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中醫(yī)半年度工作總結(jié)(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):48

中醫(yī)半年度工作總結(jié)

第1篇 2023年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)

在我院深化醫(yī)療體制改革的20__年里,我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,圍繞我院20__年的工作主題開展各項工作,在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院、醫(yī)療護理技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展等方面取得了很大的進展。我科全體醫(yī)護人員以醫(yī)院制定的核心制度為指引,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)圖強,開展新技術(shù)新項目,培養(yǎng)人才,在院領(lǐng)導的大力支持下,圓滿完成了20__年度上半年各項工作計劃,為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將20__年上半年的工作匯報如下:

一、思想政治方面:

我科全體醫(yī)護人員與保持高度一致,堅決維護祖國統(tǒng)一與和諧穩(wěn)定局面,進一步提高了科室的思想政治意識,增強科室工作人員的凝聚力和向心力。

二、醫(yī)德醫(yī)風方面:

我科一直注重提高醫(yī)護人員的思想品德教育,提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范。組織科室醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》以及浙江省的醫(yī)務(wù)人員十不準,緊密圍繞服務(wù)的基本理念,鼓勵服務(wù)創(chuàng)新,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,堅決杜絕醫(yī)療行業(yè)不正之風,增強醫(yī)務(wù)人員的工作責任心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),經(jīng)常學習模范人物與先進典型的光輝事跡,發(fā)揚先進和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神。科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)安全和質(zhì)量,每月進行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:

(1)徹底整改、

(2)徹底查辦。

今年我科在醫(yī)院組織的患者滿意度調(diào)查中患者滿意度均達98%以上,并且患者零投訴,我科將更加提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),體現(xiàn)我院人性化服務(wù)和公立醫(yī)院服務(wù)優(yōu)勢,使患者得到及時快捷的服務(wù)。

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合服務(wù)功能為目標的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力,優(yōu)良的科學技術(shù)和先進的管理理念能推動科室向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科圍繞著強化本科室的學科建設(shè),營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項目,繼續(xù)將冬病夏治治療項目延展的更加寬廣,治療常見病多發(fā)病,如頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎及軟組織損傷,得到了患者和家屬的一致好評。

四、業(yè)務(wù)理論學習及考試考核:

組織科室醫(yī)護人員做好三基訓練、基本理論、基本技能的三基三嚴訓練和考核,認真落實各項規(guī)章制度;確定專業(yè)的發(fā)展方向,落實環(huán)節(jié)指控程序,加強階段質(zhì)量檢查,進行每月一次的業(yè)務(wù)考核,力求使每一名醫(yī)生能夠達到考核的目標。組織全科室人員學習醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治,組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療和護理的核心制度,切實加以督導、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平,加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學習、培訓,進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學習。增強全科醫(yī)護人員的院內(nèi)感染的意識,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,認真落實消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點做好了物品、無菌包的消毒管理工作。加強了醫(yī)護人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。認真組織全體醫(yī)護人員學習有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,針灸針一次性使用,感染性垃圾歸類處理和有跡可尋。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不漏報,不錯報。

五、學科建設(shè)方面:

加強領(lǐng)導,建立院、科室、人員三級管理體制。科室成立學科核心領(lǐng)導小組,負責有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作,在學科帶頭人的領(lǐng)導下,主要負責學科具體建設(shè)規(guī)劃及落實,抓隊伍建設(shè),抓任務(wù)分解以及目標管理。提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)療核心制度的貫徹落實。強化梯隊建設(shè),培養(yǎng)高效隊伍。根據(jù)本學科總體發(fā)展目標和研究方向,制定人才培養(yǎng)、進修計劃。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實用型人才,建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學科建設(shè)梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。充分運用各種針法,灸法,中藥療法治療各種疾患,努力挖掘中醫(yī)文化精髓,攻堅疑難雜病,造福蕭山人民。

2023年中醫(yī)科上半年

第2篇 2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)

2023年中醫(yī)院上半年工作總結(jié)

靈壽縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

2023年上半年工作總結(jié)

