第1篇 市地稅局上半年工作總結(jié) 2950字
市地稅局上半年工作總結(jié)
一、當(dāng)前三項(xiàng)活動(dòng)開展情況
（一）“解放思想大討論”活動(dòng)開展情況
重點(diǎn)解決了四個(gè)問題：一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，著力解決抓工作不腳踏實(shí)地、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題，全面形成“真抓實(shí)干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級(jí)。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，解決法制意識(shí)、廉政意識(shí)不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，增強(qiáng)廣大干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
（二）“改革推進(jìn)年”活動(dòng)開展情況
將“改革推進(jìn)年”活動(dòng)作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動(dòng)員。召開全市工作會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，出臺(tái)我局的《“改革推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，推動(dòng)全局工作開展。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實(shí)。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進(jìn)年”活動(dòng)的切入點(diǎn)，圍繞“改革推進(jìn)年”涉及的46項(xiàng)制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動(dòng)員廣大干部查問題、找差距、抓落實(shí)；圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行工作分解，由活動(dòng)辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每季下發(fā)通報(bào)，實(shí)時(shí)跟蹤問責(zé)，確保制度落實(shí)取得實(shí)效。三是搭建平臺(tái)，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻(xiàn)策、對(duì)標(biāo)爭創(chuàng)、先進(jìn)展示、后進(jìn)幫扶”4個(gè)平臺(tái)，助推活動(dòng)開展。
（三）“定位對(duì)標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動(dòng)開展情況
一是抓好工作定位。找準(zhǔn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對(duì)標(biāo)，號(hào)召全員對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)定目標(biāo)，自我改進(jìn)保提升，以各項(xiàng)工作的晉檔升級(jí)，促進(jìn)全局工作整體上水平。二是抓好機(jī)制建設(shè)。實(shí)行“五定一否決”的保障機(jī)制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲的“五定”責(zé)任制，對(duì)達(dá)不到對(duì)標(biāo)要求的單位實(shí)行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實(shí)。每季對(duì)10項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅(jiān)持實(shí)行每月調(diào)度、經(jīng)常點(diǎn)評(píng)、重點(diǎn)督導(dǎo)和評(píng)比通報(bào)制度，不斷將對(duì)標(biāo)工作引向深入。
二、當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況
（一）狠抓收入，圓滿實(shí)現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半
1-6月份，我局共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費(fèi)完成**萬元。
在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點(diǎn)稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實(shí)行班子成員分片包干制度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時(shí)足額入庫。1-6月份，對(duì)53戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點(diǎn)稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報(bào)1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補(bǔ)繳稅款750萬元。累計(jì)入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個(gè)稅申報(bào)工作，完成申報(bào)人數(shù)1510名，超計(jì)劃數(shù)**人，同比增加321人，補(bǔ)繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計(jì)完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺(tái)”獲取涉稅信息**條，提取風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，開展保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)評(píng)估，共評(píng)估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實(shí)將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計(jì)4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準(zhǔn)確率100%，實(shí)現(xiàn)稽查收入2991萬元。
（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效
一是全力做好納稅服務(wù)需求專項(xiàng)調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點(diǎn)單位，積極探索，大膽實(shí)踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護(hù)4個(gè)需求層面整體推進(jìn)，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會(huì)在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項(xiàng)前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴(kuò)大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計(jì)采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個(gè)一”服務(wù)模式，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請(qǐng)6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項(xiàng)占滄州市局受理總量的三分之一。
（三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實(shí)開展“雙百爭創(chuàng)”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會(huì)制度，對(duì)存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實(shí)施方案》，對(duì)一個(gè)基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法工作的8項(xiàng)重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)提取的15個(gè)方面226條疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí)，督導(dǎo)進(jìn)行限期整改，提高稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量。
