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第1篇2023年設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié) 第2篇2023年設(shè)備維修保養(yǎng)工作總結(jié)范文 第3篇2023年設(shè)備部維修工個(gè)人工作總結(jié)2 第4篇2023年設(shè)備部員工個(gè)人總結(jié)范文 第5篇2023年設(shè)備維修員年終總結(jié)范文 第6篇2023年設(shè)備科科員工作總結(jié) 第7篇年設(shè)備生產(chǎn)工作總結(jié) 第8篇2023年設(shè)備核算工作總結(jié)范文 第9篇2023年設(shè)備管理檢查總結(jié)范文 第10篇2023年設(shè)備工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 第11篇2023年設(shè)備管理員個(gè)人工作總結(jié) 第12篇2023年設(shè)備維修工作總結(jié) 第13篇2023年設(shè)備監(jiān)理部年終工作總結(jié) 第14篇2023年設(shè)備維修工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 第15篇2023年設(shè)備庫(kù)管員個(gè)人年終工作總結(jié) 第16篇2023年設(shè)備管理員個(gè)人總結(jié)
【第1篇 2023年設(shè)備動(dòng)力部工作總結(jié)
'經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績(jī)效提高是新年',__年設(shè)備動(dòng)力部工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全管理等方面做了大量工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。
一、安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”
(1)__年是安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備動(dòng)力部積極配合,專(zhuān)門(mén)組織人員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)公司90%的設(shè)備進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并針對(duì)設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn),提出了避免風(fēng)險(xiǎn)的措施;本次安全達(dá)標(biāo)在__年基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上新增設(shè)備安全相關(guān)類(lèi)臺(tái)帳20余本,使設(shè)備類(lèi)資料更加齊全;進(jìn)一步完善了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度,把工作明確到了部門(mén),新制定了設(shè)備異常情況報(bào)告制度,進(jìn)一步完善了設(shè)備安全管理流程,要求設(shè)備的檢查,必須從操作工的班前、班中檢查,到設(shè)備段長(zhǎng)的日常點(diǎn)檢,再到公司級(jí)的月檢,還專(zhuān)門(mén)規(guī)定了對(duì)電器的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到設(shè)備安全的重要性。
(2)加強(qiáng)特種設(shè)備設(shè)施管理,預(yù)防事故發(fā)生
特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全,包括危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、提升設(shè)備、起重機(jī)械、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛等。是設(shè)備管理的重點(diǎn)。公司目前特種設(shè)備20多臺(tái)(套),為了保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行,采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法,主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤(rùn)滑情況等,并且我們進(jìn)一步完善了特種設(shè)備的技術(shù)資料新增了特種設(shè)備管理臺(tái)帳、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備設(shè)施檢測(cè)清單等臺(tái)帳。積極配合__技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)特種設(shè)備,其中
①__年接受__市技術(shù)監(jiān)督局安全檢驗(yàn)五次,檢測(cè)鍋爐、壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐、化驗(yàn)設(shè)備、地衡等設(shè)備13臺(tái),送檢安全閥8臺(tái),送檢儀表43只。
②接受__市防雷中心檢測(cè)一次,檢測(cè)火藥庫(kù)避雷針三座。
③接受__市供電局試驗(yàn)所檢測(cè)一次。
__市供電局試驗(yàn)所對(duì)我公司供電設(shè)施進(jìn)行了高壓預(yù)防性試驗(yàn)、斷電保護(hù)校檢試驗(yàn)、變壓器定期檢驗(yàn)等項(xiàng)目,檢測(cè)高壓控制柜七臺(tái),試驗(yàn)變壓器五臺(tái)。
④接受遼寧省安全科學(xué)研究院、檢驗(yàn)所檢測(cè)一次。
檢測(cè)提升機(jī)、水泵、通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)共計(jì)十一臺(tái),送檢鋼絲繩兩次。
全年特種設(shè)備檢驗(yàn)率達(dá)到100%,合格率100%保證了所有特種設(shè)備安全可靠運(yùn)行。由于措施得利有效,__年沒(méi)有發(fā)生設(shè)備事故。
二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場(chǎng)化,提高工作效率
設(shè)備動(dòng)力部是公司后勤管理單位,在維護(hù)保養(yǎng)管理方面設(shè)備動(dòng)力部能夠積極貫徹集團(tuán)公司所要求的“預(yù)防為主、強(qiáng)化保養(yǎng)、計(jì)劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針,監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關(guān)設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行情況,以及對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、操作修理進(jìn)行全程監(jiān)控,同時(shí)能夠經(jīng)常深入車(chē)間,及時(shí)了解設(shè)備方面運(yùn)行情況,對(duì)于突發(fā)設(shè)備事件,和有關(guān)人員一起出謀劃策,盡最大可能,以最快的時(shí)間恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行,注重監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運(yùn)行。
三、加強(qiáng)設(shè)備外委修理管理
外委修理是設(shè)備動(dòng)力部的重點(diǎn)工作之一,對(duì)于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的構(gòu)件磨損破壞,及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時(shí)我們也嚴(yán)格把關(guān),對(duì)生產(chǎn)單位能解決的問(wèn)題,都要求他們自己解決。__年全年累計(jì)維修構(gòu)件及備件208項(xiàng),4086件,修理電器設(shè)備120臺(tái)。
四、抓住關(guān)鍵重點(diǎn),開(kāi)展優(yōu)化改造
__年從公司生產(chǎn)、設(shè)備安全以及節(jié)能降耗的角度考慮,我們進(jìn)行了一下三項(xiàng)優(yōu)化改造。
1、尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī),減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力,降低了維護(hù)成本,保證了尾礦回水的全部利用。
2、水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái),引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái),新型的控制臺(tái)相較以前的具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警燈功能,降低了維護(hù)成本,同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;
3、用節(jié)能型設(shè)備,合理組織施工,淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī),引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高,維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī);
五、節(jié)能減排管理
節(jié)能減排一直是我們部門(mén)工作的重中之重,我們實(shí)行了目標(biāo)管理,各項(xiàng)目一成立便定下節(jié)能目標(biāo),并向所有職工傳達(dá),做到節(jié)能減排人人有責(zé),加強(qiáng)督促檢查,定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查,督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平,大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng),做好輿論宣傳,營(yíng)造良好氛圍,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;并從資金上加大對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入,再一次淘汰掉了1000個(gè)60w的白熾燈,引進(jìn)了9w節(jié)能燈,該燈有使用壽命長(zhǎng),維護(hù)成本低等特點(diǎn),對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修,同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命,消滅了管路的跑冒滴漏,維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的需求。
六、其它方面
1、積極參與公司組織的安全檢查和設(shè)備電器的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
2、按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和科技公司所要求的月報(bào),季報(bào)和年報(bào)。
