資金項目總結（七篇）

【第1篇 2023年開拓資金項目總結

在省商務廳、省財政廳的精心指導下，我們積極爭取上級政策資金支持，幫助企業(yè)開拓國際市場，全市對外貿易恢復性增長態(tài)勢強勁。根據(jù)《湖南省商務廳 湖南省財政廳關于做好__年湖南省中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報工作的通知》（湘商規(guī)財[__]62號）以及《湖南省商務廳 湖南省財政廳關于下達__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金額度的通知》（湘商規(guī)財[__]96號）文件精神，現(xiàn)就我市__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金工作總結

一、項目審核撥付情況

__年，我市市轄區(qū)共審核上報了29家公司中小企業(yè)國際市場開拓資金項目57個，實際撥付資金104萬元。其中，境外展覽2個，金額4.5萬元；管理體系認證16個，金額31.1萬元；產品認證4個，金額8萬元；國際市場宣傳推介15個，金額20.1萬元；境外廣告與商標注冊5個，金額10.2萬元；境外市場考察4個，金額10.5萬元；電子商務活動11個，金額19.6萬元?？梢?，支持最大的項目類別是管理體系認證，支持額度占30%，其次是國際市場宣傳推介和電子商務活動，分別占19.3%和18.8%，

__年，根據(jù)我市市情和外貿發(fā)展的實際情況，我們主要支持了農輕紡和機電類企業(yè)，此類企業(yè)占比達82.7%；主要支持了有進出口業(yè)績的企業(yè)，占比達75.8%；主要支持了生產企業(yè)，占比達89.6%。此外，我們采取陽光普照、面廣量小的方式審批項目，支持單個項目平均1.82萬元、單個企業(yè)平均3.58萬元，受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬元的數(shù)額，較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用。目前，我市市轄區(qū)中小企業(yè)國際市場開拓資金已全部撥付到了相關項目單位。

二、項目執(zhí)行效果情況

中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和撥付，進一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場的積極性，提升了企業(yè)的國際市場競爭力，促進了我市外貿的快速增長，效果顯著。外貿發(fā)展進度加快。__年，全市進出口總額達3.76億美元，同比增長66.9%，增幅位列全省第3名。其中，市轄區(qū)完成進出口總額3.33億美元，同比增長67.6%，占全市的份額達到了88.6%。獲得中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的企業(yè)，包括肉聯(lián)總廠、晶益電子、三超塑膠、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè)、久久毛巾、惠同新材料等公司，進出口業(yè)績增幅都超過了100%，最高的甚至達到了47倍多。

2、外貿主體數(shù)量不斷擴大。__年，我市有進出口業(yè)績的企業(yè)84家，比上年增加了13家，其中，市轄區(qū)新增了12家，新昌竹木、源泰工貿、莎麗襪業(yè)、布伊爾服飾、浩森膠業(yè)、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的公司，都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績。

3、市場多元化戰(zhàn)略已見成效。__年，我市對外貿易國別已達87個，遍布世界各大洲。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國外市場考察、展覽、對外宣傳、參與各類認證以及電子商務活動，鞏固了傳統(tǒng)市場，拓展了新興市場，進出口額顯著提高。特別是獲得項目支持的艾華電子、肉聯(lián)總廠等企業(yè)，其出口額首次突破了1000萬美元。

4、出口商品結構進一步優(yōu)化。根據(jù)我市市情，我們重點支持了農輕紡和機電類企業(yè)，這些企業(yè)的外貿出口進一步增長，__年，全市農產品、服裝、紡織品和機電產品出口分別增長了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%，使得我市出口商品結構得到了進一步優(yōu)化。

【第2篇 大準項目資金管理自查自糾工作總結范文

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。

（一）提高認識，加強領導。

項目成立資金管理領導小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。

（二）精心組織，真抓實干。

項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，確保自查不走過場。

（三）突出重點，搞好自查。

資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產方方面面息息相關，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產生好的經(jīng)濟效益。2023年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下；

1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉。（1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進展，現(xiàn)在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元（2）對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。

