供銷半年工作總結(15篇)

第1篇 2023年供銷社系統(tǒng)上半年安全生產工作總結范文

安全生產“責任重于泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F將今年以來的工作開展情況總結匯報

一、組織機構建設情況：

為切實做好__年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況：

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網絡。聯社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《__年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產工作開展情況：

今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：

聯社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算：

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

第2篇 市供銷社上半年工作總結及下半年計劃

二oo八年上半年，_____市供銷社以鄧_____理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，按照_____市委、市政府和上級社的要求，堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農村改革和發(fā)展的大局，知難而進，全力干事，在推進“三社一化”、發(fā)展農村現代流通、促進紡織產業(yè)發(fā)展、服務社會主義新農村建設等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實現總經營收入（銷售合計）7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65（其中農業(yè)生產資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272；生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5；專業(yè)合作社經營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4；工業(yè)產品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9）；實現利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44；獲綜合效益111.59萬元；上繳國家稅費108萬元，同比增長25.3。

一、上半年主要工作

（一）加強市社機關建設，發(fā)揮機關職能作用

供銷社機關是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關效能是供銷社經濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識；積極創(chuàng)造條件，在農村經濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團結帶領好隊伍，發(fā)展壯大本級經濟和工業(yè)經濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：

1、明確2023年供銷社工作思路。即：堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農村改革和發(fā)展大局，全力干事，進位爭先，在促進紡織產業(yè)和建設農村現代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、建設社會主義新農村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農增收、促進供銷社經濟發(fā)展中作出應有的努力。

3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關干部學習胡錦濤___3月4日在全國政協(xié)會議分組討論會上的講話，開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育；學習省委___書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育；學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質。

（二）發(fā)展供銷社經濟，服務新農村建設

發(fā)展供銷社經濟，服務社會主義新農村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：

2、興辦農民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元；太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.

第3篇 2023年上半年某供銷社工作總結和下半年工作計劃

金支持。該項目是繼市級農資、日用品配送中心之后我社以大坡外供銷社為依托，傾力全新打造的新網工程又一亮點。

六、積極參與現代農業(yè)建設

緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建“全區(qū)現代農業(yè)示范市”的要求，發(fā)揮供銷社自身優(yōu)勢，積極參與現代農業(yè)綜合開發(fā)。在全市各鎮(zhèn)、村開展“一村一品”、“一社一品”現代農業(yè)示范基地建設，先后建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農產品生產示范基地39個，面積21786畝。通過基地示范，輻射和帶動全市農民參與發(fā)展現代農業(yè)，促進我市農業(yè)向高、新、特、優(yōu)方向發(fā)展。與中澳公司設在清水口鎮(zhèn)大郡村的萬頭發(fā)酵床養(yǎng)豬合作項目，經雙方多次洽談，已達成合作意向。

七、積極開展為農服務和農副產品收購

各單位根據農業(yè)生產各個時期的需要，利用供銷社農資連鎖配送經營網絡，積極開展農資配送、送肥下鄉(xiāng)、農機下鄉(xiāng)等服務活動，同時引導農民自主創(chuàng)業(yè)，扶持發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等。今年月，大坡外供銷社在該鎮(zhèn)引導農民發(fā)展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發(fā)展連片種植100畝），并對種植戶無償供應了10噸肥料，極大提高了該鎮(zhèn)農民種植小青瓜的熱情。據調查，農民種植小青瓜畝均產量為11800市斤，產值6650元。目前，小青瓜已成為當地農民一大增收項目。開展農民技術培訓方面，今年以來，全系統(tǒng)共舉辦荔枝、龍眼?；ū９夹g培訓班20期，培訓農民1600人次。推銷農副產品方面，重點抓荔枝促銷。據市水果部門預測,今年我市荔枝產量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客戶聯系新客戶、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝，并積極創(chuàng)造條件，多方努力引進客戶到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續(xù)上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、云南、貴州、河南、四川、廣東以及區(qū)內的客戶前來收購，全系統(tǒng)所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發(fā)揮供銷社在農村商品流通主渠道作用。

八、、加強干部培訓和基層班子隊伍建設

堅持實行人才興社戰(zhàn)略，大膽使用熱愛合作事業(yè)，懂業(yè)務、懂經營、會管理的優(yōu)秀人才，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有位子。今年以來，市社先后從各單位中層干部和業(yè)務骨干中選拔了一大批人員擔任基層社、公司副職領導職務，進一步充實了基層班子力量。同時與市干部教育培訓學校建立長期合作，有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領導和干部職工學習市場經濟知識和實用知識，強化職業(yè)技能培訓，不斷提高領導干部和廣大職工的政治素質和業(yè)務水平。不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結構，培育造就一支甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質干部職工隊伍。

我社通過采取上述措施，各項工作快速、有效推進，并得到了各級黨委、政府和有關部門領導的充分肯定。今年以來，自治區(qū)副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區(qū)供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領導先后到我社檢查指導，對供銷社工作給予了高度評價。市政府2023農村工作會議就把市配送中心作為會議現場參觀點，這對我市促進現代農業(yè)、農村經濟的發(fā)展都具有十分重要現實的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業(yè)改革進展慢；二是維穩(wěn)任務重，壓力大；三是系統(tǒng)舊屋危房多，安全隱患大；四是網絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半

2023年上半年某供銷社工作總結和下半年工作計劃

再生資源產業(yè)園建設取得進展

全系統(tǒng)累計實現商品總購進63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農副產品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳稅金萬元；全系統(tǒng)以各種方式聯結和帶動農戶85908戶，幫助農民實現收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認真學習和貫徹落實中央1號文件和國務院40號文件

去年11月國務院下發(fā)的《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)［］40號），是著重解決供銷社發(fā)展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務院下發(fā)的《中共中央、國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度， 進一步夯實農業(yè)農村發(fā)展基礎的若干意見》（中發(fā)［2023］1號），是指導供銷社在新時期新形勢下搞好服務三農工作的一個非常重要的文件。上述文件下發(fā)后，市社領導高度重視，在班子內部進行了傳達學習，并于月中旬先后在民安、平政兩社舉辦了全系統(tǒng)各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班；各單位結合自身實際，利用專欄、標語、宣傳車、印發(fā)資料、電視、電臺等多種方式大張旗鼓進行宣傳，大造輿論。通過采取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會環(huán)境，進一步激發(fā)了系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進了工作的更好開展。

二、積極開展強基惠農大行動

根據市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統(tǒng)各單位抽調250名干部職工組成22個工作小組，深入全市農村開展強基惠農春季大行動。為推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區(qū)、農資公司5個工作小組共28人，由市社領導帶隊深入各鎮(zhèn)，對工作開展進行指導、督查。系統(tǒng)各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農業(yè)農村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農村一線，全面宣講黨的惠農政策，積極做好春耕農資組織供應工作；認真執(zhí)行農資價格政策，積極配合有關部門搞好農資打假工作；大力推進“新網工程”建設，發(fā)揮供銷社網點優(yōu)勢，做好農資、日用消費品等物資的供應；完善莊稼醫(yī)院服務功能，開展測土配方施肥；完善農業(yè)社會化服務體系，強化惠農服務；大力開展農民工培訓，幫助農民增收，等等。由于措施落實，工作到位，我社確定的任務得到了全面完成。在這次大行動中，全系統(tǒng)累計出動送肥車輛128臺（次），組織送放心肥下鄉(xiāng)16次，為邊遠山區(qū)群眾送肥17625噸；發(fā)放宣傳資料3份，出版墻報20期，拉標語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費為本單位新農村指導員所駐的清水口鎮(zhèn)積麗村送去春耕用肥10噸，深受群眾歡迎。

三、發(fā)揮主渠道作用積極做好農資組織供應

市農資公司根據我市現代農業(yè)發(fā)展和農民群眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進入供銷系統(tǒng)的經營網點，并積極配合有關部門打擊制售假冒偽劣農資商品活動，防止發(fā)生坑農害農行為。在開展春耕農資組織供應中，各單位認真執(zhí)行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩(wěn)定，切實維護農民利益；同時充分發(fā)揮供銷社農資連鎖配送經營網絡優(yōu)勢，及時把春耕生產 所需的農資商品送到村、到屯、到組，方便群眾購買。在今年的春耕生產中，全系統(tǒng)累計投入資金11985萬元用于農資組織供應和支農服務，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農事村辦”服務中心的指導下，在市農資配送中心、鎮(zhèn)配送站創(chuàng)新設立15個黨員聯絡站，組織協(xié)調市農資配送中心、鎮(zhèn)、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農資組織供應提供送貨上門、電話預約等優(yōu)質服務，有力促進了農資銷售。1-6月，全系統(tǒng)累計實現農資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農藥676.7噸，比增121.5噸；農膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進了我市農業(yè)的增產增收。

