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xx年供電局上半年工作總結及下半年工作計劃(三篇)

發(fā)布時間:2024-03-01 09:36:02 查看人數(shù):12

xx年供電局上半年工作總結及下半年工作計劃

第1篇 xx年供電局上半年工作總結及下半年工作計劃 3800字

今年以來,我局黨委班子在_____電業(yè)局黨委和_____市委、市政府的領導下,認真學習胡錦濤____在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的十六屆

四、五中全會精神為指導,努力強化思想政治和業(yè)務技術素質(zhì),認真貫徹上級的指示精神,積極發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員干部的模范先鋒作用,對我局班子的正確決策,對確保我局各項任務的完成和順利實現(xiàn)“三個安全”目標,促進和諧團隊建設,發(fā)揮了精神動力,智力支持和組織保障作用。

一、上半年工作總結

(一)加強思想道德建設

今年以來,我局黨委始終將干部職工的思想道德建設作為主要任務來抓,為此我局一是把班子政治理論學習放在突出位置,并按照“黨委理論學習研討會”制度,制定了年度學習計劃、季度學習計劃和月度學習計劃,保證了班子成員每周學習時間不少于3小時,每月不少于12小時,學習當中,班子成員積極作好學習筆記,撰寫心得體會,并對班子成員按上級組織培訓的規(guī)定和要求,進行了定期的培訓。二是組織黨員、職工認真學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產(chǎn)黨黨章和黨的路線、方針、政策、上級指示精神,制訂黨員、職工政治學習計劃,黨員每周學習時間不少于3小時,每月不少于12小時,職工學習時間每周不少于2小時,每月不少于8小時,并有學習記錄,心得體會,在加強全局職工的理論學習中,我們堅持普遍性原則和重點性原則相結合,采取設立輔導員先學一步,對學習骨干集中培訓的基本方法,并要求理論學習要密切聯(lián)系自身工作的生活實際開展。三是結合企業(yè)改革和發(fā)展實際,開展了多種形式的思想政治工作,堅持每季1次職工思想分析制度,定期召開職工代表座談會,每年撰寫以上思想政治工作論文,在加強職工思想政治工作的同時,我局把分析職工思想動態(tài)作為開展工作的基礎,使之做到有的放矢,確保收效,對思想宣傳工作給予足夠重視,組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內(nèi)容進行及時更換,對鼓舞斗志,捋順思想,統(tǒng)一廣大職工奮發(fā)有為干事業(yè)的統(tǒng)一意志發(fā)揮了積極作用。四是強化行風建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,積極開展創(chuàng)建“文明行業(yè)”系列活動,積極組織職工參加思想教育、企業(yè)建設和文明素質(zhì)建設活動,我局先后明確行風建設工作目標,制定行風建設活動方案,安排布置活動內(nèi)容,使全局行風建設工作始終處在有組織、有計劃、受控制狀態(tài),結合工作實際,對行風工作開展了“五查五看”,認真查找工作中存在的問題,制定相應的整改方案,使全局行風工作進一步得到廣大群眾的認可,為年內(nèi)再奪行風評議第一名打下了堅實的基礎。

(二)積極發(fā)揮政治核心作用,加強黨的基礎建設

在今年工作中,我局黨委一直把黨的基礎建設作為重點來抓,認真做好以下工作:一是加強黨委組織自身建設,黨委班子健全、分工明確、團結協(xié)作、戰(zhàn)斗力強,各基層黨支部都有季度、年度工作計劃,按時按規(guī)定上繳黨費及辦理黨組織關系接轉手續(xù),班子內(nèi)部未發(fā)生不團結、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活,堅持“三會一課”制度,各支部每月一次支委會,每季一次支部大會,黨小組會每月一次,黨課教育每季一次,并認真填寫《黨支部工作手冊》,記錄完整,字跡清楚,按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區(qū)“三無”活動,黨員變動都及時調(diào)整責任區(qū),進一步加強黨員的教育管理,按要求認真開展民主評議黨員活動,黨員責任區(qū)制度得到了貫徹執(zhí)行,按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育,按時按要求填寫預備黨員和入黨積極分子考察材料,手續(xù)完備,資料齊全,尤其重視在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年骨干中發(fā)展新黨員,做到有培養(yǎng)、有考察、有發(fā)展計劃。在慶祝建黨八十五周年之際,我局有2名積極分子發(fā)展為預備黨員,2名預備黨員轉為正式黨員。