2.財務管理自查；大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內部結算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。

3.責任成本自查；突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據(jù)工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經(jīng)濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。

4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。

5.材料物資管理自查。（1）嚴格控制材料物資“點、收、發(fā)、核、轉”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購料有計劃、用料有審批、周轉有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現(xiàn)象。（2）大宗物料公司推行物資設備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。

強化資金管理以資金管理為核心

通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強，其次：堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產的正常進行。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。

【第3篇 人畜飲水項目資金使用工作總結范文

根據(jù)市民族宗教事務局《關于實施____年省級少數(shù)民族發(fā)展資金項目的通知》西市民宗[____年]19號，下達給我鄉(xiāng)村人畜飲水工程項目資金為30萬元，為了加強對資金使用和項目實施全過程的監(jiān)督，確保資金足額到位和?？顚Ｓ?，結合我鄉(xiāng)切實加強了領導，確保了專項資金的額到位和發(fā)揮了應有的作用,現(xiàn)將有關情況總結如下：

一、加強領導，確保建設資金安全使用

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，將此項目工作納入重要議事日程，積極開展為民辦實事、辦好事。成立了專項工作領導小組，負責該項目工程的組織實施、檢查驗收。領導小組負責資金管理，確保項目資金?？顚Ｓ?。

1、領導小組：

組長：

副組長：

2、建設項目實施公告公示情況

鄉(xiāng)黨委、政府將鄉(xiāng)村人畜飲水工程的項目名稱、項目總投資、補助金額、建設地點、建設內容及規(guī)模、年限、單位及責任人、施工單位及責任人、開工日間、竣工時間等內容進行了公示，公示期滿，無異議。

3、建立健全了《財務管理制度》、《財務人員工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》等制度。嚴格資金管理，無擠占、挪用、貪污、私分等違紀、違規(guī)行為。

二、確保資金發(fā)揮最大作用

按照相關資金管理實施細則及文件要求，12.72萬元的資金主要用于村1、4、5、6組新建2口蓄水池及2個取水池工程的建設、購買水泥、沙石、土方開挖等。總資金30萬元，該項資金全部用于人畜飲水工程建設。村1、4、5、6組水源點一個位于村2組潘比哈家老屋基，一處位于村8組木呷衣的，距村1、4、5、6組村民聚居點6公里，該工程涉及到主管和支管的安裝開挖和回填,管道總長9.3km，其中：φ50輸水干管1.5km，φ40輸水管3km，φ32輸水管2km，φ25配水管2km，φ20配水管0.8km，新建2口蓄水池，2個取水池。

1、蓄水池

對大蓄水池進行封頂、四周用水泥漿砌并加固，以防池水滲透。蓄水池池墻及底板加厚30公分，頂部厚度為15公分；對小蓄水池進行封頂、四周用水泥漿砌并加固，以防池水滲透。蓄水池池墻及底板加厚20公分，頂部厚度為10公分。

2、取水池

在村2組合8組水源取水點分別新建取水池各1個，水池池墻加厚15公分，2-4石子、砂、水泥漿砌，砂漿抹面防滲；底板為15砼現(xiàn)澆厚15公分以防池水滲透。

3、架設輸水管，長6500米。

4、安裝配水管，長2800米。

該工程完成后可解決該村1、4、5、6組56戶，320個村民飲用水問題。

三、精打細算，化最少的錢辦最多、最好的事

1、分配資金114000元1#、2#蓄水池進行挖方、砌磚、現(xiàn)澆、封頂、四周用水泥漿砌并加固，以防池水滲透。大蓄水池池墻及底板加厚30公分，頂部厚度為15公分；小蓄水池池墻及底板加厚20公分，頂部厚度為10公分。

2、分配資金13200元，對_組2個取水池進行挖方、砌磚、現(xiàn)澆、池墻加厚10公分，2-4石子、砂、水泥漿砌，砂漿抹面防滲；底板為15砼現(xiàn)澆厚30公分以防池水滲透。