3、及時(shí)整理設(shè)備臺(tái)帳,并根據(jù)實(shí)際情況更新表格,使表格科學(xué)、合理、便于執(zhí)行。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
七、仍需努力與加強(qiáng)的地方
在__年設(shè)備動(dòng)力部的工作有收獲,有成績(jī),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的拼搏精神,努力完成我們部門(mén)的使命,但在成績(jī)面前,我們?nèi)匀贿€有很多仍需努力與有等加強(qiáng)的地方。
1、隨著科技的發(fā)展,新設(shè)備、新技術(shù)的投入,對(duì)我們?cè)O(shè)備動(dòng)力部提出了巨大的挑戰(zhàn),管理、維護(hù)知識(shí)與技能都需要提高,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單位,要加強(qiáng)員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn),加大設(shè)備防護(hù)裝置及電器設(shè)施的檢查力度,進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
設(shè)備動(dòng)力部
【第2篇 2023年設(shè)備維修保養(yǎng)工作總結(jié)范文
__年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司__年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部__年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。__年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存
細(xì)則
一、節(jié)約成本
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng)
本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(___ ___),保養(yǎng)維修人員3人(___ ___ ____),新提升人員2人(__ ___),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部__的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工程項(xiàng)目
項(xiàng)目?jī)?nèi)容
項(xiàng)目過(guò)程
結(jié)果
新設(shè)備增加
今年共增加焊線(xiàn)機(jī)20臺(tái)(asm設(shè)備10臺(tái),kaijo設(shè)備10臺(tái))
已完成
機(jī)臺(tái)布局設(shè)計(jì)
設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓,重新整體規(guī)劃,視覺(jué)美觀,整齊
已完成
線(xiàn)路規(guī)范整改
設(shè)備安全性能提高,降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患
已完成
零部件制作、治具加工
今年共制作治具_(dá)_個(gè)(不包括貨架、q檢桌等生產(chǎn)用具的制作)
已完成
pcb新產(chǎn)品的試做
2121、0606評(píng)估
已完成
合金線(xiàn)的評(píng)估
銀線(xiàn)與合金線(xiàn)的試做和評(píng)估
跟進(jìn)中
瓷嘴的試做
gaiser、kulicke & soffa、spt
跟進(jìn)中
焊點(diǎn)的改善
有關(guān)kaijo焊點(diǎn)過(guò)大過(guò)厚
跟進(jìn)中
無(wú)殘金的改善
針對(duì)kaijo二焊無(wú)殘金的跟蹤與改善
跟進(jìn)中
紅光拔電極的跟蹤
關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤
跟進(jìn)中
金線(xiàn)用量的跟蹤
kaijo金線(xiàn)用量的改善與跟蹤
跟進(jìn)中
七、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
八、總結(jié)
以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望__年,工作重點(diǎn)主要放在保證__年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
【第3篇 2023年設(shè)備部維修工個(gè)人工作總結(jié)2
2023年已將過(guò)去,在這年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)。
在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,這年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開(kāi)始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、制度方面。
在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過(guò)程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設(shè)備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成2023年的全年工作。
【第4篇 2023年設(shè)備部員工個(gè)人總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo) 同仁大家好
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的__年,滿(mǎn)懷熱情的迎接充滿(mǎn)希望的__年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我就對(duì)我在___公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)
一.本人位于公司的設(shè)備部,工作的方面主要包括——,——,--——。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高,因在公司時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,也犯過(guò)不少錯(cuò)誤,通過(guò)這段時(shí)間的努力,是我個(gè)人的耐心,細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。
二.扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神
在實(shí)際工作的近一年里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力,這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識(shí),而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng),還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話(huà)說(shuō)“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我。見(jiàn)賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)
總之,__年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了教訓(xùn) 。 今后努力的方向:隨著公司____的實(shí)行,業(yè)務(wù)的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作要求將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為_(kāi)__公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第5篇 2023年設(shè)備維修員年終總結(jié)范文
各位班組長(zhǎng)、工友們:
大家好!年即將結(jié)束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
第一,安全。
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線(xiàn)上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。
第二,生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年,我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9,少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過(guò)改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
第三,人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四,不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。
某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
彌補(bǔ)不足,關(guān)鍵因素是人,不是物。在下階段工作當(dāng)中,我一定要著手加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力改正工作中存在的不足。
新的一年,我任然需要腳踏實(shí)地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結(jié)!
【第6篇 2023年設(shè)備科科員工作總結(jié)
__年,我服從公司安排,調(diào)入__路面五標(biāo)項(xiàng)目,從事設(shè)備科科員工作。
在工作過(guò)程當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)設(shè)備科的科室內(nèi)業(yè)工作是項(xiàng)目部不可分割的一個(gè)分支,是項(xiàng)目部這個(gè)整體重要的組成部分之一。是項(xiàng)目部迎接上級(jí)部門(mén)檢查的重要內(nèi)容。因此,我將繼續(xù)努力的完成今年的設(shè)備科科室以及安全的內(nèi)業(yè)工作。
在項(xiàng)目經(jīng)理叢德民,生產(chǎn)經(jīng)理孔祥禮,總工楊天柱和科長(zhǎng)魏國(guó)有的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我所在的安全設(shè)備科在__年度圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計(jì)劃,全年共組織項(xiàng)目部安全自檢8次,檢查出來(lái)和更改完成安全隱患若干處;全年迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和部門(mén)檢查5次,檢查內(nèi)容涉及施工現(xiàn)場(chǎng)的安排(包括人機(jī)料的擺布,現(xiàn)場(chǎng)整體的安全評(píng)估等),科室的內(nèi)業(yè)資料檢查(包括設(shè)備部分的全套資料和安全部分的全套資料等);施工期間組織全體項(xiàng)目人員實(shí)施安全火災(zāi)演練一次,使項(xiàng)目部全體人員明確了自己在事故發(fā)生時(shí)的職責(zé),保證在事故發(fā)生時(shí)不慌亂;施工期間組織全體項(xiàng)目人員實(shí)施突發(fā)事故的應(yīng)急演練(包括高空墜物傷人事故演練,施工現(xiàn)場(chǎng)人員觸電事故演練和交通事故救急演練),3次演練取得了很好的效果,全年未發(fā)生一起責(zé)任交通事故和責(zé)任突發(fā)安全事故,未產(chǎn)生一起責(zé)任工傷或死亡事件。