今年以來,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和社會各界大力支持下,我院以十七大精神為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進一步提高干部職工的綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,突出中醫(yī)特色。以“醫(yī)院管理年”、“中醫(yī)特色年”工作為抓手,積極進取,勇于創(chuàng)新,按照年初制定的計劃,扎實工作,努力做好醫(yī)院改革與發(fā)展的大文章,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,1—6月份各項指示完成情況如下:

1、業(yè)務(wù)收入894 萬元,比去年同期增加了115 萬元,增長率14.7 %。

2、門診人次32035人次,較去年增加2086 人次,增長率為6.9 %,住院2330人次,較去年同期增加404人次,增長率20.9%,床位使用率70 %。

3、固定資產(chǎn)增加204萬元,總資產(chǎn)增加126萬元,達1954萬元。

4、無醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。

成績的取得離不開上級領(lǐng)導的支持和全院職工的辛勤勞動,現(xiàn)將今年以來的工作工作匯報如下:

(來自: 在 點 網(wǎng))

一、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,提高醫(yī)院管理水平 按照年初的工作部署,我院繼續(xù)把深入開展“醫(yī)院管理年”“中醫(yī)特色年”活動作為全年工作的核心內(nèi)容。廣泛動員,全面實施,以保障醫(yī)療安全,鞏固和提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量為重點,進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位責任制,重點加強核心制度的具體落實,并不斷完善各項制度,一改過去每天2次業(yè)務(wù)查房為4次查房,有效地杜絕了各種糾紛的發(fā)生。同時在總結(jié)去年開展的“醫(yī)院管理年”活動所取得成績的基礎(chǔ)上,找出工作中存在的不足和差距,突出了以進一步提高醫(yī)療、護理質(zhì)量為重點,完善臨床科室、醫(yī)技檢查和藥品科的質(zhì)量控制,定期督導檢查,對存在問題的科室進行整改。

二、加強人才隊伍建設(shè),加快人才培養(yǎng)

醫(yī)療競爭的核心是人才競爭。我院按照“人才立院”的發(fā)展思路,把醫(yī)學人才資源的開發(fā)放在醫(yī)院工作重要的戰(zhàn)略地位,加大對在職醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)力度,一方面首先培養(yǎng)學科帶頭人,以名醫(yī)效應帶動科室發(fā)展,一批像王振山、韓瑞堂、康雪娜、趙振江等同志為代表的學科帶頭人正在逐步崛起中;其次積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造。今年以來共選派3名同志赴國家級醫(yī)院學習;8名同志赴省級醫(yī)院學習;另一方面,思想?yún)R報專題為提高全院職工的綜合素質(zhì)和中醫(yī)水平,從今年3月22日始,開展為期一個月的健康知識大講堂和為期三個月的西學中(中醫(yī)知識培訓)活動。活動要求全院職工人人參加學習培訓,并抽調(diào)專人負責此項工作。通過學習,職工的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,收到了預期效果。另外,我們還采取請進來的辦法,邀請了核工業(yè)部二四0醫(yī)院副院長李維新、北京中醫(yī)院腫瘤科楊國旺主任來我院講課、查房,解決疑難問題,使我院的腫瘤、微創(chuàng)治療水平又有了一個新的提高。

三、走??铺厣罚訌妼W科建設(shè)

首先大力扶持重點??啤⑻厣珜??,加強??平ㄔO(shè),按照我院制定的以中醫(yī)創(chuàng)品牌、西醫(yī)求生存,走大專科、小綜合的醫(yī)院發(fā)展思路,確定中醫(yī)腫瘤??啤㈩i肩腰腿痛微創(chuàng)專科、腦中風???、耳鼻喉專科為醫(yī)院重點發(fā)展???,在我們的持續(xù)投入和不斷努力下品牌效應逐漸顯現(xiàn),中醫(yī)腫瘤科充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,在提高患者生存質(zhì)量、最大程度延長患者生命等方面,取得了不小成績。今年1—6月收治住院患者228人次。業(yè)務(wù)收 78萬元;頸肩腰腿痛微創(chuàng)專科在年后也創(chuàng)建了獨立病區(qū),共收治住院患者43 人次,業(yè)務(wù)收入16萬元。兩個??频某闪?,使患者人均住院費用較上級醫(yī)院降低50%多,范文top100得到了患者一致好評,住院患者與日俱增。

