開(kāi)展上半年工作總結(jié)(12篇)

第1篇 某局上半年開(kāi)展法治工作總結(jié)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保思想統(tǒng)(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。局黨組高度重視法治，始終把法治工作列入重要的議事日程，建立健全了以____的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的工作制度，進(jìn)行了安排部署，提出了具體任務(wù)，明確了每名干部的職責(zé)，使法治工作健康有序的開(kāi)展。

(二)積極學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。認(rèn)真組織廣大干部學(xué)_________關(guān)于全面依法治國(guó)的重要論述和中央、省、市有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，明確要求，結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作實(shí)際，理解法治工作的重要性，組織制定了落實(shí)方案。積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并進(jìn)行討論，統(tǒng)一提高了干部思想認(rèn)識(shí)，學(xué)法用法的積極性也更加高漲。

(三)加大投入，確保實(shí)效。為法治工作安排專人負(fù)責(zé)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，征訂了___等多種法制學(xué)習(xí)資料，促使大家認(rèn)真學(xué)法，積極宣傳法律，不斷提高法律素質(zhì)，從人力和財(cái)力上確保法治工作的順利開(kāi)展。

二、結(jié)合工作實(shí)際，確保有序推進(jìn)

(一) 注重基礎(chǔ)性法律及新出臺(tái)法律的宣傳教育。重點(diǎn)組織大家學(xué)習(xí)了新修訂的《中華人民共和國(guó)國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)監(jiān)察法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)保守國(guó)家秘密法》，進(jìn)一步了解了我國(guó)法律體系的基礎(chǔ)性建構(gòu)要素，在了解其主要內(nèi)容的前提下，工作總結(jié)深刻理解其形成和出臺(tái)的政治背景，從而在學(xué)習(xí)中既豐富了法律知識(shí)，又提高了政治修養(yǎng)。

(二)將普法工作與機(jī)關(guān)工作有機(jī)結(jié)合。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定___等相關(guān)規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家更加科學(xué)的定位自身角色，準(zhǔn)確的把握自己，自覺(jué)的用法律來(lái)規(guī)范自己，要求自己，鞭策自己，做到學(xué)法與用法的“雙促進(jìn)，雙提高”。按要求聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)。

(三)將普法工作與廉政建設(shè)的要求有機(jī)結(jié)合。以開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，組織干部更加深入的學(xué)習(xí)《中國(guó)______章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家認(rèn)真做好筆記，寫出心得體會(huì)。能注重從工作細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，嚴(yán)于律己，廉潔從政，秉公辦事，自覺(jué)的用法律約束自己，用反面實(shí)例來(lái)警示自己，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。

三、結(jié)合主題活動(dòng)，確保工作實(shí)效

一是開(kāi)展“法治宣傳進(jìn)農(nóng)村”，____________有效提升了農(nóng)村人民群眾的法治意識(shí)，助力平安鄉(xiāng)村建設(shè)。

二是開(kāi)展“法治宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)”，________________，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工依法行政的業(yè)務(wù)能力。

三是開(kāi)展“法治宣傳進(jìn)社區(qū)”，_________，提升社區(qū)居民法律素養(yǎng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)法用法氛圍。

以上是《某局上半年開(kāi)展法治工作總結(jié)》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容，涉及到法治、工作、學(xué)習(xí)、自己、組織、大家、開(kāi)展、干部等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)網(wǎng)友有用。

第2篇 某局上半年開(kāi)展“三創(chuàng)”工作總結(jié)

酷貓寫作范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《某局上半年開(kāi)展“三創(chuàng)”工作總結(jié)》的范文，感覺(jué)很有用處，希望大家能有所收獲。

為抓好__市全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市長(zhǎng)效管理鞏固機(jī)制的落實(shí)，市人防辦嚴(yán)格按照市委、市政府印發(fā)的《__市全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市綜合考核辦法（試行）》要求，結(jié)合本辦“三創(chuàng)”工作實(shí)際，對(duì)照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》、《國(guó)家衛(wèi)生城市暗訪標(biāo)準(zhǔn)》、《國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市考核指標(biāo)及實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，促使市人防辦“三創(chuàng)”工作落實(shí)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，為全面打造__發(fā)展升級(jí)版營(yíng)造整潔亮麗、文明和諧的城市環(huán)境做出新貢獻(xiàn)。根據(jù)市三創(chuàng)辦通知要求，現(xiàn)將2023年上半年“三創(chuàng)”工作落實(shí)開(kāi)展的情況函告如下：一、市容環(huán)境方面

1.加大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理。

根據(jù)市委、市政府有關(guān)要求，結(jié)合市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行思想?yún)R報(bào)專題通道實(shí)際情況，認(rèn)真完善了《防災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》，對(duì)應(yīng)急救援人員、處置程序、工作職責(zé)、物資儲(chǔ)備、信息報(bào)送、值班值守等方面內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充，有針對(duì)性地完善預(yù)案，確保預(yù)案具有較強(qiáng)的可操作性和指導(dǎo)性，并組織開(kāi)展了預(yù)案（訓(xùn)）演練活動(dòng)。

加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展防空防災(zāi)知識(shí)宣傳。組織消防防汛專業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展相關(guān)訓(xùn)練演練；會(huì)同__市教育局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展好2023年__市初級(jí)中學(xué)生人民防空知識(shí)教育工作的通知》并指導(dǎo)區(qū)市縣開(kāi)展該項(xiàng)工作；積極組織參與2023年“5·12”第_個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育活動(dòng)，制作展出了宣傳展板，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放了防空防災(zāi)相關(guān)宣傳資料手冊(cè)____余份；同時(shí)，加強(qiáng)商戶“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳教育工作，要求共同發(fā)力采取防火防汛防范措施，確保所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道“防災(zāi)減災(zāi)”工作落實(shí)預(yù)防到位，最大限度減少或避免災(zāi)情造成的損失。

加強(qiáng)__市地下應(yīng)急避難場(chǎng)所隱患排查，酷貓寫作范文網(wǎng)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)工作。組織有關(guān)人員對(duì)其所管地下應(yīng)急避難場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)、管理，特別是對(duì)人防設(shè)備、設(shè)施和工程進(jìn)行防火防汛安全等各項(xiàng)內(nèi)容的安全隱患排查，確保其人防設(shè)備、設(shè)施處于良好戰(zhàn)備應(yīng)急支援狀態(tài)。上班及節(jié)假日期間，均加強(qiáng)機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位戰(zhàn)備、__、防汛、安全應(yīng)急值班值守制度的落實(shí)并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保值班室電話或值班人員電話24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)報(bào)告，并認(rèn)真做好值班記錄。

加強(qiáng)所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道應(yīng)急物資儲(chǔ)備，增加防水沙袋、抽水設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、警報(bào)器等預(yù)警搶險(xiǎn)應(yīng)急物資，確保險(xiǎn)情發(fā)生，滿足處置險(xiǎn)情需要。

2023年上半年，我辦突發(fā)公共事件應(yīng)急處理情況具體如下：

（1）自然災(zāi)害方面。汛期來(lái)臨，雨水較多情況下，市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道均未發(fā)生人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的情況。

（2）事故災(zāi)難方面，市人防辦所管轄區(qū)域未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生重大消防安全事故，范文寫作安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（3）公共衛(wèi)生事件方面，市人防辦所管區(qū)域認(rèn)真做好衛(wèi)生安全、防四害等工作的預(yù)防落實(shí)，未發(fā)生重大疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（4）社會(huì)安全事件方面，市人防辦認(rèn)真抓實(shí)所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道“兩嚴(yán)一降”等社會(huì)治安綜合治理工作預(yù)防落實(shí)，為群眾營(yíng)造一個(gè)和諧、安樂(lè)的宜居環(huán)境。2023年上半年，我辦所管轄區(qū)域未發(fā)生群體性事件及群體性社會(huì)安全事件，未發(fā)生重大刑事案件和突發(fā)社會(huì)安全事件。

2.利用管轄的地下人行通道墻體廣告欄，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳。

認(rèn)真制定公益廣告宣傳計(jì)劃，按計(jì)劃在市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄地下人行通道（商場(chǎng)）宣傳欄、led電子顯示屏、設(shè)置、播放“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”公益廣告，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容在日常生活中隨處可見(jiàn)，深入人心。通過(guò)戶外宣傳的大規(guī)模視覺(jué)效果沖擊，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀24個(gè)字，在全社會(huì)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，使不同群體的人們充分了解和認(rèn)知社會(huì)主義核心價(jià)值觀。近兩年以來(lái)，__市人防辦在所屬的地下通道、商場(chǎng)張貼了大量核心價(jià)值觀宣傳圖片，取得了較好的效果。

3.管轄的人行地下通道清潔衛(wèi)生，護(hù)欄扶手清潔，無(wú)暴露垃圾，衛(wèi)生死角。

按照《__市人防辦公室關(guān)于建立鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果，實(shí)施長(zhǎng)效管理工作責(zé)任獎(jiǎng)懲考核的實(shí)施辦法》，采取領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、處室包點(diǎn)的辦法，辦主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，分別深入第一線檢查指導(dǎo)，研究工作；直接管理部門每周組織自查、巡查，落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定，組織整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。考核小組每季度對(duì)抽查的地下人行通道進(jìn)行考核，將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，地下商場(chǎng)、通道按分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，上半年共抽查了__條通道。進(jìn)一步完善通道（商場(chǎng)）衛(wèi)生等有關(guān)管理制度，對(duì)通道管理人員的任務(wù)、職責(zé)等方面進(jìn)行了細(xì)化，與商戶簽訂“門前三包責(zé)任書”___余份，清除“野廣告”___余張。

積極開(kāi)展__市第__個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)本辦相關(guān)人員的教育培訓(xùn)，提高愛(ài)衛(wèi)意識(shí)和技能；在地下通道張貼“講文明 愛(ài)衛(wèi)生”、禁煙標(biāo)志等相關(guān)宣傳畫，提高市民愛(ài)衛(wèi)意識(shí)和營(yíng)造人人愛(ài)衛(wèi)生、講衛(wèi)生的良好氛圍；組織力量清除衛(wèi)生死角、容器積水、滅鼠投藥。開(kāi)展辦公樓垃圾、門內(nèi)外以及陰溝內(nèi)的積存垃圾、白色污染的清理，清除各類衛(wèi)生死角。

建立健全衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制和專業(yè)保潔隊(duì)伍，規(guī)范地下通道、商場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，范文top100統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做到垃圾定時(shí)清運(yùn)，日產(chǎn)日清；清除衛(wèi)生死角和積存垃圾，并注意保持，爭(zhēng)取整治一片，保持一片。環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做到了綠化、亮化、凈化、美化。確保了人行地下通道清潔衛(wèi)生，護(hù)欄扶手清潔，無(wú)暴露垃圾、衛(wèi)生死角。

二、創(chuàng)建宣傳方面

繼續(xù)按要求做好“三創(chuàng)”宣傳工作，組織在市人防辦所管早期人防工程、結(jié)合民用建筑修建的人防地下室、結(jié)合市政建設(shè)修建大型公共人防工程及所管轄的地下人行通道

《某局上半年開(kāi)展“三創(chuàng)”工作總結(jié)》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，主要描述人防、通道、地下、結(jié)合、工程、修建、衛(wèi)生、工作，希望對(duì)大家有用。

第3篇 鋼鐵廠上半年深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)總結(jié)

標(biāo)題：鋼鐵廠上半年深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)總結(jié)

目前，整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們安鋼也面臨著巨大的壓力。公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，安鋼投入了大量的資金用在工程建設(shè)上，對(duì)第二煉軋廠來(lái)說(shuō)，同時(shí)承擔(dān)著第二步、第三步建設(shè)項(xiàng)目中的核心工程，在大的市場(chǎng)環(huán)境中，我廠承擔(dān)著更大的壓力。因此，無(wú)論是工程建設(shè)期間還是生產(chǎn)組織過(guò)程中，我們一直本著“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、節(jié)約”的原則，力爭(zhēng)做到“少投入、多產(chǎn)出”，努力追求效益最大化。

一、工程建設(shè)中，在保證工藝技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)性的基礎(chǔ)上，全方位降低工程投資。

工程建設(shè)期間，我們就面臨著設(shè)備、鋼材等價(jià)格大幅上漲，匯率攀升等巨大壓力，因此，在資金控制上，我們權(quán)衡緩急，最大限度地節(jié)約工程投資。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程設(shè)計(jì)總投資約33億元，按公司要求投資控制在30億元以內(nèi)，根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，匯率的變化引起投資增加，與2002年底相比歐元對(duì)人民幣匯率增加20%以上。鋼材、銅、耐材、鐵合金、溶劑以及冶金輔料等價(jià)格上漲，設(shè)備廠報(bào)價(jià)也隨之上漲約20-25%，更是不易控制的主要因素，個(gè)別行業(yè)（如齒輪箱行業(yè)）漲價(jià)幅度更大，達(dá)到30-35%；電纜線、電動(dòng)機(jī)、變壓器、電器盤箱柜、天車滑線等供電系統(tǒng)漲價(jià)引起投資增加30%左右。一重、沈重等主要設(shè)備制造廠因原材料、外購(gòu)配套件漲價(jià)等因素引起成本增加，曾多次提出漲價(jià)問(wèn)題，其它制造廠也有同樣的呼聲。

在這樣的壓力下，在整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照公司“工程建設(shè)招標(biāo)管理辦法”“物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法”等各項(xiàng)規(guī)定，本著“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則，認(rèn)真進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，在滿足適用性要求的前提下，能由國(guó)內(nèi)制造的設(shè)備不引進(jìn)，力爭(zhēng)為安鋼訂到“物美價(jià)廉”的設(shè)備。為此，僅進(jìn)口合同一項(xiàng)就比國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目節(jié)約資金1.5億多元人民幣。

指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組，從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，全方位節(jié)約工程投資。

150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也已全面啟動(dòng)，我們要充分吸收120噸轉(zhuǎn)爐工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和安鋼開(kāi)展降本增效工作的實(shí)際情況，力爭(zhēng)再打一次漂亮的工程“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

二、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，參照同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)，自我加壓，不斷提高管理檔次和水平，努力實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度地為安鋼增產(chǎn)創(chuàng)效。

120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)后，我廠迅速成立了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，上下聯(lián)手共織降本增效網(wǎng)，并瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，著手制訂指標(biāo)考核辦法，不斷提高管理檔次和水平，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

