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煉鋼總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時間:2023-05-14 17:57:24 查看人數(shù):27

煉鋼總結(jié)

【第1篇 2023年煉鋼工藝工程師個人總結(jié)范文

本年度,個人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了____年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)____年度個人工作情況作如下總結(jié)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。

二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設(shè)不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設(shè)備低故障率,強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,最終罩退產(chǎn)量突破6__噸,達(dá)到歷史最好水平。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據(jù)自檢自查結(jié)果,及時編撰、更新管理文件,總結(jié)事故經(jīng)驗,組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。

5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn),并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,學(xué)習(xí)新工藝、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。

【第2篇 煉鋼工藝工程師個人自我總結(jié)

本年度,個人工作取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了____年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)____年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的:兩點之間直線最短,通往成功沒有捷徑,不走彎路才是捷徑?,F(xiàn)在看來并非如此,因為在我的思想里還是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,想捷徑則必走彎路。

二、挖潛增效,較好地完成了本職工作

1、做為區(qū)域工藝工程師,各種體系的建設(shè)不能落下,只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,我認(rèn)真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,最終順利通過審核沒有不合格項。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動,主要目的是為了提升職工勞動積極性,突破生產(chǎn)組織能力限制,最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,迅速制定出了競賽活動的具體方案,并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,力保設(shè)備低故障率,強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點時間,順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,最終罩退產(chǎn)量突破6XX噸,達(dá)到歷史最好水平。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,隨著生產(chǎn)的開展,安全問題、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,尚存在部分缺管、失管的問題,根據(jù)自檢自查結(jié)果,及時編撰、更新管理文件,總結(jié)事故經(jīng)驗,組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,操作崗位事故率明顯下降,現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,已基本消除了缺管、失管項目。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,本年度,完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,歸攏固化8份文件。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂,其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項,規(guī)程修訂12條,新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。

5、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項目,落實罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn),并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度。本年度,參加了青工論文答辯活動,撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作,我積極同行業(yè)專家溝通、請教,學(xué)習(xí)新工藝、新方法,為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗。

三、剖析不足,展望XX

1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,必須對機(jī)械、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點。

2、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。

在這一年里,很多問題沒有得到根本性解決,最終原因在于對設(shè)備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,沒有從自身設(shè)備出發(fā),尋求解決問題的辦法,具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,怕出事、怕不能恢復(fù)。怕,是因為不了解、沒掌握,折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,技術(shù)資料消化不透徹。因此,在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,做到對設(shè)備知根知底,操作游刃有余,掌控隨心所欲。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。

態(tài)度決定一切,對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,很多工作應(yīng)付了事,完成質(zhì)量不高??傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā7彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),也會加深工作的壓力。富蘭克林說:“把握今日等于擁有兩倍的明日?!币虼?,提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,變消極為積極,化激情為動力。

【第3篇 煉鋼廠年終安全生產(chǎn)總結(jié)

2023年度東區(qū)煉鋼廠年終安全工作總結(jié)

2023年度

年終安全工作總結(jié)

東 區(qū) 煉 鋼 廠

河北新金鋼鐵有限公司

東區(qū)煉鋼廠

2023年度年終安全工作總結(jié)

暑去寒來,伴隨著時間的腳步,2023年已接近尾聲,在即將過去的2023年中,面對日益嚴(yán)峻的安全形勢,東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查;積極排查整治安全隱患,銳意進(jìn)取,攻堅克難,使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,一年中,按照安全管理工作的要求,嚴(yán)密部署,嚴(yán)格落實,注重實效,使得全年安全管理工作取得了顯著成效:全年共計培訓(xùn)新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復(fù)崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次;召開各類安全會議共計70余次,進(jìn)行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患548項,整改548項,隱患整改率達(dá)100%,投入安全費用309.1萬元等等,通過各項工作的開展和有效落實,奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行,人員安全的基石,現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下:

一、事故預(yù)防控制方面

全年始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針來指導(dǎo)安全管理工作,范文寫作堅持貫徹以人為本的管理理念,關(guān)心員工身心健康,規(guī)范人員作業(yè)行為,保證足額安全投入,排查治理安全隱患,優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境,注重作業(yè)過程的監(jiān)控,嚴(yán)密防范安全事故發(fā)生,在全年安全事故控制方面取得顯著成效,全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負(fù)傷率≤1.5‰,完成年初預(yù)定目標(biāo);

二、安全教育培訓(xùn)方面

安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,也是增強(qiáng)人員安全意識,構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計劃,嚴(yán)密組織落實各項教育培訓(xùn)工作,由安全科組織共計開展廠級培訓(xùn)12次,培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員,培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識、煤氣安全防護(hù)知識等基礎(chǔ)安全類知識,并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安

全知識等專業(yè)類的安全知識進(jìn)行專項安全培訓(xùn);同時,為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到實處,在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需,制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計劃,由工段長及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn),思想?yún)R報專題廠部安全科負(fù)責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,培訓(xùn)記錄由工段存檔備查,考核成績由安全科抽樣存檔。

全年共計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名,針對此54名人員,按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及:安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識、事故視頻教育等多個方面,為保證培訓(xùn)效果,培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進(jìn)行考試,合格分配下發(fā)到崗位,有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護(hù)知識,對保障人員安全奠定了基礎(chǔ)。

針對電工、維修工、天車工等特種作業(yè)人員,日常安全培訓(xùn)采取定向培訓(xùn)的方法,除參加大規(guī)模的安全培訓(xùn)外,還針對其專業(yè)性比較強(qiáng)的安全知識進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標(biāo)準(zhǔn)的安全知識;如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規(guī)程》《危險區(qū)域防爆作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、考試;2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規(guī)程》《安全確認(rèn)制度》培訓(xùn);19-20日對維修工進(jìn)行專項培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及《固定式鋼梯及平臺安全要求》、《鋼斜梯、工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》及安全管理制度(動火管理制度、范文top100進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度),并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn)行了驗證,全部合格;

同時,積極配合公司組織的各項安全培訓(xùn)工作,全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計260人,參加班組長專項安全培訓(xùn)共計18人,參加天車工專項安全培訓(xùn)共計30人,參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計9人。

三、安全檢查檢查方面

安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作,東區(qū)煉鋼廠根據(jù)上級安全部門及公司安全處的要求,依據(jù)煉鋼生產(chǎn)實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統(tǒng)安全檢查表、用電安全

檢查表等各類共計20種安全檢查表,并根據(jù)實際生產(chǎn)特點、安全防范重點變化等開展安全檢查,安全檢查開展形式主要有以下幾個方面:

綜合安全檢查:由部長帶隊,各中層干部參加,全面對人員安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、安全基礎(chǔ)管理建設(shè)、班組建設(shè)等情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每月一次,全年共計進(jìn)行綜合檢查6次;例行安全檢查:由安全科組織,各兼職安全員參加,重點檢查范圍各工段、各區(qū)域 的日常安全管理、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行檢查,檢查頻率為每周二或周五,全年共計進(jìn)行例行檢查60余次;專業(yè)性安全檢查:由安全科安全員,結(jié)合各專業(yè)負(fù)責(zé)人開展針對性的檢查,檢查范圍為:涉煤氣作業(yè)安全、消防安全、用電安全、檢維修作業(yè)安全等項目的檢查,全年共計開展安全檢查38次;日常安全檢查:由各安全員負(fù)責(zé),每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場開展,依據(jù)安全操作規(guī)程、規(guī)章制度等文件到現(xiàn)場進(jìn)行對照檢查,對存在存在的“三違”現(xiàn)象及時糾正處理,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè);

自查自改:由各工段、各班組第一負(fù)責(zé)人組織,工段、班組主要成員參加,依照工段級、班組級安全檢查表進(jìn)行逐項檢查、整改,記錄上報安全科存檔,檢查頻率為:工段一周一次,班組每班一次;

