發(fā)展項目工作總結（七篇）

【第1篇 加大項目引進加快公路發(fā)展我市公路工作發(fā)展勢頭良好工作總結

今年以來我局認真落實市委、市政府會議精神，緊緊圍繞加快發(fā)展年這個中心，加大項目投資力度，改善道路通行質量，強化內部管理，提高人員素質，公路建養(yǎng)征管各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。 公路建設步伐加快。在建項目進度快。溫邵路改建工程，前期工作基本就緒，完成清理表土3993平方米，挖淤泥1.9萬立方米，挖樹根7831棵，拆除磚石、砼結構1.4萬平方米，開挖橋涵基坑55米/4道，填筑砂礫路基2.1萬立方米，完成投資215.2萬元。施工單位抓住春季施工有利時機，加大機械設備的投入力度，搶時間、趕進度。為進一步加快施工進度，我局抽調一名班子成員和一名協(xié)調能力強、工作經驗豐富的同志專門負責該路的協(xié)調工作，做通群眾思想工作，使工程順利進行。工程可望在6月底前竣工。擬建項目立項快。今年我市公路擬建項目有新_河橋及連接線公路、常付路改建工程，為使項目盡快立項，我局成立了以局長黃春芳為組長的項目立項小組。小組兩上北京，三下武漢，多次走省會，無節(jié)假日星期天，過年在除夕之前才趕到家，不辭勞苦。積極向上級領導匯報有關情況，向專家請教有關問題。經小組的努力，目前常付路改建工程已進入施工圖設計階段，可望于今年下半年開工。新_河橋及連接線公路已進入項目審批階段。

公路品味不斷提高。對__、__、__入市口進行美化、綠化整治，栽植雪松、檜柏、刺柏、木槿、黃洋、大葉女貞等苗木10萬余株。對__路13公里的百日紅樹木進行修剪，對__大街進行集中治理，在2公里的路段栽植刺柏3萬余棵，路容路貌煥然一新；對我市重要的旅游通道__路沿路兩側缺少的樹木進行補植，影響美觀的樹木進行了清理。共補植大葉女貞、柏樹、柳樹1680余棵，對__至__路段的三百多個花池，我局利用星期天組織機關人員一百多人參加義務勞動，進行整修，栽植花木3.5萬棵。為保證綠化效果，專門從園林處請園林技師來現(xiàn)場作指導，同時對沿線綠化平臺、橋欄桿、行道樹、標志牌、百米樁等公路設施進行美化、凈化，使公路整體服務效能得到充分發(fā)揮，為“三月三”古廟會及五一旅游黃金周的到來，營造暢潔綠美的通行環(huán)境。

嚴格內部管理取得實效。對道班經費實行定額管理。針對道班管理混亂，效率不高，資源浪費嚴重，道班工人工作缺乏積極性的現(xiàn)狀，我局成立道班工作組，對道班進行詳細摸底調查，找準問題癥結，根據(jù)人員分布、路段狀況，對道班經費進行定額管理。定額管理后經費大大降低，每年節(jié)約3萬余元； 明確養(yǎng)護職責。路面隊負責路面及小修保養(yǎng)工作，實行計量工資。各道班負責路面保潔和綠化平臺的整理，同時從各道班擠調16名養(yǎng)護人員接養(yǎng)__公路，對__公路原臨時養(yǎng)護工全部予以辭退，每年節(jié)約經費6萬余元。嚴格車輛管理。打破科室界限，進行統(tǒng)一調度。將養(yǎng)護車輛納入管理，嚴格核定養(yǎng)護車輛用油，對部分車輛進行封存，大幅度降低了燃油、維修等費用。推行目標責任保證金制度。為確保市政府下達的2023年度目標責任保質保量完成，我局對照市委、市政府和__市公路局下達的目標責任，層層分解，落實到人，并推行目標責任保證金制度，班子成員、科室負責人，按照責任分解，繳500—5000元的目標責任保證金。年終對各項目標責任進行考核，完不成任務的，不再退還保證金，完成任務的，退還保證金并按同等金額獎勵。通過目標責任保證金制度的推行，全局干部職工完成目標的責任意識被充分調動起來，工作熱情高漲，進度加快。

在宣傳報道工作中，對信息員推行保證金制度。先后在《__日報》等市級以上報刊雜志發(fā)表宣傳文章10余篇，上報信息50余條，選登10余條。

按照市委、市政府的安排，做好中心工作。創(chuàng)新載體，促進保持共產黨員先進性教育活動的深入開展。開展 “談心、交心、知心、同心”活動。我局全體黨員，與23名下崗職工、117個特困戶、26名老黨員、特困生結成對子進行幫扶，通過開展“四心”活動，宣傳黨的政策，送去黨的溫暖，以真心實意的行動贏得群眾的理解和支持，進一步密切黨群關系。建立班子成員聯(lián)系道班制度。每位班子成員確定一個道班作為自己的工作點，經常深入道班，深入到道班工人中間，開展談心活動，解決道班工人工作和生活中的實際困難，充分體現(xiàn)對養(yǎng)護工作的重視，對道班工人的關心，干群關系更密切了、融洽了。開展創(chuàng)建和諧機關活動。通過活動使上下級、職工間、科室間更加和諧，全局上下形成在團結一致中促發(fā)展，在安全穩(wěn)定中謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚廣大干部職工投身于公路建設中。

我局抽調征收科、路政科等20余人，開展“雙創(chuàng)”工作。為加快施工進度，調來一臺挖掘機、兩臺裝載機和八臺工程自卸車服務施工，經過20多天奮戰(zhàn)，為太行路沿線的綠化平臺運送、平整土方1. 5萬立方米。

我局積極響應市委、市政府號召，組織全體廣大干部職工參與社會公益事業(yè)，向貧困地區(qū)獻愛心活動，共捐獻綠化費、我愛西藏捐款1.2萬元。

兩費征收實現(xiàn)開門紅。征收汽車養(yǎng)路費1229.9萬元，占年計劃的44％，與去年同期相比增長 137％，征收路橋通行費807萬元，占年計劃26％，與去年同期相比增長70％。在工作中我局提出了“征收強管理，素質抓提高，環(huán)境抓治理，窗口抓服務”的工作思路，大張旗鼓宣傳征收政策，實行分片管理、包干到人，嚴把車輛啟封關，嚴打繞行車輛，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