對(duì)安鋼來(lái)說(shuō)，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這樣現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否低成本運(yùn)作，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效、盡快發(fā)揮效能，事關(guān)安鋼的“前途”。我廠作為這條嶄新生產(chǎn)線的“駕馭者”，在成廠之初就把“成本決定生存”列為四大管理理念中的第一條。今天，在共度難關(guān)之際，我廠瞄準(zhǔn)同類型生產(chǎn)線先進(jìn)指標(biāo)，結(jié)合安鋼實(shí)際著手制訂指標(biāo)考核辦法，并把指標(biāo)分解到工段、崗位和個(gè)人，做到點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)，全面掀起對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效的熱潮。

10月26日，我廠召集所有科級(jí)以上干部，安排“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，逐層動(dòng)員、逐項(xiàng)落實(shí)。作為一個(gè)新的集體，二煉軋1900余名干部職工，正以前所未有的危機(jī)感、緊迫感和歷史使命感，上下聯(lián)手，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

目前，我廠對(duì)入場(chǎng)原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)工藝監(jiān)督，保證上道工序?yàn)橄碌澜缓细癞a(chǎn)品，在生產(chǎn)中及時(shí)修改操作規(guī)程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和成材率。即使在熱試中也細(xì)算成本帳，提高產(chǎn)品合格率，力爭(zhēng)為安鋼多創(chuàng)效益。

我廠工會(huì)根據(jù)需要還成立了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效合理化建議活動(dòng)委員會(huì)，對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、申報(bào)要求作了明確規(guī)定?；顒?dòng)期間共收到合理化建議564條，經(jīng)廠合理化建議委員會(huì)評(píng)審，分別進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，很多好的建議在實(shí)際工作中已結(jié)合實(shí)際使用。

另外，我廠還進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，控制每個(gè)資金支出口，為成本及各種費(fèi)用管理上了一把

第4篇 縣審計(jì)劃局上半年關(guān)于開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)

標(biāo)題：縣審計(jì)局上半年關(guān)于開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)

縣審計(jì)局200_年上半年

關(guān)于開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)

根據(jù)_文明辦〔200_〕_號(hào)《文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求》的通知要求，結(jié)合本局的實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，并取得了較好的成效，現(xiàn)將創(chuàng)建工作的有關(guān)情況匯報(bào)

一、上半年創(chuàng)建工作。

（一）周密計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，保證“創(chuàng)建”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

根據(jù)_文明辦〔200_〕_號(hào)《文明行業(yè)、文明單位、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求》，我們能認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。此次活動(dòng)一開(kāi)始，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，召開(kāi)專門會(huì)議，統(tǒng)一大家的思想，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話以及有關(guān)文件精神，使得大家對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、意義有了清醒的認(rèn)識(shí)，從而營(yíng)造起積極參與強(qiáng)烈氛圍。局機(jī)關(guān)絕大多數(shù)同志對(duì)“文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)”思想上重視，認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一，能把此項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高本身素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事擺上重要位置，為加強(qiáng)對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了“文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建工作”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，并妥善安排好局里的工作，保證全員參加這一活動(dòng)。還下發(fā)了《__縣審計(jì)局關(guān)于200_年創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》，使創(chuàng)建工作做到有章可循。

（二）圍繞提高整體素質(zhì)，立足思想政治教育，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作水平。

1、強(qiáng)化教育，抓好機(jī)關(guān)干部的政治思想學(xué)習(xí)

今年上半年，我們注重在抓好理論武裝，推進(jìn)理論學(xué)習(xí)不斷向縱向發(fā)展，全面提高了機(jī)關(guān)干部的政治思想素質(zhì)。

年初，在全體黨員干部中開(kāi)展了“弘揚(yáng)三種精神，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，推動(dòng)躋身百?gòu)?qiáng)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我們采取學(xué)習(xí)、講座、討論交流等多種形式，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)。還組織黨員干部認(rèn)真查找自身差距和不足，增強(qiáng)了踐行“三個(gè)代表”、弘揚(yáng)“__精神”、推動(dòng)躋身百?gòu)?qiáng)的責(zé)任感；通過(guò)學(xué)教活動(dòng)，廣大黨員干部在思想上得到了“升華”，政治上得到了“洗禮”，業(yè)務(wù)上得到了“充電”，本領(lǐng)上得到了“擴(kuò)能”。

局機(jī)關(guān)還制訂了月未一個(gè)周的周五、周六學(xué)習(xí)制度，組織機(jī)關(guān)干部先后學(xué)習(xí)鄧小平理論和江___“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，形成理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，圍繞“三優(yōu)”、“三滿意”，配套開(kāi)展堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”、學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，爭(zhēng)做“四個(gè)模范”主題教育活動(dòng)，聯(lián)系思想實(shí)際，講求學(xué)習(xí)效果；把學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神作為全年的重要政治任務(wù)，把全體黨員干部思想統(tǒng)一到十六大和十六屆三中全會(huì)精神上來(lái)，同時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》的有關(guān)精神，根據(jù)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，抓了重點(diǎn)整改，做到有計(jì)劃、有步驟地解決機(jī)關(guān)黨員干部思想上、作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題；學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，做到三個(gè)結(jié)合：學(xué)習(xí)《綱要》與學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想相結(jié)合；學(xué)習(xí)《綱要》與思想政治工作相結(jié)合；學(xué)習(xí)《綱要》與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。從自身做起，提高了機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)；進(jìn)行電視輔導(dǎo)、警示教育、預(yù)防職務(wù)犯罪、普法教育等活動(dòng)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)管理，抓好考勤點(diǎn)名；加強(qiáng)檢查督促，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、效果的落實(shí)。

2、明確職責(zé)，健全局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度人人參與規(guī)章制度的制訂，人人落實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度。在全機(jī)關(guān)營(yíng)造“奮發(fā)向上、文明高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍，使機(jī)關(guān)干部確立“人人都是投資環(huán)境、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)文明公仆、時(shí)時(shí)保持良好形象、處處體現(xiàn)群眾觀點(diǎn)、事事講求優(yōu)質(zhì)高效”的觀念，以群眾滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意為重點(diǎn)，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作主動(dòng)性，落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”和政務(wù)公開(kāi)、公示承諾制度。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好環(huán)境衛(wèi)生。實(shí)行衛(wèi)生區(qū)責(zé)任包干，定期不定期進(jìn)行檢查、考核、登記，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生的整潔，保持良好的內(nèi)部秩序，堅(jiān)持開(kāi)展健康教育。全局同志做到舉止端莊，語(yǔ)言文明，禮貌待人，時(shí)時(shí)處處展現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部應(yīng)有的良好形象和精神風(fēng)貌。機(jī)關(guān)作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變，服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的品位也有了新的提升，為創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)注入了新的

第5篇 合作小學(xué)開(kāi)展聯(lián)合研訓(xùn)工作2023上半年總結(jié)

2023上半年，__合作小學(xué)在區(qū)教育局和永中學(xué)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)__市__區(qū)教育局溫龍教普202385號(hào)文件《__市__區(qū)關(guān)于開(kāi)展合作辦學(xué)的通知》要求，從實(shí)際出發(fā)，積極探索需求，全面執(zhí)行“__區(qū)__合作小學(xué)合作方案”，在隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、機(jī)制建設(shè)、師生文化等方面有序地開(kāi)展合作。

一、開(kāi)展聯(lián)合研訓(xùn)，助力教研均衡發(fā)展。

為將聯(lián)合教研活動(dòng)搞出新意，搞出特色，搞出成績(jī)，__合作小學(xué)要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作。在活動(dòng)安排上，打破聯(lián)教活動(dòng)以常規(guī)的課堂教學(xué)展示為主的格局，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，突出研討重點(diǎn)，讓教師摸清四項(xiàng)規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng)的要求，更新教學(xué)理念，走進(jìn)新課改，樹立教研意識(shí)，營(yíng)造教、學(xué)、研“三結(jié)合”的氛圍，暢通校與校的交流渠道，搭建人與人的共同研討提高的教研平臺(tái)。

1、注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，開(kāi)展專家引領(lǐng)研訓(xùn)。

為了促進(jìn)兩校教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展，提高教師的說(shuō)課水平，3月7日上午，在龍水一小教科室的組織下，邀請(qǐng)區(qū)發(fā)展中心語(yǔ)文學(xué)科教研員曹俊老師，為兩所合作學(xué)校的全體教師進(jìn)行“小學(xué)實(shí)效性說(shuō)課的技巧”的主題培訓(xùn)講座?；顒?dòng)共分兩項(xiàng)。首先由兩校教師代表許青桃老師和程海平老師進(jìn)行說(shuō)課，說(shuō)課的課題分別為二年級(jí)《語(yǔ)文》下冊(cè)中的《三個(gè)兒子》和《我為你驕傲》。然后，曹俊老師結(jié)合這兩節(jié)課進(jìn)行說(shuō)課的技巧培訓(xùn)講座。曹老師分別從說(shuō)課的概念，說(shuō)課的類型，說(shuō)課的內(nèi)容，說(shuō)課的準(zhǔn)備等幾方面進(jìn)行解說(shuō)，并重點(diǎn)講解說(shuō)課內(nèi)容的四大板塊——說(shuō)教材；說(shuō)教法、學(xué)法；說(shuō)教學(xué)程序和說(shuō)板書設(shè)計(jì)及教學(xué)評(píng)價(jià)。曹老師把枯燥的理論知識(shí)生動(dòng)形象化，引經(jīng)據(jù)典，結(jié)合自身實(shí)踐以及兩位老師的表現(xiàn)提出建議，并在最后談了說(shuō)課的注意事項(xiàng)，為在場(chǎng)的所有老師“上”了實(shí)用、有效的一課，老師們深受啟發(fā)。

2、圍繞“四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)”，開(kāi)展教研組活動(dòng)。

合作校認(rèn)真落實(shí)市區(qū)四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)會(huì)議要求，各教研聯(lián)合體圍繞“四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)”，積極主動(dòng)開(kāi)展形式多樣、富有成效的聯(lián)合教研活動(dòng)，掀起了四項(xiàng)常規(guī)達(dá)標(biāo)建設(shè)的熱潮。兩校的教師積極參與了聯(lián)合備課活動(dòng)、教材通研活動(dòng)、分工參與編寫單元測(cè)試題、共磨一堂課等活動(dòng)。

3、組織“民進(jìn)杯”教職工讀書活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共享共贏。

為營(yíng)造良好的讀書氛圍，打造書香校園，提升學(xué)校文化品位，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，進(jìn)一步提高我校教職工職業(yè)素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，在__民進(jìn)支部的資助下，我校開(kāi)展了“民進(jìn)杯”教職工讀書活動(dòng)，三小的老師也積極參與了活動(dòng)。民進(jìn)__支部統(tǒng)一為教職工贈(zèng)送一本指定讀本，還將組織評(píng)選優(yōu)秀讀后感，并以發(fā)放購(gòu)書券形式獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的教師。

二、注重校級(jí)交流機(jī)制建設(shè)，助力合作深化發(fā)展。

合作校作為一個(gè)新的組織單位，它的運(yùn)行需要一個(gè)的機(jī)制，__合作校注重校際交流機(jī)制建設(shè)，通過(guò)一年的實(shí)踐，初步形成了一系列機(jī)制，為搭建教師發(fā)展平臺(tái)、開(kāi)闊教師視野、提升管理水平具有重要作用。

1、開(kāi)展中層管理干部交流活動(dòng)，形成了中層互派機(jī)制。

龍水一小每學(xué)期必須派出至少一名中層管理干部到龍水三小，直接參與三小教育教學(xué)管理，指導(dǎo)檢查學(xué)校工作，傳播先進(jìn)的教育思想、管理方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。龍水三小也派相應(yīng)的科室到一小學(xué)習(xí)交流。為實(shí)行相對(duì)一致的教學(xué)常規(guī)管理、課程管理、質(zhì)量管理等，相互促進(jìn)、相互提高。3月18日中午，龍水一小教務(wù)處婁月梅主任到龍水三小工作，拉開(kāi)了__合作小學(xué)中層管理干部交流活動(dòng)序幕。在交流工作期間，婁月梅主任將對(duì)龍水三小教務(wù)處四項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)，著力抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，加強(qiáng)常規(guī)的檢查、督促、反饋、評(píng)價(jià)和改進(jìn)，從嚴(yán)要求；參與龍水三小星級(jí)學(xué)校評(píng)估材料的準(zhǔn)備；雙方將探討建立統(tǒng)一的質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制，對(duì)合作學(xué)校實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理。今后，在合作期間，龍水一小每學(xué)期將派出至少一名中層管理干部到龍水三小，直接參與三小教育教學(xué)管理，指導(dǎo)檢查學(xué)校工作，傳播先進(jìn)的教育思想、管理方法和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。龍水三小也將派相應(yīng)的科室工作人員到一小學(xué)習(xí)交流。

2、通過(guò)了教師流動(dòng)方案，啟動(dòng)了教師的流動(dòng)申請(qǐng)。

我們?cè)谌ツ瓯静颗c分部實(shí)現(xiàn)兩名教師流動(dòng)的基礎(chǔ)上，起草了教師流動(dòng)方案，提交教代會(huì)通過(guò)，并啟動(dòng)了教師的流動(dòng)申請(qǐng)。為合作校內(nèi)的長(zhǎng)期流動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。也實(shí)現(xiàn)了__區(qū)__合作小學(xué)合作方案中制定的“三步走”部署，邁出關(guān)鍵的一步。

3、開(kāi)展了首屆合作校教壇新秀評(píng)比，形成了合作校級(jí)的評(píng)比評(píng)審機(jī)制。

首屆合作校教壇新秀，共有9位來(lái)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等學(xué)科的教師參加，我們克服學(xué)科跨越的困難，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的說(shuō)課、上課考核和綜合評(píng)定，評(píng)出了郭婷婷等4位老師為合作校級(jí)的教壇新秀。首屆合作校教壇新秀評(píng)比，也促使我們組建了合作校評(píng)選專家?guī)斓慕?。至此，合作校骨干教師評(píng)比、教壇新秀評(píng)比、職稱評(píng)比等系列評(píng)選工作機(jī)制全部形成。

三、共同開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，探索學(xué)生層面的學(xué)習(xí)交流。

