第1篇 國稅局2023上半年工作總結 1700字
XX上半年**國稅在市局黨組的正確領導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統(tǒng)干部職工的團結努力，順利完成了各項目標任務。
一、稅收征管質量和納稅服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權
一是抓好信息化建設。我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業(yè)務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國稅局通報的數據為參考，對征管數據進行再加工，清洗垃圾數據。
二是主要領導親自帶隊深入各重點企業(yè)搞調查，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，及時了解掌握企業(yè)生產經營狀況和實現(xiàn)稅收情況。始終緊抓收入分析預測。
(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度，充分運用稅源調查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數，開展專項行動，確保應收盡收。
二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散稅收管理有新舉措
注重小規(guī)模企業(yè)管理。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。
XX上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發(fā)揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。
(四)納稅服務上水平，重質量
著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對于政府招商引資的企業(yè)，在符合條件的前提下，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產開辟“綠色通道”。
二、攻堅克難，全力抓好組織收入工作
(一)經濟稅源形勢簡析
**年XX上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給**工業(yè)經濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài)，風力發(fā)電、化工制造等稅源穩(wěn)中有增，商業(yè)零售業(yè)略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業(yè)稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。XX上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。
二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進行日常監(jiān)控，對低稅負企業(yè)進行納稅評估機制，充分利用外部數據加強對重點稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控。
三是積極涵養(yǎng)稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè)，制定相應的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施，在有色金屬產品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監(jiān)控力度，充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，形成對全局稅源的有效監(jiān)控。
三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質
一直以來**國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展。同時結合國稅系統(tǒng)機構改革，對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業(yè)素質過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結構得到進一步優(yōu)化。
加強黨風廉政建設，組織全體稅務干部深入學習了____提出的關于密切聯(lián)系群眾，改變工作作風的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創(chuàng)建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。
第2篇 市國稅局上半年工作總結2023 6350字
**年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。上半年共組織入庫稅款*億元，同比增收**億元，增長**%，比
全國和全省國稅收入平均增幅分別高出3.2和**個百分點。順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的組織收入工作目標。在確保完成收入任務的同時，加強對稅收政策的調研分析，大力實施“豐源工程”，著力落實有關鼓勵高新產業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。今年上半年，我局累計辦理各項稅收優(yōu)惠**億元。
一、深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
根據省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務；瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估；市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查；縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調方式統(tǒng)一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。結合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當月稅收分析，分行業(yè)、分級次收入進度表，稅收預測，重點稅源等稅收分析資料，指導各單位有針對性地加強稅源控管。定期開展行業(yè)增值稅稅負分析、企業(yè)所得稅貢獻率分析、消費稅收入分析，針對不同行業(yè)、不同稅種特點及薄弱環(huán)節(jié)，適時開展全市工業(yè)經濟狀況分析，目前已形成各類稅收分析報告10余篇，為合肥市經濟運行及領導決策提供了有效的分析數據。
專業(yè)化管理機制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開 “6+3”系列內部以及各系列之間的專題協(xié)調會，進一步健全“上下聯(lián)動、橫向互動、內外協(xié)動”的運行機制，理順部門關系，增進納稅服務、納稅評估、稅務稽查等環(huán)節(jié)的互動和銜接，并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點和目標考核方案。逐步建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調機制
，及時研究解決業(yè)務流程、系統(tǒng)運行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時，專門召開了四個縣局的試點工作推進會，提出了與市區(qū)同標準、同步調的要求，營造你追我趕、爭當改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點運行方案順利實施，我局還按照“6+4”模式要求，對市局領導分工進行了重新調整，認真探索新模式下的科學分工方式。
二、務實創(chuàng)新，國稅服務品牌初步打響
牢固樹立“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的理念，建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的納稅服務體系，在全市窗口服務單位中打響了“多、親、快”的國稅服務品牌，納稅人滿意度進一步提升。
構建服務體系，夯實“多、親、快”服務基礎。健全納稅服務工作配套制度，將首問負責、一次性告知、服務、ab崗、咨詢、預約應急等系列服務制度再次進行梳理、匯總，匯編成《**市國稅系統(tǒng)辦稅服務廳辦稅服務制度（試行）》，加強辦稅服務廳管理，提高工作效率。制訂完善《納稅服務工作流程》，統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務的內容、職責和標準。同時，制定下發(fā)了辦稅服務廳例會制度，以及辦稅服務廳非申報期輪休（調休）、假期集中培訓學習考察及計酬傾斜等相關獎勵制度，形成了較為健全的納稅服務制度體系。
始于納稅人需求，創(chuàng)建多元化服務項目。繼續(xù)推廣服務、預約服務、同城通辦等多種服務產品，滿足納稅人個性化需求。在全省率先推行“個體稅控網絡服務系統(tǒng)”，商家繳稅、消費者取得發(fā)票更加方便。成立合肥市國、地稅合作工作領導小組，確定國、地稅部門合作事項推進表。完善國地稅聯(lián)合*，實現(xiàn)了合*“四個一”，納稅人只要到國、地稅任一服務窗口，提交一套登記資料，就能獲得一個國、地稅統(tǒng)一管理的稅號和一套在國、地稅通用的稅務證件。繼續(xù)開辦各級納稅人學校，建立市、縣兩級納稅人培訓網絡，對培訓進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內容、統(tǒng)一師資。上半年，全系統(tǒng)共開展各級納稅人培訓25期，培訓納稅人7000余戶，收集并回復納稅人意見建議68條。
完善軟硬件設施，實現(xiàn)親近化征納關系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務窗口設置，以三類窗口為基本要求，鼓勵二類窗口，探索一類窗口。統(tǒng)一辦稅服務廳業(yè)務咨詢崗，受理納稅人現(xiàn)場咨詢，滿足納稅人一站式咨詢服務需求。完善12366服務資訊平臺，上半年共受理納稅人咨詢電話1830件，話務量居全省第一，納稅人咨詢滿意率達100%。根據納稅人滿意度評分，組織了服務能手競賽，評選出服務標兵及納稅人最滿意的辦稅服務廳，促進干部職工提高業(yè)務素質。開辦了國稅干部禮儀學習班，做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語“三規(guī)范”。此外，定期開展納稅人走訪、座談，開通納稅人網站論壇、qq群等，及時解決納稅人關注問題，拉近了稅企雙方的距離。
基于納稅人滿意，打造快捷化辦稅方式。邀請納稅人參與對74項辦稅流程的修訂完善，進一步對同一納稅人同一時段的各類涉稅事項進行簡化，精簡辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時限。優(yōu)化和修改集中審批項目管理規(guī)范，對4項審批項目進行了完善，進一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié)，集中審批事項更加便捷。實行出口退稅分類管理，推行出口退稅申報遠程自動預審系統(tǒng)，退稅進度不斷加快。完善車購稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng)，擴大試點汽車銷售公司依法代征車購稅業(yè)務，在全省率先實現(xiàn)4s店“一站式”服務，即購車、繳稅、上牌一站完成。根據近期調查顯示，納稅人在我局辦理各項涉稅業(yè)務所需的時間同比減少了近三分之一。
三、規(guī)范執(zhí)法，依法治稅進程深入推進
全系統(tǒng)嚴格按照依法治稅總體要求，進一步加強“兩權”監(jiān)督制約，全面落實稅收優(yōu)惠政策，牽頭組織全市發(fā)票整治工作，深入開展各類稅收宣傳活動。在全市政風行風評議活動中，我局評議結果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類首位。
進一步加強“兩權”監(jiān)督制約。抓住“兩權”運行關鍵環(huán)節(jié)，整合監(jiān)督資源，優(yōu)化監(jiān)督手段，不斷加大監(jiān)督檢查力度，確保權力規(guī)范運行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法，建立由市局各職能部門組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度，明確了各部門職責、檢查范圍和內容、檢查程序和方式、檢查結果運用。及時跟蹤和糾正稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預警的過錯行為，定期對考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為進行考核通報。
深入開展各類稅收宣傳活動。認真組織第21個稅收宣傳月活動，與地稅部門聯(lián)合召開全市納稅企業(yè)百強發(fā)布會，重點宣傳稅收工作服務合肥“新跨越、進十強”戰(zhàn)略等內容，進一步擴大稅法宣傳的輻射面和影響力。開展“稅源專業(yè)化管理體驗日”活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國稅部門實地觀摩，切身體驗試點改革的成效。加強網上在線交流，通過政務平臺向合肥市四大班子發(fā)送稅收政策信息等，受到了各級領導的好評。組織召開國稅服務新聞媒體見面會，虛心征求納稅人意見和建議，為納稅人現(xiàn)場解答稅收問題。探索開通網上維權專欄，暢通納稅人權益救濟渠道，做好各項法律救濟工作，增進征納雙方相互理解和信任。
四、圍繞中心，基礎管理工作不斷加強
在全面推行稅源專業(yè)化管理，積極構建征管新模式的基礎上，扎實做好數據核查、信息管稅、清理欠稅、個體稅收等日常管理工作，為中心工作順利開展打牢基礎。
認真開展數據核查。根據省局按月下發(fā)的《稅源專業(yè)化管理試點單位納稅申報情況監(jiān)控分析》，利用稅源監(jiān)控分析平臺加載的風險事項指標，對全市納稅申報情況進行關聯(lián)掃描，按月下發(fā)監(jiān)控通報，科學統(tǒng)籌和分解數據核查任務。
扎實推進信息管稅。明確機關各部門在信息應用工作中的職責，強化協(xié)作配合，確保信息“即采集、即利用”，“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了工作任務的自動派發(fā)和管理流程的自動運轉。配合市稅源辦做好“合肥市綜合治稅平臺”的維護和運行，擴大信息交換成果。建立健全與房產、土地、醫(yī)改等部門的信息交換制度，積極爭取全市供電、供水、供氣分戶信息。進一步推進“網上國稅局”建設，擴大網上行政審批試點范圍，逐步實現(xiàn)稅務行政審批事項的信息化和網絡化。制定網上辦稅一體化推行工作方案，按照“四免”原則，不斷擴大網上辦稅一體化覆蓋面。
全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計、核對全系統(tǒng)近年欠稅數字，開展欠稅情況專題調研，分析欠稅的基本情況和特點，采取了加強部門協(xié)作、嚴格欠稅考核、強化清欠管理等一系列措施，防止新欠發(fā)生，壓縮陳欠規(guī)模。
加強個體稅收管理。與工商、地稅、質檢等相關部門進行信息比對，及時提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實事求是的原則，對達到納稅標準的個體戶及時調整稅收定額。健全協(xié)稅護稅網絡，繼續(xù)推行街道、居委會、市場管理機構委托代征，委托代征面達到68%。
五、以人為本，全面提升干部隊伍素質
堅持以人為本，加強隊伍建設，通過盤活人力資源、強化教育培訓、深化文化建設、推進反腐__，進一步完善了組織體系，提高了班子效能，激發(fā)了干部活力，為圓滿完成各項稅收工作任務提供了堅強的組織保證。