路政管理走機制創(chuàng)新之路。推行管養(yǎng)結合，大大提高了路政管理人員的責任心，制止違章建筑7處、清理非公路標志牌7處，障礙物188處，清理在公路上擺攤設點105處。集中全體路政人員對紫黃公路、西水公路兩側綠化平臺垃圾進行清理。超限監(jiān)控室檢測車輛2.8萬車次，其中超限車輛8810車次、卸貨7.2萬噸，收回各項超限費用68萬元，有力地遏制了超限運輸車輛的上路行駛。

總之，經過全局廣大干部職工的共同努力，我局建養(yǎng)征管各項工作運行良好。第二季度是完成全年目標任務的關鍵時期，廣大干部職工要發(fā)揚拼搏進取、勇爭一流的精神，樹立科學發(fā)展觀，創(chuàng)造性開展工作，實現(xiàn)我市公路事業(yè)新跨越，推動我市經濟加快發(fā)展。

加大項目引進加快公路發(fā)展我市公路工作發(fā)展勢頭良好

【第2篇 質監(jiān)局項目發(fā)展年終工作總結匯報

一年來，在市局黨組和縣委縣政府的正確領導下，在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下，以認真落實科學發(fā)展觀為主題，以深化“五個一” 工程為主線，以提高安全保障水平為主旨，認真履行職責，盡心盡力工作，較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項任務，質監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點，落實責任，全面完成各項工作任務

年初，根據(jù)市局目標責任狀和縣委、縣政府工作要求，提出了全局工作總目標，各科、所、隊根據(jù)各自職責，制定出各單位工作目標，任務層層分解，責任到人。利用省局目標管理系統(tǒng)，定期對工作目標完成情況進行調度、督導。堅持每周黨組例會、每月中層干部調度會和每季工作講評會，對重點工作如“兩個安全”、創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅持經常調度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持學習研究各項業(yè)務工作，增強督導工作有效性和針對性。全力推進食品農產品質量安全檢驗檢測中心建設，先后投入約100萬元，建成了一流的p2實驗室和萬級無菌室，現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍類、食用菌類等379種農產品的檢測能力，其中113個參數(shù)通過省質監(jiān)局實驗室資質認定。完成了中小企業(yè)食品產業(yè)檢驗檢測公共技術服務平臺建設項目，獲25萬元省經濟和信息化委專項資金支持?？h人大、政協(xié)領導先后視察我局，對食品農產品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質檢所與縣經濟開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產品質量監(jiān)督檢驗中心，得到了省局的同意，市纖維檢驗中心工作站已掛牌、運作。大力實施“五個一”工程，助推鋁產業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署，選取我縣鋁產業(yè)實施“五個一”工程，局投入重兵、精兵深入園區(qū)，以質監(jiān)業(yè)務為載體，緊扣節(jié)點進度，不折不扣地落實量化考核指標，通過持續(xù)努力，“五個一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個一”工程現(xiàn)場觀摩活動中，我縣鋁產業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領導的充分肯定。

二、加強學習，帶好班子，建好隊伍

一年來，我能堅持學習黨的__大、__屆五中、__全會精神，政治上同黨中央保持一致。堅定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項決策部署。平時堅持自學黨的方針政策、質監(jiān)法律法規(guī)，并帶動班子成員和中層干部開展學習活動，局班子成員帶頭學法、守法。利用春節(jié)后一周的時間，開展全員培訓，聘請縣紀委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關領導授課，拓展依法行政知識面，稽查人員參加了市局舉辦的準軍事化訓練班，并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊伍準軍事化管理工作考評中，局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊伍是一把手的重要職責，也是質監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴格要求自己，努力做到團結共事，大事講原則、小事講風格，帶頭堅持局各項規(guī)章制度，堅持早上班，遲下班。凡重大事項、重要決策、大額經費支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待，識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強。加強制度建設，出臺了《質監(jiān)局工作紀律》、《關于進一步加強黨風廉政建設的規(guī)定》、《關于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個制度性文件。全面規(guī)范工作流程，規(guī)定標準動作，全方位進行監(jiān)督考核。做到獎懲分明、動真碰硬、一貫到底，為各項工作順利推進提供強力保障。

三、注重創(chuàng)新，服務發(fā)展保安全

【第3篇 項目部學習實踐科學發(fā)展觀總結

西二線9a標段項目部，按照公司學習實踐科學發(fā)展觀的安排和要求，認真學習科學發(fā)展觀的內容，結合工程實際切實落實科學發(fā)展，取得實效。

一、認真學習科學發(fā)展觀的理論內容

按照公司學習科學發(fā)展觀的內容安排，項目部從領導班子、項目管理人員到機組全體職工，分三個層面學習發(fā)展觀的理論內容。一是項目班子利用班子學習時間，每周學習一次科學發(fā)展觀的規(guī)定的兩本書籍（《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》），并結合項目工程實際，指導工程建設。二是項目部管理層面的管理會議，逢會必學科學發(fā)展觀的內容，形成長效機制。三是機組職工層面的學習，下發(fā)資料由機組組織學習，利用項目部的網上學習信箱和項目部的網絡博客學習園地，形成廣泛的學習覆蓋面，進行員工的自學。四是抓黨員干部的重要學習，要求學習規(guī)定動作的內容，結合實際撰寫體會、研究指導工作。五是按要求召開專題班子民主生活會。

二、形成落實科學發(fā)展觀的文化理念

提出了“勇于創(chuàng)新、科學決策、規(guī)范管理、建功二線”的工作思路，建設“優(yōu)質工程、綠色工程、陽光工程、效益工程”的工作目標，堅持“以人為本、技術創(chuàng)新”的質量方針，本著“誠信共生，共贏發(fā)展”的經營理念，實施“34567”工作法。特別是在安全、質量等方面形成了一系列的項目（機組）安全、質量文化理念，形成“長效機制”，確保永久健康安全。

◇安全質量方針：安全第一、質量第一、預防為主的方針。

◇安全理念：安全第一，質量第一，以人為本，健康至上，環(huán)境優(yōu)先，清潔生產，管理創(chuàng)新，持續(xù)穩(wěn)定，安全發(fā)展。

◇安全主題：“關愛生命，安全發(fā)展”。

◇技術保障方針：技術保障質量，質量保障安全。

◇堅持“五強化四同步”原則：強化安全教育、安全培訓、班前講話、安全檢查和項目、機組安全文化，安全工作與生產施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。

◇做到“三堅持”：堅持違章就按事故處理；堅持旁站責任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險段，旁站監(jiān)護人要進行危險識別，要有警示信號，有應急措施）；堅持安全經驗分享活動，堅持項目管理大會和機組班前講話及講安全案例等。