同時,本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見,針對煉鋼行業(yè)特點,新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會議指示,對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制,新編制的崗位安全檢查表分為兩部分:一部分是針對崗位上的設(shè)備、設(shè)施、安全器材的檢查,將各個重點部門、重點項目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,便于人員能夠有能力做好崗位上的自查;另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的。

此外,在今年4月按照公司下達(dá)的“摸底”安全大檢查工作通知,在本廠范圍內(nèi)繼續(xù)推進(jìn)摸底安全大檢查工作,廠部根據(jù)各項安全檢查表及通知要求,逐項開展各種類型的安全檢查,工段、班組根據(jù)工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區(qū)域內(nèi)開展安全檢查,同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理臺賬,保證了大檢查工作的有效落實;

四、隱患排查整改方面

安全隱患排查治理繼續(xù)保持以往隱患整改通知單的形式,酷貓寫作范文網(wǎng)協(xié)調(diào)隱患責(zé)任工段落實隱患整改工作,

依據(jù)各類型安全檢查內(nèi)容對安全隱患進(jìn)行記錄登記,對于登記的隱患,及時下達(dá)《廠級安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書》,整改通知書統(tǒng)一按序編號,一式兩份,下發(fā)到責(zé)任單位,由科長、工段長簽字確認(rèn)存根,安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書后限期整改,在隱患工作整改完成后統(tǒng)一進(jìn)行隱患回執(zhí)單的填寫,然后由安全員對所整改隱患項目進(jìn)行復(fù)查并填寫復(fù)查意見書。對于由于設(shè)備備件、需要停產(chǎn)處理的隱患項目,要求責(zé)任工段寫出延期申請,并制定出相關(guān)的防護(hù)措施,報廠長審核簽字后有效,嚴(yán)格執(zhí)行了隱患排查治理閉合機(jī)制。(每月隱患排查治理數(shù)量如下)

全年共計排查各類安全隱患548項,整改548項,整改率為100%,直接投入資金為26.19萬元。

此外,我廠針對上級安全部門下達(dá)的各個安全隱患整改通知書,積極組織安排責(zé)任工段進(jìn)行整改,全年整改武安市安監(jiān)局下達(dá)隱患共計3項,整改安全處下達(dá)的隱患共計25項,整改消防科下達(dá)的隱患共計5項,整改煤氣防護(hù)站下達(dá)的隱患共計22項,合計55項。

五、檢維修作業(yè)安全監(jiān)管方面

全年共計進(jìn)行日常停產(chǎn)檢修48次,進(jìn)行轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、停產(chǎn)檢修等大型檢修共計8次;針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業(yè)任務(wù),主要采取了下列措施來加強(qiáng)對檢維修作業(yè)的管理:1)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度,所有檢維修項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人,使檢維修作業(yè)項目處于可控狀態(tài),全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業(yè)證59張、受限空間46張;2)設(shè)立檢修期間廠級安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及區(qū)域管理

【第4篇 煉鋼廠煉鋼工技術(shù)工作自我總結(jié)

在__京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

(1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項。看起雖小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?;钐椎纵伒尿?qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙??刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

(2) 同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確??梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時, 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2),這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2??傊?,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

(3) 水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥子在運行過程中不平行,勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大,會影響焊接效果。甩尾嚴(yán)重時,帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中,對入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長時間的工作下,產(chǎn)生振動,導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動,位移發(fā)生變化,當(dāng)上壓輥壓下時,兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達(dá)到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動。

我參加工作的時間不長,雖然對冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的,處理、解決問題的能力等……學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

【第5篇 2023年煉鋼廠煉鋼工技術(shù)工作總結(jié)范文

在__京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

(1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項??雌痣m小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?;钐椎纵伒尿?qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙??刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

(2) 同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確。可以減少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時, 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2),這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2。總之,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

【第6篇 煉鋼廠實習(xí)工作總結(jié)

湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個班共計172名學(xué)生(其中煉鋼班91人、煉鐵班81人),在湘鋼經(jīng)過一個月的崗位實習(xí)之后,于2023年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于2023年6月30日順利抵達(dá)陽春新鋼鐵,擬在這里進(jìn)行為期5個月的見習(xí)與頂崗實習(xí),同時,學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。