(三)貫徹上級精神,強化黨風廉政建設

今年以來,我局始終遵循“治國必先治黨,治黨務必從嚴”的指示精神,積極貫徹落實“黨風廉政建設責任制”的規(guī)定,按照上級治理商業(yè)賄賂的要求,我局成立商業(yè)賄賂治理領導小組并制定了商業(yè)賄賂治理工作方案,狠抓了黨風廉政建設。其中包括一是按照黨風廉政建設責任制的要求,制定了廉政建設措施,與各科室班組簽訂了廉政建設責任狀,并依照措施堅決執(zhí)行,截止目前,全局未發(fā)生任何違反廉政建設和吃、拿、卡、要等以電謀私現(xiàn)象。二是在落實商業(yè)賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作,收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會,半年一次廉潔自律專題民主生活會,注重會議質(zhì)量,講求實效,發(fā)揚民主,開展積極的批評與自我批評,民主生活會記錄齊全,會議質(zhì)量較高,對發(fā)揚成績,糾正不足發(fā)揮了積極作用。

(四)加強對“工會、共青團”工作的領導

我局黨委很重視工會、共青團等工作,并將此項工作列入議事日程,堅持每半年研究一次工會工作,每半年聽取一次團支部工作匯報,并有詳細的記錄。我局還建立了廠務公開制度,定期召開職代會,對拍賣電力小區(qū)剩余房屋等熱點問題進行研究分析,職工參與合理化建議人數(shù)達到了95%。積極做好優(yōu)秀青年入黨推薦工作,培養(yǎng)青年入黨工作每年保持發(fā)展兩名新黨員。

二、下半年工作計劃

(一)進一步加強領導班子思想政治建設

我們要堅持做到加強理論武裝的系統(tǒng)性和深入性,在深入學習中推進領導班子思想政治建設,把用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐推動工作為首要任務。而這首先要求我們要進一步加強理論學習的系統(tǒng)性,要在全面把握“三個代表”重要思想和社會主義榮辱觀的科學性上下功夫,把社會主義榮辱觀教育與“一日三德三做”活動有機結合起來,正確引導廣大干部群眾樹立社會主義榮辱觀,深入開展社會主義榮辱觀學習教育,加強領導班子和干部隊伍建設,加強企業(yè)精神文明建設,提高隊伍的思想道德素質(zhì),實現(xiàn)員工全面發(fā)展,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,促進和諧社會、和諧社會建設,把樹立社會主義榮辱觀作為企業(yè)道德建設的基礎性工程和長期任務,切實抓緊抓好。同時也要注意理論學習的深入性,要在學習中加強實踐在實踐中深化學習。要樹立正確的社會主義榮辱觀、科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,在落實宗旨精神中推進領導班子思想政治建設。堅持立黨為公,執(zhí)政為民,是“三

個代表”重要思想的本質(zhì),是我們黨必須始終堅守的政治立場,也是加強領導班子思想政治建設的關鍵所在。同時我們要把貫徹民主集中制原則并建立健全制度作為推進領導班子思想政治建設的重要內(nèi)容,充分認識和落實“集體領導、民主集中、個別醞釀,會議決定”的原則,推進決策的科學化和民主化。要充分認識開好領導班子民主生活會的重要性和必要性。要進一步提高民主生活會質(zhì)量,通過發(fā)揚黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,開展積極的思想斗爭,提高依靠自身力量解決問題的能力。并通過以上種種措施,努力把我局班子建設成思想政治過硬的領導集體。

(二)努力搞好商業(yè)賄賂專項治理工作

下半年我們要組織精干力量,進行深入細致的調(diào)查研究,摸清本單位存在突出問題,剖析問題原委,制定整改措施,全面掌握不正當交易行為的底數(shù)和所涉及的單位、人員等基本情況。要對自查自糾過程中查找出的問題,根據(jù)情節(jié)輕重予以妥善處理,對普遍存在的問題,結合糾風工作進行處理,對拒不自查自糾、掩蓋問題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴處理。同時對在自查自糾工作中不認真、走過場的部門要責成重新進行自查自糾;對消極應付、掩蓋問題、拒不整改的要追究其責任。針對自查出的問題,認真查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,提出有效合理的整改措施,建立健全規(guī)范的管理機制,從而遏制商業(yè)賄賂行為的蔓延和發(fā)展。結合《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系任務分解和責任分工》,不斷完善內(nèi)控機制,樹立以守法誠信,優(yōu)質(zhì)服務____經(jīng)營理念,推行反商業(yè)賄賂承諾制,做到依法經(jīng)營,帶頭自覺遵守相關法律法規(guī)。要注意運用企業(yè)自有的板報、櫥窗、簡報、網(wǎng)絡等,作好教育活動前期的宣傳工作,努力營造良好的輿論氛圍。要組織編寫一批較高質(zhì)量的文章,闡述教育活動的重要性、必要性和相關理論問題。