◇堅持“兩確保一提速”：確保工程質量，確保工程安全，提高施工速度。

◇“分包”安全、質量“八個必須”、“四個一樣”管理法：“八個必須”：必須具備相應的資質和規(guī)模實力，必須堅持執(zhí)行招投標制，必須有良好的施工信譽，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負責的精神，必須密切配合、“合作又贏”，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退）；實現(xiàn)真正意義上的把分包與正規(guī)隊伍“四個一樣”管理：一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰。

◇“安全六確保”：確保作業(yè)安全、確保交通安全、確保人身安全、確保經濟安全、確保資金安全、確保環(huán)境安全。

◇安全工作“人人講、時時講、會會講”。

◇變“要我安全”，為“我要安全”。

◇不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。

◇寧聽罵聲，不聽哭聲。

◇一個明確：明確“以完成安全生產”為目標。相關專題：實踐科學發(fā)展觀總結項目部學習實踐科學發(fā)展觀總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

三、以發(fā)展觀指導實踐，促進 9a標段建設

項目部領導班子，理清思路、明確目標、制定措施、堅定信念，確保業(yè)主epc三級目標的實現(xiàn)。

（1）合理安排，抓好施工生產，提升施工速度，確保“兩個目標”實現(xiàn)。一方面，編制好下半年的施工生產計劃，制定科學施工措施，嚴格按時間節(jié)點運行，確保10月底試運高產目標的實現(xiàn)。另一方面，重點抓好六月份的提速施工，確保主線路6月底完工目標，綜合進度快速跟進。6月份，我們積極與相關部門配合，努力解決清水段農田施工受阻的問題，確保主線路施工的暢通；完成全部單體穿越施工；進行第一試壓段通球、試壓工作；完成剩余2座閥室的放空設備基礎澆筑、完成53#閥室設備間土建施工、完成4座閥室閥組區(qū)閥墩就位工作；進行第二試壓段（bd042-bd105）連頭施工；陰極保護、水工保護、三樁埋設工作隨回填施工同步進行。（3）編制好趕工計劃。1）管線焊接：大慶項目部平均日焊接量可達到75道口，在無氣候條件影響情況下，我項目部6月底將完成全部主體焊接任務。2）管線防腐：項目部新增加一套防腐噴砂設備，平均日防腐量可達到120道口，截止5月20日項目部防腐滯后焊接20.5km，按現(xiàn)有防腐施工能力測算，7月10左右將完成全部主線路防腐施工任務。3）管溝開挖：項目部現(xiàn)有5個土建施工隊，日管溝開挖量可達到3km，按現(xiàn)有管溝開挖速度測算，管溝開挖可隨防腐施工同步完成。4）管線下溝：項目部剩余下溝地段為戈壁和農田，日下溝量可達到3km，按現(xiàn)有管線下溝速度測算，可于7月20日左右完成全部主體線路下溝施工任務；5）管線連頭：項目部增加了連頭機組人員和設備投入，可同時開展三個連頭施工作業(yè)面，7月底除試壓上水點外可完成全部連頭施工任務。6）管溝回填等后續(xù)施工：項目部5個土建施工隊可同時開展管溝回填等后續(xù)施工，8月初可完成除試壓上水點外全部回填等后續(xù)施工。7）管材拉運：項目部增加了運管掛車數(shù)量，在上級保證管材供應充足的前提下，將加大運管力度，盡快在清水農田段組織運、布管工作。

（2）科學組織，確保工程質量，確保工程安全，提高施工速度，保障健康有效運行。一是堅持“一方針”：安全第一、質量第一的方針。二是向“兩確保一提速” （確保工程質量，確保工程安全，提高施工速度）要速度、要效率。向技術創(chuàng)新要質量。總結研究_80鋼的施工技術和規(guī)范，形成科學有效的施工工法，推進施工質量的提升，為西二線（東段）和西三線提供技術支持。確保qhse質量和安全兩個體系的運行，向規(guī)范管理、規(guī)范操作、規(guī)范施工要速度要效益。嚴格運行施工計劃方案和趕工計劃，確保施工的提速。三是堅持做到“三個絕對”：絕對不違規(guī)指揮、違章生產、違章作業(yè)；絕對不以犧牲職工的健康和生命換取企業(yè)的效益；絕對不以犧牲職工的利益換取企業(yè)的利益。四是堅持“五強化四同步”原則：強化安全教育、安全培訓、班前講話、安全檢查和項目、機組安全文化，安全工作與生產施工同步安排、同步要求、同步檢查、同步考核。五是做到“三堅持”：堅持違章就按事故處理；堅持傍站責任制（下溝、連頭、焊接、水保等危險段，傍站監(jiān)護人要進行危險識別，要有警示信號，有應急措施）；堅持安全經驗分享活動，堅持項目管理大會和機組班前講話及講安全案例等。六是抓好“分包”安全、質量工作，是保障優(yōu)質工程的重要環(huán)節(jié)之一。在分包隊伍管理上，嚴禁“以包代管，包而不管”，堅持分包進場前，項目部與之簽訂安全合同（協(xié)議），并強化現(xiàn)場監(jiān)督、簽字、紀錄等過程控制和基礎工作，做到“八個必須”：必須具備相應的資質和規(guī)模實力，必須堅持執(zhí)行招投標制，必須有良好的施工信譽，必須忠誠于企業(yè)，必須有高度負責的精神，必須密切配合、“合作又贏”，必須文明施工，必須獎優(yōu)罰劣（好的留用、差的清退），實現(xiàn)真正意義上的把分包與我們正規(guī)隊伍一樣管理、一樣要求、一樣檢查、一樣獎罰（四個一樣）。通過上述措施，確保作業(yè)安全、交通安全、人身安全、經濟安全、資金安全、環(huán)境安全的“六安全”。從而，確保中心目標的實現(xiàn)。

（3）強化精益管理，提高經營意識，確保經濟效益。一是總結生產經營中的經驗和不足，制訂整改措施，確保西二線的經營效益。并為將來的西三線管道工程提供借鑒。二進一步完善各項管理制度，特別是加強經營管理工作和健全完善制度，努力做到效益最大化。三是加強項目管理人員的索賠意識及熟悉索賠程序。根據(jù)合同文件做好經濟簽證工作，不使工程效益受損失。四是加強精益管理，搞好核算、結算。在做好工程預算、施工過程中的核算同時的基礎上，要做好工程竣工的結算工作。按照合同調整可調的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，竣工成本分析，確保工程效益。

