第1篇 2023土建部分的日常檢查上半年工作總結(jié)
一、思想方面
我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司的發(fā)展，切身維護公司及項目部的利益，堅定公司會不斷發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在本職的工作中盡心盡責(zé)，孜孜不卷地作出業(yè)績。我要不斷地提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行里手，腳踏實地的做好本職工作。在這工作期間，它培養(yǎng)了我對工作認真負責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨；培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我辦事穩(wěn)妥、處事嚴(yán)謹，在廉潔自律上嚴(yán)格要求自己。在工作生產(chǎn)過程中，充分體現(xiàn)了工作的責(zé)任心與團隊的合作精神。
一、工作態(tài)度方面
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收獲，所以我會不斷追求卓越、不斷努力學(xué)習(xí)、不斷努力工作，熱愛本職工作，能夠正確認真地對待每一項工作，工作投入、按時出勤，有效利用工作時間堅守崗位。在工作之余，本人在天津城市建設(shè)學(xué)院函授本科的學(xué)習(xí)，以提高自身的專業(yè)理論知識，并將理論付諸于實踐。本人先前在施工單位就職，通過這半年的工作學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟悉本崗位的工作流程和管理模式，并能獨立地開展本崗位工作。
二、工作內(nèi)容方面
3至9月份期間在人才公寓項目部，10至12月份在登云苑項目部。主要負責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作；嚴(yán)格把控工程質(zhì)量；保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行；確保工程中的安全工作以及相關(guān)工作；對工程的投資控制工作；及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、質(zhì)量控制情況
由于人才公寓地處山坡地，特別應(yīng)做好高程的控制工作。對防洪渠與橋梁的施工中，做好關(guān)鍵部分的標(biāo)高及軸線的跟蹤控制工作。質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案（事前控制）；過程控制（事中控制）；驗收控制（事后控制）。
五、工程進度控制情況
目前根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。
六、項目投資控制情況：
1、在施工過程中及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免索賠事件發(fā)生。
2、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴(yán)格把關(guān)。
七、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
3、督促監(jiān)理單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
