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縣郵政局上半年工作總結(jié)暨下半年工作意見(四篇)

發(fā)布時間:2024-05-13 15:20:02 查看人數(shù):95

縣郵政局上半年工作總結(jié)暨下半年工作意見

第1篇 縣郵政局上半年工作總結(jié)暨下半年工作意見 1350字

一、上半年工作情況

200x年上半年,xx縣郵政局累計完成業(yè)務(wù)收入277.84萬元,完成計劃的55.47%,超計劃進度絕對值27.38萬元,比上年同期增長34.76%,成本費用控制在計劃數(shù)內(nèi),雞飛、溫泉、茍街等十二個部門超計劃進度。

(一)抓重點、立項目,三大板塊平衡發(fā)展。

按照市局的經(jīng)營思路,在上半年的工作中,三大板塊分別確立了重點項目,推動三大板塊業(yè)務(wù)平衡發(fā)展。郵務(wù)類業(yè)務(wù)收入占總收入比重28.45%,主要以函件和包件為重點,函件業(yè)務(wù)重點組織了移動賬單的名址核對工作和郵儲優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)采集工作,包件業(yè)務(wù)重點以大宗茶葉商包為主攻對象,結(jié)合中小企業(yè)直復(fù)營銷主動上門提供封裝、裝袋、搬運、填單等“一條龍”服務(wù),做大了包件市場;速遞物流類業(yè)務(wù)收入占總收入比重37.37%,主要以“二代證”與煙草配送工作為重點,繼續(xù)與派出所溝通協(xié)調(diào),確保“二代證”郵寄占比,同時加強投遞服務(wù)工作,使“二代證”業(yè)務(wù)的發(fā)展占了速遞業(yè)務(wù)的“半壁江山”,物流業(yè)務(wù)主要以煙草配送工作為主,在實踐中不斷探索完善煙草項目的業(yè)務(wù)管理,結(jié)合運作過程中的各種問題,使煙草配送項目實現(xiàn)效益最大化;金融類業(yè)務(wù)收入占總收入比重31.24%,主要以儲蓄業(yè)務(wù)和匯兌業(yè)務(wù)為主,儲蓄業(yè)務(wù)主要以抓余額為重點,實現(xiàn)量質(zhì)并舉發(fā)展,匯兌業(yè)務(wù)主要是做好代收移動營業(yè)款和代收煙草款兩項商務(wù)匯款客戶的維護工作。通過各板塊的重點項目發(fā)展,使200x郵政形成“三匹馬力”齊頭并進的局面,有效的規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險。

(二)抓改革、強管理,優(yōu)化企業(yè)運行機制。

200x年上半年,按照市局的安排部署,完成了中國郵政儲蓄銀行保山200x右甸街支行的籌建工作,郵儲支行成立后,理順了管理模式,明確了職責(zé),制定了郵政與郵儲銀行的協(xié)作機制,為郵政企業(yè)與郵儲銀行的共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。重點圍繞“落實制度、消除隱患”專項整治活動加強了基礎(chǔ)管理工作,對業(yè)務(wù)資金安全、郵件安全、郵運安全、金(票)庫、運鈔車安全、消防安全、用電安全等方面進行了重點整治。

(三)加強員工學(xué)習(xí)教育,提升員工綜合素質(zhì)。

為了適應(yīng)電子化郵政發(fā)展的要求,200x年上半年,在省公司及市局的要求下,積極開展了電子化支局網(wǎng)點遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),支行人員參加了理財師培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織基層網(wǎng)點進行了新業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工培訓(xùn)教育面達(dá)100%,更進一步的提高了員工綜合素質(zhì)。

(四)愛的奉獻――全局職工涌躍捐款抗震救災(zāi)。

在“5.12”四川汶川地震發(fā)生后,全局職工(包括勞務(wù)工、委代辦工、退休職工)積極響應(yīng)市局的號召,涌躍捐款,為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心,全局共捐款5000元。隨后,在黨支部書記的帶領(lǐng)下,全局14名黨員又一次捐款,捐出了入黨以來的第一份特殊黨費,共計1650元。金錢有價,愛心無價,全局職工與災(zāi)區(qū)人民風(fēng)雨同舟,心手相連,共度難關(guān)。