（4）強化“五項建設”，堅持“七項措施”，確?！傲鶄€提升”。五項建設：一是建設好西二線“優(yōu)質工程、綠色工程、陽光工程、效益工程”；二是建設好一個引領項目發(fā)展的領導班子；三是建設好一支過硬的大慶鐵軍；四是建設好項目、機組安全文化；五是建設好和諧家園。七項措施：充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團員的先鋒作用；健全完善項目的制度、辦法與考核；不斷增強科學組織、規(guī)范管理水平；強化施工質量和安全生產措施；積極主動、實事求是做好國家審計迎檢工作；開展“建功西二 9a段，大慶工人做”貢獻勞動競賽；精益管理，創(chuàng)造良好的經濟和社會效益。六個提升：提升項目管理水平；提升施工速度與質量；提升項目團隊戰(zhàn)斗力和競爭力；提升項目文化建設水平；提升干部、員工素質；提升工作效率和效益水平。從而保證各項工作任務的順利完成。

（5）高度重視，及時整改，達標升級，做好國家審計署的迎檢工作。按照國家審計署和大慶油田紀律監(jiān)察部布置和要求，認真做好審計工作的自查整改迎檢工作。一是在思想上、工作上、整改上要高度重視，按上級審計部門的要求，高標準做好審計迎檢工作。二是迅速整改。按上級專項審計文件的內容，認真自查、內審、整改。三是提高管理水平。按照前期工作部署和安排，要更加規(guī)范健康地做好項目部的各項工作，使自查整改達標準、上水平，使項目今后各項管理工作更加規(guī)范、更加科學。

（6）發(fā)揚大慶精神，強化隊伍建設，建設鐵軍隊伍，確保旺盛的戰(zhàn)斗力。面對戈壁、沙漠、大風、干燥、炎熱和常有的沙塵暴等惡劣的施工環(huán)境，我們自覺發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，堅持吃三、睡五、干十六，戰(zhàn)風沙、斗酷暑、焊水網、頂蚊蟲，拼搏奮戰(zhàn)！平均35歲的年輕隊伍，本著干好國家優(yōu)質工程的堅強意志，不叫苦、不叫累地堅守在優(yōu)質焊接的崗位上。 25歲的劉鑫長期根焊做下了腰痛病；23歲的周航腳筋勞損受傷；51歲、身患多病的技術員李曉巖堅守第一線“傳幫帶”，嚴細認真地把好技術質量關……這一禎禎，一幕幕，無不書寫著燦爛、靚麗的人生！管理人員整齊的工裝、胸卡；接待客人的規(guī)范迎送；項目部6：00多的天天早會、規(guī)律性的晚飯后的班子會、管理干部會、生產會，體現(xiàn)著科學決策、民主管理的健康的指揮中樞；項目部變機關管理為現(xiàn)場管理，全部管理人員白天全部耵現(xiàn)場，內業(yè)工作晚上加班到深夜去完成……這些組合的“紀實片”，無不體現(xiàn)出鐵人隊伍的精神風貌和大慶人的壯麗風采！

（7）加強項目文化建設，以文化力保障戰(zhàn)斗力。

黨支部要圍繞“發(fā)展”第一“要義”、“以人為本”這一核心發(fā)展堡壘作用，“以文化力保障戰(zhàn)斗力”，在“營造文化氛圍、搭建競技平臺、選樹學趕標桿、建設和諧團隊”等方面加強項目文化建設，很好地保證了隊伍戰(zhàn)斗力的增強和工程建設的有效運行。

1）、宣貫政策制度，營造文化氛圍

營造文化氛圍能武裝職工頭腦，規(guī)范員工行為，調動生產工作積極性。

政策制度上墻，營建駐地文化。在營地文化建設方面，西二線黨支部以宣傳貫徹上級的方針政策、落實各項制度為主。按照統(tǒng)一標識制作上墻了中央領導關于西二線的指示、批示，項目組織機構，生產指揮地圖，黨建制度，項目文化建設制度，職代會年度主要工作，集團和公司的奮斗目標，基層隊愿景目標，項目部和機組工作法，集團公司六條禁令，各崗位職責，食堂管理等制度，安全宣傳掛圖和標語、口號等，營造出濃濃的文化氛圍。

規(guī)范標識就位，統(tǒng)一工地文化。在施工工地，按照集團“九統(tǒng)一”標準以及epc的要求，對“旗、牌、箱、語”等統(tǒng)一制作和規(guī)范。操作規(guī)程牌、設備安全警示牌、qhse提示牌，宣傳標語和口號，項目部、機組旗幟，黨員先鋒崗、青年文明號大旗等，勾畫出了熱烈的施工氣氛。

宣傳載體豐富，營造輿論氛圍。通過多種宣傳載體宣傳方針政策、領導講話、會議文件、工作部署、施工經驗、典型交流、風土人情和地方文化。西二線9a標段項目部編發(fā)《西二線快訊》10期，《飛天龍韻》項目小報5期，通過《大慶油田報》、《大慶晚報》、《中國石油報》、大慶油田網站、epc網絡平臺、epc簡報、宣傳板、宣傳欄等，對大慶西二線項目部進行了大量的宣傳和報道，鼓舞了廣大將士的戰(zhàn)斗士氣。

2）開展主題活動，搭建競技平臺

開展主題活動，搭建比武平臺，推動了年度中心工作的有效運行。

開展主題實踐活動，推進整體工作上水平。為推動工作開展，每年上級黨組織都要開展一項主題活動，在外埠前線就要找準落實主題實踐活動的切入點，把主題活動與施工生產結合緊密，從而達到推進生產建設的目的。西二線項目部把大慶油田黨委開展的“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動與西二線的“管線長度、材質、氣量、壓力、投資規(guī)模均為中國管道建設之最”的特點相結合，開展了“金點子獻計、為發(fā)展出力”活動，廣大員工積極獻計獻策，提出了拉管布管“雙鏈定位法”、焊接設備“三位一體”配合法、緊急險情“鳴哨凍結法”等合理化建議38條，采納22條，把主題實踐活動轉化為了切實生產力。

開展勞動競賽活動，搭建員工競技比武平臺。按照公司工會和epc黨工委的要求，西二線項目部認真開展以“干一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績、建功立業(yè)西二線”為主題的勞動競賽活動。廣大職工“賽征地、賽施工、賽質量、賽安全、賽管理”，取得了“質量月活動”中的防腐機組段內第一名、焊接一機組第二名的好成績。

開展黨群專項活動，發(fā)揮先進群體先鋒作用。開展好黨群專項活動能起到“排頭兵”的引領作用。項目黨支部在全體員工范圍內開展主題活動和勞動競賽的基礎上，在全體黨員中開展了“一個黨員一面旗，三學、三比、三創(chuàng)”活動；在青工中開展了“爭創(chuàng)青年文明號”活動；在女工中開展了“幫廚、整理內務”等“素質提升”活動，有效調動了不同群體的積極性。半自動焊一機組獲得了epc黨工委的“爭創(chuàng)青年文明號”的授旗。

