第1篇 政府采購中心上半年工作總結(jié) 2350字
區(qū)財政局
xx年上半年,在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路,以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展,確保政府采購資金安全高效運行為目標(biāo),強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
一、夯實基本工作,為日常工作打基礎(chǔ)
按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險八項政府采購協(xié)議(定點采購)供應(yīng)商xx個,與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,新增供應(yīng)商xx個,并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)進(jìn)行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強(qiáng)了對采購定點(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點采購)價格管理,規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實了基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新工作方法,促使業(yè)務(wù)工作上臺階
今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》;截止6月5日,共組織采購項目55次,實現(xiàn)采購資金xx萬元,和預(yù)算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%,其中公開招標(biāo)xx次,實現(xiàn)金額xx萬元,占總采購金額的xx%;完成協(xié)議供貨(定點采購)結(jié)算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。
三、加強(qiáng)制度管理,確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理,我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,實行早操簽到管理,落實了嚴(yán)格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》,實行公務(wù)零接待,嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴(yán)格實行出行登記,確保了中心車輛規(guī)范管理。
四、探求幫扶方法,推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實效
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認(rèn)真開展“六送活動”,“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié),在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,我中心干部積極響應(yīng),及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié),為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié),我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù),同時也清醒的認(rèn)識到,工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,人員業(yè)務(wù)知識單一,專家?guī)觳粔蚪∪瑯I(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),政府采購預(yù)算編制制度落實不到位的問題。今后,我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,進(jìn)一步健全制度,著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度,促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。
xx-xx學(xué)年學(xué)生會9-10月工作總結(jié)在夏季激情的余熱中,10新生步入了廣州xx學(xué)院,也為建筑與城市規(guī)劃學(xué)院的學(xué)生會注入了新鮮的血液。新力量的加入,舊部員的期望,必將促使學(xué)生會工作的不斷完善。...
今年上半年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確指導(dǎo)下,在縣局各股室的幫助、支持下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“構(gòu)建和諧國稅”為己任,以“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動為契機(jī),不斷加強(qiáng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、...
xx年度已經(jīng)過去了一半的時間,這半年,在縣人口計生局的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),堅持“三不變”,全面落實“三為主”方針,認(rèn)真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索完成人口與計劃...
從xx年2月22日入職本公司以來,上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,經(jīng)過本部門全體員工的共同努力,積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)一、人力資源部(一)招聘方面:今年的招聘...
xx年已過半年,收費工作取得階段性勝利?,F(xiàn)將xx年上半年有線電視費怎樣收?收的怎么樣?下半年怎樣再收?以及工作中亟需改進(jìn)的地方,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,請批評、指正!
上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(社會福利和社會事務(wù)處)xx年上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和各轄市區(qū)民政局的大力支持下,在全處室同志的共同努力下,我處認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,進(jìn)一步推進(jìn)思想解放,推...
上半年,我校全體師生在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo),扎實工作,銳意進(jìn)取,學(xué)校各方面工作得到了順利開展,成績有目共睹。
半年來,我鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動將工會工作融入全鎮(zhèn)工作大局,團(tuán)結(jié)動員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律上,全面履行工會各項職能,做到了工會組織建設(shè)水平上有新提高,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上有新舉措...
第2篇 縣政府采購中心上半年工作總結(jié) 1400字
一、注重市場調(diào)查,變被動接受為主動出擊。
為保證政府采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價廉的貨物,縣政府采購中心今年進(jìn)一步加大市場調(diào)查力度,以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。如對通用類貨物空調(diào)采購等,中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場調(diào)查,把市場上款新、優(yōu)質(zhì)型號確定為政府采購的主推型號,變過去以供應(yīng)商推薦型號為主為由采購中心確定型號為主,變被動接受為主動出擊,取得明顯成效,受到采購人的一致好評。