(三)進一步加強黨風廉政建設

《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的頒布實施,是我們黨以“三個代表”重要思想為指導,認真總結歷史經(jīng)驗,根據(jù)新時期新階段的實際要求加強黨風廉政建設的重要舉措。我們要加強黨風廉政建設就是要在認真學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的基礎上,一要大力加強黨員干部世界觀的改造。世界觀、人生觀決定人們的價值取向。因此,我們要對廣大黨員干部中的行政行為進行嚴格的規(guī)范,提出具體要求,明確什么能做,什么不能做。促使領導干部把加強世界觀改造落到實處。為此,我們要求我局黨員干部做到六看:一看是否重視學習,努力提高自身的思想政治素質(zhì)和解決實際問題的能力;二看是否言行一致,表里如一,與____在思想政治上保持高度一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;三看是否自覺貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工相結合,增強領導班子的團結;四看是否強化宗旨觀念,是否經(jīng)常深入實際、深入群眾,傾聽群眾意見,依靠人民群眾的力量做好各項工作;五看是否發(fā)揚艱苦奮斗的精神,保持清正廉潔;六看干部的權力行使過程是否規(guī)范,在用人問題上是否作到公開、公平、公正。

綜觀我局黨委半年來的工作,雖然取得了一些成績,但距上級要求和實際需要還有一定距離,下半年,我們要進一步加強政治理論學習,刻苦改造世界觀、人生觀、價值觀,努力實踐全心全意為人民服務的宗旨意識,進一步強化制度措施建設,努力增強黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,力爭使我局的黨委班子建設和職工隊伍建設再邁上一個新臺階。

第2篇 2023年供電局信訪上半年工作總結 8650字

鞏固成績加快發(fā)展

開創(chuàng)供電企業(yè)各項工作新局面

今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟工作全議精神,按照年初工作會議確定的總體部署,整個供電系統(tǒng)堅持“兩手抓兩不誤”,推動了重點工作、專項工作和日常工作同步開展。

一、xx年上半年工作情況

(一)各項技術經(jīng)濟指標完成情況

1.購、售電量:1-5月份,總購進電量11078.9657萬千瓦時,比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時,比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。

2.供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。

3.企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實現(xiàn)利潤**萬元,同比增加**萬元。

1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好。

2.**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。

3.根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作,并報省公司批復。

4.電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段。

(三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執(zhí)行情況

沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。

二、主要工作

(一)安全生產(chǎn)管理不斷強化

我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標,從組織領導等方面提出了明確要求,安全意識普遍增強,現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設備管理都有所加強。繼續(xù)推進狀態(tài)檢修工作,進一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況,配合開展整治活動。

截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作,目前設備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進;根據(jù)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協(xié)助上級部門對電源建設等重點工程的論證。

(三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強

加強預算的過程管理與監(jiān)控。進一步強化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔保的清理力度。

電費問題,是困擾平遠電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關鍵問題,企業(yè)有關部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導電價矛盾,認真開展電價執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點和工作目標。

修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進一步加強經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標管理。

加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現(xiàn)狀,我局堅持努力滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機組檢修計劃、協(xié)調(diào)電力供應、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計,上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。

(四)全力配合審計工作

積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求,財務部門認真貫徹執(zhí)行,深入開展自查自糾,審計工作沒出現(xiàn)問題。在內(nèi)部審計方面,重點開展電網(wǎng)建設與改造工程開工審計、工程結算審計、工程財務審計和竣工決算審計,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理工作。

(五)農(nóng)電管理基礎逐步夯實

農(nóng)村電網(wǎng)線損、無功電壓、供電可靠性的專業(yè)基礎管理工作體系正在逐步健全。

建立健全職工思想教育培訓機制,保持職工隊伍穩(wěn)定,做到學習與工作兩不誤,并著手研究深層次問題,努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務。

(七)黨的建設和精神文明建設進一步加強

企業(yè)黨總支以學習貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務必”、學習開展保持共產(chǎn)員先進性教育活動為重點,加強領導干部的理論學習,增強了講政治、講大局、講穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。企業(yè)系統(tǒng)黨總支部建設轉入常態(tài)機制,在企業(yè)內(nèi)部開展雙向民主評議活動,“雙管雙評”活動等,充分發(fā)揮了黨組織的作用。

文明單位(行業(yè))創(chuàng)建工作繼續(xù)推進。目前全局系統(tǒng)各單位中,文明單位達到100%以上。“青年文明號”、“青年崗位能手”活動和創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議活動不斷發(fā)展。

黨風廉政建設方面,進一步加大了對干部管理和資金管理的監(jiān)督力度。企業(yè)同下屬單位(部門)主要負責人談話、領導干部任前廉政談話、領導干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執(zhí)行,推動了黨風廉政建設向規(guī)范化、制度化發(fā)展。

堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,局務公開活動和平等協(xié)商、集體合同制度進一步發(fā)展和完善,送溫暖工程繼續(xù)開展。

