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第1篇國企反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié) 第2篇國企2023年度工作總結(jié)范文 第3篇國企黨員年終工作總結(jié)范文 第4篇國企員工2023年工作總結(jié) 第5篇2023年國企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 第6篇國企上半年的工作總結(jié) 第7篇國企黨群工作部個人工作總結(jié) 第8篇2023年國企年終總結(jié)范文 第9篇2023國企財務(wù)工作總結(jié) 第10篇國企2023年上半年工作總結(jié)范文 第11篇國企民主評議青年黨員自我總結(jié) 第12篇國企出納年終工作總結(jié)范文(一) 第13篇國企綜合辦工作總結(jié)范文 第14篇國企出納年終工作總結(jié)范文(四) 第15篇國企出納個人年度工作總結(jié)范文400字 第16篇國企出納工作總結(jié)怎么寫
【第1篇 國企反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)
提高國企反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,是推動國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。提高國企反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平應(yīng)結(jié)合實(shí)際,從工作思路科學(xué)化、制度建設(shè)科學(xué)化、工作方法科學(xué)化等方面著手。
一、把握時代脈搏,推進(jìn)反腐倡廉工作思路科學(xué)化
堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的視野把握形勢。要把反腐倡廉建設(shè)放在國際國內(nèi)的大背景下思考和把握,既抓住機(jī)遇,發(fā)揮積極因素,又應(yīng)對挑戰(zhàn),化解各種矛盾。要把反腐倡廉作為一個過程來認(rèn)識和應(yīng)對,善于從發(fā)展的走勢來分析國有企業(yè)的反腐敗工作,既看到消極腐敗現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,又看到反腐倡廉工作呈現(xiàn)健康有序的發(fā)展態(tài)勢。
堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的思維推進(jìn)工作。在反腐倡廉思路、目標(biāo)的確立上,要堅(jiān)持尊重規(guī)律,從世情、國情、黨情、企情出發(fā),有理有據(jù)地謀劃工作;在反腐倡廉制度制定、廉潔從業(yè)要求提出上,要做到符合實(shí)際、易操作;在改革的力度、工作的進(jìn)度上,要注意正確把握策略、節(jié)奏和時機(jī),與企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定結(jié)合起來,有序有效地做好工作;在貫徹以人為本的思想觀念上,要把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與教育、保護(hù)和挽救干部有機(jī)結(jié)合起來。
堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃長遠(yuǎn)。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這條主線,科學(xué)謀劃企業(yè)反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù),努力形成反腐倡廉的長效機(jī)制;要圍繞企業(yè)中心工作,立足長遠(yuǎn),科學(xué)謀劃;要通過加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),保障和促進(jìn)國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。就當(dāng)前來講,就是緊緊圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞確保國有企業(yè)健康持續(xù)有效發(fā)展,制定戰(zhàn)略目標(biāo),完善政策措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
中國石化反腐倡廉工作主要經(jīng)歷了三個階段:一是由傳統(tǒng)國企轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代國企時期。這一時期,集團(tuán)公司針對違紀(jì)違法案件易發(fā)多發(fā)的特點(diǎn),重點(diǎn)加大查辦案件力度。二是中央頒布建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要到__大召開前階段。集團(tuán)公司要求正確處理治標(biāo)與治本的關(guān)系,在堅(jiān)持查辦違紀(jì)違法案件的同時,大力開展廉潔文化建設(shè)和警示教育,推進(jìn)實(shí)施內(nèi)控制度建設(shè),加強(qiáng)檢查監(jiān)督。三是__大以來。公司認(rèn)真吸取有關(guān)重大案件教訓(xùn),要求在堅(jiān)決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。根據(jù)形勢的發(fā)展,先后提出“從正面抓、從上面抓、從源頭抓”及“抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓懲處”的工作思路,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
二、完善體制機(jī)制制度,推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)科學(xué)化
完善科學(xué)的反腐倡廉體制機(jī)制。首先,要建立健全科學(xué)的監(jiān)督體制,拓寬黨內(nèi)監(jiān)督渠道,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有企業(yè)黨務(wù)公開;規(guī)范工會、職代會運(yùn)行,營造領(lǐng)導(dǎo)人員自覺接受監(jiān)督、廣大職工勇于監(jiān)督的氛圍;進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的職能作用,構(gòu)建結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、運(yùn)行流暢有序、職能明確高效的監(jiān)督體制,提高監(jiān)督實(shí)效。其次,要建立健全科學(xué)的權(quán)力制衡機(jī)制,進(jìn)一步合理劃分、科學(xué)配置各部門的權(quán)力和職能,形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。第三,要建立健全科學(xué)的反腐倡廉工作機(jī)制,按照教育、制度、監(jiān)督、懲處等職能調(diào)整力量,整合資源,不斷完善和創(chuàng)新工作方式和手段,有效防范各種風(fēng)險。
完善科學(xué)的反腐倡廉制度體系。首先,要打造科學(xué)的反腐倡廉制度框架,從構(gòu)建不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗的工作機(jī)制入手,既注重建立規(guī)范性、要求性制度,又注重建立措施性、制裁性制度以及激勵性、保障性制度,全方位加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的全覆蓋。其次,要推進(jìn)各項(xiàng)預(yù)防性制度的改革創(chuàng)新,繼續(xù)加快公司制股份制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),深化管理制度改革,規(guī)范干部選拔任用程序,從源頭上防治腐敗問題的發(fā)生。第三,要提高制度的執(zhí)行力,建立和完善制度執(zhí)行責(zé)任制,對有令不行、有禁不止甚至破壞制度的,嚴(yán)肅處理。
近年來,中國石化努力完善體制機(jī)制制度,有力促進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。一是改革管理體制,如整合化工產(chǎn)品銷售、煉油自銷產(chǎn)品銷售、燃料油經(jīng)營管理體制,提高總部的控制力,改變權(quán)力的“散”、“亂”分布,防止權(quán)力不規(guī)范使用。二是認(rèn)真貫徹民主集中制,如完善黨組議事規(guī)則、決策程序和工作機(jī)制,制定《集體決策重要事項(xiàng)范圍》,以條目形式對“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、量化,增加審批控制程序,增強(qiáng)可操作性。三是加強(qiáng)約束類制度建設(shè),如制定《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員不規(guī)范兼職和收取規(guī)定外收入問題的清理整改意見》、《領(lǐng)導(dǎo)人員兼職管理規(guī)定(試行)》、《中國石化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止領(lǐng)導(dǎo)干部利用中國石化資源和平臺謀取私利的十條規(guī)定》等制度,防止和減少了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。四是圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)完善監(jiān)督制度,先后制定了原油代理、一般物資采購、工程建設(shè)等13項(xiàng)業(yè)務(wù)《監(jiān)督辦法》,明確84個重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)、215個監(jiān)控點(diǎn)和96條“高壓線”,為紀(jì)檢監(jiān)察
工作更好地融入企業(yè)管理、進(jìn)入業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險控制提供了依據(jù)。
三、積極借助現(xiàn)代手段,推進(jìn)反腐倡廉工作方法科學(xué)化
構(gòu)建反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化技術(shù)體系。當(dāng)前,腐敗行為呈現(xiàn)隱蔽化、智能化、科技化趨勢,反腐敗工作逐漸進(jìn)入“深水區(qū)”。探索科學(xué)的方式方法,改進(jìn)工作的策略和手段,將極大地提升反腐倡廉的質(zhì)量和水平,起到事半功倍的成效。要加大科技應(yīng)用力度,運(yùn)用控制論和信息論原理,規(guī)范懲治和預(yù)防腐敗體系結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財會審計技術(shù)、影像技術(shù)在反腐倡廉建設(shè)中的應(yīng)用,增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的科技含量。中國石化近幾年在改革發(fā)展中,注重植入現(xiàn)代手段,運(yùn)用科學(xué)方法,將反腐倡廉的要求寓于經(jīng)營管理和隊(duì)伍建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。如建立erp管理系統(tǒng),集物流、資金流和信息流為一體,大幅度提升了公司財務(wù)管理、物資采購、產(chǎn)品銷售以及重大投資監(jiān)控、資源優(yōu)化整合、資金統(tǒng)籌等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理執(zhí)行能力,有效降低了廉潔風(fēng)險。以erp為基礎(chǔ)建設(shè)的物資采購電子商務(wù)網(wǎng),網(wǎng)上采購金額從的76億元增加到的1322億元,網(wǎng)上采購率達(dá)到95%,減少了暗箱操作的機(jī)會。起,中國石化開發(fā)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)公開信息系統(tǒng),推進(jìn)業(yè)務(wù)公開,同時,開發(fā)重點(diǎn)業(yè)務(wù)在線監(jiān)察系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題,堵塞管理漏洞,努力做到“決策民主、操作公開、過程受控、全程在案、永久追溯”。
構(gòu)建反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化資源體系。要運(yùn)用一切有利于反腐倡廉建設(shè)的積極要素,整合反腐倡廉資源,暢通職工群眾反映訴求及參與反腐倡廉的渠道,增強(qiáng)職工群眾參與反腐倡廉的主動性和有效性;加大反腐倡廉宣傳力度,引導(dǎo)輿論關(guān)心和支持國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè);深入開展廉潔文化建設(shè),引導(dǎo)干部職工認(rèn)同、接受反腐倡廉建設(shè)主流價值觀,形成崇廉律己的濃厚氛圍。如為落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的要求,中國石化黨組成立巡視組,由紀(jì)檢監(jiān)察、人事、審計、政工等部門人員組成,到下屬企業(yè)監(jiān)督檢查,及時解決下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)中的苗頭性傾向性問題,增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效;積極與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合開展職務(wù)犯罪預(yù)防活動等,這些都是增強(qiáng)源頭治理合力的有效方法。
構(gòu)建反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化績效評價體系。要科學(xué)設(shè)計反腐倡廉績效評價指標(biāo),制定反腐倡廉建設(shè)科學(xué)評價方法,對反腐倡廉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行動態(tài)檢測和科學(xué)客觀的評價,通過準(zhǔn)確、客觀的數(shù)據(jù)綜合反映廉政建設(shè)實(shí)際進(jìn)展和成效,并根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整反腐倡廉的策略和措施。要將評價結(jié)果納入各直屬企業(yè)綜合考核和工作目標(biāo)考核之中,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,作為單位評優(yōu)、干部獎懲的重要依據(jù),與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績評定、提拔任用掛鉤。同時,要強(qiáng)化責(zé)任追究,對不抓不管,敷衍應(yīng)付,或者措施不得力,造成嚴(yán)重后果的,按照規(guī)定,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
【第2篇 國企2023年度工作總結(jié)范文
2023年是_____公司穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年,更是公司繼_____年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。_____年_____公司將完成生鐵85萬噸,轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心,以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),以主題教育活動的開展和黨員五高為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的工作全面開展,經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績,現(xiàn)將_____公司黨委_____年工作具體總結(jié)如下:
一、 扎實(shí)開展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí),培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。_____年_____黨委要求各支部堅(jiān)持開展好三會一課制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認(rèn)識,管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對廣大職工每個季度進(jìn)行一次形勢教育,結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育,鼓舞職工士氣,達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的效果,全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學(xué)習(xí)教育,使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育,學(xué)習(xí)和踐行八榮八恥活動。_____年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據(jù)實(shí)際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排,結(jié)合 _____和胡錦濤_____開展了細(xì)致的學(xué)習(xí),要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點(diǎn)和不足,同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強(qiáng)對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮,使八榮八恥活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長期任務(wù),在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進(jìn)行宣傳和教育,使八榮八恥成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚(yáng)鐵山精神,結(jié)合_____實(shí)際,探索工作新路子。鐵山精神是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。_____從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在鐵山精神的支撐下,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,特別是_____年我們面臨04年嚴(yán)重虧損的局面,一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,這無不是在鐵山精神的鼓舞下,_____全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。_____年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力,充分發(fā)揮_____的區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,緊貼市場抓商機(jī),克服重重困難,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精,貼近市場,適應(yīng)市場變化,將日常工作中的每一個細(xì)節(jié),每一件小事,都能融入到實(shí)現(xiàn)_____公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,也以實(shí)際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵,為_____的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在_____年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到_____公司進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對_____公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取東進(jìn)戰(zhàn)略的決策是非常正確的。
二、強(qiáng)化管理考核,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合_____實(shí)際,積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,_____公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),吸納成績突出、符合條件的同志入黨,_____年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到_____對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn),使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前_____年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,今年預(yù)計還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實(shí)了_____公司的黨員隊(duì)伍。
