第1篇 住建局2023年上半年工作總結及下半年工作打算 750字
一、關于2024年上半年工作總結
（一）工作總體回顧
2024年上半年，xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局在xx區(qū)委、區(qū)政府的關心和領導下，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“區(qū)域經濟創(chuàng)一流、統籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流、和諧社會建設創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設工作，推進保障性住房建設和災后恢復重建等各項工作，為圓滿完成全年各項目標任務，實現“十二五”良好開局提供了堅實的保證。
（二）目標任務完成情況
1、小城鎮(zhèn)建設
2、新村建設規(guī)劃
新村建設規(guī)劃工作在上半年順利推進，全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成新村規(guī)劃選點工作的80%，測量單位于5月底進場開始測繪，已完成孝感、揚嘉、雙東、黃許等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選點新村測繪工作，規(guī)劃單位正抓緊基礎資料收集分析，確保按期完成。
3、安全監(jiān)督管理
為加強安全監(jiān)督管理，在堅持月檢、季檢和日常巡檢制度的基礎上，上半年組織開展了二次安全生產大檢查。對所有在建工程安全生產等方面進行了全面檢查，發(fā)出隱患整改通知35份，查處違法建設3處，發(fā)現并糾正1起質量責任主體不良行為，有效消除了安全隱患。
4、住房保障工作
上半年順利啟動176戶農村危房改造，已完成16戶，其余正在實施中。
5、建筑業(yè)管理
上半年竣工備案工程14個，竣工建筑面積18.51萬平方米，一次性備案合格率98%。
處理質量投訴及時有效，上半年共處理質量投訴7件，投訴處理率100%，用戶質量投訴處理率100%。
（三）重點工作開展情況
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設工作
（1）規(guī)劃管理。組織實施全區(qū)縣域新村建設總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新村規(guī)劃編制工作，目前已進行了測量、規(guī)劃、設計隊伍的競爭性談判，合同簽訂，現場踏勘和資料收集等工作，已完成測量新村點10個。
上半年完成了天元鎮(zhèn)、揚嘉鎮(zhèn)總規(guī)評審，已上報市政府審批；完成了黃許鎮(zhèn)總規(guī)
第2篇 住建局上半年工作總結及下半年計劃 5100字
**年住建局上半年工作總結
**年，縣住建局緊緊圍繞上級主管部門及縣委、縣政府下達的目標任務，切實履行城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理職能，大力實施南部新城建設行動計劃，全力以赴推進市政公共設施、住宅小區(qū)、商貿市場、環(huán)境景觀及危舊房改造、住房保障等重點工程建設，傾力打造“五五四”湖濱新城。
一、加強規(guī)劃建設指導，科學引領城市建設
為積極開展城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設工作，**年我縣繼續(xù)深化縣城規(guī)劃修編工作，并重點對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃作專題研究，以更好地統籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時，今年上半年我局邀請杭州園林設計院啟動《城南水系溝通規(guī)劃設計》工作，緊緊圍繞“8220工程”，積極推進重點工程項目建設。截止6月份，共發(fā)放建設項目選址意見書16個，建設用地規(guī)劃許可證20個，辦理建設工程規(guī)劃許可證11個。**年上半年，城區(qū)共召開4次規(guī)劃方案審查會，相繼完成麗景豪庭、綠洲廣場、**外國語學校等9個項目的規(guī)劃方案審核工作并報評審委員會審批通過；北辰花園、幸福家園·幸福園養(yǎng)老護理院項目正在加緊報批；歡樂水城、古徐水街、湖鮮美食街等16個項目正在進行方案審批；悅龍城、北辰國際、尖沙咀中心廣場等6個項目正在進行方案調整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共審批梅花鎮(zhèn)金華小區(qū)、塘懷集中居住區(qū)等規(guī)劃方案36個，出具紅線圖、設計要點90份。截止6月份，城區(qū)對在建項目進行跟蹤管理，共出具放線通知30份，放線161棟；驗線合格證18份，驗線118棟；主體砌筑驗收合格證44份，共計驗收140棟；單體驗收合格證9份，驗收86份；換發(fā)規(guī)劃許可證正本（綜合驗收）11份。此外，古徐成規(guī)劃設計在經過三輪匯報調整后最終通過審批，“數字**”建設報告已通過縣政府審批，正處于進一步落實準備階段。
二、推進道路工程管理，優(yōu)化建筑發(fā)展空間
根據縣委縣政府工作部署，**年我局共負責新建道路10條，續(xù)建道路4條，至**年上半年，續(xù)建道路中已完成體育路、健康路、團結河路東延、人民路等四條道路路面鋪設。其中，為民辦實事項目上半年完成了金沙江路、五里江路、雙溝路、淮河路、長江路、分金亭路、洪澤湖路、濉河路、順河路、東大街、泰山路、汴河路等道路下水道疏通。此外，我局共維護東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2,栓道路5190m2,城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窘井蓋380只，共完成投資380萬元。另外，截止六月底，我局為40多家企事業(yè)單位提供了地形圖測繪、建筑放線、道路放線、水準高程、土方測算等服務。其中測繪隊為規(guī)劃部門提供了古徐水街、半島花園、尚城府邸、香港花園、首義.中央公館、麗景豪庭、河濱一號、臻龍國際廣場、佳和世紀嘉園、富園景都、東城康橋、環(huán)州萬博城等項目的放線、驗線服務。并相繼完成了嵩山路、景觀大道、杭州路、長江路、城東水系道路等多條路放線、測圖、水準、土方測算工作。為全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進“三個集中”建設提供居住小區(qū)、商業(yè)中心、工業(yè)園區(qū)、道路放線、復線服務。力爭城區(qū)道路建設標準化、具體化，為城區(qū)建筑業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。