四、推廣中醫(yī)適宜技術(shù),滿足群眾醫(yī)療需求

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層防治常見病、多發(fā)病中的優(yōu)勢和作用,促進中醫(yī)事業(yè)發(fā)

展,保護人民群眾身體健康,緩解群眾“看病貴”問題,今年,由衛(wèi)生局組織,我院承辦的靈壽縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班正式舉辦。共舉辦培訓三次,對600余人次的鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行了中醫(yī)適宜技術(shù)培訓。培訓除進行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識和臨床業(yè)務(wù)技能培訓外,還講授了中醫(yī)針炙、推拿、按摩等中醫(yī)適宜技術(shù),目的是使學員進一步提高理論和操作水平,掌握中醫(yī)適宜技術(shù)以及中醫(yī)常見病、多發(fā)病及疑難病的病因病機,辨證施治,不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平,鞏固中醫(yī)隊伍,帶動基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。通過培訓,學員們掌握了簡便、驗、廉的中醫(yī)適宜技術(shù),降低了醫(yī)療費用,為鞏固我縣中醫(yī)工作先進縣,更好地培養(yǎng)基層中醫(yī)技術(shù)骨干人才打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、中醫(yī)藥房建設(shè)項目取得進展

今年通過我們不懈努力,我們爭取到省中醫(yī)藥管理局中藥房建設(shè)項目40萬元,現(xiàn)在已有兩名同志參加了中藥房建設(shè)項目培訓,目前已完成前期規(guī)劃等各項工作,項目其它工作進展順利。

六、其它方面工作也取得了新成績

1、今年以來,為進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,更好地為山區(qū)人民和“五保戶”服務(wù),春節(jié)后,我們在宅頭鄉(xiāng)敬老院成立了醫(yī)療服務(wù)點,購買了救護車一部,范文寫作常駐醫(yī)護人員2名,司機一名。該醫(yī)療服務(wù)點除為敬老院“五保戶”專門服務(wù)外,還為山區(qū)群眾提供醫(yī)療服務(wù),使山區(qū)人民在家門口就能享受到縣級醫(yī)院的診療服務(wù),有效緩解了邊遠山區(qū)人民群眾“看病難”的問題,深受當?shù)厝罕姷臍g迎。

2、1—6月份實現(xiàn)設(shè)備投入 16.3萬元,購進各種設(shè)備9臺件,其中tap腫瘤超早期篩查儀,填補了靈壽縣的空白,使患者能夠超早期發(fā)現(xiàn)癌變,以達到早期診斷、早期治療的目的,對保障人民群眾的健康,發(fā)揮了巨大作用。

下半年工作設(shè)想:1、繼續(xù)抓好重點??平ㄔO(shè),加大投入力度,力爭使其盡早成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點。

2、繼續(xù)加大硬件建設(shè)投入力度,尤其是重點??圃\療設(shè)備的投入力度,促進重點??瓢l(fā)展。

3、繼續(xù)抓好中醫(yī)人才培訓力度,完善人才培養(yǎng)機制,大力提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。

4、積極推進臨床路徑與單病種費用控制,大力降低患者醫(yī)療費用,規(guī)范臨床管理。目前已有五名同志赴山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院參觀學習。

4、完善“醫(yī)院管理年”各項工作,取得好成績。

5、加大院務(wù)公開力度,完善藥品、設(shè)備、工程、采購的招標工作,充分發(fā)揮職代會作用,增加透明度。

6、力爭實現(xiàn)全年業(yè)務(wù)收入1600萬元,收治住院患者4600萬元人次。

2023-07-01

第3篇 中醫(yī)科上半年工作總結(jié)

在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,中醫(yī)科人員服從工作安排,認真履行職責,全方面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、樹立為病人服務(wù)的觀念

中醫(yī)科認真學習醫(yī)院的法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,不斷解放思想,更新觀念,全體人員樹立一切以病人為中心,工作積極主動。

2、醫(yī)德醫(yī)風方面:

提升科室服務(wù)質(zhì)量,樹立起優(yōu)質(zhì)的服務(wù)特色和行為規(guī)范,為患者提供熱情周到、便捷高效的服務(wù),切實解決病人的生活和經(jīng)濟方面的困難,上半年來我科職工能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導分工安排,按時上下班,未出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面:

中醫(yī)科把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的第一要務(wù),發(fā)揮優(yōu)勢,以??茖2〗ㄔO(shè)為重點,以完善綜合服務(wù)功能為目標的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,把我科的特色項目建設(shè)的更加具有優(yōu)勢。建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項管理制度,堅持以整體觀念和辯證論治,以中藥治療疾病為主,采用中醫(yī)中藥辯證施治和現(xiàn)代醫(yī)學治療內(nèi)、外、婦、兒各種疾病形成了的完善的、有效的綜合治療模式;運用中西醫(yī)結(jié)合的方法,治療不孕不育,療效顯著。

下一步我們加強醫(yī)患交流,急病人所急,站在病人的立場充分考慮問題,達到醫(yī)患關(guān)系的和諧,同時提高自身的技術(shù)水平,打好基礎(chǔ)才能快速的為病人解決病患。同時加大科室與科室之間溝通與交流,提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫(yī)藥學術(shù)水平和防病治病能力,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻!

中醫(yī)科上半年

第4篇 ____年上半年醫(yī)院中醫(yī)指導科工作總結(jié)范文

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié) 一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識、______同志的七一講話和__大報告精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。 三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。 四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各 家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。 六、鞠身基層,忠實履行“三個代表”,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。 一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

_醫(yī)院中醫(yī)指導科__年工作總結(jié)

醫(yī)院中級主管護師工作個人工作總結(jié):__年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了__年護...

醫(yī)院骨科護士培訓工作總結(jié)為加快科室護理隊伍素質(zhì)建設(shè)和人才培養(yǎng),規(guī)范在職護士繼續(xù)教育,優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu),提高護理專業(yè)水平,提升護理服務(wù)質(zhì)量,我科去年根據(jù)醫(yī)院護理部分層級培訓要求,制定了一系列培訓目標及要求,特別是通過這一...

自私,讓我們只看見自己卻容不下別人。如果發(fā) 短信給你喜歡的人,他不回,不要再發(fā)??粗愕南嗥?,我就特沖動的想 p 成黑白掛墻上! 有時,不是世界太虛偽,只是,我們太天真。

__年,我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下,在同志們的熱心幫助下,通過自醫(yī)學`教育網(wǎng)己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以服從領(lǐng)導,扎實工作,認真學習,團結(jié)同志為標準,始終嚴格要求自己,較好地完成了各項工作、學習任...

醫(yī)院主管護師工作個人工作總結(jié):__年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了__年護理計...

__年內(nèi)科醫(yī)生個人工作總結(jié)結(jié)尾__年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導、醫(yī)師長及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。

這是一篇關(guān)于醫(yī)院的工作總結(jié)范文,由,com小編輯收集整理,希望可以幫助到您!在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各處室的支持和幫助下,年全所黨政團結(jié)、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結(jié)核病防治規(guī)劃...

第5篇 中醫(yī)院半年工作總結(jié)范文2000字

在上級有關(guān)部門的精心指導下, 在全院干部職工的共同努力 下,堅持一切以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開 展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三好一滿意”“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主 、 、 題實踐活動為載體,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行 為,提高醫(yī)療質(zhì)量,有效推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,現(xiàn)將 我院上半年的工作開展情況匯報如下:

鞏留縣明奎中醫(yī)醫(yī)院目前共占地 6 畝、 建筑面積達 4000 余平方米,是集醫(yī)療、預防、科研于一體的綜合性醫(yī)療機構(gòu), 是一所“城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險”“城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險”“新型 、 、 農(nóng)村合作醫(yī)療保險”定點單位。醫(yī)院學科齊全、技術(shù)力量雄 厚、特色專科突出,以多學科綜合優(yōu)勢占據(jù)當?shù)蒯t(yī)療水平前 沿位臵。 本院目前在職員工 50 余人, 開放住院床位 80 余張, 日平均門診量達 100 余人次,科室設(shè)臵細化,目前設(shè)有 15 個臨床科室,超聲、影像、生化等大型醫(yī)技科室共 4 個。