學(xué)生層面的學(xué)習(xí)交流，是我合作校今年重點(diǎn)探索的一個(gè)課題，為此我們組織了聯(lián)合春游、廣播操比賽等活動(dòng)。

1、規(guī)劃社會(huì)實(shí)踐，共同開(kāi)展春游活動(dòng)。

保證學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間，是新課改的要求。為此，我們從班級(jí)和學(xué)校兩個(gè)層面規(guī)劃了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，春游活動(dòng)做為重要的學(xué)校層面的活動(dòng)，合作校各單位都非常重視。4月1日，兩校共同組織了春游活動(dòng)。按照主題一-三年級(jí)為發(fā)現(xiàn)之旅；四年級(jí)為文明之旅；五年級(jí)為科學(xué)之旅；六年級(jí)為人文之旅。在春游實(shí)踐中兩校的學(xué)生時(shí)而互助、時(shí)而交流。

2、以賽促規(guī)范，聯(lián)合開(kāi)展廣播操比賽。

為推進(jìn)廣播操的教學(xué)，合作校聯(lián)合開(kāi)展廣播操比賽。以賽促學(xué)，很好的促進(jìn)了學(xué)生廣播操的規(guī)范。合作校也評(píng)出了每個(gè)階段的優(yōu)秀班級(jí)。為師生提供了一個(gè)展示的舞臺(tái)。

3、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測(cè)，互動(dòng)開(kāi)展了口算、寫字的考核。

在教學(xué)進(jìn)度的把握、教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)等方面制定統(tǒng)一的制度，實(shí)施統(tǒng)一的管理。建立統(tǒng)一的質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制，對(duì)共同體學(xué)校實(shí)施統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)測(cè)和管理。我們開(kāi)展了一、二年級(jí)的口算考核；一-四年級(jí)的寫字考核；一-六年級(jí)的古詩(shī)詞考核；五、六年級(jí)的英語(yǔ)口語(yǔ)考核，互為對(duì)比，共同提高。

四、開(kāi)展教師的聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)教師校際的凝聚力。

開(kāi)展學(xué)校間的聯(lián)誼活動(dòng)，是去年調(diào)研合作時(shí)，教師的最大呼聲，為此，2月28日，組織兩校共度三八節(jié)活動(dòng)，觀光了龍泉。兩校的教師共同參觀了龍泉?jiǎng)Τ剡z址，觀看龍泉寶劍鍛造過(guò)程，考察龍泉青瓷窯址，了解了龍泉青瓷的歷史，還攀登了龍泉山。鍛煉了身體，緩解了工作壓力，增強(qiáng)了教師之間凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的人文環(huán)境。

第6篇 市環(huán)保局2023年上半年開(kāi)展基層黨建工作情況總結(jié)

上半年，市環(huán)保局黨支部黨建工作在市委和市之機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市直機(jī)關(guān)工委的部署和要求，堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，緊緊圍繞總量控制和節(jié)能減排工作任務(wù)，堅(jiān)持一手抓黨組織建設(shè)、一手抓黨組織作用，發(fā)揮的“兩手抓”方針，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，以鞏固深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果為重點(diǎn)，以“五好”要求為目標(biāo)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度、反腐倡廉建設(shè)和行政效能建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推動(dòng)全市環(huán)境保護(hù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

一、加強(qiáng)思想理論武裝，提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨員隊(duì)伍的思想政治教育。黨支部以開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為載體，堅(jiān)持把抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育放在首位。黨支部堅(jiān)持每周五下午政治學(xué)習(xí)、周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制。支部不斷豐富學(xué)習(xí)途徑，通過(guò)黨員個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、撰寫心得體會(huì)、討論交流、理論測(cè)試等多種形式，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)、市委三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議重要講話精神，學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策，并不斷拓展理論學(xué)習(xí)范圍，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。使黨員干部不斷樹立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識(shí)武裝廣大黨員干部，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)職工、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力和意識(shí)。上半年共觀看電教片8部，撰寫心得體會(huì)90篇。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，為環(huán)保局黨建工作提供有力保。建立健市直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局，為各黨支部開(kāi)展黨建各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供了有力的保障。狠抓支部各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)；尊重和維護(hù)黨員的權(quán)利，在強(qiáng)調(diào)黨員盡義務(wù)的同時(shí)，切實(shí)保障黨員的各種權(quán)利，努力做到義務(wù)和權(quán)利的統(tǒng)一；對(duì)生活有困難的黨員，切實(shí)給予關(guān)心照顧，在逢年過(guò)節(jié)期間，黨支部組織全體黨員對(duì)退休干部、職工進(jìn)行慰問(wèn)，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖；為健全和完善保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，為進(jìn)一步完善“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨員先鋒崗考評(píng)工作，根據(jù)市委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，黨支部認(rèn)真謀劃，周密安排，組織本局廣大黨員干部對(duì)黨員進(jìn)行綜合考評(píng)，開(kāi)展了一系列富有成效的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

四、抓好規(guī)范化管理，切實(shí)加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)。

一是堅(jiān)持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問(wèn)題上，堅(jiān)持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開(kāi)、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度，保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開(kāi)化、科學(xué)化。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，干部的任用與工作實(shí)績(jī)直接掛鉤，重用實(shí)干者，淘汰無(wú)為者，形成了“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化班子解決自身問(wèn)題的能力，真正做到了思想同心、目標(biāo)同向、事業(yè)同干。

二是完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度。進(jìn)一步修訂完善了《市環(huán)保局黨支部黨建工作制度匯編》;按照《黨章》和黨建工作的要求，制定了《民主生活會(huì)制度》、《黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《三會(huì)一課》等工作制度做到了黨建工作制度化、規(guī)范化，通過(guò)制度的建立，為環(huán)保局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)提供了制度保證。在具體落實(shí)中，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般工作人員一視同仁。

五、深入開(kāi)展“包、幫”活動(dòng)，不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)群眾的熱情。

局接到市委分派的清除積雪任務(wù)后，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，專門召開(kāi)專題會(huì)議安排部署抗雪救災(zāi)鏟除積雪方案。3月3-4日兩天，冒著嚴(yán)寒局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)聯(lián)系車輛，雇傭了2輛大型鏟車、10輛大型裝載車鏟除積雪。積極響應(yīng)市總工會(huì)、殘聯(lián)、民政局的號(hào)召開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心捐助活動(dòng)。上半年共捐款450元。制定黨內(nèi)關(guān)懷制度，堅(jiān)持退休干部困難幫扶機(jī)制。黨支部始終把老干部工作作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。節(jié)假日或老干部生病住院，主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員及時(shí)去看望慰問(wèn)，送去節(jié)日問(wèn)候和慰問(wèn)品。

六、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)建設(shè)。

緊密結(jié)合工作實(shí)際，努力解決作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。制定了《市環(huán)保局改進(jìn)作風(fēng)實(shí)施方案》、《市環(huán)保局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，健全落實(shí)《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制》等效能工作制度，按照“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)教育，牢固樹立抓黨建、促業(yè)務(wù)的意識(shí)，把“服務(wù)也是生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)植根于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)建設(shè)之中，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、工作推諉、辦事拖拉等不正之風(fēng)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。通過(guò)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好黨員隊(duì)伍，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推動(dòng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。

認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將反腐倡廉建設(shè)同黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)并列為全面推進(jìn)黨支部的建設(shè)新的偉大工程的重要內(nèi)容之一，我局結(jié)合實(shí)際制定了《市環(huán)保局貫徹落實(shí)反腐倡廉工作及懲治和預(yù)反腐敗體系建設(shè)任務(wù)的分解》，并根據(jù)責(zé)任分工每半年責(zé)成各責(zé)任科（室）上報(bào)一次工作小結(jié)。開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》系列活動(dòng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)，統(tǒng)一檢查，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)落實(shí)到黨員、干部、職工，做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確，形成“一把手”對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任體系。堅(jiān)持加強(qiáng)思想道德建設(shè)與加強(qiáng)制度建設(shè)相結(jié)合、廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督與發(fā)揮干部主觀能動(dòng)性相結(jié)合，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，更加堅(jiān)決地懲治腐敗，更加有效地預(yù)反腐敗。

七、積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用。

第7篇 2023年上半年衛(wèi)生局開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作辦公室總結(jié)范文

市衛(wèi)生局堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)和全省衛(wèi)生糾風(fēng)工作會(huì)議精神，按照省衛(wèi)生廳和市委、市政府的工作要求和部署，緊密結(jié)合全市衛(wèi)生工作實(shí)際，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，全市衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將今年我局開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保糾風(fēng)工作運(yùn)行機(jī)制鏗鏘有辦。

一直以來(lái)，我局高度重視糾風(fēng)工作，把衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺上黨組議事日程。今年年初組織召開(kāi)了全市衛(wèi)生糾風(fēng)工作會(huì)議，對(duì)__年糾風(fēng)工作進(jìn)行了安排和部署;會(huì)上，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局和市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位就做好__年糾風(fēng)工作向市衛(wèi)生局遞交了責(zé)任狀。在糾風(fēng)工作中，局黨組書記、局長(zhǎng)既是工作的決策者和推動(dòng)者，又是積極的實(shí)踐者，做到親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自督查。局領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，帶動(dòng)和影響著全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位，全市衛(wèi)生系統(tǒng)形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，班子其他成員各負(fù)其責(zé)，科室協(xié)調(diào)配合，廣大干部職工積極參與，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)的工作格局。與此同時(shí)，局糾風(fēng)辦充分發(fā)揮職能作用，及時(shí)印發(fā)了糾風(fēng)工作要點(diǎn)，認(rèn)真制定了糾風(fēng)工作實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化了糾風(fēng)工作目標(biāo)和各項(xiàng)具體任務(wù)，并提出了明確的工作要求。8月，根據(jù)局糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員的人事變動(dòng)，我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，以確保糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量不削弱。

近年來(lái)，我局還瞄準(zhǔn)衛(wèi)生糾風(fēng)工作涉及部門多、利益群體廣等特點(diǎn)，加大了協(xié)調(diào)工作力度，有效構(gòu)建了“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生部門牽頭、政府各有關(guān)部門通力協(xié)作、全力支持配合”的新型衛(wèi)生糾風(fēng)工作機(jī)制。根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于落實(shí)__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工的通知》要求，由市糾風(fēng)辦牽頭，我局與市物價(jià)局、市工商局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市食品藥品監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合印發(fā)了《__年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了各部門職責(zé)分工，形成工作合力，扎實(shí)開(kāi)展糾正和治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作。8月20日，市政府分管衛(wèi)生工作副市長(zhǎng)組織市衛(wèi)生局、市糾風(fēng)辦、市發(fā)改委、市物價(jià)局、市工商局、市經(jīng)貿(mào)委、市審計(jì)局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市食品藥品監(jiān)督管理局、市醫(yī)藥集團(tuán)公司等相關(guān)部門召開(kāi)工作年中匯報(bào)會(huì)議，各單位交流了衛(wèi)生糾風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問(wèn)題和不足，并就下一步的糾風(fēng)工作提出了好的意見(jiàn)和建議，這同時(shí)也標(biāo)志著全市衛(wèi)生糾風(fēng)工作市級(jí)部門聯(lián)席會(huì)議的正式實(shí)施。

二、強(qiáng)化宣傳教育，確保糾風(fēng)工作道德防線愈加牢固。

在糾風(fēng)工作中，思想教育是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為此，我局強(qiáng)化宣傳教育工作，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開(kāi)展了形式多樣的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育，尤其是典型示范教育、職業(yè)道德教育、反面警示教育和紀(jì)律法制教育，更加樹牢了廣大衛(wèi)生工作者的思想道德防線。一是開(kāi)展典型示范教育，加大正面宣傳力度，深入宣傳深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策措施，積極宣傳全市衛(wèi)生系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件等工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和感人事跡，充分發(fā)揮好各地各單位示范科室(崗位)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵的典型引導(dǎo)作用。二是引導(dǎo)全市廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，自覺(jué)為群眾健康服務(wù)。二是不斷加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生人員崗前教育和執(zhí)業(yè)醫(yī)師、職業(yè)護(hù)士上崗宣誓制度;注重對(duì)新進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)人員和醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力推行職業(yè)道德教育和法制紀(jì)律教育進(jìn)教材、進(jìn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試和護(hù)士資格考試、進(jìn)職稱晉升考試，推進(jìn)職業(yè)道德教育和紀(jì)律法制教育經(jīng)常化，使之貫穿于醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷教育、職業(yè)教育和繼續(xù)教育的全過(guò)程，使廣大醫(yī)務(wù)人員始終保持正確的服務(wù)理念和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。三是開(kāi)展反面警示教育，對(duì)查處的典型案例在全系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，發(fā)揮震懾作用，促進(jìn)依法廉潔從業(yè)。四是開(kāi)展紀(jì)律法制教育，重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)了最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)法律規(guī)定入心入腦，明確是與非、罪與非罪的界限，筑牢了廉潔行醫(yī)的思想基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

為認(rèn)真抓好衛(wèi)生糾風(fēng)工作各項(xiàng)任務(wù)的真正落實(shí)，我局把行風(fēng)建設(shè)列為日常檢查的重要內(nèi)容之一，采取有力措施，切實(shí)加大監(jiān)督檢查工作力度，做到衛(wèi)生糾風(fēng)工作和其他業(yè)務(wù)工作同步進(jìn)行。

首先，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、醫(yī)院等級(jí)評(píng)(復(fù))審、“十大健康衛(wèi)士”評(píng)選、“十佳白衣天使”評(píng)選、“創(chuàng)建農(nóng)民群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”復(fù)評(píng)、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評(píng)選等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，我局對(duì)衛(wèi)生糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制的各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督促。一是督促全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，促進(jìn)處方點(diǎn)評(píng)工作制度化、規(guī)范化;規(guī)范高值耗材、貴重藥品和醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用，促進(jìn)合理用藥、合理檢查、因病施治，避免過(guò)度治療;推行檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查等。二是督促市、縣兩級(jí)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配制度，醫(yī)務(wù)人員收入不得同醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)直接掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、出租、開(kāi)單提成等違規(guī)行為。三是督促各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，制定醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)目錄，認(rèn)真做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格等信息的公布工作，重點(diǎn)抓好醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)的公開(kāi)。四是督促醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范和國(guó)家有關(guān)藥品價(jià)格政策，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目等違規(guī)收費(fèi)行為。