現(xiàn)將7月份的實習(xí)情況總結(jié)如下:

一、 基本情況:

1、分類統(tǒng)計(略):

2、分赴崗位:

一、 存在的問題和采取的措施:

1、宿舍分散:

針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。

2、紀(jì)律放散:

7月2日,是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。

從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,我作為班主任,采取的措施是:一方面加強(qiáng)現(xiàn)場巡視;另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教(例如:與連鑄作業(yè)長駱中文共同對×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長劉連光共同對××進(jìn)行幫教);再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人(比如:指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實習(xí)生總負(fù)責(zé)人等),要求并通過他們努力的工作,帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。

二、 需要解決的問題:

1、 完善離崗管理:

根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人應(yīng)該是班主任,而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準(zhǔn)。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。

2、 充足勞動保護(hù)用品:

我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。

三、 下月工作要點:

1、加強(qiáng)宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學(xué)生干部,進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進(jìn)、批評后進(jìn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理力度,力爭有顯著提高。

3、加強(qiáng)實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進(jìn)行實際操作。充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴(yán)肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進(jìn)步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。 在發(fā)給實習(xí)學(xué)校的實習(xí)隊伍簡介中,我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到,我們實習(xí)隊會懷著“捧著一顆心來,不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€月的實習(xí),并且會以此為目標(biāo)來開展我們的教育實習(xí)?;厥走^去兩個月的實習(xí),身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家:“雖然我們實習(xí)隊是通過學(xué)校的實習(xí)混編計劃組建而成的,而且來自不同學(xué)院的八位成員都是女將,可是正所謂‘巾幗不讓須眉’,我們實習(xí)隊的八女將在這為期兩個月的實習(xí)中,確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾,并且在這其中收獲了成長,收獲了快樂,收獲了感動?!?/p>

成功的獲得是需要付出和努力的。為了順利完成我們的教育實習(xí)工作,我們實習(xí)隊的每位成員都在認(rèn)真付出,認(rèn)真對待實習(xí)各個階段的工作安排。

一、實習(xí)前奏:一切工作都在有條不紊地進(jìn)行著

(一) 緊鑼密鼓,建立溝通平臺

7月4日,在本部召開臨時隊長會議,這一天,大學(xué)城的臨時負(fù)責(zé)人張娜和本部的臨時負(fù)責(zé)人郭麗第一次見面,一同傾聽往年優(yōu)秀實習(xí)隊長的實習(xí)經(jīng)驗和實習(xí)科老師的教導(dǎo)。會后,張娜和郭麗就實習(xí)隊的建設(shè)、實習(xí)隊長的選舉等問題進(jìn)行商討,最后決定各自回去收集隊員的意見,盡早召開實習(xí)隊的見面會。由于大家都忙著期末復(fù)習(xí)考試,所以最后決定“大家都考試結(jié)束后的第二天召開會議”。7月11日,我們實習(xí)隊六朵金花(小燕和李榮因為有事沒來參加)在大學(xué)城楠園小賣部召開實習(xí)隊員會議,并在楠園一樓就餐。會上,大家都很激動,很興奮。自我介紹之后,就通過自薦和民主選舉方式選出了一名正隊長(中文專業(yè)的張娜)和兩名副隊長(中文專業(yè)的廖春霞和計算機(jī)專業(yè)的廖小珍,后來因為小珍要去田家炳中學(xué),就改由化環(huán)學(xué)院的吳若華擔(dān)任副隊一職,負(fù)責(zé)生活方面的事務(wù),廖春霞則負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)方面的事務(wù))。然后我們還就實習(xí)前要注意的事宜、需要向?qū)W校了解的問題、如何創(chuàng)建優(yōu)秀隊伍等問題進(jìn)行討論,希望大家能在暑假期間積極主動地開展實習(xí)前的準(zhǔn)備工作。

【第7篇 煉鋼企業(yè)見習(xí)實踐總結(jié),實習(xí)工作總結(jié)