強化人力資源管理。繼續(xù)深化以競爭制、交流制、限齡制、任期制、轉任制為主要內容的干部人事制度改革。
加大教育培訓力度。明確2024年全員崗位練兵工作重點，擬定了全系統(tǒng)青年干部練兵成才、崗位能手練兵成長、急需專業(yè)知識練兵學比三個分類練兵計劃。
推進精神文明創(chuàng)建。明確2024年全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建和稅務文化建設總體目標，在全系統(tǒng)廣泛開展“學雷鋒、講文明、樹新風”主題實踐活動，組建了志愿者服務支隊，積極參加幫困解難、便民利民的社會志愿服務和公益活動。組織開展“我身邊的好稅官”評選活動，發(fā)掘長期工作在稅收一線任勞任怨、默默奉獻的稅務干部先進典型，全系統(tǒng)共有16名同志被推薦為“我身邊的好稅官”候選人，為廣大干部職工樹立了榜樣。不斷提高《國稅季報》影響力，積極開展詩歌、散文、書法、繪畫、攝影、篆刻等文學藝術創(chuàng)作活動，將稅務文苑版塊打造成為合肥國稅干部的精神園地。
深化黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，對系統(tǒng)17家單位和104名領導干部進行了述廉考核測評，將測評結果納入目標管理考核，記入領導干部廉政檔案。制定全系統(tǒng)2024年廉政宣傳教育計劃，將總局編寫的《稅務系統(tǒng)反腐__基礎知識》、《稅務系統(tǒng)紀檢監(jiān)察實務》、《稅務人員違法犯罪案例選編》等3本廉政教材發(fā)放到每位干部手中，作為各級黨組（支部）中心組學習、各類培訓的必學內容，增強干部拒腐防變的自覺性。加強政風行風建設，委托第三方對系統(tǒng)各單位進行了明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處了損害國稅形象、影響政風行風建設的不良行為。深化廉政文化建設，全面開展結對共創(chuàng)“廉政文化進機關”示范點共創(chuàng)活動，進一步鞏固廉政文化建設成果，擴大廉政文化建設“六進”活動覆蓋面。截止目前，全系統(tǒng)各類廉政文化示范點的數量、比例均居全市各行業(yè)之首。
今年下半年，我局將認真落實全國稅務系統(tǒng)征管工作會議對稅收工作提出的新要求，按照省局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理改革，全面推進各項工作順利開展。具體有以下幾點打算：
一是確保完成全年稅收任務。始終堅持 “依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”組織收入原則，積極探索和建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的組織收入長效機制，進一步加強經濟稅源分析，把握稅源變動趨勢，下大力氣加強征管、管好稅源、培植稅源、挖潛增收，確保完成組織收入任務。同時，認真落實“營改增”稅收政策，大力扶持文化產業(yè)、節(jié)能環(huán)保產業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展和增值稅起征點調整等稅收優(yōu)惠政策，促進經濟發(fā)展方式轉變。
二是深化稅源專業(yè)化管理改革。在全面總結改革成果、分析存在不足的基礎上，進一步完善稅源專業(yè)化管理改革，切實轉變工作方式，鞏固風險應對成果，深化稅收風險應對管理，理順各系列內部和各系列之間的職責范圍、業(yè)務銜接，建立健全專業(yè)化納稅評估、多元化納稅服務、集約化稅務稽查等管理機制，在試點工作中推動管理創(chuàng)新，努力體現(xiàn)出合肥國稅專業(yè)化管理特色。重點圍繞日常管理與服務、風險應對等職責，建立新的考核指標體系，并待省局批復后，嚴格按照正式方案全面開展試點工作。
三是不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。全面貫徹落實全國稅務系統(tǒng)依法行政工作會議各項要求，認真落實稅收執(zhí)法責任制，建立健全防范執(zhí)法風險機制，引導國稅干部自覺防范執(zhí)法風險。嚴格執(zhí)法程序，完善重大減免稅、行政審批集體審議制度。以規(guī)范稅收行政處罰權為核心，細化稅收自由裁量權實施辦法，嚴禁擅自提高或降低裁量標準。按照“簡便、實用、快捷”的原則，進一步加大信息公開力度，為納稅人知悉、參與、監(jiān)督稅收工作創(chuàng)造條件。
四是積極構建和諧征納關系。健全服務協(xié)調機制，進一步明確各系列服務職責，形成內容完整、職責清晰的服務體系，增強工作合力。針對納稅人不同服務需求，推行標準化、專業(yè)化、集約化、信息化和社會化的納稅服務。進一步規(guī)范和完善納稅服務相關制度，不斷拓展宣傳方式和服務渠道，完善市、縣兩級納稅人培訓學校，創(chuàng)新國、地稅協(xié)作方式和內容，聯(lián)合開展納稅服務，稅務檢查等。加強日常服務和管理，統(tǒng)一窗口設置和工作流程，確保取消稅收管理員固定管戶模式后，納稅人的正當服務需求得到及時的響應。
第3篇 2023年國稅局上半年工作總結 3700字
**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務助轉型，抓收入促發(fā)展，強征管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質，努力推動國稅事業(yè)和諧發(fā)展，為**經濟社會發(fā)展作出了新的貢獻?，F(xiàn)總結
一、踐行群眾路線，教育活動長抓不懈
局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領導帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統(tǒng)堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統(tǒng)1311人次參加了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持
“走出去”與“請進來”相結合，“面對面”與“背靠背”相結合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統(tǒng)內7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，認真開展領導班子集體談心談話，認真?zhèn)鬟_和學習上級推進會精神。
二、優(yōu)服務助轉型，稅收職能充分發(fā)揮
鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務品牌，響應納稅人多樣化、個性化的納稅服務需求，提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現(xiàn)場管理，完善導稅服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風行動”活動內容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯(lián)網電子退庫、更正、免抵調業(yè)務試點工作，實現(xiàn)出口退稅無紙化電子退庫，進一步加快退稅進度。強化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務舉措。建立重點出口企業(yè)聯(lián)系制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業(yè)營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策銜接和征管風險防范工作。同時，認真開展稅收分析與調研，提出發(fā)展經濟、調整結構、培植稅源的建設性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據，以稅資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調研文章等，其中《五水共治稅收優(yōu)惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)惠政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)惠13.43億元，有效發(fā)揮稅收調節(jié)經濟助推地方經濟發(fā)展的職能。
三、抓收入促發(fā)展，促進經濟協(xié)調增長
堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統(tǒng)籌安排免抵調庫計劃，實現(xiàn)均衡入庫，掌握組織收入主動權。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經濟發(fā)展作出了積極貢獻。充分利用稅收數據資源，抓好稅收分析預測，提升稅收預測準確性。密切關注宏觀經濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的情況調查，全面掌握稅源構成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強化經濟稅收對比分析，促進稅收與經濟協(xié)調增長。
四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升
完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領導小組作用，推進一體化風險平臺建設，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標，開發(fā)包含36項納稅人的基礎信息事項和25項通用指標稅收征管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業(yè)務科室依職能發(fā)布風險監(jiān)控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關”架構，進一步加強市場消費品行業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風險管理職責，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強增值稅優(yōu)惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農產品耗用測算、汽車經銷企業(yè)價外費用、電子商務稅收等調研，強化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術企業(yè)輔導工作，引導企業(yè)強化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進省局與巨石簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》，初步完成走出去企業(yè)稅收服務平臺建設方案。促進個體稅收規(guī)范、公平管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉型升級為主線，扎實推進個轉企工作。
五、依法治促公平，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執(zhí)法責任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)《第一方信息集成分析系統(tǒng)》，產生七大系列84個指標的分析結果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。
六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強
作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機結合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執(zhí)行情況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進的機制，為不斷優(yōu)化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結合《浙江省國稅系統(tǒng)辦稅服務廳管理考核辦法》、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅，做好網上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務績效管理。積極探索稅收征管績效管理，制定出臺《四行業(yè)稅收征管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。
七、抓隊伍強素質，黨風政風切實改善
認真落實黨風廉政建設責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強干部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國稅視頻教育網”，為干部創(chuàng)造學習平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進行輪崗交流。根據嘉興市局《**-xx年文化建設實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環(huán)境平臺建設，組織開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文化活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩(wěn)”、“創(chuàng)安”、“創(chuàng)衛(wèi)”、“檔案”、“保密”等工作，確保內部平安和外部和諧。
第4篇 國稅局2023年上半年工作總結 1750字
xx上半年**國稅在市局黨組的正確領導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統(tǒng)干部職工的團結努力，順利完成了各項目標任務。
一、稅收征管質量和納稅服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權
一是抓好信息化建設。我們抓住“金稅工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業(yè)務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國稅局通報的數據為參考，對征管數據進行再加工，清洗垃圾數據。
二是主要領導親自帶隊深入各重點企業(yè)搞調查，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，及時了解掌握企業(yè)生產經營狀況和實現(xiàn)稅收情況。始終緊抓收入分析預測。
(二)行業(yè)稅收征管和稅種管理有新突破
一是加大房地產開發(fā)企業(yè)所得稅管理力度，充分運用稅源調查、納稅評估等有效方式摸清稅源底數，開展專項行動，確保應收盡收。
二是大力開展企業(yè)所得稅核定征收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散稅收管理有新舉措
注重小規(guī)模企業(yè)管理。加大了磚瓦、加油站、城區(qū)超市、專賣店等重點小規(guī)模企業(yè)管理力度，大規(guī)模清查漏征漏管戶，稅收總量有所增加。全面推行稅銀一體化納稅申報模式，基本達到了城區(qū)90%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)85%的覆蓋面。
xx上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發(fā)揮了稅務稽查工作的打擊和震懾作用。
(四)納稅服務上水平，重質量
著眼于納稅人的實際需要，在辦稅服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納稅人學校，納稅人從中得到了方便和實惠。借助稅收宣傳月的有利時機做好稅法宣傳和政策輔導，對于政府招商引資的企業(yè)，在符合條件的前提下，盡快為企業(yè)辦理各方面手續(xù)，為企業(yè)的順利投產開辟“綠色通道”。