開展傳統(tǒng)節(jié)日、重大事件紀念活動，以民族精神激勵員工。西二線黨支部適時抓住這些時機開展教育活動。利用“五·一”國際勞動節(jié)進行“開工典禮”；組織青工“-慶祝‘五·四’、植樹西部、美化酒泉”活動；利用“七·一”組織黨團員接受紅色資源教育；利用“八·一”組織員工中的復轉軍人開展慶?；顒?；在清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日開展與傳統(tǒng)內容相關的慶?；顒樱辉谑┕がF(xiàn)場組織“汶川地震鳴笛致哀”活動；組織職工收看2023奧運會開幕式、閉幕式等，從而，激發(fā)了員工的民族志氣。

3）總結宣傳典型，樹立學趕標桿

樣板起步，典型引路，是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)。西二線項目黨支部自開工伊始，就把這一傳統(tǒng)發(fā)揚光大，培養(yǎng)、宣傳、選樹不同專業(yè)、不同層面的個人和集體典型，讓員工學到看得見、摸得著的“標尺”。

利用快訊、項目報、網絡、報紙等載體，總結交流各方面的經驗和事跡?？偨Y交流了“獻計出力活動”、“創(chuàng)新工作法介紹”、“‘三指導一求助’大齡青年找對象”、“加強青工教育、建設和諧團隊”、“建設文化型項目小家”等經驗；選樹了蓋面小將白云鑫、劉洋，維修能人孟祥俊，求實部長楊旭，精細核算任希敏；初試牛刀見鋒芒的“娃娃焊接班”等典型，推進了西二線工程的發(fā)展。

4）堅持以人為本，建設和諧團隊

胡錦濤總書記提出：“以人為本，構建和諧”。西二線項目部要建設和諧的團隊，也必須以人為本。

加強青工隊伍建設，以點帶面，促進隊伍整體上水平。外埠施工要求“適應強體力勞動的青年型隊伍”，所以加強對青工的教育和管理至關重要。西二線項目黨支部在抓隊伍建設上以青工為重點，以點帶面，促進整體提高。一是加強大慶精神、鐵人精神的傳統(tǒng)教育，讓青工身在大慶學大慶；二是加強形勢任務教育，增強“國家興亡，匹夫有責”的責任感；三是加強路線、方針、政策教育，增強工作的目的性；四是加強“管理講制度、辦事講程序”教育，使青工在“養(yǎng)成”中成長；五是加強文化娛樂生活建設，使青工在健康氛圍中陶冶情操；六是加強對大學生和子女合同工等新入廠青工的重點管理，抓重點、抓關鍵；七是開展爭創(chuàng)“青年文明號”活動，搭建青工施展才華的舞臺。

關心職工生活是做好思想政治工作的基礎，也是構建和諧團隊的關鍵。西二線項目部本著以人為本的理念，從多方面關心職工生活。選擇條件較好的項目部駐地和機組駐地，讓職工住得舒適，緩解思鄉(xiāng)之情；加強食堂管理，定期改善伙食，保障職工膳食營養(yǎng)；為職工準備降暑茶、醫(yī)藥箱；定時為員工慶祝生日，使之體驗親人般的關愛；用“三指導一求助”方法，開展黨員“包?！贝簖g青年找對象，解決找對象難問題；開通與家人親友視頻對話系統(tǒng)；創(chuàng)造條件安排職工輪休；優(yōu)先已婚大齡青年輪休，為孕育下一代創(chuàng)造條件；建設圖書角，開展讀書活動；加強小家建設，開展豐富多彩的“球、棋、牌”等文化體育活動；病號飯送醫(yī)院，探望傷病到床前；鼓勵養(yǎng)魚種花，陶冶員工情操；建立與員工對話制度，公開書記網絡信箱，疏通職工思想情緒渠道，使職工在異地他鄉(xiāng)感受組織上的關懷和親人般的溫暖。

通過圍繞“工程安全、工程質量、工程進度”的工作重點，認真開展“踐行科學發(fā)展觀，崗位建功西二線”、“建功西二 9a段，大慶工人做貢獻”勞動競賽、“金點子獻計、為發(fā)展出力”合理化建議等活動，充分調動廣大職工的生產工作積極性，穩(wěn)步推進9a標段施工建設，使工程速度、質量和安全工作取得很好的提升。自五一以來，9a標段平均以每天1公里的速度穩(wěn)步推進，曾創(chuàng)下了日焊接1.26公里的高紀錄。焊接第一機組機組連續(xù)1000道口無返修、一次合格率100%的高質量。在epc黨工委《關于對2023年5月份勞動競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)勝機組進行表彰的決定》中，大慶管道半自動焊一機組在全線62個機組中獲第2名銀牌機組，半自動焊三機組獲第7名，半自動焊二機組獲11名；在績效考核中大慶管道攀升到了到了15家承建商的第8名。

相關專題：實踐科學發(fā)展觀總結項目部學習實踐科學發(fā)展觀總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

【第4篇 優(yōu)質肉牛產業(yè)化發(fā)展項目籌備情況工作總結

甘肅省具有發(fā)展特色農業(yè)得天獨厚的條件，然而，長期以來，由于農業(yè)投入不足，制約了農村經濟的發(fā)展。于是2023年初，農牧廳黨組分析研究決定利用國家開發(fā)銀行政策性貸款及其管理理念，加大對全省農業(yè)的投入。國家開發(fā)銀行甘肅省分行對此也高度重視，并經雙方共同努力，成立了有雙方主要領導參加的甘肅省農業(yè)開發(fā)性金融合作領導小組。作為投資和擔保主體的甘肅明德農業(yè)投資有限責任公司和甘肅隴塬農業(yè)信用擔保有限責任公司登記注冊，并通過了國家開發(fā)行組織的信用評級。7月13日正式在寧臥莊賓館召開座談會并簽署了合作協(xié)議。

座談會之后，我們便著手捕捉、搜集有關方面的信息，并多次和省廳一些重要處室的領導接觸溝通，密切關注此項資金的運作動態(tài)。2023年10月10日，省農牧廳在永昌縣召開了全省標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設現(xiàn)場會，會上農牧廳廳長就今后幾年全省轉變畜牧業(yè)生產方式做了重要講話，明確指出，今后幾年，省農牧廳將利用10億元國家開發(fā)行政策性資金扶持全省畜牧業(yè)發(fā)展及標準化小區(qū)建設。