一、基本情況:1、分類統(tǒng)計(略):2、分赴崗位:全體實習(xí)生經(jīng)三級安全教育培訓(xùn),已于年7月8日前先后分赴5個作業(yè)區(qū)的近20個工作崗位,至今,已全部參與四班三運轉(zhuǎn)。煉鋼班91名實習(xí)生分赴三個作業(yè)區(qū),其中轉(zhuǎn)爐34人、連鑄49人、環(huán)保8人;煉鐵班81名實習(xí)生分赴兩個作業(yè)區(qū),其中高爐46人、燒結(jié)35人(陳佳、楊孟林因個人原因自動終…

一、基本情況:

1、分類統(tǒng)計(略):

2、分赴崗位:

全體實習(xí)生經(jīng)三級安全教育培訓(xùn),已于年7月8日前先后分赴5個作業(yè)區(qū)的近20個工作崗位,至今,已全部參與四班三運轉(zhuǎn)。

煉鋼班91名實習(xí)生分赴三個作業(yè)區(qū),其中轉(zhuǎn)爐34人、連鑄49人、環(huán)保8人;煉鐵班81名實習(xí)生分赴兩個作業(yè)區(qū),其中高爐46人、燒結(jié)35人(陳佳、楊孟林因個人原因自動終止實習(xí),已于年7月25日離崗)。

一、存在的問題和采取的措施:

1、宿舍分散:

這次同時住進(jìn)板房宿舍的,除了我們湘鋼技校的172名實習(xí)生之外,還有華順培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的61名實習(xí)生。原以為能集中安排住宿的,但限于實習(xí)單位板房宿舍原本就緊張,再加之各分廠各作業(yè)區(qū)普通員工原本就住居分散,所以我們的實習(xí)生只能分兩部分(煉鋼、煉鐵)安插其中,最后我們的實習(xí)生散居于45間宿舍。另外,整個板房宿舍區(qū)十幾棟板房僅僅1間廁所和1個沖涼房(不自覺者隨處小解和沖涼)、雖然專門用1棟板房開設(shè)有棋牌娛樂室和乒乓球活動室及網(wǎng)絡(luò)電視室,但對于近千人來說仍嫌活動場所不足(有好事者便在宿舍打牌甚至賭博,就有我們的實習(xí)生參與其中)。給宿舍管理和實習(xí)生業(yè)余生活管理帶來實實在在的工作難度。

針對此種情況,我經(jīng)請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,于7月16日始聘請了一名臨時工協(xié)助我專事實習(xí)生宿舍管理,現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入,實習(xí)生宿舍管理會有根本性的改進(jìn)。

2、紀(jì)律放散:

7 月2日,是實習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場的第一天。我們實習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室,我們煉鋼班91人、思想?yún)R報專題華順10人加上陽春電大61人,因客觀環(huán)境和主觀意識都有問題,培訓(xùn)現(xiàn)場紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律,組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時宣布:第二天開始進(jìn)行軍訓(xùn),軍訓(xùn)時間的長短視實際情況決定。于是,湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日(周六和周日),在板房的籃球場上、在當(dāng)空的烈日下,進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn):站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性游戲、爬山拉練等等,一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖,每個人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時間雖短,但訓(xùn)練是艱苦的、同時教訓(xùn)是深刻的,大家的收獲是碩大的。

從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉(zhuǎn),時間過去了整整一個月,我們實習(xí)生在崗位實習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題,曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在,這些都是與實習(xí)實訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,范文top100我作為班主任,采取的措施是:一方面加強(qiáng)現(xiàn)場巡視;另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長的聯(lián)系與溝通,針對個別后進(jìn)實習(xí)生實施共同幫教;再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用,分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人,要求并通過他們努力的工作,帶動和促進(jìn)全體實習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長,發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為,讓實習(xí)工作健康順利推進(jìn)。

二、需要解決的問題:

1、完善離崗管理:

根據(jù)校企合作協(xié)議,鑒于實習(xí)生的特殊身份,其管理工作的主體是學(xué)校,而其管理工作者的主體則是跟班班主任,所以我的工作責(zé)任重大,希望得到實習(xí)單位各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是,實習(xí)生請假甚至終止實習(xí),其第一審批人應(yīng)該是班主任,而班主任則應(yīng)該經(jīng)過與實習(xí)生所在的班組長、作業(yè)長溝通后再決定是否批準(zhǔn)。在這一點上,過來的一個月做得不夠好,我過于同情學(xué)生的“難處”,批假的尺度過于寬松,今后一定改進(jìn);有的作業(yè)區(qū)對學(xué)生提出“終止實習(xí)”的處理也過于草率,以至于人走了班主任都不知道。提請人力資源部并希望各部門:在實習(xí)生離崗管理上,范文寫作比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理,以避免混亂。

2、充足勞動保護(hù)用品:

我感覺我們實習(xí)生實習(xí)期間的勞動保護(hù)用品不足。單就工作服而言(煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服),似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度,從衛(wèi)生管理的角度出發(fā),每天一身臭汗,其工作服是應(yīng)該及時清洗的,沒有替換是不妥的。另外,陽春的氣候多變,暴雨多發(fā),板房出門時常雨流成河,大家上下班時常有遭遇,渾身上下不留干紗,建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作:對實習(xí)生在實習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金,提前終止實習(xí)的(含自動終止實習(xí)和考核不合格者),押金不退,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后,押金退還。

三、下月工作要點:

1、加強(qiáng)宿舍管理:配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整,力爭宿舍管理工作有所改善。

2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理:盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實習(xí)崗位、班次等具體實際情況,推選或指定學(xué)生干部,進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系,健全學(xué)生干部隊伍。讓學(xué)生自己管理自己,表彰先進(jìn)、批評后進(jìn),加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理力度,力爭有顯著提高。

3、加強(qiáng)實操訓(xùn)練:提請各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對實習(xí)生的指導(dǎo)幫助,在師傅們的現(xiàn)場指導(dǎo)下,放膽讓實習(xí)生進(jìn)行實際操作??嶝垖懽鞣段木W(wǎng)充分肯定成績,讓他們體會成就感;嚴(yán)肅批評不足,使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進(jìn)步,爭取在公司適時組織的技能比武中脫穎而出。

【第8篇 煉鋼維修工工作總結(jié)范文

煉鋼廠儀表工作總結(jié),煉鋼維修工工作總結(jié)

度總結(jié)____年 年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和 同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生 活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題, 為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能, 現(xiàn)將工作總結(jié)如下

1、 工作匯報我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)煉鋼系統(tǒng)儀表的安裝、 調(diào)試、 日常維護(hù)、維修、效驗。主要工作環(huán)境:1#到 3#號轉(zhuǎn)爐,1#、 2#、3#與 5#連鑄機(jī),一次風(fēng)機(jī)和二次風(fēng)機(jī),泵站,秤,電除塵 以及白灰窯,____年 年我們逐步完成了 1#連鑄機(jī) 2#連鑄機(jī)及 3# 連鑄機(jī)長達(dá)兩個月的檢修工作,1#爐和 3#爐的檢修工作,以及 各階段性的中修工作,期間,跟隨廠家進(jìn)行的儀表安裝調(diào)試, 自身的素質(zhì)和能力才能得到不斷提高,在這一年中,對于工作 中碰到的棘手問題,虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,或利用書籍、 網(wǎng)絡(luò)等一切可利用工具查閱資料,直到難題得到圓滿解決。在 這反復(fù)的維修--思考--請教--總結(jié)過程中,不斷積累經(jīng)驗。只 有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思 考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織 開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己 工作中或同事工作中的問題, 主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 善意提醒同事。

2、工作感想 1、在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能 積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心 態(tài)。因此現(xiàn)在的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會,不管什么樣的 工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能 讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能 力與思路。

2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不 懂, 什么都不會。

雖然我要學(xué)習(xí)的還很多, 跟優(yōu)秀的同事相比, 還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做, 去處理,相信我在今后能做的更好。