（四）強(qiáng)化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“星級(jí)分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是加強(qiáng)兩大管理同步推進(jìn)一體化運(yùn)作。做到“三個(gè)前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評(píng)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅(jiān)持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強(qiáng)基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，針對(duì)存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實(shí)開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)核心價(jià)值理念主題教育活動(dòng)；以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，適時(shí)開展走訪談心活動(dòng)，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對(duì)性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照一崗雙責(zé)的要求，逐級(jí)分層簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持正面典型引導(dǎo)和反面警示教育相結(jié)合，教育防范和過錯(cuò)追究相結(jié)合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動(dòng)，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省局“六條禁令”有關(guān)工作要求，針對(duì)“工作態(tài)度、工作作風(fēng)、執(zhí)行紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作環(huán)境”五方面工作內(nèi)容，進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動(dòng)，為上半年行風(fēng)評(píng)議打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（編輯：新新）
第2篇 市地稅局培訓(xùn)中心上半年工作總結(jié) 3600字
第一，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng)。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，促使大家對(duì)教育培訓(xùn)工作的形勢(shì)、任務(wù)的認(rèn)識(shí)更加正確，對(duì)培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚，對(duì)抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn)；增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感；強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。
第二，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動(dòng)上，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對(duì)每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確，責(zé)任層級(jí)合理分解，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，量化部門責(zé)任，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感，提升崗責(zé)能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本，有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動(dòng)力；以“四促”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體。采取以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織，切實(shí)打牢培訓(xùn)功底，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力；以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評(píng)估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動(dòng)出特色項(xiàng)目、出一流工作、出突出成績。
二、認(rèn)真把握管理定位，做好委托培訓(xùn)工作。
開展委托培訓(xùn)所長的活動(dòng)在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一，我們?cè)谑芯值念I(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán)，向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們?cè)谖信嘤?xùn)活動(dòng)中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。
第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀(jì)律管理相對(duì)薄弱的實(shí)際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評(píng)。第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對(duì)我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近**分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。
第三，我們?cè)谂嘤?xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)。第一期所長培訓(xùn)班**名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對(duì)策建議**例。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與**名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對(duì)面的直接交流互動(dòng)、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議**例。
三、研究完善機(jī)制措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作落實(shí)。
第一，把握培訓(xùn)需求，做到按需施教。堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對(duì)策和措施；立足于廣泛地調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性；立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、績效落實(shí)；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識(shí)；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評(píng)教評(píng)學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對(duì)性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。