三、完善路燈工程對接，做好質量排查工作
上半年，為快速推進城市路燈基礎設施建設、綠色路燈工程、民生路燈工程為著立點，先后完成了健康路、嵩山北路、青陽北路、西江路、嘉陵江路等路燈續(xù)建工程，完成淮河路、濉河路路燈新建工程，6月底前完成領導臨時交辦的通湖大道、西轉盤環(huán)島雕塑噴泉項目重點工程，其中通湖大道路燈工程采用的是自主設計的“白鷺放歌”燈型；累計完成路燈安裝近1023盞，投資總額達到2386.108萬元，其中大量采用了led、氙氣燈等高科技綠色光源路燈產品，更進一步的推廣了我縣道路節(jié)能照明光源產品，提升了我縣的綠色照明的環(huán)境。并積極響應縣委縣政府的為民服務精神，實行白天全程駐點跟進重點工程建設，夜間巡檢排查亮燈情況，保障城市亮燈率。采取了居住地就近排查和定期巡查相結合等措施，確保巡查視野全覆蓋，并及時組織人力搶修；同時高度重視群眾與網友意見，派專人負責網絡問政，及時了解、回復、處理網友的問詢，發(fā)現問題第一時間采取措施處理路燈故障問題。**年上半年共發(fā)現路燈問題245余次，維修路燈760余盞。力求真正落實好路燈重點工程建設和加強路燈維護工作為中心的任務。此外，截至**年5月我縣新受理工程監(jiān)督申請注冊在建項目51個,單體工程388項，建筑總面積194.44萬平方米，其中公共建筑面積12.01萬平方米，住宅建筑面積182.43萬平方米，去年接轉建設規(guī)模94.02萬平方米，總監(jiān)督規(guī)模288.46萬平方米，我縣新增竣工備案項目124項，建筑面積30.96萬平方米。監(jiān)督工程中城區(qū)監(jiān)督覆蓋率100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督覆蓋率90%，其中一次性驗收合格率達到95.00%，上半年在監(jiān)督巡查、抽查過程中，下發(fā)質量問題整改通知單35份，發(fā)現不良行為，給予不良記錄24條，未發(fā)現重大質量事故，所監(jiān)督工程總體質量水平呈現上升趨勢。
四、打造現代園林工程，綠化城市生態(tài)環(huán)境
我縣實施的“兩河三帶”風光帶、五大公園及十大特色景觀園已全面啟動建設。其中青陽北路、青陽南路南延、明德路等道路綠化已建設完工。十大特色景觀園作為縣委縣政府高度關注的民生工程，包括黃山麗景北側櫻花園、鄧莊東側梅園、泰山路東側桃李園、中心醫(yī)院南側海棠園、古汴河東岸紫薇園、商務大樓西側棗園已建設完工。在快速推進綠化重點工程建設的同時，緊緊圍繞創(chuàng)園目標任務要求，通過強化落實重點工程，開展創(chuàng)園驗收路線的節(jié)點改造提升，景觀小品、屋頂、公廁、圍墻等垂直綠化，硬質駁岸柔化綠化，追播宿根花卉，綠化苗木移植補植等工程，以及15項為民辦實事的小游園工程，累計年底將新增公共綠地面積約63公頃、投入建設資金約1.1億元。促使城市市民健身、休閑、娛樂場所逐步增多，城市園林綠化服務功能將得到進一步完善。
五、啟動住房保障工作，加大監(jiān)督執(zhí)法力度
**年，正式啟動住房保障工作公租房保障申請受理工作，5月底完成了首批新就業(yè)和外來務工人員公租房試點配租工作，并專門組織人員會同社區(qū)通過房產信息查詢、入戶巡查、鄰里走訪等多種途徑深入開展廉租住房租后管理工作，更新被保障家庭相關信息，清退了一批已不符合條件的被保障戶。今年1-5月份，圍繞省市下達給我縣的保障性安居工程建設任務，我局共開工公共租憑住房（含廉租住房）200套（間），完成率40%，基本建成596套（間），完成率119.2%；開工經濟適用住房300套，完成率150%，基本建成470，完成率47%；開工限價商品住房500套，完成率100%；開工棚改安置房2926套，完成率83.6%。達到了序時進度要求，剩余未開工項目也已全面進入招投標階段，確保6月底全面開工，繼續(xù)全面超額完成全年目標任務。此外，在日常工作中，增加了重點工程特別是對保障性住房的巡查力度，多角度、多方位為重點工程把脈，進一步糾正工期第一的錯誤思想，樹立工期緊、質量重、安全不放松的意識，加大對施工質量、安全隱患的排查。進一步推進住房保障工作不斷向制度化、規(guī)范化方向前進。
**年上半年各部門齊心協力，緊緊圍繞“建設經濟創(chuàng)一流，統籌城鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)一流，和諧社會建設創(chuàng)一流”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了一定的成績，但各部門在踐行實事創(chuàng)優(yōu)的過程中，存在的問題也應及時解決，如：
（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然已經建立總規(guī)-控規(guī)-詳規(guī)三級規(guī)劃體系，規(guī)劃方案標準不夠高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作人員素質參差不齊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導規(guī)劃的重視程度不一，很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設水平。另外，規(guī)劃執(zhí)法力度不大，執(zhí)法監(jiān)察中隊成立時間短、人員少，工作面廣、量大，特別是市政管線，工程規(guī)模小，建設時間短，不易及時發(fā)現，或者雖已發(fā)現，當時停止了施工，等執(zhí)法人員離開后，施工單位迅速突擊施工完畢，在項目監(jiān)管過程中時常出現執(zhí)法不力現象。