2、認(rèn)真組織,精心籌備,順利召開了_____公司第一次黨代大會。_____公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,于_____年4月17日18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了_____公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,使_____公司各項(xiàng)工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則,嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面,_____公司黨委以_____年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。_____年_____公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),使支部工作有了一個新的提高。
三、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動,做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。
1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動,為_____公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。_____公司黨委通過深入了解,提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目,分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,_____年_____公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力,在_____年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項(xiàng)年度平均噴煤比,已經(jīng)基本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng),通過積極的努力,也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進(jìn)_____公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照從嚴(yán)治黨、黨管干部的要求,通過開展正確的權(quán)力觀教育,黨風(fēng)黨紀(jì)教育,典型案例教育以及對重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等,以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查_____年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起,并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理,積極參加_____公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo),全面加強(qiáng)_____公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、深入基層調(diào)查研究,廣泛征求職工意見,解決職工反映的突出問題,加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。
進(jìn)入_____年7月以來,_____公司黨委不斷深入基層,對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研,在調(diào)研過程中,積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機(jī),組織召開了大中專畢業(yè)生座談會和各類人士座談會,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對_____公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進(jìn)行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究提出解決方案,大部分建議已經(jīng)整改和例入_____年的計劃,從而加深了和職工的聯(lián)系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握公司形勢,及時有效地做好_____公司的宣傳工作。
_____公司按照集團(tuán)公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳_____公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況,準(zhǔn)確地報道_____公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢,將_____公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《_____簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳,全年共辦《_____簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件30余篇,讓廣大職工深入了解_____的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
六、工會、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī),積極發(fā)揮橋梁紐帶作用
_____公司工會、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī),(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,結(jié)合實(shí)際開展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動,配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質(zhì),努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動,_____年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。
七、存在的問題
_____公司黨委在_____年圍繞_____的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)等方面作了大量細(xì)致深入的工作,但是(1)由于大部分當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低,操作技能差,整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊(duì)伍的建設(shè)工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。(2)由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定,長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設(shè)工作還存在著:設(shè)置不合理,支部書記大部分由責(zé)工、值班長和其他人員兼職,且大部分沒有從事過黨的基層工作,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題,致使_____公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作,還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強(qiáng),在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進(jìn)一步下功夫;(5)在黨群系統(tǒng)的基層組織設(shè)置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作;(6)與當(dāng)?shù)卣?、部門以及周邊農(nóng)村群眾的協(xié)調(diào)、配合以及友好相處和進(jìn)一步改善社會環(huán)境等工作,仍然任重而道遠(yuǎn);_____公司黨委有信心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在_____年逐步理順基層支部建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,緊密配合行政開展好各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進(jìn)_____公司各項(xiàng)工作邁上一個新的臺階
國企2023年度工作總結(jié)
【第3篇 國企黨員年終工作總結(jié)范文
20__年是__公司穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步的一年,更是公司繼__年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。__年__公司將完成生鐵85萬噸,轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展這個中心,以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的工作全面開展,經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績,現(xiàn)將__公司黨委__年工作具體總結(jié)如下:
一、 扎實(shí)開展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí),培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。__年__黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會一課”制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認(rèn)識,管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對廣大職工每個季度進(jìn)行一次形勢教育,結(jié)合每個季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢對廣大職工進(jìn)行動員和教育,鼓舞職工士氣,達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的效果,全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學(xué)習(xí)教育,使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營順行。
2、廣泛開展形勢教育,學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動。__年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據(jù)實(shí)際形勢需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排,結(jié)合 “__”和“__”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí),要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),開展批評與自我批評深刻認(rèn)識自身的缺點(diǎn)和不足,同時黨支部結(jié)合形勢教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強(qiáng)對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長期任務(wù),在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進(jìn)行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識。
3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”,結(jié)合__實(shí)際,探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。__從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,特別是__年我們面臨__年嚴(yán)重虧損的局面,一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,__全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。__年我們面臨嚴(yán)竣的市場壓力,充分發(fā)揮__的區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,緊貼市場抓商機(jī),克服重重困難,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精,貼近市場,適應(yīng)市場變化,將日常工作中的每一個細(xì)節(jié),每一件小事,都能融入到實(shí)現(xiàn)__公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中,實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,也以實(shí)際行動賦予了鐵山精神以新的時代內(nèi)涵,為__的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在__年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到__公司進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對__公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強(qiáng)化管理考核,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合__實(shí)際,積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,__公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),吸納成績突出、符合條件的同志入黨,__年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到__對入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn),使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識教育;目前__年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,今年預(yù)計還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實(shí)了__公司的黨員隊(duì)伍。
2、認(rèn)真組織,精心籌備,順利召開了__公司第一次黨代大會。__公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,于__年_月17日—18日召開了中共____鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產(chǎn)生了__公司第一屆黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,使__公司各項(xiàng)工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則,嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面,__公司黨委以__年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。__年__公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),使支部工作有了一個新的提高。
三、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動,做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。
1、認(rèn)真開展效能監(jiān)察活動,為__公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。__公司黨委通過深入了解,提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目,分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬噸,煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬噸,__年__公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結(jié)合實(shí)際開展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過努力,在__年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項(xiàng)年度平均噴煤比,已經(jīng)基本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng),通過積極的努力,也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進(jìn)__公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權(quán)力觀教育,黨風(fēng)黨紀(jì)教育,典型案例教育以及對重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀等,以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查__年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起,并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理,積極參加__公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo),全面加強(qiáng)__公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、深入基層調(diào)查研究,廣泛征求職工意見,解決職工反映的突出問題,加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。
進(jìn)入__年7月以來,__公司黨委不斷深入基層,對各單位進(jìn)行了工作調(diào)研,在調(diào)研過程中,積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問題。對工作調(diào)研中反映的問題進(jìn)行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會為契機(jī),組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對__公司的發(fā)展形勢、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經(jīng)過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進(jìn)行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進(jìn)行研究提出解決方案,大部分建議已經(jīng)整改和例入__年的計劃,從而加深了和職工的聯(lián)系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握公司形勢,及時有效地做好__公司的宣傳工作。
__公司按照集團(tuán)公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳__公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況,準(zhǔn)確地報道__公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理形勢,將__公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報道;對內(nèi)利用廣播和半月一期的《__簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳,全年共辦《__簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解__的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
六、工會、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī),積極發(fā)揮橋梁紐帶作用
__公司工會、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī):
(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,結(jié)合實(shí)際開展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動,配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質(zhì),努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);