一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,也是醫(yī)院管理的核心,更是醫(yī)院生 存發(fā)展的根本。為此,我院主要做了以下兩方面的工作: 1、加強業(yè)務(wù)學習,提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。上半年我院的業(yè)務(wù)學習采取全院集中學習和以科室為單位自學兩種形式開展。 學習內(nèi)容包括:新疆省住院病歷書寫質(zhì)量評估標準,病史采集, 嚴重心律失常的急診處理,手足口病的診療及預防、外科手術(shù)部 位感染預防與控制技術(shù)指南、高血壓的診療與預防保健,冠心病 的診療、鑒別診斷,腎炎的診療、鑒別診斷,抗生素的使用與管 理、三基三嚴等,通過業(yè)務(wù)學習,在全院營造出崇尚學習、好學 上進的濃厚氛圍,提高了醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),從而更好地滿足 崗位需求。2、加大設(shè)備引入力度,完善服務(wù)功能,提高服務(wù)能力。 隨著人民生活水平的提高, 人民群眾對自身的健康水平也顯 得尤為的關(guān)注,為更好的滿足群眾日益增長的健康需求,今年我 院籌措資金引進了全血細胞分析儀(五分類) 、全自動生化分析 儀等先進設(shè)備,為臨床診斷提供了科學準確的依據(jù),同時使我院 的服務(wù)功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫(yī)需求,提高了 綜合服務(wù)能力,也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、加強內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)水平。 1、改善就醫(yī)環(huán)境,調(diào)整科室布局。隨著生活水平的提高, 人民群眾對就醫(yī)環(huán)境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、 快捷已經(jīng)成為很多人選擇醫(yī)院就醫(yī)的重要標準。我院本著“一切 為了病人、為了病人一切”的服務(wù)理念,盡努力改善就醫(yī)環(huán) 境。我院整體布局及外觀較原來更干凈、舒適、合理,也為廣大患者提供更方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)。 2、不斷推出人性化新舉措。近年來,我院本著“一切以患 者為中心”的服務(wù)理念,想患者之所想,做患者之所需,不斷推 出人性化措施,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。今年我院在繼續(xù)強化 去年人性化的基礎(chǔ)上,將我院的人性化服務(wù)進一步向前延伸。 3、拓寬服務(wù)范圍。在院領(lǐng)導的主動爭取下,我院積極為鞏 留縣敬老院以及鞏留縣老年活動中心,定期做義診活動,服務(wù)范 圍進一步擴大。4、深入開展“三好一滿意”和“修醫(yī)德、強醫(yī)能,鑄醫(yī)魂” 等主題實踐活動。在活動中大力倡導“對工作極端負責、對人民 極端熱忱、對技術(shù)精益求精”的白求恩精神,有力的提升了我院 的職業(yè)道德水平和技術(shù)水平。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況 1、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾,繼續(xù)為人民做實事,辦好 事。 為踐行公開承諾,真正做到為民辦好實事,醫(yī)院把“創(chuàng)先爭 優(yōu)”活動與幫扶弱勢群體工作相結(jié)合。 (一)開展健康送醫(yī)互動。堅持定期組織青年志愿者開展走 基層開展健康送醫(yī)活動。 今年上半年共組織 10 批 10 人次的志愿 者,深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村里等開展義診和健康宣傳等活動,發(fā)放健 康宣傳材料 3000 余張,受益群眾近 2000 余人次,提高了群眾的健康意識和健康水平,得到了鞏留縣廣大群眾的好評。 (二)開展幫扶貧困家庭活動。我院共對口幫扶 5 戶貧困家 庭,共送去大米 10 袋,清油 10 桶,人民幣 5000 元,受到人民群眾的一致好評?;顒又羞€積極宣傳我院的惠民政策,同時 引導廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成健康良好的衛(wèi)生生活習慣。 通過以上活動的開展,充分體現(xiàn)了我院“親民、愛民、 為民”的情懷,促進了和諧的醫(yī)患關(guān)系,取得了良好的社會 效益。我院還將此類活動繼續(xù)進行下去,讓更多的人民群眾 得到實惠。