（二）工程建設項目多且分散，經費問題嚴重制約了質量監(jiān)督的有效開展，監(jiān)督工作難度大、任務重。施工不規(guī)范，通過比較、觀察，有的項目部不能按規(guī)范操作，施工管理混亂，組織不合理，不能加班加點，造成一些工程工期太長，造成了一些負面影響。工程資金不到位，由于政府財政緊張，一些工程由于資金不能及時到位，影響工作進度。
（三）園林綠化專業(yè)人才、技術設備力量不足，人員結構上園林綠化專業(yè)技術人才少，職工老齡化現象嚴重，缺少綠化規(guī)劃設計、施工管理、執(zhí)法監(jiān)督、行業(yè)管理等方面的專業(yè)人才，現有的綠化管養(yǎng)機械滿足不了目前園林綠化快速建設與發(fā)展的需要。此外，園林綠化監(jiān)察力度不到位，執(zhí)法不能及時到位，縣政府投入的綠化建設資金日益增多，綠地面積快速增長，但綠化管理費用的增加卻相對滯后，經費問題十分迫切。
**年住建局下半年工作計劃
（一）科學優(yōu)化城市功能布局
下半年，我們將繼續(xù)以建設生態(tài)宜居城市為目標，圍繞縣委、縣政府中心工作，實施南向戰(zhàn)略，強化城市規(guī)劃指導城市建設的作用，著力完善城市功能、提升城市形象、突顯水鄉(xiāng)特色、優(yōu)化人居環(huán)境，努力增強城市的承載力和吸引力，促進全縣經濟社會健康協調可持續(xù)發(fā)展。具體做好以下幾方面工作：
一是全力打造蘇皖邊界中心縣城，聚焦中心縣城，統籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設。抓好重點地段的城市設計，重點完成城南片區(qū)控制性詳細規(guī)劃、城南水系溝通規(guī)劃設計、泗州大街城市設計及城區(qū)重要節(jié)點設計，協助各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)編制及修編工作引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展控規(guī)編制，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑方案及集中居住點方案審批工作，做好設計要點、紅線圖審批工作；二是圍繞重點工程，做好規(guī)劃服務工作，全力推進**汽車城4s集中區(qū)、麗景豪庭、綠洲廣場、**超越商務會所、特殊學校、佳和世紀嘉園酒店、**外國語學校等項目建設工作，督促開發(fā)企業(yè)推進工程建設，如期完成重點工程進度要求。三是提升服務本領，完善規(guī)劃隊伍建設，進一步吸納城區(qū)規(guī)劃優(yōu)秀人才，發(fā)揮在職人員工作積極性、創(chuàng)造性，為城鄉(xiāng)建設作出更大貢獻。
（二）加強市政工程建設進度
將不斷的考察、借鑒、學習發(fā)達城市的先進亮化理念，并把學習成果有機、靈活的融入到我縣的路燈重點工程建設中來。重點推進以濉汴河沿線亮化提升工程、泗州大街亮化提升工程、城區(qū)道路路燈新建及改造工程為主的并對城市發(fā)展具有舉足輕重的“8220”亮化工程。對新建濉河路、東大街、蘿卜李路、蓮荷路等市政道路工程進行相應改造，加強質量安全管理，工程項目管理實行履約保證金制度。重點推進創(chuàng)園、中央公園、古濉河北岸風光帶以及南岸風光帶、早陳河風光帶改造提升、加強十大特色景觀園、兩河三堤、市場化等項目進度。大力推進街道綠化形象工程，以植物造園營造風景宜人的風光帶工程，圍繞水系打造水韻**、生態(tài)**的宜居環(huán)境。進一步加大對工程基本建設程序履行的監(jiān)督力度，從勘察、設計、測繪、招標、質監(jiān)、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)入手，嚴把工程質量關，進一步理順投資、進度、質量的關系，從源頭上嚴抓工程質量。規(guī)范建設工程施工過程中建筑材料和結構質量檢測見證取樣和送檢工作。
（三）全面開展住房保障工作
**年下半年，提前完成公租房廉租房并軌試點工作，確保9月份完成剩余房源配租工作，10月份完成租金返補工作，提前完成試點工作。確保超額完成今年省市下達的保障性住房建設任務。結合我縣住房保障工作實際，進一步擴大住房保障范圍，調整保障標準，完善保障機制，積極向上爭取各種專項補助資金，爭取資金量繼續(xù)保持領先。抓緊廉租住房實物配租和租賃補貼發(fā)放工作，對申請補貼的家庭嚴格按照規(guī)定程序進行審核公示，完成省里下達的目標任務。其中，對危舊房的改造，應充分了解和掌握征收地塊的范圍、面積、戶數及主要存在問題和矛盾所在，找到解決問題的突破口，對癥下藥，既治標也要治本，從根本上解決各種矛盾。重點抓好全縣開發(fā)在建小區(qū)交房、辦證、項目遺留問題的梳理。重點排查開發(fā)企業(yè)有可能引發(fā)信訪不穩(wěn)定的因素，重點督查房價漲幅過高的企業(yè)，進一步統一思想認識，從維護社會穩(wěn)定大局的高度，對存在一些問題的房企提前約談負責人，引導其主動解決糾紛，履行責任，必要時加強行政司法聯動，切實做好我縣房地產領域的信訪穩(wěn)定工作。
(四) 狠抓招商引資提升對外影響力
下半年，我局繼續(xù)堅持招商引資為“第一要務”，實行“一票否決”思想不動搖。堅持領導帶頭、專業(yè)主攻、全員發(fā)動，形成人人參與招商的濃烈氛圍，確保完成本年度招商任務。一是加強招商隊伍建設。成立專業(yè)招商引資工作領導小組，建立4個招商協作組。堅持領導帶頭、專業(yè)主攻、全員發(fā)動，形成人人參與招商的濃烈氛圍。二是開展多種形式招商活動。拓展招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化招商環(huán)境，充分利用投資貿易洽談會、經貿洽談會等重大活動，開展節(jié)會招商。三是主攻大項目。緊緊抓住縣里“加快形成外資、民資、國資并進新局面”，結合行業(yè)特點，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，利用行業(yè)引力，千方百計招引大項目，全力以赴主攻大項目。四是切實強化招商責任。繼續(xù)實施保證金制度，將招商引資工作列入高分值目標考核，做到招商引資“全員參與，人人有責”。充分發(fā)揮招商協作組作用，確立牽頭單位，明確信息員，全力外出招商。確保完成招商引資億元全月項目2個以上、開工億元項目1個以上、竣工億元項目1個以上，到位資金1.5億元以上。