3、分配資金151500元，開溝、挖溝、架設、填埋輸水管6500米。

4、分配資金30800元，安裝配水管2800米。

該工程一是領導小組要求現(xiàn)場施工人員必須在保證工程質量的前提下進行節(jié)約，并親自進行市場調查，了解相關建設材料的行情，配合村上購置工程材料，減少工程成本。二是要求村上組織群眾義務投工投勞。三是組織車輛運輸，降低建設成本。四是加強管理，嚴格審批制度，不該支出的堅決不給予報銷。該項目總資金支出30.95萬元。

四、項目檢查驗收情況

鄉(xiāng)村人畜飲水工程由中標企業(yè)從今年1月25日開始實施，鄉(xiāng)黨委、政府按照要求，在項目實施過程進行了公示、安排專人在施工前、施工中、施工后進行全程質量監(jiān)管。4月14日上午，市民宗局、市財政局領導一行6人對我鄉(xiāng)村人畜飲水項目進行了驗收。該工程建成取水池2個、蓄水池2口，架設、埋設輸水管6500米，安裝配水管2800米，接通農戶56戶。實地查看結束，市財政局馬科長要求村村“兩委”要保護好水源、利用好現(xiàn)有設施，最大限度的保障村民的飲水需要，并要求進一步完善項目相關資料。

五、取得的效益

【第4篇 大準項目資金管理自查自糾工作總結

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，項目從4月16日開始分為三個階段進行工程項目資金管理效能監(jiān)察，按節(jié)點布置完成，“動員部署、自查自糾、總結提高”三個階段，我項目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。

（一）提高認識，加強領導。

項目成立資金管理領導小組；組長：曹志國 宋驗成 ；副組長：劉健王宏璽；成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。

（二）精心組織，真抓實干。

項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，確保自查不走過場。

（三）突出重點，搞好自查。

資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環(huán)節(jié)，資金管理活動不僅與項目施工生產方方面面息息相關，而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經(jīng)濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產生好的經(jīng)濟效益。2023年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下；

1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉。（1）對上驗工計價，根據(jù)合同規(guī)定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬；隨著施工進展，現(xiàn)在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業(yè)主計價，并及時結算，現(xiàn)在累計計價驗工付款26074571萬元（2）對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發(fā)生的成本費用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。

2.財務管理自查；大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內部結算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執(zhí)行，財務核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運行。

3.責任成本自查；突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執(zhí)行成本限價指標制度，根據(jù)工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經(jīng)濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。

4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。

5.材料物資管理自查。（1）嚴格控制材料物資“點、收、發(fā)、核、轉”各環(huán)節(jié)手續(xù)，做到購料有計劃、用料有審批、周轉有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現(xiàn)象。（2）大宗物料公司推行物資設備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。

強化資金管理以資金管理為核心

通過半年的資金效能監(jiān)察，掌握項目的資金管理現(xiàn)狀，摸清項目資金管理中存在的主要問題，資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液，目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀，給施工生產帶來了極大困難，做為工程項目，資金管理的力度上仍需加強，其次：堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，以保證施工生產的正常進行。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。

【第5篇 兩項資金項目管理工作總結范文

根據(jù)州扶貧開發(fā)兩資辦要求，現(xiàn)將我縣____年兩項資金項目管理績效工作總結如下：

一、項目概況

（一）基本情況

縣扶貧移民局在____年兩項資金項目的實施過程中，對項目負責項目監(jiān)督管理，以確保項目按質按時實施。

____年縣兩項資金的申報是由縣扶貧兩資辦、財政局，以雷扶貧移民（____年）37號文向上級扶貧兩資辦、財政局申報，州扶貧兩資辦分別以涼財預（____年）7、24、51號涼財農（____年）43、50號等文下達我縣9個項目。____年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經(jīng)濟建設類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設備80萬元。二是社會事業(yè)類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓投入7.5萬元。上述工程均在今年9月底前全部啟動建設。在兩項資金的管理上，我縣扶貧移民局、縣財政局嚴格兩項資金相關管理制度和規(guī)定，由縣扶貧移民局負責對項目的監(jiān)督管理，項目實施由鄉(xiāng)人民政府負責，并由鄉(xiāng)人民政府向縣財政報帳，資金以項目的實行進度進行分期撥付。兩項資金的援助資金只能用于項目的基本材料的補助,絕不用于和項目無關的支出。