(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動,__年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;
(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感等。
七、存在的問題
__公司黨委在__年圍繞__的生產(chǎn)經(jīng)營管理建設(shè)等方面作了大量細(xì)致深入的工作,但是:
(1)由于大部分當(dāng)?shù)卣泄さ膯T工文化素質(zhì)低,操作技能差,整體素質(zhì)參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊(duì)伍的建設(shè)工作難度大、任重而道遠(yuǎn)。
(2)由于遠(yuǎn)離本部、從本部調(diào)轉(zhuǎn)來的職工思想不穩(wěn)定,長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,在當(dāng)?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。
(3)黨的支部建設(shè)工作還存在著:設(shè)置不合理,支部書記大部分由責(zé)工、值班長和其他人員兼職,且大部分沒有從事過黨的基層工作,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,支部工作還缺乏應(yīng)有的力度和深度等問題,致使__公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團(tuán)公司黨委的要求還存在著較大的差距。
(4)職工群眾的思想道德教育工作,還需要在切入點(diǎn)和有效性上進(jìn)一步完善和加強(qiáng),在職工的遵章守紀(jì)等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進(jìn)一步下功夫;
國企黨員年終工作總結(jié)
【第4篇 國企員工2023年工作總結(jié)
彈指一揮間XX 年接近尾聲。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?,F(xiàn)就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作總計:
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。XX年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。
2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項(xiàng)工作是我自XX年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,于XX年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局XX年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司XX、XX年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[XX]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6.參與XX版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行XX版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項(xiàng)制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?,起來了很好的培?xùn)效果。
8.參加XX版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部XX年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司XX版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了XX年版實(shí)施細(xì)則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。XX年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。
10.積極參加各項(xiàng)活動。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“__”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
【第5篇 2023年國企黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)
今年上半年,我司在上級黨委、市企廉辦和局紀(jì)委的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和中紀(jì)委、省紀(jì)委第二次全會以及市紀(jì)委六次全會精神,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列入公司重要議事日程,采取了新的措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加大工作力度,圓滿實(shí)現(xiàn)了上半年工作目標(biāo),現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行新五不準(zhǔn)規(guī)定,切實(shí)搞好廉潔自律工作
我司圍繞企業(yè)改革和發(fā)展,深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委第二次全會提出的五不準(zhǔn)的新規(guī)定。公司黨總支從講政治的高度,制定了__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見,我們按照上級黨委、市企廉辦的要求,深入貫徹中紀(jì)委二次全會、市紀(jì)委六次全會和市企廉工作會議精神和上級召開的黨風(fēng)廉政建設(shè)會議及有關(guān)文件精神,組織全司黨員、干部反復(fù)學(xué)習(xí)中紀(jì)委第二次全會提出的五不準(zhǔn)的新規(guī)定,并認(rèn)真落實(shí)了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會報告制度。
公司從抓班子建設(shè)入手激勵全員廉潔自律。班子成員必須做到:一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市和上級黨委、紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件和會議精神,自覺抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);二是帶頭搞好廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)定,帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)謀私,真心實(shí)意的為用戶、為職工服務(wù),在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)成員抓片、職能部門跑面,職能科室包點(diǎn)的辦法,建立了全方位工作網(wǎng)絡(luò)。一是工作形成了制度化,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子逐月制定有黨風(fēng)廉政建設(shè)工作月要點(diǎn),為確保各項(xiàng)制度執(zhí)行逗硬,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實(shí)制度的重要一環(huán),即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各窗口服務(wù)部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與廉潔自律情況進(jìn)行一次抽查,如發(fā)現(xiàn)問題及時通報,維護(hù)了制度和嚴(yán)肅性;二是把好費(fèi)用開支權(quán),如何管好用活有限的資金,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,一方面制定了嚴(yán)格的管理制度,對大額費(fèi)用從嚴(yán)審定,日常費(fèi)用由財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核,克服了多頭開支和突出花錢現(xiàn)象,業(yè)務(wù)招待費(fèi)明顯下降,比去年同期減少50%,公司購買大宗辦公用品堅(jiān)持兩人參與購買,發(fā)票必須經(jīng)兩個經(jīng)辦人簽字后才能報銷。另一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子,亂揮大筆,不該開支的堅(jiān)決不支,始終堅(jiān)持用好費(fèi)用管理權(quán);三是防控嚴(yán)。公司堅(jiān)持以制度管人,用制度約束人,為防止腐敗行為發(fā)生,今年元月上旬,公司逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律保證書》,將每個環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到崗位工作人員,同時加大監(jiān)督力度。對內(nèi)實(shí)行窗口部門人員一崗雙責(zé),相互制約,機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間、相互督促制約,公司紀(jì)檢監(jiān)查部門對各崗位、各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督反饋。今年5月26日,公司黨委在全司黨員中開展了以弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)是黨風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)為題的黨課教育,受教育面達(dá)100%。5月22 日,組織召開了__年第一次全市用戶代表座談會,,參會全體代表對我司行風(fēng)建設(shè)、廉潔服務(wù)工作評議, 其滿意率達(dá)100%。
二、強(qiáng)化企業(yè)管理,深入開展效能監(jiān)察工作
我司進(jìn)一步健全了行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,財務(wù)審計先行、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與的效通監(jiān)察工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)體制。今年以來,一是對西外cng加氣站拆遷、新建進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng),重點(diǎn)對站內(nèi)設(shè)備搬遷完好率進(jìn)行監(jiān)察和督促,確保了拆遷工作的順利進(jìn)行,設(shè)備無丟失、損壞現(xiàn)象,完好率達(dá)100%。二是對物資采購和管理進(jìn)行立項(xiàng);三是對安全供氣進(jìn)行了立項(xiàng), 全面開展了對物資供、管、銷的專項(xiàng)治理,增定了物資管理辦法16條,有效地杜絕了庫存積壓現(xiàn)象。今年上半年,無一例吃里扒外,以職謀私現(xiàn)象。今年4月,我司被授予市效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
三、從抓黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,在建、權(quán)、嚴(yán)、防、不五字上下功夫
1、規(guī)范行為,落實(shí)一個建字
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重制度建設(shè),堅(jiān)持以制度管人、約束人,用制度治司。先后制定了《公司領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部議事規(guī)則》、《三公開辦事制度》等五種制度。為了確保各項(xiàng)制度逗硬落實(shí),公司黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組把監(jiān)督檢查作為落實(shí)制度的重要一環(huán)。即每季度對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和窗口部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行政策原則和廉潔自律情況進(jìn)行一次抽查,半年進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,同時對違背約法三章的行為也進(jìn)行嚴(yán)格檢查,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。
2、為政清廉,用好一個權(quán)字
首先,正確用好人事權(quán)。上半年來,接收商調(diào)人員調(diào)進(jìn)調(diào)出10余人,提拔、調(diào)整公司中層干部9人,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持政策原則,按計劃和政策規(guī)定接收、安置,按條件和程序選拔任用,不考慮任何關(guān)系,一律按條件進(jìn)行嚴(yán)格考察,擇優(yōu)錄用,受到全司職工的一致好評。
其次,把好費(fèi)用開支權(quán)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子接任期間,正值公司資金緊、家底薄,費(fèi)用開支大,環(huán)保用氣項(xiàng)目多如何管好用活有限的資金,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視。一方面制定了嚴(yán)格的管理制度,對大額費(fèi)用從嚴(yán)審定,日常費(fèi)用由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核,實(shí)行一支筆審批,克服了多頭開支、審批不嚴(yán)等弊端。業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況按季在全司職工會上公布。購買大宗辦公用品堅(jiān)持雙人購買,發(fā)票必須有兩人以上經(jīng)辦人簽字后才能報銷。另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)不亂開口子,亂揮大筆。不該開支的堅(jiān)決不支,始終堅(jiān)持用好費(fèi)用管理權(quán)。
3、內(nèi)部管理,堅(jiān)持一個嚴(yán)字
一是抓作風(fēng)整頓,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。凡是要求職工辦到的事,公司領(lǐng)導(dǎo)總是率先做到。特別是在工作紀(jì)律上,不僅帶頭遵守,而且上班從不離崗辦私事,對違犯紀(jì)律者嚴(yán)格追查,不留情面,按制度處罰,從而使公司工作嚴(yán)格有序。
二是堅(jiān)持嚴(yán)格考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作上堅(jiān)持講認(rèn)真二字,做到言必行,行必果。在公司機(jī)關(guān)和各部門實(shí)行了嚴(yán)格的工作考核制度,制定了職工考勤登記表,由各科室逐日登記,職工每月必須在本科室例會上匯報自己的工作,科室負(fù)責(zé)人每季度根據(jù)其每人的工作表現(xiàn)寫出書面工作鑒定,連同工作考勤匯總表報人事部門審定,財會部門商量根據(jù)人事部門出據(jù)的通知發(fā)放每月工資,對各直屬單位、分公司的工作,分月下達(dá)任務(wù),定期檢查,年終考核,兌現(xiàn)獎懲。形成項(xiàng)項(xiàng)工作有目標(biāo),人人頭上有任務(wù),充分調(diào)動了干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了燃?xì)饨ㄔO(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,職工中呈現(xiàn)出自愿
加班加點(diǎn)從不計較報酬的人員增多,受到企業(yè)好評。
三是防控嚴(yán)。在工作中,公司始終堅(jiān)持一條原則,以制度管人,用制度約束人,以法治司、以德治司,用制度治司。把執(zhí)行制度作為開展一切工作準(zhǔn)繩,為了防止腐敗行為發(fā)生,今年2月中旬,公司各科、室、分公司、站、所、隊(duì)、中心、部逐級簽訂了《澡風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔自律保證收》,將每個環(huán)節(jié)的責(zé)任分解落實(shí)到崗位工作人員。同時,加大監(jiān)督力度。對內(nèi),實(shí)行窗口部門人員雙人、雙職、雙責(zé)相互制約;機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間相互監(jiān)督制約;紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門對各崗位、各部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督反饋。對外,設(shè)立了總經(jīng)理服務(wù)熱線電話、舉報電話、用戶信箱,向社會增聘了36名地風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,形成了從上至下,內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。
4、吃苦奉獻(xiàn),堅(jiān)持一 個不字。公司領(lǐng)導(dǎo)自覺嚴(yán)格要求,做到廉潔自律。下基層,到場站不打電話事先通知,不吃超標(biāo)準(zhǔn)的工作餐,不喝招待酒,給基層干部職工樹起了一面鏡子。公司領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行為職工做出了表率,在職工中樹立了良好的形象。
四、從抓教育入手,啟迪全員清正廉潔
為了把廉潔教育落到實(shí)處,公司黨政一班人一是警鐘長鳴,教育經(jīng)常化。每月召開一次座談會,分析黨員思想狀況,及時理順和解開黨員思想上的疑團(tuán)每季度由公司領(lǐng)導(dǎo)給職工作一次形勢報告,引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢;每半年開展一次黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育、反腐倡廉教育、公民道德建設(shè)教育、新形勢下黨員形象大討論,以增強(qiáng)干部職工對腐敗危害性的認(rèn)識。今年以來,共開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政教育6次,受教育人員2051人次。二是突出重點(diǎn),教育具體化。根據(jù)職工不同崗位來制訂學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容,規(guī)定機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)公司制訂的十不準(zhǔn)規(guī)定;黨員職工學(xué)習(xí)《廉政守則》;窗口部門職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)紀(jì)律的暫行規(guī)定會計、出納人員學(xué)習(xí)《關(guān)于違反財紀(jì)紀(jì)律的暫行規(guī)定》。聯(lián)系實(shí)際,開展了領(lǐng)導(dǎo)樹形象、部門嚴(yán)紀(jì)律、身邊無不廉行為活動。三是內(nèi)容生動,教育形式多樣化。針對燃?xì)庑袠I(yè)特點(diǎn)和職工思想反映,主要抓好八個教育,即:三個代表學(xué)習(xí)教育,鄧小平理論教育、法制教育、基本制度教育,反腐倡廉教育、艱苦創(chuàng)業(yè)教育、形勢任務(wù)教育、正反典型教育,使干部職工自覺做到在金錢面前眼不紅、心不動、手不癢。四是責(zé)任明確,教育現(xiàn)實(shí)化。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任區(qū),及時宣傳黨的路線、方針、政策,把黨員、干部職工的思想引導(dǎo)到高興鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)定不移走社會主義道路的信念上來,對職工進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,使干部職工受到啟迪。為了給職工營造一個良好的工作環(huán)境,還采取關(guān)心職工疾苦,以換廉,解決具體困難,以情養(yǎng)廉等措施,收到了明顯效果。
五、從抓作風(fēng)入手,督促全員清正廉潔
公司領(lǐng)導(dǎo)與紀(jì)檢監(jiān)察部門,主動與上級紀(jì)委配合,按照中紀(jì)委、省紀(jì)委六、七次全會精神及要求,結(jié)合燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際,抓住工作重點(diǎn),確定階段目標(biāo),使糾風(fēng)工作卓有成效地開展起來:一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的文件、會議精神,加深職工對糾風(fēng)工作重要性、必要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識,重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范抵歪風(fēng),堅(jiān)持工作中不接受影響執(zhí)行公務(wù)的專場舞會,不進(jìn)用公款開支的營業(yè)性歌舞廳、夜總會,不吃、拿、卡、要、報。二是抓糾風(fēng)制度建設(shè)。先后制定了《糾風(fēng)工作百分制考核細(xì)則》、《創(chuàng)四好班子實(shí)施辦法》、《糾正行業(yè)不正之風(fēng)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度》,向社會公布了《燃?xì)庑袠I(yè)窗口人員服務(wù)守則》、《首問責(zé)任制》和舉報電話號碼。同時,每年6月上旬分別向市內(nèi)各屆用戶發(fā)送《行風(fēng)情況征求意見書》,主動接受用戶監(jiān)督。切實(shí)做到了三無:無違反違法三章現(xiàn)象;無以氣謀私行為;無吃、拿、卡、要、報現(xiàn)象,據(jù)統(tǒng)計,全司各服務(wù)部門干部職工拒吃請59人(次),拒收禮金、香煙36人(次)。