職工隊伍的穩(wěn)定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩(wěn)領導小組,各單位實行一把手負責制,普遍建立不穩(wěn)定因素排查制度,嚴肅值班紀律,加強信訪工作,完善維穩(wěn)預案,保證了全局系統(tǒng)的正常工作秩序。

上半年,我們感受到了電力供應的短期緊張局面,經(jīng)歷了電力缺口的嚴峻形勢,體味到了加快電力發(fā)展的迫切壓力。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下,全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預期效果

,職工隊伍穩(wěn)定,生產(chǎn)局面穩(wěn)定,經(jīng)營秩序穩(wěn)定。我局榮獲縣先進集體稱號,陳國浩同志獲得“市五一勞動獎章”。這是縣委縣政府和梅州供電局科學決策、正確領導的結果,是在局黨總支的帶領下,單位黨政工青婦團結奮斗、各部門齊心協(xié)力的成績,也是系統(tǒng)全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。

取得成績的同時,我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題:由于社會用電需求持續(xù)走高,電力供需矛盾突出,今年雨量大,發(fā)電量也多,但電網(wǎng)設備陳舊老化,配網(wǎng)薄弱問題仍突出,出現(xiàn)卡脖子現(xiàn)象,有電送不出,平遠電網(wǎng)確保安全穩(wěn)定運行的任務還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農(nóng)電安全管理都存在薄弱環(huán)節(jié);電力設施頻遭犯罪分子破壞,給電網(wǎng)帶來嚴重的威脅;企業(yè)經(jīng)營和財務狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等,這些都需要在下半年繼續(xù)努力解決。

三、下一步工作打算

在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期面前,我們必須始終保持清醒的頭腦,正視問題,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,堅定不移地確立依靠發(fā)展解決前進中問題的信心和決心。

一是必須進一步堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖。今年以來,習慣性違章還是比較突出,全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎還不夠牢固,反映出的主要問題還是部分單位安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題,從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中,必須處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關系。工作現(xiàn)場安全管理,一定要各級負責,管到一線,管到每一名職工,把每一項措施真正落到實處,決不能因外部環(huán)境的變化而干擾我們對安全生產(chǎn)的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象,這是所有工作得以順利開展的前提。

二是必須進一步認識局當前的財務狀況,千方百計扭轉虧損局面。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是,電網(wǎng)改造為拉動內(nèi)需、改善民生作出了巨大貢獻,而電網(wǎng)企業(yè)卻負債沉重。運行維護費用也將增加,新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入,我局今年只能力爭保本微利,這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心,都在一定程度上會受到打擊。

三是必須進一步解放思想、實事求是,轉變觀念,堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題,必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨:“越是在困難的時候,越是要看到成績、看到光明,堅定我們的信心。”

近幾年我局采取了一系列有效措施,企業(yè)各項工作正朝著健康的方向發(fā)展。我們供電企業(yè)是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業(yè),我們干部職工隊伍的整體素質(zhì)基礎是好的,我們在長期工作中積累了許多好的傳統(tǒng)、好的經(jīng)驗,這些都是我們戰(zhàn)勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要務”和“依靠發(fā)展解決前進中的問題”的理念,我們只有遵循這一理念,貫徹到各項工作中,才能真正突破重圍,使企業(yè)走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念,再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑,就會與發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)差距越拉越大。

進一步樹立依靠發(fā)展解決前進中問題的思想,就要認真研究電力發(fā)展與地方經(jīng)濟及社會發(fā)展的關系,在政府的指導、幫助和支持下,適度超前建設電網(wǎng),運營好平遠電網(wǎng);就要加快多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,促其經(jīng)營上規(guī)模、產(chǎn)品上檔次、管理上水平;就要堅持“人才強企”戰(zhàn)略,抓緊培育和建設政治堅定、業(yè)務熟練、敬業(yè)愛崗的干部職工隊伍;就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發(fā)點,在企業(yè)發(fā)展的進程中不斷提高職工生活質(zhì)量,促進改革發(fā)展穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。

總之,我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,在戰(zhàn)略上藐視困難,在戰(zhàn)術上重視困難,一步一個腳印,推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。當前,我局提升實力、加快發(fā)展的任務十分艱巨,尋求對策、解決問題的時間相當緊迫,機不可失,時不我待,全局系統(tǒng)廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,在企業(yè)黨政工班子的統(tǒng)一、堅強領導下,創(chuàng)造性地開展工作,共度難關,爭取勝利

四、下半年重點工作

下半年局工作的總體要求是:立足“繼承、鞏固、創(chuàng)新、發(fā)展”,認真落實上級年中工作會議的各項部署,以發(fā)展為第一要務,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,加強企業(yè)戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、安全管理和經(jīng)營管理,在電網(wǎng)發(fā)展、多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人力資源開發(fā)等方面取得新突破,努力完成年初確定的各項工作任務。