（編輯：圓圓）
第3篇 住建局xxxx年上半年工作總結 5850字
第一篇:城市建設管理監(jiān)察大隊上半年總結
上半年，在局黨組的正確領導下，我隊堅持以十八大和十八屆三中全會精神為指導，全面落實和開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照“三嚴三實”的工作要求，強抓隊伍建設和執(zhí)法監(jiān)管，確保了轄區(qū)執(zhí)法管理工作的依法推進。
一、強化管理，提升隊伍的綜合素質
上半年，為了更好的貫徹執(zhí)行規(guī)劃建設管理相關法律、法規(guī)，我隊堅持“有法可依、執(zhí)法必嚴、違法必究”原則，進一步強化規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)管。一是建立健全各項管理制度，規(guī)范崗位職責，強化執(zhí)法紀律。在原有基礎上進一步完善管理制度，要求執(zhí)法隊員按照職責范圍，嚴格遵守“事實清楚、證據確鑿、法律準確、程序合法、處罰恰當、手續(xù)完善”的方針，確保案件質量；二是加強執(zhí)法人員法律、法規(guī)學習培訓，根據工作職責具體要求，采取集中和自學相結合的方式，營造良好的學習氛圍，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質，先后參加局內和大隊組織的集中培訓10余次；三是規(guī)范統一執(zhí)法文書，要求執(zhí)法文書嚴格按照省住建廳規(guī)定的統一文書格式使用。同時嚴格辦案程序，對處罰數額較大的，要完善集體案件討論決議，并實現結案歸案“一案一卷”；四是堅持工作例會制度，定期召開工作會議，集中分析執(zhí)法工作小結，合理安排執(zhí)法工作，通過完善管理制度，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質，使執(zhí)法人員依法行政、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法形式常態(tài)化。
二、強化監(jiān)管，依法推進執(zhí)法管理工作
為規(guī)范執(zhí)法管理，上半年我隊嚴格按照區(qū)住建局工作部署，并結合管理職責調整的實際，進一步強化轄區(qū)規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)管，確保了執(zhí)法管理工作的全覆蓋。一是結合區(qū)域實際，加強規(guī)劃紅線的控制監(jiān)管，對建設過程中出現的超占紅線建設違章行為實施依法查處，上半年共立案查處超占紅線建設的違法建設3處；二是嚴格落實規(guī)劃建設法律、法規(guī)，對未經規(guī)劃驗線和未取得施工許可開工建設的6處施工工地實施了停工整改。同時對違反相關建設法律法規(guī)規(guī)定的7起違法建設實施了依法處罰，依法管理、逗硬查處，進一步規(guī)范了建設施工企業(yè)的行為；三是加強與村莊規(guī)劃所和園區(qū)的對接，及時了解和掌握建設動態(tài)，確保將違法違章建設行為控制在萌芽狀態(tài)，為全面推進規(guī)劃建設規(guī)范化管理起到積極作用；四是嚴格落實燃氣管理相關規(guī)定，積極深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強燃氣行業(yè)監(jiān)管，上半年對轄區(qū)內所有燃氣管線實施了全面安全排查，對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的供氣管線安全隱患實施責令限期整改，通過有效監(jiān)管確保了轄區(qū)居民用氣安全。
三、抓落實，確保中心工作的全面完成
上半年，我隊在抓好執(zhí)法管理工作的同時，主動參與局內中心工作。一是主動參與貓兒洲和席吳二洲濕地公園違章建設的整治拆除工作；二是及時抽派人員參與各園區(qū)拆遷丈量工作；三是主動完成局內綜治、普法、維穩(wěn)和人大提案的回復工作，保障了全局工作的有序開展。
四、下一步打算
1、認真結合群眾路線教育實踐活動要求，加強內部管理，落實管理規(guī)定。一是建立健全崗位責任制，對案件查處堅持：“誰管理、誰負責”的原則；二是建立和完善考核、考勤制度，對工作人員工作狀態(tài)和執(zhí)法工作情況制定相應的考核辦法。
2、結合工作實際，強化法律法規(guī)學習培訓，使每名執(zhí)人員都能做到秉公執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，確保轄區(qū)執(zhí)法管理的全覆蓋。
3、積極落實年度目標任務，主動參與局內中心工作，確保各項目標任務的順利完成。
第二篇:住建局建管股上半年工作總結
xxxx年在局黨組的領導下，始終圍繞全區(qū)經濟發(fā)展大局，自覺把科學發(fā)展觀體現和落實在建筑業(yè)監(jiān)督的全過程，以提升建筑工程質量安全管理水平為目的，有效地規(guī)范了我區(qū)建筑市場次序，較好地完成了全年的各項目標任務。
一、進一步加大整頓和規(guī)范建筑市場力度。嚴格依照《建筑法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，認真開展建設工程項目的執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度，杜絕各類違法、違規(guī)行為的發(fā)生。重點加強施工現場監(jiān)督管理，加大對施工現場持證上崗、到崗情況的檢查力度。同時加強監(jiān)理市場的整頓和規(guī)范，杜絕監(jiān)理人員無證上崗和越級監(jiān)理的現象，上半年對我區(qū)在建工程發(fā)放施工許可共29個，監(jiān)督面積980216平方米。對我區(qū)在建的59個工地的五大責任主體以及當中的入川企業(yè)進行了拉網式的摸底檢查。
二、規(guī)范建筑市場秩序，強化質量安全監(jiān)管，推動建筑業(yè)房地產業(yè)健康發(fā)展。全區(qū)一季度實現建筑業(yè)總產值（含省外）9.02億元；建筑業(yè)總產值（不含省外）8.76億元。成建制建筑勞務輸出1—6月0.59萬人，工程報建率、工程監(jiān)理率、招投標率、竣工合格率達100％。