六、從抓服務(wù)入手,搞好廉潔服務(wù)
公司紀(jì)檢監(jiān)察工作立足于實(shí)際,尋找與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),在服務(wù)上做好文章,充分發(fā)揮職能作用。直接參與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營。紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)公司工作重點(diǎn),積極參與鉤各窗口服務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動。同他們一起制定工作目標(biāo)、措施和考核辦法,紀(jì)檢干部今年先后5次深入實(shí)地調(diào)研、制定方案,落實(shí)任務(wù),為完成公司廉潔服務(wù)新增建了行風(fēng)自查措施。通過這次制度措施的實(shí)施,收到了明顯的效果。
七、深化廠務(wù)公開工作成效顯著
我司根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定的需要,不斷充實(shí)和豐富廠務(wù)公開內(nèi)容,把企業(yè)減員增收、內(nèi)部改革措施、職工分房方案、集資建房價格、工資分配方案、獎金發(fā)放情況、生活福利費(fèi)的使用情況、社會保險基金繳納情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、民主評議情況、公司投資決策、財務(wù)管理、物資采購、產(chǎn)品營銷、人事管理、勞動安全衛(wèi)生、質(zhì)量成本管理、經(jīng)營管理、民主管理等方面實(shí)行了全方位企務(wù)公開,充分發(fā)揮了民主管理、民主監(jiān)督的作用。
八、全面落實(shí)雙廉責(zé)任制
公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)先后分別與企廉辦、市建設(shè)局黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,班子成員明確了分工,各負(fù)其責(zé),公司內(nèi)逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,按照公司制定的責(zé)任考核辦法逐月考核,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度,有力地促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和廉潔服務(wù)工作。
九、切實(shí)加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)
我司緊密圍繞企業(yè)發(fā)展和效益的提高抓黨風(fēng)廉政建設(shè),既認(rèn)真貫徹黨紀(jì)條規(guī),又做到具體情況具體分析,堅(jiān)持紀(jì)檢工作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造良好環(huán)境,為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作, 我司配備有相應(yīng)的專兼職紀(jì)檢監(jiān)察人員,把政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、作風(fēng)正派的黨員干部充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位,并加強(qiáng)了政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了紀(jì)檢干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,公司黨政為紀(jì)檢干部提供了必要的工作條件和學(xué)習(xí)機(jī)會,充分調(diào)動了紀(jì)檢干部的工作積極性,我司紀(jì)檢監(jiān)察工作成效多次受到上級的好評。
十、存在的問題
上半年來,我司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了較好的成績,但也還存在一些問題和差距:一是規(guī)章制度出臺多,但貫徹落實(shí)的力度不夠;二是個別職工服務(wù)意識不強(qiáng),辦事效率不高的現(xiàn)象依然存在;三是個別服務(wù)部門行風(fēng)建設(shè)方面,行動上有時存在不同步現(xiàn)象,缺乏
全局思維方式;四是規(guī)范化服務(wù)工作仍需加強(qiáng),個別干部職工宗旨觀念淡薄;五是作風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些有待于下半年認(rèn)真克服和改進(jìn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),努力提高公司全體黨員、干部職工自身素質(zhì),我們要繼續(xù)實(shí)施建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績的工作方針,采取各種有效措施,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,全面貫徹江澤民同志三個代表重要思想。在實(shí)施新的計劃和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風(fēng)貌,抓住機(jī)遇,明確責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),振奮精神,開拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成上級黨委賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)##新跨越和公司__年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
2023年國企黨風(fēng)廉政建設(shè)
【第6篇 國企上半年的工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好!不知不覺我們送走了2023年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進(jìn)行了一個半年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進(jìn)步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實(shí)話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_____企業(yè),土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了___證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在____召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧 開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),慶幸的是,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績;
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
【第7篇 國企黨群工作部個人工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好: __年年工作總結(jié):
一、做好常規(guī)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
二、落實(shí)工作新標(biāo)準(zhǔn),努力做到干一樣、通一樣、精一樣,為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件
根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),在工作中,努力突出行業(yè)特點(diǎn),不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛國衛(wèi)生管理,__年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,本次主要突出200_年—__年年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實(shí)單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,層層落實(shí),而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多,切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
二是計劃生育工作,在具體落實(shí)過程中,經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨(dú)生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨著實(shí)際工作中對一些特殊問題的處理,現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),大家領(lǐng)會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出,效果非常好,《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定。
四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行,在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,堅(jiān)持在第一時間做好落實(shí)工作,使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
【第8篇 2023年國企年終總結(jié)范文
20__年國企年終總結(jié)范文篇一
20__年,機(jī)關(guān)一工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo),結(jié)合自身特點(diǎn),在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平,在服務(wù)大局中強(qiáng)化自身建設(shè),充分調(diào)動員工的聰明才智,努力開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,積極開展各項(xiàng)工作,較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20__年公司工會工作總結(jié)如下:
一、狠抓上級指示精神的學(xué)習(xí)貫徹,為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實(shí)把會議精神傳達(dá)到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,推動了工會工作的深入開展;始終堅(jiān)持“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標(biāo),堅(jiān)持把服務(wù)員工作為工會工作第一要務(wù),努力找準(zhǔn)服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會的主力軍作用,全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),使機(jī)關(guān)工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育,提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20__年,我工會立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍,結(jié)合自身特點(diǎn),采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工充分適應(yīng)公司整體的發(fā)展形勢,以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中,進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力,促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時,注意掌握員工思想動態(tài),及時了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析,從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè),促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會工作會議精神,工會加強(qiáng)自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè),多途并舉,提高了工會組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會工作活力。同時,結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進(jìn)了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè),保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進(jìn)行,提高了工會干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20__年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo),積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議,我工會積極配合公司工會,從20__年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,并對提出有價值建議的個人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè),我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長,促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實(shí)現(xiàn)20__年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項(xiàng)文體活動,豐富本部門員工的文化生活。
積極響應(yīng)公司工會號召,踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項(xiàng)文體活動。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓(xùn)班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動,進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識和頑強(qiáng)拼搏意識,弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20__年公司工會工作進(jìn)展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅(jiān)定信念,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn),以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信,在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下,公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
20__年國企年終總結(jié)范文篇二
20__年,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一、素質(zhì)進(jìn)一步提高。
為了適應(yīng)新形勢下政府工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和__屆三中全會決定等篇章,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。
二、當(dāng)好參謀助手。
按照辦公室分工,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)副市長_同志的秘書工作,組織起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性文字材料,承辦有關(guān)會務(wù),搞好相關(guān)服務(wù)。為做好工作,經(jīng)常隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)查研究,密切聯(lián)系實(shí)際,注意收集有關(guān)資料,積極為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策提高準(zhǔn)確可靠依據(jù),當(dāng)好參謀助手。_年,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),使我市的城鎮(zhèn)建設(shè)、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項(xiàng)事業(yè)都取得了較大進(jìn)展,有力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
三、為民務(wù)實(shí)高效。
按照辦公室制訂的《機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度》,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)公仆意識,為民務(wù)實(shí)高效。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,積極熱情為基層和群眾辦事,恪守為民之志,以實(shí)際行動踐行“三個代表”,切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為百姓解難,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。工作踏實(shí),任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,堅(jiān)持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象。
一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。在新的一年里,我將揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。
20__年國企年終總結(jié)范文篇三
彈指一揮間__年接近尾聲。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?,F(xiàn)就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作:
一、工作取得成績
1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。__年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。
2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項(xiàng)工作是我自__年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3、積極配合集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對存在的問題,于__年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局__年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司__、__年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。
5、參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字[__]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。
6、參與__版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行__版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項(xiàng)制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。