四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩(wěn)工作

今年3、4月份，我國南方久逢干旱。雖不屬干旱地區(qū)，但個別地方春耕生產仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區(qū)指導抗旱，幫助群眾修水利引水到農田，同時積極捐款捐物，支援旱區(qū)群眾。3月份，市社及全體干部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發(fā)生7.1級強烈地震，我社又積極響應市紅十字會倡議，發(fā)動單位干部職工向玉 樹災區(qū)捐款元。繼旱情之后，5、6月份，我國南方10省份又發(fā)生強降雨洪澇災害。進入主汛期后，我市暴雨頻發(fā)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情嚴重。針對系統(tǒng)舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建筑物地處低洼地多等情況，市社級系統(tǒng)各單位領導帶領干部職工，堅持每天24小時值班，密切關注汛期天氣動態(tài)，經常深入一線排查，發(fā)現隱患，及時消除，確保平安。安全生產方

面，月中旬和月初，我社還與市安監(jiān)等部門聯合，舉辦了兩期農資安全經營培訓班，全系統(tǒng)共有370名農資經營人員參加。維穩(wěn)方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制后上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化；同時想方設法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他們感到組織的溫暖。通過采取上述措施，確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我系統(tǒng)的穩(wěn)定。

五、以新網工程為重點強力推進項目建設

根據總社關于薄弱與空白縣經營服務網絡建設的有關工作要求和市、市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化的決策部署，我社從今年開始,新網工程工作重點轉向農資、日用消費品、農副產品、再生資源回收利用、特殊商品（________）五大網絡工程建設。按市社年初工作部署，系統(tǒng)各單位積極采取措施，克難攻堅，新網工程項目建設快速推進，捷報頻傳。目前，新增的17家鎮(zhèn)級農資配送站、3家鎮(zhèn)級大型超市（分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經營；附城供銷社凱達家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造并重新開業(yè)；占地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農副產品交易市場一期工程亦已在月初建成開業(yè)。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進行改造，打造成占地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進行改造，建設“六靖供銷商業(yè)一條街”，等等。項目申報方面，市供銷社農資配送網絡改造、農副產品配送網絡改造、日用品（________）配送網絡改造共個項目，已作為“2023年度全區(qū)供銷社新網工程以獎代補項目”于月份上報自治區(qū)供銷社；市萬家村農副產品連鎖經營網絡建設項目目前正在組織上報，爭取中央財政以獎代補項目資

第4篇 供銷社安全半年工作總結

上半年按照市政府安全生產工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞__年工作目標任務，堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任，重在落實”為主線，把強化安全管理與經營發(fā)展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實，較好促進了全社系統(tǒng)安全生產的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產“包保”責任書和消防工作目標責任書，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領導堅持履行“一崗雙責”，主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料，現場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會”期間安全工作作為__年工作起步的開始，結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神，前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉悺熁ū駛}庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合，半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動車輛210臺次,由于各單位高度重視,檢查認真,發(fā)現問題及時整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產年”活動

把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任,重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產宣傳教育活動，推進安全生產健康發(fā)展，在“安全生產月”活動中，各企業(yè)結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進了安全生產向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設

為規(guī)范安全生產、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產及消防工作培訓班，結合落實《安全生產法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結合實際進行了不同規(guī)模的全員培訓和預案演練、增強全體職工的安全防范意識。半年來市社和土產公司等5個単位進行了培訓，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。

五、安全工作重心前移，深入一線指導工作

在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現場安全工作方案和安全預案，掛牌明示安全責任人，建立警示標志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現場，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴把安全關，嚴格操作規(guī)程，確保了改造工程的安全順利。貴陽茶廠在市場整體改建項目搬遷過程中，把安全作為重中之重，充分調動全廠職工的積極性，加強值班守護力量，沒有發(fā)生一起安全事故，62戶入場經營戶全部搬遷完畢。土產公司把煙花爆竹儲存配送作為頭等大亊來抓，加大對煙炮倉庫的管理力度，筑牢安全基礎防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對氣候特點，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭主動”的要求，結合企業(yè)財產實際，召開專題會議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預案，并將任務分解落實到科室.車間、倉庫、門點和對外岀租責任人身上，各企業(yè)都備有相應的防汛物資和器材，市土產日雜總公司還承擔市級部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲備任務,專庫貯存、專人管理，儲備到位,管理良好，受到好評。上半年各企業(yè)共投入安全生產隱患整改經費達15萬元,清運各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設施設備8處,大修機房車間設備1次。各企業(yè)還將有效資產參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財產參統(tǒng)率達80%以上,確保社有資產的保值增值。

六、積極參加社會治安綜合治理工作,確保內部和諧穩(wěn)定

各企業(yè)在區(qū)域內有關部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內部的治安防范工作，社企兩級在職干部職工中未發(fā)現違紀、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習者的現象，為內部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。

下半年工作要點

一、繼續(xù)抓好全年安全生產工作目標的落實，確保安全管理長效機制的有效推進

繼續(xù)落實“安全生產年”和“安全責任，重在落實”活動的各項工作，突出“安全發(fā)展、預防為主”，始終堅持重點把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標準、嚴管理、重實效、抓緊、抓細、抓實、抓出成效。

二、抓好主汛期的防范和搶險救災工作

把檢查與防控、演練與搶險有機地結合起來，要結合本單位實際，經常檢查重點部位，開展預案演練，特別是未進行預案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產公司要確保防汛物資調得出，用得上。保質保量完成任務。

三、把建設工程和改造工程作為安全主抓重點

嚴格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務，在建設工程施工前要與施工方簽定安全目標責任書，明確雙方的安全責任，制定切實可行的安全措施，確保施工安全。

四、繼續(xù)扎實有效地做好隱患排查、檢查和整改工作

要按照6月8號會議要求，認真開展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標的實現。

第5篇 2023年供銷作上半年工作總結和下半年工作計劃

__市供銷社是參照公務員管理直屬機關單位。在編財政供給人員15人，內設5股3室(人事股、財務股、業(yè)務股、資產股、審計股、監(jiān)察室、辦公室、改制辦)。班子成員5人。擁有社屬或參股企業(yè)16個，供銷資產投資管理公司、棉麻公司(白銀房地產開發(fā)有限公司)、土產雜品公司、再生資源公司、供銷貿易公司、農資公司、天供農資有限責任公司、天升煙花爆竹有限責任公司、華易超市有限責任公司、天葉食品有限責任公司、益民工貿集團有限公司、安徽四通儀表電纜公司、安徽牧馬湖農業(yè)開發(fā)集團公司、__市圣豐生態(tài)農業(yè)科技公司、安徽康寧電商產業(yè)服務科技公司、__市南泥湖天然水產品公司。下屬基層供銷社22個，牽頭或聯合成立的專業(yè)合作社90個。全系統(tǒng)還有在職在崗和下崗未改制人員計510人。還管理著離退休職工1134人。

(二)、上半年來工作

四月底，市社新班子調整后，新班子以抓穩(wěn)定促調整為主。

一 抓學習，統(tǒng)一思想。

市社班子調整后，每周五機關學習形成例會。通過學習共產黨黨章黨規(guī)、學習貫徹______系列重要講話精神，學習國務院、省、滁州市三級關于供銷社改革發(fā)展的文件，吃透各級政府對供銷社改革發(fā)展的政策要求。以全新的思維審視和看待供銷社發(fā)展。深刻的思考如何利用供銷社這個傳統(tǒng)的農村流通服務平臺，打造適應現代農業(yè)和市場經濟要求的新型供銷社。

二 抓調整、推動改革。

針對供銷社點多面廣，改制企業(yè)與未改制企業(yè)并存，遺留問題多、矛盾多、上訪多等問題。新的領導班子通過組織大家學習，轉變思想，立足__實際，結合滁州市綜合改革實施意見，經過再研究、再調研、再修改，提出__市供銷社綜合改革實施意見，現已報市委、市政府，待審核批準。

三 抓服務，開拓發(fā)展。

1、探索農村金融服務。新建基層供銷社2家，分別是大通供銷社和金集供銷社。大通供銷社是在__市元通農業(yè)專業(yè)合作社的基礎上合資新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務是在元通農業(yè)專業(yè)合作社內部開展社員股金互助業(yè)務，目前吸收社員股金1300萬元，互助資金900萬元。金集供銷社是在__市金集供銷農業(yè)專業(yè)合作社聯合社的基礎上新建的，注冊資本500萬元，供銷社占股35%，主要業(yè)務是在金集農業(yè)專業(yè)合作社聯合社內部開展社員股金互助業(yè)務，目前吸收社員股金600萬元，互助資金500萬元。

