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飼料廠年終總結(jié)會

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85

飼料廠年終總結(jié)會

第1篇 飼料廠年終工作總結(jié)

飼料廠年終工作總結(jié)

飼料廠工作經(jīng)驗

一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作,具體表現(xiàn)在以下幾個方面,

(1)我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽,所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重,首先抓人員的思想認識,學習相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標準,每周晨會我們強調(diào)最多的還是質(zhì)量,使得質(zhì)量讓每個人入耳、入腦、入心。加強質(zhì)量管理,雖然還沒有建立成熟的質(zhì)量管理體系,但是在生產(chǎn)過程中嚴格按照它去要求,不斷的完善每一個關(guān)鍵點,做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉(zhuǎn)不合格品的“三不”,這是我們質(zhì)量管理的目標。以“實”字當先,不搞形式,飼料廠人員多,環(huán)節(jié)多,管理上客觀因數(shù)多,確保質(zhì)量不出問題是一件很難的事,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我們同相關(guān)部門一起進行酷貓寫作范文網(wǎng)分析原因,并制定糾正與預防措施,對忽視質(zhì)量的敢于批評、無情揭露,基本上形成了人人都是監(jiān)督員,人人都為質(zhì)量建設(shè)做貢獻的良好氛圍。

(2)加強成本管理,努力降低生產(chǎn)成本。

我們將成本意識貫徹到每個員工的思想中去,在保證質(zhì)量的前提下進行節(jié)約,時時刻刻牢記成本意識。

(3)抓員工的思想教育管理工作、飼料廠人員集中,思想比較復雜,工作環(huán)境勞動強度不一樣,但是待遇上基本一樣,一些同志不能夠正確對待,意見大,針對這些同志我們及時作思想工作,通過抓這些工作,大家都能正確對待,使大家在工作中講原則,感情上講緣份,相互團結(jié),相互補臺不拆臺,從上到下做到有令就行,有禁就止,與基地黨委保持一致的良好風氣。

(4)加強技術(shù)培訓,提高操作技能。

人員較多,培訓工作尤為重要。先是以老帶新,技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導,實際操作培訓,怎樣正確使用保養(yǎng)設(shè)備,操作技能由抵到高,通過技能培訓,提高了工作效率。

(5)抓安全工作是首位,實行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠不安全因數(shù)比較多,設(shè)備電器老化,線路也不規(guī)范。在目前這種條件下無法改造,只能是加強管理,做到發(fā)生故障靈活處理,及時報告。重視各種細小薄弱環(huán)節(jié),提前做好各項預案,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),確保了安全工作落到實處。

二、存在的問題或不足。

(1)因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài),大家的積極性不高,以場為家的思想覺悟還比較差等現(xiàn)象。

(2)管理上還存在不嚴不細,對原料把關(guān)還不是那么嚴,對個別原料不合格只是說說而已,沒有嚴格按照原料標準把關(guān)。

(3)在生產(chǎn)過程中時有差錯,標簽不符,化驗取樣不全,登記手續(xù)不完善,上下班不按時的問題。

(4)在工作中沒____,考慮自己的多,不重視自己的業(yè)務(wù)知識的提高,不同程度的帶著混日子的思想。管理水平低,業(yè)務(wù)能力差,遠遠跟不上基地的發(fā)展。

(5)對原料的使用順其自然發(fā)展,認為進回來的東西和自己無關(guān)系,進什么用什么,認為生產(chǎn)不出問題,管好自己份內(nèi)的就行,沒有很好的認識到原料與質(zhì)量的關(guān)系,抱著一種老好人的思想。

(6)抓安全工作還存在著麻痹大意的思想,尤其是用電方面,不安全方面比較多,沒重視教育,相關(guān)措施還不到位。

以上是飼料廠的工作總結(jié),有不到之處,請領(lǐng)導和同志給予批評糾正。

飼料廠年終總結(jié)會

飼料廠年終工作總結(jié)飼料廠工作經(jīng)驗一、飼料廠主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作,具體表現(xiàn)在以下幾個方面,(1)我們一切圍繞質(zhì)量來展開工作?!?
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