第二，完善管理形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識(shí)理念、拓寬學(xué)習(xí)視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會(huì)以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢(shì)，互拾管理遺缺，明確層級(jí)責(zé)任，形成管理合力，保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)。互相交流溝通學(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對(duì)策，強(qiáng)化了上級(jí)與下級(jí)、教員學(xué)員之間的`信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢(shì)有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂，溝通交流的平臺(tái)，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
第三，狠抓學(xué)以致用，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì)、考評(píng)督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動(dòng)，努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動(dòng)提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀點(diǎn)、新方法，提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證，堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作?？磫栴}，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識(shí)大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會(huì)牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會(huì)彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。
通過落實(shí)各項(xiàng)措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次***人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達(dá)到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日?qǐng)?bào)》發(fā)表了*個(gè)頭版頭題和*個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件**篇以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會(huì)上反映了我們的工作，弘揚(yáng)了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了*期科級(jí)干部培訓(xùn)班和請(qǐng)進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到****多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。
二**六年六月十九日
第3篇 市地稅局上半年工作總結(jié)2023 2700字
一、當(dāng)前三項(xiàng)活動(dòng)開展情況
（一）“解放思想大討論”活動(dòng)開展情況
重點(diǎn)解決了四個(gè)問題：一是通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、問題查擺，著力解決拼搏精神不高、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到“用心想事、用心謀事、用心干事”。二是通過強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，著
力解決抓工作不腳踏實(shí)地、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題，全面形成“真抓實(shí)干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務(wù)內(nèi)涵，著力解決辦事拖拉、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)的全面升級(jí)。四是通過推進(jìn)依法治稅、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，解決法制意識(shí)、廉政意識(shí)不牢的問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，增強(qiáng)廣大干部的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
（二）“改革推進(jìn)年”活動(dòng)開展情況
將“改革推進(jìn)年”活動(dòng)作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動(dòng)員。召開全市工作會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)消化，出臺(tái)我局的《“改革推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，推動(dòng)全局工作開展。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實(shí)。將制度的解讀和學(xué)習(xí)作為深化“改革推進(jìn)年”活動(dòng)的切入點(diǎn)，圍繞“改革推進(jìn)年”涉及的46項(xiàng)制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學(xué)習(xí)周”動(dòng)員廣大干部查問題、找差距、抓落實(shí)；圍繞重點(diǎn)亮點(diǎn)，進(jìn)行工作分解，由活動(dòng)辦開展督查督辦，按月進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，每季下發(fā)通報(bào)，實(shí)時(shí)跟蹤問責(zé)，確保制度落實(shí)取得實(shí)效。三是搭建平臺(tái)，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻(xiàn)策、對(duì)標(biāo)爭創(chuàng)、先進(jìn)展示、后進(jìn)幫扶”4個(gè)平臺(tái)，助推活動(dòng)開展。
（三）“定位對(duì)標(biāo)爭創(chuàng)一流”活動(dòng)開展情況
一是抓好工作定位。找準(zhǔn)10項(xiàng)重點(diǎn)工作在全市的位次排名，在此基礎(chǔ)上開展對(duì)標(biāo)，號(hào)召全員對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)先進(jìn)定目標(biāo)，自我改進(jìn)保提升，以各項(xiàng)工作的晉檔升級(jí)，促進(jìn)全局工作整體上水平。二是抓好機(jī)制建設(shè)。實(shí)行“五定一否決”的保障機(jī)制，即定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲的“五定”責(zé)任制，對(duì)達(dá)不到對(duì)標(biāo)要求的單位實(shí)行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實(shí)。每季對(duì)10項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作開展情況和工作計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上“晾曬”，并列入績效考核，堅(jiān)持實(shí)行每月調(diào)度、經(jīng)常點(diǎn)評(píng)、重點(diǎn)督導(dǎo)和評(píng)比通報(bào)制度，不斷將對(duì)標(biāo)工作引向深入。
二、當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況
（一）狠抓收入，圓滿實(shí)現(xiàn)稅收任務(wù)雙過半
1-6月份，我局共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務(wù)的**%；社保費(fèi)完成**萬元。