（二）項目績效目標

____年三州開發(fā)資金項目在縣有9個項目，主要內容是：

一是基礎設施建設得到持續(xù)有效的改善。新建進村入戶環(huán)線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學生行路難、上學難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農田灌溉問題。安裝太陽能設備400套，解決400戶農戶洗澡、使用熱水困難。

三是全縣社會事業(yè)有明顯進步和提高。解決了1000名貧困學生寄宿制生活問題，為農村貧困家庭子女讀書提供了生活保障。

____年我縣兩項資金安排的項目，在具體實施中，嚴格按照縣扶貧移民局、縣財政局向上級部門申報的內容組織實施，項目申報的內容與實際安全相符，申報目標是合理可行的。

（三）項目自評步驟及方法：

____年兩項資金項目的績效自評是先由各項目的實施負責部門（鄉(xiāng)人民政府）對項目進行績效自評并寫出績效自評報告。再由縣扶貧移民局、縣財政局與各項目的實施負責部門一起對各項目進行逐個項目的績效評估。最后由縣扶貧移民局寫出____年兩項資金項目的績效自評報告。

二、項目資金申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復情況

____年兩項資金的申報，經(jīng)各項目的鄉(xiāng)黨委、政府，通過實地調查后，向縣扶貧移民局、縣財政局申報，經(jīng)過扶貧移民局、縣財政局對全縣各鄉(xiāng)的申報項目，進行認真細致的篩選后，以雷扶貧移民（____年）37號文向州扶貧兩資辦、州財政局申報。州扶貧兩資辦、州財政局分別以涼財預、涼財預等文件下達____年我縣兩項資金項目。____年我縣對兩項資金項目未作任何預算上的調整，完全按州下的批復100%的把資金用到各項目上。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1．資金計劃

____年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經(jīng)濟建設類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設備80萬元。二是社會事業(yè)類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓投入7.5萬元

2．資金到位

我縣____年州下達兩項資金項目的420.5萬元，全部在____年9月25日前，撥入縣財政局兩項資金賬戶。

3．資金使用

____年州下達縣兩項資金項目資金420.5萬元，主要用于進村入戶環(huán)線路、溝渠、太陽能、等項目涉及的鋼筋、水泥、河沙、苗木、太陽能設備等材料的補助。

（三）項目財務管理情況

____年兩項資金項目的財務管理制度嚴格執(zhí)行財政報帳制，單位財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行了財務管理制度，財務處理及時，會計核算符合規(guī)范。

各項目區(qū)管委會財政所嚴格按照財務管理制度及時處理和核算，符合財務制度要求。

三、項目實施及管理情況

1．項目組織架構及實施流程

縣在兩項資金項目的組織架構及實施流程分為三級機構：

領導小組成立后，鄉(xiāng)、村領導小組負責組織監(jiān)管工程的實施，分工合作，落實具體責任人抓落實?？h級領導小組負責監(jiān)督項目的實施。

2．項目管理情況

縣____年兩項資金項目必須實行公示制，項目經(jīng)上級批準后，項目實施單位在項目實施地將項目名稱、財政兩項資金投入情況，建設內容、補助標準、補助對象、補助環(huán)節(jié)等內容進行公示，自覺接受廣大群眾和社會輿論的監(jiān)督。凡項目超過20萬元以上的，均實行了網(wǎng)上比選、民辦公助等辦法。

3．項目監(jiān)管情況

縣扶貧移民局、縣財政局，對項目實施單位在項目建設過程中進行監(jiān)督管理，主要監(jiān)督工程進度、工程質量，對工程進度憑原始憑證及時報帳，在項目工程報財政補助資金中預留工程質量保證金，保證金不低于項目資金總額的10%，工程完工交付使用后，若未發(fā)現(xiàn)質量問題，按規(guī)定程序報經(jīng)相關部門審核同意后，財政部門據(jù)此撥付工程質量保證金。監(jiān)督項目資金必須?？顚Ｓ?，保證項目資金全額投入到項目中。