(五)“解放思想”見實效、助發(fā)展。

為深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,按照市局黨委的要求,我局黨支部于6月6日召開了“繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建社會和諧”學(xué)習(xí)討論活動動員大會,黨支部書記作了動員講話,安排了討論活動的步驟,現(xiàn)已完成了宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)討論階段的內(nèi)容。在開展大討論的活動中,我局注重把解放思想大討論與解決工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)開展中存在的問題和改革發(fā)展中存在的問題密切結(jié)合起來,進行深入的自檢自查,采取背靠背互相檢舉、批評與自我批評的形式,查找工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)開展中存在的問題,并采取措施加以整改。

(六)黨建、工會建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展。

第2篇 縣郵政局金融案件風(fēng)險防控上半年工作總結(jié)及下半年工作安排— 1450字

我局2024年上半年郵政金融案件風(fēng)險防控工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,遵照省、州局和銀監(jiān)部門對案件防控工作的要求,進一步強化案防意識,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控制度的建設(shè),為保證郵政金融業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,確保儲匯資金票款的安全,有效遏制各類郵政金融案件的發(fā)生,取得了較好的成績。

1、按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責(zé)任制》以及《xx州郵政金融業(yè)務(wù)稽查方案》、《xx州郵政金融內(nèi)部控制評價試行辦法》和xx銀監(jiān)分局關(guān)于銀行業(yè)案防工作等重要文件,對郵政金融資金實施有效監(jiān)控,促進了郵政金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、認(rèn)真開展了省、州局和銀監(jiān)部門安排的“整治銀行卡欺詐工作”、“加強郵政儲蓄網(wǎng)點資金安全管理嚴(yán)防儲匯案件發(fā)生的檢查”、“春雷行動”、“郵政儲匯網(wǎng)點負(fù)責(zé)人資格審查”、“安全隱患排查驗收”、“郵政儲蓄業(yè)務(wù)案件風(fēng)險全面排查”等案件防控活動,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛(wèi)經(jīng)營成果。

3、認(rèn)真落實資金票款安全局長負(fù)責(zé)制,實行儲匯資金安全管理責(zé)任制,年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責(zé)任書》。把郵政儲匯資金安全管理作為重點,認(rèn)真落實資金票款安全管理的規(guī)章、規(guī)定、辦法,每次全局職工大會和日常工作安排,局領(lǐng)導(dǎo)必講安全內(nèi)容。

4、嚴(yán)格按照省局和州局的要求的頻次和內(nèi)容開展儲匯稽查工作,采取突擊檢查、專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。對相關(guān)人員 “有規(guī)不遵、有章不循”,嚴(yán)格按照《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》相關(guān)規(guī)定逗硬考核。

二、下半年工作安排

(一)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,堅持“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門各負(fù)其責(zé),全局上下齊抓共管的工作格局。

(二)進一步加強制度建設(shè)。從內(nèi)控制度的制定和完善入手,規(guī)范操作流程和業(yè)務(wù)管理,促進互控機制的建立,認(rèn)真研究業(yè)務(wù)發(fā)展和管理中出現(xiàn)的新問題,不斷補充和完善內(nèi)控制度,尋求解決問題的有效途徑和辦法。

(三)堅持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責(zé)任制》以及《xx州郵政金融業(yè)務(wù)稽查方案》、《xx州郵政金融內(nèi)部控制評價試行辦法》和涼山銀監(jiān)分局關(guān)于銀行業(yè)案防工作等重要文件,對郵政金融資金實施有效監(jiān)控,嚴(yán)防各類案件發(fā)生。

(四)繼續(xù)堅持執(zhí)行省、州局規(guī)定的稽查頻次和稽查內(nèi)容,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實,并按相關(guān)規(guī)定逗硬考核。努力把案防工作做深入、做細(xì)致,不但要加大對營業(yè)前臺及支局(所)的檢查頻次,更要加大對縣局現(xiàn)業(yè)內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和內(nèi)控崗位的檢查力度,避免因監(jiān)督檢查不到位,而釀發(fā)案件。