永昌會議后，我們深感到我區(qū)發(fā)展畜牧業(yè)的機遇已到，于是立即著手，多次爭取機會找武廳長專題匯報我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)勢，在我們的多次爭取下，武廳長同意10月底來我區(qū)現(xiàn)場查看，對此，我們高度重視，馬上給區(qū)政府領導匯報，并得到區(qū)委、區(qū)政府領導的大力支持，與此同時，我們精心選點，布點，將我區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點一一展示給省領導查看，此行得到了武廳長一行的高度贊同。初步同意傾斜資金對我區(qū)畜牧業(yè)給以扶持。之后，我們立即安排專人負責，盡快編寫了《__區(qū)利用國家開發(fā)行資金扶持畜牧產業(yè)化的項目申報書》。分別呈區(qū)委、區(qū)政府有關領導和財政等相關部門的專業(yè)人員審稿，隨后我們再次同區(qū)委原書記王立泰、區(qū)長王潔嵐一同前往省農牧廳爭取立項。

在省畜牧獸醫(yī)總站的大力支持下，11月7日在省農牧廳武廳長主持召開了關于我區(qū)發(fā)展肉牛產業(yè)的專題匯報會議，區(qū)上主要領導匯報了我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢以及發(fā)展畜牧產業(yè)化的信心和決心，并就利用國家開發(fā)行資金發(fā)展肉牛產業(yè)試點項目在我區(qū)實施，當場拍板承諾了八項優(yōu)惠政策，武廳長聽完匯報后征求了省廳幾位廳長、處長的意見和建議，認為我區(qū)地方黨政領導對此項工作很重視，思路清，信心足，決心大，當即宣布：__區(qū)肉牛產業(yè)化養(yǎng)殖基地開發(fā)試點項目啟動。并由省畜牧獸醫(yī)總站全力支持配合做試點規(guī)劃的編制。

從11月14日起，我局召開了系統(tǒng)副科級以上領導會議，傳達了省上專題會議精神，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，加大對肉牛產業(yè)發(fā)展的宣傳力度，同時專門安排布署此項目的啟動運行，至目前共做了以下幾項基礎性前期工作。

一是經請示區(qū)委、政府領導同意，成立了__區(qū)肉牛產業(yè)標準化基地開發(fā)項目領導小組。

二是成立了項目辦公室，抽調了工作人員。

三是制定下發(fā)了《__區(qū)母牛存欄摸底表》，要求挨社逐戶統(tǒng)計母牛存欄數(shù)，進一步摸清家底。

四是編制初擬的《__市__區(qū)優(yōu)質肉牛產業(yè)化發(fā)展項目規(guī)劃》已上交省畜牧總站專家審閱后三易其稿，已基本定稿，待專家評審通過。

實施該項目的下一步打算及思路。

該項目規(guī)劃的制定是根據(jù)農業(yè)產業(yè)化經營的內在要求，以農業(yè)結構調整、西部大開發(fā)為契機，以市場為導向，發(fā)揮比較優(yōu)勢和科技推動力，堅持多元驅動手段，完善利益共享機制，以西門塔爾改良雜種牛為主的優(yōu)質肉牛生產，以畜牧業(yè)增效、農戶增收為目的，建成以__區(qū)為中心的全省規(guī)模化、產業(yè)化的優(yōu)質肉?；?，實現(xiàn)特色優(yōu)質畜產品規(guī)?；?、產業(yè)化的安全生產、加工、銷售，推動我區(qū)乃至全省畜牧產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

優(yōu)質肉牛產業(yè)化項目實施主要從以下幾個關鍵環(huán)節(jié)著手：

【第5篇 學校發(fā)展性項目工作總結范文

根據(jù)我校發(fā)展性項目“課堂觀察”實施計劃的總體部署和具體要求，我們認真落實做好“課堂觀察”項目，現(xiàn)結合實際情況，對我校發(fā)展性項目實施情況進行總結，具體如下：

一、提升認識思想重視

發(fā)展性項目啟動以來，我們高度重視學校發(fā)展性項目，提升思想認知，定期召開專題研究會，組織項目參與教師研究探討發(fā)展性項目實施情況，對項目進展存在的問題與困境進行分析研究，并按照項目實施進展的實際情況，調整進度計劃，明確項目各個節(jié)點的責任人，從思想上進一步提升了教師們的思想重視度和責任性，為有力推動項目的順利開展夯實了基礎。

二、夯實基礎保障到位

發(fā)展性項目計劃實施以來，在學校領導的正確帶領下，我們先后對該項目的實施投入了人力、物力和資金，為確保項目的穩(wěn)步開展，順利實施夯實了保障基礎。同時，結合項目開展的實際情況，我們完善了相關規(guī)章制度，對于日常工作制定專人負責。

三、穩(wěn)步推進做好項目

根據(jù)發(fā)展性項目的總體要求，我們認真組織人力、物力做好各項任務工作，確保項目能夠穩(wěn)步推進，效果明顯。

1、做好日常工作。項目實施以來，項目實施小組按照項

目實施計劃的總體要求，認真做好項目實施的各項日常性工作，定期召開項目周（月）例會，做好項目相關資料臺賬，督促項目進展，確保項目實施穩(wěn)步推進。

2、召開第三屆教研年會。____年，我們精心籌劃，認真組織，成功召開了第三屆教研年會，年會對學校教研的現(xiàn)狀和未來進行了充分探討，與會教師在年會上廣泛交流了彼此的意見，進行了教研學術探討，對當前的一些教研問題形成了共識，堅定了信心，為下一步更好的推動做好教研工作夯實了基礎。

3、及時總結。今年，我們定期對發(fā)展性項目課堂觀察的研究問題進行了總結，同時，廣泛收集相關資料，做好資料收集工作，為下一步夯實該項工作的開展做好了基礎。

4、成果顯著。發(fā)展性項目實施以來，在學校領導的正確帶領下，在項目小組成員的共同努力下，我們先后完成了基于課堂觀察時間學習研修心語、優(yōu)秀案例評選、完成了學科日活動聽評課量化等工作，同時，對項目實施過程中，所形成的成果，我們匯編了《基于課堂觀察實踐研究成果集》。

綜述：目前我校發(fā)展性項目“課堂觀察”在學校領導的正確領導和支持下，在項目小組全員的共同努力下，穩(wěn)步推進，順利開展，達到了預期目標和效果?！罢n堂觀察”項目無論是在理論上，還是在實踐運用上對于我們未來的教學科研等都將起到一定的理論應用和實踐參考意義。