三、加強管理，積極推進建筑墻材革新和建筑節(jié)能。一是推進墻材革新，建筑工程節(jié)能多孔磚、空心磚使用達80％；二是推進建材節(jié)能，區(qū)內29處新建工程全部嚴格執(zhí)行了建筑節(jié)能設計標準，在新建工程施工階段，保溫隔熱等節(jié)能標準執(zhí)行100％。
四、認真做好協會工作，積極支持和協調建筑企業(yè)增項與提升資質，開辟綠色通道，提供優(yōu)質服務，扶持企業(yè)做大做強。今年為兩個企業(yè)增項和資質提供了服務。
五、妥善處理民工工資糾紛，努力維護社會穩(wěn)定。今年由于受國家宏觀經濟環(huán)境等的影響，建筑業(yè)施工企業(yè)拖欠民工工資現象普遍，因此導致民工集體上訪事件頻發(fā)，形勢比較嚴峻。上半年共協調處理4起民工工資糾紛，金額達50萬余元，確保了我區(qū)的經濟社會穩(wěn)定及建筑市場的秩序進一步好轉。
六、加強施工許可審批管理，加大對無證施工查處力度，加強建筑市場準入管理，認真做好工程勘察、設計、監(jiān)理和施工企業(yè)的資質和從業(yè)人員資格的備案管理工作，施工許可辦證率達100％。
七、做好建設行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能培訓鑒定工作，積極組織我區(qū)建筑業(yè)各類管理人員參加省市技能培訓，保證了他們做到持證上崗，為我區(qū)建筑業(yè)健康快速發(fā)展、做大做強提供了所需要的各類專業(yè)技術人才。
第三篇:住建局設計股上半年工作總結
今年以來，設計股在局黨組的正確領導下，嚴格按照局黨組年初制定的工作計劃和工作部署，認真完成了工作任務，確保了每個項目選址和用地準確、符合規(guī)劃?，F將今年上半年工作總結如下：
一、組織股室人員加強學習，不斷提高自身素質
一是不斷加強對黨的基本路線、方針、政策，特別是對科學發(fā)展觀理論和內涵的學習，不斷提高自己的理論水平和政治素養(yǎng)。
二是加強對業(yè)務知識的學習，特別是對規(guī)劃設計、建設管理業(yè)務知識等方面的學習，力求具備較高、較完善的專業(yè)知識水平。
二、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，為我區(qū)的全面建設努力工作
（一）突出重點，科學規(guī)劃，積極參與全區(qū)各項規(guī)劃建設管理工作。
1、多次同設計單位一道踏勘現場，協助設計單位編制完成了東山城市生態(tài)區(qū)部分概念性規(guī)劃及核心區(qū)修建性詳細規(guī)劃。
2、在局領導的安排下，參與了舊城區(qū)改造（新市場等）及鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造的相關工作，包括踏勘現場、協助設計單位完成項目空間分析等。
（二）積極認真參與設計股的日常管理工作，包括建設工程項目的選址，核發(fā)建設項目用地圖、建設項目選址意見書和用地規(guī)劃許可證，為招拍掛地塊提出地塊規(guī)劃設計條件，參與建筑方案的審查、參與協助籌備規(guī)委會、舊城區(qū)屋頂改造的前期審查工作等等。
今年以來，設計股辦理建設用地規(guī)劃條件4項,總用地面積約7.21畝，其中：商業(yè)、居住用地4項，面積約7.21畝,工業(yè)用地0項；辦理建設用地規(guī)劃許可證3個,總用地面積約32.37畝，其中：商業(yè)、居住用地3項，面積約32.37畝；辦理建設項目選址意見書0個；出具集體土地、國有土地建設工程用地圖9份，其中集體土地建設工程3個；國有土地建設工程6個。
三、嚴格遵守各項規(guī)章制度
根據規(guī)劃建設管理工作的實際，依據《行政許可法》，規(guī)范了城鎮(zhèn)規(guī)劃辦事程序和行政許可的范疇。
四、下步工作打算
1、加強學習，提高思想認識。加強學習各種建設相關的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，努力提高思想認識、提高業(yè)務水平。
2、進一步規(guī)范管理。在完成設計股日常管理工作的同時，完善日常檔案整理，進一步做好資料的歸納、備份、錄入工作，做到能迅速查詢、提取檔案等規(guī)范化、信息化管理。
3、認真完成領導交辦的各項工作。
4、積極主動參與全區(qū)的中心工作。
第四篇:房產管理所上半年工作總結
xxxx年，房管所在區(qū)住建局局黨組領導下，按照全局工作部署、工作目標任務，認真履行房地產行政管理職能。以服務發(fā)展大局、服務群眾、服務園區(qū)為重點，深入抓好住房保障工作，切實做好房屋產權登記，積極搭建企業(yè)融資發(fā)展平臺、優(yōu)化房地產發(fā)展環(huán)境，在全所干部職工共同努力下房產管理各項工作得以高效運行推進?，F將我所xxxx年半年工作情況總結如下：
一、房地產行業(yè)管理工作
xxxx年，我所把提升房產行業(yè)管理水平和集中整治機關干部職工“四風”和認真學習“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，作為工作重點，通過學習在較短時間內使本部門內辦事明顯提高，工作作風明顯轉變，職能明顯增強，社會服務管理和公共服務明顯改進，為更好干好本職工作和服務群眾奠定了良好基礎。
1、規(guī)范房地產市場監(jiān)管
進一步加大房地產市場監(jiān)管力度。根據省市區(qū)“加強房地產市場管理的有關規(guī)定”，全面加大了全區(qū)房地產開發(fā)建設的監(jiān)管和指導，對無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、捂盤惜盤等突出問題進行了監(jiān)督檢查，對存在問題要求及時整改。要求開發(fā)企業(yè)必須嚴格執(zhí)行商品房預售許可、備案制度和商品房銷售合同文本。全年共發(fā)預售許可辦理房屋預售登記備案10件，登記備案共5127戶。產權告登記495件，啟動商品房網簽備案工作以來，進一步規(guī)范了房地產市場交易行為，為商品房預售及登記備案工作提供了保障。確保了商品房備案率達到100%，有效杜絕了開發(fā)企業(yè)留下爛尾樓、爛攤子的隱患，更好保護了消費者合法權益。