四、項目完成情況

（一）項目完成任務量

縣____年兩項資金項目有9個，實際完成投資額420.5萬元，已于____年9月25日前到位，9個項目均在10月中旬全部啟動實施，部分工程已經(jīng)實施完成，正準備接受縣級的檢查驗收。

（二）項目完成質量

按照計劃目標，縣____年兩項資金項目，實際質量達到了要求經(jīng)檢查驗收符合質量要求。

（三）項目完成進度

縣____年兩項資金項目9個，均按照預定進度計劃，實際于____年10月開始實施，計劃在____年4月底項目全部完成，接受上級的檢查驗收。

五、項目效果情況

1．投資節(jié)約率

縣____年兩項資金項目，總投資計劃為420.5萬元，在實際實施過程中，農戶投勞投資拆算為210萬元，節(jié)約了資金的38.4%。

2．項目實施產生的效果

新建進村入戶環(huán)線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學生行路難、上學難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農田灌溉問題。安裝太陽能設備400套，解決400戶農戶洗澡、使用熱水困難；解決1000名貧困學生寄宿制困難。

3．項目運行保障效果

縣____年兩項資金項目工程完成后，經(jīng)檢查驗收合格后，由項目實施鄉(xiāng)人民政府負責，各項目實施村選出專人對項目工程的后期管理，管理辦法由項目實施鄉(xiāng)政府與項目實施村自行進行切合實際的管理。

六、評價結論及建議

1．項目決策

縣____年兩項資金項目的申報工作，從____年6月就以縣扶貧移民局、縣財政局行文下發(fā)全縣各鄉(xiāng)人民政府，由各鄉(xiāng)政府對各鄉(xiāng)境內需資金補助解決的兩項資金項目，本著輕重緩急的決策，到各項目的實地進行調查。在各鄉(xiāng)范圍內先行對項目進行篩選。確定項目后，報縣扶貧移民局、縣財政局，再由縣扶貧移民局、縣財政局對各鄉(xiāng)申報項目進行篩選。確定項目后，縣扶貧移民局、縣財政局再報至縣政府分管副縣長，再由縣領導與縣扶貧移民局、縣財政局領導共同決策，之后，由縣扶貧移民局將項目列入____年項目儲備庫，上報州扶貧兩資辦、州財政局，作為上級部門對項目進行篩選和申報的依據(jù)。

2．項目管理

縣____年兩項資金項目必須實行公示制，由項目實施單位在項目實施地將項目名稱，財政兩項資金投入情況、建設內容、補助標準、補助對象、補助環(huán)節(jié)等內容進行公示，自覺接管廣大群眾和社會輿論的監(jiān)督。

縣扶貧移民局、縣財政局，對項目實施單位在項目建設過程中進行監(jiān)督管理，主要是監(jiān)督工程進度、工程質量、項目資金的使用是否符合規(guī)定，監(jiān)督項目資金必須?？顚Ｓ?，保證項目資金全額投入項目工程中。從而杜絕了轉移、挪用、拖欠、擠占項目資金的事件發(fā)生，并已經(jīng)過縣審計部門的審計。

3．項目完成

縣____年兩項資金項目計劃完成目標數(shù)有9個，計劃完成投資數(shù)420.5萬元，到____年12月實際實施目標數(shù)9個，實際完成投資額420.5萬元，任務績效目標的實現(xiàn)程度100%。按照計劃目標，縣____年兩項資金項目，實際質量達到了要求。

4．項目效果

縣____年兩項資金項目，新建進村入戶環(huán)線路4條12公里，解決了部分村組群眾及學生行路難、上學難、運輸難的實際困難；新建溝渠6公里，解決部分村400畝農田灌溉問題。安裝太陽能設備400套，解決400戶農戶洗澡、使用熱水困難；解決1000名貧困學生寄宿制困難。