在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點(diǎn)稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實(shí)行班子成員分片包干制度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源實(shí)行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的管理與服務(wù)，確保稅款及時(shí)足額入庫。1-6月份，對(duì)53戶重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點(diǎn)稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報(bào)1365戶，調(diào)增應(yīng)納稅額3780萬元，補(bǔ)繳稅款750萬元。累計(jì)入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個(gè)稅申報(bào)工作，完成申報(bào)人數(shù)1510名，超計(jì)劃數(shù)**人，同比增加321人，補(bǔ)繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計(jì)完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺(tái)”獲取涉稅信息**條，提取風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，開展保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)等4個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)評(píng)估，共評(píng)估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實(shí)將綜合治稅工作轉(zhuǎn)化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產(chǎn)稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計(jì)4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項(xiàng)稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準(zhǔn)確率100%，實(shí)現(xiàn)稽查收入2991萬元。
（二）拓展渠道，全面提升服務(wù)質(zhì)效
一是全力做好納稅服務(wù)需求專項(xiàng)調(diào)查響應(yīng)工作。我局作為試點(diǎn)單位，積極探索，大膽實(shí)踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務(wù)、權(quán)益維護(hù)4個(gè)需求層面整體推進(jìn)，發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務(wù)需求征集響應(yīng)工作現(xiàn)場會(huì)在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導(dǎo)、首次定額核定等6大類業(yè)務(wù)事項(xiàng)前移成果的基礎(chǔ)上，著力抓好征管資料電子化工作，擴(kuò)大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務(wù)納入其中，累計(jì)采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務(wù)內(nèi)涵。完善“六個(gè)一”服務(wù)模式，擴(kuò)大網(wǎng)上辦稅應(yīng)用范圍，上半年共接收涉稅申請(qǐng)6587件，受理**件，待受理176件，網(wǎng)上辦稅涉稅事項(xiàng)占滄州市局受理總量的三分之一。
（
三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。扎實(shí)開展“雙百爭創(chuàng)”活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會(huì)制度，對(duì)存在的問題查找原因，制定預(yù)防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實(shí)施方案》，對(duì)一個(gè)基層分局開展了解剖式重點(diǎn)執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法工作的8項(xiàng)重點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了檢查。三是做好督查內(nèi)審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)提取的15個(gè)方面226條疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí)，督導(dǎo)進(jìn)行限期整改，提高稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量。
（四）強(qiáng)化教育，全面開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一是加強(qiáng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)。分層次抓好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以“五好”班子建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建；以“三強(qiáng)三好”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設(shè)為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。二是加強(qiáng)兩大管理同步推進(jìn)一體化運(yùn)作。做到“三個(gè)前”，即學(xué)在前、想在前、干在前。貫徹“以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，以績效管理為導(dǎo)向”的工作思路，積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和績效指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書與績效管理相結(jié)合，建立控制節(jié)點(diǎn)與考評(píng)結(jié)果的對(duì)應(yīng)關(guān)系，推進(jìn)二者的有機(jī)融合。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅(jiān)持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學(xué)習(xí)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。四是加強(qiáng)基層規(guī)范化管理工作。進(jìn)一步明確基層規(guī)范化管理的任務(wù)、目標(biāo)和保障措施，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，針對(duì)存在問題制定措施限期整改，進(jìn)一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實(shí)開展地稅文化建設(shè)。制定《**年地稅文化建設(shè)實(shí)施方案》，深入推進(jìn)核心價(jià)值理念主題教育活動(dòng)；以人文關(guān)懷為重點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，適時(shí)開展走訪談心活動(dòng)，從關(guān)注干部自身成長發(fā)展的需要、關(guān)注干部理想、信念和情感的角度，有針對(duì)性地開展思想調(diào)研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
第4篇 市地稅局培訓(xùn)中心xx年上半年工作總結(jié) 3700字
今年上半年，我局的干部培訓(xùn)教育工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升”年活動(dòng)對(duì)培訓(xùn)工作的要求，圍繞服務(wù)全局發(fā)展的工作，盡職盡責(zé)、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)干部培訓(xùn)教育任務(wù)。
一、強(qiáng)化崗責(zé)效能教育，提升培訓(xùn)隊(duì)伍素質(zhì)。