其次，結(jié)合參加全省網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，開(kāi)展了網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)督查。6月—7月，按照市糾風(fēng)辦《關(guān)于全市縣級(jí)以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行情況檢查的通知》的要求，對(duì)照《市執(zhí)行全省網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)督查方案及評(píng)分細(xì)則》，認(rèn)真組織各縣(市、區(qū))和市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交叉檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市48家縣級(jí)以上非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)均參加了以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作，實(shí)際參加網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)院與應(yīng)參加網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)比例為100%。此外，我局還認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知》精神，積極推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和高值醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作。今年4月，我局與市糾風(fēng)辦一起，派出專人實(shí)地到廣東省廣州市、韶關(guān)市及湖北省武漢市考察醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作，并形成專題考察報(bào)告。8月，在全市范圍內(nèi)啟動(dòng)了醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作，及時(shí)成立贛州市醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購(gòu)辦公室及監(jiān)督小組，認(rèn)真制定了《__年醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)施方案》。通過(guò)開(kāi)展對(duì)全市醫(yī)療單位醫(yī)用耗材實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)工作，有效預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)用耗材采購(gòu)中的各種不正之風(fēng)。目前，全市醫(yī)療耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作正在有序進(jìn)行中。

再次，結(jié)合衛(wèi)生效能年、“衛(wèi)生行風(fēng)大家評(píng)”等活動(dòng)的開(kāi)展，我局嚴(yán)格按照糾風(fēng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況的日常檢查。為深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造“人人講行風(fēng)、處處抓行風(fēng)”的良好氛圍，結(jié)合我市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)明查暗訪實(shí)施辦法》，首次提出了“明察與暗訪相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合，內(nèi)評(píng)與外評(píng)相結(jié)合，評(píng)上與評(píng)下相結(jié)合，定期與隨機(jī)相結(jié)合，察訪與處理相結(jié)合”的基本原則，明確了以聽(tīng)取匯報(bào)、走訪座談、組織測(cè)評(píng)、查閱資料、隨同辦事、模擬辦事、錄音錄像、設(shè)置舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)等組織實(shí)施方式，強(qiáng)調(diào)注重結(jié)果運(yùn)用并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。今年3月、4月和 8月，我局分別組織人員成立六個(gè)專項(xiàng)督查組，對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了集中式監(jiān)督檢查。檢查工作中，實(shí)行“明察與暗訪結(jié)合”的方式，重點(diǎn)以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、政務(wù)公開(kāi)、醫(yī)德考評(píng)、新農(nóng)合基金監(jiān)管、和諧醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建等工作為監(jiān)督檢查內(nèi)容;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題，檢查組現(xiàn)場(chǎng)糾正并責(zé)令被檢查的單位和人員進(jìn)行整改;對(duì)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，由局糾風(fēng)辦統(tǒng)一給相關(guān)單位下發(fā)《限期整改通知書》，并實(shí)行跟蹤檢查驗(yàn)收。每次檢查結(jié)束后，我們都及時(shí)召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取檢查組工作匯報(bào)，向全市印發(fā)監(jiān)督檢查情況通報(bào)，切實(shí)提高督查工作的效果。

另外，我局還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。一是根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)承諾。4月28日，局黨組書記、局長(zhǎng)走進(jìn)贛州電視臺(tái)，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范行政審批、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、落實(shí)民生工程等六個(gè)方面內(nèi)容為承諾重點(diǎn)，向全社會(huì)作出鄭重的公開(kāi)承諾，承諾內(nèi)容在__日?qǐng)?bào)、中國(guó)__網(wǎng)等有關(guān)媒體上同步進(jìn)行了刊登、公布，同時(shí)在局辦公樓一樓大廳led顯示屏進(jìn)行定時(shí)滾動(dòng)播放。二是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭走出去，深入掛點(diǎn)單位和基層一線，深入群眾當(dāng)中，走訪服務(wù)對(duì)象，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足并加以改正。三是向社會(huì)公布了舉報(bào)投訴電話和投訴咨詢電子信箱，向醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象、衛(wèi)生行風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員、社會(huì)群眾等群體發(fā)放各式問(wèn)卷調(diào)查表1__余份，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議;針對(duì)征求的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真進(jìn)行了梳理歸類，并逐一建立了整改臺(tái)帳，落實(shí)了整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改時(shí)限和整改要求。四是今年4月邀請(qǐng)以人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)群眾代表為主體的部分行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)了座談會(huì)，7月組織市直及駐市醫(yī)療衛(wèi)生單位、市有關(guān)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的糾風(fēng)工作負(fù)責(zé)人召開(kāi)了行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，進(jìn)一步有效提升全市衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)水平。

四、強(qiáng)化專項(xiàng)治理，確保糾風(fēng)工作突出問(wèn)題得以解決。

為落實(shí)中央保障和改善民生的各項(xiàng)政策措施，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)健康需求，我局秉持“以人為本，關(guān)注民生”的工作態(tài)度和一貫做法，始終把群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題作為衛(wèi)生糾風(fēng)工作的重點(diǎn)，強(qiáng)化專項(xiàng)治理工作，著力解決行風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題。

一是集中開(kāi)展了為期6個(gè)月的衛(wèi)生糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)。為貫徹落實(shí)市《__年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施意見(jiàn)》的工作部署和要求，認(rèn)真履行衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的職責(zé)，進(jìn)一步解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病貴、看病難”問(wèn)題，切實(shí)減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，從 __年7月起，至12月止，我局在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織開(kāi)展了糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)?；顒?dòng)之初，我局成立了糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，制定了《__年糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理重點(diǎn)任務(wù)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，在8月份結(jié)合效能年活動(dòng)督查工作，對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生糾風(fēng)專項(xiàng)治理情況組織了檢查;按照“準(zhǔn)備部署、組織實(shí)施、檢查考核、總結(jié)提高“四個(gè)階段的工作安排，我局?jǐn)M在 12月對(duì)各單位開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動(dòng)情況組織全面檢查考核。

二是深入開(kāi)展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。年初，我局在全市范圍內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部《__年衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》;在推進(jìn)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的同時(shí)，我們把治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與效能年活動(dòng)、衛(wèi)生糾風(fēng)等工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育、建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)規(guī)章制度、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、查辦違紀(jì)案件等有效手段，切實(shí)抓好治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，全面推進(jìn)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

三是堅(jiān)持開(kāi)展了食品安全、嚴(yán)厲打擊違法行醫(yī)等專項(xiàng)治理工作。我局圍繞“保護(hù)人民健康權(quán)益、建設(shè)和諧平安贛州”這條主線，按照“推進(jìn)衛(wèi)生行政職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)、推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督工作重心下移”的總體要求，在食品安全、整頓醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)等方面開(kāi)展了多次專項(xiàng)整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，__年全市共監(jiān)督覆蓋醫(yī)療機(jī)構(gòu)4679戶數(shù)，監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)6172戶次，建立監(jiān)督檔案6319家;受理舉報(bào)71件(次)，調(diào)查處理71件(次)，查結(jié)率100%，立案查處案件182起;警告613戶，罰款126萬(wàn)余元，沒(méi)收金額3.1萬(wàn)元;吊銷診療科目9戶,責(zé)令停止職業(yè)活動(dòng)112戶,取締7戶。

四是認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。我局認(rèn)真落實(shí)《市開(kāi)展“小金庫(kù)”治理工作實(shí)施意見(jiàn)》的要求，建立了領(lǐng)導(dǎo)體制，局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“小金庫(kù)”治理工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;健全了工作機(jī)制，堅(jiān)決查處和糾正各種形式的“小金庫(kù)”，認(rèn)真制定了具體實(shí)施方案，深入做好政策宣傳工作，組織開(kāi)展了自查自糾，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改時(shí)限，確保整改到位，同時(shí)，拓寬群眾監(jiān)督渠道，認(rèn)真做好信訪舉報(bào)受理工作;完善了長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防治，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，鞏固成果，堅(jiān)決清除因“小金庫(kù)”存在而滋生的腐敗現(xiàn)象，進(jìn)而推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)反腐糾風(fēng)工作的深入開(kāi)展。

五是扎實(shí)開(kāi)展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于成立治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于成立廳治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》的要求，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;與此同時(shí)，我們加大了專項(xiàng)治理督查力度，結(jié)合實(shí)際制定了《全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》和《全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資監(jiān)督檢查工作責(zé)任分配表》，認(rèn)真落實(shí) “每月至少一次”的督查要求，對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)新增中央投資項(xiàng)目進(jìn)行不定期的全面督查，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查看資料、抽查工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等方式，查找存在的問(wèn)題并及時(shí)反饋情況，督促有關(guān)單位加大組織實(shí)施力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以“抓落實(shí)、促進(jìn)度、查投向、重規(guī)則、保質(zhì)量”為工作目標(biāo)，確保新增中央投資項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔、高效，切實(shí)防止發(fā)生腐敗問(wèn)題。

五、強(qiáng)化查辦案件，確保糾風(fēng)工作核心內(nèi)容充分體現(xiàn)。

糾風(fēng)工作的核心內(nèi)容是保障廣大人民群眾的根本利益。一直以來(lái)，我局都把維護(hù)群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把查辦案件作為衛(wèi)生糾風(fēng)工作最有效的 “殺手锏”，加大對(duì)群眾投訴舉報(bào)件的查處力度，有效地遏制了衛(wèi)生行業(yè)的不正之風(fēng)，切實(shí)保障了人民群眾的健康權(quán)益。__年，局糾風(fēng)辦克服人少事多的困難，做到“有訪必接，有信必查”。截止目前，共收到群眾信訪、電訪和來(lái)訪件共52件，目前已查處51件，處理或責(zé)成醫(yī)療衛(wèi)生單位處理當(dāng)事人20人，查結(jié)率為98.08%，還有1件正在調(diào)查核實(shí)之中。對(duì)市紀(jì)委、市委組織部、市信訪局以及省衛(wèi)生廳交辦的信訪件，都能認(rèn)真組織調(diào)查處理，并將調(diào)查處理的結(jié)果及時(shí)上報(bào)給交辦部門，做到了“件件有著落，事事有回音”。

六、強(qiáng)化制度建設(shè)，確保糾風(fēng)工作防控長(zhǎng)效機(jī)制建立健全。

衛(wèi)生糾風(fēng)工作是各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，而制度不完善、管理有漏洞是行業(yè)不正之風(fēng)現(xiàn)象存在的一個(gè)重要原因。為此，我局立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)了制度建設(shè)這項(xiàng)更具根本性、全局性、穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性的工作，通過(guò)建立和完善糾風(fēng)防控工作各項(xiàng)制度，努力解決導(dǎo)致行風(fēng)建設(shè)中的深層次問(wèn)題，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人。我局在原有制度的基礎(chǔ)上，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行ab崗工作制，進(jìn)一步完善并落實(shí)了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等11項(xiàng)制度，制定了《機(jī)關(guān)效能暨衛(wèi)生行風(fēng)監(jiān)督員管理暫行辦法》、《行政效能告誡暫行辦法》、《行政效能問(wèn)責(zé)暫行辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能投訴處理辦法(試行)》。

我市衛(wèi)生系統(tǒng)的糾風(fēng)工作雖然取得了一些看得見(jiàn)的成效，但是與黨和政府以及廣大人民群眾的要求相比，我們的許多工作還存在差距。我們清楚地看到，衛(wèi)生糾風(fēng)工作的措施還有待于進(jìn)一步完善和落實(shí);亂收費(fèi)、濫檢查、開(kāi)大處方等行為在個(gè)別醫(yī)療衛(wèi)生單位還不同程度地存在，滋生醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的土壤還沒(méi)有得到徹底鏟除，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還不能令群眾滿意，人民群眾看病難、看病貴問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決，這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校鸶叨戎匾?，進(jìn)一步采取措施，加大工作力度，認(rèn)真加以解決。我們相信，在省衛(wèi)生廳的正確指導(dǎo)下，在我們市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊依靠全市衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大干部職工，群策群力，扎實(shí)工作，我們一定能夠把我市的衛(wèi)生糾風(fēng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，進(jìn)而促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展。

本文由小編輯收集整理，這是關(guān)于辦公室副主任工作總結(jié)范文，歡迎瀏覽借鑒！時(shí)光如梭，一年的時(shí)間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無(wú)限的感慨。

20__年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

20__年即將過(guò)去，新的一年將要來(lái)臨。回首這一年，在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合、幫助下完成了辦公室的本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)一、日常主要工作。1. 認(rèn)真做好辦公室的文件歸檔整理工作。

區(qū)政府辦公室工作總結(jié)范文__年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委區(qū)政府辦公室堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆五、六中全會(huì)精神，以排頭兵實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以提高綜合素質(zhì)和能力為中心，以強(qiáng)化干...

視聯(lián)辦公室工作總結(jié)范例經(jīng)過(guò)一學(xué)期的苦心經(jīng)營(yíng)，本部門從換屆后由新領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐漸成熟，并能很好的完成上級(jí)或自發(fā)組織的活動(dòng)。在活動(dòng)與日常事務(wù)中，我們都能上下團(tuán)結(jié)一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質(zhì)量。

按照縣政府辦關(guān)于報(bào)送有關(guān)工作情況的通知要求，報(bào)告一、今年以來(lái)的工作(一)主要污染物減排工作扎實(shí)有效一是縣政府多次召開(kāi)會(huì)議研究減排目標(biāo)，分析減排形勢(shì)，明確了減排工作重點(diǎn)和突破口;二是我局按照市環(huán)保局及縣政府的要求，詳細(xì)核...

擔(dān)任文秘工作以來(lái)，對(duì)這份工作深有體會(huì)，看似簡(jiǎn)單的工作但是因?yàn)槠涮赜械膹?fù)雜性而處理要特別細(xì)心。一晃一年又過(guò)去了，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體員工的幫助下，我緊緊圍繞綜合部的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工...