7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?,起來了很好的培?xùn)效果。
8、參加__版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級工作。根據(jù)總部__年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司__版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了__年版實(shí)施細(xì)則。
9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。__年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。
10、積極參加各項(xiàng)活動。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新知識,堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。
三、今后工作目標(biāo)
在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“__”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。
【第9篇 2023國企財務(wù)工作總結(jié)
財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作:
一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
【第10篇 國企2023年上半年工作總結(jié)范文
同志們
今天,我們召開公司年半年工作座談會,目的是總結(jié)上半年的工作,分析面臨的形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅(jiān)定信心、理清下半年工作思路,抓好貫徹落實(shí)。上午,我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會、省委、省政府有關(guān)會議精神,專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言,談了下半年的打算。剛才,王和書記對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面,按照網(wǎng)公司半年工作會的部署,結(jié)合大家的發(fā)言,我再講三方面的意見,希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí),確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
一、對上半年工作的簡要回顧
在年初的工作會上,我們對公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃,明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”。當(dāng)時,會議也指出,由于國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響,今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年,事實(shí)說明,我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難,公司上下堅(jiān)定信心,在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深入踐行南網(wǎng)方略,按照網(wǎng)公司__年工作會和各專業(yè)會要求,扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好,做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
(一)增供擴(kuò)銷初見成效
按照年初網(wǎng)公司工作會議精神,我們提出了“爭5”目標(biāo):省內(nèi)售電量586億千瓦時,同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時,同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時,同比增17.54%。為保證電量增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,轉(zhuǎn)變管理思路,從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),全力增供擴(kuò)銷。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理,實(shí)施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等,城市配網(wǎng)停電同比減少451次,帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次,增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與__年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施,挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點(diǎn),穩(wěn)定中鋁__分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定,高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法,穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動服務(wù)、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報裝流程,對省內(nèi)538個重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺,制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1~6月,公司完成售電量490.14億千瓦時,同比增長16.13%,其中,省內(nèi)完成284.71億千瓦時,同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,同比增長52.10%。
(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰
通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu),提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計劃__-__年投資__電網(wǎng)330億元,著力改善__地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),相當(dāng)于再造一個__電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高裝備水平,提高自動化水平,提高信息化水平),提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo):一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,縣級電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步,密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢,加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè),__年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%。__年,貴陽、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時,配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè),今年達(dá)b+,明年達(dá)中央企業(yè)___水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前__還有43%的行政村未網(wǎng)改,19%的配變“卡脖子”,我們計劃三年內(nèi)解決這兩個問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好
今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù),我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,設(shè)立調(diào)度指揮中心,加強(qiáng)對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。春節(jié)一過,公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書,責(zé)任落實(shí),橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見,為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎(chǔ)上,完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的__-__年電網(wǎng)規(guī)劃報告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實(shí)施陽光招標(biāo)。工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布,公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠信檔案49個,取消4個不誠信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同、廉潔協(xié)議“雙合同”,規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度,成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個工作組,不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度、資金、安全、廉潔等情況進(jìn)行檢查,抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計,抽檢35家建設(shè)單位,提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”,即:不發(fā)生資金挪用,不發(fā)生“豆腐渣”工程,不發(fā)生以權(quán)謀私行為。上半年,國家四個部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,__電網(wǎng)共完成投資34.3億元,占年計劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億,202項(xiàng)工程,做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
(四)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高
一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險體系建設(shè)座談會后,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。貴陽、遵義、安順三個供電局風(fēng)險管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效,編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,傳遞機(jī)制更加到位。明確__年__電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險及防范措施,共排查一般隱患434項(xiàng),整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,同比提高0.476個百分點(diǎn)。
二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標(biāo)框架體系,啟動部門級指標(biāo)體系管理試點(diǎn),從指標(biāo)入手,探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理,安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計、營銷服務(wù)流程,興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度,公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險控制為核心,建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,通過審計促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元。嚴(yán)格控制成本,會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。上半年,公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長,資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導(dǎo),建設(shè)投資增加等政策性因素影響,上半年虧損6.96億元,比上年同期減虧3.8億元。
四是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。深化 “四好”班子建設(shè),以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),培訓(xùn)員工19942人次,其中班組長和一線員工占68.7%。
五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚(yáng)南___色文化,在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級供電企業(yè)上下功夫,著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進(jìn)縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務(wù)審計和清產(chǎn)核資,深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點(diǎn),著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實(shí)__-__年節(jié)能降耗目標(biāo),完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項(xiàng)目”的審查,開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度,節(jié)約標(biāo)煤160萬噸,減少二氧化硫排放41萬噸。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在__電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎。
二、面臨的形勢和困難
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%;__經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%,實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多,增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難,完成全年任務(wù)的信心。同時,我們也清醒的認(rèn)識到,國際金融危機(jī)影響還在延續(xù),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升,有豐枯電價預(yù)期因素,也有政府強(qiáng)力推動因素;應(yīng)該看到,經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固,外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣,管理難度大,推進(jìn)不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)。上半年事故總數(shù)上升,暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。隨著工程全面鋪開,基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風(fēng)險加大。電價矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價實(shí)施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大,使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。
三、下半年主要工作任務(wù)
面對新的形勢,我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來,繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí),著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制,不斷與時俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),下半年重點(diǎn)抓好以下工作。
1、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
要從講政治的高度認(rèn)識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下,部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn),絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全,影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求,在四個方面拿出具體措施。第一,如何深化與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,增強(qiáng)全員安全意識;第二,如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位、有效;第三,如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四,如何做好應(yīng)急預(yù)案,在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險控制措施。加強(qiáng)對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置,提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%,貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系,推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理,加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核,年內(nèi)3個供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、4個供電局達(dá)省標(biāo),不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局,并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點(diǎn),加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實(shí)際,啟動“三體系一機(jī)制”建設(shè),逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
2、加大增供擴(kuò)銷力度,確保售電量實(shí)現(xiàn)“爭5”目標(biāo)
要堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,切實(shí)樹立以客戶為中心的理念,圍繞縮短客戶停電時間,重新修編制度、再造流程,重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo),規(guī)范統(tǒng)計,從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理,減少計劃停電,先算后停,努力避免重復(fù)停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程,縮短檢修時間,將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措,最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,力爭有較大突破。二是提高市場預(yù)測和主動服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況,主動為政府當(dāng)好參謀,提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程,減少客戶報裝到搭火接電時間,協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況,穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施,充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門、省政府的匯報和溝通,依托南方電網(wǎng)大平臺,努力爭取向廣東多送電,力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標(biāo)。要組織公關(guān),提前做好“__”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”,對農(nóng)村用電的高峰時段、同時率等進(jìn)行測算和分析,盡快解決“卡脖子”問題,進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場。