二、攻堅克難，全力抓好組織收入工作
(一)經濟稅源形勢簡析
**年xx上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給**工業(yè)經濟帶來了一定的影響，鉛鋅采選這一傳統(tǒng)優(yōu)勢稅源仍處于開工不足狀態(tài)，風力發(fā)電、化工制造等稅源穩(wěn)中有增，商業(yè)零售業(yè)略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強稅收分析預測，強化行業(yè)稅收管理，深入挖掘稅收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度稅收任務的34.74%。xx上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施稅源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將稅收任務抓早、抓緊、抓實。
二是進一步加強重點稅源管理，對年稅收在5萬元以上的稅源企業(yè)進行日常監(jiān)控，對低稅負企業(yè)進行納稅評估機制，充分利用外部數據加強對重點稅源企業(yè)的稅收監(jiān)控。
三是積極涵養(yǎng)稅源，挖掘新興稅源，對我旗招商引資進來的一批具有較大稅收潛力的新辦企業(yè)，制定相應的配套稅源測算和管理措施。
四是完善征管措施，在有色金屬產品價格下降對稅收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點稅源管理，緊抓一般稅源和零散稅源不放松，進一步加大稅源監(jiān)控力度，充分發(fā)揮稅源監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用，形成對全局稅源的有效監(jiān)控。
三、堅持以人為本，著力提高干部隊伍素質
一直以來**國稅局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創(chuàng)新發(fā)展。同時結合國稅系統(tǒng)機構改革，對環(huán)節(jié)干部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業(yè)素質過硬的同志走上了環(huán)節(jié)干部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。環(huán)節(jié)干部的年齡層次和知識結構得到進一步優(yōu)化。
加強黨風廉政建設，組織全體稅務干部深入學習了____提出的關于密切聯(lián)系群眾，改變工作作風的八項規(guī)定和國稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議的會議精神。并要求全體稅干嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規(guī)定和會議精神的的貫徹執(zhí)行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統(tǒng)范圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創(chuàng)建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高干部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和窗口單位“文明杯”規(guī)范化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新臺階。
第5篇 市國稅局上半年工作總結 850字
市國稅局上半年工作總結及下半年工作安排
一、上半年國稅部門支持地方經濟發(fā)展的主要工作
今年上半年，全市各級國稅部門自覺服從服務于**群島新區(qū)建設大局，全面落實市委市政府作出的一系列工作部署，立足國稅實際，突出工作重點，注重統(tǒng)籌兼顧，狠抓工作落實，較好地發(fā)揮了稅收職能作用，為加快推進**群島新區(qū)建設、促進我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）發(fā)揮職能作用，推進新區(qū)建設
年初以來,全市國稅系統(tǒng)牢固樹立稅收經濟觀，堅持稅收工作服從服務于科學發(fā)展大局，充分發(fā)揮稅收調控經濟、調節(jié)分配的職能作用，為**群島新區(qū)建設提供政策支持。
一是圍繞**群島新區(qū)建設，發(fā)揮稅收推動作用。認真貫徹《關于推動**群島新區(qū)建設的實施意見》80條稅收優(yōu)惠政策，同時通過“積極宣傳，加強輔導，簡化審批，跟蹤服務”，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處。配合開展稅制改革調研，積極參與增值稅擴大征收范圍、消費稅征收范圍和稅率調整等調研，為市委、市政府決策提供參考。把向上爭取政策作為發(fā)揮稅收職能作用，推進**群島新區(qū)建設的重要舉措，一方面，積極向總局、省局領導和政策業(yè)務部門反映匯報，取得了上級部門的大力支持；另一方面，密切加強與市財政、地稅部門的溝通聯(lián)系，形成了政策爭取的強大合力，政策爭取工作總體進展情況良好，由我局作為牽頭部門的“對**群島新區(qū)開展海外船舶融資租賃業(yè)務的企業(yè)實行出口退稅試點”政策已得到國家稅務總局領導的明確同意，另外三項由我局配合其他部門爭取的政策，我局正協(xié)同相關部門積極爭取。
二是圍繞產業(yè)結構優(yōu)化升級，發(fā)揮稅收促進作用。深入貫徹省局制定的促進我省加快推進經濟轉型升級的實施意見，今年上半年，辦理增值稅減免**萬元，所得稅**萬元。在增值稅和所得稅減免中，涉及高新技術企業(yè)的稅收減免**萬元，促進了企業(yè)的技術改造和科技進步；涉及資源綜合利用的稅收減免93萬元，推動了環(huán)境保護和節(jié)能減排；涉及第三產業(yè)的稅收減免240萬元，對提升三產發(fā)揮了積極作用；涉及能源、交通的稅收減免1057萬元，促進了基礎設施建設；涉及外商投資企業(yè)**萬元，促進了我市外向型經濟的發(fā)展。
第6篇 2023年市國稅局上半年工作情況的工作總結 4800字
加省局的各類培訓，以及地方政府的培訓。組織對應用系統(tǒng)的全員考試。下發(fā)了全員考試實施方案，分不同崗位，組織編寫了不同的應知應會內容，著力提高全體人員對常用應用系統(tǒng)的操作水平。
（二）著力提高工作效能。實施辦稅服務廳標準化建設。統(tǒng)一了辦稅服務廳功能設置及標識，引入“電腦叫號排號”和“服務即時評價”系統(tǒng)，引導納稅人有序辦稅。貫徹落實政府信息公開（政務公開）工作。成立相關工作機構，明確各部門工作職責，目前已出臺了涉及公開的內容、程序、方式、考核等方面的制度有6項，公文審核已正式實施，依申請公開×份，不予公開×份，著力強化對政府信息公開（政務公開）工作落實的監(jiān)督和考核，進一步增強國稅工作的透明度。提高車購稅辦稅速度。面對日益增加的購車數量，推行車購稅二維條碼，實行刷卡繳納車購稅，試行車購稅電子檔案管理等。
（三）規(guī)范內部管理。強化目標考核。在制訂了全系統(tǒng)目標考核方案的基礎上，經過局領導多次討論，仔細研究，五易其稿，從共有項目、職能項目、基層測評、部門互評、領導評定等五個方面，首次制訂了市局機關目標考核方案，對機關各部門工作實績進行科學測評，推動各項工作落實。規(guī)范臨時工管理。根據新勞動合同法及相關政策，制定了《派遣(勞務)人員管理暫行辦法》，進一步規(guī)范了臨時用工的管理。推進財務管理。進一步加強對經費支出的管理，建設節(jié)約型國稅機關。上半年，對區(qū)局不合規(guī)定的支出（特別是發(fā)放錢物的支出）拒絕報賬達×次以上。實行了政府采購×次，節(jié)約資金×萬元。
（四）促進和諧國稅建設。定期舉辦“國稅講壇”。力爭將其打造成精品講座，豐富國稅人員的知識，提高國稅人員情趣。舉辦“迎奧運、促和諧”系列活動。先后組織了全系統(tǒng)乒乓球比賽、登山比賽，以及200人參加的奧運火炬在合肥點火儀式等。積極捐款抗震救災。全體國稅人員自發(fā)通過各種方式，捐款427077元；各單位擠出辦公經費捐出×萬元，堅決落實拿出預算經費5％用于抗震救災的規(guī)定，捐出×萬元。關心干部生活。堅持春節(jié)慰問、干部生病慰問和困難同志家訪活動，組織了老干部春游等。
當然，工作中還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是稅源監(jiān)控不夠到位，一些薄弱環(huán)節(jié)有待加強。二是“四位一體”互動機制運轉不夠順暢，各級、各單位業(yè)務環(huán)節(jié)存在銜接不暢、協(xié)作不力的現(xiàn)象。三是數據質量仍然有較大差距，需從根本上提高數據 質量。四是征管基礎工作需加強，一些征管基礎工作仍較薄弱。五是隊伍建設有待加強，尤其是要結合實際，深入細致地做好思想政治工作，強化“兩權”監(jiān)督等。
七、下一步打算
強化稅源監(jiān)控，確保收入穩(wěn)定增長。密切關注我市經濟發(fā)展走勢，及時跟蹤重點稅源變動情況，加強稅源預測，強化稅源管理，確保收入穩(wěn)定增長，堅決完成省局下達的收入任務。
（二）加強組織領導，全面落實“四位一體”互動機制。這將作為下半年重點工作來抓。利用互動機制工作平臺，強化各部門和各單位間信息共享，工作銜接。注重加強監(jiān)督和考核，確保互動機制得到落實。
（三）加強基礎管理，提高征管質量。著力從征管基礎工作入手，提高國稅人員的工作責任心，完善有關數據制度，加強通報整改，有效提高數據質量，推進稅收征管工作。
（四）強化目標考核，提升工作質量。圍繞工作中的重點和難點，利用系統(tǒng)目標考核方案和市局機關目標考核方案，推動各項工作開展，促進工作落實。
（五）加強隊伍建設，提高工作效能。切實加強思想政治工作，組織對應用系統(tǒng)操作的全員考試和崗位練兵活動，加強維護穩(wěn)定工作，堅持以黨建抓創(chuàng)建，繼續(xù)推進制度建設年活動，提高國稅工作效能，提升國稅形象。
2024年市國稅局上半年工作情況的報告
今年以來，我局在省國稅局和合肥市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，特別是學習宣傳、貫徹落實肖捷局長來皖視察指示精神，堅持改革創(chuàng)新，推進依法治稅，強化科學管理，構建和諧國稅，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下：
一、堅持依法征稅，稅收收入高速增長
始終堅持組織收入原則不動搖，大力組織收入。上半年稅收收入繼續(xù)在高基數上高增長，共組織入庫83.54億元，同比增長30.04%，全省首位度為24.8%，同比提高0.5個百分點，完成省局年初下達全年計劃的55.9%，實現(xiàn)了時間任務雙過半。
認真開展收入分析預測。結合經濟稅源開展分析預測。綜合分析全市經濟發(fā)展走勢、實地調查了解重點稅源企業(yè)生產經營情況，從總體上把握全市組織收入工作所面臨的經濟形勢。結合稅收政策開展分析預測。及時跟蹤新企業(yè)所得稅法執(zhí)行情況，認真分析各項稅收政策，特別是新出臺稅收政策的執(zhí)行效果，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。結合征管因素開展分析預測。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息，按月對申報稅款、免抵調庫、入庫批緩、查補稅款、零散稅收、預繳稅款、先征后退、批緩、在途、欠稅等各項明細因素進行分析預測。
（二）科學下達收入計劃。在年初，按照抓早、抓實、抓緊的思路，在總結以往年度計劃分配經驗的基礎上，充分利用稅源分析預測結果，經過自下而上和自上而下的過程，下達了各單位全年收入計劃。此外，為了加強國內“兩稅”的征管，對各單位“兩稅”收入進行單獨測算，單獨下達收入計劃。
（三）努力提高申報和征收質量。強化申報審核，嚴格執(zhí)行稅款入退庫規(guī)定，依法加強減免稅和延期申報、延期繳納稅款審批管理，及時催報催繳。同時，及時兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策，共辦理各項減免稅（含征前減免）25.35億元，其中辦理出口退稅15.44億元、辦理增值稅擴抵退稅1.09億元，切實做到既依法組織收入，又及時落實各項稅收優(yōu)惠政策。
二、推進依法治稅，稅收環(huán)境不斷優(yōu)化
強化稅收執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊涉稅違法違規(guī)行為，積極開展稅收宣傳，不斷提高稅收執(zhí)法水平和納稅人的稅 法遵從度。
強化執(zhí)法監(jiān)督。借****核系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)法。利用新版稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)和監(jiān)察子系統(tǒng)，對日常執(zhí)法行為進行在線監(jiān)督。同時，在3個基層單位開展了稅收執(zhí)法管理輔助系統(tǒng)試點工作，通過人機結合，及時糾正重點環(huán)節(jié)的程序性錯誤。統(tǒng)一執(zhí)法標準。草擬了行政處罰自由裁量權的標準，統(tǒng)一了4大類共31條執(zhí)法項目的執(zhí)行尺度。開展了起重大案件審理工作，改變稽查局初審意見起。舉辦了3戶納稅人的處罰聽證工作，強化了行政救濟的功能。
（二）整頓和規(guī)范稅收秩序。大力開展專項檢查。通過對房地產、建安、煙草、大型商貿、企業(yè)、金融、保險等行業(yè)共51戶企業(yè)的專項檢查，并運用檢查結果，規(guī)范了保險行業(yè)的涉稅行為。嚴打涉稅違法違規(guī)行為。查處了×起涉嫌偷稅和虛開、******案件，補稅×萬元，罰款×萬元，移送公安×起，有×名嫌疑人被逮捕。重拳整治制售假****和非法******行為。配合公安部門繳獲假****×萬份，搗毀制售假****窩點×個，繳獲制作設備×臺。
（三）加強稅收宣傳。強化日常宣傳和輔導。整合12366和市政府12345服務熱線電話，配備專職人員接受咨詢和投訴。利用日常辦稅之機，借助網絡的形式，宣傳稅收政策，輔導辦稅事宜。積極開展稅收宣傳月活動。以“稅收發(fā)展民生”為主題，組織了一系列宣傳活動，其中稅收110活動在中國稅務報頭版做了專題報道，被省局推薦為全國稅務系統(tǒng)稅收宣傳月優(yōu)秀活動項目。曝光重大涉稅案件。在電視上開展“重案說法”，解剖涉稅犯罪的動因和危害，有效震懾違法犯罪行為。
三、加強稅源管理，征管基礎得到夯實
依托“四位一體”互動機制，加強稅源稅基管理，切實提高數據質量，進一步夯實征管基礎。
鞏固稅源稅基。強化戶籍管理。與工商比對出×戶差異戶，清理了同一法人既是正常戶又是非正常戶×戶以及匯總納稅企業(yè)，將×戶達標的小規(guī)模納稅人認定為一般納稅人，對×戶納稅人開展了稅收調查等，從源頭上加強戶籍的動態(tài)管理。加強****管理。清理并規(guī)范了商場換開****行為和二手車交易市場******應行為，全面推行農產品電子開票系統(tǒng)。審核了×份異常抵扣憑證和大型電器零售企業(yè)的存根聯(lián)滯留票，查補稅款×萬元。核對了“一票兩用”數據×票次，轉出進項稅額×萬元。糾正了×戶企業(yè)大面額專用發(fā)票的審批行為。鞏固稅基。對×戶的消費稅政策執(zhí)行 情況進行了檢查，查補消費稅×萬元。取消了×戶利廢企業(yè)免稅資格。加強征退稅銜接和對外貿企業(yè)的專項檢查，補提銷項稅×萬元，補增值稅×萬元。推進所得稅分類管理，對×戶餐飲企業(yè)中的×戶實施核定征收，核定面達×%，入庫企業(yè)所得稅×萬元，同比增長×％，內資企業(yè)申報虧損面降至×％。按新企業(yè)所得稅法的規(guī)定，逐戶清理了2024年享受優(yōu)惠政策的情況，確認了×戶政策執(zhí)行到期，×戶政策執(zhí)行終止，×戶政策繼續(xù)執(zhí)行，×戶執(zhí)行過渡性優(yōu)惠政策。強化預提所得稅管理，補征稅款×萬元。推行個體電腦定稅系統(tǒng)，提高個體定額，今年5月末，全市個體戶達點率為×％，位居全省第一，比年初又提高了×個百分點。