第一，積極開展提升崗責(zé)效能的專題教育活動(dòng)。我們結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市局“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的有關(guān)文件，尤其是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李新峰局長關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，促使大家對(duì)教育培訓(xùn)工作的形勢(shì)、任務(wù)的認(rèn)識(shí)更加正確，對(duì)培訓(xùn)干部隊(duì)伍的有關(guān)情況更加清楚，對(duì)抓好培訓(xùn)工作落實(shí)的重要意義和怎樣抓好落實(shí)的內(nèi)容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認(rèn)識(shí)很好地統(tǒng)一到市局提升素質(zhì)形象促進(jìn)發(fā)展的決策精神上來。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點(diǎn)和工作著力點(diǎn)；增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感；強(qiáng)化了我們抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的力度措施。
第二，聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真查擺解決問題。通過認(rèn)真查擺疏于管理、淡化責(zé)任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓(xùn)干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責(zé)能力的實(shí)際行動(dòng)上，以確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的扎實(shí)工作，堅(jiān)決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作形式、工作內(nèi)容和工作方法，為促進(jìn)全系統(tǒng)“素質(zhì)形象提升年”主題活動(dòng)的順利開展和各項(xiàng)地稅工作任務(wù)的完成提供應(yīng)有的人才保證和智力的支持。
第三，依托信息化建立職能明確、責(zé)任清晰的培訓(xùn)工作崗責(zé)體系。著力對(duì)每個(gè)培訓(xùn)工作崗位、每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作職責(zé)都完善量化管理、績效考核和責(zé)任追究措施，努力在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中體現(xiàn)責(zé)任主體明確，責(zé)任層級(jí)合理分解，責(zé)任內(nèi)容具體量化和責(zé)任考核指標(biāo)完備準(zhǔn)確。從制度機(jī)制上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，量化部門責(zé)任，細(xì)化人員責(zé)任，促進(jìn)培訓(xùn)干部明晰工作思路、轉(zhuǎn)變行為方式，增強(qiáng)工作事業(yè)心、責(zé)任感，提升崗責(zé)能力。
第四，用好有效載體提升素質(zhì)。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動(dòng)為載體。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點(diǎn)選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本，有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動(dòng)力；以“四促”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體。采取以訓(xùn)促學(xué)，以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織，切實(shí)打牢培訓(xùn)功底，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊(duì)伍的組織保障能力；以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。狠抓培訓(xùn)隊(duì)伍的師資隊(duì)伍建設(shè)、管理制度建設(shè)、協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、組織能力建設(shè)、施教環(huán)境建設(shè)和績效評(píng)估建設(shè)，著力提升教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效率；以積極引進(jìn)省內(nèi)外地稅培訓(xùn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為載體。認(rèn)真做好參照兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)找目標(biāo)、找動(dòng)力、找差距的工作。促使培訓(xùn)教育活動(dòng)出特色項(xiàng)目、出一流工作、出突出成績。
二、認(rèn)真把握管理定位，做好委托培訓(xùn)工作。
開展委托培訓(xùn)所長的活動(dòng)在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應(yīng)有作用的三個(gè)重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓(xùn)工作。第一，我們?cè)谑芯值念I(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入基層群眾、有關(guān)科室、受訓(xùn)學(xué)員，通過座談、走訪、問卷調(diào)查、征求意見、建言獻(xiàn)策等有效形式開展調(diào)查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權(quán)，向施教單位準(zhǔn)確地提供了有關(guān)培訓(xùn)需求。較好地發(fā)揮了我們?cè)谖信嘤?xùn)活動(dòng)中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。
第二，積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。做到了互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓(xùn)中作風(fēng)、紀(jì)律管理相對(duì)薄弱的實(shí)際情況，兩次所長培訓(xùn)班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調(diào)管理作用，使得委托培訓(xùn)中的作風(fēng)，紀(jì)律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點(diǎn)”，受到了省局領(lǐng)導(dǎo)和省局培訓(xùn)中心的好評(píng)。第一期所長培訓(xùn)班上，省局劉曉云副局長在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任的陪同下，專門對(duì)培訓(xùn)班的教學(xué)管理情況進(jìn)行了調(diào)研，充分肯定了我們的做法，并對(duì)我們的培訓(xùn)班全體學(xué)員做了近20分鐘的鞭策鼓勵(lì)講話。
第三，我們?cè)谂嘤?xùn)班重點(diǎn)參與了教學(xué)研討互動(dòng)的管理。精心組織開展了“怎樣當(dāng)好稅務(wù)所長”和“為地稅發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)。第一期所長培訓(xùn)班60名學(xué)員為地稅發(fā)展提出了有參考價(jià)值的對(duì)策建議23例。第二期培訓(xùn)班期間，市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員，并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動(dòng)。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題，就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅、實(shí)行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題，先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對(duì)面的直接交流互動(dòng)、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式，向市局提出有關(guān)意見、措施和建議，本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。