經(jīng)檢查驗收合格后，由項目實施鄉(xiāng)人民政府負責，在各項目實施村選出專人對項目工程的后期管理，管理辦法由項目實施鄉(xiāng)政府與項目實施村自行進行切合實際的管理，使已建成的項目能長久的造福農民群眾。

（二）存在的問題

1．兩項資金項目，在項目的資金補助中，資金額偏少，在項目的實施過程中困難較大。尤其一些基礎設施項目，需要的資金量大，而投資額相對偏少，造成項目僅實施一半的現(xiàn)象。

【第6篇 開拓資金項目年終總結

在省商務廳、省財政廳的精心指導下，我們積極爭取上級政策資金支持，幫助企業(yè)開拓國際市場，全市對外貿易恢復性增長態(tài)勢強勁。根據(jù)《湖南省商務廳 湖南省財政廳關于做好__年湖南省中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報工作的通知》（湘商規(guī)財[__]62號）以及《湖南省商務廳 湖南省財政廳關于下達__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金額度的通知》（湘商規(guī)財[__]96號）文件精神，現(xiàn)就我市__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金工作總結如下：

一、項目審核撥付情況

__年，我市市轄區(qū)共審核上報了29家公司中小企業(yè)國際市場開拓資金項目57個，實際撥付資金104萬元。其中，境外展覽2個，金額4.5萬元；管理體系認證16個，金額31.1萬元；產品認證4個，金額8萬元；國際市場宣傳推介15個，金額20.1萬元；境外廣告與商標注冊5個，金額10.2萬元；境外市場考察4個，金額10.5萬元；電子商務活動11個，金額19.6萬元?？梢?，支持的項目類別是管理體系認證，支持額度占30%，其次是國際市場宣傳推介和電子商務活動，分別占19.3%和18.8%，

__年，根據(jù)我市市情和外貿發(fā)展的實際情況，我們主要支持了農輕紡和機電類企業(yè)，此類企業(yè)占比達82.7%；主要支持了有進出口業(yè)績的企業(yè)，占比達75.8%；主要支持了生產企業(yè)，占比達89.6%。此外，我們采取陽光普照、面廣量小的方式審批項目，支持單個項目平均1.82萬元、單個企業(yè)平均3.58萬元，受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬元的數(shù)額，較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用。目前，我市市轄區(qū)中小企業(yè)國際市場開拓資金已全部撥付到了相關項目單位。

二、項目執(zhí)行效果情況

中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和撥付，進一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場的積極性，提升了企業(yè)的國際市場競爭力，促進了我市外貿的快速增長，效果顯著。

1、外貿發(fā)展進度加快。__年，全市進出口總額達3.76億美元，同比增長66.9%，增幅位列全省第3名。其中，市轄區(qū)完成進出口總額3.33億美元，同比增長67.6%，占全市的份額達到了88.6%。獲得中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的企業(yè)，包括肉聯(lián)總廠、晶益電子、三超塑膠、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè)、久久毛巾、惠同新材料等公司，進出口業(yè)績增幅都超過了100%，的甚至達到了47倍多。

2、外貿主體數(shù)量不斷擴大。__年，我市有進出口業(yè)績的企業(yè)84家，比上年增加了13家，其中，市轄區(qū)新增了12家，新昌竹木、源泰工貿、莎麗襪業(yè)、布伊爾服飾、浩森膠業(yè)、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的公司，都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績。

3、市場多元化戰(zhàn)略已見成效。__年，我市對外貿易國別已達87個，遍布世界各大洲。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國外市場考察、展覽、對外宣傳、參與各類認證以及電子商務活動，鞏固了傳統(tǒng)市場，拓展了新興市場，進出口額顯著提高。特別是獲得項目支持的艾華電子、肉聯(lián)總廠等企業(yè)，其出口額首次突破了1000萬美元。