(一)高度重視安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造安全生產(chǎn)新局面

安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須嚴格管理、嚴格要求,必須擺在各項工作的首位,任何時候都不能放松,任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn),真正夯實基礎,使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件,確保人身安全,確保電網(wǎng)安全,為企業(yè)各項工作順利開展創(chuàng)造良好條件。

安全生產(chǎn)要堅持行之有效的做法,在工作創(chuàng)新中決不能違背根本要求和客觀規(guī)律。要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,以重獎與重罰并重、獎罰對等為原則,修訂完善縣局《安全生產(chǎn)獎懲制度》,全面落實以行政第一責任人____各級安全生產(chǎn)責任制。要加強反違章工作,落實重點防范措施,杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題,爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持,加大對破壞電力設施違法犯罪行為的打擊力度。要加強基建管理工作,對輸電線路設計、定貨、施工、監(jiān)理、驗收等全方位強化管理,減少基建隱患。要監(jiān)督和指導輸電網(wǎng)安評及各單位安評結果的整改。

采取有力措施,確保電網(wǎng)安全運行。要加強設備維護,提高線路、變電站運行的安全可靠性。要優(yōu)化調(diào)度,盡可能確保電網(wǎng)在最優(yōu)方式下運行,充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡的輸配電能力,合理安排電網(wǎng)運行方式。要進一步加強繼電保護設備的維護管理工作。要繼續(xù)作好并網(wǎng)電廠的技術監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,完善生產(chǎn)信息溝通渠道,及時掌握機組運行技術狀況,加強對可能危及安全運行的電廠內(nèi)相關工作的協(xié)調(diào),作好技術服務。

(二)抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,確立發(fā)展新思路

來自市場的嚴峻挑戰(zhàn),要求我們從市場經(jīng)濟觀念的新視角,重新審視企業(yè)的定位。我們認為:供電局作為縣級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),是平遠縣內(nèi)關系國民經(jīng)濟命脈、關系能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關系社會穩(wěn)定的國有企業(yè),是為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供普遍服務的公益性企業(yè);是平遠供電行業(yè)中落實國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負有重要責任的核心企業(yè);是建設和運營縣級電力市場的主體,也是區(qū)域電力市場內(nèi)參與縣區(qū)間資源優(yōu)化配置的主體。我們要緊密結合電力體制改革形勢和地方經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,進一步研究制訂縣局戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略思路,以明晰的戰(zhàn)略凝聚人心、統(tǒng)籌全局。

(三)緊密結合宏觀形勢和企業(yè)實際,積極研究電力體制改革新問題

要按照廣東電網(wǎng)公司和市局的總體部署,盡快完成企業(yè)資產(chǎn)財務和勞動工資保險關系移交工作,認真作好相關遺留工作。要加大調(diào)研工作力度,積極開展縣局深化改革和主輔分離的研究,為省代管改為直管改革準備條件。縣局要積極開展電力市場運行規(guī)則的研究,在電力市場運營中發(fā)揮重要主體作用,要深入研究管理體制改革的問題。

(四)抓好電力規(guī)劃工作,建設完善平遠電網(wǎng)新構

電網(wǎng)規(guī)劃要根據(jù)構建合理電網(wǎng)結構的原則,上一級電網(wǎng)規(guī)劃指導下一級電網(wǎng)規(guī)劃,分級編制,統(tǒng)一審批。指導思想是:加快平遠電力發(fā)展,抓緊電源建設,突出電網(wǎng)發(fā)展,滿足地方經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高對電力的需求。要充分開發(fā)利用縣內(nèi)能源,立足區(qū)域資源優(yōu)化配置,實施可持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化電力結構,由電源電網(wǎng)并重逐步向以電網(wǎng)為主轉移。逐步把平遠電網(wǎng)建設成為以10/35/110千伏為主的,結構合理、層次清晰、運行靈活、安全穩(wěn)定,適應競爭有序、規(guī)范開放市場體制和機制要求的現(xiàn)代化電網(wǎng),使平遠電網(wǎng)真正成為發(fā)展縣域經(jīng)濟協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。

當前,要積極配合、支持市局、地方政府和相關職能部門的意見。在實施縣城電網(wǎng)改造時,要堅持完善電網(wǎng)結構和效益優(yōu)先的原則,切實防止出現(xiàn)不講效益搞花架子的作法。要通過規(guī)劃實施,保持電網(wǎng)正常運行管理關系。完成年初預定的電網(wǎng)發(fā)展目標。按期完成農(nóng)網(wǎng)改造工程結算和財務決算工作,力爭全縣農(nóng)網(wǎng)改造收尾工程年底全部竣工,按計劃開展縣城電網(wǎng)改造和民心工程。