第8篇 縣供銷社20__年上半年扶貧工作開(kāi)展情況總結(jié)

為深入持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，有效幫助幫扶的__鄉(xiāng)__村貧困戶有穩(wěn)定的收入來(lái)源，提高脫貧信心和脫貧質(zhì)量，力爭(zhēng)早日脫貧致富，縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神，牢牢把握扶貧工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮供銷部門職能作用，認(rèn)真做好對(duì)口幫扶村脫貧攻堅(jiān)和鞏固工作?，F(xiàn)將上半年有關(guān)工作情況匯報(bào)如下： 一、具體幫扶措施 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。我社高度重視對(duì)口扶貧工作，將幫扶工作列入重要議事日程。召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)會(huì)議和文件精神，宣傳脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)的重要意義，明確“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定了具體工作聯(lián)絡(luò)員，明確幫扶責(zé)任，確保工作有序開(kāi)展。 (二) 深入調(diào)研，認(rèn)真調(diào)查摸底。年初，縣供銷社深入到聯(lián)系村__鄉(xiāng)__村與鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)扶貧分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村扶貧隊(duì)長(zhǎng)、村兩委班子成員等就提高村集體經(jīng)濟(jì)收入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展了深入調(diào)研座談交流。座談會(huì)上就有關(guān)工作縣供銷社提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議，并形成了調(diào)研報(bào)告報(bào)縣扶貧辦。根據(jù)調(diào)研情況制定了脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案和年度計(jì)劃，明晰了幫扶工作思路，提高脫貧質(zhì)量?？h社還積極協(xié)助幫扶村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展種植業(yè)(覆盆子)，幫助編制項(xiàng)目書，積極申報(bào)省級(jí)項(xiàng)目扶持資金，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貧困戶脫貧致富。 (三)扎實(shí)推進(jìn)幫扶，注重脫貧實(shí)效。今年，供銷社所幫扶的__鄉(xiāng)__村共__戶__人，已脫貧__戶__人，未脫貧__戶__人。按照每月至少走訪一次的要求，密切與貧困戶聯(lián)系，在認(rèn)真做好精準(zhǔn)識(shí)別的同時(shí)，按照幫扶工作的措施，突出幫扶工作實(shí)效，特別是從貧困戶最需要、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，整體推進(jìn)幫扶工作。幫助已脫貧群眾有穩(wěn)定的收入來(lái)源，提高脫貧質(zhì)量，對(duì)一戶未脫貧群眾加強(qiáng)走訪，幫助實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧，樹立脫貧信心，力爭(zhēng)早日脫貧致富。 (四)深入幫扶戶，真情送溫暖。深入到幫扶戶家中開(kāi)展政策宣傳，核實(shí)基本信息，了解政策、資金落實(shí)情況，排查安全隱患，查看衣食住行等情況。春節(jié)前，縣社全體幫扶干部踏著很深的積雪和路面冰著厚結(jié)，深入到每一位幫扶戶，送去春節(jié)的祝福和慰問(wèn)，詢問(wèn)他們的生產(chǎn)生活情況、身體狀況，查看衣食住行和春節(jié)前物資準(zhǔn)備情況，了解他們的幫扶需求，并送去了米、油等慰問(wèn)品，對(duì)因病等特困貧困戶還送去慰問(wèn)金，有的貧困戶感動(dòng)得落下了眼淚，這是對(duì)我們幫扶干部的高度認(rèn)可。“七一”期間走訪慰問(wèn)貧困戶中的特困黨員戶，同時(shí)還走訪慰問(wèn)了因意外受重傷的困難群眾，給他們送去了關(guān)懷和溫暖及慰問(wèn)金。 通過(guò)縣社每位幫扶責(zé)任人、鄉(xiāng)、村的共同努力，幫扶工作取得較好成績(jī)，在去年底和今年初省第三方評(píng)估和省際交叉考核中取得了較好的成績(jī)的基礎(chǔ)上，今年年中在市抽查考核中又取得較好成績(jī)。但工作中也還存在不足，需進(jìn)一步努力。 二、工作中存在的困難和問(wèn)題 (一)貧困人口分布零散。__鄉(xiāng)__村地處偏遠(yuǎn)山村，居住分散，交通不便，有的甚至還是渡排進(jìn)出，基礎(chǔ)設(shè)施的投入需求大，扶貧成本高。 (二)因病、年老致貧比例高。不少貧困家庭因殘疾、疾病等身體原因致貧，以及因年老而尚失勞動(dòng)力致貧比例較高，脫貧壓力大。 三、下步工作打算 下一步，縣供銷社將密切與扶貧戶聯(lián)系，加強(qiáng)政策宣傳力度，繼續(xù)充分發(fā)揮系統(tǒng)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，整合和調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)部人力、物力和財(cái)力資源，從資金、技術(shù)、項(xiàng)目等方面加強(qiáng)對(duì)__村的貧困戶精準(zhǔn)幫扶。進(jìn)一步細(xì)化扶貧方案措施，理清脫貧攻堅(jiān)思路，使扶貧工作更加科學(xué)化和貼近實(shí)際，引導(dǎo)扶持貧困戶就業(yè)增收和帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使__村真正實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

第9篇 農(nóng)辦開(kāi)展三送半年工作總結(jié)范文

我辦“三送”工作按照縣委“三送”工作的總體要求，高度重視，精心組織，實(shí)事求是，艱苦奮斗，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，受到所掛點(diǎn)村廣大群眾的信任與好評(píng)，現(xiàn)將上半年“三送”工作總結(jié)如下：

一、掛點(diǎn)村基本情況

鄉(xiāng)村與省縣鎮(zhèn)接壤，距縣城40公里，全村有四個(gè)自然村落，8個(gè)村民小組，221戶人家，總?cè)丝?076人，總面積17644畝，耕地444畝，果園面積2500畝，上年人均純收入2800元。一個(gè)黨支部，8個(gè)黨小組，29個(gè)正式黨員，4個(gè)預(yù)備黨員。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以水稻、果樹種植、生豬養(yǎng)殖、外出務(wù)工等。本年度低保戶26戶，五保戶6戶，優(yōu)撫戶3戶。村內(nèi)生活水平相對(duì)較均勻，貧富差距不大。有著優(yōu)良的精神文明傳統(tǒng)。

二、活動(dòng)開(kāi)展情況

1、加大宣傳造勢(shì)，營(yíng)造“三送”良好氛圍。宣傳“三送”工作的精神實(shí)質(zhì)，宣傳黨的方針政策，走訪困難戶、五保戶、困難黨員，了解村情民情，建立民情臺(tái)賬，通過(guò)加深對(duì)幫扶對(duì)象的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此之間的感情；增進(jìn)與村民之間的感情；通過(guò)開(kāi)座談會(huì)，了解群眾的所思所想，每戶都掛上了聯(lián)系牌。

2、我工作隊(duì)員堅(jiān)守崗位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)工作隊(duì)員深入一線，按照“三送”工作的要求，了解掌握全村情況、建議和愿望，隊(duì)員們積極撰寫民情日記為切實(shí)解決村民實(shí)際問(wèn)題做好記錄?！捌咭弧逼陂g走訪困難黨員6人并送上慰問(wèn)金1200元。

3、結(jié)合實(shí)際切實(shí)為民辦實(shí)事：爭(zhēng)取項(xiàng)目資金46萬(wàn)元從省道到圍里小組環(huán)村路1.2公里，已完成招投標(biāo)工作，準(zhǔn)備實(shí)施。

三、存在問(wèn)題

1、在認(rèn)識(shí)上還存在不足。

2、工作還有些不到位，走訪調(diào)查不夠深入。

四、下一步工作重點(diǎn)

積極督促圍里小組工程路段的實(shí)施。

第10篇 公安局2023年上半年糾風(fēng)開(kāi)展情況工作總結(jié)

2023年上半年，地區(qū)公安局糾風(fēng)工作在地委、行署、地區(qū)紀(jì)檢委和上級(jí)公安業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“糾建并舉”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持執(zhí)法公正、一心為民，緊緊圍繞地區(qū)公安中心工作,堅(jiān)持“一手抓教育、一手抓查處、兩手都要硬”的方針,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督保障職能，認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任制，制定了本系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及實(shí)施辦法，并層層簽訂，層層抓落實(shí)，取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年糾風(fēng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作，認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任

地區(qū)公安局黨委充分認(rèn)識(shí)到抓好隊(duì)伍建設(shè)和糾風(fēng)工作是保證隊(duì)伍清正廉潔和堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的有效保障，根據(jù)###地區(qū)行署《2023年###地區(qū)糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》和自治區(qū)公安廳《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，局黨委認(rèn)真研究剖析了隊(duì)伍現(xiàn)狀，結(jié)合本局實(shí)際，制定了《###地區(qū)公安局糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》，并進(jìn)一步完善了2023年糾風(fēng)工作計(jì)劃、目標(biāo)，重新對(duì)黨委成員進(jìn)行了工作分工，成立了以地委委員、政法委副書記、地區(qū)公安局黨委書記、局長(zhǎng)左全義為組長(zhǎng)，其他局黨委成員為副組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善2023年地區(qū)公安機(jī)關(guān)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書和糾風(fēng)工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。將目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到每個(gè)黨委成員的身上。2月1日在全地區(qū)公安工作會(huì)議上，地委委員、地區(qū)公安局局長(zhǎng)左全義同志與局黨委成員、吐哈、各縣市公安局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，分管局領(lǐng)導(dǎo)與局機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)、科室簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，各縣市公安局領(lǐng)導(dǎo)與基層科所隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，局機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)、科室及基層科所隊(duì)長(zhǎng)做為本單位糾風(fēng)工作第一責(zé)任人，也與民警簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。通過(guò)層層簽訂責(zé)任書，把糾風(fēng)工作責(zé)任制作為工作的重要組成部分來(lái)抓緊抓好，同時(shí)，與業(yè)務(wù)工作同講評(píng)、同考核，從而使糾風(fēng)工作形成了分工明確，責(zé)任到位，層層落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)的良好格局。

二、認(rèn)真開(kāi)展專項(xiàng)治理工作，切實(shí)做好公安機(jī)關(guān)的糾風(fēng)工作

（一）繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展公路治理“三亂”工作。為認(rèn)真完成好地區(qū)紀(jì)委安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。按照地委關(guān)于印發(fā)《2023年吐魯番地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見(jiàn)》的通知要求，地區(qū)公安局黨委高度重視，組織黨委班子成員進(jìn)行了研究討論，并按照責(zé)任分工要求，對(duì)由地區(qū)公安局牽頭的第22、26、27、41和50、55項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排落實(shí)：一是鞏固治理公路“三亂”工作。為了建立完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處公路“三亂”的反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范公路執(zhí)法行為，著力解決以罰代糾、只罰不糾和以制超為名謀取私利的問(wèn)題，糾正和查處違規(guī)設(shè)站行為，地區(qū)公安局交警支隊(duì)制定了治理公路“三亂”工作實(shí)施方案，各大隊(duì)按要求也分別制定了相應(yīng)的落實(shí)措施，并組織所有交警進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和動(dòng)員，支隊(duì)經(jīng)常深入到各執(zhí)勤中隊(duì)進(jìn)行調(diào)查了解一線治理公路“三亂”情況和落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正處理。同時(shí)要求支隊(duì)和各大隊(duì)嚴(yán)禁在高速公路上設(shè)置除檢查車輛通行費(fèi)以外的各類站點(diǎn)，保證了鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策的落實(shí)；二是嚴(yán)肅查處黨員和干部參加賭博的行為的工作，按照地委、行署關(guān)于印發(fā)《2023年吐魯番地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見(jiàn)》的通知要求，地區(qū)公安局認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，要求執(zhí)法人員人人皆知，深入人心，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層抓落實(shí)。同時(shí)還制定具體的工作方案，把任務(wù)和要求轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的工作措施，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門逐步建立健全禁賭長(zhǎng)效機(jī)制，在公安機(jī)關(guān)內(nèi)部嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”，對(duì)參與賭博的，嚴(yán)格按照“五條禁令”的相關(guān)要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理；三是嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)打獵的工作，此項(xiàng)工作主要由林業(yè)公安派出所牽頭，協(xié)調(diào)林業(yè)局有關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)，一方面組織相關(guān)執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件要求，做到人人皆知，深入人心，另一方面明確工作任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，保證內(nèi)部工作人員各負(fù)其職，層層把關(guān)，層層抓落實(shí)，同時(shí)還制定了嚴(yán)密的工作方案，把任務(wù)和要求轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的工作措施。通過(guò)以上措施，切實(shí)保證了今年上半年以來(lái)我地區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定打獵的行為。

（二）積極開(kāi)展創(chuàng)建行風(fēng)示范窗口活動(dòng)，在去年創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年力求有新的突破。在行風(fēng)窗口創(chuàng)建活動(dòng)，局紀(jì)委抓，局紀(jì)委書記、督察長(zhǎng)王利平同志多次帶領(lǐng)警務(wù)監(jiān)督處督察人員對(duì)托克遜縣公安局城鎮(zhèn)派出所創(chuàng)建“文明窗口示范單位”工作進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，特別是對(duì)辦公環(huán)境，以及執(zhí)法辦案程序和文書檔案規(guī)范進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和指導(dǎo)，并按創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)提出了具體要求，從而促進(jìn)了該所的創(chuàng)建工作。

1月17日，根據(jù)地區(qū)行署糾風(fēng)辦《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范窗口單位活動(dòng)的通知》要求，地區(qū)紀(jì)委、托克遜縣政府糾風(fēng)辦受自治區(qū)政府委托，對(duì)__年年度上報(bào)的托克遜縣城鎮(zhèn)派出所的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收組認(rèn)真的驗(yàn)收后，充分肯定托克遜縣城鎮(zhèn)派出所在通過(guò)公安部驗(yàn)收被命名為全國(guó)一級(jí)公安派出所后，繼續(xù)在“窗口”建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作,并取得了很好的成績(jī)，符合自治區(qū)級(jí)行風(fēng)示范窗口單位標(biāo)準(zhǔn)，被命名為自治區(qū)級(jí)行風(fēng)示范窗口的榮譽(yù)。

（三）認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作。要認(rèn)真做好外部群眾監(jiān)督和新聞媒體的監(jiān)督工作，定期組織行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員進(jìn)行座談，虛心聽(tīng)取社會(huì)各界和人民群眾提出的意見(jiàn)，認(rèn)真解答測(cè)評(píng)中反映出的問(wèn)題，加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的聯(lián)系。上半年開(kāi)展了5期“新廣行風(fēng)熱線”和“火洲行風(fēng)熱線，走進(jìn)直播間”節(jié)目的組織、宣傳工作，解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。積極開(kāi)展行風(fēng)測(cè)評(píng)工作，分類別、有重點(diǎn)地對(duì)群眾反映突出的部門和崗位進(jìn)行測(cè)評(píng)，客觀真實(shí)地反映部門或崗位民警工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)抓隊(duì)伍建設(shè)提供決策依據(jù)。