在思想建設(shè)方面,我著重加強(qiáng)了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)的學(xué)習(xí),使我在思想上對(duì)黨有了更深一層的認(rèn)識(shí)和了解。知道了全心全意為人民服務(wù)的內(nèi)涵,知道了堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),解放思想、實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新是黨對(duì)待解決事物的基本思路,今年我將繼續(xù)的加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨章中的規(guī)定,在思想上以黨章中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),在行動(dòng)上以先進(jìn)黨員為榜樣,思想上凈化自己,行動(dòng)上約束自己,為早日投入黨組織的懷抱奠定思想基礎(chǔ)。在__年新的一年中,我將制定切實(shí)合理的工作計(jì)劃目標(biāo)和工作安排,除了保持上一年度零責(zé)任各類(lèi)事故的成績(jī)以外,爭(zhēng)取在工作上能夠更精細(xì)的完成,我將認(rèn)真的總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取能夠提高合理有效的組織工作的能力。以項(xiàng)目部整體利益為目標(biāo),以本部門(mén)的工作為依托,全力配合其他職能部門(mén)的工作。在工作上,向老同志虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,平時(shí)注意觀察領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù),補(bǔ)充自己的不足。對(duì)待新同志,努力做到在態(tài)度上認(rèn)真耐心,在內(nèi)容上細(xì)致全面,在傳幫帶上發(fā)揮積極地作用。
以上是我在__年度工作上的一點(diǎn)體會(huì)。
【第7篇 年設(shè)備生產(chǎn)工作總結(jié)
年度設(shè)備部工作總結(jié)
設(shè)備部工作總結(jié)
工作總結(jié)
2023年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束,并取得了明顯的進(jìn)步和突破,最大限度保證了設(shè)備在?良好、穩(wěn)定、安全、有效?的狀態(tài)下運(yùn)行??v觀全年工作,設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo);另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變,
2023年寶佳順加工事業(yè)部移到新工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)中,我們遇到了許多困難,但在事業(yè)部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司設(shè)備部,生產(chǎn)部及各部門(mén)大力支持下,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將2023年工作總結(jié)如下:
1,設(shè)備維護(hù)
1.1維修:對(duì)各車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織大修;另外積極配合生產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效。
1.2保養(yǎng):按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,范文寫(xiě)作在不影響生產(chǎn)的前提下,每周星期四針對(duì)各車(chē)間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)全廠(chǎng)的'跑、冒、滴、漏','捆、綁、扎'進(jìn)行整治,分區(qū)保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則以后,2023年新設(shè)備投入運(yùn)行處于磨合狀態(tài),加上新員工使用中誤操作多,造成突發(fā)故障較往年多,為此,機(jī)修車(chē)
間一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)新技術(shù),另一方面積極配合廠(chǎng)家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)。為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障,也使機(jī)修工技術(shù)得到提高。
1.3對(duì)一些設(shè)備的急缺零件。機(jī)修車(chē)間及時(shí)外送加工備品備件,減少停工待修現(xiàn)象。
1.4本年度設(shè)備部通過(guò)對(duì)內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職責(zé)分工,對(duì)維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求,并形成制度,努力保證生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)。
2.節(jié)能減耗方面:
2.1水電: 2023年由于新廠(chǎng)剛剛投入運(yùn)行,水電的使用和考核很難找到歷史數(shù)據(jù)來(lái)比較,但是我部通過(guò)對(duì)4-6月份用電量、用水量的統(tǒng)計(jì)下,基本掌握了用水量和用電量的規(guī)律。特別是羅總8月到廠(chǎng)后,通過(guò)和生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)會(huì)協(xié)調(diào),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題改進(jìn)生產(chǎn)工藝,既節(jié)約了用電也保障了各車(chē)間的順利生產(chǎn)。
2.2蒸汽:
2.2.1 2023年公司設(shè)備部通過(guò)及時(shí)安排了鍋爐在夏季進(jìn)行維修,平時(shí)加大了設(shè)備維護(hù)力度,保證了鍋爐的正常使用。以前浸燙鍋、噴淋機(jī)和熱水箱使用蒸汽控溫非常落后,靠老式溫控閥閥門(mén),水溫控制也不精確,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患,按工藝需求,設(shè)備部采用spri_蒸汽電磁閥相結(jié)合改造成自動(dòng)控溫方式,在最大限度保障各車(chē)間的順利生產(chǎn)和澡堂用汽的前提下,盡量減少蒸汽的使用量?,F(xiàn)使用良好。
2.2.2 增加對(duì)沒(méi)有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)行保溫材料的包
裝;增加對(duì)蒸汽管道閥門(mén)的管控,保證不浪費(fèi)蒸汽。
2.3水電汽9月以后采用日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)生偏差,及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)查明原因,進(jìn)行糾偏。
3 工程項(xiàng)目和技改項(xiàng)目
3.1 3月至4月:a.為了改善掛雞臺(tái)工人的工作條件,增加10臺(tái)排風(fēng)扇。b.為了給停雞臺(tái)的雞只降溫,技改增加28臺(tái)搖頭電風(fēng)扇,降低了雞只停留在停雞臺(tái)的死亡率?,F(xiàn)在使用良好。
3.2.4月至5月:為了給工人降溫,范文top100在更衣室和工作場(chǎng)所安裝電風(fēng)扇;,現(xiàn)使用良好。
3.3 6月:給化驗(yàn)室、辦公室、質(zhì)檢科和診療中心為安裝空調(diào)接動(dòng)力線(xiàn),現(xiàn)使用良好。
3.4 7月-9月:為解決職工洗澡難,修建大型澡堂,于9月底投入使用,現(xiàn)使用良好;
3.5 11月至12月:為了工人操作安全和更加有效撈油,進(jìn)行撈油池的改造,現(xiàn)使用良好;
3.6 11月至12月:為了使污水處理廠(chǎng)排放總磷達(dá)標(biāo),機(jī)修車(chē)間協(xié)同工程部將老廠(chǎng)的污泥機(jī)移到新廠(chǎng),并進(jìn)行大修,投入使用。
3.7 11月至12月:對(duì)生產(chǎn)車(chē)間艾斯克輸送帶全部進(jìn)行加固,整個(gè)項(xiàng)目;
3.8 12月:為節(jié)約能源消耗,減少?zèng)_霜用電量,對(duì)余熱回收系統(tǒng)進(jìn)行改造,利用熱氨對(duì)沖霜水進(jìn)行加熱,目前正在改造,我們相信能夠取得良好效果;
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本年度設(shè)備部門(mén)組織較大的土建工程,機(jī)修技改共十余項(xiàng),為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了保障。
4 安全:2023年4月我廠(chǎng)組織了一次為期半天的消防演練,通過(guò)這次演練,對(duì)我廠(chǎng)全體職工的安全意識(shí)有了很大提高。本年度設(shè)備部無(wú)重大人身安全事故,但我們并不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)來(lái)年消防、氨制冷、配電房的安全管理將是重中之重,絕不松懈,需繼續(xù)加大力度進(jìn)行宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。
5 員工流動(dòng)
本年度設(shè)備部9人離職(其中機(jī)修車(chē)間1人、主機(jī)房4人、污水處理廠(chǎng)1人,新進(jìn)員工11人,人員流動(dòng)率23%。現(xiàn)有員工38名,設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)1名,機(jī)修車(chē)間主任1名,機(jī)修工和電工15名,文員1名、制冷車(chē)間13名、污水處理廠(chǎng)7名。2023年我部人員流動(dòng)較大,經(jīng)過(guò)7月份工資改革調(diào)整后,人員流動(dòng)趨于穩(wěn)定。
6 隊(duì)伍建設(shè)
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
7 工作中存在的不足
7.1 機(jī)修車(chē)間:
7.1.1由于都是新設(shè)備,對(duì)設(shè)備損壞估計(jì)不足,造成常用備品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量不夠,當(dāng)設(shè)備損壞時(shí),沒(méi)有備件維修,影響生產(chǎn)。
7.1.1.1明年設(shè)備部將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運(yùn)行時(shí)間及時(shí)制定備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。
7.1.1.2與采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)溝通保障備品備件的及時(shí)采購(gòu),保證設(shè)備維修有備用備品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