要切實加強經(jīng)營工作,作到事前計劃預算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價。要強化財務管理的監(jiān)督控制和風險評價,推進財務工作由核算管理型向決策參謀型轉變。

要全面落實資產(chǎn)經(jīng)營責任制,從生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)加強投資管理和成本管理。針對今年局財務狀況的困難局面,要出臺一些剛性規(guī)定,加大增收節(jié)支工作力度。在進一步加強資金集中管理、強化現(xiàn)金流量分析與控制、優(yōu)化貸款結構的同時,項目管理要給職能部門一定的自主權,實行事后監(jiān)督。進一步完善全面成本管理機制,作到預算控制嚴格、物資采購可比、資產(chǎn)管理可控,開源節(jié)流,穩(wěn)健經(jīng)營,提高雙效。要運用經(jīng)濟杠桿,優(yōu)化購售電結構。

要作好電力需求的研究和預測工作,為檢修安排和購電計劃提供可靠依據(jù)。要爭取逐步扭轉購入電價與躉售電價倒掛的現(xiàn)象。要開展過網(wǎng)費收取、運行方式線損理論計算的研究,爭取合理的輸配電價。要繼續(xù)推進分次收費工作,制訂相應的獎勵措施,落實舊欠回收任務,抓緊推進抵交電費產(chǎn)品變現(xiàn)工作。確保完成應收電費余額指標。

要繼續(xù)作好審計配合工作。針對提出的問題和審計意見,財務部門要認真核實、溝通和協(xié)調(diào),并及時向市局匯報,保持審計信息渠道暢通。對于提出的問題和意見,財務部門要抓緊整改完善。要通過審計工作,進一步嚴肅財經(jīng)紀律,進一步強化資產(chǎn)、負債、投資、擔保等內(nèi)控制度建設,建立規(guī)范管理、科學決策的新體系。要加強合同管理,規(guī)避經(jīng)營風險。

清產(chǎn)核資工作,要在查明情況的基礎上,逐步把重點轉移到清償追索,成立若干清償工作組,專司某些項目的清償追索工作,一追到底,挽回損失,維護國家、集體和職工的權益。

大力發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是深化電力體制改革的必要條件,也是提高職工生活水平的必然途徑。要盡快制訂總體規(guī)劃,大膽探索發(fā)展新思路。首先,要選準突破口,確定集團主營業(yè)務方向,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,構建能夠在平遠經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)勢企業(yè)。其次,要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結構。要明晰多種產(chǎn)業(yè)與主業(yè)的資產(chǎn)關系、產(chǎn)權關系,確立多經(jīng)企業(yè)市場經(jīng)營的主體地位,形成以集體資產(chǎn)為紐帶的管理關系。要改革用人機制、分配機制和激勵機制,調(diào)動各方面加快發(fā)展的積極性。

要積極研究地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策,積極促進多經(jīng)企業(yè)參與地方經(jīng)濟活動,擴大市場占有率,樹立平遠電力多經(jīng)品牌。要研究建立經(jīng)營績效考核評價體系,對企業(yè)在一定經(jīng)營時段的資產(chǎn)運營、財務效益等成果進行定量、定性分析,作出真實、客觀、公正的綜合評判,引導企業(yè)的經(jīng)營行為。

(七)加強人力資源優(yōu)化配置,營造人盡其才新環(huán)境

進一步加強經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)人才隊伍和技能人才隊伍建設。在實踐中不斷健全完善企業(yè)系統(tǒng)兩級培訓體系,以崗位培訓為重點,逐步建立學用一體化機制,調(diào)動一切積極因素,提高職工隊伍整體素質(zhì)。

在全局系統(tǒng)更要大力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,以感情留人,以事業(yè)留人,同時也要千方百計為廣大干部職工特別是各方面的人才,提高他們的福利待遇,并提供更好的生活物質(zhì)條件。要加強人才政策的研究。要積極、慎重地開展分配機制研究,適時出臺相關政策,促進人力資源的優(yōu)化配置。要關心各級各類人才的思想、學習、生活和工作情況,鼓勵他們在各自的崗位上茁壯成長,在推進平遠電力事業(yè)健康發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生價值。要按照干部選拔任用條例的總體要求,逐步建立和規(guī)范各級各類人才選拔任用的程序和辦法,鼓勵人才脫穎而出,不拘一格選拔人才,努力營造人盡其才、才盡其用的環(huán)境和氛圍。

根據(jù)電力體制改革的發(fā)展,改革新員工錄用方式和渠道,穩(wěn)妥有序地實施退役士兵安置有償轉移。引導職工轉變就業(yè)觀念,進一步規(guī)范企業(yè)臨時用工,爭取通過改革和發(fā)展拓寬就業(yè)門路,逐步解決困擾已久的子女就業(yè)問題,同時為電力管理體制改革分流富余人員和深化勞動用工制度改革作好準備。