【第6篇 “上項目、促轉型”科學發(fā)展觀實踐活動總結

“上項目、促轉型”科學發(fā)展觀實踐活動總結

關于落實區(qū)委 “上項目、促轉型”科學發(fā)展觀實踐活動，區(qū)發(fā)改局針對項目工作實際所采取的具體措施如下：

一、 多方聯(lián)系、內引外聯(lián)，搭建招商引資新平臺。

開展“上項目、促轉型” 科學發(fā)展觀實踐活動是今年抓項目抓發(fā)展的第一場硬仗，是我區(qū)今后一個時期經濟社會發(fā)展的重點和產業(yè)提升的方向。我們要借“上項目、促轉型，全面落實科學發(fā)展觀”實踐活動的春風，以新的思路、新的舉措、新的作為，不斷增強項目牽動力，謀求項目建設工作取得更大成效。一是積極借鑒和吸收先進地區(qū)在招商引資方面的成功經驗，進一步完善我區(qū)的各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調動社會方方面面參與招商的積極性。二是以優(yōu)化軟環(huán)境為重點，以建立長效機制為根本，堅持實行限時辦結、跟蹤服務等制度，確保意向項目洽談、洽談項目簽約、簽約項目開工、開工項目快建。三是緊緊圍繞_____閑置廠房、設備和土地資源、樓宇資源，引進一批大型工業(yè)項目、商業(yè)項目和總部項目。重點圍繞利用原_____閑置廠房起建的科技集團有限公司建設年產_____噸玄武巖生產線項目；利用原_____起建的新時代民爆器材生產中心項目及利用原_____起建的中電鑫源公司建設高壓開關生產線項目，同時以_____商務樓為載體，以帶動區(qū)域經濟發(fā)展為目的，積極發(fā)展樓宇經濟和總部經濟，加大招商力度，提高商務樓宇的入駐率。四是充分利用市委、市政府在_____鎮(zhèn)規(guī)劃的土地建設產業(yè)基地積極規(guī)劃包裝引進項目。目前基地的主干路已經全線貫通，南北路正在加緊施工，完成供電、供水、供熱等基礎設施工程，爭取盡快達到“七通一平”， 分步啟動生活服務和商業(yè)綠化帶開發(fā)建設工作，為大項目的發(fā)展鋪好路、擺好舵，從而加快引進建設一批產業(yè)關聯(lián)度高、帶動能力強和具有良好社會效益、經濟效益的大項目、好項目，增強區(qū)域經濟發(fā)展后勁。五是以_____棚改騰空區(qū)為載體，以“休閑”為主題，建設旅游特區(qū)，打造異域風格的特色風情街，帶動旅游消費，著手打造歐美風情街、國際美食街、中華風情街、中國美食街、國際名品街等集休閑旅游、商務會議、度假娛樂、購物消費為一體的多功能、高品位旅游綜合體。

二、 科學謀劃、跨越發(fā)展，打造轉型創(chuàng)業(yè)新基地。

我區(qū)是一個老工礦區(qū)，駐區(qū)礦山企業(yè)頗多，隨著煤資源萎縮，煤礦企業(yè)入不敷出，下崗人員逐年遞增，因此轉型勢在必行。

通過開展“上項目促轉型”實踐活動，以高起點規(guī)劃、高標準建設、高強度投入、高效益產出為目標，以構筑“一帶、兩極、三板塊”為載體，通過招商引資，改善環(huán)境建設，全力推進基地建設。

1．堅持走工業(yè)化道路，擴大工業(yè)經濟規(guī)模。以建設工業(yè)強區(qū)為目標，產業(yè)基地為依托，以改造提升傳統(tǒng)產業(yè)為支撐，堅持工業(yè)主導，堅持發(fā)展產業(yè)集群，對經濟結構進行戰(zhàn)略性調整，轉變經濟增長方式，打造工業(yè)引擎，形成“6+2”產業(yè)結構，實現(xiàn)高端產業(yè)與低端產業(yè)兼顧、現(xiàn)代產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)共贏，努力改變我區(qū)工業(yè)基礎薄弱的現(xiàn)狀。一是強力推進產業(yè)基地建設。按照現(xiàn)代產業(yè)規(guī)劃的要求，對園區(qū)規(guī)劃進行科學調整，進一步提高基地工業(yè)用地的比例。要加快項目建設，對已簽約的項目要督促其盡快開工；對已開工的項目要加快項目建設進度，盡快發(fā)揮產業(yè)聚集效應。同時，還要加大宣傳和招商力度，積極引進一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和外資企業(yè)。二是繼續(xù)抓好扶優(yōu)扶強工程。嚴格落實有關鼓勵扶持政策，不斷完善重點企業(yè)培育機制，引導資金和生產要素向優(yōu)勢企業(yè)集中。

2．發(fā)揮商貿優(yōu)勢，加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。按照合理布局、完善功能、提升檔次的原則，充分挖掘和開發(fā)現(xiàn)代工業(yè)旅游項目，不斷做大現(xiàn)代工業(yè)旅游業(yè)，重點是世界工業(yè)遺產旅游和國際旅游區(qū)——特色風情街建設。

三、團結協(xié)作、負重拼搏，確保今年經濟工作的新開局。

1、具體措施

年初以來，我局積極籌措，組建招商小分隊，多次走出去，招商引資，針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際，主動迎上去，抓上手，促到位，變壓力為動力，變動力為行動，保老項目正常運轉，新項目順利進場。并加強改善對現(xiàn)有企業(yè)的服務，派專人駐招商引資大企業(yè)為其服務，為提高辦事效率，專門培養(yǎng)一批專業(yè)人員，為外來投資者提供高效優(yōu)質的服務，真正做到親商、安商、富商。為減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，我局為入駐我區(qū)的企業(yè)代辦和協(xié)辦各種手續(xù)，實行“三個一”服務，既為每一個項目安排一名區(qū)領導、一個部門、一位專職服務秘書，為投資者提供保姆式、導游式服務。

2、工作重點

今年我區(qū)經濟指標任務較重，全年固定資產投資_____萬元，按照時間過半，任務過半的原則上半年預計完成_____萬元，完成年計劃的52%。今年我們將重點完成以下項目工作：，

（一）、推進續(xù)建項目按設計能力達產達效

【第7篇 低收入農戶發(fā)展項目工作總結范文

為更好實施新一輪低收入農戶倍增計劃，提高扶貧專項資金使用成效，切實加快推進我縣低收入農戶增收步伐。根據(jù)浙扶貧辦〔____年〕57號文件精神，現(xiàn)將我縣____年低收入農戶發(fā)展項目實施情況總結如下：