4、出口商品結構進一步優(yōu)化。根據(jù)我市市情，我們重點支持了農輕紡和機電類企業(yè)，這些企業(yè)的外貿出口進一步增長，__年，全市農產品、服裝、紡織品和機電產品出口分別增長了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%，使得我市出口商品結構得到了進一步優(yōu)化。三、項目工作主要做法

一直以來，我市商務、財政兩家對中小企業(yè)國際市場開拓資金工作十分重視，主要做法如下：

1、高度重視、認真落實。一是領導重視到位。由局領導負責協(xié)調，相關科室抓落實；二是責任落實到位。在專人負責的基礎上，做到分工明確、責任分明、工作透明；三是政策宣傳到位。通過轉發(fā)文件、當面講解、上門指導等多種形式，盡量做到政策宣傳不留空白，使相關企業(yè)都能通曉政策，及時申報。

2、認真指導、做好服務。一是認真摸排了解企業(yè)項目情況，盡量用好用足省廳批復的計劃額度；二是通過調研、走訪，對新申請企業(yè)專門指導，不厭其煩的講解，保證每個申報企業(yè)弄懂操作程序。

3、嚴格把關、認真審核。一是堅持“公開、公平、公正”的原則，在進出口企業(yè)中篩選項目單位；二是堅持既陽光普照又兼顧重點的原則，發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的作用；三是堅持從嚴審核的原則，對項目單位逐一檢查，對復印件、原件認真核對驗收，絕不允許申報弄虛作假。

4、加強協(xié)調、加快撥付。一是商務、財政部門加強協(xié)調，通力合作，提高工作效率；二是加強管理，督促市轄區(qū)財政局及時將資金撥付到有關企業(yè)，不準截留挪用。

四、存在的問題

從中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和執(zhí)行情況來看，還存在以下主要問題：一是部分企業(yè)對開拓國際市場的重要性認識不足，抱著無所謂的態(tài)度，認為項目資金數(shù)額小，對企業(yè)發(fā)展作用不大，所以申報積極性不高；二是部分企業(yè)申報質量不高，網(wǎng)上填報不規(guī)范、紙質材料不齊全或不清晰等現(xiàn)象時有發(fā)生；三是個別市轄區(qū)財政辦理撥付進度慢，導致企業(yè)多有怨言。

五、幾點建議

【第7篇 開拓資金項目2023年工作總結

在省商務廳、省財政廳的精心指導下，我們積極爭取上級政策資金支持，幫助企業(yè)開拓國際市場，全市對外貿易恢復性增長態(tài)勢強勁。根據(jù)《湖南省商務廳 湖南省財政廳關于做好__年湖南省中小企業(yè)國際市場開拓資金項目申報工作的通知》（湘商規(guī)財[__]62號）以及《湖南省商務廳 湖南省財政廳關于下達__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金額度的通知》（湘商規(guī)財[__]96號）文件精神，現(xiàn)就我市__年度中小企業(yè)國際市場開拓資金工作總結如下：

一、項目審核撥付情況

__年，我市市轄區(qū)共審核上報了29家公司中小企業(yè)國際市場開拓資金項目57個，實際撥付資金104萬元。其中，境外展覽2個，金額4.5萬元；管理體系認證16個，金額31.1萬元；產品認證4個，金額8萬元；國際市場宣傳推介15個，金額20.1萬元；境外廣告與商標注冊5個，金額10.2萬元；境外市場考察4個，金額10.5萬元；電子商務活動11個，金額19.6萬元?？梢?，支持的項目類別是管理體系認證，支持額度占30%，其次是國際市場宣傳推介和電子商務活動，分別占19.3%和18.8%，

__年，根據(jù)我市市情和外貿發(fā)展的實際情況，我們主要支持了農輕紡和機電類企業(yè)，此類企業(yè)占比達82.7%；主要支持了有進出口業(yè)績的企業(yè)，占比達75.8%；主要支持了生產企業(yè)，占比達89.6%。此外，我們采取陽光普照、面廣量小的方式審批項目，支持單個項目平均1.82萬元、單個企業(yè)平均3.58萬元，受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬元的數(shù)額，較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用。目前，我市市轄區(qū)中小企業(yè)國際市場開拓資金已全部撥付到了相關項目單位。