四、醫(yī)療收入和經(jīng)濟指標完成情況。 今年上半年我院住院量和門診量均有大幅提升。1-7 月份業(yè) 務(wù)收入達 80 萬元,與去年同期相比增長了 12.5%;住院人數(shù) 500 人次,較去年同期相比增長了 20%;門診人數(shù) 1000 余人次,較 去年同期增長了 18%。固定資產(chǎn)也有了大幅增加,且保持著良好 的增長勢頭,實現(xiàn)了醫(yī)院的快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 我們在回顧工作、肯定成績的同時,也必須清醒地看到我們 工作中存在的不足、面臨的困境。這些問題如不能引起足夠的重 視并加以認真解決,將在不同程度上制約學科的建設(shè)與發(fā)展,將 影響醫(yī)院的核心競爭力。存在的主要問題: 1.人才積累困難。擁有專業(yè)人才是醫(yī)院發(fā)展的首要條件,由 于編制的制約,新引進的一些優(yōu)秀人才不能成為醫(yī)院固定的員工,出現(xiàn)了工作不穩(wěn)定,隨時流動的可能性,影響了醫(yī)院的長遠 發(fā)展。 2.學科發(fā)展不平衡,有的學科保持著旺盛的競爭力,而有的 學科甚至是重點學科卻停滯不前,沒有形成新的競爭優(yōu)勢,很容 易在同一領(lǐng)域被淘汰,人才結(jié)構(gòu)也有待于進一步優(yōu)化,成為影響 學科發(fā)展的主要障礙,應引起足夠的重視。____年 年下半年醫(yī)院將進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為 中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活 動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再 登新臺階,主要從以下幾個方面做起:1、加強組織領(lǐng)導 加強對業(yè)務(wù)工作的組織領(lǐng)導,成立由院長任組長,各位 院務(wù)會領(lǐng)導為成員的規(guī)劃領(lǐng)導小組,一級抓一級,層層抓落 實,根據(jù)規(guī)劃進一步細化發(fā)展規(guī)劃的各項保障措施。 2、提高業(yè)務(wù)效益,夯實發(fā)展基礎(chǔ) 醫(yī)院要健康快速發(fā)展, 必須要有堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 因此, 只有提高業(yè)務(wù)效益才能夯實發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,一是增加醫(yī) 療服務(wù)項目,擴大服務(wù)范圍,提高設(shè)備利用率。二是加強內(nèi) 部管理提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 3、更新發(fā)展觀念,加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)新的發(fā)展需要新的觀念。在鞏固、充實、完善現(xiàn)有內(nèi)涵 建設(shè)基礎(chǔ)上,著重做好:一是改進醫(yī)療服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。 在思想觀念上實現(xiàn)從“病人求醫(yī)”向“醫(yī)院離不開病人”的 轉(zhuǎn)變,在服務(wù)方式上實現(xiàn)“單純治病”向“綜合治療病人” 的轉(zhuǎn)變,在工作作風上實現(xiàn)“病人圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)”向“醫(yī)院圍 著病人轉(zhuǎn)”的服務(wù)過程轉(zhuǎn)變。二是著力提高醫(yī)療質(zhì)量,保障 醫(yī)療安全。 4、健全實施機制,確保規(guī)劃目標實現(xiàn)全協(xié)調(diào)機制, 進一步健全規(guī)劃編制的民主參與、 專家咨詢、 群眾建議制度,要依據(jù)規(guī)劃,認真研究制定年度工作計劃。強化 保障機制,積極拓寬資金籌措渠道,積極爭取國家政策和資金扶 持,保障各項計劃實施。完善評估機制,加強規(guī)劃實施過程中對 各種不確定因素的監(jiān)控、分析,組織開展規(guī)劃中期督辦評估、修 訂工作,及時采取應對措施,確保目標實現(xiàn)。 我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作 風, 為提高醫(yī)療質(zhì)量、 推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!

中醫(yī)半年度工作總結(jié)(5篇)

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工…
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