2、規(guī)范房地產市場交易秩序
一是加強房地產轉讓管理的行政職能，對房地產轉讓進行了指導和監(jiān)督，做好房地產轉讓手續(xù)審核和辦理，搞好了房地產轉讓有關政策解釋，充分利用自動化辦公系統對房屋產權登記確權、抵押、辦證等業(yè)務實行了一站式辦理。今年上半年共辦理房屋所有權初始登記47件，轉移登記106件。二是以服務為宗旨，做好房地產抵押管理工作，按照建設部《城市房地產抵押管理辦法》依法對抵押物進行嚴格審查，加強抵押監(jiān)督管理，規(guī)范房地產抵押行為；依法保護抵押人的合法權益，使房地產抵押步入規(guī)范化、程序化的軌道，發(fā)放房地產抵押他項權證130件。
3、全面啟動集體土地上建設的房屋確權登記
根據遂府辦函[xxxx年]206號文件精神，結合我區(qū)農房辦證工作的總體部署和要求，一是由政府制定關于我區(qū)集體建設用地上房屋確權登記的相關實施細則和方案。由住建局的房管部門工作人員對全區(qū)農房辦證戶數摸底調查工作。二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中抽調能力強的干部，采取包社的方式，深入農戶宣講政策、組織協調、收集資料，為順利測繪做好基礎工作。三是由我所明確能力強的工作人員進行農房辦證工作業(yè)務指導、政策解釋，讓群眾知曉產權辦證的重要性，知曉產權辦證的相關要求和程序，形成良好的辦證氛圍。四是我區(qū)采取公開招投標方式，確定了兩個具有測繪資質的測繪公司，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶進行房屋測繪工作。目前已全面完成勘丈測繪工作，爭取按照市、區(qū)的要求，完成農房辦證任務。
二、切實做好住房保障工作
xxxx年區(qū)住房保障任務是：改造棚戶區(qū)3162戶；新增公共租賃住房400套（其中新建不低于70%）；發(fā)放租賃補貼170戶，其中新增5戶。圍繞上述目標任務，重點抓好了以下各項工作：進一步完善保障性住房政策，實行動態(tài)管理，明確了住房保障模式、管理模式、保障對象的準入退出條件和標準，做到有章可循，有法可依。于xxxx年3月和5月在周刊分別刊登了《關于xxxx年度公共租賃住房配租有關規(guī)定的公告》和《關于xxxx年度廉租住房租金補貼有關規(guī)定的公告》，廉租住房租金補貼和公共租賃住房配租工作正在有序開展，預計今年10月底前將租金補貼發(fā)到住房困難戶手中。
三、扎實做好中心工作
我所堅持服從大局努力做好各項中心工作。一是為了更好推進物流園、龍鳳新城拆遷工作，我所先后共抽調工作人員參與房屋勘丈工作。二是認真解決投訴積極化解矛盾，我所上半年共承辦市、區(qū)領導批示件和人大、政協提案4件，政府熱線12345的回復件10余件。市民來電、來訪投訴房地產開發(fā)經營、商品房銷售問題，為了防止極端事件、惡性事件發(fā)生，我所人員積極主動與投訴人上訪人員交談、政策解釋有效化解矛盾和糾紛，妥善處理群眾來信來訪工作。
四、存在問題
一是房地產市場秩序有待進一步規(guī)范，房地產市場以及中介服務市場的違規(guī)銷售行為還沒有完全遏制；二是單位內部管理存在時松時緊現象。這些問題和不足，都需要我們在下半年工作中認真加以克服和解決。
五、下半年工作打算
1、加快步伐，做好農房頒證工作，xxxx年6月全面完成集體土地上建設房屋確權登記工作。
2、著力解決低收入家庭住房困難和外來務工人員住房保障。加快保障房建設進度，確保保障性住房和資金惠及真正需要的家庭。
3、堅持依法行政，加大管理力度，積極拓展房地產市場管理覆蓋面。
4、進一步規(guī)范房地產市場交易行為，嚴格商品房預售及登記備案制度。
5、加強隊伍建設，著力提高行業(yè)整體形象。我們在以“四風整頓和黨的群眾路線教育實踐活動為契機的基礎上努力提高服務水平，改進工作作風，提高工作效率。
7、建立健全維修資金制度。加強我區(qū)商品房物業(yè)管理落實的督促，協同相關部門理順行業(yè)管理體制，健全管理制度，推進我區(qū)物業(yè)管理健康發(fā)展。
8、完成上級部門交辦的其他任務。
第五篇:城鎮(zhèn)建設股上半年總結
使城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體面貌、功能、形象得到進一步改觀、取得了一定的成績但還存在很多方面的不足急需進步的改進和提升來完成下半年的工作任務。上半年工作總結如下：
一、加快推進城市化進程，積極向上爭取項目資金
根據省建設廳的城市新區(qū)建設的文件，我股室積極和各園區(qū)加強聯系，幫助各園區(qū)根據自己的實際情況向上爭取項目資金。我股室成功向上獲得項目資金的項目5個。
二、積極支持平臺建設
根據局領導的安排，我股室做好為平臺建設的工作。對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)涉及到要拆遷的農房約250戶進行堪丈，堪丈面積約6000平方米。
積極做好銜接工作，完成席吳二洲農房改造設計方案、健康綠道設計方案和席光彩工程設計方案。
三、提升城市形象，美化環(huán)境
根據市委、市府對進一步提高城市形象的要求，我區(qū)在環(huán)境提升項目中涉及到觀音湖的荷花博覽園建設、物流港遂渝高速南出口綠化景觀建設（高速路出口-玫瑰大道）、永興溢洪道管網建設、高速路沿線風貌塑造提升工程等10個項目。我股室根據局領導的安排做好與各園區(qū)的銜接工作，使我局能及時向區(qū)委、區(qū)府匯報工作的進展情況，為各項工作的開展服好務。
四、開展群眾路線教育實踐活動
我股室根據局機關開展的群眾路線教育實踐活動的精神，我股室也積極開展群眾路線教育實踐活動。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。在教育實踐活動中要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求。
第4篇 住建局市政公司上半年總結及下半年計劃 2250字
2023上半年，**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進一步統一思想、調整思路，積極謀劃單位長遠發(fā)展，著力打造自身核心競爭力，并首先從調整內部組織架構、充實人員入手，啟動全年各項工作。2023上半年，單位在不斷磨合、調整、完善中，認真開展了設施維護、工程建設施工、生產經營、內部管理、黨建行風建設等工作，取得了階段性的成果。