7.1.2 機(jī)修車(chē)間與設(shè)備部以及和生產(chǎn)部門(mén)的對(duì)接存在問(wèn)題,主要體現(xiàn)在,機(jī)器損壞報(bào)修,是否修好,什么時(shí)候修好等等,機(jī)修車(chē)間沒(méi)有向設(shè)備部和生產(chǎn)車(chē)間反饋。明年需要加強(qiáng)這方面的管理。
7.1.3 維修設(shè)備更換下的舊部件沒(méi)有及時(shí)修理,平時(shí)應(yīng)多加監(jiān)管避免造成不必要的浪費(fèi)。
7.1.4 設(shè)備管理文件還不完整,計(jì)劃2023年完善。
7.2 制冷車(chē)間:
7.2.1 新工人多,愛(ài)上網(wǎng),但是學(xué)習(xí)熱情不高。明年準(zhǔn)備組織2批次進(jìn)行外培訓(xùn),提高新員工水平。
7.2.2 部分員工紀(jì)律松懈,多次違反員工行為規(guī)范,遭到處罰。
7.2.3 制冷設(shè)備維修,保養(yǎng)記錄,安全記錄需要完善。
7.2.4與同行業(yè)的其他企業(yè)相比,節(jié)能降耗工作還有差距。
7.3 污水處理廠(chǎng):
7.3.1 員工績(jī)效考核指標(biāo)還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)
【第8篇 2023年設(shè)備核算工作總結(jié)范文
__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是繁忙的一年,從四川__項(xiàng)目的大干一百二十天回到家中短暫的休息,緊接著就來(lái)到了__項(xiàng)目,又是大干三個(gè)月,這是對(duì)我毅力及能力考驗(yàn)的一個(gè)年度。
在四川__項(xiàng)目,因?yàn)楣て诰o,所以生產(chǎn)任務(wù)非常重,我是在__年的最后一天也就是12月31日上的火車(chē),在__年第二天到達(dá)__項(xiàng)目,因項(xiàng)目缺少設(shè)備核算人員,雖然我之前一直從事施工隊(duì)核算員的崗位,但當(dāng)孔經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算的時(shí)候我沒(méi)有猶豫,接下了這個(gè)崗位,在劉科長(zhǎng)及四公司董姐的指導(dǎo)下,我慢慢的適應(yīng)了并在最短的時(shí)間里拿下了這個(gè)崗位,這一干就是三個(gè)月,在這三個(gè)月時(shí)間里我學(xué)到了很多,同時(shí)在這三個(gè)月時(shí)間里,擔(dān)任了一個(gè)多月的加油員的工作,全線(xiàn)所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油,任務(wù)可想而知,從早上八九點(diǎn)出門(mén)一直要到下午三四點(diǎn)才能回來(lái),中午因時(shí)間緊怕耽誤生產(chǎn),我跟司機(jī)師傅經(jīng)常在中午湊合的在車(chē)?yán)锍渣c(diǎn),有一次由于我個(gè)人安排加油時(shí)間失誤,導(dǎo)致黑色隊(duì)攤鋪因設(shè)備沒(méi)油而足足停了兩個(gè)小時(shí),當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),朱隊(duì)沒(méi)有責(zé)備我也沒(méi)有告訴經(jīng)理,我認(rèn)識(shí)到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,通過(guò)這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn),雖然只是一個(gè)加油員,但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn),加油一加就是半天,設(shè)備核算的工作也不能拉下,從剛開(kāi)始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個(gè)月時(shí)間里我拿下這個(gè)崗位,為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。
三月末從項(xiàng)目直接回到了家中,因?yàn)檫^(guò)年沒(méi)能在家,一直忙在工地上,這次回家在家休息了半個(gè)月,后又來(lái)到了__,我們隊(duì)在四月份正式下到__路基項(xiàng)目,等到了工地以后我才知道我的任務(wù)加大了,因?yàn)槲以趽?dān)任隊(duì)里核算員的前提下,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)又讓我從事設(shè)備核算以及加油員的工作,三個(gè)崗位直直的壓在了我的身上,就在這時(shí)發(fā)生了一段小插曲,因__項(xiàng)目與__項(xiàng)目一個(gè)屬總公司一個(gè)屬四公司項(xiàng)目,可能因?yàn)榭己说臉?biāo)準(zhǔn)不一樣,我從__項(xiàng)目1.8的系數(shù)降到了__的1.6,當(dāng)我在詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)無(wú)果的情況下,我惱了,工作增加了不少系數(shù)也降了不少,我直接打電話(huà)給了四公司劉姨,我沒(méi)想到劉姨態(tài)度會(huì)這么好甚至還在安慰我,發(fā)現(xiàn)總公司弄錯(cuò)后又調(diào)到了1.7,通過(guò)這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn),接下來(lái)在__路基的半年可想而知很辛苦,因?yàn)槌耸┕り?duì)核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外,我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的工程內(nèi)業(yè),我逃避過(guò)我抱怨過(guò)我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過(guò),但我現(xiàn)在想說(shuō)的是,謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作,因?yàn)楝F(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊(duì)核算員,還能擔(dān)任設(shè)備核算員,安全內(nèi)業(yè)員,工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個(gè)小加油員對(duì)我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有問(wèn)題,我想笑,呵呵,如果有機(jī)會(huì)的話(huà),希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會(huì),我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個(gè)人少,我想我?guī)С鰜?lái)的徒弟也不會(huì)比我差。
__年的我什么也不懂,思想幼稚,__年的我學(xué)到了很多,知道了自己的崗位重要性,思想穩(wěn)重,__年的我知道了怎么靈活的工作了,怎么在有限的時(shí)間里完成的工作,思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時(shí)間里,我的思想在漸漸的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是壓力,我想我以后會(huì)明白的,懂的的,因?yàn)槲乙恢痹诔砷L(zhǎng)。__年對(duì)我來(lái)說(shuō),可能未知的要多了,因?yàn)開(kāi)_路基馬上就要完工了,完工以后不知道自己要調(diào)向哪個(gè)項(xiàng)目,但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,在__年我會(huì)認(rèn)真的完成自己的工作,無(wú)論調(diào)到哪個(gè)項(xiàng)目,公司指哪我去哪,同時(shí)我也希望公司能夠給我的崗位機(jī)會(huì),我相信自己的能力。
__年是迎接挑戰(zhàn)的一年,開(kāi)局之年,只有必勝才能去打的勝仗,希望公司希望項(xiàng)目希望我們隊(duì)都好好的。
【第9篇 2023年設(shè)備管理檢查總結(jié)范文
今年本月設(shè)備班在處、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車(chē)間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下,全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的,齊心協(xié)力,努力拼搏,積極開(kāi)拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計(jì)劃。
為了更好的管理設(shè)備,進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人,做好專(zhuān)人保管,專(zhuān)人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng),嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、里程及油料消耗記錄等,各施其職,各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無(wú)人看管,亂扔亂放,設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備,我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說(shuō)明整理詳細(xì)后貼在了運(yùn)行記錄本的前面,切實(shí)做到了人性化。
針對(duì)目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜,公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理方法,設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量,這樣結(jié)合各設(shè)備的運(yùn)行記錄,就可對(duì)工地的大致能耗有個(gè)了解,做到節(jié)約能源,為公司節(jié)約成本,增加效益。
為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,順利投入生產(chǎn)。我們不定時(shí)的與各工地聯(lián)系,了解設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即派人解決,保證不延誤生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)在工房的各設(shè)備按照說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng),需要維修的盡快維修,避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)工房各設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,比如:設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污,工具亂扔,接線(xiàn)緊固件松 動(dòng),設(shè)備運(yùn)行記錄不全不規(guī)范,油料消耗記錄不詳細(xì),設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等,提出了嚴(yán)厲的批評(píng),并要求立即整改,確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。