（二）提高數據質量。注重從源頭預防。從完善稅收征收、管理和稅收執(zhí)法的各項具體制度入手，建立健全了基礎數據的操作規(guī)程和管理制度，特別是加強了對錄入環(huán)節(jié)第一責任人的操作培訓，減少操作失誤。同時，繼續(xù)實行數據通報制度，強化通報結果的運用和數據內容的跟蹤，達到監(jiān)督和提高數據質量的目的。及時整改分析。各單位都設立了專兼職數據質量分析員，負責對數據質量尤其是省局通報的數據，進行跟蹤整改。市局征管和法規(guī)部門對數據質量不高或容易出錯、反復出錯的重點指標（內容）、重點單位、重點崗位、重點人員，及時跟蹤分析，有針對性地采取根本措施加以改進。建立健全數據質量責任追究制度。進一步建立和完善了數據質量通報制度、分析協(xié)調會議制度，建立了數據質量責任追究機制，對有過錯的人員進行責任追究，對屢錯屢犯的予以重懲，領導不力的追究分管領導和主要領導責任。市局并不時開展“回頭看”，加強工作督查。
（三）完善互動機制。明確互動工作職責。出臺了《合肥市國家稅務局稅收經濟分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務稽查互動機制運行辦法（試行）》，明確互動辦及市局各業(yè)務處室、各縣區(qū)局在四個互動環(huán)節(jié)中的工作職責。搭建互動平臺。根據互動機制運行中各部門、各單位的工作職責，搭建互動平臺，促進信息共享，便于在同一平臺上加強各環(huán)節(jié)的工作銜接。取得明顯成效。利用稅收分析成果，突出對異常申報戶、低稅負行業(yè)和利廢企業(yè)的專項評估。各級局領導帶頭參與評估，市局機關和縣區(qū)局組織專人進行重點評估，稅收管理員開展日常評估。上半年共對×戶企業(yè)開展了納稅評估，補稅入庫×萬元。有效開展稅務稽查，查補收入×萬元。增值稅零負申報率從年初的×下降到5月末的×，納稅準期申 報率、入庫率和滯納金加收率均有進一步的提高。
四、整合應用系統(tǒng)，信息化建設繼續(xù)推進
明確信息化應用目標，整合網上辦稅平臺，推行財稅庫銀橫向聯(lián)網，強化網絡和信息安全，進一步推進信息化建設。
推行財稅庫銀橫向聯(lián)網。強化內外宣傳培訓。在地方政府的領導下，制定了推行方案，對內加強培訓，重新設置了系統(tǒng)的參數配置和測試。對外編印宣傳手冊和三方協(xié)議書，積極向納稅人和商業(yè)銀行宣傳。加強與商業(yè)銀行的協(xié)調。通過人民銀行召集各商業(yè)銀行開了三次聯(lián)席會議，與各商業(yè)銀行協(xié)調、解決上線過程中出現(xiàn)的問題，確保了5月1日成功上線。積極向納稅人推行。上半年已與×戶納稅人簽訂了三方協(xié)議，通過三方協(xié)議驗證的有×戶，驗證通過率為×%；實時扣款的有×戶，實時扣款成功的有×戶，扣款成功率為×%，扣款金額達×億元。
第7篇 國稅局上半年工作總結 3450字
**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞總局“36字”要求，優(yōu)服務助轉型，抓收入促發(fā)展，強征管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質，努力推動國稅事業(yè)和諧發(fā)展，為**經濟社會發(fā)展作出了新的貢獻?，F(xiàn)總結如下：
一、踐行群眾路線，教育活動長抓不懈
局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領導帶頭示范，做到規(guī)定動作做到位，結合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統(tǒng)堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融并舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作扎實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統(tǒng)1311人次參加了集中學習。二是問計于民廣收博采。落實舉措廣開言路，堅持
“走出去”與“請進來”相結合，“面對面”與“背靠背”相結合，召開各類座談會14次，發(fā)放意見征求函97份，發(fā)放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統(tǒng)內7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“扎根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續(xù)加熱，扎實開展第一階段“回頭看”，認真開展領導班子集體談心談話，認真?zhèn)鬟_和學習上級推進會精神。
二、優(yōu)服務助轉型，稅收職能充分發(fā)揮
鞏固深化“菊鄉(xiāng)金稅100”服務品牌，響應納稅人多樣化、個性化的納稅服務需求，提高稅法遵從度。加強辦稅大廳現(xiàn)場管理，完善導稅服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創(chuàng)建成果。確定了38項“便民辦稅春風行動”活動內容，確保各項工作的扎實開展。開展財稅庫銀橫向聯(lián)網電子退庫、更正、免抵調業(yè)務試點工作，實現(xiàn)出口退稅無紙化電子退庫，進一步加快退稅進度。強化出口企業(yè)分類管理，優(yōu)化分類管理服務舉措。建立重點出口企業(yè)聯(lián)系制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業(yè)營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納稅人稅收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點后納稅人稅負變動和效應分析、政策銜接和征管風險防范工作。同時，認真開展稅收分析與調研，提出發(fā)展經濟、調整結構、培植稅源的建設性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據，以稅資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調研文章等3篇，其中《五水共治稅收優(yōu)惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項稅收優(yōu)惠政策，上半年累計辦理各項稅收優(yōu)惠13.43億元，有效發(fā)揮稅收調節(jié)經濟助推地方經濟發(fā)展的職能。
三、抓收入促發(fā)展，促進經濟協(xié)調增長
堅持依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統(tǒng)籌安排免抵調庫計劃，實現(xiàn)均衡入庫，掌握組織收入主動權。上半年累計組織國稅收入281360萬元(含免抵調庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國稅貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，占總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，占地方財政收入50.51%，國稅貢獻的收入增幅高于地方收入增速，同時占比雙雙高于去年同期占比，為地方經濟發(fā)展作出了積極貢獻。充分利用稅收數據資源，抓好稅收分析預測，提升稅收預測準確性。密切關注宏觀經濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產業(yè)、重點行業(yè)、重點稅源的情況調查，全面掌握稅源構成、分布、規(guī)模和增減變化因素，強化經濟稅收對比分析，促進稅收與經濟協(xié)調增長。
四、強征管御風險，專業(yè)化水平不斷提升
完善風險管理機制，充分發(fā)揮稅源一體化領導小組作用，推進一體化風險平臺建設，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平臺之中。以建立稅收信息倉庫為目標，開發(fā)包含36項納稅人的基礎信息事項和25項通用指標稅收征管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業(yè)務科室依職能發(fā)布風險監(jiān)控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業(yè)管理團隊，搭建“合力攻關”架構，進一步加強市場消費品行業(yè)稅收征管。突出重點稅源管理，確定各層級重點稅源風險管理職責，落實重點稅源專業(yè)化管理的制度和措施。加強增值稅優(yōu)惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業(yè)農產品耗用測算、汽車經銷企業(yè)價外費用、電子商務稅收等調研，強化金稅工程和以票管稅。完善企業(yè)所得稅預繳、匯繳管理，圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作，開展高新技術企業(yè)輔導工作，引導企業(yè)強化研發(fā)過程痕跡化管理。開展出口退稅風險等級管理，加大出口退稅核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防范出口騙稅風險。加強國際稅收管理，鞏固非居民企業(yè)所得稅管理成效，促進省局與巨石簽訂《稅收遵從合作協(xié)議》，初步完成走出去企業(yè)稅收服務平臺建設方案。促進個體稅收規(guī)范、公平管理，以抓好重點稅源和大戶、促進轉型升級為主線，扎實推進個轉企工作。
五、依法治促公平，稅收環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執(zhí)法責任制考核取得實效，上半年執(zhí)法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優(yōu)化納稅評估，開發(fā)《第一方信息集成分析系統(tǒng)》，產生七大系列84個指標的分析結果，大大縮短了評估人員的第一方信息搜集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業(yè)按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉稅違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值稅專用發(fā)票案件、騙取出口退稅案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納稅秩序，提高納稅人的稅法遵從度。
六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強
作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出臺“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉化為10個常態(tài)化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和稅源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業(yè)績與崗位績效評價相結合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮系數，并掛鉤到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現(xiàn)部門績效考核與崗位績效考核的有機結合，體現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執(zhí)行情況的督查，形成定期監(jiān)督、問題分析、雙向反饋、持續(xù)改進的機制，為不斷優(yōu)化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結合《浙江省國稅系統(tǒng)辦稅服務廳管理考核辦法》、納稅服務績效考評指標和納稅服務績效管理信息系稅，做好網上辦稅服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦稅服務質效監(jiān)控、宣傳精品等工作，積極推進納稅服務績效管理。積極探索稅收征管績效管理，制定出臺《四行業(yè)稅收征管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納稅服務績效管理、稅收征管績效管理構成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國稅實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關系，不斷提高工作效能，激發(fā)隊伍活力。
七、抓隊伍強素質，黨風政風切實改善
認真落實黨風廉政建設責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強干部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國稅視頻教育網”，為干部創(chuàng)造學習平臺。組織開展中層干部考察選拔和一般干部輪崗工作，選拔正股級干部4名，副股級干部1名;對9名一般干部進行輪崗交流。根據嘉興市局《**-XX年文化建設實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環(huán)境平臺建設，組織開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文化活動，增強干部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，規(guī)范國內差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對干部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩(wěn)”、“創(chuàng)安”、“創(chuàng)衛(wèi)”、“檔案”、“保密”等工作，確保內部平安和外部和諧。
第8篇 2023上半年市國稅局四風自查工作總結 1600字
2023上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關鼓勵高新產業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
根據省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調方式統(tǒng)一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2023上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。結合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
第9篇 2023年上半年國稅局個人總結 4650字
國稅局個人工作總結
按20xx年一年的工作以來,稅源管理一科在縣國稅局的統(tǒng)一領導下,真對所管轄的納稅戶多,征管區(qū)域大、范圍廣的實際情況,按照縣局目標管理的總體要求,通過合理分工,全體人員堅持依法治稅,齊心協(xié)力,以稅收收入為中心,以管理服務為基礎,與時俱進,進一步夯實稅收征管基礎,在去年的工作基礎上,全面完成了縣局下達的稅收工作任務,使稅收征管上了一個新臺階,具體工作做法總結如下：
以組織稅收收入為中心,堅持依法治稅.為了確保稅收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的稅收任務,落實到每一個人,每一戶企業(yè).同時依托ctias等信息,深入企業(yè)調查研究,分析企業(yè)生產經營變化等情況,著力強化稅收管理,全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元、企業(yè)所得稅1016.33萬元), 代收個人利息所得稅339.91萬元.較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業(yè)所得稅增長844.59萬元),代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務.