二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購中心內(nèi)部業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《政府采購五種采購方式操作規(guī)程》和《政府采購?fù)稑?biāo)、開標(biāo)工作程序》等集中采購程序性規(guī)章,進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ);出臺《政府采購機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)指南》,使機(jī)電類采購作操規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。出臺《青田縣政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑、詢問暫行辦法》,切實維護(hù)和保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。
三、抓科學(xué)評標(biāo)。一是科學(xué)設(shè)置評標(biāo)因素、量化、細(xì)化分值,減少打分受評委主觀因素的影響,增強(qiáng)評標(biāo)的可比性,使評標(biāo)工作更科學(xué)、更合理,保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我縣政府采購市場。二是事先公開評標(biāo)辦法。每次招標(biāo)采購,根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標(biāo)辦法,均將評標(biāo)辦法在招標(biāo)采購文件和開標(biāo)現(xiàn)場予以公布,使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對性。三是推行兩階段定標(biāo)法即第一階段的資格預(yù)審和第二階段的商務(wù)報價。如對我縣財稅大樓辦公家具項目通過第一階段的資質(zhì)和方案預(yù)審,有效確保了信譽(yù)好、實力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報價,把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外,同時又可避免第二階段的商務(wù)報價因供應(yīng)商過多導(dǎo)致第二階段的工作過于繁雜。
四、將詢價采購運用于小工程項目,大大簡化運作程序。
根據(jù)《政府采購法》規(guī)定,實行招標(biāo)采購,從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到開標(biāo)之日止不得少于二十日,而報名時間又不得小于七日。這對一些采購時間緊、技術(shù)要求較低,技術(shù)規(guī)范不是很高的小工程項目實行招標(biāo)采購并不是理想的選擇。如對雅陳小學(xué)土建工程項目實行詢價方式采購,大大縮短采購周期,效益也較明顯。
五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。
縣采購中心緊緊圍繞灘坑電站這項全縣中心工作,對移民事項采取特事特辦,一切從簡、一切從快的原則,積極為灘坑電站做好服務(wù),如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點項目采購,從接到任務(wù)到項目完成只用了3天時間,為移民提供了方便,以實際行動支持灘坑電站工作。今年1—6月,共為灘坑電站移民指揮部采購20多批次,采購總市值達(dá)400萬元。
下半年中心將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破,確保全年集中采購總額突破5500萬,主要做好以下幾個方面的工作:
一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺調(diào)研、組建、銜接工作,提供初步的實施方案供縣領(lǐng)導(dǎo)參考,并做好相關(guān)規(guī)章制度的完善修訂工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能,不斷適應(yīng)政府采購專業(yè)化的需求,強(qiáng)化、量化考核。
三、進(jìn)一步完善制度,理順工作機(jī)制。一是修改完善各項操作制度,以制度建設(shè)規(guī)范操作程序,形成協(xié)調(diào)、高效的運作機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制。二是積極探索、創(chuàng)新評標(biāo)辦法,建立科學(xué)、合理、有效的評標(biāo)體系。三是進(jìn)一步調(diào)整崗位職責(zé),明確分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部議事制度,使內(nèi)部議事更民主、更科學(xué),形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
第3篇 2023年上半年某市政府采購中心工作總結(jié) 750字
點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其最高限價等信息,方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強(qiáng)對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理,如暫?;蛉∠c資格、作不良行為記錄等。
四、夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)
狠抓制度落實。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理,細(xì)化工作人員職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式,堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞,收到明顯效果,比如對競爭性談判方式,實行信息公告與需求預(yù)公告同時進(jìn)行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判,避免了因供應(yīng)商、專家隔段時間后的兩次到場可能引起的泄密、串標(biāo)。再如對單一來源采購方式,規(guī)范了采購單位應(yīng)提供的申請資料及格式,使實施單一產(chǎn)品或單一供應(yīng)商采購的理由充分而且必要。
(二)規(guī)范保證金的管理。一是開通了保證金專用賬戶網(wǎng)上銀行,保證金退還更方便快捷。二是開發(fā)了保證金信息管理系統(tǒng),每筆保證金均有投標(biāo)項目、投標(biāo)時間、應(yīng)退還時間等詳細(xì)記錄,并且系統(tǒng)具有到期定時提醒功能,確保保證金的如期退還。三是實行定期核查對賬制度,將保證金電子賬目與手工帳有效結(jié)合,每月與會計總賬核對相符,對當(dāng)月收取和應(yīng)退保證金及時進(jìn)行清理。
五、扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)
推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是全面配合市政務(wù)中心進(jìn)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證有關(guān)政府采購的資料編寫。梳理了對外辦理事項的服務(wù)依據(jù)、受理條件、應(yīng)交資料、服務(wù)流程、辦結(jié)時限等信息,初步編寫了《政府采購?fù)稑?biāo)人資格預(yù)審服務(wù)提供規(guī)范》《政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑辦理服務(wù)提供規(guī)范》,更規(guī)范的為廣大群眾服好務(wù)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息公開。規(guī)范公布流程,擴(kuò)大公布范圍,及時更新政府采購信息公開平臺內(nèi)容,做到“陽光采購”。
第4篇 政府采購中心上半年總結(jié) 1550字
xx年上半年,在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路,以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展,確保政府采購資金安全高效運行為目標(biāo),強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。
一、夯實基本工作,為日常工作打基礎(chǔ)
