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麻醉科年終總結(jié)(8篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):86

麻醉科年終總結(jié)

第1篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)

醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)

質(zhì)控科2023年工作總結(jié)與2023年工作計劃

一年來,質(zhì)控科按照醫(yī)院工作安排,根據(jù)2023年質(zhì)控工作計劃,結(jié)合自身的工作職責及特點,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如以下:

一、啟動醫(yī)技科室質(zhì)控:年初,制定了醫(yī)技科室質(zhì)量標準(手術(shù)麻醉、藥劑科、檢驗科、放射科、功能科),根據(jù)醫(yī)院達標要求,啟動了醫(yī)技科室質(zhì)控。

二、修訂原有質(zhì)控標準:含住院病歷質(zhì)量標準、醫(yī)院質(zhì)控方案及獎懲條例。

三、積極開展質(zhì)控活動:成功主辦了我院首次醫(yī)護核心制度暨病歷書寫理考和搶答賽;3次舉行病歷質(zhì)控、病歷書寫培訓;每月:組織部分科室質(zhì)控員對全院進行環(huán)控檢查(2個工作日/月),到各臨床科室及醫(yī)技科室督查(10個工作日/月),對歸檔病歷進行抽查(8個工作日/月),對各科室進行評分評價、發(fā)布質(zhì)控通訊、提出質(zhì)量整改建議、推動持續(xù)改進;質(zhì)控工作受到醫(yī)院及上級好評:醫(yī)技質(zhì)量及病歷質(zhì)量整體水平不斷提高。

四、嚴格執(zhí)行質(zhì)控制度:嚴格按照制度工作,與績效掛鉤,不徇私情。

五、進一步明確職責:明確質(zhì)控工作委員會、質(zhì)控科、自控、科控、院控的職責;強化質(zhì)控前移,重在環(huán)節(jié)質(zhì)控;主動與醫(yī)務(wù)、護理等職能科室、臨床科室及醫(yī)技科室進行質(zhì)量溝通。

六、范文寫作堅持分工協(xié)作:如:配合科教科對實習生病歷進行修改及點

評;積極參與體檢業(yè)務(wù);主動開展醫(yī)院業(yè)務(wù)拓展等等。

七、年度主要質(zhì)量指標:2023年主要指標:住院病歷抽查1579份,全年乙級缺陷109個,丙級缺陷1個,病歷乙級率6.9 %,病歷甲級率93 %(去年:丙級缺陷5個,病歷甲級率91.7%),醫(yī)院整體水平有了進一步提高;護理文書抽查1020份,乙級3個,一直處于較好水平。

八、成績突出、問題不少、困難很多、決心十足

雖然盡全力做了以上工作,取得了較好的成績,病歷質(zhì)量確有較大提高,但依然存在很多問題,面臨著許多的困難,歸納有:(1)病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高(2)病歷各種缺陷時有發(fā)生,因為,不少科室及醫(yī)護人員對質(zhì)控的認識還不高、責任心還不強、執(zhí)行力還不夠。(3)質(zhì)控的路程還很艱辛,因為,質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,受醫(yī)院全面工作的影響,加之,質(zhì)控科的同志不是醫(yī)療質(zhì)量包括病歷質(zhì)量工作的具體執(zhí)行者與記錄者、也不是每個科室的直接管理者、不可能替代各職能科室本應(yīng)承擔的、對各線各科室的質(zhì)量管理職責、也不可能做到對全院每個質(zhì)量點、每份在架和歸檔病歷都進行評價!所以,質(zhì)控工作只能逐步盡快提高,而不可能很快達到滿意水平!我院也不例外。(4)質(zhì)控是醫(yī)院系統(tǒng)工程,全院同志對質(zhì)控科的定位及主要職責有待進一步精準,很多醫(yī)院管理專家指出:質(zhì)控科職責就是醫(yī)院質(zhì)量考評職責(似裁判),主要是代表醫(yī)院對全院質(zhì)量工作進行考評(抽查、思想?yún)R報專題評價、督促、獎罰),反映醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量水平(似運動員)、臨床科室及各職能科室各線質(zhì)量管理水平(似教練員),從而反映醫(yī)院整體質(zhì)量水平,

