法人員崗位責任,加大對統(tǒng)計執(zhí)法人員進行業(yè)務培訓,切實提高每個執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì),保證統(tǒng)計依法行政、工作規(guī)范、高效。

二是加強制度建設(shè),推行規(guī)范化管理。一方面對本單位原有的制度和管理方法進行了全面的梳理、補充和完善,編制了集科室崗位職責、工作規(guī)則、業(yè)務運行管理、機關(guān)內(nèi)部的人、財、物管理、服務承諾、首問負責、限時辦結(jié)和責任追究等制度為一體的規(guī)范化管理手冊,使各項工作有章可循,用制度來規(guī)范統(tǒng)計工作行為。另一方面,認真開展科室季評工作。結(jié)合統(tǒng)計工作實際,制定了以履行職責、依法行政、服務水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政為考核內(nèi)容的統(tǒng)計局科室季評量化考核辦法。從這一段的實施來看,全局廣大干部的工作積極性和創(chuàng)造性已有所調(diào)動,干部職工的事業(yè)心和責任感有所增強,工作質(zhì)量和效率得到進一步提升。

四、全面實施黨務政務公開,建立健全監(jiān)督機制

用公眾知曉度、公眾便利率、滿意率來衡量黨風和政風,把“群眾滿意不滿意、群眾高興不高興、群眾答應不答應”作為效能監(jiān)察和轉(zhuǎn)變作風的特點和落腳點,促進黨風、政風和行風建設(shè)。我局利用各種媒體、公開欄和宣傳單向社會公開統(tǒng)計部門各項管理規(guī)定、工作流程和收費標準,并公開服務承諾、投訴電話及對所需服務辦接時限,進一步擴大群眾對我局政務事務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時,每月在××政府網(wǎng)站公開統(tǒng)計調(diào)查的全市經(jīng)濟運行情況的文字和數(shù)據(jù)資料,及時讓社會各屆了解全市的經(jīng)濟進展情況。

第3篇 檔案局2023上半年效能提升工作總結(jié)

市檔案局:

我局二00九年上半年的工作,在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導下,在市檔案局的指導下,通過干部職工的共同努力,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我局二00九年上半年的工作總結(jié)報告如下:

一、深入開展提升行政效能、改進干部作風的活動

我局按照提升行政效能、改進干部作風的要求,積極實行陽光政務,努力做好檔案服務于經(jīng)濟建設(shè)的各項工作,遵循公開、公平、公正、便民的原則,以提高公共服務水平、效率和公眾滿意程度為目標,把各項行政管理和服務工作置于社會和公眾的監(jiān)督之下。將原來的3項行政審批事項精簡為2項;保留檔案延期移交進館審批和非國家所有的檔案出賣、轉(zhuǎn)讓、贈送審批;審批時限壓縮為2—5天:按照高效、便民的原則簡化辦事程序。制定明確的服務標準,將各類行政審批及備案事項,采取發(fā)布公告、互聯(lián)網(wǎng)上公布、印發(fā)辦事指南等多種形式,公開政策規(guī)定、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦理結(jié)果,提高工作的透明度。對工作人員的服務行為進行規(guī)范;工作人員接待辦事和來訪,應做到舉止文明、服務到位。我們按照《______自治縣檔案局推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制實施細則》要求,嚴格執(zhí)行服務承諾制、首問責任制和限時辦結(jié)制“三項制度”。查閱利用檔案一律實行零收費服務,執(zhí)行首問責任制,對查閱利用者做到熱情接待,用語文明,耐心解答,認真辦理。20分鐘內(nèi)向利用者提供所需查閱利用的檔案,15分鐘內(nèi)向利用者提供所需查閱的現(xiàn)行公開文件,電話預約查詢檔案服務在1個工作日內(nèi)回復。

二、深入開展學習貫徹實踐科學發(fā)展觀活動

通過學習實踐活動,使單位全體黨員干部對科學發(fā)展觀的認識顯著提高,大局意識、長遠意識、協(xié)作意識、開放意識、明主意識明顯增強,不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念和工作方式得到切實轉(zhuǎn)變。我局緊緊圍繞單位干部職工反映強烈的突出問題、影響和制約科學發(fā)展的的突出問題,聯(lián)系實際,抓住重點,解決突出問題。我局把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與深化改革緊密結(jié)合起來,把解決實際問題與建立長效機制緊密結(jié)合起來,進一步推進體制創(chuàng)新,努力構(gòu)建充滿活力的體制機制和政策環(huán)境。推動黨員干部講黨性、重品行、作表率。始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求。

通過學習實踐活動,進一步把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展的堅強意志、謀劃科學發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導科學繁殖的實際能力、促進科學發(fā)展的政策措施、增強黨性修養(yǎng)的自覺行動。

三、機關(guān)檔案工作

我局繼續(xù)貫徹《_____省檔案工作“八項工程”驗收辦法》和《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》(國家檔案局第8號令),業(yè)務科工作人員深入縣直各單位開展檔案工作八項工程建設(shè)的業(yè)務指導工作,使這些單位穩(wěn)步開展轉(zhuǎn)星級工作。全縣大部分單位完成了2023年文件材料的歸檔工作。

四.縣檔案館工作

五.下半年工作思路

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