二季度以來,省內(nèi)電量逐漸回升,5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點(diǎn)。進(jìn)入7月后,發(fā)電量屢創(chuàng)新高,22日達(dá)到3.61億千瓦時,負(fù)荷1794萬千瓦,均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,鞏固目前良好發(fā)展的勢頭,貴陽、遵義供電局是保增長的重點(diǎn),必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面,唱好“重頭戲”,帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預(yù)計全年可完成售電量1058億千瓦時,增幅16%。其中,省內(nèi)電量588億千瓦時,同比增5.27%,超額完成爭5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時,同比增40%。
3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù)
今年任務(wù)能否完成,關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)責(zé)任,采取措施,全力推進(jìn)。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的匯報、溝通與聯(lián)系,定期召開聯(lián)席會,提出需要解決的問題,并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù)。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下,想方設(shè)法加快進(jìn)度。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識,牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放,以只爭朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。必須看到,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),如果信貸、土地等政策進(jìn)行調(diào)整,電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯過。三季度是關(guān)鍵時期,必須確保9月底所有工程開工率達(dá)到100%,各電壓等級所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上,10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上。三是著力加強(qiáng)工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強(qiáng)投資管理,強(qiáng)化技經(jīng)工作,認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價管理辦法,合理有效控制工程造價。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度,實(shí)行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,清理、完善相關(guān)手續(xù)、資料,做好迎接國家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作。認(rèn)真總結(jié)各級電網(wǎng)__-__年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn),提高各級規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《__電力工業(yè)“__”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,12月底完成主網(wǎng)及九個地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“__”規(guī)劃。五是要超前開展項(xiàng)目前期工作。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制,全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定,提高設(shè)計效率;充分利用各級政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”,加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。力爭__年、__年已開工建設(shè)的236項(xiàng)110、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn)。11月份落實(shí)__年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計任務(wù),年內(nèi)完成__-__年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫,為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門作用,對工程建設(shè)項(xiàng)目開展的進(jìn)度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保投資安全、項(xiàng)目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進(jìn)步,提高科技水平和電網(wǎng)科技含量
認(rèn)真落實(shí)6月23日南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會精神,抓好科技創(chuàng)新工作。密切跟蹤智能電網(wǎng)發(fā)展動態(tài),開展相關(guān)研究,特別是要深入研究如何提高配網(wǎng)智能化水平、提高終端負(fù)荷側(cè)的科學(xué)管理水平。廣泛地采用新技術(shù),開展緊湊型變電站、數(shù)字化變電站、500千伏h-gis、gis、pass、增容導(dǎo)線等新設(shè)備、新技術(shù)的試點(diǎn)應(yīng)用,提高電網(wǎng)現(xiàn)代化水平。建設(shè)配電gis、dms和配電生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng),推進(jìn)配網(wǎng)智能化,啟動貴陽供電局城市配網(wǎng)自動化試點(diǎn)建設(shè)。推廣應(yīng)用油色譜在線監(jiān)測系統(tǒng)、變壓器分接開關(guān)無載改有載等成熟的設(shè)備和技術(shù),積極推進(jìn)省地一體化svc、 avc控制系統(tǒng)的研究應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)電壓的分級實(shí)時控制,提
高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運(yùn)行方面,隨著新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛采用,我們要大力推廣在線監(jiān)測技術(shù)。9月份,圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題(或叫做專題匯報會),請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài),請調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講。
要扎實(shí)推進(jìn)__電網(wǎng)信息化“登高計劃”的實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會議精神,各部門已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門主任是責(zé)任人,具體工作由1名副主任親自抓),要切實(shí)負(fù)責(zé),親力親為,抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施,今年務(wù)必完成財務(wù)、人事、營銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化,確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級水平,明年必須達(dá)到___水平,如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn),要進(jìn)行嚴(yán)厲問責(zé)。今后,公司的審計工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容,要對有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動信息化工作方面進(jìn)行評價。
5、強(qiáng)化依法經(jīng)營,提高依法治企的能力和水平
南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,成立伊始就頒布了依法經(jīng)營2號令,明確指出,要堅(jiān)持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認(rèn)識,牢固樹立依法經(jīng)營的意識,“清白做人,干凈干事”,做到不踩紅線,不觸禁區(qū),嚴(yán)格管理,依法治企。近期,中央頒發(fā)了《中國___巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》4個法規(guī)文件,各部門、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí),以此為契機(jī),提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營水平。我們是企業(yè),而且是關(guān)系國計民生的國有產(chǎn)業(yè)。既要承擔(dān)社會責(zé)任,注重社會效益;又要挖潛增效,注重經(jīng)濟(jì)效益。隨時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài),對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)了如指掌,對所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù),在復(fù)雜的經(jīng)營形勢下保持清醒頭腦,正確決策。二要提高風(fēng)險應(yīng)對能力。建立健全有效的內(nèi)控審計和風(fēng)險審計機(jī)制,做好風(fēng)險評估和應(yīng)對管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,提供法律服務(wù)和法律支持,推動公司系統(tǒng)法律風(fēng)險防范體系建設(shè);加強(qiáng)對豐枯電價、直購電試點(diǎn)的研究,超前謀劃,規(guī)避風(fēng)險。三要提高財務(wù)管理能力。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理,加強(qiáng)稅收策劃,充分利用國家在擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策,減少財務(wù)費(fèi)用;積極爭取國家電價政策支持,力爭電價有效疏導(dǎo),提高公司經(jīng)營效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理,推動規(guī)劃、設(shè)計、采購、建設(shè)、運(yùn)營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,做好投入產(chǎn)出分析,科學(xué)控制工程造價,優(yōu)化購電結(jié)構(gòu),全方位降本增效。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,確保會議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。四要扎實(shí)抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在__電網(wǎng)公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關(guān)規(guī)定做的事,都要進(jìn)行清理,自查自糾”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高現(xiàn)代化管理水平。
6、以“創(chuàng)先”為載體,提升基礎(chǔ)管理水平
結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng),服務(wù)好、管理好、形象好”的國內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標(biāo)化管理工作。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績效管理體系,建立公司綜合指標(biāo)管理體系,并在三季度試行實(shí)施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標(biāo),立足六個關(guān)鍵領(lǐng)域,通過一、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐,建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿,在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極推進(jìn)符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃,建立健全制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范農(nóng)電管理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,加強(qiáng)對縣級供電企業(yè)的指導(dǎo),今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動,線損超過15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),第三季度深入1―2家縣局,掌握工作進(jìn)展情況及效果,年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見。
7、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)
一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平,修訂《__電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》,出臺《__電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見》,建立完善干部選拔、使用、考核評價機(jī)制,引導(dǎo)干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求,做到“三個弘揚(yáng)”:弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng),提高各級干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊(duì)伍的能力。二是加大技術(shù)、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓(xùn)。動態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃,構(gòu)建三級培訓(xùn)基地,完善公司教育培訓(xùn)體系。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理,提高培訓(xùn)實(shí)效。班組長培訓(xùn)率100%,一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)率超過70%,全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標(biāo)準(zhǔn),合理定員,規(guī)范勞動用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理,理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬,必須控制在零增長。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置,改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設(shè)。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究,著力推進(jìn)縣級企業(yè)文化融合,深化子文化建設(shè)。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團(tuán)齊抓共管,逐級落實(shí)責(zé)任制,深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解,突出人文關(guān)懷,努力營造穩(wěn)定___的公司發(fā)展環(huán)境。
同志們,下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,堅(jiān)定決心,把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會的工作部署上來,團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí),確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以優(yōu)異的成績向建國60周年獻(xiàn)禮。
銀行年度工作總結(jié)范文__年在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認(rèn)真遵循管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作 的工作標(biāo)準(zhǔn),以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點(diǎn),以提高效率為目標(biāo),牢固...
板橋鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,板橋鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn),并按照國務(wù)院及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及有關(guān)文件精神,把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展...
一、 經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價: 強(qiáng) 項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級安排的任務(wù),都按時完成,有問題第一時間進(jìn)行了反饋。2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連...
今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市局的工作部署和具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則,積極履行工作職責(zé),嚴(yán)格依法行政,集中精力重點(diǎn)抓好了__年度審查工作。
交通學(xué)院黨委貫徹落實(shí)學(xué)校文件精神,認(rèn)真制定了學(xué)院師德建設(shè)重點(diǎn)月活動計劃,緊扣責(zé)任與使命的主題,通過專題學(xué)習(xí)、召開座談會、師德思辨會等形式,廣泛開展宣傳發(fā)動,扎實(shí)開展主題實(shí)踐,取得了較好的效果,使師德建設(shè)意義更加凸顯,師德...
不知不覺__年的上半年已經(jīng)悄然過去,這半年的時間是非常忙碌,可是也是非常充實(shí)的。通過自己的努力,我得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的鼓勵,更讓自己得到了進(jìn)步。
歲月不居! 轉(zhuǎn)眼間我來到_______工作將近一年了。時間催促我即將告別__,憧憬激勵我在__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將__年工作情況總結(jié)一、 工作匯報自工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極...