這樣的定位才容易形成合力!很多醫(yī)院成功的實踐,證明了這點!幾年來,我院護理質(zhì)量提高較快,重要原因是這種合力?。?)不少同志討厭甚至打擊質(zhì)控工作與質(zhì)控人員!因此,要做到醫(yī)院質(zhì)控工作持續(xù)不斷提升,主要靠醫(yī)院繼續(xù)大力支持與關(guān)心質(zhì)控科,使之更具有執(zhí)行標準-制度的職責性、權(quán)威性和獨立性!同時,更精確定位質(zhì)控,形成合力,這就主要靠各科室同志的高度認識和全面負責!尤其科主任、護士長??;這就主要靠醫(yī)務(wù)、護理、院感及科教等職能科室加大力度齊抓共管!進一步負責好本應(yīng)承擔的、對各線各科室的質(zhì)量管理職責!質(zhì)控科決心在新的一年里更加謙虛謹慎、更加忘我的工作,加大考評力度,對事不對人,獎罰分明,以質(zhì)量提升為主要目的,促我院質(zhì)量工作躍上新臺階!

質(zhì)控科2023年主要工作計劃

一、修訂:住院病歷質(zhì)量、護理文書標準;門急診病歷質(zhì)量標準、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量標

準(檢驗科、放射科、功能科、麻醉科、藥劑科);質(zhì)控方案及獎懲條例。

科學定位質(zhì)控;根據(jù)質(zhì)控標準、方案、條例,質(zhì)控科主要開展以下工作:

(1)進行全院質(zhì)量抽查、評價、督促、獎罰等,每月發(fā)布質(zhì)控通訊。

(2)針對住院病歷存在的突出問題,加大力度分階段進行重點整治。

(4)總結(jié)成績找差距-收集建議及意見,定期召開全院質(zhì)量控制

工作分析會。

(5)開展多種形式的質(zhì)控活動,如:優(yōu)秀病歷評選、第二屆質(zhì)控知識競賽等。

酷貓寫作范文網(wǎng)(6)對年度優(yōu)秀住院科室、護理單元、門急診及醫(yī)技科室進行獎勵。

三、計劃2023年下半年開始編輯我院質(zhì)控匯編(醫(yī)療、護理、醫(yī)技等),涉及質(zhì)控標準、質(zhì)控方案、質(zhì)控獎懲條例等內(nèi)容。

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第2篇 醫(yī)院麻醉科2023年年終工作總結(jié)材料

2023年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績?,F(xiàn)匯報如下:

一、思想?yún)R報

今年以來,全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導號召,從思想上和政治上與院黨委保持一致,繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律,法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型,責任型,效能型,廉潔型科室。本著實事求是,真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,圍繞著我院發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,學習和探討各項流程和規(guī)范,思想?yún)R報專題強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護人員的責任,將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形____人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止__月底,我科完成麻醉及相關(guān)___例,同比去年減少__例。其中:氣管插管全麻__例(減少_例約__%),其他麻醉__例(減少__例約__%),疼痛治療__例(增加____%),搶救氣管插管_人次,全科業(yè)務(wù)收入約__萬元。

四、業(yè)務(wù)培訓與學習

每月組織全科人員進行理論學習,利用空余時間進行特殊病例針對__討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習及醫(yī)學會組織的繼續(xù)教育,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

五、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少,醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降,對此以后要有計劃的進行理論學習或外送上級醫(yī)院進修學習以彌補操作技能的疏生。

過去的一年有成就,有收獲,也有困難,有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里,為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

手術(shù)麻醉科

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第3篇 麻醉科2023年終總結(jié)范文

201_年,在院黨委的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科201_年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3.落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4.加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,201_年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況

截止201_年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),去年同期是?例,約增長?%;參與病房急救?人次。pacu收治?病人;重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出1名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術(shù),新理念。四、201_年工作中存在的困難:

1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

2、隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

201_年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標,我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

一、201_年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標任務(wù)及工作重點

(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。

4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學習一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進一步完善麻醉護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),201_年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

5、201_年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),201_年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,認真加以研究和解決。

2、把握質(zhì)控重點,深化內(nèi)涵,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實效,重點做好以下幾個方面的工作:

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;

②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;

③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

(四)主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項工作順利完成。

(五)努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅持以人為本,開展個性化服務(wù),倡導為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經(jīng)濟效益:在保證201_年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上,201_年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之,201_年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

第4篇 麻醉科醫(yī)生年終總結(jié)

2023年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導預(yù)定的各項工作目標。

在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

第5篇 麻醉科年終工作總結(jié)精編

本文今天為大家介紹的是麻醉科年終工作總結(jié)精編,希望能滿足大家的閱讀需求,看完后有所收獲。更多精彩內(nèi)容發(fā)布已全部結(jié)束,感謝你的閱讀,歡迎查閱。

2023年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接2023,在2023年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對2023年做一總結(jié):

一、思想上政治上始終與保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

第6篇 麻醉科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文范例

篇一

尊敬的李院長、尊敬的各位院級領(lǐng)導、各位科室領(lǐng)導及職工代表:

大家下午好!