三、____年 年工作目標(biāo) 在 ____年 年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情, 全身心地投入到工 作中去。明年工作計劃如下

1、 做好煉鋼系統(tǒng)儀表的安裝、 調(diào)試、 日常維護(hù)、 維修、 效驗。

2、定期效驗計量表計確保計量的準(zhǔn)確。

3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。

4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在 ____年 年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中, 努力學(xué)習(xí), 提高工作效率, 熟練業(yè)務(wù)能力。

積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施, 遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

【第9篇 ____年10月煉鋼廠煉鋼工技術(shù)工作總結(jié)范文

在__京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

(1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項。看起雖小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?;钐椎纵伒尿?qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙??刂破溟g隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

(2) 同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確??梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時, 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2),這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2??傊?,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

(3) 水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。如果輥子在運行過程中不平行,勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘若帶鋼跑偏錯位太大,會影響焊接效果。甩尾嚴(yán)重時,帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中,對入口區(qū)域的1#輔助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長時間的工作下,產(chǎn)生振動,導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動,位移發(fā)生變化,當(dāng)上壓輥壓下時,兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,根據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達(dá)到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動。

我參加工作的時間不長,雖然對冷軋連退線設(shè)備有一定的了解,但是需要學(xué)習(xí)的東西還很多。包括設(shè)備上的,處理、解決問題的能力等……學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

【第10篇 煉鋼廠共青團(tuán)個人工作總結(jié)

煉鋼廠共青團(tuán)個人工作總結(jié)

個個人工作總結(jié)

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時間已經(jīng)過去,在過去的一年里,自己不斷用先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作,踐行“三個代表”,認(rèn)真做好共青團(tuán)組織、建設(shè)工作,充分發(fā)揮宣傳輿論引導(dǎo)作用,為煉鋼廠的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的力量。

一年來,煉鋼廠青安杯競賽工作獲公司優(yōu)勝單位稱號;天車甲班青安崗被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗;煉鋼廠團(tuán)委獲××_市五四紅旗標(biāo)兵單位稱號,一連鑄團(tuán)支部獲××_五四紅旗團(tuán)支部稱號;煉鋼廠獲宣傳報道先進(jìn)單位稱號。

[共青團(tuán)工作]

廠團(tuán)委以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)為中心,堅持黨建帶團(tuán)建,開展多項主題活動,充分調(diào)動了廣大青工的生產(chǎn)積極性與工作主動性,增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

一、抓團(tuán)員青年思想教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高團(tuán)員青年的思想道德。 廠團(tuán)委每年都為基層團(tuán)支部征訂中青報、×××青年報等刊物,加強(qiáng)基層支部對政策的理解與把握,同時結(jié)合國內(nèi)外形勢以及鋼鐵市場,及時開展廠情目標(biāo)任務(wù)教育,使青工增強(qiáng)工作責(zé)任心,加大執(zhí)行力度,實現(xiàn)精品強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)。適時開展目標(biāo)引導(dǎo)工作,在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,廠團(tuán)委向全體團(tuán)員、青年發(fā)出“向身邊的共產(chǎn)黨員看齊”的倡議,號召團(tuán)員青年要向處處體現(xiàn)先進(jìn)性的模范黨員那樣,勇于吃苦,樂于奉獻(xiàn),以共青團(tuán)特有的朝氣和永不言敗的勇氣,在崗位是建功立業(yè),盡顯青春風(fēng)采,為煉鋼的事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)。在“增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動”中,廠團(tuán)委精心策劃,嚴(yán)密組織,狠抓落實,圓滿完成了三個階段的各項教育活動,通過教育活動的開展,團(tuán)員政治意識、大局意識、模范意識大大提高,團(tuán)組織的凝聚力、生機(jī)與活力明顯增強(qiáng),團(tuán)員的整體精神風(fēng)貌不斷優(yōu)化,思想覺悟全面提高,推優(yōu)入黨____。