二、項目執(zhí)行效果情況

中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和撥付，進一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場的積極性，提升了企業(yè)的國際市場競爭力，促進了我市外貿的快速增長，效果顯著。

1、外貿發(fā)展進度加快。__年，全市進出口總額達3.76億美元，同比增長66.9%，增幅位列全省第3名。其中，市轄區(qū)完成進出口總額3.33億美元，同比增長67.6%，占全市的份額達到了88.6%。獲得中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的企業(yè)，包括肉聯(lián)總廠、晶益電子、三超塑膠、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè)、久久毛巾、惠同新材料等公司，進出口業(yè)績增幅都超過了100%，的甚至達到了47倍多。

2、外貿主體數(shù)量不斷擴大。__年，我市有進出口業(yè)績的企業(yè)84家，比上年增加了13家，其中，市轄區(qū)新增了12家，新昌竹木、源泰工貿、莎麗襪業(yè)、布伊爾服飾、浩森膠業(yè)、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場開拓資金支持的公司，都在本年度新體現(xiàn)了業(yè)績。

3、市場多元化戰(zhàn)略已見成效。__年，我市對外貿易國別已達87個，遍布世界各大洲。我市市轄區(qū)中小企業(yè)積極參加國外市場考察、展覽、對外宣傳、參與各類認證以及電子商務活動，鞏固了傳統(tǒng)市場，拓展了新興市場，進出口額顯著提高。特別是獲得項目支持的艾華電子、肉聯(lián)總廠等企業(yè)，其出口額首次突破了1000萬美元。

4、出口商品結構進一步優(yōu)化。根據(jù)我市市情，我們重點支持了農輕紡和機電類企業(yè)，這些企業(yè)的外貿出口進一步增長，__年，全市農產品、服裝、紡織品和機電產品出口分別增長了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%，使得我市出口商品結構得到了進一步優(yōu)化。三、項目工作主要做法

一直以來，我市商務、財政兩家對中小企業(yè)國際市場開拓資金工作十分重視，主要做法如下：

1、高度重視、認真落實。一是領導重視到位。由局領導負責協(xié)調，相關科室抓落實；二是責任落實到位。在專人負責的基礎上，做到分工明確、責任分明、工作透明；三是政策宣傳到位。通過轉發(fā)文件、當面講解、上門指導等多種形式，盡量做到政策宣傳不留空白，使相關企業(yè)都能通曉政策，及時申報。

2、認真指導、做好服務。一是認真摸排了解企業(yè)項目情況，盡量用好用足省廳批復的計劃額度；二是通過調研、走訪，對新申請企業(yè)專門指導，不厭其煩的講解，保證每個申報企業(yè)弄懂操作程序。

3、嚴格把關、認真審核。一是堅持“公開、公平、公正”的原則，在進出口企業(yè)中篩選項目單位；二是堅持既陽光普照又兼顧重點的原則，發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的作用；三是堅持從嚴審核的原則，對項目單位逐一檢查，對復印件、原件認真核對驗收，絕不允許申報弄虛作假。

4、加強協(xié)調、加快撥付。一是商務、財政部門加強協(xié)調，通力合作，提高工作效率；二是加強管理，督促市轄區(qū)財政局及時將資金撥付到有關企業(yè)，不準截留挪用。

四、存在的問題

從中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報和執(zhí)行情況來看，還存在以下主要問題：一是部分企業(yè)對開拓國際市場的重要性認識不足，抱著無所謂的態(tài)度，認為項目資金數(shù)額小，對企業(yè)發(fā)展作用不大，所以申報積極性不高；二是部分企業(yè)申報質量不高，網(wǎng)上填報不規(guī)范、紙質材料不齊全或不清晰等現(xiàn)象時有發(fā)生；三是個別市轄區(qū)財政辦理撥付進度慢，導致企業(yè)多有怨言。

五、幾點建議