2、參股土地托管農業(yè)企業(yè)，推進供銷社農業(yè)綜合服務。為了拓展供銷社為農服務領域，我們積極與地方黨委政府聯系，并深入有規(guī)模的農業(yè)企業(yè)調研，今年選擇1家新投資的土地托管農業(yè)企業(yè)合作，分別占股35%，即圣豐生態(tài)農業(yè)科技有限公司，目前一期托管土地5000畝，布局果蔬種植、休閑體驗、管理服務、畜禽養(yǎng)殖、產品交易、環(huán)湖景觀六大功能區(qū)域，列為滁州十大現代農業(yè)工程之一。二期托管土地6000畝，重點在大田作物土地托管，通過建設集農資供應、配方施肥、農產品加工和儲存、質量檢測、信息化管理等功能為一體的為農服務中心，提供耕、種、管、收、加、銷等全程托管服務，降本增效，構建供銷社新型農業(yè)社會化服務體系。

3、合作組建康寧電商產業(yè)園，積極打造“網上供銷社”。我們通過直屬土產公司與康寧醫(yī)療集團合作，新組建康寧電商產業(yè)園，占股35%。土產公司派駐監(jiān)事長和財務人員。目前網上平臺已上線，電商產業(yè)園擴建和配套設施預計年底前可完成。

四 抓穩(wěn)定、促進和諧。

在信訪、ww上，有些職工為了維護自己的利益，主張一些不當的訴求，多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定。目前梳理一下，有12項之多，其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中，以宗仁保、張琴等為首的房屋被拆遷安置的上訪事項和棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。上半年市社領導班子調整后，重視暢通信訪渠道，強化服務理念。認真處理好各種來信、來訪，抓好對不穩(wěn)定因素的排查防控，把握ww主動權，著力解決歷史遺留問題，及時就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，積極尋求其他部門的支持，盡量把信訪問題化解在萌芽狀態(tài)。對于一時無法解決的問題，積極做好當事人的穩(wěn)控工作，努力維護系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的局面。

五 抓文明、提高素質。

1、新班子重視黨建工作，認真抓好“兩學一做”學習教育活動。重視中心組學習和機關學習，重視下屬支部的換屆調整，重視黨費的補交，推動黨建工作進入正常的軌道。

2、積極開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務活動。

市社認真貫徹落實市委宣傳部、市總工會、市文明辦關于開展“學習雷鋒精神，爭當志愿者”服務活動的具體部署和要求，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，精心組織志愿者開展送溫暖獻愛心捐款活動、開展學雷鋒活動、開展慰問困難黨員活動、開展“筑夢童心·微愛接力”微心愿認領等內容豐富的志愿服務活動。

3、強化工會組織隊伍建設。堅持以人為本，營造和諧，增強凝聚力，發(fā)揮工會組織的作用。市社組建了工會幫扶(服務)工作站。做到服務職工'零距離'，真正把工會建設成為'黨群的橋梁'和'職工的家園”。為使職工幫扶工作站惠及更多職工，針對供銷系統(tǒng)的實際和部分困難職工心理健康情況，市供銷社以職工幫扶工作站為陣地，整合多方資源，設立了職工心理咨詢室，聘請具有國家二級資質的心理咨詢師，為廣大職工提供高質量的心理咨詢等方面服務，擴大對職工多方面服務內容。

(三)、存在問題

一 ww壓力大

為了減輕供銷社的財務壓力，在基層社和社屬企業(yè)大面積的開展改制工作，但在改制的前后，資產處置的過程當中，有些職工多次上訪鬧訪，嚴重影響社會穩(wěn)定，其中最突出的是仁和供銷社資產處置過程中，拆遷安置和已改制人員上訪以及棉麻公司無房戶要求住房補貼或住房安置的信訪訴求。

二 政策性虧損、銀行貸款和職工養(yǎng)老金欠繳問題

目前，基層社和社屬企業(yè)共拖欠約2300萬元銀行貸款，拖欠職工養(yǎng)老金約2500萬元，政策性掛賬虧損3765.70萬元(主要是1996年蠶繭和2000年地肥的銷售虧損掛賬)。

三 人員老化，人才使用嚴重不足

供銷社現有機關正式在編人員13人，除5名黨組成員外，只有8名辦事人員，而今明兩年陸續(xù)有5名人員要退休，嚴重影響機關的正常運行。

四 基層社和社屬企業(yè)經營困難

有5家未改制的基層社基本上可以房屋租賃費用維持運作，其中：有3家基層社已出現收支倒掛現象。綜貿公司也處在運作不正常狀態(tài)，而矛盾最突出的是棉麻公司，棉麻公司現有職工172人，在崗人員17人，待崗人員155人，公司支付在職人員工資和待崗人員三金和生活費等剛性支出，每年需350萬元，另外，職工有1200萬元的集資款(年息9.6%)，每年需115萬元的利息支付，而公司房屋和門面的租金收入每年約120萬元，年缺口300多萬元，另外棉麻公司的開發(fā)公司尚有580萬的稅收未繳納，以及170萬的人防經費未繳納，無法通過綜合驗收，而購房戶要求取得房產證。

五 發(fā)展過程中形成新的問題

上屆班子為落實上級有關政策精神，做出了一些探索和實踐，分別在大通和金集鎮(zhèn)成立了“農業(yè)資金互助合作社”，以及市社抽調一部分資金和榮盛公司共同組建“供銷社小額擔保公司”，從運行的情況看，大通的互助合作社運行良好，但也有待于進一步規(guī)范和完善，金集的互助合作社有問題，已經出現呆死賬現象，而小額擔保公司形勢更嚴峻，650萬元的資金基本無法回收，其中405萬元是供銷社改制賬戶資金。

六 機關收支不平衡

目前，機關賬戶僅有幾萬元資金，改制專用賬戶已無錢可用，而年底具初步測算尚需資金200萬元左右，該問題得不到妥善解決，會形成較大的穩(wěn)定問題。

七 改革與發(fā)展的壓力

目前，國務院、省和滁州市就深化供銷社綜合改革問題出臺了具體的實施意見，此項工作任務艱巨，需較大的人力和財力支撐，而就目前供銷社的現狀來看，顯然條件不具備。

(四)、下一步工作打算

1、認真貫徹落實滁州市委市政府_發(fā)(2023)_號文件精神，加快推動__市的改革方案出臺。

2、堅持為農服務的宗旨，緊緊圍繞“三農”開展工作，使供銷社工作融入到服務“三農”中;

3、繼續(xù)開展“新網工程”建設，按照“新網工程”建設規(guī)范的要求，在基層供銷社或供銷社參股企業(yè)選擇優(yōu)質的項目進行充分調研和論證，確保新網工程在我社得到順利進行，增強供銷社的市場力，并有計劃的進行“新網工程”示范網點建設;

4、完善農業(yè)生產資料服務體系，以天供農資有限公司為龍頭，加大農資連鎖店網絡建設力度，擴大農資銷售覆蓋面，發(fā)揮農村綜合服務社功能，為種植大戶和廣大農民提供質優(yōu)價廉的農資產品;

5、積極參與農業(yè)綜合開發(fā)項目，篩選有前景有實力的農民專業(yè)合作社和種植大戶，參股合作開展全程大田托管服務，為農民和各類新型農業(yè)經營主體提供種子供應、農資供應、農技咨詢、配方施肥、農機作業(yè)、統(tǒng)防農害、糧油購銷等系列化服務，不斷提高農業(yè)現代化水平;

6、參辦領辦各類農民專業(yè)合作社，依靠供銷社自身優(yōu)勢，依托基層社，采取多種形式，聯合種養(yǎng)殖業(yè)大戶興辦、領辦各類型的農民專業(yè)合作社;

7、整合資源，利用原有地理位置優(yōu)勢，新建、改建基層供銷社，可以合資新建，也可以以股份制形式新建基層供銷社;

8、繼續(xù)搞好農村綜合服務社建設，利用原有供銷網點，改擴建設新的農村綜合服務社，為農民提供豐富的日用消費品和農業(yè)生產資料服務，將服務工作送到農民的家門口;

9、以康寧電子商務產業(yè)園為依托，打造網上供銷社，在農村綜合服務社新建電子商務終端，建立集購銷、物流配送等為農服務于一體的網絡平臺，促進農村現代物流的發(fā)展;

10、開展農村金融互助服務，在條件成熟的基層供銷社和農民專業(yè)合作社內，開展資金互助社，按照省社辦公室關于加強供銷社系統(tǒng)農民合作社規(guī)范開展資金互助業(yè)務的通知要求，堅持四個原則，規(guī)范社員入股，強化資金管理，促進農民合作社資金互助穩(wěn)妥健康發(fā)展;

11、創(chuàng)建新型為農服務聯合社，加強對現有社有資產的管理，并整合現有的社有資產，與農發(fā)行等政策性銀行對接，積極爭取社會資本參與，采取ppp方式(公私合營)，謀劃、儲備一些項目，做大、做強為農服務產業(yè)，增強自身的造血功能。