(五)著力抓好奧運期間儲匯資金票款安全工作,加大對郵政金融防控制度執(zhí)行情況的檢查,確保奧運郵政金融安全工作落到實處,有效控制郵政儲蓄資金案件的發(fā)生,切實做到郵政儲蓄資金安全萬無一失。

具體工作措施

1、認(rèn)真落實授權(quán)卡或柜員卡制度。嚴(yán)格執(zhí)行提款和支票轉(zhuǎn)賬的四級權(quán)限審批制度(局長、分管副局長、部門負(fù)責(zé)人、會計)。對前臺業(yè)務(wù)授權(quán)必須嚴(yán)格按照《智能令牌管理辦法》堅決落實三級密碼權(quán)限管理(支局長、綜合柜員、普通柜員),嚴(yán)禁超權(quán)限使用智能令牌授權(quán)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行支票印鑒分管制度。在開戶行預(yù)留的“企業(yè)負(fù)責(zé)人印鑒和財務(wù)專用章”必須由財務(wù)室負(fù)責(zé)人指定專人掌管,不得由儲蓄會計和出納掌管,支票應(yīng)由出納掌管,購買支票登記簿應(yīng)由會計掌管。凡掌管銀行預(yù)留印鑒者,每次審核使用支票提款后,必須在支票使用登記簿簽章。

第3篇 縣郵政局匯報材料上半年工作總結(jié) 4850字

——**縣郵政局匯報材料

2024年將成**縣郵政局值得驕傲的一年,為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實現(xiàn)這項目標(biāo),全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心,全局一盤棋”的良好氛圍,上級局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持給予我們莫大的鼓舞,同時面對繁重的經(jīng)營任務(wù)我們及時調(diào)整心態(tài),明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性,確定工作重點,進行形勢任務(wù)教育。使經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作進一步深化。

一、工作整體布置

結(jié)合盛地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導(dǎo)精神,年初我局制定了“12345”工程:實現(xiàn)一個目標(biāo):步入良性循環(huán)發(fā)展,實現(xiàn)上繳利潤***萬元;提高兩種能力:市場營銷能力,組建專業(yè)營銷隊伍,企業(yè)管理能力,提高管理人員素質(zhì);深化三項改革:專業(yè)化經(jīng)營改革,探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務(wù)的專業(yè)化進程,推行市縣財務(wù)管理一體化改革,嚴(yán)格按照上級局要求做好財務(wù)管理工作,網(wǎng)絡(luò)運行改革,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織,合理配置資源,提高網(wǎng)路運行效率;推進四方面創(chuàng)新:觀念創(chuàng)新,從領(lǐng)導(dǎo)層到工人要認(rèn)清形勢,用發(fā)展的目光解決實際問題,管理創(chuàng)新,學(xué)習(xí)運用科學(xué)的管理方法,服務(wù)創(chuàng)新,今年要在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上重點推行深層次的個性化服務(wù),技術(shù)創(chuàng)新,加快對新技術(shù)的應(yīng)用,大力推進郵政信息化建設(shè)步伐;實現(xiàn)五個目標(biāo):業(yè)務(wù)收入完成**萬元,收支差額完成**萬元,實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達(dá)到***萬元/人,服務(wù)滿意度達(dá)到***分。

㈠上半年工作情況

1、經(jīng)營成果:

截止6月末,我局郵政業(yè)務(wù)總收入累計完成***萬元,比上年同期增長***%,完成年計劃的**%,通信業(yè)務(wù)收入累計完成***萬元,比上年同期增長***%,完成年計劃的***%,其中函件收入完成**萬元,包件收入完成***萬元,特快專遞收入完成***萬元,報刊收入完成**萬元,儲蓄收入完成***萬元,匯兌收入完成***萬元,集郵收入完成***萬元,代辦業(yè)務(wù)收入完成****萬元。實現(xiàn)收支差額完成***萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到***萬元。