每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng),能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料,對(duì)以前舊設(shè)備說(shuō)明書(shū)丟失的情況,積極聯(lián)系廠(chǎng)家或在網(wǎng)上下載,做好備份,同時(shí)在家組織大家了解各設(shè)備的性能,
總之,盡管在本月的工作中完成了計(jì)劃,但是離車(chē)間的要求還有一定的差距,在工作中還存在某些問(wèn)題,今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致,不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好,節(jié)約成本,創(chuàng)造效益,為生產(chǎn)服務(wù)
【第10篇 2023年設(shè)備工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
主要例行性工作:參與并主抓gsm 3、4、5、6期,cdma 1、2期基站動(dòng)力設(shè)備和交換2局、cdma交換局動(dòng)力設(shè)備的安裝、調(diào)試;按年度、月度動(dòng)力設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施,完成機(jī)房?jī)?nèi)日常設(shè)備的維護(hù)、業(yè)務(wù)管理工作及臨時(shí)性任務(wù),保證日常維護(hù)工作按月度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃正常進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)和排除通信網(wǎng)絡(luò)的故障隱患,完成本部門(mén)各項(xiàng)通信指標(biāo),按部就班地完成動(dòng)力機(jī)房設(shè)備定期、不定期巡檢制度;對(duì)三個(gè)交換動(dòng)力機(jī)房(通信段g網(wǎng)、聯(lián)通大廈g網(wǎng)、cdma、)的動(dòng)力設(shè)備(開(kāi)關(guān)電源、ups、柴油發(fā)電機(jī)、電池、精密空調(diào))定期、不定期地進(jìn)行例行的維護(hù)巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并將問(wèn)題抑制在萌芽階段并將其及時(shí)解決,以保證通信網(wǎng)絡(luò)中的動(dòng)力設(shè)備的正常、穩(wěn)定運(yùn)行。
主要工作成績(jī):
1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監(jiān)控遺留問(wèn)題,開(kāi)通了具備上電源、環(huán)境監(jiān)控的基站監(jiān)控,建立并完善環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),使環(huán)境監(jiān)控真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、無(wú)人值守的功能,減小基站維護(hù)工作中不必要的工作量;
2、空調(diào)維修:加強(qiáng)基站空調(diào)的巡檢和維護(hù)的力度,保證基站溫度的恒定,使所有機(jī)房通信設(shè)備工作在最佳工作狀態(tài)和溫度,提高機(jī)房空調(diào)工作的穩(wěn)定性和維修及時(shí)性;
3、發(fā)電機(jī)保養(yǎng),移動(dòng)油機(jī)車(chē)應(yīng)急通信搶險(xiǎn)發(fā)電;
4、基站電源及監(jiān)控問(wèn)題處理;巡檢及平時(shí)不定期的維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)開(kāi)關(guān)電源的監(jiān)控單元檢測(cè)電壓、電流不準(zhǔn)確產(chǎn)品缺陷,協(xié)商并督促設(shè)備廠(chǎng)家完善其環(huán)境監(jiān)控中心軟件的缺陷問(wèn)題,要求設(shè)備廠(chǎng)家更換全部基站csu(監(jiān)控單元)芯片,消除基站動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)行中的隱患;主要以自身力量為主(目前的維護(hù)重心主要由我們自己為主),決不依賴(lài)設(shè)備廠(chǎng)家的技術(shù)人員。
5、動(dòng)力設(shè)備維護(hù)體系的建立和完善
移動(dòng)通信機(jī)房、基站中的電源空調(diào)等配套設(shè)備是整個(gè)移動(dòng)交換系統(tǒng)正常運(yùn)行的基本保證,通信電源是通信的心臟,一旦電源發(fā)生故障,將使整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)陷于癱瘓狀態(tài),甚至造成大面積的通信阻斷。動(dòng)力維護(hù)工作應(yīng)該以維護(hù)、預(yù)防為主,維護(hù)過(guò)程中注重維護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,使動(dòng)力設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
維護(hù)管理≠維修,日常的設(shè)備管理及維護(hù)工作中應(yīng)對(duì)工作中的流程、信息、問(wèn)題及時(shí)反饋,積極地積累經(jīng)驗(yàn),完善和規(guī)范化動(dòng)力機(jī)房及基站動(dòng)力設(shè)備的全面巡檢維護(hù)制度,制定動(dòng)力設(shè)備維護(hù)日常工作計(jì)劃,實(shí)行了維護(hù)工作規(guī)范化、制度化;
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的細(xì)致工作:維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備故障及時(shí)處理、動(dòng)力設(shè)備維護(hù)用備件管理、基站入室登記管理、綜合報(bào)表、員工培訓(xùn)計(jì)劃;維護(hù)檔案的完善:設(shè)備履歷(檔案)、故障記錄、巡檢記錄存檔以備查;
周密計(jì)劃、統(tǒng)籌安排、認(rèn)真實(shí)施是我們順利完成各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,制訂完整的維護(hù)工作計(jì)劃,掌握每項(xiàng)維護(hù)工作的進(jìn)展情況,將每周的工作和整體工作計(jì)劃對(duì)應(yīng),加強(qiáng)工作計(jì)劃的可操作性,維護(hù)工作中每項(xiàng)具體的工作都有的放矢。
以下是近三年的動(dòng)力維護(hù)和工程建設(shè)管理工作的主要內(nèi)容:
1、對(duì)工作中的流程、信息、問(wèn)題及時(shí)反饋,完善和規(guī)范動(dòng)力機(jī)房及基站動(dòng)力設(shè)備的全面巡檢維護(hù)制度,工作重點(diǎn)側(cè)重于交換動(dòng)力機(jī)房的維護(hù)、巡檢。
2、制定動(dòng)力設(shè)備維護(hù)日常工作計(jì)劃,按照維修作業(yè)計(jì)劃實(shí)行維護(hù)工作規(guī)范化、制度化;
3、標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房建設(shè);
4、建立基站動(dòng)力設(shè)備故障處理流程和時(shí)限,對(duì)故障信息來(lái)源(交換機(jī)房)有反饋、有答復(fù);
5、全面提高維護(hù)人員技術(shù)水平和工作能力:
我們的維護(hù)人員尤其是新員工技術(shù)水平不高、知識(shí)面單一,還沒(méi)有許多時(shí)間投入到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我們?cè)谛?、老員工的技術(shù)培訓(xùn)方面盡量創(chuàng)造條件,讓其自身的技術(shù)水平和維護(hù)能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護(hù)水平和維護(hù)工作效率,兩年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了提高維護(hù)人員的維護(hù)技術(shù)水平,對(duì)動(dòng)力維護(hù)中心人員提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并積極組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)交流,提供設(shè)備廠(chǎng)家的培訓(xùn)機(jī)會(huì),目前基本上熟練掌握動(dòng)力設(shè)備的原理和維護(hù)方法,對(duì)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題初步具有可獨(dú)立分析、判斷、能及時(shí)地處理和排除故障的能力。
維護(hù)工作的關(guān)鍵是建立一套完整的動(dòng)力設(shè)備維護(hù)的規(guī)范化制度和動(dòng)力維護(hù)管理體系,并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行;保證本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作順暢,樹(shù)立積極、良好地完成維護(hù)工作的堅(jiān)定信心,最終的目標(biāo):部門(mén)管理規(guī)范化、制度化、程序化。
【第11篇 2023年設(shè)備管理員個(gè)人工作總結(jié)
回首__,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),讓我學(xué)到了很多,也感成長(zhǎng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié),同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào),
1、 自__年4月2日入公司,一直從事機(jī)修工作,作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、 5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不足,這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,以免公司造成不必要的損失。 俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題,仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在,進(jìn)行徹底的根除,以便減少車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面
1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量,在11月27日至12月21日,用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi) 完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作,其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。
二、 在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足,__年已結(jié)束,在這里我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)改進(jìn)。
