第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結(jié)范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結(jié)范文
（一）全力招商保經(jīng)濟(jì)
西段鄉(xiāng)始終堅持把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手，20__年共簽約引進(jìn)了德州賽陽新能源科技有限公司、市順發(fā)肉雞合作社、安徽盛運(yùn)集團(tuán)垃圾發(fā)電三個項(xiàng)目，目前，前兩個項(xiàng)目已投產(chǎn)達(dá)效，垃圾發(fā)電項(xiàng)目也已選址完畢。
（二）大力投入保民生
修路：今年全鄉(xiāng)共完成道路建設(shè)12。4公里。一是借助鄉(xiāng)村連片治理工程，完成了張鐵錘、坊子等七個村9。2公里的村內(nèi)道路，二是新修了小王村進(jìn)村道路2。2公里，三是修建了楊鐵匠、紙坊連線0。6公里，四是修建了坊子與學(xué)校的連線。修橋：通過向市水利局協(xié)調(diào)，投資80萬元，為韓油坊、東趙、小程、后倉重修橋梁4座。挖溝：今年來共計挖溝11。2公里。一是新開挖了連接?xùn)|趙至張庫吏干溝的連接線，徹底解決了沿線東趙、小程、大程、小王等村5600畝土地的灌溉問題。二是徐黃干溝清淤，共清淤、拓寬徐黃干溝5800米，清理土方6萬余方，解決沿線21個村莊8700畝耕地的灌溉問題。三是全長6公里的張庫吏干溝清淤正式開工。目前清淤工作已過半。四是全長4公里的紅旗一干清淤工作正在進(jìn)行，目前已清淤2。5公里。另外，在張店村開挖了300米的引水溝。養(yǎng)老院建設(shè)：總投資300多萬元的張庫吏村敬老院，總建筑面積2400平方米，設(shè)計床位310個，已投入使用，養(yǎng)老服務(wù)覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市。生態(tài)文明建設(shè)：一是爭取上級連片治理扶持資金1300萬元，將東趙、西趙等七個村納入整治范圍；二是文化廣場全覆蓋，為全鄉(xiāng)42個村建設(shè)了45個200平以上的文化廣場，其中，東趙、楊鐵匠、張鐵錘各3個廣場，并全部配備了體育健身器材、鑼鼓秧歌器材、音響；三是出資10萬元購買了25套秧歌鑼鼓服裝，并在全鄉(xiāng)組織成立了25個秧歌鑼鼓隊(duì)伍，聘請專業(yè)老師前來指導(dǎo)。兩區(qū)同建：西段鄉(xiāng)中心社區(qū)一期工程共建成420戶，已全部入住。西段村完成拆遷90戶，中心社區(qū)二期規(guī)劃建設(shè)4幢13層電梯房，共計4萬平方米，目前地下打樁已結(jié)束，20__年底完工。
（三）解決矛盾保穩(wěn)定
西段鄉(xiāng)歷來把穩(wěn)定作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提、保障，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪、限期辦結(jié)包案和鄉(xiāng)村兩級防控網(wǎng)絡(luò)等制度，充分發(fā)揮各村綜治調(diào)解委員會的作用。面對來訪群眾，不拖、不靠，爭取當(dāng)場解決；充分發(fā)揮的輿情收集作用，及時掌握百姓反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，針對一些季節(jié)性、共性的問題，做好預(yù)案、提前介入、提早解決。重視初訪初信案件，堅持將矛盾糾紛化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，堅決防止小事拖大，大事拖炸。
20__年以來共化解了張店社區(qū)拆遷款、小梁土地糾紛等積案、重案6件，初信初訪案件26件，解決了42個矛盾隱患點(diǎn)。全年未發(fā)生一起重大越級上訪事件和群事件，連續(xù)兩年“零非訪”，信訪考核工作一直居全市前列，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供了一個安定和諧的局面。
（四）夯實(shí)黨建保根基
一直以來，西段鄉(xiāng)牢固樹立“抓黨建是本職，是最大政績”的觀念，以嚴(yán)的精神，實(shí)的作風(fēng)，將黨建工作和中心工作統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化工作措施，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。一是從嚴(yán)從實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。把群眾突出反映的重點(diǎn)問題作為突破口，以“三嚴(yán)三實(shí)”為要求，圍繞抓黨建、搞服務(wù)，重點(diǎn)整治“慵懶散”等__，解決鄉(xiāng)村兩級干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題。二是培先抓后促進(jìn)“雙百”提升。本著“典型引路，幫扶后進(jìn)”的原則，對西趙、張鐵錘、韓油房、木頭王4個示范村進(jìn)行重點(diǎn)培樹。選齊、配強(qiáng)村班子，建立完善村級事務(wù)代辦等制度，開展黨員星級化管理。投入600多萬元實(shí)施了鄉(xiāng)村“五化”、文化廣場、辦公場所等項(xiàng)目，樹立了鄉(xiāng)村建設(shè)典型。針對靳家、郝橋、東大梁等8個后進(jìn)村，明確任務(wù)，一村一策，選出強(qiáng)有力的帶頭人，派駐8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為駐村“第一書記”，實(shí)行定時整改、限時銷號，目前8個后進(jìn)村均已成功轉(zhuǎn)化。三是辦實(shí)事樹立服務(wù)意識。今年實(shí)施了“支部書記為民辦實(shí)事”計劃，規(guī)定支部書記一年至少為村里辦一件實(shí)事，由支部書記年初自己上報計劃，由鄉(xiāng)里進(jìn)行年終考核，目前各村均已完成自己年初任務(wù)，極大地增強(qiáng)了村支部的向心力和感召力，在全鄉(xiāng)營造了為民辦事的氛圍。四是規(guī)范管建打造服務(wù)陣地。深入調(diào)研，將村內(nèi)現(xiàn)有辦公場所分類登冊建立臺賬，進(jìn)行有針對性的改造提升。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了張鐵錘、東趙、西趙、西崔村等村的辦公場所，并且積極拓展辦公場所綜合功能，將西趙村辦公場所和鄉(xiāng)村記憶館相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了一處場所多種用途，既發(fā)揮了黨建陣地作用，又保護(hù)了傳統(tǒng)文化。五是一盤棋推動整體提升。我們始終站在全鄉(xiāng)全局的角度考慮問題，堅持一盤棋，把黨建工作和中心工作統(tǒng)籌推進(jìn)，一起謀劃、一起部署、一起考核。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終重點(diǎn)事務(wù)工作總結(jié)范文，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