第6篇 縣供銷大廈2023年上半年工作總結

服務的新高潮，促使服務水平再上一個新臺階，我們今年又評選出了14名“服務標兵”。通過“十佳營業(yè)員”和“服務標兵”同時披綬帶上崗服務，對內在全體員工中樹立“兩個標”，對外營造“兩個亮點”，用好的典型教育和引導員工，對思想落后的員工積極教育、引導，甚至嚴管重罰。

通過“增強服務意識，強化企業(yè)管理”活動的開展，涌現出大量的好人好事和優(yōu)質服務的好典型，如針紡商場的_____面對無理顧客罵不還口，為企業(yè)贏得了榮譽，在員工中引起了強烈的反響，員工的精神面貌和業(yè)務素質有了明顯的增強和改進，服務水平得到了很大的提高，促進了銷售。回顧上半年的工作，我們取得了一些成績，每一個發(fā)展和進步，都與全體員工的積極努力分不開的。

但我們深知：工作中還存在很多不足。下半年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗，我們將以“管理無盲點、服務無缺憾、顧客無怨言”為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，為實現供銷大廈經營再攀新高而努力工作！二○○五年七月二十八日

第7篇 供銷社二oo九年上半年工作總結

一、上半年工作回顧

（一）扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署和工作方案要求，我社黨組、社委會高度重視，堅持把開展好學習實踐活動作為一項重要的政治任務，納入議事日程，成立了由黨組書記、主任馮永福同志為組長，副主任、機關支部書記張立春同志，黨組成員、紀檢組長唐天均同志為副組長，相關股室人員為成員的市供銷社學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組。黨組書記為市供銷社學習實踐活動的第一責任人。切實制定實施方案，突出學習重點，扎實開展調研，使學習活動不斷深入人心、有序推進。一是認真制定學習實踐活動方案。結合供銷社工作實際，制定了《萬源市供銷社深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見》和《萬源市供銷社學習實踐科學發(fā)展觀學習調研階段實施方案》，確定了以“ 弘揚紅軍精神、推進科學發(fā)展、致力服務‘三農’、振興合作經濟”為活動主題。明確了學習活動的人員范圍、方法步驟及組織領導，對學習活動三個階段、六個環(huán)節(jié)在時間安排、主要任務時間排列表作了周密計劃、科學安排，確保高起點動作，高標準要求，高質量完成學習任務。二是全面發(fā)動，打好思想基礎。為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動營造了濃厚的氛圍，先后召開學習實踐活動動員大會和輔導報告會，制作了學習宣傳園地，做到了“活動主題”和“學習心得體會”上墻，編發(fā)活動簡報8期，學習心得體會1，大力激發(fā)了廣大黨員干部職工參與學習實踐科學發(fā)展觀活動的積極性和自覺性。三是開展大討論,達成共識。通過召開專題討論會、領導班子成員帶頭和以中心發(fā)言引導全體干部職工參與大討論，形成了“服務‘三農’是供銷社推進科學發(fā)展的動力和目標、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是供銷社深化改革加快發(fā)展的重大機遇”的共識。四是結合實際，深入開展調研。由主要領導帶隊，先后深入到企業(yè)、農資及煙花爆竹配送中心和基層網點調查，同一線員工座談，深入研究農村流通網絡建設及服務“三農”工作，就全市農村現代流通網絡建設基本情況、主要做法及成效、存在的主要問題及建議形成了專題調查報告。五是學習實踐并舉，扎實推進。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，通過召開支部生活會和領導班子民主生活會，設置意見箱、舉報電話，廣泛（公開）征求意見和建議，收到合理化建議10余條，找準了供銷社領導班子、領導成員及干部職工存在的主要問題。并在分析存在問題主客觀原因的基礎上，提出了解決問題的思路和措施，確立了供銷社把握“五勢”，搶抓機遇，科學發(fā)展的新思路和立足“六個基點”，提升實力，加快發(fā)展的新舉措。即應勢搶抓機遇加快發(fā)展、用勢把握機遇推進發(fā)展、造勢創(chuàng)造機遇爭取發(fā)展、借勢贏得機遇共同發(fā)展、蓄勢尋找機遇伺機發(fā)展；以項目建設為基點、提升供銷社商業(yè)服務設施水平，以網絡提升為基點、打造城鄉(xiāng)一體化現代流通體系，以深化服務為基點、拓寬經營服務領域，以調整結構為基點、發(fā)展支柱型行業(yè)，以增強實力為基點、打造帶動力較強的社有企業(yè)，以激發(fā)活力為基點、創(chuàng)新體制機制。使學習活動進一步深入人心，扎實推進，對決策和推動部門各項工作起到了積極的促進作用。

（二）立足服務,推進企業(yè)發(fā)展。今年來，黨組、社委堅持以服務“三農”為中心，奮力打造為農民增收、為農業(yè)增效、為農村社區(qū)服務的網絡體系，大力開拓業(yè)務，實現擴銷增效。先后20余人次深入到所屬企業(yè)、車間、場鎮(zhèn)農貿市場和農資配送網點，現場研究企業(yè)運行機制，開拓業(yè)務，提高效益和推進發(fā)展等工作舉措，力求克服開拓業(yè)務、推進發(fā)展中的重重困難，進一步增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

1.全力支農，保證農資供應。全系統(tǒng)以強化為農服務為目標，以鞏固和發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建店存活率為重點，大力開展商品配送到戶、技術服務到戶、質量承諾到戶的“三到戶”活動；大力抓好化肥、農藥等重要農資商品儲備工作，確保農業(yè)生產需要。上半年，鞏固發(fā)展農資農家店96個，網絡覆蓋36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 60個行政村；先后儲備各種化肥、農藥5500余噸；同時，實行農資“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經營管理、統(tǒng)一商品價格、統(tǒng)一規(guī)范服務），保障農業(yè)生產用肥和農民安全、方便消費。供應各種化學肥料4465噸；調供“水稻、玉米、油菜”三雜種子65噸；農藥銷售51萬元。農資商品配送率達80%以上。供銷社興達農資公司做到抓實農資主產品推廣、科學配方施肥、科技服務示范。在企業(yè)資金十分短缺的情況下，集中人力、財力，全力保證農資儲備和供應。大力開展農資連鎖經營和引導農戶科技示范。以鄉(xiāng)、村96個農資農家店為依托，積極引導村民根據不同的農作物進行測土配方，大力推廣高濃度肥料和配方施肥，先后無償印發(fā)500余份農業(yè)技術宣傳資料，開展送科技下鄉(xiāng)活動，為農民免費服務，確保提高單位面積產量。為農民增產增收打下了堅實基礎。

6 2. 大力服務專業(yè)社，助農增產增收。在加快農村合作經濟發(fā)展中，供銷社始終把落腳點放在服務上，做到服務農民專業(yè)社、服務農戶專業(yè)化生產和助農減災增收工作“ 三到位”。今年，皮窩鄉(xiāng)趙家河大蒜生產專業(yè)合作社和黃鐘鎮(zhèn)馬家溝村200余農戶，成片規(guī)范種植優(yōu)質大蒜240畝，為運用科學技術，切實抓好田間生產管理，保證蒜類蔬菜增產增收，我社主要負責人掛帥，縣、基層企業(yè)齊心協(xié)力，機關干部職工全心服務專業(yè)社發(fā)展和蔬菜基地建設工作。先后帶領南虹公司負責人和聘請農技部門技術員30余人、次深入農戶指導大蒜生產，開展技術咨詢。根據不同地段土壤、氣候和大蒜長勢情況，為農戶開展大蒜田間管理和奪取高產全面“處方”，確保助農增收工作取得實效。同時幫助專業(yè)社購回德國產蒜類蔬菜專用“銀法利乳劑”和“真菌細殺星”農藥，無償為專業(yè)社農戶開展了200余畝大蒜生產疫病統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

3.著力開拓業(yè)務，實現擴銷增效。各企業(yè)力求結合實際，找準突破口，千方百計在助農增收、增強企業(yè)競爭力上狠下功夫。南虹公司、興發(fā)公司立足長遠，廣辟企業(yè)發(fā)展新途徑，著力抓好果蔬保鮮加工、凍庫配套建設和著力提高鞭炮生產工藝、節(jié)能降耗增效工作。先后到到江西考察論證按標準化生產、提供優(yōu)質蒜苗產品及鞭炮生產工藝先進技術，引進了種植業(yè)可行性項目和鞭炮生產先進工藝，為幫助專業(yè)社提高商品生產率、推銷特色農產品和促進企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。上半年實現市場交易額605萬元，煙花爆竹生產、銷售收入590萬元。同時申報完成蔬菜冷藏物流產業(yè)鏈和農資配送中心建設的項目儲備工作。

二、下半年主要工作措施

促進農村市場日益繁榮。

（二）重抓為農服務工程。積極參與農業(yè)產業(yè)化，實現助農增收、企業(yè)增效。重點抓好商品基地發(fā)展和果蔬加工、貯藏保鮮和化肥淡季儲備工作。進一步完善為農服務體系，保障農業(yè)生產資料供應，實現農、商利益最大化。