2、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

儲蓄業(yè)務(wù):①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù),今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進,使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關(guān)力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢,1月份余額增長****萬元,超額完成省定計劃,為今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實基矗面對5月份受城市建設(shè)的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù),全縣6個網(wǎng)點開辦了流動服務(wù)項目,共發(fā)展流動服務(wù)點63處,流動服務(wù)小組每天上、下午進行上門攬收,每月攬收額達(dá)到300多萬元,同時為拉進與個體商戶的距離,還推出上門娶送款,兌換零幣、新幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。②保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員,為全局職工進行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細(xì)分和市場定位,采取與保險公司開展“1+1”展業(yè)活動,發(fā)展社區(qū)主任為代理員,我局本著不落一戶的宣傳政策,每周一上午由我局保險業(yè)務(wù)員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務(wù)授課活動,通過此項活動,提高社區(qū)代理員的營銷技能,使代理保險業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動,以正式職工一季度2萬元、勞務(wù)工一季度1萬元代理保費為競賽目標(biāo),制定了獎勵政策,按完成保費額的2‰獎勵,激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務(wù)的積極性。③中間業(yè)務(wù)方面。截止6月20日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)3447戶,累計新增740戶,月發(fā)生額190萬元。每月累計發(fā)生額為985萬元。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達(dá)到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

匯兌業(yè)務(wù):我局主要把精力放在抑制下滑,拓寬渠道。采勸重點宣傳、重點推進”的措施,主要擴大回執(zhí),2小時匯款等新業(yè)務(wù)發(fā)展,增加手續(xù)費收入。

電信業(yè)務(wù):我局一方面細(xì)分g網(wǎng)用戶市場,重新進行準(zhǔn)確市場定位,向地區(qū)聯(lián)通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市常聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理,達(dá)到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站,如興隆鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ€(wěn)定,采取一地一策。我局以向公司申請小區(qū)基站38元包月,全區(qū)隨便打政策,以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團內(nèi),增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。vpn集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團就是一個比較成功的例子,市場占有率與收入市場占有率已達(dá)到50%,為此,電信業(yè)務(wù)設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)集團用戶的開發(fā),推廣及管理集團用戶業(yè)務(wù)。另一方面,通過拉網(wǎng)式的營銷,營銷人員走向各個單位進行上門推銷,提高人們對cdma手機的認(rèn)知度,加大c網(wǎng)精品品牌宣傳工作,借助cdma2000—ix系統(tǒng)的即將開通提升cdma精品品牌形象。

包件業(yè)務(wù):我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上,積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上,加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上,我局現(xiàn)與**聚鑫商店哈啤代理商簽訂協(xié)議,由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù),從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極同木制品廠聯(lián)系,配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。

三、經(jīng)營策略

1、準(zhǔn)確市場定位,抓住市場先機。

如何有效的開發(fā)當(dāng)?shù)剜]政業(yè)務(wù)市場,挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉(zhuǎn)瞬即逝,就要將每項業(yè)務(wù)準(zhǔn)確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長勢力,儲蓄業(yè)務(wù)定位在堅持量質(zhì)并重,儲額增量前移,穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入大局,代理保險業(yè)務(wù)定位在城鎮(zhèn)、農(nóng)村雙線運行,匯兌業(yè)務(wù)定位在新業(yè)務(wù)發(fā)宣傳和發(fā)展上;其次抓住商機發(fā)展集郵類、郵遞類、現(xiàn)代物流類業(yè)務(wù),集郵業(yè)務(wù)定位在以個性化郵票為突破口,集郵品為補充,積極盤活庫存,速遞類業(yè)務(wù)定位在多渠道、多方位的發(fā)展,建立大用戶檔案,做好跟蹤服務(wù),商函業(yè)務(wù)定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展,包件業(yè)務(wù)定位在大件包裹,快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹轉(zhuǎn)向工作,報刊發(fā)行業(yè)務(wù)定位穩(wěn)定一次性收訂,做好常年破訂,加快圖書銷售,物流業(yè)務(wù)定位在遠(yuǎn)程運輸和配送傳遞;全力促進代辦電信類業(yè)務(wù),代理聯(lián)通業(yè)務(wù)定位鞏固老用戶,發(fā)展新用戶。市場定位使每項業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的位置,從而業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)明確,重點突出。