(八)強化行風建設,提升優(yōu)質(zhì)服務新境界

以誠信建設為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,進一步加強優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的基礎管理工作,加大對供電營業(yè)規(guī)范化服務標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,全面提高營業(yè)用電職工的服務意識、業(yè)務素質(zhì)和工作水平。要大力宣傳表彰全局系統(tǒng)在優(yōu)質(zhì)服務活動中的先進人物。認真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務承諾,努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務。必須堅決防止“三指定”問題的反彈。進一步加大宣傳力度,重點加強對電價政策和收費規(guī)定的宣傳,特別是加強新電價政策和有關電費優(yōu)惠政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通,發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,進一步強化外部監(jiān)督機制,作好各項行評工作,宣傳、樹立企業(yè)良好的社會形象。

加強領導干部思想建設和作風建設,關鍵在加強學習。各單位黨組織要認真組織好年度民主生活會。領導干部要自覺提高綜合素質(zhì),不斷增強創(chuàng)新能力、適應能力、分析解決問題的能力和駕馭全局、應對復雜局面的能力。要堅持民主集中制原則。堅持對領導干部的選拔任用嚴格把關,對日常工作嚴格要求,對日常行為嚴格監(jiān)督,對違紀違規(guī)行為嚴肅查處,著力培養(yǎng)和建設一支經(jīng)得起考驗、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑,能夠帶領廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領導干部隊伍。

進一步抓好黨支部建設,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,動員干部職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻,化解矛盾,理順情緒,增強企業(yè)凝聚力和向心力。繼續(xù)深入開展以保持黨員先進性為主題的宣傳、教育和實踐活動,廣大黨員要進一步增強黨性觀念,加強黨性鍛煉,增強組織紀律性,在工作、學習、生活各方面作表率,尤其要在維護企業(yè)穩(wěn)定、保證安全生產(chǎn)、促進企業(yè)發(fā)展等全局性工作上發(fā)揮模范帶頭作用。

進一步完善黨風廉政建設領導體制和工作機制,狠抓黨風廉政建設責任制落實。進一步完善權力運作程序,規(guī)范權力行為,明確權力監(jiān)督內(nèi)容,形成各部門之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機制。

進一步加強企業(yè)民主管理。堅持職工代表大會制度。完善平等協(xié)商集體合同制度,促進企業(yè)勞動關系的和諧穩(wěn)定。進一步深化和規(guī)范局務公開,推動企業(yè)民主管理工作再上新臺階。繼續(xù)開展送溫暖工程,進一步完善為職工辦實事的機制。

要進一步加強思想政治工作和精神文明建設,調(diào)動與發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。要認真貫徹《國家電網(wǎng)公司xx-xx年精神文明建設規(guī)劃》。要高度重視信訪工作,把問題解決在萌芽狀態(tài),解決在基層。通過有針對性的思想政治工作,確保工作大局的穩(wěn)定。

今年還有半年多的時間,要全面完成今年各項任務,取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心,取決于我們加快發(fā)展的信心,取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措,取決于我們求真務實的行動。讓我們在貫徹“三個代表”重要思想的實踐中,團結一致,不畏時艱,奮發(fā)向上,以扎實的工作推動全年各項任務的完成,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。

第3篇 2023上半年供電局營業(yè)部主任個人工作總結 2200字

作為xx電網(wǎng)公司xx供電局的一個基層部門負責人,多年以來,我始終堅持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標定位,認真貫徹落實好南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,在上級統(tǒng)一領導下,“守好自己的土、盡好自己的責、看好自己的人、管好自己的事”,恪盡職守,銳意進取,扎實工作,培養(yǎng)和帶領出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍,使上級正確的政策精神落到實處,取得成效,讓xx社會滿意、政府滿意和客戶滿意。

自20**年至今,六年以來,我一直擔任xx供電局配電營業(yè)部主任、黨總支部書記,20**年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實業(yè)總公司經(jīng)理,近20年變電運行和電網(wǎng)建設工程管理經(jīng)驗,為我在配電營業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個區(qū)(以下簡稱市區(qū))432平方公里范圍,230多條10kv線路運行檢修,為35萬戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務工作打下了堅實的基礎。

六年光陰,風雨與彩虹共存。我在配電營業(yè)部任職期間,帶領全部門員工團結奮進,整個部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上,配網(wǎng)管理水平明顯提升,安全生產(chǎn)紀錄屢創(chuàng)新高,員工精神面貌煥然一新,一線班組戰(zhàn)斗力日益增強,黨建和文化建設開花結果,尤其是近兩年來,變化尤為顯著??偨Y起來,主要有以下六點