【第11篇 國企民主評議青年黨員自我總結(jié)
時光流逝,參加工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的時間里,我經(jīng)歷了許多也改變了許多,我開始逐漸接觸和融入這個不同于課堂不同于夢想的社會熔爐。
初踏入五局我曾黯然過,也曾一度迷茫。在黨支部地悉心教育與同志們的鼓勵下,我明白了許多可貴的道理,吃苦不算什么,吃得苦中苦苦,方位人上人。投身水電,奉獻(xiàn)青春不是光喊口號坐著辦公室意識不做,更不是紙上談兵怎么簡單。理論聯(lián)系實(shí)際更多是要親身的去理解和吃透。我究竟是怕吃苦怕受累還是對自己不夠自信?作為一名青年員工,我深深地對我所從事的崗位有著許多訴說不清住摸不透的感情,有時候想要離去有時候卻難以割舍。五局是承載著我地夢想與未來。既來之則安之是我對自己最好的座右銘。
在黨和同志們的關(guān)心鼓舞下,我開始逐漸的成長,我深刻的知道離一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員還有很大的距離。可我一直是努力的,盡管很多時候我會迷失自我,會有一些不理解,可我由衷的為自己是一名共產(chǎn)黨員而自豪自豪。
一年多來,我能認(rèn)真對待工作,積極向老師傅老黨員學(xué)習(xí),能以一位黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。但限于水平、精力,我感到還有許多事沒有做好。我對人真誠,做事憑良心。能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,積極響應(yīng)黨組織號召,認(rèn)真按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代工作的工作任務(wù)。
“合抱之木,生于毫末;九層之臺,始于壘土,千里之行,始于足下”,成功需要一步一步積累。新時期“四強(qiáng)四優(yōu)”活動要求我們更全面更專業(yè)的提升自我,要努力成為一名“政治素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、崗位技能優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的合格黨員,只有專業(yè)知識技能不斷扎實(shí)提高、更好服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會的舉措、更加強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感以及企業(yè)榮譽(yù)感,才能開拓創(chuàng)新,融入優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)蒼溪航電的滾滾洪流。
在一段時間的學(xué)習(xí)和思考后,我對開展“四強(qiáng)四優(yōu)”等活動有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,現(xiàn)將學(xué)習(xí)成果和自我評議匯報如下:
1、知識理論學(xué)習(xí)不夠。在這一階段的學(xué)習(xí)過程中,我深刻的理解我缺少對黨的知識理論缺乏,沒有用黨的知識和理論進(jìn)行武裝,從而使自己在一段時間迷茫,態(tài)度消沉。要時刻抓緊對理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)是每一個共產(chǎn)黨人的首要任務(wù)。
2、專業(yè)知識技能不夠。距離一名合格的技術(shù)人才,我還相差甚遠(yuǎn),只有不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),熟練掌握崗位技能是對每一個共產(chǎn)黨人的基本要求。這也要求我們?nèi)婧侠淼陌l(fā)展自我,更好地為企業(yè)建功立業(yè),成為促進(jìn)公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)骨干。
3、要加強(qiáng)愛崗敬業(yè),勤奮扎實(shí)的工作態(tài)度。發(fā)揚(yáng)水電五局人“自強(qiáng)不息、勇于超越”的企業(yè)精神,加強(qiáng)自我認(rèn)同自我對對企業(yè)對社會的責(zé)任感,愛崗敬業(yè),更好地服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會。
4、自覺接受群眾監(jiān)督,立足本職,做好本職工作的同時,甘于奉獻(xiàn),嚴(yán)于律己,踐行社會主義榮辱觀,樹立企業(yè)良好形象。積極地聯(lián)系并服務(wù)于群眾,認(rèn)真聽取群眾意見建議充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
以上是我的自我評議報告,在生活和工作中,我也有很多不足之處,請同志們給予批評指正!
最后,衷心地感謝黨支部與各位同事對我的的關(guān)心、支持和幫助!
【第12篇 國企出納年終工作總結(jié)范文(一)
20__年中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、在工作上,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名工資會計,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到了及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,并對出差人員報銷差旅費(fèi),粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。在計算工資方面,能夠熟練運(yùn)用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務(wù),如負(fù)責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng)、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現(xiàn)金管理方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。嚴(yán)格按造分廠制定的現(xiàn)金支付制度完善了現(xiàn)金管理制度。
二、在思想上,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人修養(yǎng)
通過雜志報刊,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。會計信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時和完整,不但要體現(xiàn)在會計憑證和會計帳簿的記錄上,還要體現(xiàn)在財務(wù)報告上,使單位外部的投資者、債權(quán)人、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點(diǎn)并不容易,但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,會計人員應(yīng)該繼續(xù)在這一點(diǎn)上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴(yán),敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭。
三、存在的不足及今后的努力方向
一年來,雖然在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上都取得了一定的成績,但與其他同志和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比還存在著一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺點(diǎn)和不足。要對分廠的承包指標(biāo)做到心中有數(shù),以便及時為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的信息資料。作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財務(wù)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第13篇 國企綜合辦工作總結(jié)范文
國企綜合辦工作總結(jié)
上半年,在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他各兄弟部室、區(qū)隊(duì)的大力支持下,我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮綜合辦承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)同左右,聯(lián)系四面八方的樞紐作用,通過大家的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各位領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
成績方面:
一、辦公室工作:
1、4、6月份,辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、紀(jì)念建黨90周年座談會的組織和召開。每月一次的經(jīng)理辦公會議、安全辦公會議,還有其他各類會議均能按時通知,并做好會前的準(zhǔn)備,會中服務(wù)及記錄工作。
2、今年以來,由于公司企業(yè)改制的變更,這就使各種檢查頻繁,有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員,我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查調(diào)研工作等,都能做到熱情接待,認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,有序運(yùn)作,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)了星火人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。截止六月份,公司共接待各級檢查、來人來訪31次,工作就餐46桌。
3、嚴(yán)抓收發(fā)工作,做好服務(wù)。無論是報紙、文件的收發(fā),都做到有簽收,有登記,無論工作再忙,都要求工作人員不拖延文件、報刊的發(fā)放工作。
4、從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、嚴(yán)格關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān),既確保了辦文質(zhì)量,又維護(hù)了文件的嚴(yán)肅性和有效性。
5、嚴(yán)抓印章管理工作。公司印章由專人管理,并嚴(yán)格用印制度,建有用印登記薄,對于不該用印的絕不亂用,以防止給公司帶來負(fù)面影響。
6、認(rèn)真做好檔案管理。由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全,目錄清楚,裝訂規(guī)范、保管有序,并按照保密制度的要求,認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作,上半年來沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
7、做好辦公用品的購置和發(fā)放。在盡力滿足工作需要的基礎(chǔ)上,大力提倡勤儉節(jié)約,該購置的一定先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再購置,不該購置的一律不予購置。至6月底,全公司辦公品和礦泉水費(fèi)用共計15174.6元。
8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生工作。堅(jiān)持每天打掃領(lǐng)導(dǎo)辦公室,一周一次大掃除,并定期為領(lǐng)導(dǎo)清洗床單、被罩、枕巾,為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。
二、勞資工作:
1、進(jìn)一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業(yè)病防治辦法》、《____年培訓(xùn)計劃》、《礦井勞動定員規(guī)定》等文件。對____年1月至5月份長期曠工的58名農(nóng)民工,按照公司有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了除名和辦理了解除勞動合同關(guān)系。
2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術(shù)崗位津貼方案》《員工工資標(biāo)準(zhǔn)方案》《關(guān)于實(shí)行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同及部室承包目標(biāo)責(zé)任書等正在討論和研究過程中。
3、在勞動標(biāo)準(zhǔn)和工程定額方面,能積極配合生產(chǎn)部、安技部深入井下各施工現(xiàn)場,做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境,勞動組織,機(jī)電設(shè)備,材料供應(yīng)等變化情況,在下達(dá)定額基礎(chǔ)上做到公平、合理、科學(xué)、準(zhǔn)確、強(qiáng)化了定額管理,在工程結(jié)算工作中能堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按核定的定額單價結(jié)算,克服了部分人員及個別單位工作無標(biāo)準(zhǔn),勞動無定額的弊病。
4、充分發(fā)揮了公司培訓(xùn)學(xué)校的職能,上半年共計崗前培訓(xùn)全員參訓(xùn),各類技術(shù)工種培訓(xùn)93人,中層管理培訓(xùn)19人,高層管理培訓(xùn)18人,提高了員工的技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)了員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的自覺性。
5、接待了上級領(lǐng)導(dǎo)部門對公司的各項(xiàng)社會保險統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計工作的稽核和檢查。
6、按照公司的安排配合對放假人員進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分流和安置。對全公司進(jìn)行了長期不定時,不定期的勞動紀(jì)律檢查,取得了較好的效果。
三、后勤工作:
1、年初針對辦公室布置混亂的現(xiàn)狀,組織人員進(jìn)行清查落實(shí),主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進(jìn)行了清理歸置,收到了較好效果。
2、對全公司的辦公用品進(jìn)行了財產(chǎn)登記造冊,做到公共財產(chǎn)有備案可查,有效地加強(qiáng)了公共財產(chǎn)的管理。
3、給溝外單身樓,配備了高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的管理員。并對單身樓的物品進(jìn)行了核查,修復(fù)了損壞的門窗,添置了新的熱水器?,F(xiàn)在單身樓管理基本理順,入住員工反映良好。
4、根據(jù)公司的實(shí)際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū),把責(zé)任落實(shí)到各單位及單位負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、通報,此項(xiàng)活動收到了一定的效果。另外,對于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水、電器等問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時聯(lián)系有關(guān)單位維修更換。
5、按照公司的安排,在雨季來臨前組織包工隊(duì)對全公司的樓頂、屋面進(jìn)行了防水防漏處理。