2、合理調(diào)整結(jié)構(gòu),合理分解計劃。

我局每月召開一次經(jīng)營分析會,針對各部門完成情況,及時掌握市場動態(tài),及時調(diào)整計劃指標(biāo)。在5月份經(jīng)營分析會上,根據(jù)地區(qū)局業(yè)務(wù)測算,應(yīng)完成48%計劃指標(biāo),完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元,6月必須完成81萬元。經(jīng)過測算按當(dāng)時業(yè)務(wù)收入進度有14萬元的缺口,應(yīng)怎樣去補?用什么專業(yè)去補?擺在了我們的面前,根據(jù)我局實際情況,集郵品庫存較大,經(jīng)會議討論決定,通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入,同時將閑置的房屋出租,獲得2萬元收入。使業(yè)務(wù)發(fā)展緊緊抓住時間進度。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務(wù)后,老用戶的流失對電信收入受到影響,導(dǎo)至收入增長緩慢,我局及時開展了工會勞動競賽,每位職工5張小神通卡,發(fā)放每張獎勵30元,1個月發(fā)展新用戶495戶,這項活動給我局電信業(yè)務(wù)帶來新的活力。

3、以階段性指標(biāo)為目標(biāo),強力推進增收進程。

保險業(yè)務(wù)全局二季度發(fā)展不夠理想,尤其支局宣傳不到位,沒開展起來,離指標(biāo)相差很遠(yuǎn),局領(lǐng)導(dǎo)先后召開二次會議,于5月31日成立了縣局、支局兩個保險業(yè)務(wù)推進小組,對各網(wǎng)點實行強力推進措施,邊宣傳、邊推進。截止6月20日,僅20天完成保費額***萬元,代理保費額累計***萬元,投保戶***戶。

4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,更新營銷手段。

我局在營銷手段上以新、快、準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),今年確定了由專業(yè)營銷隊伍結(jié)合外勤人員、營業(yè)人員和臨時抽調(diào)人員組成了營銷群體,分區(qū)域分重點的營銷,全員營銷作為補充進行強力攻關(guān)。同時有計劃有規(guī)模地組織營銷宣傳活動,利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節(jié)日宣傳,發(fā)揮4月份業(yè)務(wù)宣傳月的優(yōu)勢,在廣嘗局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳臺等舉辦了7次大型宣傳活動,進行現(xiàn)場宣傳和現(xiàn)場辦公相結(jié)合,僅5、17這天就售出130、133手機卡35張。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告,定期更換無線公話亭的廣告面,在電信營業(yè)廳門外安裝巨幅廣告牌,從而提高知名度,增強營銷力度。

㈡企業(yè)管理方面

1、加強財務(wù)管理,成本控制得力

今年結(jié)合市縣財務(wù)管理一體化改革,我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點,根據(jù)上級局增收降本,一切支出控制在計劃及預(yù)算范圍內(nèi)等的指導(dǎo)意見,通過科學(xué)測算,統(tǒng)籌分析,為確保經(jīng)營目標(biāo)及收支差額計劃的實現(xiàn)采取了幾項措施:年初制定了成本費用管理辦法,同時編制付現(xiàn)成本預(yù)算,各部門支出年初作計劃,實行費用本審報制度,經(jīng)主管局長批準(zhǔn)后方可支出。在保證發(fā)展業(yè)務(wù)占領(lǐng)市場所必須開支的前提下,大力壓縮非生產(chǎn)性支出,加大車輛費用管理,提高成本支出的效益性和針對性,加大可控成本的控制力度,對全局煤、水、電所發(fā)生的費用實行支出包干超支不補的辦法;制定了《電話費管理辦法》對局電話費用實行按業(yè)務(wù)量核定,部門負(fù)責(zé)人管理超定額扣發(fā)工資的辦法;制定招待費管理使用辦法,嚴(yán)格控制招待費用的支出;出車實行局長派單制,杜絕公車私用。加強業(yè)務(wù)用紙和低耗品的管理、請領(lǐng)手續(xù)由局長簽批把關(guān),低耗用品按季發(fā)放,實行無庫存管理??茖W(xué)均衡地安排各項支出,保證全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