（三）進一步推進學習實踐活動。重點抓好學習實踐活動整改落實階段工作和“創(chuàng)新型、服務型機關”建設。切實轉變工作作風，服務基層，匯聚力量，全面完成二oo九年各項經濟指標，推進供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展

第8篇 2023供銷社上半年工作總結及下半年工作計劃范文

__年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網絡，壯大社有企業(yè)，增強為農服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F將上半年工作情況匯報

一、上半年主要工作開展情況

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了__縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美__”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。

1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社?？h社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，__遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、__縣天堂源農產品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把__優(yōu)質紅茶推向市場。組織__綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和__天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經紀人協(xié)會組織的“__年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，__縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向__仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，__縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，__綠金生態(tài)有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，__供銷社還聯系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，__供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶__大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手__，這是“肯德基”落戶__的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現實意義。

(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

二、下半年工作計劃

1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設，新增省級示范社1家;

3、啟動__縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。

第9篇 2023年上半年某市供銷社安全工作總結

2023年上半年某市供銷社安全工作總結

上半年按照市政府安全生產工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞2023年工作目標任務，堅持以“安全發(fā)展、預防為主”和“安全責任，重在落實” 為主線，把強化安全管理與經營發(fā)展有機地結合起來,著力從安全生產長效機制抓落實，較好促進了全社系統(tǒng)安全生產的平安和諧穩(wěn)定。

一、建立健全安全生產管理長效機制、增強安全責任意識

按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺階，管理上檔次的要求，層層簽

簽定安全生產“包?！必熑螘拖拦ぷ髂繕素熑螘?，完善制定安全工作方案和預案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營造人人講安全和領導重視安全的良好氛圍。使安全生產從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉變。進一步強化各級各部門的安全責任意識，堅持黨政一把手負總責，分管領導親自抓，其他領導履行“一崗雙責”的原則。始終把高標準、嚴管理、重實效、不放松，抓落實作為做好安全工作好壞的標準。分工明確，管理層次分明，一級抓一級力度到位，市社領導堅持履行“一崗雙責”，主要領導和分管領導多次組織召開安全生產工作會議，親自部署安全工作和提要求，帶領相關處室到基層檢查掌握第一手資料，現場糾正存在的問題，由于社企二級的高度重視和共同努力，上半年以來安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。

二、堅持檢查與排查整治隱患力度不放松

堅持把夯基礎、治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開始，就把確保“兩節(jié)”“兩會”期間安全工作作為2023年工作起步的開始，結合貫徹落實市政府安全生產緊急會議和《關于開展全市安全生產大檢查的通知》精神，前后進行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產防范分為二大重點：一是把消防安全及?；奉?、________倉庫、車間、機房、高壓配電房、倉庫、木質結構建筑、年久失修的危房、農貿批發(fā)市場，作為常態(tài)的防范重點；二是把在建工程、人員密集場所、加強車輛管理列為動態(tài)的防范重點，實行分類把守、專人負責、有效防范。同時把經常性檢查與專項檢查整治隱患相結合，半年來市社組織專項檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動人員80人，岀動車輛25臺次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次, 出動車輛210臺次, 由于各單位高度重視, 檢查認真, 發(fā)現問題及時整改到位, 各種事故苗頭得到有效控制, 上半年未發(fā)生安全生產事故, 為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用。

三、繼續(xù)開展“安全生產年”活動

把“安全發(fā)展、預防為主”、“安全責任, 重在落實”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實開展安全生產宣傳教育活動，推進安全生產健康發(fā)展，在“安全生產月”活動中，各企業(yè)結合實際廣泛利用簡報、黑板報、宣傳欄、貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產月”活動及工作中的做法、經驗、教訓、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡報25期、黑板報12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識，促進了安全生產向前發(fā)展。

四、注重安全管理培訓，強化隊伍建設

為規(guī)范安全生產、消防和提高應對各種突發(fā)事件的應對能力，提高安全隊伍人員的素質和管理水平，市社6月8日舉辦了安全生產及消防工作培訓班，結合落實《安全生產法》《消防法》《突發(fā)事件應對法》的學習，邀請了貴州省安監(jiān)局培訓中心陸老師對安全生產及事故預防進行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓的法定代表人及分管領導、保衛(wèi)科長及相關人員共計60余人。同時各企業(yè)結

第10篇 供銷社2023年上半年紀檢監(jiān)察工作總結

今年以來，我社紀檢監(jiān)察工作在市委、市政府和市紀委的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想、十七大精神為指導，全面貫徹中紀委三次全會、省紀委四次全會、市紀委四次全會精神，以認真落實黨風廉政建設責任制為主要內容，結合實際，突出重點，狠抓落實。在宣傳教育、建章立制、廉政建設等方面取得了顯著成效，為我社的經濟建設和全面發(fā)展提供了強有力的政治保證，為我市爭創(chuàng)“全省黨風廉政建設先進市”做出了應有貢獻?，F將上半年的具體工作總結如下：

一、認真貫徹全會精神，安排部署黨風廉政建設工作

1、市紀委四次全會結束后，首先市社紀委就會議精神向黨委做了詳細匯報，提出了我社的貫徹意見；其次，將中紀委三次全會、省紀委四次全會和市紀委四次全會精神向社直企業(yè)領導班子和機關全體人員進行了迅速傳達，并要求認真學習，深刻領會。

2、根據市紀委的工作部署和要求，結合我社實際，市社黨委就今年的黨風廉政建設和反腐敗工作提出了明確要求，按照要求市社紀委從促進領導干部廉潔從政、預防違法違紀案件發(fā)生、糾正損害群眾利益的不正之風、加強從源頭預反腐敗力度等方面做了詳細部署。

二、加強組織領導，逐級落實廉政建設責任制

2、市社黨委把黨風廉政建設擺在頭等位置，突出抓好落實。年初，認真研究制定下發(fā)了《市供銷社2023年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市供銷社縣級領導干部2023年反腐敗工作責任分解通知》，明確了全年黨風廉政建設工作總的指導思想，對縣級領導干部的黨風廉政建設責任制進行了詳細的責任目標分解。

3、成立了以黨委書記、主任為組長，紀委書記為副組長，社屬企業(yè)黨風廉政建設第一責任人為成員的黨風廉政建設領導小組，辦公室設在監(jiān)察室，具體負責組織協(xié)調落實工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，從市社班子成員、科長到社直各單位領導層層簽訂黨風廉政建設責任書，市社黨委“一把手”同各位副主任簽訂責任書，各位主管領導同分管社直公司經理、機關科長簽訂責任書，共簽訂責任書21份，明確了各公司經理、市社科長為本單位、本科室的黨風廉政建設第一責任人，建立起層層負責的監(jiān)督體系。并制定出了市社和社直各公司兩級黨政領導班子成員在黨風廉政建設中的責任范圍、責任內容和責任目標，形成了一級抓一級，上下齊抓共管的良好局面。

三、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷提高黨員干部思想政治素質

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在我社認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。

1、認真組織學習教育，使黨員干部充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大現實意義，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的責任感和緊迫感，使黨員干部在更高層次上進一步解放思想，改革創(chuàng)新，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，著力解決金融危機下保增長、保民生、保穩(wěn)定等問題，推動經濟社會又好又快發(fā)展。

2、按照市紀委監(jiān)察局的部署，在市社紀委紀檢監(jiān)察干部中開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動。市社紀委成立了深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動領導小組，制定了活動方案。主題實踐活動與第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動同步開展，分學習提高、分析檢查、整改建制三個階段進行。目前，活動開展到第一階段，通過個人自學、集體學習、觀看電教片、黨課等形式，引導和組織紀檢監(jiān)察干部認真學習黨的十七大、十七屆三中全會、省委八屆九次、中紀委三次全會、省紀委四次全會及市紀委四次全會精神，中央領導同志關于加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設的一系列重要要求，紀檢監(jiān)察工作的理論和業(yè)務知識等。通過深入系統(tǒng)的學習，使紀檢監(jiān)察干部進一步深刻理解和牢牢把握“四個對”的深刻內涵，切實使“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”的理念在紀檢監(jiān)察干部心中深深扎根。

四、突出工作重點，狠抓領導干部廉潔自律工作

1、認真抓好縣級領導干部和直屬企業(yè)領導干部節(jié)日期間的廉潔自律。元旦、春節(jié)、“五一”、期間，市社黨委專門制定提出了嚴禁用公款贈送和接受禮金及有價證券，不準用公款參與高消費和外出旅游等。對于頂風違紀者，要追究責任，嚴肅處理。同時，強化督促檢查，元旦、春節(jié)、“五一”過后，市社紀委組織人員進行了專門檢查，我社沒有發(fā)現用公款贈送和接受禮金及有價證券、利用公款鋪張浪費等現象。