一、低收入農戶發(fā)展資金投入情況和主要成效

1、低收入農戶發(fā)展資金投入情況

____年共投入低收入農戶發(fā)展項目資金7244萬元。其中，省級低收入農戶發(fā)展資金投入221萬元，農戶自籌農業(yè)產業(yè)化發(fā)展資金投入3784萬元。

2、低收入農戶發(fā)展資金補助項目成效

____年全縣低收入農戶發(fā)展資金補助項目中，發(fā)展農作物種植面積24000畝，發(fā)展水產養(yǎng)殖面積1300畝，發(fā)展畜類飼養(yǎng)8400頭，發(fā)展禽類飼養(yǎng)61900只，發(fā)展食用菌種植45萬袋。

二、主要政策和措施

1、明確思路，規(guī)范項目實施

為適應新形勢下扶貧開發(fā)的主要目標和任務，加快低收入農戶增收步伐，我縣把發(fā)展三大主導產業(yè)和三大特色產業(yè)放在整個扶貧工作的突出位置，明確以發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)為現(xiàn)代農業(yè)建設的主攻方向，以“低收入農戶集中村”為平臺，加快農業(yè)結構優(yōu)化升級，培育有競爭力的農業(yè)主導產業(yè)，深入推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，強化扶貧龍頭企業(yè)和農民合作社的帶動作用，大力扶持低收入農戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、來料加工業(yè)、“農家樂”休閑旅游業(yè)，拓寬低收入農戶的增收渠道。同時參照《自治縣群眾增收致富奔小康扶貧龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社以獎代補項目管理辦法(試行)》，成立縣級農業(yè)龍頭企業(yè)（合作社）工作領導小組，加強對扶貧農業(yè)龍頭企業(yè)、扶貧專業(yè)合作社項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)督、檢查。

2、因地制宜，發(fā)展生態(tài)農業(yè)

今年來，我縣堅持把發(fā)展生態(tài)農業(yè)作為農村發(fā)展的首要任務，緊緊圍繞茶葉、筍竹、食用菌、蔬菜、水干果、畜禽、中藥材、花卉苗木、水產養(yǎng)殖等優(yōu)勢農業(yè)產業(yè)，不斷推進生態(tài)農業(yè)發(fā)展。通過政策導向，逐步明確特色農業(yè)發(fā)展重點，促進主導產業(yè)集群化，形成優(yōu)勢突出和特色鮮明的產業(yè)帶。全縣累計通過國家綠色食品或有機食品認證10個、市級以上無公害農產品認證20個、市級以上無公害農產品基地認證20個、市級以上綠色農產品認證16個；全縣有機、綠色及無公害產品種植面積6.75萬畝，比重達58.62%。

三、主要困難和問題

隨著農村經濟社會的迅猛發(fā)展、農民群眾的持續(xù)增收，制約農業(yè)農村發(fā)展的因素依然存在。一是主導產業(yè)發(fā)展緩慢。盡管近年來產業(yè)扶持力度逐年加大，但由于立地條件差和縣域農業(yè)總體規(guī)模小，主導產業(yè)很難在短期內形成規(guī)模，發(fā)揮支柱作用。二是建設投入不足。我縣作為全省重點欠發(fā)達縣，縣鄉(xiāng)財政財力有限，扶貧開發(fā)類項目配套資金壓力很大，村級集體經濟薄弱，金融資本投入途徑缺乏，社會資本流入渠道不通，農村基礎設施的投入力度與發(fā)達地區(qū)相比，還有很大差距。三是農村基礎還比較薄弱。由于地處山區(qū)，村居分散，基礎設施建設成本高而貢獻率低，地方財力的制約又導致基礎設施建設投入滯后，公共服務仍然相對滯后。農村集體經濟發(fā)展路子不多，村級債務仍然很重。四是影響農業(yè)農村發(fā)展的體制機制依然存在。土地要素、支農投融資機制等方面問題尚未根本解決?！叭r”服務工作主要依靠政府的投入和扶持，各類有償服務、企業(yè)服務、科技承包等社會化服務體系不能有效地建立和運作起來，對農業(yè)農村經濟發(fā)展的帶動力不強。

四、下步打算

1、立足農民增收，實施現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)培育計劃。

堅持走精品生態(tài)農業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展茶葉、毛竹、香榧等三大主導產業(yè)，積極推進食用菌、高山蔬菜、現(xiàn)代林業(yè)等三大特色優(yōu)勢產業(yè)轉型升級，積極發(fā)展園區(qū)農業(yè)、莊園農業(yè)、觀光農業(yè)、原生態(tài)精品農業(yè)、物流配送農業(yè)和電子商務農業(yè)等農業(yè)新業(yè)態(tài)，通過推進山區(qū)農業(yè)現(xiàn)代化特色工程，大幅度提高土地產出率、勞動生產率和農業(yè)資金投入回報率，讓農民從農業(yè)生產經營中得到更多收入。茶產業(yè)著力于打造惠明綠茶和白茶品牌，迅速推進茶葉全域化開發(fā)種植；竹產業(yè)著力于建設竹林便道，大幅度提高專業(yè)化生產和合作化經營水平；香榧產業(yè)著力于打造成為促進農民增收的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實施香榧發(fā)展“燎原計劃”；

2、轉變發(fā)展方式，培育新型農業(yè)經營主體。

一是著力培育農業(yè)龍頭企業(yè)。加大招商引資工作力度，積極培育壯大現(xiàn)有農業(yè)企業(yè)，要圍繞市場需求和特色優(yōu)勢產業(yè)，探索建立農產品加工園區(qū)，發(fā)展農產品精深加工，聚集資源要素，擴大基地規(guī)模，加快建設農產品精深加工龍頭企業(yè)集群。二是規(guī)范農民專業(yè)合作社發(fā)展。深化農民專業(yè)合作社管理，開展業(yè)務培訓，規(guī)范項目實施、賬務處理、資金管理等，促進規(guī)范化管理，提升發(fā)展質量。三是加大家庭農場培育力度。對現(xiàn)有家庭農場發(fā)展情況進行調查分析，培育建立示范家庭農場，指導幫助其提高經營管理能力，不斷發(fā)展壯大，同時總結先進經驗和做法，進行推廣學習。

五、幾點建議

1、以低收入農戶集中村為核心，但跳出低收入農戶集中村的限制。我縣作為全省重點欠發(fā)達縣，各村經濟基礎都很薄弱，在新一輪低收入農戶發(fā)展項目的扶持中，跳出低收入農戶集中村的限制，對非低收入農戶集中村的項目發(fā)展給予相同的扶持，或允許跨村發(fā)展，滿足產業(yè)適度規(guī)模的需要。