第1篇 信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結(jié) 2300字
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社2024年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達(dá)計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社2024年清收盤活工作意見》,并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社2024年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風(fēng)車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風(fēng)險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生
第2篇 2023年信用社清收盤活攻堅活動半年工作總結(jié) 2300字
XX年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社XX年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達(dá)計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降。回顧上半年清收工作歷程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《**市農(nóng)村信用社XX年清收盤活工作意見》,并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社XX年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風(fēng)車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆XX年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風(fēng)險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社XX年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生。
第3篇 信用社清收盤活攻堅活動半年工作情況總結(jié) 2300字
上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《_____市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》文件精神,對清收壓降工作進行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級分類標(biāo)準(zhǔn)累計收回不良貸款xxx萬元,凈壓xxx萬元,分別完成市辦下達(dá)計劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個百分點,實現(xiàn)了不良貸款占比和絕對額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項工作:
一、主要工作措施
1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長為組長的清收盤活攻堅活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《_____市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見》,并將市辦下達(dá)的xxx萬元清收計劃任務(wù)和200萬元凈壓計劃分解到每個基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《_____市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅活動工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來,計劃用七個月時間完成全年清非任務(wù)。
2、落實重點,區(qū)別對待。一是落實重點戶清收。繼續(xù)實行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點戶建材機械廠xxx萬元,東風(fēng)車架xxx萬元,王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元,陳世斌xxx萬元等,從而形成了良好的清收勢頭。二是落實重點社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險科對不良貸款余額比較大的還地橋信用社進行了重點剖析,形成了分析報告,明確了清收的重點,至六月末共計收回不良貸款xxx萬元,置換貸款xxx萬元,效果不很明顯。
3、嚴(yán)格獎懲,強化考核。一是對收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進行獎勵清收,并實行誰收誰得的清收獎勵政策,從而調(diào)動了全員清收的積極性;二是從4月份起,對清收工作在全市連續(xù)三個月排名后三位的信用社主任一律實行免職處理,增強了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點考核,同時把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。
4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對已被聯(lián)社風(fēng)險管理委員會認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬元,涉及責(zé)任人員xxx人。
5、堅持依法清收不動搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握執(zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對勝訴案件則要求每個基層社重新進行清理,摸清欠債戶信息,及時聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險科重點關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬元,此外通過風(fēng)險代理清收xxx萬元,分別是王勇xxx萬元,程功權(quán)xxx萬元。
6、全面落實“五個一批”專項活動。一是為了進一步擴大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進行了逐一落實,明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進行打包處置,目前此項工作正在進行之中。
二、存在的困難
一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實無法收回的有xxx萬元。從重點100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。
三、下半年工作打算
下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進度,決心盡可能完成清收工作計劃。
(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費。
(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實,擬對下列重點戶抓好督辦清收:羅橋團垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。
(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進展。
(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。
(5)切實開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。
(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生