（四）進(jìn)一步規(guī)范警務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真開(kāi)展以落實(shí)二十項(xiàng)便民利民措施為主要內(nèi)容的警務(wù)公開(kāi)工作，以關(guān)系群眾切身利益、群眾合法權(quán)益容易受到損害、容易產(chǎn)生腐敗的執(zhí)法環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大警務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，制定《公安機(jī)關(guān)警務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范》，公開(kāi)執(zhí)法依據(jù)，執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法紀(jì)律、執(zhí)法結(jié)果，切實(shí)將公安工作置于人民群眾和社會(huì)監(jiān)督之下，取得人民群眾的理解和支持。

（五）嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)支出簽批制度、公務(wù)接待審批單制度和嚴(yán)禁簽單賒帳制度。為了全面貫徹執(zhí)行吐魯番地區(qū)紀(jì)委《關(guān)于在公務(wù)接待工作中嚴(yán)禁簽單賒賬規(guī)定》的要求，嚴(yán)格落實(shí)《規(guī)定》中的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)地區(qū)公安局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，切實(shí)將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，局黨委高度重視，對(duì)照地區(qū)紀(jì)委《規(guī)定》的要求，結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)際，提出了相關(guān)的要求。為了嚴(yán)格公務(wù)接待制度，落實(shí)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，局紀(jì)委根據(jù)地區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對(duì)地區(qū)公務(wù)接待工作中嚴(yán)禁簽單賒帳規(guī)定執(zhí)行情況檢查的通報(bào)》的要求，制定了《吐魯番地區(qū)公安局接待審批單》，并制定了四級(jí)聯(lián)簽規(guī)定，有效地杜絕了公務(wù)接待活動(dòng)中違犯規(guī)定接待和超標(biāo)準(zhǔn)接待的問(wèn)題。

（六）深入開(kāi)展“迎接奧運(yùn)盛會(huì)、整肅警容風(fēng)紀(jì)、規(guī)范執(zhí)法服務(wù)”專項(xiàng)督察活動(dòng)和創(chuàng)建“無(wú)違紀(jì)科所隊(duì)”活動(dòng)。針對(duì)個(gè)別窗口單位的民警仍存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看、事難辦”的四難現(xiàn)象，以及個(gè)別民警在執(zhí)法過(guò)程中不作為、執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)、濫用執(zhí)法權(quán)力等問(wèn)題，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步端正民警的執(zhí)法觀念，從思想深處解決少數(shù)民警執(zhí)法觀念出現(xiàn)偏差的問(wèn)題，不斷提高民警的公仆意識(shí)和依法行政的能力。

（七）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律教育和監(jiān)督管理。一是全地區(qū)各級(jí)公安局黨委作出廉政承諾，以身示范，為全體民警廉潔從政、勤政為民做出了榜樣；二是節(jié)日期間局紀(jì)委專門下發(fā)了關(guān)于2023年春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔自律工作的通知，要求不折不扣地認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定；三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公安機(jī)關(guān)紀(jì)委談話制度》，積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話、誡勉談話和紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人同下級(jí)公安機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)談話制度。局紀(jì)委在上半年中對(duì)1名副科級(jí)干部進(jìn)行了誡勉談話；四是加大宣傳力度，組織全體民警觀看了《光榮使命》資料片，并結(jié)合自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論。

三、深入扎實(shí)開(kāi)展行風(fēng)教育活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平

用典型案例進(jìn)行教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。從年初開(kāi)始，我們就在隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作學(xué)習(xí)上狠下功夫，深入開(kāi)展警示教育，做好警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢民警的思想防線。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，組織中心組成員、局屬各黨支部書記、副縣級(jí)干部認(rèn)真觀看了《廉政中國(guó)》第7期《林福久案件警示錄》、《玩火者必自焚》警示教育片。二是組織全局民警觀看電視記錄片《光榮與使命》和學(xué)習(xí)全國(guó)公安機(jī)關(guān)《違紀(jì)情況通報(bào)》9次。通過(guò)對(duì)全國(guó)公安機(jī)關(guān)《違紀(jì)情況通報(bào)》的學(xué)習(xí)和觀看警示教育片、記錄片，使全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及民警再一次受到了深刻的教育。

通過(guò)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，在全局上下形成了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣大民警學(xué)法、守法、嚴(yán)格執(zhí)法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到反腐倡廉教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們將按照地區(qū)紀(jì)委的要求，堅(jiān)持不懈地將將各項(xiàng)教育活動(dòng)開(kāi)展下去，力求通過(guò)各項(xiàng)教育活動(dòng)，嚴(yán)警紀(jì)、正警風(fēng)，為公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步落實(shí)信訪工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變公安隊(duì)伍工作作風(fēng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的意見(jiàn)》（中發(fā)[__年]5號(hào)）和公安部2月9日全國(guó)公安機(jī)關(guān)信訪工作電視電話會(huì)議精神，要帶著對(duì)人民群眾的深厚感情把解決實(shí)際問(wèn)題與解決思想感情問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持依法按政策為信訪群眾解決實(shí)際問(wèn)題。一是各局、各部門、各警種高度重視信訪工作，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)群眾利益無(wú)小事；二是進(jìn)一步規(guī)范信訪工作機(jī)制，形成自上而下、一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)、良性循環(huán)的工作局面，把問(wèn)題和矛盾解決在基層；三是進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)地區(qū)公安信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的意見(jiàn)》，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)信訪工作接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)定期接待和預(yù)約接待相結(jié)合的接待制度、完善各部門、警種負(fù)責(zé)人接訪制度、聽(tīng)證制度、信訪案件責(zé)任追究制度、信訪案件督辦制度。截至目前，全地區(qū)公安機(jī)關(guān)共受理信訪件37起，辦結(jié)信訪件35起，辦結(jié)率為94%。

在上半年接待群眾來(lái)訪中，群眾反映的信訪問(wèn)題和原因集中在公安機(jī)關(guān)以及民警在日常執(zhí)法辦案中存在的一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是對(duì)案件調(diào)查不夠深入，民警攻堅(jiān)克難能力不強(qiáng)，案件久偵不破或未能及時(shí)結(jié)案，引起群眾上訪；二是辦案人員沒(méi)有給群眾做好解釋工作，不會(huì)做群眾工作，對(duì)群眾的工作做的不深、不細(xì)、不透，處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不強(qiáng)，個(gè)別民警法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力差，引起上訪；三是因案件辦結(jié)后群眾對(duì)處理決定和調(diào)解不服進(jìn)行上訪；四是案件雖破，犯罪嫌疑人未歸案，致使受害家屬上訪；五是存在個(gè)別惡意投訴現(xiàn)象。

五、存在主要問(wèn)題

上半年我局的糾風(fēng)工作在全體民警的共同努力下，取得了一定的成效，但距上級(jí)黨委的要求還存在一定的差距，工作中還存在著不可忽視的問(wèn)題。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”（公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)），隊(duì)伍中松懈和僥幸的心理仍然存在。

二是少數(shù)單位和民警工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不踏實(shí)，出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

三是對(duì)糾風(fēng)工作的督促檢查和落實(shí)還不到位，糾風(fēng)工作的任務(wù)依然艱巨。

六、下半年的工作打算

（一）繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《地區(qū)公安局糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)責(zé)任書規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容定期或不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)責(zé)任書和制度的落實(shí)。

（二）繼續(xù)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想認(rèn)識(shí)。

（三）繼續(xù)開(kāi)展公路治理“三亂”工作。根據(jù)《2023年吐魯番地區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工意見(jiàn)》要求，按照責(zé)任分工，加大治理力度，使各項(xiàng)治理措施落到實(shí)處，確保治理公路“三亂”工作取得明顯成效。

（四）深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)民主評(píng)議行風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，重視行風(fēng)評(píng)議工作，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、專項(xiàng)治理及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展，以基層窗口單位為重點(diǎn)，按照“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求，進(jìn)一步開(kāi)展作風(fēng)整頓，著力解決執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率不高及亂收費(fèi)、亂罰款等問(wèn)題，提高依法行政和規(guī)范化服務(wù)水平，通過(guò)民主評(píng)議，整頓突出問(wèn)題，健全制度，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

（五）進(jìn)一步加大群眾信訪工作力度，切實(shí)解決群眾的疾苦，堅(jiān)持執(zhí)法為民，下大力氣解決群眾上訪問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)各級(jí)公安部門查辦信訪案件，力爭(zhēng)給每一位信訪人一個(gè)滿意的答復(fù)，確立以信訪工作促進(jìn)隊(duì)伍廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的工作局面。

半年來(lái)，全地區(qū)公安機(jī)關(guān)糾風(fēng)工作取得了一定的成績(jī)，民警依法行政、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民意識(shí)明顯增強(qiáng)，也為各項(xiàng)公安工作提供了有力的保障。但是我們離上級(jí)和人民群眾的要求還有差距，在今后的工作中我們將不斷努力，全面促進(jìn)公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，使黨風(fēng)廉政、糾風(fēng)、業(yè)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階

第11篇 公司半年工作總結(jié)范文會(huì)開(kāi)展的形式有哪些

【公司半年總結(jié)會(huì)開(kāi)展的形式有哪些】

公司上半年工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿-文章 來(lái)源 蓮山課 件 w w w.5 y k j.co m 2 公司上半年工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿各位同仁：上午好! 今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司 ____年 年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表 公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、 取得卓越成績(jī)的部門、 門店及個(gè)人表示衷心的 感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了! ____年 年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶 來(lái)被動(dòng)， 目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大 整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響， 企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進(jìn)的路上 出現(xiàn)了很多障礙，但我們 __ 人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的 成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好

大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的 行業(yè)領(lǐng)頭羊，__ 人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和 行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙， 乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸， 所以今天這個(gè)半年度總結(jié) 會(huì)很及時(shí)很重要， 是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)， 希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí) 會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié) 首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享 幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成 前年同期我們?cè)跒樵落N售突破__萬(wàn)而努力， 去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬(wàn)， 今年比 去年同期將近增長(zhǎng) 50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng) 規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)

b、1-6 月虧損門店情況 其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門 店，實(shí)際虧損了 34000 元，其他虧損的 16 家門店前 5 個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn) 297000 元， 說(shuō)明公司不良門店太多，說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi) 選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不 多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大 的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的， 畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題， 所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng) 有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到 10 萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的 一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù) 3 個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛 _、付 _、胡 _、任 _、張 _、張 _、尹 _ 為代表的優(yōu)秀門店 店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售 20 萬(wàn)以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉 步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出 了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期 3 次的定期巡店，發(fā) 現(xiàn)門店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi) 啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村 克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了 2 期青苗班學(xué)員和 2 期精英 班學(xué)員， 這種艱苦奮斗、 寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí); 人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、 鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬 體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處 (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一， 并且新開(kāi)的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估 的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò) 場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把 工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān) 合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原 因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事 按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī) 腳并且效率低下。

比如車輛管理、 空調(diào)維護(hù)、 招牌更新、 電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等， 沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)， 從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的， 工作總是處于被動(dòng)地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流， 仔細(xì) 謀劃該部的工作， 加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性， 改善該部的工作不是一件很困難 的事。

二、下半年的工作規(guī)劃 剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃， 重新分解了下半年任務(wù)， 有目標(biāo)有措施有辦法切 實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部 門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力 大家都知道， 做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題， 所以先就服 務(wù)這一塊講講我的看法， 我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作

首先為顧客創(chuàng)造一 個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。

當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)， 那么要求公司的軟件和硬件都要 有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1) 、提升門店形象 門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象 vi 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí) 別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整 合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn) 同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)， 相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。

公司為此特 意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化， 以后凡新店裝修都必須先做施工圖， 從設(shè)計(jì) 到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在 這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考 慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利， 以及員工的儲(chǔ)物柜、 顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配 置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2) 、提升服務(wù)品質(zhì) 裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很 難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng) 能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái) 很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓， 要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣， 培養(yǎng)員工的職業(yè) 風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶， 到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情， 而且要讓員工形成習(xí)慣， 并堅(jiān)持做 好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形 象也就上來(lái)了。 當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)， 我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利 益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有 質(zhì)量保障，用后開(kāi)心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店 專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕 緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式 (1) 、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基 礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品 進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理， 要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2) 、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格 帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保 證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石 (1) 、改善員工工作生活條件 要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草 先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì) 公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng) 移交到人資部， 希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行 改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在 2 個(gè)月改造完畢。

(2) 、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步 人資部建立人才庫(kù)， 對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明， 知人善用， 將合適的人放在合適的崗位上。

同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲， 反映員工的要求， 工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難， 使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利， 根據(jù)工作實(shí)際需 要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予 一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。 4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng) 年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切 性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)。

現(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上 至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。

績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄， 開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱 怨甚至誤解， 但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行， 只有這樣才能逐步地提高我們的能力水 平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人 有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和 企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌 的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng) 做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司 目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳 踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí) 現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們 __ 必將有一個(gè)更加美好的明天。

____年 年 7 月 6 日蓮山課件 原文地址：/article/ldjhqyjh/88954.htm

【公司半年總結(jié)會(huì)開(kāi)展的形式有哪些】

公司 ____年 年年度工作總結(jié)樣本一、年度工作總結(jié)(一)內(nèi)部管理狀況 1.公司人數(shù)情況①定編人 數(shù) ②年初在 職人數(shù) ③年末在 職人數(shù) ④缺編(-) 或富余人數(shù) (④=③-①) ⑤本年度 入職人數(shù) ⑥本年度 辭職人數(shù) ⑦辭職率 【⑦﹦⑥/ (②+③) 】統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目__部門 __部門 __部門 __部門 其他部門 說(shuō)明

(1)截止至本年期末，人數(shù)缺編較多的崗位是??，缺編??人，缺編的原因是??，下一年度擬如 何解決人員缺編問(wèn)題? (2)截止至本年期末，人數(shù)富余較多的崗位是??，富余??人，富余的原因是??，下一年度擬如何解 決人員富余問(wèn)題? (3)人員變動(dòng)情況：本年度內(nèi)部晉升 __ 崗位 __ 人，__ 崗位 __ 人??。本年度分公司輸送經(jīng)理級(jí)人員 __ 人，主管級(jí)人員 __ 人，領(lǐng)班級(jí)人員 __ 人。2.人力資源總量概況____年 年 正式用工 項(xiàng)目用工 正式用工 ____年 年 項(xiàng)目用工 變化率 正式用工 ____年 年 項(xiàng)目用工 變化率 ____年 年 正式用工 項(xiàng)目用工說(shuō)明