2、加強職工思想教育工作,做好文明單位創(chuàng)建工作,全面調(diào)動職工參與管理、經(jīng)營的積極性。

我局結(jié)合盛地局職工政治思想教育活動和“兩風(fēng)”建設(shè),做好文明單位創(chuàng)建工作,系統(tǒng)的開展了職工教育活動。對職工進行了形勢任務(wù)教育,使職工充分認(rèn)清形勢,明確任務(wù)。在縣婦聯(lián)委員會進行了“三八節(jié)”表彰大會上,我局儲蓄營業(yè)班在大會上進行了巾幗文明示范崗發(fā)言,積極參加縣里舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動,組織共青團員到敬老院、老干部局為其打掃衛(wèi)生,捐獻圖書;投遞員印發(fā)“青年志愿者”服務(wù)聯(lián)系卡;全局團員佩帶團徽,外勤人員佩帶“青年志愿者”徽,在社會上引起了較好的反響。在**縣“四五”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。參加縣里“全民健身月”啟動儀式,由于出色的表現(xiàn)得到縣里領(lǐng)導(dǎo)好評。通過豐富多彩的活動,激發(fā)了職工的集體榮譽感,樹立了郵政企業(yè)良好的形象。從而提高職工的綜合素質(zhì),使職工緊密的團結(jié)在企業(yè)中,自覺的將個人目標(biāo)納入到企業(yè)目標(biāo)的軌道,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。職代會通過了《**縣郵政局局規(guī)》并印制成小冊下發(fā)給職工,收到較好的效果。加快企業(yè)文明單位上檔升級的創(chuàng)建工作步伐,是我局今年創(chuàng)建文明單位的工作重點。認(rèn)真實施文明單位建設(shè)條例,做到“一把手抓全面,分管領(lǐng)導(dǎo)抓戰(zhàn)線,職能部門抓考核”,并層層落實責(zé)任制,形成全員參與、同創(chuàng)共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級文明單位。

3、安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航

今年安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作橫向抓制度,縱向抓落實,形成交叉式管理體系,即:開展“安康杯”競賽活動,使各單位明確安全生產(chǎn)責(zé)任,職工較好地掌握勞動安全、衛(wèi)生知識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。在安全保衛(wèi)工作方面,首先進行了要害部門人員政審工作,其次在經(jīng)濟民警管理工作加強了安全防范、人員素質(zhì)的提高工作,進行交接班制度、警隊正規(guī)化建設(shè)及槍支彈藥的管理,并進行了為期一個月的軍事化訓(xùn)練,業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。進行了經(jīng)濟民警人員思想狀況調(diào)查工作,從而及時了解掌握其思想變化。在社會治安綜合治理工作方面,調(diào)整了管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,使此項工作深入地貫徹在企業(yè)生產(chǎn)、生活中。

三、下半年工作安排

經(jīng)過全體干部、職工的共同努力,我局業(yè)務(wù)發(fā)展取得了較好的成績,如下半年各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,我們對完成全年計劃有信心,但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎(chǔ),因此各項業(yè)務(wù)發(fā)展不能有絲毫放松,能不能完成全年任務(wù),關(guān)鍵在下半年。我局下半年工作的重點仍然放在經(jīng)營、服務(wù)上,加強管理,保持規(guī)模增效業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭,加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐,促進多元化經(jīng)營發(fā)展。進一步加強增收力度,加強財務(wù)監(jiān)督檢查力度,重視職工思想政治工作,充分調(diào)動和保護好職工的積極性。

㈠堅定完成全年收入計劃的信心,繼續(xù)抓好經(jīng)營工作的重點、難點業(yè)務(wù)。

第4篇 縣郵政局匯報材料上半年工作總結(jié) 1600字

標(biāo)題:縣郵政局匯報材料上半年工作總結(jié)

乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟蒼海

××縣郵政局匯報材料

××年將成××縣郵政局值得驕傲的一年,為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實現(xiàn)這項目標(biāo),全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心,全局一盤棋”的良好氛圍,上級局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持給予我們莫大的鼓舞,同時面對繁重的經(jīng)營任務(wù)我們及時調(diào)整心態(tài),明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性,確定工作重點,進行形勢任務(wù)教育。使經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作進一步深化。