合理分工,提高效力.根據稅源管理一科管戶廣、企業(yè)分散等特點,年初根據縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結合每人的具體情況.將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協(xié)作,充分發(fā)揮了每個人的作用.按照科長負責全面,管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則.具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成.辦事效力顯著提高,為納稅人提供優(yōu)質服務打下了良好基礎.
加強稅收征管質量和數據質量的落實管理,堅持依法治稅.根據縣國稅局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任.按照市局征管質量和數據質量要求,及時對每個納稅戶每月的征管質量和數據質量進行跟蹤,出現(xiàn)問題及時處理,確保了稅收征管質量和數據質量的提升,提高了征管 五率 .加強了增值稅一般納稅人的稅收管理,把住認定調查關,對照一般納稅人的標準,對未達標的企業(yè),如企業(yè)的生產規(guī)模,財務核算不夠健全,防偽稅控的防盜設備不達標準等,及時提出了整改意見.企業(yè)被認定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業(yè)務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報方面及時、完整不出錯.對不符合一般納稅人條件的企業(yè),在年檢時提出取消資格意見,20xx年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業(yè).對服裝針織企業(yè)實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從二零零五年至今一直配合堅持驗貨,xx縣xx服飾有限公司財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見,取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格.
加強稅源分析和稅收計劃管理.管理一科為了加強稅收計劃考核,實行了重點稅源分析和稅收預測工作,規(guī)定每月10日前報送本月稅收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃,為了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業(yè)每月20日前報送稅收預測表,稅收管理人員根據企業(yè)報送的稅收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫.
開展納稅評估工作和 四小票 的審核工作.根據納稅評估工作要求,我科利用評估系統(tǒng)軟件對增值稅一般納稅人全面進行了納稅評估,對評估出較大問題的企業(yè)進行約談五戶次,轉實地核查的一戶,通過約談和核查,一方面從管理上對企業(yè)多一份約束力,另一方面企業(yè)自身也對納稅事宜多一份認識. 四小票 是增值稅一般納稅人取得的用于增值稅進項抵扣的票據,根據國稅總局系統(tǒng)對開具和取的 四小票 的比對出現(xiàn)的錯誤數據進行核查,通過核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況,未發(fā)現(xiàn)人為有意識的偷稅行為.
推行電子多元化申報制度.根據市國稅局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國稅局統(tǒng)一按排,進行了扎實的宣傳和動員工作,上半年對一般納稅人網上申報面達60%,小規(guī)模納稅人電話申報面達100%.下半年網上申報面,除新認定的二戶商貿企業(yè)外已達100%.
大力開展納稅服務和納稅輔導.管理科是服務企業(yè)辦理稅務事宜的第一窗口,我科按國稅的報務形式,不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業(yè)、輔導企業(yè)進行納稅申報,有新的稅收政策及時告知企業(yè),企業(yè)稱我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人.
規(guī)范征管資料的收集歸檔.按照內、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理,內資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業(yè)資料一戶二盒,內資企業(yè)一戶一盒.
積極參于縣局組織的各項活動.全體黨員積極參于社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的十七屆三中會議精神,積極參于和諧社會主義建設中去.
新的一年即將開始,我科在總結過去的工作中,發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強稅收征管質量和數據質量的管理,為構建和諧稅收,盡心盡力服務企業(yè),服務社會.
國稅局個人工作總結
****年,我在省局和市委、市政府的正確領導下,認真實踐 三個代表 重要思想,始終堅持 依法治稅、從嚴治隊 的方針,率領全市2500多名國稅干部職工,團結戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予 全省國稅系統(tǒng)先進工作者 稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?我主要是在四個方面下功夫:
加強學習,與時俱進
在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。
學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質放在首位,持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個代表 重要思想,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,增強拒腐防變能力。
鉆研業(yè)務,提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平,我努力鉆研稅收業(yè)務,工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術,應用辦公自動化系統(tǒng),了解 金稅工程 相關知識,還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質基礎。
履行職責,真抓實干
作為 一班之長 ,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調各方,求真務實,真抓實干。
善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了 點亮一盞燈,照亮一大片 的效果。如針對濫用職權、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了 縣推行稅收執(zhí)法 四制 的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓 基層樣板分局 創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設現(xiàn)狀,開展 五好班子 優(yōu)秀局長 五個系列能手 先進工作者 評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應,較好地推動了全局工作的開展。
嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實,落實的關鍵在領導,重點靠督查?；诖?我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領導小組,由我親自任組長,并將考核結果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設整體提速, 三位一體 改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉,精神文明建設碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成 省級文明系統(tǒng) ,市局先后被省人事廳、省國稅局評為 全省國稅系統(tǒng)先進集體 ,被國家人事部、國家稅務總局評為 全國稅務系統(tǒng)先進集體 。
凝心聚力,團結協(xié)作
團結是一個領導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務。主要做到了三點:
堅持 三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題,一律經過黨組集體討論,民主決策,不搞 一言堂 。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在 出思路、用干部 上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調動、了一班人的積極性。
堅持 三講 ,集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄 家長 觀念,正確處理好集體領導與個人負責的關系,把個人置身于集體領導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結。即帶頭做到互相支持不爭權,互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短。;
堅持 三放 ,形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。 放心 ,就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。 放手 ,給了副職多大的責任,就給副職多大的權力,做到責權統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權,使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預。 放正 就是把副職擺在應擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。..
牢記宗旨,勤政廉政
我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領導威信,實現(xiàn)工作目標。
嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務的宗旨,密切同干部職工的關系,為基層服務,為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。
身體力行,以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行 ←字工作法 ,工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總結。形成了 從一抓起 的良好作風。
廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發(fā)揮 一班之長 的表率作用。如機構改革有關人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術人員和從基層選調年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結果在全系統(tǒng)公開、公、示,實行 陽光下操作 ,群眾普遍反響良好。
總結一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。
新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領導決策水平:突出抓好班子建設,提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關建設,整頓機關作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務,為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經濟建設和社會進步再作新貢獻。
第10篇 市國稅局2023上半年工作總結 1600字
XX上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關鼓勵高新產業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?；鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務機構，實行同城通辦，負責全市納稅人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區(qū)局承擔稅源管理職能，重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市范圍內一般稅收違法案件的查處，以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。
根據省局部署，我局于今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行稅源專業(yè)化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩(wěn)，業(yè)務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。
年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近XX年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統(tǒng)干部職工學習了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關于試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國稅部門分別向地方黨政領導報送了稅源專業(yè)化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人，印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化稅務稽查穩(wěn)步推進。
按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍，采用抽調方式統(tǒng)一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務、評估之間的關系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年，全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶，查補入庫稅款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。