6、三位女衛(wèi)生工堅(jiān)持每天打掃辦公樓、綜合樓,從無間斷,保證了機(jī)關(guān)大樓的干凈整潔。
7、男女浴池、洗衣房經(jīng)過人員調(diào)整,工作已步入正軌,服務(wù)質(zhì)量大幅提升,收到員工們的一致好評。
8、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動。
9、端午節(jié),給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問品。(香包、糯米、蜜棗)。
10、針對六月份的安全生產(chǎn)月活動,配合安技部進(jìn)行安全承諾簽名活動。
11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會和三屆一次會員代表大會。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會,完成了上半年黨費(fèi)收繳。
12、家屬協(xié)管工作照常進(jìn)行,并在溝里驗(yàn)身房增設(shè)了一個燒水點(diǎn)。
13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優(yōu)勢,宣傳黨的政策,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,提升企業(yè)文化和員工的安保意識,把綜合樓前打造成安全文化長廊。
14、根據(jù)公司重大活動,在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗。
15、響應(yīng)紅十字會的號召,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工給紅十字會共捐款17536元,體現(xiàn)了星火公司強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。
四、經(jīng)保工作:上半年,經(jīng)??频耐緜凖R心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,始終堅(jiān)持以公司的利益高于一切為宗旨,保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財產(chǎn)的安全。并同心同德,嚴(yán)于律己,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,不斷提高公司治安綜合防控能力,基本實(shí)現(xiàn)了上半年無重大治安災(zāi)害事故,無重大刑事案件,無重大治安案件的“三無目標(biāo)”。
1、狠抓勞動紀(jì)律,按時交接班。
2、經(jīng)保在溝南工作中,做到對工業(yè)廣場,浴池,機(jī)廠,設(shè)備庫,電機(jī)車架線,這些重點(diǎn)部位,進(jìn)行不定時巡邏,并做好記錄。在溝里工作中,對入井人員嚴(yán)格做到無化纖衣物入井,無煙火入井,并做到嚴(yán)格考勤。晚上還要去重點(diǎn)部位巡邏,即坑木場至渣道沿線的電機(jī)車架線,并做好巡邏記錄。
3、對進(jìn)入公司的車輛做到嚴(yán)加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司大門,都停放在停車場。
五、車班工作:
車班在____年元月至6月組建以來共有三人,五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔(dān)負(fù)著全公司員工的上下班接送任務(wù),和每天上午9點(diǎn)10分送下夜班的員工,共計1800次;工具車每天給各區(qū)隊(duì)送料一次,共計1200次;還有小叉車每天為各區(qū)隊(duì)裝運(yùn)各種設(shè)備,共計1500次,小車平時還要為各科室做出車服務(wù)。再為公司其他部門服務(wù)的情況下,小車班的三名同志還擔(dān)負(fù)著值班任務(wù),每人每月值班10天,他們?nèi)蝿谌卧梗翢o怨言。
我們之所以能取得較好的成績,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,綜合辦每個員工的共同努力。當(dāng)然成績只能代表過去,并不能說明未來,加之我本人還有這樣和那樣的缺點(diǎn)和不足,導(dǎo)致綜合辦工作距海燕集團(tuán)公司和本公司的要求還有很大差距,特別對公司領(lǐng)導(dǎo)精神領(lǐng)會不深,參謀助手作用沒有發(fā)揮好,這些都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和探索。下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作:
1、首先,作為綜合辦公室,應(yīng)充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,多提參考性意見拿出可行性方案,以便領(lǐng)導(dǎo)決策“優(yōu)中選優(yōu)”,在貫徹落實(shí)的過程中,堅(jiān)持做好跟蹤調(diào)研,對實(shí)施過程中的好做法,好經(jīng)驗(yàn),及時推廣總結(jié),對存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便完善和修正決策。
2、我們將一如既往的做好辦公室的各項(xiàng)本職工作,同時為領(lǐng)導(dǎo)、各部室、區(qū)隊(duì)做好服務(wù)工作,及時地完成每位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)星火人以誠為本的待客之道,做好下半年的接待工作。
4、加強(qiáng)辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴(yán)格管理后勤食堂的派餐單,并讓辦公室做好記錄。
5、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司及辦公室的各項(xiàng)管理制度,使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。
6、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個部門、每個工作人員都能各司其職,恪盡職守,提高整體工作效率。
7、搞好人力資源配置,加強(qiáng)勞動定員管理,各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動力,做到井下一線配足,井下輔助精干,地面只減不增,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及工作崗位確定人員,努力壓縮非生產(chǎn)人員,降低成本,提高勞動效率。
8、強(qiáng)化定額管理工作,堅(jiān)持深入井下施工現(xiàn)場,全方位作好勞動定額完成情況的統(tǒng)計和分析工作,探索合理確定勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和最佳工作效率依據(jù),為以后的定額工作更加準(zhǔn)確、科學(xué)、合理積累經(jīng)驗(yàn)。
9、加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理,提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量、實(shí)施精細(xì)管理、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,保證勞動者應(yīng)得的勞動報酬,指導(dǎo)基層依法用工,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理,配合各部門抓好勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假和考勤管理制度,做到“日有考勤、月有統(tǒng)計”克服以前在工作中的錯誤和缺點(diǎn),增強(qiáng)干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。
11、充分發(fā)揮公司員工培訓(xùn)學(xué)校和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,積極為公司吸收和培訓(xùn)工程技術(shù)人員,加大對新招農(nóng)民工、再崗和技術(shù)工種,班組長的輪訓(xùn)、培訓(xùn)力度。提高崗位技術(shù)工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)素質(zhì),確保技術(shù)工種人人持證上崗。
下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,努力全面提升服務(wù)一線的積極性,堅(jiān)決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對各個工作點(diǎn)的監(jiān)督管理,努力使我們的工作再上一個新臺階。
(編輯:圓圓)
【第14篇 國企出納年終工作總結(jié)范文(四)
這一個多月的實(shí)習(xí)給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習(xí)的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。在最后一天,實(shí)習(xí)單位為我的離開進(jìn)行歡送聚餐時,大家都對我說了許多祝福與希望,并且每個人都給了我很多的建議,總經(jīng)理表示由于我的出色表現(xiàn),他希望我畢業(yè)后能繼續(xù)回來工作。看得出大家對我的關(guān)心是那么真誠,沒想到一個月的實(shí)習(xí)會讓我們建立這么深厚的友誼。走向社會,人際關(guān)系有時真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來順利,帶來成功,帶來機(jī)遇。在工作中把每個人都當(dāng)作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。“
下面我從個人實(shí)習(xí)意義及對會計工作的認(rèn)識作以下總結(jié):
一、作為一個會計人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu),對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。
(1)從知識上講,會計工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會計準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,對企業(yè)的發(fā)展方向做出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財務(wù)計劃,為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的財富。
(2)從道德素質(zhì)講,會計工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財產(chǎn),所以作為會計人員一定要把握好自己辦事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次對于他人的威脅,誘惑,和指使要做到堅(jiān)決不從。如何挽救道德的缺失,將個人素質(zhì)提高到一個新的層面上來,是每一個會計人員都要努力思考的問題。只有會計人員自身的道德素質(zhì)提高,才能夠走好職業(yè)生涯的每一步,只有會計人員全體道德素質(zhì)提高,會計行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢才能夠發(fā)揮得更好。
二、作為一個會計人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會計人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。
三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,對下要收集會計信息,對上要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與社會公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時一定要注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫“做事高三級,做人低三分。”
【第15篇 國企出納個人年度工作總結(jié)范文400字
自20__年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。
在建廠初期,由于前期的工作沒有交接,我們都是在摸索階段,雖然我具備專業(yè)的會計知識,由于沒有做過出納崗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情,有好幾次還犯了低級的錯誤,差點(diǎn)造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我重拾信心,迅速的進(jìn)入崗位。
過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報賬處理、預(yù)算簽報。由開始不清楚到后來的有條有理,我總結(jié)出一下幾點(diǎn):
1、要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗(yàn)來處理業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)。
2、要堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財對賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。3、要樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。4、要保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
隨著新的一年到來,雖然這份工作瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。
【第16篇 國企出納工作總結(jié)怎么寫
自20__年12月進(jìn)入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我在初期能快速的進(jìn)入自己的崗位。
在建廠初期,由于前期的工作沒有交接,我們都是在摸索階段,雖然我具備專業(yè)的會計知識,由于沒有做過出納崗位,有很多事情都不懂,有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情,有好幾次還犯了低級的錯誤,差點(diǎn)造成不可挽救的損失。還好在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我重拾信心,迅速的進(jìn)入崗位。
過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司的報賬處理、預(yù)算簽報。由開始不清楚到后來的有條有理,我總結(jié)出一下幾點(diǎn):
1、要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗(yàn)來處理業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新崗位的業(yè)務(wù)。
2、要堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財對賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)。3、要樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。4、要保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
隨著新的一年到來,雖然這份工作瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。