一、抓好前進方向,緊跟上級步伐

我認真學習貫徹南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,認真學習貫徹各級工作會議、安全生產(chǎn)會議的精神,努力“在學習中理解和領會,在實踐中豐富和發(fā)展”,把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”,堅持抓班組、抓過程、抓現(xiàn)場,堅持“兩個靠攏”(配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏,農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏),在上級的統(tǒng)一部署下,腳踏實地開展工作、服務xx大眾。

二、抓好計劃控制,出色完成了經(jīng)營指標

六年來,我部團結一致,努力奮斗,市區(qū)供電量從20**年的18億增長到20**年預計約40億千瓦時,出色地完成了供售電量、電費回收、線損等各項經(jīng)營指標。

三、抓好安全生產(chǎn),確保電力供應

牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅持“一切事故都可以預防”的安全理念,堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭,我堅持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督和指導,努力做到了“凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督”。加強安全教育,注重技能培訓,提高業(yè)務素質(zhì),有效提升了安全管理水平。配電營業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關,截至20**年10月15日,連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達到6537天,實現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無事故。

全力做好電力供應是我們的義務。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問題,優(yōu)先解決經(jīng)濟發(fā)展緊迫問題”為指導,xx-20**年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元,提高了配網(wǎng)技術水平。組織編制和完善了各級防風防汛預案,加強演練。加強需求側管理,針對用電供求變化,制定了多級錯峰用電方案。加強了需求側管理的技術支持,截至20**年底,市區(qū)合計安裝負控終端2133臺。xx年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護電力設施大隊”,開創(chuàng)警企合作先河,有效打擊涉電犯罪,20**年,市區(qū)破壞電力設備案件157宗,同比下降68%,挽回損失約300萬元。六年以來,對重大節(jié)日、重要場所的保供電都堅持自己到一線檢查和督促,多次派出移動發(fā)電車,為重要用戶提供保供電服務,確保了保供電任務的順利完成。

四、抓好營銷服務,提升服務水平

以客戶為中心,滿足客戶的需求,以專業(yè)化、人性化的服務贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問責任制,在市區(qū)8個供電營業(yè)廳實行跨區(qū)用電受理服務。組織“金牌營業(yè)員”培訓,深入開展“優(yōu)質(zhì)服務年”、“金牌服務迎奧運”等活動。裝表服務實行電話回訪。積極探索合同能源管理(emc)新模式,推動企業(yè)節(jié)電改造,引入中介,促成5家工廠企業(yè)實施emc模式節(jié)能改造。免費為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電,多戶農(nóng)民送來了錦旗以示感謝。

上半年,辦公室按照省和xx市殘聯(lián)的重點工作要求,結合市殘聯(lián)年初制定的工作要點,立足本職,充分發(fā)揮“參與政務、管理事務、搞好服務”作用,把強化服務職能,搞好聯(lián)系、協(xié)調(diào)作為重點,牢固樹立工作就是服務的思想,增強政治意識、大局意...

在局黨組的正確領導下,在相關業(yè)務科室的積極配合下,規(guī)劃科順利完成了第二季度各項工作,現(xiàn)將具體情況匯報一、加強理論學習,牢固樹立群眾觀點,親身踐行群眾路線,不斷提高自身素質(zhì)。

為全面落實科學發(fā)展觀,深入開展網(wǎng)格化管理,落實向社會公開辦理5件實事,區(qū)司法局進一步加強和改進司法行政系統(tǒng)隊伍建設,為服務全區(qū)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和全局各項任務目標的順利完成提供人才保障。

今年年初以來,我們干部綜合科在部領導的關心支持下,按照年初確定的總體工作思路,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,把全國、全省、全市組織工作會議精神貫穿于各項工作始終,開拓創(chuàng)新,積極適應組織工作面臨...

客房部作為xx賓館主要業(yè)務和形象部門, xx年上半年全體員工在領導的帶領和各部門的全力配合下,以踏實的工作,周到細致的服務,為賓館進一步服務好社會打下了良好的基礎。

是實施“xx”規(guī)劃的收關之年,半年來,建設局黨支部在上級黨委政府的直接領導和縣直機關黨委的幫助指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的xx大、xx屆四中全會精神為指導,以黨建目標責任書為龍頭,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局工...

xx年以來,在xx區(qū)委的正確領導和北京團市委的正確指導下,門頭溝共青團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞黨政中心任務,充分發(fā)揮組織青年、引導青年、服務青年和維護青少年合法權益四項職能,...

xx年供電局上半年工作總結及下半年工作計劃(三篇)

今年以來,我局黨委班子在_____電業(yè)局黨委和_____市委、市政府的領導下,認真學習胡錦濤____在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以黨的十六屆四、五中全會精神為指導,努力強化思想政治和業(yè)務技術素質(zhì),認真貫徹上級的指示精神,積極發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員干部的模范先
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