結合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點，組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納稅評估成效顯著。
以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎，制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法，改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式，保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會，采取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統(tǒng)還下發(fā)風險提醒**戶，培訓輔導納稅人**戶，完成風險提醒529戶。
第11篇 縣國稅局2023年上半年工作總結 1550字
一、關于上半年全縣國稅工作的主要成績
（一）以組織收入為中心，稅收收入實現(xiàn)“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國稅收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數?？h局按月召開稅收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先后組織三次較大規(guī)模的稅源調查工作，對部分重點稅源企業(yè)的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納稅50萬元以上的重點企業(yè)進行了調查，對全縣單稅種過50萬元的企業(yè)稅收實現(xiàn)情況進行了逐戶調查測算，保證了數據的準確性，摸清稅源底數，提高了稅源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟利益掛鉤制度，我們以此為契機，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通、協(xié)調，取得了他們對稅收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持征管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。**縣國稅局累計完成稅收收入6383萬元，提前實現(xiàn)收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值稅收入5169萬元、消費稅收入5萬、企業(yè)所得稅收入613萬元、利息稅收入596萬元，分別占全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現(xiàn)三稅收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，稅收收入實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。
（二）以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
一是積極開展稅源管理質量講評。上半年，我們把稅源管理講評作為對稅源分析、監(jiān)控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了稅源監(jiān)控領導小組，負責稅源管理質量講評工作，以市局下發(fā)的小規(guī)模零申報、低稅額申報，一般納稅人零負申報、申報數據不準確以及不使用發(fā)票的個體戶、虧損紡織行業(yè)等問題為重點，在組織納稅人自查的基礎上，有重點地開展了納稅評估，并組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了稅源監(jiān)控手段，增強了稅源監(jiān)控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發(fā)現(xiàn)的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現(xiàn)了“數據分析準確、監(jiān)控管理到位、業(yè)務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了稅收管理漏洞，提高了稅款征收率，確保了收入規(guī)模和質量同步提高。
二是強化了所得稅匯算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，采取內部通告、張貼通知、電話聯(lián)系、舉辦培訓班等多種形式，將所得稅匯繳政策、工作程序告知納稅人，舉辦了企業(yè)所得稅新申報表培訓班，實行稅收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對匯算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得稅匯繳質量。預計6月底，可征收企業(yè)所得稅633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納稅人年審工作。按照省局《增值稅一般納稅人年審實施辦法》的有關規(guī)定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業(yè)進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業(yè)年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納稅人條件和標準、沒有發(fā)生增值稅偷逃稅行為、沒有發(fā)生因違反發(fā)票管理規(guī)定而受到處理的企業(yè)，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監(jiān)督檢查雙重制約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業(yè)進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業(yè)，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
第12篇 國稅局xxxx年上半年工作總結 3850字
一、上半年工作情況
（一）堅持“一個中心”，依法組織收入
今年縣局收入形勢依然嚴峻，稅源不確定因素增加，重點稅源增長緩慢，以、、為代表的重點企業(yè)稅收有所下降。為此，我局加大了稅收征管力度，中小稅源取得一定增長，實現(xiàn)了稅收總量平穩(wěn)。1-6月份，我局共組織收入6.05億元，同比增收2284萬元，增長3.92%。其中增值稅入庫4.13億元，同比減收1230萬元，下降2.89%；企業(yè)所得稅入庫1.83億元，同比增加3457萬元，同比增長23.35%；車購稅、消費稅、個人利息所得稅等有增有減，影響不大。上半年累計完成出口退稅937萬元、減免退稅952萬元，免抵調累計達742萬元。
主要做法是：一是加強稅收預測分析。構建以收入核算、稅源管理、其它相關部門的預測網絡，運用市局重點稅源預測平臺、分局qq群，分層對145戶重點企業(yè)和960多戶中小企業(yè)進行測報，做到胸中有數。同時加強月度、季度分析，為征管選定主攻方向。二是強化稽查評估等手段。重點對金融、房地產業(yè)的稅收稽查，1-6月份共查實入庫1915.56萬元。為切實加強納稅評估，針對近兩年來基礎稅源管理薄弱的問題，我們篩選60戶企業(yè)分批下達評估計劃，評估追溯至xxxx年。三是開展序時考核、督促。從3月份起，將xxxx年收入總盤子分解到各相關部門，明確到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按序時進度進行考核。同時加強與地方黨委政府的協(xié)調合作，縣財政部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府也都主動配合，發(fā)揮綜合治稅平臺機制，開展轄區(qū)稅戶調查，解決漏征漏管等具體問題。
（二）開展“兩項活動”，促進作風轉變
1.有序開展群眾路線教育實踐活動。
按照省、市局和地方黨委要求，按部就班、切合實際抓好群眾路線教育實踐活動。一是細化工作措施。結合實際，制定教育實踐活動實施方案，編排工作計劃安排表，明確工作任務41項，參與活動黨員78名，并將活動內容細化落實到每個周，統(tǒng)籌安排，有序推進。二是扎實開展學習。將集中組織學與分散分頭學相結合，研讀所有必學篇目。其中黨組中心組集中學習五天，開展集中研討；普通黨員集中時間，讀原著、學原文、悟原理，做到了入心入腦、學深悟透、融會貫通。學習筆記本、學習記錄和心得體會等內容詳實，學習簽到、討論發(fā)言記錄等齊全，市局督導組全程參加縣局黨組中心組專題學習會，領導班子成員和各科室負責人作討論發(fā)言并留存書面發(fā)言提綱，黨組書記、局長許建國還做了專題黨課。三是廣泛征求意見。結合工作實際，按照既定的征求意見工作方案，采用不同方式，面向納稅人、基層一線干部、地方黨政部門、社會各界征求意見建議?？h局通過不同方式征求意見建議21條，并堅持把學習教育與查擺問題與解決問題結合起來，邊學邊查，邊查邊改19條。
2.扎實開展基層建設年活動。
今年是全面深化改革的第一年，是踏上稅收現(xiàn)代化新征程的起步年，也是加強基層建設的啟動年。為此，縣局開展了以下幾項工作：一是加強干部隊伍建設。按照市局深化征管改革要求，結合實際，實行工作人員崗位雙向選擇，充分調動了廣大干部職工工作積極性。二是加強組織體系建設。結合機關黨委換屆，根據征管改革需要，對所屬支部進行調整組合，優(yōu)化了黨的基層組織，選優(yōu)配強了支部負責人，強化了基層組織建設。三是加強業(yè)務基礎建設。根據年度教育培訓工作安排，有序組織開展業(yè)務培訓，開展每周一考、每季一賽等活動，在淮南市國防教育基地舉辦的所得稅業(yè)務知識培訓班取得了豐碩成果。四是加強領導班子建設。在機關黨委及基層黨支部換屆中，結合群教活動，加強政治理論學習，開展廣泛的談心談話活動，推動領導班子建設。
（三）實施“三項工程”，推動效能建設
1.實施“扎根工程”。一是開展“意見大走訪”：縣局班子成員深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過召開座談會、調研走訪等多種形式，廣泛征求各方面的意見建議。同時廣發(fā)征求意見表等，對收集上來的意見建議認真梳理，深入分析，及時反饋給責任單位。二是開展“換位大體驗”：注重角色轉變，局領導親自深入辦稅服務廳受理涉稅事項，稅務干部們主動進行角色互換，切身體驗納稅人的感受，查找工作中的不足。三是開展“落實大檢查”：縣局分管領導高度重視，組織各部門對上級部署的檢查項目進行細化分解，列出檢查清單，對發(fā)現(xiàn)的問題全部整改到位，并積極抓好建章立制。四是開展“作風大掃除”：在全系統(tǒng)以“為民務實清廉”為主題，全面排查稅務人員在行政執(zhí)法、辦事效率、服務態(tài)度、廉政建設等方面存在的突出問題，破“四風之害”，立為民之制，固服務之基。
2.實施“績效工程”。一是成立組織，加強領導。成立縣局主要負責人為組長、其他班子成員為副組長、各部門主要負責人為成員的績效管理工作領導小組，下設了績效辦，分管領導兼任績效辦主任，辦公室、人事教育科、政策法規(guī)和征收管理科、監(jiān)察室、納稅服務科、機關黨辦負責人及相關人員為績效辦成員。二是學習文件，吃透精神。安排各部門認真組織學習總局和省市局關于績效管理的相關文件，使全體干部職工理解績效管理的意義、內容和精神實質，增強支持和參與績效管理工作地主動性。三是草擬方案，制訂計劃。縣局活動辦對照上級文件要求，結合縣局工作實際，著手草擬縣局績效管理工作實施方案，制訂xxxx年績效管理工作計劃，明確績效管理工作的任務和目標。四是分解任務，落實指標。領導小組和活動辦召開會議，討論研究如何進一步細化分解市局下發(fā)的績效考核指標，明確責任部門和責任人員，確保任務分解到位，指標落到實處。
3.實施“通電工程”。按照總局局長全國稅務系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上關于“紀律是高壓線，關鍵要通電”的要求，實施“通電工程”，切實加強黨風廉政建設。一方面結合廉政文化進機關工作，進一步加強廉政教育。把黨風廉政建設工作納入xxxx年縣局宣傳教育總體規(guī)劃，更新宣教展板，組織參觀警示教育基地，依托群教活動，鞏固廉政教育成果；另一方面不折不扣完成稅收執(zhí)法考核、四個專項執(zhí)法督察以及“紅包風、吃喝風”專項整治等階段性工作任務。通過抽調人員集中精力開展注銷稅務登記、一般納稅人資格認定、發(fā)票代開和委托代征稅款四個專項執(zhí)法督察，全面自查，積極整改，規(guī)范管理，取得了階段性成效。同時，機關效能建設和糾風工作也得以加強。上半年通過各級明察暗訪，機關效能進一步鞏固和提升；12345熱線辦理回復率100%，“執(zhí)法回訪”和“涉企檢查備案”等工作均規(guī)范到位。
（四）推行“春風行動”，提高服務質量
按照“便民辦稅春風行動”實施方案要求，結合群眾路線實踐活動，加強組織領導，細化落地方案，優(yōu)化便民舉措，建立長效機制，確保各項便民辦稅措施落地生效。一是加強組織領導。高度重視，統(tǒng)一領導、周密部署，以辦稅服務廳為活動開展主要陣地，各稅源部門密切配合，確保了“春風行動”有序開展，扎實推進。同時，積極開展宣傳，統(tǒng)一思想，提高認識，動員干部職工進一步解放思想，轉變觀念，馬上行動，增強做好便民辦稅工作的主動性和積極性，給納稅人送去更好、更優(yōu)質的服務。二是細化落地方案。堅持“便民辦稅春風行動”與群眾路線教育相結合，牢固樹立“最大限度便利納稅人、最大限度規(guī)范稅務人”的工作理念，將推進征管改革與優(yōu)化納稅服務相結合，有針對性地解決行政審批、辦稅效率、稅收執(zhí)法等方面存在的問題，建立緊密的工作落實內控機制和持續(xù)改進長效機制，使制度安排更加優(yōu)化，辦稅流程更加簡化，服務方式不斷拓展，服務平臺更加完善，確保黨的群眾路線教育實踐活動和春風行動深入開展。三是優(yōu)化便民舉措。結合市局“便民辦稅春風行動”方案，深入基層調研，統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化業(yè)務流程，進一步明確崗責體系和業(yè)務規(guī)程，全面整理公開“行政審批、執(zhí)法權力、當場辦結業(yè)務、涉稅業(yè)務資料、納稅人信用狀況、納稅服務渠道”等六個清單，落實首問責任，加強辦稅服務廳管理，切實保障納稅人權益。四是建立長效機制。將“便民辦稅春風行動”各項措施納入績效管理，同時加大督導檢查和監(jiān)督落實，并及時反饋納稅人的滿意度調查，根據納稅人意見建議不斷加強工作改進。通過定期督查，建立便民辦稅長效機制，確保了“便民辦稅春風行動”取得實效。