2、嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，認真開展領導干部廉潔自律清查工作。要求領導干部認真執(zhí)行《廉政準則》，管好自己，管好家人，管好身邊工作人員。經認真清查，我社領導干部都能夠嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，無違規(guī)兼任企業(yè)領導職務、無超標準配備使用小汽車現象發(fā)生，沒有違法、違紀、違規(guī)現象發(fā)生。

3、認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制報告制度。在落實黨風廉政建設責任制過程中，把各級領導干部帶頭執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定作為重要內容，建立了領導干部個人重大事項報告制度。要求領導干部對個人購房、住房裝修、家庭成員婚喪嫁娶等事項及時向組織報告。

4、嚴格執(zhí)行領導干部不準到所管轄的企業(yè)報銷費用的有關規(guī)定，進一步加強對領導干部在公費旅游、公款出國（境）、住房、公務用車、收受禮金、代幣券及配偶、子女從業(yè)等方面的嚴格檢查。我社領導干部都能嚴格遵守規(guī)定，沒有利用職權在住房、收受禮金、配備電腦等方面違犯規(guī)定，他們的配偶子女也沒有利用領導干部職權參與經商辦企業(yè)活動。

5、嚴格壓縮各項費用開支。規(guī)定凡是一切業(yè)務費用開支，均由主要領導嚴格審批，重大費用開支須經黨委會研究決定。發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，有力地杜絕了奢侈浪費現象的發(fā)生。

五、制定有效措施，注重源頭防治

1、今年以來，市社黨委把反腐倡廉教育作為反腐敗斗爭的基礎工作。一是利用每周五下午組織機關全體黨員干部學習中紀委三次全會、省紀委四次全會、市紀委四次全會精神，要求大家深刻領會，全面貫徹落實；二是觀看廉政教育電教片，通過典型事例教育黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確行使黨和人民賦予的權力；加強思想作風建設，牢固樹立拒腐防變的思想道德防線;三是編印黨風廉政教育學習手冊，各級領導人手一冊，可隨時了解黨風廉政建設的各項規(guī)定、《若干準則》等，以便起到警示作用。

2、成立了企務公開領導小組，制定了《關于深化企務公開、協(xié)調企業(yè)勞動關系的工作意見》，明確了公開內容和公開時間，嚴格履行公開程序，明確規(guī)定各單位硬件（網站、公開欄、意見箱）和軟件（公開內容、檔案管理、反饋意見）一并落實。并把企務公開同黨風廉政建設工作同部署、同檢查、同考核，上半年我社共公開21期。

3、要求各單位對重大決策、重大業(yè)務經營活動和群眾關心的熱點、難點問題及時公布，按時將企業(yè)費用開支、車輛費、旅差費、醫(yī)療費、業(yè)務招待費等事關職工切身利益的事項公開，自覺接受職工監(jiān)督，傾聽職工意見和呼聲，還領導清白，讓職工明白，真正把民主管理融入到企業(yè)經營之中，確保職工的知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權。

4、加強財務管理，規(guī)定各單位所有支出單據實行送審制，對各單位的資產收入和資金使用情況每季度進行一次審計，市社統(tǒng)一印制了租賃合同和收費收據，并加強合同書和收據的管理，確保了流動資金的安全使用，防止了不廉潔行為的發(fā)生。

5、加強資產管理。對于直屬企業(yè)固定資產加強監(jiān)督管理，從資產的購置、變賣、報廢，新建、改建、擴建，出租、抵押、擔保和維修、養(yǎng)護等方面都做出了嚴格規(guī)定，科學有效地用好管好社有資產，確保了社有資產的保值增值，增強了企業(yè)實力。

6、重點治理“小金庫”。為貫徹執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和規(guī)章制度，規(guī)范財務收支行為，加強廉政建設，防止誘發(fā)和滋長腐敗，結合我社工作實際，對嚴禁私設“小金庫”做出了規(guī)定。要求企業(yè)負責人準確認識“小金庫”的性質及危害，嚴格收入管理。

六、提高干部素質，加強隊伍自身建設

今年以來，我們嚴格按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”二十字方針的要求，內強素質，外樹形象，狠抓隊伍建設。內強素質，堅持每周的學習，研究工作，交流體會，使業(yè)務能力有所提高，理論知識得以充實。外樹形象，加強作風建設，要求別人做到的，自己首先要做；要求別人不做的，自己堅決不做。躬身實踐“三個代表”，牢記“兩個務必”，堅持原則，嚴于律已，以身作則，淡泊名利，深入調查研究，改進工作作風，自覺做到遵守黨紀國法，接受黨和群眾監(jiān)督。同時，注意加強上下聯系溝通，做到每季度按時匯報工作情況，積極協(xié)助查辦案件，及時報送工作信息，加強紀檢工作對外宣傳力度等，全力配合上級紀委作好各項工作。

半年來，我社紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一定的成績，但距上級的要求還存在一些差距。在今后工作中，我們要在上級紀委和市社黨委的正確領導下，堅持以“三個代表”及十七大、十七屆三中全會精神為指導，按照中紀委三次全會、省紀委四次全會、市紀委四次全會部署和要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，振奮精神，扎實工作，為維護我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局做出新的貢獻。

第11篇 2023年供銷社信訪半年工作總結范文

一、主要工作

(一)加強領導，落實信訪工作責任制。縣供銷社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。

(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對扶貧點硬板路補助、更改土地租賃合同等來信來訪，領導積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調查、核實。上半年共接收2件信訪件，接待8人次來訪群眾，實際辦結2件，辦結率100%。對不屬本部門管轄或不合理的信件來訪，做好解釋息訪工作，使來訪人滿意，確保了全案全結，信訪人息訴罷訪，避免了重復訪和越級訪。

(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。定期排查、回訪抽查、現場督辦、信息報送，將責任落實到部門，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進個人評比相結合，與推動當前各項工作相結合。一是建立政務公開制度;二是建立每周排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，每周對不穩(wěn)定因素進行排查，及時上報領導，責任到單位，落實到個人;三是建立現場督辦制度。對在現場發(fā)現的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。加強信訪信息報道，特別是典型、重大的信訪信息，力求做到不過夜，使領導及時掌握信訪動態(tài)。

(四)建設隊伍，保證內強素質外塑形象。當前信訪工作任務越來越重，處理難度越來越大，為不斷提高業(yè)務素質和工作能力，定期組織培訓工作。強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與基層單位交流溝通的能力，確保我社信訪工作的順利進行。認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高自身的工作水平。

(五)通過各種形式，加大對信訪工作的宣傳。強化四個活動：即領導學法、領導大接訪、領導負責、領導走訪。深入研究當前信訪反映的重點、熱點、難點問題，通過領導接待、走訪的方式，解決疑難信訪問題。我們設立咨詢點，講解《信訪條例》。

二、存在問題和下半年工作思路

上半年信訪工作，通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，未發(fā)生重特大信訪事件。但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質不夠高、改革改制遺留的不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采?。?/p>

(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，特別是認真學習溫總理等中央領導同志關于信訪工作的講話精神，不斷提出信訪隊伍業(yè)務素質和政治思想素質，熱愛信訪工作，積極投身信訪工作，切實做好信訪工作。

(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。

(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。

第12篇 供銷社系統(tǒng)2023上半年安全生產工作總結

安全生產“責任重于泰山”。聯社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年以來的工作開展情況總結匯報

一、組織機構建設情況

為切實做好2023年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況

為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網絡。聯社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯社與各基層社簽訂了《2023年度安全生產目標管理責任書》。

三、安全生產工作開展情況

今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

聯社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況

聯社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

五、下一步的工作打算

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。

總之，上半年的安全生產工作中，聯社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

第13篇 縣供銷合作社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃

__年上半年，_____縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市供銷社的大力指導和支持下，堅持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極參與社會主義新農村建設，推進農村流通現代化和農業(yè)產業(yè)化，提高自身經濟實力和為農服務水平，緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略調整，全面推進供銷合作社體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，以實現開放辦社改造聯合社，以實行產權多元化改造社有企業(yè)，以參與農業(yè)產業(yè)化經營改造基層社，以發(fā)展現代經營方式改造營銷網絡，使供銷合作社在全面建設社會主義新農村的進程中煥發(fā)出生機與活力，促進全縣供銷合作社工作取得新進展，為我縣經濟發(fā)展和助農增產增收做出新貢獻。

一、主要經濟指標完成情況

__年上半年全縣供銷系統(tǒng)實現商品總銷售9982萬元（其中農業(yè)生產資料3242萬元，生活資料3967萬元），比上年同期增加1281萬元，增長110%；社辦工業(yè)產品實現總產值1418萬元，產銷1382萬元；實現利潤17萬元，占年計劃的52%；上繳稅金28萬元，同比增長6%；費用水平1.9%，同比下降1個百分點，實現了全系統(tǒng)無新的經營性虧損的目標。