(1)由于項(xiàng)目用工隨著企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目變化具有臨時(shí)性的特點(diǎn)，因此僅對(duì)正式用工做重點(diǎn)分析。從圖 表中分析，近幾年來(lái)，本公司正式用工的數(shù)量處于增加還是減少的狀態(tài)，尤其關(guān)注用工數(shù)量大幅度減少的 年份及原因。

(2)作為一家__企業(yè)，員工年齡結(jié)構(gòu)是否合理。其中 25 歲到 35 歲之間的員工占到了整體的?%，中青 年占到了? ，在__行業(yè)中年齡結(jié)構(gòu)處于何種水平，結(jié)構(gòu)是否合理。入司時(shí)間及部門結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)與性 別結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)? (3)本公司管理層級(jí)包括高層(副總以上) ，中層(部門經(jīng)理) 、主管、技術(shù)人員/技工、普通員工?個(gè)。第 1 頁(yè)/共 13 頁(yè) (4)高層管理者占?%，中層管理干部占到?%，其他員工占?%，高層與中層比例為?，管理人員內(nèi) 部結(jié)構(gòu)是否合理?主管人員占?%，與普通員工比例為? (5)總體來(lái)說(shuō)，本公司的人員結(jié)構(gòu)是否合理，管理層級(jí)多少?在未來(lái)幾年內(nèi)，該如何調(diào)整與完善人均收入概況(單位：千元)____年 總收入 人數(shù) 人均收入 總收入 人數(shù) ____年 人均收入 變化率 總收入 人數(shù) ____年 人均收入 變化率說(shuō)明：從年份上分析，本公司的人均收入出現(xiàn)降低還是增加。繪制出收入最集中的崗位及收入水平區(qū)間。

是什么原因?qū)е碌慕Y(jié)果，是否影響了公司的行業(yè)排名。原因分析，找出解決策略及應(yīng)對(duì)措施。3.培訓(xùn)情況 本年度分公司內(nèi)部組織培訓(xùn) __ 次，參加培訓(xùn)人數(shù) __ 人次，共計(jì) __ 學(xué)時(shí)。

4.員工安全生產(chǎn)事故 本年度發(fā)生員工安全生產(chǎn)事故 __ 單，其中導(dǎo)致員工死亡 __ 單，導(dǎo)致員工受傷 __ 單。

5、現(xiàn)行制度管理情況 現(xiàn)行制 度名稱 歸口 部門 頒布 時(shí)間 執(zhí)行 情況 問(wèn)題的 原因 執(zhí)行 頻度 執(zhí)行 效果 執(zhí)行 難度 執(zhí)行 成本 建議??說(shuō)明：公司的制度是管理的核心，反映公司的管理思想，是公司的戰(zhàn)略、政策、的體現(xiàn)和實(shí)施保障。公司 的長(zhǎng)期發(fā)展中，形成了大量制度，它們的執(zhí)行情況和效果各不相同，有必要對(duì)所有的制度作全面的梳理， 達(dá)到制度良好運(yùn)行的目標(biāo)。

(1)本表中所指的制度是公司成文的制度，即公司發(fā)文實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章、制度、規(guī)定、辦法、說(shuō)明等 (2)執(zhí)行/權(quán)限部門是指該項(xiàng)制度執(zhí)行或負(fù)責(zé)部門 (3)制度執(zhí)行情況分為 a 好、b 較好、c 一般、d 不太滿意、e 難以令人滿意 (4)問(wèn)題的原因可以思考的內(nèi)容：該制度經(jīng)常用到嗎，發(fā)揮作用了，執(zhí)行起來(lái)困難，執(zhí)行的成本大嗎? (5)執(zhí)行頻度分為 a 日常使用、b 經(jīng)常使用、c 偶爾使用、d 幾乎不用、e 根本不用 (6)執(zhí)行效果分為 a 有效、b 比較有效、c 成效一般、d 沒(méi)什么效果、e 基本無(wú)效 (7)執(zhí)行難度分為 a 容易持行、b 沒(méi)什么難度、c 有些難度、d 有較大難度、e 很難執(zhí)行 (8)執(zhí)行成本(耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力)分為 a 無(wú)成本、b 成本小、c 有一定成本、d 成本大、e 大到 難以完成 (9)建議：您對(duì)該制度有何想法，包括是否應(yīng)廢除、如何改進(jìn)等。

第 2 頁(yè)/共 13 頁(yè) 6、員工滿意度調(diào)查情況 本年度員工滿意度調(diào)查成績(jī)，員工的意見(jiàn)和建議，滿意度調(diào)查情況分析(可簡(jiǎn)要分析， 但如員工滿意度調(diào)查得分低于 70 分的或者調(diào)查排名為倒數(shù) 3 名的， 必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析。

)(1)你是否了解本廠今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：〇了解 〇不大了解 〇不了解 (2)你是否了解本廠的經(jīng)營(yíng)方針

〇了解 〇不大了解 〇不了解(3)你擔(dān)任的工作量如何：〇大 〇適中 〇小 (4)你的工作職責(zé)明確嗎：〇明確 〇不大明確 (5)你的工作職責(zé)和職權(quán)相當(dāng)嗎：〇相當(dāng) (6)你的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)發(fā)揮得怎樣：〇全部發(fā)揮 (7)你急需學(xué)習(xí)什么

〇文化 〇科學(xué)技術(shù) 〇不明確 〇極不相當(dāng)〇沒(méi)有足夠的職權(quán)〇只發(fā)揮一部分 〇根本用不上 〇管理知識(shí)(8)影響你工作勁頭的主要原因是什么 〇分配工作不當(dāng) 〇領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心不夠 (9)最使你頭痛和煩惱的是什么問(wèn)題 〇會(huì)議太多 〇工作擔(dān)子重 〇工作目標(biāo)不明確 〇分配獎(jiǎng)金 〇職責(zé)不清 〇要求過(guò)高 〇相處關(guān)系不好 〇獎(jiǎng)金少 〇生活困難 〇業(yè)務(wù)水平低(10)你認(rèn)為本廠管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是什么 〇生產(chǎn)過(guò)程組織 〇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 〇管理組織 〇設(shè)備維修 〇物資供應(yīng) 〇資金運(yùn)用 〇成本核算〇勞動(dòng)人事(11)你認(rèn)為提高本廠經(jīng)營(yíng)管理水平應(yīng)從哪里入手 〇嚴(yán)格管理制度 〇培訓(xùn)干部 〇推行現(xiàn)代化管理方法 〇明確職責(zé)、責(zé)權(quán)對(duì)等〇推行現(xiàn)代化管理手段〇經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)合理化 〇正在考慮 〇沒(méi)信心也無(wú)辦法(12)你對(duì)改進(jìn)現(xiàn)職工作有無(wú)辦法：〇已有考慮7、組織效能識(shí)別狀況

(1)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)工作關(guān)系規(guī)定的內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容 1. 崗位責(zé)任 (包括崗 位目標(biāo)責(zé)任、主要工 作內(nèi)容和權(quán)限)制定 2. 工作計(jì)劃制定、 布 置和執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者 ·職責(zé)規(guī)定要明確可檢查評(píng)價(jià) ·檢查理解和掌握是否正確 ·授權(quán)不授責(zé) ·必須布置工作計(jì)劃任務(wù) ·計(jì)劃必須明確、科學(xué)、可行 ·不布置不可執(zhí)行的計(jì)劃 被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 ·對(duì)職責(zé)的理解準(zhǔn)確、深刻 ·按要求認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成 ·盡職盡責(zé)，職責(zé)權(quán)對(duì)等 ·必須接受計(jì)劃任務(wù) ·準(zhǔn)確理解，不明白可以致疑 ·盡職盡責(zé)，千方百計(jì)完成 第 3 頁(yè)/共 13 頁(yè) 3.業(yè)務(wù)指揮和請(qǐng)示·不越級(jí)請(qǐng)示 ·及時(shí)反映例外問(wèn)題·不越級(jí)請(qǐng)示 ·及時(shí)反映例外問(wèn)題 ·無(wú)條件接受檢查 ·越級(jí)反映問(wèn)題 ·及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)匯報(bào)工作情況4.工作檢查和匯報(bào)·定期檢查或抽查 ·越級(jí)檢查，掌握情況 ·任何時(shí)候?qū)γ總€(gè)部下工作情況不 能失控5. 過(guò)失糾正和工作指 導(dǎo)·對(duì)正確的做法及時(shí)給予肯定 ·對(duì)錯(cuò)誤的做法及時(shí)給予糾正 ·對(duì)不會(huì)做的工作給予指導(dǎo)·對(duì)正確的做法繼續(xù)堅(jiān)持 ·對(duì)錯(cuò)誤的做法及時(shí)糾正 ·對(duì)不會(huì)做的工作請(qǐng)求支持 ·接受考核 ·聽(tīng)取反饋，認(rèn)真反省 ·不得再犯同樣差錯(cuò) ·依據(jù)考核結(jié)果制定自我能力開(kāi)發(fā)計(jì)劃6. 考核評(píng)價(jià)和結(jié)果處 理·考核必須認(rèn)真嚴(yán)肅 ·考核結(jié)果必須反饋給本人 ·依據(jù)考核結(jié)果明確獎(jiǎng)懲 ·對(duì)教育后仍不稱職者堅(jiān)決請(qǐng)求降 職務(wù)或免職處理7.工作改善·組織指導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理革 新、作業(yè)改善·積極開(kāi)展創(chuàng)新、革新、改善，提合理化 建議 ·尊重領(lǐng)導(dǎo)人格和隱私權(quán) ·互相理解，消除隔閡8. 互相尊重， 消除隔 閡·尊重部下人格和隱私權(quán) ·主動(dòng)消除隔閡(2)組織問(wèn)題調(diào)查序號(hào) 9 10 11 12 13 14 15 16 問(wèn)題點(diǎn) 目標(biāo)混亂而不明確 權(quán)限過(guò)分集中 權(quán)限過(guò)分分散 有關(guān)部門缺乏協(xié)調(diào) 缺乏必要的監(jiān)督與制約 職責(zé)不明 有責(zé)無(wú)權(quán) 主管人員的工作負(fù)荷太重 職務(wù)重疊 信息不暢 工作指派不合理 推諉扯皮 上級(jí)承辦下級(jí)的事務(wù) 下級(jí)承辦上級(jí)的事務(wù) 工作輕重倒置 獎(jiǎng)懲不當(dāng) 第 4 頁(yè)/共 13 頁(yè) 存在程度 無(wú) 較小 一般 較大 很大 備注 17 18 19 20 ?? 合計(jì)干部搭配不當(dāng) 用人不當(dāng) 待遇不當(dāng) 名位不當(dāng)說(shuō)明：1. 企業(yè)有沒(méi)有經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)圖? 2. 企業(yè)業(yè)務(wù)程序是什么? 3. 有沒(méi)有界定權(quán)責(zé)的規(guī)定?特別是夫妻公司/店，還有家族企業(yè)權(quán)勢(shì)是否對(duì)等? 4. 近年來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織有哪些變動(dòng)? 5. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的管理幅度是多少? 6. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織采取了什么形式? 7. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的管理層次有幾個(gè)? 8. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模有多大? 9. 有沒(méi)有考核經(jīng)營(yíng)組織的指標(biāo)?企業(yè)如何考核經(jīng)營(yíng)組織?(二)經(jīng)營(yíng)管理狀況 1.

銷售回款費(fèi)用分析表本月銷售分析 地 區(qū) 本 月 金 額 7 ?? 某省合計(jì) 某大區(qū)合計(jì) 某省合計(jì) 本月 計(jì)劃 銷售 完成 計(jì) 劃% 累計(jì)銷售分析 累計(jì) 銷售 金額 年 度 銷 售 任 務(wù) 年度 完成 進(jìn) 度% 銷售回款分析 本 月 回 款 累 計(jì) 回 款 累計(jì) 回款 率 銷售費(fèi)用分析 累計(jì) 費(fèi)用 率序省區(qū)本月 費(fèi)用累計(jì) 費(fèi)用說(shuō)明：上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為 ____年 年 9 月 30 日。

2.