1、工作經(jīng)驗(yàn)少,工作進(jìn)展吃力: 要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來(lái)解決問(wèn)題,而不是一頭霧水。2、 遇事不能沉著應(yīng)對(duì),思考問(wèn)題不是太全面,業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)欠缺不能應(yīng)對(duì)工作需求:對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的困乏,就不能有效及時(shí)地做出判斷,更不要說(shuō)提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足。
3、 工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新: 在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬?,照成了工作的被?dòng)。工作方法及思路上依舊頒布舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。
4、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員請(qǐng)教,不斷完善著我的驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),增加我對(duì)防腐的認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平的提高,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué),好多實(shí)際問(wèn)題還沒(méi)有解決好遇到問(wèn)題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。
5、我現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高,處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平不足,將理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、工程量的核算,自從八月份來(lái)核算工程量共出現(xiàn)過(guò)三次錯(cuò)誤,一次是沒(méi)有交原件,一次是單價(jià)寫(xiě)錯(cuò)了,還有一次是掉了個(gè)括號(hào)。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠認(rèn)真,仔細(xì)。
7、學(xué)藝不精,我學(xué)習(xí)過(guò)auto cad、ca_a、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件,但是現(xiàn)在只能說(shuō)是會(huì)用,但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時(shí)間。
三、在總結(jié)__年成績(jī)和不足時(shí),也為自己在__的設(shè)備管理定下目標(biāo)及措施,
1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查
1.1、日常巡查:每天對(duì)所管理車(chē)間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查,檢查設(shè)備是否正常,并做好每日巡查記錄;
1.2、日常維護(hù)保養(yǎng):監(jiān)督車(chē)間操作工、機(jī)修工每日對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,并做好相應(yīng)的考核。
2、協(xié)助車(chē)間做好__年大型技改檢修工作:根據(jù) __各車(chē)間年度檢修計(jì)劃,做好監(jiān)督工作,確保車(chē)間按時(shí)進(jìn)行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)的管理對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺(tái)賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。
(1)質(zhì)量控制
方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn) 。
(2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和車(chē)間要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。(3)建立好各種施工臺(tái)帳,嚴(yán)格按程序進(jìn)行測(cè)量及驗(yàn)收。
4.工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要認(rèn)真核對(duì)數(shù)字,多次進(jìn)行核算,確保計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。
6、遇事勤思考,加強(qiáng)自我修煉,勤想多做,杜絕亂發(fā)言。7、古人云:“今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時(shí)了!人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。工作要真正要做到日清。不要拿沒(méi)時(shí)間當(dāng)借口。就像魯迅先生說(shuō)的“時(shí)間就象海綿里的水一樣,只要你愿意擠,總還是有的。”
面對(duì)公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟,對(duì)于設(shè)備管理這項(xiàng)工作,我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾,為完成__年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。
【第12篇 2023年設(shè)備維修工作總結(jié)
2023年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司2023年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)??v觀設(shè)備部2023年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。2023年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存
細(xì)則如下:
一、節(jié)約成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng):
本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(___ ___),保養(yǎng)維修人員3人(___ ___ ____),新提升人員2人(__ ___),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部2023的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
七、總結(jié)
【第13篇 2023年設(shè)備監(jiān)理部年終工作總結(jié)
:
70588331.43元,工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元。
一、10年全年度完成工程概況:
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為:
二、全年完成的具體幾項(xiàng)工作:
1、監(jiān)理工作
按照監(jiān)理公司的總體安排意見(jiàn)和計(jì)劃建設(shè)部要求、工程建設(shè)項(xiàng)目、施工具體情況:在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程(如光進(jìn)銅退撤纜工程)采用和監(jiān)理部人員共享方式,合理對(duì)人員進(jìn)行安排,本著以人員技術(shù)素質(zhì)、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理、做到一監(jiān)多項(xiàng)、多點(diǎn)多面、同類(lèi)似的工程進(jìn)行巡視或?qū)m?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,人員適當(dāng)夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿(mǎn)意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整。如:秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中,根據(jù)甲方要求,在撤纜中必須四方在場(chǎng)進(jìn)行施工,監(jiān)理必須在場(chǎng)方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,為了不影響其他監(jiān)理工作的開(kāi)展,通過(guò)和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程(工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作),同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,保證了工程順利開(kāi)展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類(lèi)工程施工監(jiān)理,熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作,經(jīng)過(guò)多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng),樹(shù)立了監(jiān)理的良好形象開(kāi)拓了市場(chǎng)。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開(kāi)展時(shí),本人多次兼現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,完成工程監(jiān)理工作。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿(mǎn)、責(zé)任明確,時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。
<1><2>
一年來(lái)做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系、溝通、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求:即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào),并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,做到預(yù)警預(yù)控。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,甲方對(duì)我們一年來(lái)所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,和滿(mǎn)意的態(tài)度,希望和我們長(zhǎng)期共同發(fā)展下去,互利共贏。
2、與甲方聯(lián)系、溝通時(shí)的原則:
在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通,遇到急事做到用電話(huà)及是聯(lián)系告知。