二、主要工作措施及成效

（一）扶持龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極參與社會主義新農村建設

為積極響應和落實關于'社會主義新農村建設'第三批先進性教育活動實踐主題，按照'生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主'的要求，大力打造為'三農'服務新平臺，加強行業(yè)協(xié)會建設，搭建農村合作經濟發(fā)展新平臺。縣社跳出傳統(tǒng)'供銷'的局限，探索'龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農戶'的經營模式，建成種、管、購、加、銷一條龍、一體化的產業(yè)鏈，在專業(yè)化種植、區(qū)域化布局、社會化管理、標準化生產、品牌化經營、市場化運行上體現民有、民營、民享、民受益的特色，已成立的種子、棉花、農資、煙花爆竹協(xié)會，讓農民通過供銷合作社這個合作經濟組織，得到實惠，通過實實在在的利益和成效來打動農民，滾動發(fā)展。

（二）重組網絡，開展連鎖經營有新的突破

一是以縣種子公司為依托，創(chuàng)辦種子經營連鎖店。__年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。種子公司對各基層供銷社的連鎖店商品嚴把質量關，實行銷貨臺帳管理制度，開具正規(guī)發(fā)票，記錄客戶檔案及種子的來源、名稱、規(guī)格、數量、質量級別、用種戶、栽培方式等內容。并向農民承諾如因質量問題造成減產，種子（公司）連鎖店全額賠償。同時種子（公司）連鎖店還加強售前、售中、售后服務，發(fā)放購種卡及信譽卡。連鎖店采取'六統(tǒng)一'的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標牌標識、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一調退貨，實行連鎖店零風險經營。種子連鎖店的建立，為廣大農民提供了放心種子，使農民免受假冒偽劣種子的坑害，贏得了農民群眾的稱贊，供銷社也取得了良好的經濟和社會效益。二是以煙花爆竹專營公司為龍頭，與基層社零售網點開展連鎖經營，打造煙花爆竹經營網絡。以煙花爆竹連鎖店為依托，充分發(fā)揮'省外購進'的調控優(yōu)勢，抓住商品源頭，通過設立煙花爆竹配送中心，落實統(tǒng)一歸口經營政策，強化安全管理，形成'統(tǒng)購分銷、統(tǒng)一經營'的煙花爆竹經營網絡，逐步把煙花爆竹經營培育成全縣供銷社系統(tǒng)的支柱產業(yè)。

（三）轉換經營機制，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展

以建設社會主義新農村為契機，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農服務的方向，發(fā)揮自身在農村流通領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應市場、流通和農業(yè)、農民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產權結構、人才結構、經營業(yè)態(tài)；培育和發(fā)展農村其它專業(yè)合作經濟組織，替代功能退化的基層合作社，涉入產前、產中、產后全過程，使農民種有所導，育有所幫，買有所需，銷有所包，售有所靠，實現千變萬化的大市場與千家萬戶的小生產相對接，有效抵御市場風險，達到農民增收、企業(yè)增效的良性循環(huán)。

（四）抓綜合治理，保安全、促穩(wěn)定、重發(fā)展

__年上半年，縣社系統(tǒng)取得了安全生產無事故的佳績。確保了正常的工作秩序、經營和安全，維護了安定團結的大好局面，為全系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定構筑了寬松的內外環(huán)境。

三、下半年工作計劃

（一）主要經濟指標計劃

__年實現商品總銷售22344.3萬元，比上年同期增長10%；上繳稅金33萬元，比上年實際增長10%；實現利潤52.8萬元，比上年實際增長10%；費用水平3.3%，比上年實際降低0.5個百分點。消滅虧損源，實現全系統(tǒng)無新的經營性虧損目標。

（二）工作任務

⒈以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為載體，發(fā)展現代流通方式。

⒉以改造重塑造基層合作社為抓手，在不斷夯實為農服務基礎上有新進展。

⒊以科學發(fā)展觀為指導，促進社有企業(yè)的改革發(fā)展。

⒋以鞏固和擴大主營業(yè)務為支撐，全面提升市場競爭力。

⒌以效能建設為先導，狠抓各項工作的貫徹落實。

⒍加快整合經營網絡，促進農村流通現代化。

⒎加大招商引資力度，盤活存量資產。

二○○六年六月十二日

第14篇 供銷公司黨支部半年工作總結

__年上半年，供銷公司黨支部，在廠黨政的正確領導下，支部遵照年初廠兩會精神的要求，結合供銷公司工作實際，認真執(zhí)行廠黨政的決策，圍繞工廠生產經營目標，積極開展工作，明確了供銷公司__年的工作，重點以“兩會”精神為指導，繼續(xù)擴大國產化覆蓋面和提高技術層次，重點抓好____的研制。做好供應商的考核和優(yōu)選，夯實基礎工作、提升服務理念，全面完成物資供應任務和降低成本指標?，F將上半年總結如下：

1、認真貫徹落實江銅集團公司及廠兩會精神

黨支部為充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)生產經營中心，以職代會精神為指導，將做好物資保障和__庫建設作為重點，繼續(xù)夯實黨支部基礎工作、提高服務理念，全面完成物資供應任務和降成本指標。黨員干部要帶頭學習，學習政治理論和業(yè)務知識，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在各項工作中站排頭，爭一流。物資供應保證按時、保質保量的完成全年的物資供應任務。__做好產品的發(fā)運工作，實現優(yōu)質服務，樹立良好的窗口形象。

2、加強組織建設保證支部各項工作正常開展

按照廠黨委統(tǒng)一布置，完成了支部換屆選舉工作，支部堅持抓好“三會一課”制度的落實，按時召開支委會、支部大會和黨課學習，上半年黨支部按照黨建質量管理體系文件繼續(xù)開展支部特色工作，今年將圍繞進__主題開展。支部和工會參與__年比質比價采購工作，圍繞行政工作繼續(xù)做好物資使用的跟蹤、調查,完善供應商信息,建立穩(wěn)定的供應商體系,使物資供應達到快速反映,最低成本,保障供應作為支部的創(chuàng)新工作。加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，供銷對內服務基層，對外服務顧客，特別要提高職工服務觀：責任就是服務。同時做好__企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識別系統(tǒng)完善工作。

3、圍繞生產經營開展活動

在今年全國“兩會”期間，胡錦濤___發(fā)表了樹立社會主義榮辱觀的重要講話,為貫徹落實這一重要講話，支部加大宣傳力度，開展了學習”八榮八恥”榮辱觀的宣傳教育活動。在開展社會主義榮辱觀的學習過程中，我們把學習活動與開展“職業(yè)道德教育年”活動緊密結合起來. 面對新世紀、新形勢、新任務、新要求，要求供銷員工做到知榮知恥、揚榮棄恥、興榮抑恥。把社會主義榮辱觀作為思想道德建設的基石和核心內容，貫穿于工作的全過程。為確保廠部各項生產經營計劃的完成，支部圍繞行政開展“樹立新目標、攀登新高峰、再上新臺階”主題勞動競賽和反“三違”競賽活動。組織和動員廣大職工，立足本職，同心協(xié)力，強化了員工的安全生產意識，進一步規(guī)范了安全作業(yè)行為，嚴防麻痹松懈思想，確保工廠生產經營的安全順行。

3、加強廉政勤政教育

認真落實黨內廉政建設責任制和各項規(guī)定、制度，加強黨員教育與管理，抓好領導干部廉潔自律工作，運用正反兩方面典型案例來教育黨員干部，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。為了貫徹落實《__廠治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》通知，支部及時組織中心組成員認真學習，成立了以___為組長，___為付組長及各職能組負責人為成員的治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組。組織供銷機關干部認真學習中央和國家的有關法律法規(guī)，堅持標本兼治，堅決糾正物資采購中存在的不正當交易行為，按廠部布署治理商業(yè)賄賂專項工作計劃安排,針對自查中發(fā)現的問題，制定出切實可行的自查自糾方案，明確整改措施，端正經營思想，規(guī)范經營行為，做到嚴格自律。引導廣大職工充分認識發(fā)生商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性。于4月12日繳請廠紀委__對供銷機關黨員干部和各工段管理人員上了《嚴于律已，清廉自守》的黨風廉政教育課，共有三十人參加，提高了黨員干部素質。物資采購過程規(guī)范嚴格按文件受控，__、__、__、__、__每個環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團公司招標文件執(zhí)行，重大采購通過招標比價領導小組，堅持源頭治理，懲防并舉、注重預防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機制、反腐倡廉制度體系和權力運行監(jiān)控機制。

4、下半年主要工作

下半年支部認真開展保持共產黨員先進性教育活動，建立完善保持共產黨員先進性教育活動的長效機制，保持共產黨員先進性教育活動立足于黨員受到教育、群眾感到滿意、工作得到促進，要求黨員干部要帶頭學習，認真學習政治理論和業(yè)務知識，充分發(fā)揮群眾組織聯系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產經營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會為基本形式自主管理制度，完善廠務公開的內容和形式，提高廠務公開的實效。堅持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。綜合分析職工隊伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進職工的全面發(fā)展，依法維護職工群眾的合法權益，調動好、發(fā)揮好、保護好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