一、工作整體布置

結(jié)合省、地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導(dǎo)精神,年初我局制定了“”工程:實現(xiàn)一個目標(biāo):步入良性循環(huán)發(fā)展,實現(xiàn)上繳利潤××萬元;提高兩種能力:市場營銷能力,組建專業(yè)營銷隊伍,企業(yè)管理能力,提高管理人員素質(zhì);深化三項改革:專業(yè)化經(jīng)營改革,探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務(wù)的專業(yè)化進程,推行市縣財務(wù)管理一體化改革,嚴(yán)格按照上級局要求做好財務(wù)管理工作,網(wǎng)絡(luò)運行改革,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織,合理配置資源,提高網(wǎng)路運行效率;推進四方面創(chuàng)新:觀念創(chuàng)新,從領(lǐng)導(dǎo)層到工人要認(rèn)清形勢,用發(fā)展的目光解決實際問題,管理創(chuàng)新,學(xué)習(xí)運用科學(xué)的管理方法,服務(wù)創(chuàng)新,今年要在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上重點推行深層次的個性化服務(wù),技術(shù)創(chuàng)新,加快對新技術(shù)的應(yīng)用,大力推進郵政信息化建設(shè)步伐;實現(xiàn)五個目標(biāo):業(yè)務(wù)收入完成××萬元,收支差額完成××萬元,實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達(dá)到××萬元人,服務(wù)滿意度達(dá)到××分。

㈠上半年工作情況

⒈經(jīng)營成果:

截止月末,我局郵政業(yè)務(wù)總收入累計完成××萬元,比上年同期增長××,完成年計劃的××,通信業(yè)務(wù)收入累計完成××萬元,比上年同期增長××,完成年計劃的××,其中函件收入完成××萬元,包件收入完成××萬元,特快專遞收入完成××萬元,報刊收入完成××萬元,儲蓄收入完成××萬元,匯兌收入完成××萬元,集郵收入完成××萬元,代辦業(yè)務(wù)收入完成××××萬元。實現(xiàn)收支差額完成××萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到××萬元。

⒉各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

儲蓄業(yè)務(wù):①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù),今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進,使各網(wǎng)點形成共識,出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關(guān)力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢,月份余額增長××××萬元,超額完成省定計劃,為今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。面對月份受城市建設(shè)的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù),全縣個網(wǎng)點開辦了流動服務(wù)項目,共發(fā)展流動服務(wù)點處,流動服務(wù)小組每天上、下午進行上門攬收,每月攬收額達(dá)到多萬元,同時為拉進與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業(yè)務(wù),從而提高了服務(wù)質(zhì)量。②保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓(xùn)后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員,為全局職工進行了保險業(yè)務(wù)培訓(xùn),傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細(xì)分和市場定位,采取與保險公司開展“”展業(yè)活動,發(fā)展社區(qū)主任為代理員,我局本著不落一戶的宣傳政策,每周一上午由我局保險業(yè)務(wù)員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務(wù)授課活動,通過此項活動,提高社區(qū)代理員的營銷技能,使代理保險業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動,以正式職工一季度萬元、勞務(wù)工一季度萬元代理保費為競賽目標(biāo),制定了獎勵政策,按完成保費額的‰獎勵,激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務(wù)的積極性。③中間業(yè)務(wù)方面。截止月日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)戶,累計新增戶,月發(fā)生額萬元。每月累計發(fā)生額為萬元。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶,從而達(dá)到鞏固大戶,發(fā)展小戶上來,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。

匯兌業(yè)務(wù):我局主要把精力放在抑制下滑,拓寬渠道。采取“重點宣傳、重點推進”的措施,主要擴大回執(zhí),小時匯款等新業(yè)務(wù)發(fā)展,增加手續(xù)費收入。

電信業(yè)務(wù):我局一方面細(xì)分網(wǎng)用戶市場,重新進行準(zhǔn)確市場定位

縣郵政局上半年工作總結(jié)暨下半年工作意見(四篇)

一、上半年工作情況200x年上半年,xx縣郵政局累計完成業(yè)務(wù)收入277.84萬元,完成計劃的55.47%,超計劃進度絕對值27.38萬元,比上年同期增長34.76%,成本費用控制在計劃數(shù)內(nèi),雞飛、溫泉、茍街等十二個部門超計劃進度。(一)抓重點、立項目,三大板塊平衡發(fā)展。按照市局的經(jīng)營思路,在上半年的工作中,三大板塊分別確立了重點項目,
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