__年1月,我通過競聘上崗走上麻醉科手術(shù)室副主任崗位,自己在完成臨床本職工作的同時,協(xié)助科主任負責科室日常管理工作。三年多來,在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我和科主任、護士長一道勤奮扎實工作,各方面取得滿意成績。下面,我就這三年多來的工作情況向大家作個簡要匯報,以接受大家的評議。

作為科室副主任,始終注重麻醉學新技術(shù)的開展應(yīng)用。麻醉學科是近年來發(fā)展較快的一門臨床學科(可以看到,麻醉科工作已滲透到臨床很多學科,甚至一些護理工作),只有不斷學習,刻苦鉆研,才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學動態(tài),臨床麻醉技能精益求精,始終注重把標準化的麻醉技術(shù)與個體化病人有機結(jié)合,使個體化病人的麻醉藝術(shù)化。近年來,主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如:配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù);普及提高高齡病人監(jiān)測治療水平,讓高齡病人安全度過圍手術(shù)期,現(xiàn)在80-90歲高齡病人安全手術(shù)已常見;開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯,以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼復合丙泊酚靜脈全身麻醉,使全麻病人術(shù)畢及時蘇醒;繼開展無痛胃鏡檢查術(shù)、無痛人流術(shù)、術(shù)后鎮(zhèn)痛、無痛膀胱鏡檢查術(shù)后,又推出無痛腸鏡檢查術(shù)、無痛導尿術(shù)、無痛胃管插入技術(shù);還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù);根據(jù)mri檢查病人需要,為部分患者提供mac鎮(zhèn)靜治療;利用麻醉科技術(shù),配合臨床開展肝膿腫b超定位下穿刺引流術(shù);采用pca技術(shù)為頑固性癌痛病人止痛治療;普及推廣中心靜脈置管技術(shù),有利于危重病人及術(shù)后病人的治療;普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù),以提高急診急救水平等等。近年來,主持開展新技術(shù)20余項,獲市政府科技進步三等獎6項,發(fā)表專業(yè)學術(shù)論文10余篇。

作為科室副主任,在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風險較大的科室,容易發(fā)生醫(yī)療差錯事故和醫(yī)療糾紛,我與科主任團結(jié)一致,協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度,使麻醉科工作有章程,技術(shù)有規(guī)范。自己深知所處的位置,能正確處理好與科主任的關(guān)系,當好科主任的助手和參謀,對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。積極為科室的發(fā)展獻計獻策。多次主持麻醉科手術(shù)室例會,傳達院中層干部會議精神。主持科室定期業(yè)務(wù)學習,親自制訂學習內(nèi)容、時間,按時授課,以提高大家醫(yī)療安全意識,把握學科發(fā)展動態(tài),遇到疑難危重病人,組織討論,分析病情,讓全科醫(yī)生得到提高。通過強化科室醫(yī)護質(zhì)量管理,近年來科室無醫(yī)療事故、重大差錯及糾紛發(fā)生,科室多次被評為我院先進科室。近幾年,在大連年終麻醉質(zhì)控檢查中,受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。

另外,在做好本職工作的同時,還積極開展麻醉學科普工作,讓社會公眾加深對麻醉學科的了解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進行總結(jié),同時對我院外科開展復雜疑難手術(shù)情況進行相關(guān)宣傳報道。近年來,為院報撰寫稿件90多篇,普及提高了麻醉科及相關(guān)學科的專業(yè)知識,起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。

但是,自己感覺還有很多的不足,譬如參與科室管理的勁頭還需提高,和相關(guān)領(lǐng)導的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等,我相信,在各級領(lǐng)導和同志們的幫助下,我會努力改進。

下一步,我認為還有很多工作要做,要和科主任一道,繼續(xù)落實麻醉學科科學發(fā)展觀,按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設(shè)。繼續(xù)引進開展新技術(shù),拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床外科搭建手術(shù)平臺;麻醉技能精益求精,努力提高臨床麻醉滿意率;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重病人監(jiān)測治療水平;適當時機規(guī)范推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù),以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等。

總之,總結(jié)近幾年的工作,可以說:自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來,任重而道遠,我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當中,為麻醉學科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展作出自己的貢獻,也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地關(guān)心我、支持我!