三、研究完善機(jī)制措施，促進(jìn)培訓(xùn)工作落實(shí)。
第一，把握培訓(xùn)需求，做到按需施教。堅(jiān)持“四個(gè)立足于”開展調(diào)查研究。立足于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓(xùn)工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進(jìn)改進(jìn)和完善培訓(xùn)管理的對(duì)策和措施；立足于廣泛地調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性；立足于認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外稅務(wù)教育培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升全系統(tǒng)干部培訓(xùn)教育的與時(shí)俱進(jìn)能力；立足于聯(lián)系實(shí)際及時(shí)調(diào)整和完善教育培訓(xùn)的思路措施，有效促進(jìn)教育培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。培訓(xùn)活動(dòng)中抓好“四個(gè)做到”。做到有市局領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員、提要求和以科學(xué)的培訓(xùn)管理制度人理事，促進(jìn)培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、績效落實(shí)；做到有外聘省內(nèi)外知名專家學(xué)者講授“三個(gè)代表”重要思想與科學(xué)發(fā)展觀、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等深層方面的涉稅知識(shí)；做到有系統(tǒng)內(nèi)部行家里千手傳授有關(guān)稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動(dòng)、拓展訓(xùn)練、建言獻(xiàn)策、評(píng)教評(píng)學(xué)、互幫互學(xué)、績效考核等多種促進(jìn)載體，切實(shí)保證培訓(xùn)教育的針對(duì)性、有效性和按需施教活動(dòng)的落實(shí)。
第二，完善管理形式，強(qiáng)化培訓(xùn)管理。做到“四個(gè)注重”。一是注重全過程引導(dǎo)廣大學(xué)員更新知識(shí)理念、拓寬學(xué)習(xí)
視野。充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)和營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，努力調(diào)動(dòng)參訓(xùn)學(xué)員明確責(zé)任，珍惜機(jī)遇，真正投入進(jìn)去，爭取學(xué)有成效的積極性。二是注重總結(jié)完善省局培訓(xùn)中心、市局、班委會(huì)以及學(xué)員共同加強(qiáng)培訓(xùn)管理的良好模式。做到互補(bǔ)管理優(yōu)勢(shì)，互拾管理遺缺，明確層級(jí)責(zé)任，形成管理合力，保證培訓(xùn)效果。三是注重搞好教員、學(xué)員之間的教學(xué)互動(dòng)。互相交流溝通學(xué)習(xí)、思考、研究、探討中的好學(xué)風(fēng)、好思路、好辦法、好對(duì)策，強(qiáng)化了上級(jí)與下級(jí)、教員學(xué)員之間的信息共享、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、互相學(xué)習(xí)和共同提高。四是注重引導(dǎo)提升創(chuàng)新能力。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢(shì)有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、敢于與眾不同，敢于探索尋找和打造本單位的亮點(diǎn)的能力；把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂，溝通交流的平臺(tái)，探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。
第三，狠抓學(xué)以致用，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們一是不斷完善制度管理、紀(jì)律約束、表率引導(dǎo)、典型激勵(lì)、考評(píng)督促等項(xiàng)強(qiáng)化落實(shí)措施。整合培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，搞好教學(xué)與研討互動(dòng)、教員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)習(xí)與實(shí)踐的互動(dòng)，努力提高學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、互動(dòng)提高，學(xué)以致用的積極性。二是引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和不斷從實(shí)踐中提煉新思想、新觀點(diǎn)、新方法，提高處理復(fù)雜問題和難點(diǎn)問題的能力，從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)和完善稅收管理。努力調(diào)動(dòng)一切積極因素為基層創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)。三是注重運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，推進(jìn)稅收管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)和有效提升工作效率。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證，堅(jiān)持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。看問題，辦事情，要抓本質(zhì)、找主流，識(shí)大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。干工作既要會(huì)牽牛鼻子抓住重點(diǎn)和突破難點(diǎn)，又要會(huì)彈鋼琴抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧地全面推進(jìn)工作開展。切實(shí)搞好干部培訓(xùn)的學(xué)以致用建設(shè)，有效促進(jìn)地稅工作創(chuàng)新和各項(xiàng)任務(wù)完成。
通過落實(shí)各項(xiàng)措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓(xùn)班次120人的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學(xué)員的到課、遵守紀(jì)律、教學(xué)質(zhì)量、考試成績等都較好地達(dá)到了理想的效果。同時(shí)我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。如稅收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿，在《許昌日?qǐng)?bào)》發(fā)表了1個(gè)頭版頭題和3個(gè)二版頭題，在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件以上，更好地在地稅系統(tǒng)和社會(huì)上反映了我們的工作，弘揚(yáng)了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)和有關(guān)科室的共同努力下，今年市局還很好地落實(shí)了1期科級(jí)干部培訓(xùn)班和請(qǐng)進(jìn)高層次專家開辦較大規(guī)模的納稅服務(wù)、國防教育、信息化網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)講座的工作。全局上半年參加主體班培訓(xùn)和參加講座培訓(xùn)的人員達(dá)到1100多人次，營造了前所未有的大規(guī)模培訓(xùn)干部的環(huán)境氛圍。
xx年六月十九日