一、2023上半年主要工作情況
2023上半年，我公司的工作主要集中在以下六個方面。
(一)緊扣發(fā)展調整組織架構，運行模式發(fā)生轉變。
作為城市政工程的參與者，我單位認真領會，積極謀劃，著力貫徹落實。開年以來，我單位遵照局領導指示精神，結合自身發(fā)展需要，經過多輪調研，參照成熟企業(yè)的模式，著眼長遠，慎重而全面地對單位組織架構進行了調整，新成立了經營科，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調整后的基層部門職能進行了界定，對責權利進行了重新劃分和明確。架構的調整和職能的重新界定，使得我單位的內部運作方式發(fā)生重大轉變，對責權利的重新劃分，改變了原有的工作程序和流程。調整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達的口舌，而是強化了服務基層的理念，積極與生產經營單位快速聯動、高效互動，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調整心態(tài)，加強與機關部門對接，主動適應單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措，開拓思路，扎實工作，力樹新形象，力促新提高。
通過調整，我們進一步理順了內部關系，從而為我們協同作戰(zhàn)，實現單位年度經營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎。
(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀。
道路維護正常推進，確保完好。今年2023上半年共維護：東盛大都會、東方花園、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497m2，砼道路5190m2，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋、雨水井500余座，更換窨井蓋380 只，共完成投資 380萬元。
認真開展中標及代管養(yǎng)設施維護，確保業(yè)主滿意。
加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴。
(三)統籌兼顧落實工程建設，工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準備項目建設的前期工作。
(四)把握市場開拓生產經營，成果初步顯現。
各生產經營單位經濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內部管理，工作有序落實。
制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構和工作流程的調整，出臺了《財務工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制，有效促使了工作責任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產工作意見和安全設備考核細則。組織召開安全生產例會，及時傳達主管局安全生產會議、文件精神，下發(fā)各項安全管理制度、報表。
(六)圍繞主題開展黨建工作，活動有聲有色。
深入開展**活動。開展了“黨員義務巡查設施”活動，組織開展了領導點評**工作活動，各黨支部根據每位黨員的職責任務和崗位特點，采取專題會議、日?？己?、節(jié)日慰問等多種形式開展點評，做到每個支部書記都作點評，每個黨員普遍被點評，組織黨員同志認真學習黨史。通過宣教學習，增強黨員干部的**意識，提高黨員干部自身素質，提升新形勢下的實際工作能力。
**年下半年工作計劃
下半年，我單位仍將緊抓設施維護和工程建設施工兩大重點，一鼓作氣，在保證設施完好的同時，認真實施好在手建設項目，爭取總量的突破和質量的提升，為后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
(一)設施維護方面
1、加強設施維護工作的計劃性和預防性，加大在設施病害預處理方面的投入，根據設施維護工作的規(guī)律性，把握不同氣候和特殊的時間節(jié)點對設施維護工作的不同要求，合理安排養(yǎng)護維修作業(yè)，提前消除安全隱患，降低設施維修成本的同時，減少市民投訴和媒體關注。
2、堅持設施巡查和監(jiān)管，及時發(fā)現問題并整改到位。
3、按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的溝通，對大中修項目，及時辦理竣工驗收。
4、認真做好夏季防汛和冬凍應急處置預案，及時處置突發(fā)險情，確保設施正常運轉。
(二)生產經營方面
1、積極開展調研，進一步拓展經營領域，靈活運用閑置資金，積極穩(wěn)妥地探索新的投資渠道，增加收益。
2、認真梳理債權情況，加大債權追繳力度，采取多種方式開展債權追繳，對有所的債權單位和個人重點追繳，確保年度目標的實現。
(三)內部管理方面
1、建立健全各項考核機制，利用平臺強化和完善工作程序，閉合工作流程，暢通信息傳遞，明確責任點位，強化責任追究，不斷提升工作效率和質量。
2、繼續(xù)完成各類急需人員的招聘工作，保證生產經營。
3、加強安全質量管理，發(fā)揮好安全質量控制體系和安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。加大安全質量檢查的力度和頻率，特別是抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質量控制，確保安全生產無事故。
4、根據單位資金籌措情況，適時繼續(xù)推進住房補貼發(fā)放工作。
(四)穩(wěn)定工作方面
突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待，做好政策解釋工作，關心職工生活，幫助職工解決實際
困難，及時掌握動態(tài)信息，超前做好工作，確保職工隊伍和生產秩序穩(wěn)定。
(五)黨建工作方面
按照主管局要求，圍繞我單位經濟建設和各項目標任務的完成，繼續(xù)抓好黨建工作、黨風廉政工作和行風建設工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為經濟工作提供思想和組織保障。