在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,主題清楚、效果顯著、閑話(huà)、廢話(huà)、影響關(guān)系的話(huà)堅(jiān)決不講。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦,不能辦的必須解釋清楚,防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),影響正常工作的開(kāi)展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎、不講外行話(huà)。經(jīng)過(guò)08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,為順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé):
做為總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤、工程巡視、重點(diǎn)部位旁站、工作責(zé)任心、問(wèn)題解決和處理,本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站?;咀龅介_(kāi)工進(jìn)場(chǎng)不漏監(jiān)、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理。工程項(xiàng)目類(lèi)型多涉及面積廣,部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,再加上交通、食宿不便,經(jīng)常起早貪晚(如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),一般回來(lái)到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn),回來(lái)還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的撤纜情況),局方同志了解后講:“你們監(jiān)理真辛苦,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)精通,較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有你們來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心、滿(mǎn)意”。
總之,集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),大家能做到心往以一處想、勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺(jué)安排、做好各項(xiàng)工作,由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作。
三、做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體工作及市場(chǎng)的占有率和市場(chǎng)影響力
秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場(chǎng)工作當(dāng)成主要工作來(lái)抓,與市場(chǎng)有關(guān)的工作,我們就積極主動(dòng)想盡一切辦法及時(shí)完成。
【第14篇 2023年設(shè)備維修工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間,在公司工作已經(jīng)六個(gè)月,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,回顧這些日子來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,覺(jué)得自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的這個(gè)機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助,進(jìn)入公司后的幾個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我半年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。
一、工作情況
懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬,我走入了通信實(shí)業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護(hù)員,剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)基站維護(hù)全然陌生,雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過(guò),但這次才是真正的近距離接觸,雖然每天都會(huì)有很多自己不懂的東西,但從進(jìn)公司開(kāi)始,就有一種很神奇的感覺(jué),一種找到了自我的感覺(jué)。每做成一件事情,每學(xué)到一點(diǎn)新的知識(shí),都會(huì)特別新奇有趣,我感覺(jué)到已經(jīng)找到了自己的方向,能感到自己是真正用心去工作,而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。
許多人認(rèn)為基站維護(hù)只是簡(jiǎn)單的發(fā)電、打掃機(jī)房衛(wèi)生等,但只有用心去做了的人才會(huì)知道:作為有高度責(zé)任心的維護(hù)員來(lái)說(shuō),要保證基站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,僅僅做好以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定,就是做好日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時(shí)保持暢通,這便是我們不變的追求。
在維護(hù)工作的這半年里,我深深的感覺(jué)到工作是多么的辛苦,我們有過(guò)凌晨出動(dòng)基站搶修,有過(guò)通宵發(fā)電,有過(guò)半夜抓賊,還有處理故障連戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)的激情。但是我沒(méi)有抱怨,為了用戶(hù)一個(gè)電話(huà)能接通,我覺(jué)得這些付出都是有意義的。雖然辛苦,可同事們做事都很積極認(rèn)真,有種眾人劃槳開(kāi)大船的感覺(jué),我感觸最深的就是,工作可以在快樂(lè)中完成。工作之余,大家開(kāi)懷談笑,不分彼此。有時(shí)候情況緊急,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣,給我的感覺(jué)是上下同心。正因?yàn)槿绱?,在基站組的工作,讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
經(jīng)過(guò)六個(gè)月的工作,我基本熟練了基站維護(hù)的各項(xiàng)工作。對(duì)線(xiàn)路維護(hù)、鐵塔空調(diào)維護(hù)以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解,使得我對(duì)移動(dòng)通信的運(yùn)作和維護(hù)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作,主要做光端機(jī)備用電源控制器的項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)電路到做pcb,再到調(diào)測(cè)生產(chǎn),一步一步,最后圓滿(mǎn)完成任務(wù),現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次,我協(xié)助馬工調(diào)測(cè)原來(lái)研制的自動(dòng)跳纖設(shè)備。最后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來(lái)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪(fǎng)客訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,不僅可以使公司網(wǎng)站起到對(duì)外宣傳的作用,也不會(huì)使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開(kāi)通了公司的技術(shù)交流論壇,使員工有一個(gè)互相交流的平臺(tái)。正在做一個(gè)在線(xiàn)考試系統(tǒng),可以組織員工進(jìn)行在線(xiàn)考試,達(dá)到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺(jué)得有成就感,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
二、學(xué)習(xí)情況
我發(fā)現(xiàn)走出校門(mén)才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段,“三人行,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。記得我剛到基站組的時(shí)候,對(duì)站內(nèi)的一切都感到新奇。因?yàn)閷W(xué)校學(xué)的理論知識(shí)偏多,所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)知識(shí)知道的也有限,但是在組長(zhǎng)的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén),但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)基站的設(shè)備有了真正的認(rèn)識(shí),這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
不僅要學(xué)習(xí)做事,也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事,就在接觸他們的同時(shí),我才慢慢步入社會(huì)這個(gè)大人事圈,無(wú)論在哪里為人處事都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認(rèn)為應(yīng)該“低頭做事,抬頭做人”。
在這半年里,我參加了一次華為組織的bss基本知識(shí)培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能,使得對(duì)移動(dòng)通信系統(tǒng)有了更進(jìn)一層的認(rèn)識(shí),給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái),所以我要抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使自己更加充實(shí),更好的完成每一項(xiàng)工作。
三、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。而作為一名團(tuán)員,入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過(guò)公司全體員工的努力公司的明天會(huì)更輝煌。
總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言,我只能說(shuō),在以后的日子里,我會(huì)盡最大的努力,滿(mǎn)腔熱情去工作,我希望公司能知人善任,同時(shí)也期盼著自己能夠很好的從起點(diǎn)做起,一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走,全心全意為成為一名合格,再到優(yōu)秀,直至卓越的移動(dòng)人而努力奮斗!