回顧上半年工作，還存在以下問題：一是內控制度需要完善。群教活動征求意見階段發(fā)現(xiàn)的問題還需進一步整改落實，對應部門職能、崗位職責的風險防控機制還需改進和完善。二是征管基礎有待加強。干部隊伍結構不合理，人少事多，征管力量不足，納稅服務與稅收征管等環(huán)節(jié)的銜接還不夠緊密，對征管改革的認識還需進一步深化。個別人員工作的主動性不強，有待提高。三是組織收入任務艱巨。稅源匱乏的矛盾在一定時期內仍很突出，部分重點稅源企業(yè)的大幅減收對整體稅收收入影響較大，新增稅源難以彌補減收缺口。
二、下半年工作打算
一是狠抓組織收入。抓緊、抓實組織收入工作，重點是加強稅收調研，統(tǒng)籌任務分配，嚴格進度考核，確保年度計劃順利完成。
二是優(yōu)化納稅服務。以便民辦稅春風行動為契機，完善服務考核標準，梳理優(yōu)化服務流程，提升納稅服務質量。加大網上辦稅一體化平臺推廣力度，擴大網上辦稅覆蓋面，開展個性化納稅服務，推廣納稅服務qq群建設，幫助企業(yè)做大做強，構建和諧征納關系。
三是加強后續(xù)管理。在做好納稅服務的前提下，進一步加強后續(xù)管理，提升征管水平，堵塞管理漏洞，盡力挖潛增收，充分運用信息管理，不斷夯實稅源基礎，確保稅收收入與經濟發(fā)展協(xié)調穩(wěn)定持續(xù)增長。
四是嚴格執(zhí)法行為。依托稅收執(zhí)法考核和執(zhí)法管理輔助系統(tǒng)、稅收執(zhí)法督查等，全面落實稅收執(zhí)法責任制，嚴肅責任追究，規(guī)范稅務人員執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和質量。加強稅收法制宣傳，營造誠信納稅良好社會氛圍，構建公平、公正稅收市場秩序。
五是強化隊伍建設。加強領導班子建設，加強基層黨支部建設，加強干部隊伍建設，加強稅務文化建設，增強干部凝聚力和向心力。加強黨風廉政建設，落實黨風廉政責任制、反腐__各項制度措施，堅決杜絕不廉潔行為發(fā)生，促進國稅事業(yè)科學健康發(fā)展。
第13篇 上半年國稅局紀檢監(jiān)察工作總結 1450字
上半年，在上級的正確領導下，我們緊緊圍繞稅收中心任務，按照全局整體部署，緊密結合工作實際，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了明顯成效。上半年，我們主要做了以下幾項工作。
廉政教育活動扎實有效。上半年主要開展了以下幾項重要廉政教育活動，包括：元旦、春節(jié)廉政教育活動，市局黨風廉政建設會議精神學習貫徹活動，涉稅案例警剖析教育示活動，預防職務犯罪形勢教育活動?；顒悠陂g，共印發(fā)通知、活動方案等文件資料4份，組織干部職工觀看廉政教育警示教育片1次，學習陳局長講話、《曹建華等三起違法違紀案件通報》、《黨紀法律法規(guī)條規(guī)匯編》、《_____市國稅系統(tǒng)預防職務犯罪教育活動實施方案》、《_____市國家工作人員十個不準》、《_____市市中區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境暫行辦法》等規(guī)定，受教育干部職工達到600余人次。這些教育活動在全局干部中產生了一定反響，起到了積極引導作用。
廉政責任制度落實到位。層層簽訂廉政建設責任狀共計197份。扎實開展領導干部述職述廉、民主測評工作，增強了測評結果的客觀公正，共印發(fā)統(tǒng)計測評表格600余份，整理匯總上報局領導述廉報告共計8000余字。及時調查處理市局轉辦的信函舉報1起，開展提醒誡勉談話1次，個別干部職工存在的苗頭性問題得到有效糾治。按照上級工作部署，局黨組把認真落實《領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》作為今年加強領導班子建設的重頭戲，先后利用黨組會、局長辦公會學習管理辦法3次，結合班子成員分工，梳理明晰監(jiān)督責任項目70余條，監(jiān)督管理辦法資料達到班子成員以及相關科室人手一冊，領導班子及其成員的責任分工更為細致、明確、實際。成立由紀檢組協(xié)調牽頭的貫徹落實小組，人教科、辦公室、監(jiān)察室負責人在列席局長辦公會的同時，各司其職，督促抓好監(jiān)督管理辦法的各項規(guī)定逐步執(zhí)行到位，為建設集中領導、分工負責、公正廉潔、科學決策的領導集體奠定了堅實基礎。
廉政文化建設穩(wěn)步推進。為切實抓好國稅文化建設，局黨組先后4次專題研究有關事宜，決定由紀檢組協(xié)調，人教科牽頭、辦公室、監(jiān)察室參與，緊密圍繞廉政文化“四個融入”的要求，結合市區(qū)國稅工作實際，構建核心價值理念體系，突出特色，因地制宜，著力做好市區(qū)國稅文化建設，實現(xiàn)國稅文化和廉政文化有機融合。主要內容和形式包括：以南苑稅務所為基地，設計建設廉政文化活動資料室，搭建國稅文化和廉政文化建設平臺。將各單位和個人愿景收集整理，匯編成冊，印制集學習、勵志、存檔于一體的文化宣傳讀本。在局機關、各稅務所、辦稅廳設置監(jiān)督臺，工作人員照片上墻，設計印制行政投訴卡片，根據有效行政投訴頻率，依據行政投訴責任處理辦法，加強對干部職工工作作風的日?？荚u，增強文明服務意識，提高辦稅工作效率。目前，各項建設工作正在積極實施，穩(wěn)步推進，并取得了階段性成果。
行風建設工作成效明顯。根據區(qū)委部署，深入開展加強領導干部作風建設活動，做到了階段性工作扎實，文字性材料齊全，受到了區(qū)委督導組的好評。積極開展干部作風建設年落實活動，認真做好迎接上級檢查的準備工作，先后下發(fā)通知3次，懸掛橫幅2幅，起草匯報材料，各項工作準備得比較充分，我局未出現(xiàn)一例有效行政投訴。按照區(qū)紀委要求，認真做好公用車輛使用情況統(tǒng)計工作，我局不存在超標配備使用車輛問題。為落實好“作風效能建設年”的各項要求，將《_____市國家工作人員“十個不準”》制作成5塊版面，分別擺放于局機關、各稅務所、辦稅廳的顯要位置，為搞好局內外監(jiān)督提醒和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境付出了一份努力。由于在行風建設方面工作扎實，成效明顯，我局被區(qū)委評為“基層行風建設示范窗口
第14篇 市國稅局教育科上半年工作總結 1600字
市國稅局教育科上半年工作總結
上半年，在市局黨組和省局教育處的正確領導下，緊緊圍繞市局黨組總體思路，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，轉變作風，與時俱進，改進思想政治工作，搞好精神文明建設，創(chuàng)新稅收宣傳形式，提高教育培訓質量，促進了各項工作的順利開展。現(xiàn)將上半年工作總結如下
一、 以人為本，改進思想政治工作。
思想政治工作是稅收工作的生命線。做好干部思想政治工作，對于統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心，激發(fā)熱情等都具有非常重要的意義。適應新形勢、新的任務，我們不斷加強和改進思想政治工作，突出抓了以下三項工作：
一是以深入學習貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實提高隊伍素質。為保證學習效果，我們堅持周二學習日制度，在國稅信息港開辟了“政治學習園地”和“每日一題”學習欄目，對“政治學習園地”內容及時更新，將國家領導人重要講話及評論等文章及時加入供大家學習。在學習中做到了學前有準備，學中有輔導，學后有心得，效果有考核。我們及時組織學習資料，采取科室研討、網上答題、座談討論等形式，組織大家結合工作實際進行討論增強了學習教育的針對性和實效性，使大家對“三個代表”重要思想的本質、核心、關鍵有了更為深刻的理解，增強了干部學習實踐“三個代表”重要思想的積極性、主動性。
二是以認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神為重點，切實加強和改進干部作風建設。 結合稅收工作實際，市局采取了一系列措施切實轉變干部作風。首先，進一步完善了考勤簽到、值班、文明用語等制度，對考勤簽到嚴格考核獎懲，對使用文明用語其進行抽查通報其次，對干部進行集中教育，開展了文明服務競賽，組織機關全體同志到精神文明建設教育基地××、××紀念館參觀學習，邀請“三個代表”思想的忠實實踐者、勞?！痢痢镣緸楦刹孔鲌蟾娴葘Ω刹窟M行革命傳統(tǒng)教育，引導大家進一步轉變工作作風，將全部精力投入到國稅工作中來。第三，三月份在全市國稅系統(tǒng)集中開展了“轉變整風，文明辦稅，優(yōu)質服務活動月”活動，各基層認真查擺剖析了在干部作風及黨風廉政建設等方面存在的突出問題，制定切實可行的措施認真進行整改，進一步完善和推行了“文明辦稅八公開”、首問責任制、限時服務制、服務承諾制、納稅提醒制等優(yōu)質服務制度，使我市國稅行業(yè)風氣有了明顯好轉，在執(zhí)法部門依法治市工作目標考核中我局名列全市第一。
三是以學習貫徹“公民道德建設綱要”為重點，廣泛開展道德教育活動。在全系統(tǒng)大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”二十字道德規(guī)范，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神，引導廣大干部牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強做好稅收工作的責任感和使命感。響應市委宣傳部、市文明委的號召，我們認真開展了“道德規(guī)范進萬家”活動，并組織方塊隊參加了全市匯演，對此進行了報道。同時，為配合《綱要》學習，我們還印制了公民道德建設知識學習題，并對學習情況進行了測試。
二、內外結合，搞好精神文明建設。
我們以不斷推動精神文明建設上水平、上臺階為目標，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，形成了以內為主、內外結合的精神文明建設新局面。
一是充分發(fā)揮創(chuàng)建載體作用。在全市國稅系統(tǒng)深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明科室”、“先進單位”、和爭當“征管能手”、“優(yōu)秀稅務工”的“四 爭二創(chuàng)”活動；爭創(chuàng)“五好黨組織”活動等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 各級切實加強對創(chuàng)建工作的領導，在講求實效上下功夫。今年元月，“在省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”到屆后，經考核驗收，我局分別被省精神文明指導委員會和市委、市政府重新命名為“省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”。
二是努力改善干部工作環(huán)境。市局不斷加大資金投入，改善機關環(huán)境。在機關大院建成了音樂噴泉，對機關辦公樓實施了亮化工程和更新改造，對機關科室辦公室進行了合理整合。適應信息化技術發(fā)展要求，市局為各科室配備了微機，基本達到人手一臺，對電教中心進行了更新改造。目前，市局機關已實現(xiàn)了辦公自動化，工作質量和效率有了明顯提高。
第15篇 縣國稅局上半年工作總結 6450字
上半年，我們按照年初國稅工作的總體思路，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，在組織收入、依法治稅、隊伍建設以及納稅服務等方面作了大量扎實有效的工作，為全年各項稅收任務的圓滿完成打下了堅實基礎。
一、關于上半年全縣國稅工作的主要成績
（一）以組織收入為中心，稅收收入實現(xiàn)“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治稅，應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國稅收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數?？h局按月召開稅收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先后組織三次較大規(guī)模的稅源調查工作，對部分重點稅源企業(yè)的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納稅50萬元以上的重點企業(yè)進行了調查，對全縣單稅種過50萬元的企業(yè)稅收實現(xiàn)情況進行了逐戶調查測算，保證了數據的準確性，摸清稅源底數，提高了稅源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟利益掛鉤制度，我們以此為契機，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通、協(xié)調，取得了他們對稅收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持征管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。_____縣國稅局累計完成稅收收入6383萬元，提前實現(xiàn)收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值稅收入5169萬元、消費稅收入5萬、企業(yè)所得稅收入613萬元、利息稅收入596萬元，分別占全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現(xiàn)三稅收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，稅收收入實現(xiàn)時間、任務“雙過半”。
（二）以稅源管理為主線，征管水平明顯提高
一是積極開展稅源管理質量講評。上半年，我們把稅源管理講評作為對稅源分析、監(jiān)控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了稅源監(jiān)控領導小組，負責稅源管理質量講評工作，以市局下發(fā)的小規(guī)模零申報、低稅額申報，一般納稅人零負申報、申報數據不準確以及不使用發(fā)票的個體戶、虧損紡織行業(yè)等問題為重點，在組織納稅人自查的基礎上，有重點地開展了納稅評估，并組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了稅源監(jiān)控手段，增強了稅源監(jiān)控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發(fā)現(xiàn)的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現(xiàn)了“數據分析準確、監(jiān)控管理到位、業(yè)務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了稅收管理漏洞，提高了稅款征收率，確保了收入規(guī)模和質量同步提高。