應(yīng)收賬款賬齡分析客戶 應(yīng)收賬 未到期 超期 備注 第 5 頁(yè)/共 13 頁(yè) 款總額60-30 天 到期%30-0 天 到期%超期0-30 天%超期30-60 天%超 期 60 天以上%合計(jì)說(shuō)明：____年 年度回款收繳情況為：??，主要存在的問(wèn)題是

3、經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查之財(cái)務(wù)透視項(xiàng)目 一、現(xiàn)金流入量 1、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入量 a、_1 產(chǎn)品 b、_2 產(chǎn)品 c、_3 產(chǎn)品 2、非經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入量 a、與集團(tuán)往來(lái) b、與外部往來(lái) c、銀行(或其他機(jī)構(gòu))借款 二、現(xiàn)金流出量 1、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出量 a、材料采購(gòu)付現(xiàn) b、生產(chǎn)工人工資 c、其他人員工資 d、各項(xiàng)期間費(fèi)用 e、各類銷售提成 f、各種稅金付現(xiàn) g、其他 2、非經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流出量 a、與集團(tuán)往來(lái) b、與外部往來(lái) c、銀行(或其他機(jī)構(gòu))還款 三、現(xiàn)金流量?jī)纛~ 1、經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流 2、非經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流 第 6 頁(yè)/共 13 頁(yè) 本期 累計(jì)金額 本期金額 上年同期 累計(jì)金額 本期金額 4、經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查一編 號(hào) 部門 名稱 人 數(shù) 資 金 前二年業(yè)績(jī) 銷售 額 邊際利 潤(rùn)率 利潤(rùn)額 銷售 額 前一年業(yè)績(jī) 邊際利 潤(rùn)率 利潤(rùn)額 本年業(yè)績(jī)(計(jì)劃) 銷售 額 邊際利 潤(rùn)率 利潤(rùn) 額說(shuō)明：經(jīng)營(yíng)狀況主要了解每個(gè)業(yè)務(wù)部門(或公司)的銷售額、邊際利潤(rùn)率、利潤(rùn)額，由此再求出勞動(dòng) 生產(chǎn)率(人均銷售額) 、資金利潤(rùn)率等。調(diào)查表格見(jiàn)表三。表中“人數(shù)” 、 “資金”和“業(yè)績(jī)”均為所屬 部門(或公司)的。本表第一行應(yīng)填寫全公司的數(shù)字。計(jì)量單位為人、萬(wàn)元、%。5、經(jīng)營(yíng)管理狀況二統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目 ____年 年度數(shù)據(jù)(萬(wàn)元) ____年 年度數(shù)據(jù)(萬(wàn)元) ____年 年 1-9 月數(shù)據(jù)(萬(wàn)元) ____年 年度預(yù)算數(shù)據(jù)(萬(wàn)元) 說(shuō)明

(1)近三年經(jīng)營(yíng)情況對(duì)比分析(可簡(jiǎn)要分析，但如出現(xiàn)凈利潤(rùn)下降，且下降幅度超過(guò) 20%的必須進(jìn) 行詳細(xì)原因分析) 。

(2)____年 年度預(yù)算執(zhí)行情況分析(可簡(jiǎn)要分析，但如收入完成比率不達(dá)標(biāo)以及支出超預(yù)算指標(biāo)的情況， 必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析) 。

總收入 總支出 凈利潤(rùn) 凈利潤(rùn)率6、客戶狀況識(shí)別從本公司購(gòu)買量 客戶 去年 5 所有其他客戶 總計(jì) 今年 去年 今年 占銷售額百分比說(shuō)明：?jiǎn)栆韵聨讉€(gè)問(wèn)題，對(duì)顧客進(jìn)行大致描述：第 7 頁(yè)/共 13 頁(yè) (1)我們正在向哪個(gè)客戶或哪個(gè)行業(yè)提供產(chǎn)品? (3)我們是否過(guò)分依賴一個(gè)或兩個(gè)主要客戶? (4)如果是這樣，一旦他們轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商時(shí)，我們將如何是好? (5)有什么出人意料的情況嗎? (6)我們的業(yè)務(wù)是否依靠某些我們未曾料想到的來(lái)源， (7)或者正朝著我們以前沒(méi)有認(rèn)識(shí)到的方向行進(jìn)? (8)目前我們應(yīng)當(dāng)集中力量與哪些客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)?將來(lái)呢? (9)對(duì)最重要的客戶，下列問(wèn)題極為重要：他們對(duì)我們有多重要?我們對(duì)他們有多重要?利潤(rùn)中的大 多數(shù)來(lái)自何方?7、業(yè)務(wù)范圍識(shí)別：說(shuō)明

(1)明確業(yè)務(wù)分類 (2)明確評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)吸引力 (相關(guān))市場(chǎng)規(guī)模 (相關(guān))市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 (相關(guān))市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 ?? 公司競(jìng)爭(zhēng)力 公司目前業(yè)績(jī)表現(xiàn) 內(nèi)部資本 人員素質(zhì)(營(yíng)銷能力等) 品牌聲譽(yù) 關(guān)系(渠道、客戶、政府等) ??(3)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重分配的計(jì)分規(guī)則第 8 頁(yè)/共 13 頁(yè) ①制定業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判的權(quán)重和記分規(guī)則市場(chǎng)吸引力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模 相關(guān)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 相關(guān)市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 其它 __% __% __% __% 權(quán)重(合計(jì) 100%) 記分規(guī)則 10 7 4 1說(shuō)明：權(quán)重由公司自己根據(jù)實(shí)際情況確定。每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的記分規(guī)則由公司以當(dāng)?shù)貥I(yè)界的統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)確定。

市場(chǎng)規(guī)模打分舉例

(1)10 分：市場(chǎng)規(guī)模為 100 萬(wàn)元以上。

(2)7 分：市場(chǎng)規(guī)模為 80 萬(wàn)到 100 萬(wàn)元。

(3)4 分：市場(chǎng)規(guī)模為 50 萬(wàn)到 80 萬(wàn)元。

(4)1 分：市場(chǎng)規(guī)模為 50 萬(wàn)元以下。②制定業(yè)務(wù)公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)判的權(quán)重和記分規(guī)則公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 公司目前業(yè)績(jī)表現(xiàn) 內(nèi)部資金 人員素質(zhì) 公司聲譽(yù) 關(guān)系(渠道、客戶、政府等) 其它 權(quán)重(合計(jì) 100%) __% __% __% __% __% __% 記分規(guī)則 10 7 4 1說(shuō)明：權(quán)重及每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的記分規(guī)則由公司自己根據(jù)實(shí)際情況確定。內(nèi)部資本打分舉例

(1)10 分：內(nèi)部資金良好。

(2)7 分：內(nèi)部資金一般。

(3)4 分：內(nèi)部資金較差。

(4)1 分：內(nèi)部資金很差。

記分規(guī)則應(yīng)以當(dāng)?shù)厍叭乃絹?lái)定。

(4)業(yè)務(wù)打分、優(yōu)先排序 不是什么業(yè)務(wù)都能做，否則風(fēng)險(xiǎn)很大。不能做那些可能賺錢的業(yè)務(wù)。要做能夠賺錢的業(yè) 務(wù)。綜合考慮公司外部和內(nèi)部的實(shí)際情況，確定自己確實(shí)能做。

(三)客戶服務(wù)品質(zhì)管理狀況第 9 頁(yè)/共 13 頁(yè) 1.客戶服務(wù)品質(zhì)監(jiān)評(píng)情況 本年度監(jiān)評(píng)成績(jī)及排名，品質(zhì)管理情況分析(可簡(jiǎn)要分析，但各項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察成績(jī)持 續(xù)排名倒數(shù) 5 名的，或者各季度品質(zhì)監(jiān)評(píng)成績(jī)出現(xiàn)大幅度下降的，必須進(jìn)行詳細(xì)原因分析。

)類別 項(xiàng)目 規(guī)模 整體印象 公司建筑和設(shè)備 員工宿舍、食堂裝修及相應(yīng)環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)人能力 管理人員的水平 員工的責(zé)任心 人力資源 員工的服務(wù)態(tài)度 員工的溝通能力 員工的素質(zhì) 各部門的關(guān)系 銷售人員的專業(yè)性 價(jià)格設(shè)置 銷售部門 促銷活動(dòng) 銷售人員的銷售技巧 其他印象 售后服務(wù) 產(chǎn)品定位 教、修、換、退 客訴問(wèn)題處理的及時(shí)性 客訴問(wèn)題處理的有效性 交貨的及時(shí)性 交貨的便利性 產(chǎn)品 交貨的完整性 產(chǎn)品品質(zhì)缺陷 產(chǎn)品性價(jià)比 財(cái)務(wù)結(jié)算 結(jié)算的及時(shí)性 結(jié)算的準(zhǔn)確性 開(kāi)發(fā)頻率 開(kāi)發(fā)水平 技術(shù)因素;加工因素;包裝因素;運(yùn)輸因素 評(píng)估結(jié)果工程技術(shù) 建議與意 見(jiàn)2.客戶滿意度調(diào)查情況第 10 頁(yè)/共 13 頁(yè) (1)本年度客戶滿意度調(diào)查成績(jī)，客戶的意見(jiàn)和建議，滿意度調(diào)查情況分析(可簡(jiǎn)要分 析，但如滿意度調(diào)查成績(jī)低于 70 分的或者在公司的滿意度調(diào)查排名為倒數(shù) 5 名的，必須進(jìn)行 詳細(xì)原因分析。

) (2)主要從總體評(píng)價(jià)及分項(xiàng)評(píng)價(jià)(產(chǎn)品特點(diǎn)：功能、原料、尺寸、規(guī)格、品質(zhì)、品牌、 式樣、包裝、保證)入手，采用五要素評(píng)價(jià)法進(jìn)行。

3.本年度業(yè)戶投訴情況 截止 ____年 年 12 月 __ 日，接到的投訴情況如下表所示：總投訴數(shù) 具體類別 其他年度重大投訴情況(對(duì)有教育、指導(dǎo)、參考意義的重大投訴進(jìn)行總結(jié)，簡(jiǎn)單描述該項(xiàng)投 訴的緣由，處理結(jié)果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)) 。

4.重大質(zhì)量事故情況 截止 ____年 年 12 月 __ 日，發(fā)生的離司或廠重大質(zhì)量事故情況如下表所示：總發(fā)生的離司或 其中 ??離司或廠重大質(zhì) 量事故造成的總損失金額廠重大質(zhì)量事故件數(shù)投訴數(shù)典型離司或廠重大質(zhì)量事故分析

5.

安全生產(chǎn)、消防責(zé)任事故 本年度發(fā)生安全生產(chǎn)、消防責(zé)任事故 __ 件，具體情況為(四)其他方面

1.品牌建設(shè)重要工作(如參與區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)行業(yè)方面、官方或媒體方面的評(píng)優(yōu)工 作等) 。

2.新增項(xiàng)目、市場(chǎng)、產(chǎn)品的工作總結(jié)。

第12篇 2023年上半年行政辦公室開(kāi)展安全大反思活動(dòng)情況總結(jié)范文

根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排，行政辦公室自__年4月未開(kāi)展安全大反思大檢查活動(dòng)以來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的要求，圍繞落實(shí)路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動(dòng)的工作部署按照段里的安排，結(jié)合辦公室工作特點(diǎn)，重點(diǎn)抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內(nèi)容，從思想、作風(fēng)、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊(duì)伍素質(zhì)和思想政治工作等各個(gè)方面，全面、深入、細(xì)致、周密地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患按照先重點(diǎn)后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進(jìn)行整治，對(duì)問(wèn)題實(shí)行消號(hào)管理，確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)

一、“大反思、大檢查”活動(dòng)開(kāi)展的總體情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神，積極部署開(kāi)展安全大反思大檢查活動(dòng)。按照上級(jí)要求，辦公室于5月12日由段長(zhǎng)×××親自召集辦公室全體人員記名學(xué)習(xí)傳達(dá)濟(jì)南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓(xùn)、貫徹落實(shí)鐵道部“4、29”緊急電視電話會(huì)議精神和《關(guān)于在全段認(rèn)真吸取濟(jì)南局“4、28”特大事故教訓(xùn)，全面、深入開(kāi)展安全大反思、大檢查、大整改活動(dòng)的通知》文件精神，并結(jié)合段里的部署和安排，制訂出辦公室開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的具體要求、重點(diǎn)內(nèi)容活動(dòng)計(jì)劃、措施及推進(jìn)方案，同時(shí)，組織與會(huì)人員進(jìn)行了初步的反思。5月13日再次召開(kāi)反思會(huì)，組織全體人員結(jié)合本科室自身情況，認(rèn)真反思查找自身存在的問(wèn)題和本科室存在的問(wèn)題，并寫出了深刻的個(gè)人反思材料和科室自查反思材料。

2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問(wèn)題和基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動(dòng)的工作部署和開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細(xì)致、周密地廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點(diǎn)進(jìn)行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)查擺出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項(xiàng)制定整改計(jì)劃、目標(biāo)、措施和時(shí)間，按照先重點(diǎn)后一般的原則，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)問(wèn)題實(shí)行消號(hào)管理，限期整改到位。確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

3、認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”和“再反思”，確?；顒?dòng)的效果和質(zhì)量。根據(jù)活動(dòng)的總體安排，對(duì)前二個(gè)階段的開(kāi)展情況及時(shí)開(kāi)展“回頭看”，圍繞“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)排查和前期整治的安全隱患進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整治不到位的進(jìn)行補(bǔ)課，做到件件抓落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)抓復(fù)核，防止問(wèn)題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)。全路運(yùn)輸安全工作座談會(huì)召開(kāi)后，辦公室及時(shí)組織全體人員對(duì)劉志軍部長(zhǎng)和胡亞?wèn)|副部長(zhǎng)在座談會(huì)上的講話精神，并于7月22日由段長(zhǎng)×××組織全體人員召開(kāi)再反思會(huì)，結(jié)合全路運(yùn)輸安全工作座談會(huì)精神的要求，對(duì)前一段的反思和整改中存在的問(wèn)題和不足之處進(jìn)行深入的再反思，組織機(jī)關(guān)汽車班全體人員針對(duì)前段安全生產(chǎn)情況召開(kāi)專題再反思，通過(guò)再反思促進(jìn)全體人員進(jìn)一步提高了對(duì)大反思、大檢查活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓安全、保穩(wěn)定的自覺(jué)性。

4、鞏固活動(dòng)成果，確保安全持續(xù)穩(wěn)定、長(zhǎng)期可控。為確保活動(dòng)取得長(zhǎng)期實(shí)效，行政辦公室堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題和隱患的整改與排查、復(fù)查活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題采取經(jīng)常性不定期復(fù)查，特別是對(duì)源頭性和關(guān)鍵性問(wèn)題加大檢查力度，防止問(wèn)題反彈。為鞏固活動(dòng)成果，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅(jiān)持將大反思大檢查活動(dòng)與平時(shí)的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將大反思大檢查活動(dòng)中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程控制。抓日常、盯關(guān)鍵、嚴(yán)要求、保重點(diǎn)，確保通過(guò)活動(dòng)使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，對(duì)運(yùn)輸安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，抓安全管理工作的主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，安全常態(tài)管理進(jìn)一步得到落實(shí)。

公司從元月16日-18日開(kāi)始對(duì)公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任...

一、工程簡(jiǎn)介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng) 3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。

一、 強(qiáng)化水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系的監(jiān)管，提高企業(yè)安全生產(chǎn)能力。 我市有市屬水運(yùn)企業(yè)12家。前幾年每年都有企業(yè)發(fā)生沉船死亡事故。特別是前兩年，有一家公司曾一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩宗沉船事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重。

在__年二季度安全管理工作中,我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！薄－h(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制，三個(gè)百分之百”。

學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。本學(xué)期來(lái)結(jié)合創(chuàng)建學(xué)校安全，以確保校園安全為目的，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過(guò)明確責(zé)任，落實(shí)措施，為能夠營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校...

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。

安全是指沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故，安全工作是一個(gè)學(xué)校開(kāi)展正常教育工作的前提和保障，要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。