【第15篇 2023年設(shè)備庫(kù)管員個(gè)人年終工作總結(jié)
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
回顧這一路走來(lái),我7月份加入___任設(shè)備庫(kù)管一職,面臨極大的挑戰(zhàn)。
首先是我從未接觸過(guò)制罐行業(yè),面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境,陌生的工作流程,陌生的備品備件,我的心一下子就變得沉重起來(lái)。怎么辦?如何快速了解各方面信息,方面后續(xù)工作展開(kāi)?如何快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟同事很好配合,做好每一件事?我表示很迷茫,但是沒(méi)有灰心,在趙部長(zhǎng)的指點(diǎn)下,首先找王強(qiáng)了解了我們公司的制罐制程,對(duì)各機(jī)械設(shè)備有初步認(rèn)識(shí)和了解;然后在阿康的幫助下,快速學(xué)習(xí)了庫(kù)房出入庫(kù)管理相關(guān)事項(xiàng),對(duì)物料采購(gòu)等有所了解;同時(shí),趙部長(zhǎng)給了很好的建議,就是平常多整理貨架,在將貨物擺放整齊的同時(shí),加深印象,清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)可以快速找到他們所需求的備品備件。
7月底,庫(kù)房面臨搬遷,新庫(kù)房空間有限,為了能夠合理化布局,我和阿康實(shí)地測(cè)量新庫(kù)房面積,然后根據(jù)實(shí)際狀況做出了很詳細(xì)的新庫(kù)房規(guī)劃草圖,在趙部長(zhǎng)的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下,我們順利完成了庫(kù)房搬遷,并做到擺放合理、整齊,方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開(kāi)。在這里,感謝趙部長(zhǎng)的指導(dǎo),感謝每一位同事的傾力相助。
由于庫(kù)房前期工作做的不是很好,遺留下來(lái)的問(wèn)題很多,例如手工賬本沒(méi)有及時(shí)做,貨物沒(méi)有分類(lèi)有序擺放。如何理順這些?當(dāng)我和阿康面臨這些時(shí),腦袋里總是很多問(wèn)號(hào),怎么辦?但是,遇到問(wèn)題始終要解決,想做,總有辦法,不想做,總有借口。我們決定將工作一一列出,分輕重緩急,有序進(jìn)行。首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),做到物以類(lèi)聚,做好標(biāo)示,達(dá)到目視化管理要求,最后,我們將所有出入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行了整理分類(lèi),很好的保存了單據(jù),通過(guò)這些努力后,設(shè)備庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán)。
采購(gòu)計(jì)劃和物料消耗,始終是最大的難題。生產(chǎn)消耗物料毫無(wú)規(guī)律可循,不管是備件還是消耗品,時(shí)多時(shí)少,很難掌控。這只是一方面,另一方面,我對(duì)備件和其他消耗品不熟悉,導(dǎo)致采購(gòu)不合理,偶爾會(huì)采購(gòu)一些東西回來(lái)沒(méi)有消耗導(dǎo)致庫(kù)存積壓,或者有些物料采購(gòu)未滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,導(dǎo)致庫(kù)存緊張,臨時(shí)采購(gòu)。成本控制,開(kāi)源節(jié)流是每家公司都有在做的,也是每一位員工該做到的,可是,我做得有太多的欠缺了,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表,整理生產(chǎn)退回的備品備件,都讓我覺(jué)得汗顏,因?yàn)槲覜](méi)有很?chē)?yán)格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,導(dǎo)致一些不必要出庫(kù),最終結(jié)果就是浪費(fèi)。
另外,因?yàn)槲业牟皇煜ぃ皇煜すぞ?,不熟悉備品備件,不熟悉各種模具,不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時(shí)候,總是沒(méi)能快速準(zhǔn)確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無(wú)用,我只能下決心去改。加油!
2023年沒(méi)有做好的工作,2023年,必須做好。開(kāi)源節(jié)流,控制成本,這是一項(xiàng)艱巨的使命。沒(méi)有很詳盡的計(jì)劃,沒(méi)有很多的想法,只能用最簡(jiǎn)單的方法去做,控制生產(chǎn)不必要的支出,了解每一樣物料出庫(kù)后的去向,及時(shí)收回更換下來(lái)的備品備件,請(qǐng)車(chē)間主任、工程師、機(jī)修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價(jià)值,避免不必要的浪費(fèi)。
【第16篇 2023年設(shè)備管理員個(gè)人總結(jié)
回首__,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),讓我學(xué)到了很多,也感成長(zhǎng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對(duì)自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié),同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。
以下是我的總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、首先對(duì)我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)
1、自__年4月2日入公司,一直從事機(jī)修工作,作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車(chē)間按時(shí)開(kāi)車(chē)生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。
2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 。期間我也組織過(guò)一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配監(jiān)管了動(dòng)力車(chē)間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不足,這讓我無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來(lái)充實(shí)自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。
每天對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題,將設(shè)備缺陷問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,以免公司造成不必要的損失。 俗話(huà)說(shuō)“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問(wèn)題,仔細(xì)查明問(wèn)題原因所在,進(jìn)行徹底的根除,以便減少車(chē)間的設(shè)備隱患問(wèn)題。
二、工程量方面
1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車(chē)間申請(qǐng)后,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工上所存在的異議之處及時(shí)詢(xún)問(wèn)車(chē)間,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改及考核。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過(guò)程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。
2、工程量的測(cè)量及核算11月份審計(jì)部對(duì)我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請(qǐng)到測(cè)量驗(yàn)收的全過(guò)程。我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來(lái)查我們是來(lái)幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比解決問(wèn)題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題才能避免類(lèi)似事情的再次發(fā)生。
3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對(duì)金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測(cè)量,在11月27日至12月21日,用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi) 完成了7月份之后的所有的工程量的測(cè)量工作,其中保溫62張申請(qǐng)、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測(cè)量約997項(xiàng)工程量。并通過(guò)了審計(jì)部、企管部的檢查。