供銷公司黨支部

__年6月5日

第15篇 供銷聯社2023上半年廉政效能工作總結

2023年上半年度，我縣供銷社在縣委、縣政府和上級供銷社的堅強領導下，全體干部職工堅持以黨的十七大精神為指針，認真踐行“三個代表”的重要思想，積極發(fā)揚拼搏進取的精神，克服了經濟危機帶來的嚴重困難，認真實施“重改革、抓項目、強服務、保穩(wěn)定”四大主題工作，拉動內需，確保增長，主要經濟指標同比增長, 系統(tǒng)穩(wěn)定、和諧，招商引資和項目爭取、精神文明、黨建、黨風廉政建設、效能建設等工作有了新的發(fā)展。上半年我們主要抓了以下工作：

一、全面完成半年目標任務

縣聯社對照年初與縣委、縣政府簽訂的2023年度目標管理責任書自查，全面完成了半年各項目標任務。 （二）經濟社會發(fā)展目標。完成了市委、市政府下達的半年目標任務。即連鎖配送銷售化肥26400噸、農藥800噸，配送率分別達100%。標準化農資網絡覆蓋率達50%以上，農副產品收購額增長11%；化肥淡季儲備實物量增長10%，已作好安排。 二、集中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動

根據縣委的統(tǒng)一部署，縣聯社在縣社機關和城郊供銷社、農資公司集中開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，由于領導重視，措施有力，效果明顯?？h聯社制發(fā)了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施意見，全面部署了全社學習活動的時間安排、學習內容、學習目標和總體要求。成立了以黨委書記高躍同志任組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組、指導小組，召開了動員大會，指定了學習篇目和必讀必學篇目，堅持了集體學習，辦了“學習園地”，把干部職工的學習心得體會張貼上墻，互相觀摩學習，共同討論提高。領導班子成員圍繞供銷社改革發(fā)展中存在的突出問題深入調研，形成了一批實在的調研報告；自查分析了工作中存在的主要問題及產生問題的原因，上交了書面自查分析報告，企業(yè)領導、職工代表、機關職工、人大代表、政協(xié)委員對領導的報告提出了中肯的意見和建議。

三、扎實開展機關效能建設

制發(fā)了年度工作安排意見，以黨委副書記、主任董小_____同志任組長的加強機關效能建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領導小組，加強領導，精心組織，統(tǒng)一思想，深化認識，規(guī)范機關行為，搞好行政監(jiān)察，推行效能問責，完善長效管理機制。在工作中，我們結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強學習，五查五看，提高整體行政素質；結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，規(guī)范行為，搞好片區(qū)督查，提升機關行政形象；結合行風建設，我們落實責任，立足教育，提升了黨員干部廉潔行政的形象。對機關工作人員實行了掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督。通過效能建設活動的順利開展，進一步理順了職能，干部職工的工作質量和服務水平不斷提高，宗旨意識增強，作風好轉，廉政建設進一步加強，密切了黨群、干群關系。

四、大力推動農村流通網絡改造

縣聯社積極實施“新網工程”建設，加快培育現代流通企業(yè)，整合資源，全面構建農村現代流通體系。加大開門開放辦社力度，廣泛聯合合作，發(fā)揮資源優(yōu)勢，努力擴大網絡覆蓋面，不斷提高市場占有率。各級“農家店”按照規(guī)范化、標準化、制度化的要求，不斷探索長效管理機制，改善農村消費環(huán)境，保障農民方便消費、放心消費、安全消費?？h農資公司加強與琦鑫源公司的聯合合作，搞好黃花基地建設，向農民提供產供銷信息；以河東鄉(xiāng)菊花基地為依托，合力開發(fā)。這些項目已上報申請立項。

五、全力以赴保春耕農資供應

一是實施化肥淡季儲備。按照縣政府的要求，按質按量完成了全縣2023年/2023年大春化肥淡儲8000噸的目標任務，通過了相關職能部門的驗收認可，在農民急需化肥的時節(jié)，縣農資配送中心及時送到農家店銷售，在一定程度上緩解了農民大春生產用肥的燃眉之急。二是及時通報農資行情。農資商品特別是化肥，因受全球金融危機的影響，廠家按批發(fā)商打款組織生產，生產限量，鐵路限運，導致全縣貨源緊、價格漲?？h聯社及時召開情況通報會，要求各成員單位千方百計加大化肥組織調運力度，確保全縣化肥不脫銷、不斷檔，杜絕隨意漲價，保障農民利益。三是積極組織農資商品。供銷社農資部門組織回各種化肥2.7萬余噸、農藥800余噸、農用三膜280噸、種子60噸、小型農機具2400臺，已配送至各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的經營網點銷售化肥26400余噸，其中尿素2700噸、碳銨20500噸、過鈣2200噸、高效復合肥1000噸，滿足了農業(yè)生產的需要。

六、大力推進企業(yè)改制工作

縣聯社加強領導，精心布置，實行了領導分片負責制，各工作組積極工作，穩(wěn)步推進，多次召開會議，專題研究工作中的具體問題，相關工作按照改制方案穩(wěn)步推進。通過大量艱苦細致的工作，寶城供銷社的改制工作全面結束，靜邊供銷社破產進入后續(xù)階段?？h棉麻公司破產工作中最棘手的職工搬遷問題，絕大部分已經得到解決。土溪供銷社由于人員多、債務重，矛盾隱患、安全隱患、不穩(wěn)定隱患突出，成為我縣供銷社企業(yè)改革的難題，目前已完成了前期調研，正著手立案前期準備工作。同時做好以前年度改制結束企業(yè)的后續(xù)工作，協(xié)助下崗職工及購買人辦理相關手續(xù)等。

七、綜合治理、安全保衛(wèi)工作責任落實無事故 八、極力搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

一是加強領導?？h聯社成立了領導小組，召開主任辦公會議，專題研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問題，召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會議，所屬城區(qū)企業(yè)黨政領導參加，縣聯社黨委副書記、主任董小_____強調：要統(tǒng)一思想，提高認識，狠抓落實，確保實效。二是學習宣傳。組織機關干部職工學習了《_____縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理過錯責任追究辦法》、《_____縣人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的管理辦法》等，開展了大討論活動，把環(huán)治工作深入到每個職工家庭，成為自覺行動。三是不計成本。縣聯社領導不斷增大用心成分，增加資金投入，僅縣聯社和城區(qū)的城郊供銷社、農資公司就投入了10余萬元，全面清洗和亮化了辦公樓墻體，積極幫助社區(qū)亮化美化民房3幢，為_____城的環(huán)治工作盡了力；堅持了每周星期五下午街道大掃除；完成了綠化任務。四是堅持督查?？h聯社堅持了上街掛牌督查，工作每旬一安排，打印了工農街片區(qū)值勤輪次表，安排到了每一天；對所屬門市發(fā)出書面通知，要求認真落實門前 “六包”責任，下達書面整改通知書3份，認真履行了牽頭部門的職責。

我社2023年上半年度的工作，雖然取得了新的成績，但離縣委、縣政府和上級供銷社的要求還有一定的差距，還存在不少的困難和問題。主要是：供銷社企業(yè)職工醫(yī)療保險納入國有企業(yè)同等對待的問題，企業(yè)軍轉干部和退伍士兵要求落實有關待遇的問題，企業(yè)破產資金嚴重不足且難以籌措的問題，在供銷社系統(tǒng)內企業(yè)改革相對滯后發(fā)展亟待跟上的問題等，對供銷社的改革發(fā)展影響很大，也極易造成社會不穩(wěn)定。我們一定要正視困難，敢于面對矛盾，積極主動地向領導作好匯報，爭取政策支持，協(xié)調好部門關系，努力尋找解決問題的有效途徑。

下半年，我們要借深入學習實踐科學發(fā)展觀的強勁東風，加快發(fā)展，科學發(fā)展,又好又快發(fā)展。一是服務全縣大局，執(zhí)行不講條件，落實不打折扣，確保工作實效。二是狠抓新網工程建設。構建農村現代流通網絡體系，搭建為農服務平臺。三是加強化肥、農藥配售體系建設，強化農業(yè)生產資料質量管理，為農業(yè)增產、農民增收服務。四是繼續(xù)抓好項目工作。高度重視項目儲備和申報，納入目標考核。正在實施的“農資連鎖配送體系建設農化服務項目”，要面向農民認真開展農業(yè)社會化服務。要搞好項目儲備，促進供銷合作事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五是攻堅克難深化企業(yè)改革，妥善解決遺留問題。六是狠抓工作落實，克服困難，開拓創(chuàng)新，確保年度各項目標任務的圓滿完成。