1、繼續(xù)深入開展“**”活動。
2、認真組織迎“七一”活動。
3、推動政風行風建設相關工作。
4、根據局紀委的要求，建立和完善黨風廉政建設相關制度。
5、結合實際，開展重點工程項目的效能監(jiān)察工作。
第5篇 住建局上半年綜治創(chuàng)平工作總結 1950字
xxxx年以來，縣住建局綜治暨創(chuàng)平工作將繼續(xù)圍繞省、市、縣工作部署，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，科學推進綜治創(chuàng)平安工作，全力維護我縣社會和諧穩(wěn)定，改善全縣人民的生活環(huán)境，全面提升我縣廣大瑤漢族人民群眾的安全感和滿意度及經濟社會發(fā)展整體水平，堅持“標本兼治、綜合治理”，認真落實領導干部責任制，不斷健全社會治安綜合治理的機制，力爭把我縣建設成為山區(qū)縣社會管理創(chuàng)新的排頭兵、社會和諧穩(wěn)定的示范區(qū)、人民群眾安居樂業(yè)的法治縣?，F將我局今年上半年的綜治創(chuàng)平工作情況總結如下：
一、領導重視，制度落實。
一直以來，我局對綜治暨創(chuàng)建平安的工作高度重視，始終把綜治創(chuàng)平工作列入重要議事日程，認真研究部署，并根據實際情況調整了以局長為組長、分管領導為副組長，各股室、所屬單位負責人為成員的綜治創(chuàng)平工作領導小組,并擬定了xxxx年綜治創(chuàng)平工作方案。
二、強化學習，大力宣傳。
上半年，我局加強了全局干部職工對法律法規(guī)的學習，健全學法用法制度。堅持把學法、守法、用法作為本系統干部職工履行職責的第一需要，努力在提高工作人員的素質上下功夫。采取集中學習和網上自學的形式，加強干部職工隊伍的普法宣傳教育。通過學習和考核，全體干部職工對有關法律的認識加深了，依法行政能力也有所提高，為機關依法行政提供有力保證。
同時，向全社會大力開展宣傳教育工作，積極做了大量的綜治創(chuàng)平教育宣傳工作，大張旗鼓地向社會宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規(guī)，在主要街道、施工工地、物業(yè)小區(qū)掛橫幅和宣傳畫，并制作宣傳欄等，并積極參加“3.15”、“安全生產月”、“建筑節(jié)能”等法制宣傳活動。據統計，派發(fā)相關宣傳單80多份，張貼宣傳標語326幅，橫額、橫幅19條，宣傳欄20個。通過宣傳教育，提高了廣大市民群眾的法律意識。
三、加強違章建筑的查處力度。
上半年來，我局加大了對“兩違”的打擊力度。根據《______城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等有關規(guī)定，我局城監(jiān)大隊對我縣的違法、違章建筑進行查處，安排隊員加強巡查的密度，把我縣的違章建筑制止在萌芽狀態(tài)中。據統計，上半年發(fā)出《責令停止違法違章建筑行為通知書》14份，《責令限期整改通知書》6份，有效地遏制了違章建筑行為的繼續(xù)蔓延。
四、抓好建筑施工安全生產和燃氣安全管理工作。
（一）是落實安全生產責任制，要求施工企業(yè)對安全生產責任進行細化分解，把安全生產責任落到實處。根據安全生產工作的實際情況，年初局與所屬施工企業(yè)簽訂了《自治縣建筑施工安全管理目標責任書》。同時，切實加強對安全措施費制度的監(jiān)管，嚴格審核把關，指定專人到施工工地檢查安全措施落實情況。
（二）是認真開展安全生產工作，徹底消除建筑施工安全隱患。組織了“五一”期間和上半年質量安全生產大檢查。嚴格按照《招標投標法》和建筑工程施工招標文件備案的有關要求，辦理了房屋建筑和市政基礎設施工程招標文件備案8項，工程造價3487萬元。此外，我們春節(jié)后還加強了對建筑施工工地的施工安全及質量的監(jiān)督與巡查抽查力度，對發(fā)現問題的企業(yè)及人員進行了安全生產動態(tài)扣分，并及時下發(fā)整改通知書。據統計，今年上半年共發(fā)出《質量整改通知書》3份，收到回復3份，發(fā)出《安全整改通知書》16份，收回回復13份，部分正在整改當中；對施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、項目經理、安全員、專監(jiān)、總監(jiān)進行了動態(tài)量化扣分，共計57人次；開展了起重設備初始登記，建立一機一檔，已檢測12臺起重設備，對存在安全隱患或不符合要求的起重設備按要求進行了整改。通過開展檢查，確保了建筑行業(yè)安全生產秩序的穩(wěn)定，凈化了建筑市場。
（三）是狠抓工程質量管理，大力保障工程安全。嚴格日常建設工程質量監(jiān)督，按照建設工程質量監(jiān)督導則要求和建設工程強制性標準，加強對建設各方責任主體的質量行為的監(jiān)督檢查；加強對工程實體質量監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質量隱患；加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點；加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽查力度，嚴格見證取樣制度。今年上半年，我縣新開工項目5項，建筑面積3萬平方米，工程造價3732萬元，全部已辦理施工許可證；竣工驗收備案工程11項，其中建筑面積11.86萬平方米，市政道路460米，排水渠440米，供水管道安裝工程19.42公里，工程總造價1.38億元工程，驗收合格率100%；受監(jiān)督在建工程項目9項，建筑面積13.13萬平方米，工程造價3.96億元；完成建筑工程產值5696萬元，與去年同期對比增加了1938萬元，施工面積約為14.84萬平方米，與去年同期對比增加了6275平方米。
總之，上半年以來，我局在綜治創(chuàng)平工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將在總結過去上半年來創(chuàng)平工作中取得經驗的基礎上，繼續(xù)開展好全局的綜治創(chuàng)平工作，確保我局綜治創(chuàng)平工作再上新臺階，為創(chuàng)建平安，建設幸福繼續(xù)努力。