按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路,通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險八項政府采購協(xié)議(定點采購)供應(yīng)商xx個,與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個,新增供應(yīng)商xx個,并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)進(jìn)行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強(qiáng)了對采購定點(協(xié)議)供應(yīng)商的監(jiān)管,為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨(定點采購)價格管理,規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實了基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新工作方法,促使業(yè)務(wù)工作上臺階
今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核限價》;截止6月5日,共組織采購項目55次,實現(xiàn)采購資金xx萬元,和預(yù)算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%,其中公開招標(biāo)xx次,實現(xiàn)金額xx萬元,占總采購金額的xx%;完成協(xié)議供貨(定點采購)結(jié)算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。
三、加強(qiáng)制度管理,確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理,我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》,實行早操簽到管理,落實了嚴(yán)格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強(qiáng)化了制度管理;中心積極響應(yīng)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》,實行公務(wù)零接待,嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象;建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴(yán)格實行出行登記,確保了中心車輛規(guī)范管理。
四、探求幫扶方法,推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實效
xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)本著“為民得實惠,幫扶見實效”的原則,以在工作中探求新方法,在幫扶效果上求得新突破,積極認(rèn)真開展“六送活動”,“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”,中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視,真正把該項工作放在了心上,落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié),在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下,強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作,我中心干部積極響應(yīng),及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中,為幫扶戶解了燃眉之急;端午時節(jié),為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié),我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題,用自己的實際行動努力踐行心為民所想,情為民所系的幫扶宗旨。
半年以來,我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù),同時也清醒的認(rèn)識到,工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格,人員業(yè)務(wù)知識單一,專家?guī)觳粔蚪∪?,業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng),政府采購預(yù)算編制制度落實不到位的問題。今后,我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度,進(jìn)一步健全制度,著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度,促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。
第5篇 2023年上半年某市人民政府采購中心工作總結(jié)及下半年計劃 950字
2024年上半年某市人民政府采購中心工作總結(jié)及下半年計劃
2024年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財政、審計、監(jiān)察等的監(jiān)督下,在各部門、單位的支持配合下,市人民政府采購中心(以下簡稱采購中心)緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,深入實行科學(xué)化、精細(xì)化管理,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)開展“三個一流”創(chuàng)建活動,實現(xiàn)了采購人及供應(yīng)商兩個基本滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心,確保了采購項目優(yōu)質(zhì)高效完成。現(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下:
一、上半年集中采購執(zhí)行情況
上半年,市采購中心共完成采購項目437個,發(fā)布采購公告105條,組織招標(biāo)采購活動99次,發(fā)出中標(biāo)通知書365份,執(zhí)行集中采購預(yù)算69827405元,實際采購金額62650478元,節(jié)約資金7176927元,節(jié)約率10.28%。節(jié)約率比上年同期提高1.37個百分點。
從采購方式上看:采用公開招標(biāo)方式采購28次,實際采購金額4363萬元,占實際采購總金額的69.64%;競爭性談判采購37次, 631萬元,占10.07%;詢價方式采購29次, 572萬元,占9.13%;單一來源采購5次,140萬元,占2.24%;協(xié)議供貨采購243項,559萬元,占8.92%。
從項目構(gòu)成上看:貨物類實際采購金額5396萬元,占實際采購總資金的86.13%;服務(wù)類443萬元,占7.07%;工程類426萬元,占6.80%。
上半年采購工作的主要特點是,重大項目優(yōu)質(zhì)高效完成,通用產(chǎn)品零星采購方便快捷,沒有發(fā)生一起質(zhì)疑事件和投訴案件,實現(xiàn)了采購單位和供應(yīng)商基本滿意。
二、上半年主要工作情況
實行科學(xué)化精細(xì)化管理促采購執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化。采購中心繼續(xù)堅持管理制度化、運行機(jī)制化、服務(wù)效率化、行為規(guī)范化運行機(jī)制,緊緊圍繞三公原則,不斷優(yōu)化“陽光采購”運行機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理,不斷促進(jìn)政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。今年以來,采購中心進(jìn)一步完善了工作制度,出臺2024年采購工作流程崗位工作規(guī)范和績效考核規(guī)定;取消了采購中心標(biāo)書制作成本收費項目,全面實行了網(wǎng)上報名;完善了全部招標(biāo)采購文件范本,加蓋了四川ca電子印章的標(biāo)書全部上網(wǎng),供免費查閱下載使用;依托電子化評標(biāo)輔助系統(tǒng),實行了對專家評審(客觀部分)的****和提示;加強(qiáng)財政部信息統(tǒng)計系統(tǒng)管理,堅持實行采購項目合同逐筆及時錄入;加強(qiáng)政府采購信息化建設(shè),優(yōu)化了采購流程;嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議供貨制度,零星采購高效便捷;實行了重大采購項目專家會審制度,促進(jìn)了重大項目需求的科學(xué)性和采購工作的順利推進(jìn)。