篇二

____年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領(lǐng)導預(yù)定的各項工作目標。

在臨床工作中,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作,努力完成上級下達的各項任務(wù)。在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求,以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。

在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

總之____年我們承接了____年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了11年各項工作任務(wù),也為12年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,為廣大病患者解除痛苦,再造健康。

第7篇 麻醉科年終工作總結(jié)范文

麻醉科年終工作總結(jié)樣本1

__年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心,在黨的__屆五中全會精神的指引下,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階,較好地完成了院領(lǐng)導預(yù)定的各項工作目標。

一 思想和學習情況

今年以來,根據(jù)院黨委的安排,認真學習黨的方針政策,全面貫徹執(zhí)行“____”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習,進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和jzm同志“三個代表”講話精神。黨的__大勝利召開,通過學___大報告,使我認識到,胡___“____”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德,同時又與社會主義時代精神完美地結(jié)合在一起。。我將繼續(xù)深入學習和領(lǐng)會胡___精神,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況

截止12月底,我科完成麻醉602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻121例,占20.____,搶救危重病人2____次,搶救成功率達98.7____,全科業(yè)務(wù)收入約4____元,其中藥品收入約占32.____;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。

三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達10____,急救藥品、物品完好率為10____。

四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學方面,全年接受實習生____,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員____。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā),__年選送進修人員____,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5____次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課1____,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院指導手術(shù)____,全年參加學術(shù)活動____。

總之,__年我們承接了__年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了__年各項工作任務(wù)。

麻醉科年終工作總結(jié)樣本2

2023年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接2023,在2023年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對2023年做一總結(jié):

一、思想上政治上始終與保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,要更加善于學習、

善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

麻醉科年終工作總結(jié)樣本3

20__年,在院黨委的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20__年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績?,F(xiàn)匯報如下:

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學習記錄和登記。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

3.落實各項核心制度,加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4.加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負責人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20__年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組認真負責,每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況

截止20__年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為?例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)?例(其中頸叢麻醉?例、臂叢麻醉?例、全身麻醉?例),去年同期是?例,約增長?%;參與病房急救?人次。pacu收治?病人;重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人25例,并成功搶救治療一例瀕臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者;疼痛門診診療約?例病人;今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。

今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出1名同志外出進修學習,為麻醉科室引進新技術(shù),新理念。四、20__年工作中存在的困難:

1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

2、隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計劃的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負荷工作。

麻醉科年終工作總結(jié)4

20__年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標,我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。

一、20__年科室工作指導思想

實行

黨風廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心,人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標任務(wù)及工作重點

(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。

1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀,堅決杜絕私收費,亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習,要求人人有筆記。

4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動安全順利進行,并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新項目,努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動,每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學習一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。

2、進一步完善麻醉護士崗位工作。

3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

4、積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),20__年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。

5、20__年計劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科(icu)診療活動。工作總結(jié)

(三)不斷提高科室質(zhì)量管理

1、麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度,進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20__年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,認真加以研究和解決。

2、把握質(zhì)控重點,深化內(nèi)涵,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實效,重點做好以下幾個方面的工作:

①積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;

②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準,按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;

③及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反饋工作,加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導,對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,堅持持續(xù)改進、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

(四)主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累;對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運行機制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項工作順利完成。

(五)努力減輕患者負擔,緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。

1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為。

(六)堅持以人為本,開展個性化服務(wù),倡導為患者作好事。

(七)患者投訴率保持零水平。

(八)經(jīng)濟效益:在保證20__年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上,20__年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之,20__年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下審時度勢,努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。

第8篇 醫(yī)院麻醉科醫(yī)生個人年終工作總結(jié)

2023年即將過去,我以積極的心態(tài)迎接2023,在2023年里,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對2023年做一總結(jié):

一、思想上政治上始終與保持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以______員的標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

麻醉科年終總結(jié)(8篇)

2023年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,全科醫(yī)護人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)…
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