二是強化了所得稅匯算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，采取內部通告、張貼通知、電話聯(lián)系、舉辦培訓班等多種形式，將所得稅匯繳政策、工作程序告知納稅人，舉辦了企業(yè)所得稅新申報表培訓班，實行稅收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對匯算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得稅匯繳質量。預計6月底，可征收企業(yè)所得稅633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納稅人年審工作。按照省局《增值稅一般納稅人年審實施辦法》的有關規(guī)定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業(yè)進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業(yè)年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納稅人條件和標準、沒有發(fā)生增值稅偷逃稅行為、沒有發(fā)生因違反發(fā)票管理規(guī)定而受到處理的企業(yè)，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監(jiān)督檢查雙重制約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業(yè)進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業(yè)，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
四是加強信息化應用。根據稅收精細化管理的要求，自行編制了小規(guī)模納稅人普通發(fā)票比對監(jiān)控程序，實現(xiàn)了小規(guī)模納稅人申報信息和普通發(fā)票開具信息的自動比對。加強了數據的分析應用，使數據分析在數據質量、征管質量、稅源監(jiān)控、稅收預測、決策支持等各個領域能夠發(fā)揮作用，為征收管理工作和領導決策提供科學依據。強化了綜合征管軟件2.0版和稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)2.0版的應用工作。加強了“一機多票”系統(tǒng)運行后的跟蹤管理工作，在去年推行的基礎上，今年在廢舊物資經營企業(yè)中推行“一機多票”開票方式，提高了增值稅納稅申報質量。進一步完善了小規(guī)模納稅人普通發(fā)票電腦版軟件的推行，并擴大到規(guī)模較大的小規(guī)模納稅人，取消了手工發(fā)票。同時，建立健全了軟件管理、數據管理、網絡管理、設備管理、安全管理等多項制度，進一步規(guī)范了信息化工作機制，為深化信息應用提供了前提條件。
五是金稅工程運行質量明顯提高。上半年，我們將專用發(fā)票存根聯(lián)報稅率、專用發(fā)票存根聯(lián)采集率、一般納稅人檔案采集率、發(fā)票失控率、作廢發(fā)票率、紅字發(fā)票率和運輸發(fā)票、廢舊物資發(fā)票、海關完稅憑證比對相符率納入績效考核，實行按月通報制度，從抓各率指標入手，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)增值稅管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，切實提高了金稅工程的運行質量。目前專用發(fā)票存根聯(lián)報稅率、專用發(fā)票存根聯(lián)采集率、一般納稅人檔案采集率全部達到100%，四小票比對相符率達到85%以上。
六是認真開展發(fā)票檢查。上半年，我局為了進一步加強普通發(fā)票管理，強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護正常的稅收秩序和經濟秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，我們于2024年4月底對全縣的個體診所和鄉(xiāng)村衛(wèi)生室購進藥品索取發(fā)票的情況組織開展了專項整治。到目前為止，對全縣十六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計300余戶個體診所和400余戶鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的檢查已經完成，對問題嚴重的300多戶進行了處罰，收取罰款7.6萬元，戶平200元。通過檢查，被檢查對象了解了稅收政策和發(fā)票知識，索票意識明顯增強，取得了初步成效。
（三）以依法治稅為核心，執(zhí)法能力不斷提升
一是積極落實各項稅收優(yōu)惠政策。對上級出臺的稅收政策，我們不折不扣落實到位。從服務全縣經濟發(fā)展大局出發(fā)，認真落實了各項稅收優(yōu)惠政策，全年為福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、廢舊物資經營企業(yè)，辦理先征后返、即征即退、免征增值稅的稅收優(yōu)惠。為部分出口企業(yè)辦理“免、抵、退”稅收優(yōu)惠，做到了“應調盡調，應退盡退”，支持了全縣經濟發(fā)展。
二是強化了稅務稽查。在抓好選案稽查、發(fā)票協(xié)查、舉報案件查處等工作的同時，按照市局部署，重點開展了稅收專項檢查工作，制定了《_____縣國家稅務局2024年稅收專項檢查工作實施方案》，分階段、按步驟、有條不紊地搞好專項檢查工作，共檢查各類案件17起，查補稅款125.74萬元、罰款12.98萬元、滯納金0.7萬元，共計139.42萬元，沖減留抵60萬元。截止到5月25日，通過稽查手段共查補稅款、罰款、加收滯納金139.42萬元，案件查實率達到100%，整頓和規(guī)范了稅收秩序。
三是強化了納稅評估。運用引導納稅人自查、約談、評估等和諧手段解決問題，強化稅收征管。認真落實稅收分析、納稅評估、稅源管理、稅務稽查“四位一體”的良性互動機制，強化稅源管理。建立縣局與分局的納稅評估聯(lián)動機制，堅持案頭評估與實地查驗相結合、綜合評估與分稅種評估相結合，提高評估效果。
四是認真搞好稅收執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。結合稅收管理員制度要求，認真落實稅收執(zhí)法責任制，充分利用金稅工程、稅收綜合征管軟件的信息資源和稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)v2.0提供的信息，不斷加大對政策執(zhí)行和稅收執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查力度，特別是強化對稅務違章處罰程序和執(zhí)行、福利企業(yè)、廢舊物資企業(yè)、一般納稅人認定管理等重點行業(yè)、環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，規(guī)范了稅收執(zhí)法行為。
（四）以稅收宣傳月為契機，稅收宣傳力度不斷加大
今年四月是全國第十七個'稅收宣傳月'，我們局緊緊圍繞'稅收·發(fā)展·民生'的宣傳主題，按照省、市局的統(tǒng)一部署，緊扣主題，注重實效，全方位、多形式地開展稅收宣傳活動，收到良好的宣傳效果。
一是組織了《納稅服務，從我做起》有獎征文活動。3月15日至4月20日，_____縣國稅局在全縣范圍內組織了一次《納稅服務，從我做起》有獎征文活動。這次活動，得到了機關股室和基層分局的高度重視和大力支持，得到了全系統(tǒng)干部職工和社會納稅人的積極響應，共收到應征稿件8，其中外部稿件2。來稿形式多樣，內容豐富，從不同角度、不同側面闡述了對納稅服務的感受、經歷、看法和觀點。經組織專家評審，共評出一等獎，二等獎，三等獎，優(yōu)秀獎，組織獎一個，所有獲獎作品將結集出版并向各級報刊媒體推薦發(fā)表。
二是首個稅收宣傳及愛國主義教育基地正式掛牌。4月11日上午，_____縣國稅局在大河鎮(zhèn)岳飛小學舉行稅收宣傳及愛國主義教育基地掛牌儀式，這是全縣稅務系統(tǒng)命名的首個稅收宣傳及愛國主義教育基地。縣國稅局黨組書記、局長吳曉兵、岳飛小學負責人、大河鎮(zhèn)黨委、政府有關領導、_____岳家協(xié)會負責人、縣國稅局機關中層以上干部參加了掛牌儀式。在掛牌儀式上，縣國稅局向岳飛小學捐贈微機3臺、圖書500冊。xx年年，縣國稅局已向該小學捐款3萬元。在舉行掛牌儀式之前，縣國稅局領導一行集體瞻仰了岳飛之子岳霆、岳震陵墓，并敬獻了花籃。
三是_____戲小品在全省稅收小品競賽中榮獲二等獎。由我局編排的_____戲小品《涂瞎子上稅》在湖北省稅收宣傳月上榮獲小品類節(jié)目二等獎及最佳編劇獎。這是我局在第十七個稅收宣傳月中一個亮點，我局緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”的宣傳月主題，在宣傳形式上求創(chuàng)新，在宣傳效果上求突破，因地制宜、求實創(chuàng)新，精心組織了具有_____特色的小品，達到了理想的宣傳效果，加大了稅法宣傳的深度和廣度。
四是召開重點行業(yè)納稅人座談會。４月1３日，我局組織召開了重點行業(yè)納稅人座談會。發(fā)放征求意見表200份，此次活動是以提高民主評議活動的群眾性和廣泛性，保證廣大人納稅人參與權、知情權，推動我局行風建設為主要內容的便民服務宣傳活動，目的在于展示充分展示國稅部門的行風建設工作成果，推動我局民主評議活動深入開展。同時也進一步拉近了稅企之間的距離，建立了平等、和諧的稅企關系，達到了稅企雙贏的目的。
（五）以文明創(chuàng)建為載體，全力打造和諧國稅
一是抓學習教育，建學習型隊伍。我局制定了嚴格的政治學習制度，在學習過程中做到“五個有”，即一是有制度；二是有計劃；三是有考勤；四是有心得；五是有獎懲措施。對全體干部進行綜合性培訓和崗位培訓，并分批分次對中層干部和一般干部進行考試，經考試合格后才能上崗，以此來促進干部隊伍整體素質的提高。
二是抓廉政教育，正國稅行風。年初，我局召開了全縣國稅系統(tǒng)黨風廉政建設會議，從加強干部教育管理入手，制定了一系列工作制度，加強了干部教育監(jiān)督管理。為進一步營造廉潔從政氛圍，我們在全縣各級國稅機關建立了6個廉政宣傳陣地，7個政務公開專欄，組織中層領導干部參加警示教育，做到警鐘長鳴，同時還組織演出了_____戲短劇《五女拜壽》，征集了_____挑花、對聯(lián)短信等廉政文化作品，在系統(tǒng)上下形成了明榮知辱、崇廉尚潔的良好風尚。上半年，我局干部隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生一起違法違紀案件。
三是抓文體活動，增強隊伍活力。五一前，組織了24名同志參加縣政府舉辦的“迎奧運”群體活動，分別參加了男女乒乓球、羽毛球，登山等比賽，獲最佳道德風尚獎，同時各比賽項目均有好的成績。
四是抓精神文明建設，增強愛心意識。4月16日，我局組織了28名同志義務獻血7000cc。5.12汶川地震發(fā)生后，及時號召干部職工捐款和組織黨員捐繳“特殊黨費”活動，累計向災區(qū)捐款5.8萬元。
同時啟動了對口扶貧點的扶貧工作，做到了有計劃有目標。對五祖木橋的女兒戶的結隊幫困受到老百姓的好評。
五是抓基層建設，構建和諧國稅。一是加大硬件投入。先后投入40余萬元，對基層分局辦稅大廳重新進行改造和整修，添置了計算機、空調，對基層分局和縣局機關辦公、生活房屋進行了維修。二是加強隊伍建設。積極探索隊伍建設新思路，把好干部管理考核、教育培訓、調整輪崗等關口，實行公平競爭、雙向選擇。三是規(guī)范制度管理。進一步完善和健全各項制度質量考核體系，把各項職責落實到每一個工作環(huán)節(jié)、每一位干部職工，嚴格考核。四是優(yōu)化納稅服務。定期與納稅人開展交心談心，公布網上服務信箱，推行基層領導直接管戶制度，積極解決納稅人在辦稅過程中遇到的困難和不便。五是強化廉政建 設。嚴格執(zhí)行稅務人員廉政行為規(guī)范，認真落實干部述職述廉、“黨員目標責任明白卡”和“文明辦稅八公開”等規(guī)章制度，推進效能監(jiān)察，形成有效的內外監(jiān)督合力。
二、關于上半年工作中存在的問題
一是稅源管理的力度有待于進一步加大。有的單位稅源監(jiān)控措施不到位，對增值稅一般納稅人的管理有待于提高。二是干部素質有待進一步提高。部分干部工作責任心不強，工作只求過得去，不求過得硬，缺乏通過學習提高工作水平的積極性。特別是有的基層分局工作動力不足，部分干部工作、學習的積極性、主動性不強，業(yè)務素質特別是財會、法規(guī)、計算機等業(yè)務技能還難以適應當前稅收工作的要求，業(yè)務學習的氛圍還不夠濃厚，復合型、業(yè)務知識型人才較少。三是稅源管理中的一些深層次問題尚未得到根本解決，一些制度方法尚不夠科學配套，管理手段相對滯后，管理責任不夠到位，工作執(zhí)行力有待提高。四是崗位責任意識要進一步強化。崗位培訓要進一步加強，審核把關工作要更嚴格，特別是農產品發(fā)票的開具，廢舊物資企業(yè)、福利企業(yè)、商業(yè)一般納稅人資格、稽查移交等環(huán)節(jié)，力度需要進一步加大。五是利用計算機進行分析決策和管理的水平還有待于提高；執(zhí)法的規(guī)范性、執(zhí)法能力還有待于加強；對稅收管理員的監(jiān)督制約、考核激勵等管理機制和工作綜合評價體系還有待于進一步完善。
三、關于下半年工作打算
一是加大組織收入力度。切實做好稅源調查分析、收入調度預測工作，積極開展重點稅源數據分析工作，加強重點稅源常規(guī)分析，明晰稅收收入形勢、說明稅收增減影響因素、查找稅收異常企業(yè)，不斷提高重點稅源數據質量和分析應用水平，加強對組織收入工作的調度、考核。
二是加大稅務稽查力度。繼續(xù)抓好日常、專案檢查，積極篩選稽查對象，嚴厲打擊虛開和故意接受增值稅專用發(fā)票以及運輸發(fā)票、廢舊物資、農副產品發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。下大力氣查處企業(yè)“兩本帳”、做假帳、帳外經營等偷稅問題，嚴厲打擊涉稅違法行為。將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉稅違法犯罪，維護稅法的尊嚴。
三是加大納稅評估力度。樹立納稅評估的重要地位，通過有效、周密的監(jiān)控，降低異常申報率，提高申報質量，增強管理的有效性。對稅負偏低的企業(yè)對其進行重點評估，特別是對商業(yè)稅負低于1%，工業(yè)稅負較低的企業(yè)進行重點審核，先由企業(yè)自查，有重點地實施評估。
四是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手，采取有效措施，狠抓管理和落實，進一步完善崗責體系和工作規(guī)程，通過制定和落實科學的崗責體系，明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等，減少工作漏洞，提高干部的管理水平。抓好重點部位的考核，例如在稽查方面，重點抓好“查補收入貢獻率”、“綜合處罰率”，力爭達到省市局的考核標準2%、25%以上；在組織收入方面，重點抓好預測準確率的考核。
五是加大納稅服務力度。以“納稅服務年”為契機，在繼續(xù)推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務的基礎上，開辟全程服務綠色通道，設立“全程服務崗”，進一步方便納稅人辦理涉稅事宜。利用多種手段，不斷提高服務效率和服務質量，強化了“一站式”服務。充分發(fā)揮辦稅大廳職能，對“誠信納稅最佳單位”實行年審免檢、進項發(fā)票預約認證和稅務人員上門服務等六項服務，強化“貼近式”服務。
六是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教，開展崗位培訓，重點進行增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅、財務會計知識培訓，提高業(yè)務人員的業(yè)務素質；深入開展機關效能建設活動，提高干部工作積極性主動性；開展思想教育作風整頓，解決干部職工思想上、學習上、工作作風上等方面存在的問題，促進干部作風的大轉變，推動全縣國稅工作更好更快地發(fā)展