針對面臨的嚴(yán)峻的市場情況,適時組織青工圍繞增鋼降耗、開展降低成本大討論、危機(jī)意識大討論,人人談體會,表決心,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,充分體現(xiàn)企業(yè)主人翁精神。組織開展了“我為開源節(jié)流進(jìn)一言、獻(xiàn)一策、做一事”活動,共收到建議82條,技術(shù)進(jìn)步類22條;降成本類13條節(jié)能降耗類34條,其它類13條,其中多條有價值的建議被廠里采納實施,創(chuàng)效益上百萬元。

抓青工技能培訓(xùn),舉辦各類培訓(xùn)、知識講座,提高青工技術(shù)水平。廠團(tuán)委與廠安全科、綜合科、技術(shù)科等聯(lián)合,先后舉辦了安全培訓(xùn)、科技知識講座、質(zhì)量管理知識培訓(xùn),并在全廠重要崗位上發(fā)放質(zhì)量承諾書,成立質(zhì)量監(jiān)督組,定期上報監(jiān)督情況。組織各基層團(tuán)支部開展崗位技能培訓(xùn),尤其是結(jié)合公司開展的技能大賽、崗位練兵活動,提高操作水平,確保生產(chǎn)工作的正常運行。

二、以活動為載體,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力。結(jié)合煉鋼實際,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。

在公司首屆“青春風(fēng)采”大賽,煉鋼廠有____進(jìn)入表演賽,展示了煉鋼青工良好的精神風(fēng)貌。在今年3至5月公司團(tuán)委組織的“與××××共發(fā)展”青年文化節(jié)活動中,廠團(tuán)委精心組織各項活動,組織____青工參加激揚青春歌手大賽,____獲三等獎,選送13幅漫畫,其中8幅獲獎;具體承辦了“青春獻(xiàn)××××、熱血鑄精品”詩歌原創(chuàng)暨朗誦大賽,煉鋼廠選送三個作品,其中兩個分獲一等獎與三等獎;組織全廠青工制作電腦動漫作品,選送九幅交到公司團(tuán)委參評;三名選手進(jìn)入公司團(tuán)委組織的“才智大比拼”決賽,很好的展現(xiàn)了煉鋼青工的良好風(fēng)貌。

在去年安全生產(chǎn)月活動期間,為進(jìn)一步強(qiáng)化青工安全意識,提高安全防范能力,與安全科共同組織開展了安全月系列活動,隊列比賽、青安崗安全規(guī)程背誦接力賽、“安全伴我行”知識競賽,比賽引入現(xiàn)場畫面找錯、話說安全演講賽,形式新穎,即賽出了名次,又增強(qiáng)了職工安全知識,教育效果明顯。此外結(jié)合形勢開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”“我與開源節(jié)流”征文、“歡樂家庭秀”、“弘揚李雙良精神共塑主人翁形象”演講賽,活動都收到了良好的效果。

三、持續(xù)開展志愿服務(wù)、青年文明號活動,深化精神文明創(chuàng)建活動。

為將志愿精神弘揚,廠團(tuán)委對全廠的志愿者進(jìn)行了登記注冊,每年定期走進(jìn)小區(qū)進(jìn)行了便民服務(wù),提供修理電器、法律咨詢、電腦常識、疑問解答、焊補等項目,志愿者笑臉相迎職工家屬,熱情服務(wù),大家直夸“志愿服務(wù)好”,志愿服務(wù)得到了廣大職工的認(rèn)可與參與,有更多的青年要求加入到志愿服務(wù)行列。除此以外,廠團(tuán)委還組織十余名志愿者前往動力50000煤氣柜進(jìn)行義務(wù)植樹,行動快,質(zhì)量佳,讓志愿者的旗幟的高高飄揚,將團(tuán)結(jié)友愛、互助、奉獻(xiàn)有真心傳遞。今年則先后兩次圓滿完成了公司團(tuán)委下達(dá)的移樹、種樹任務(wù),共移種柏樹30棵,柳樹200棵。

今年廠團(tuán)委又帶領(lǐng)青年志愿者走進(jìn)“一助一”結(jié)對子-----劉建平家中,開展志愿服務(wù),做到每月定期服務(wù),為他專門制作了一副拐杖,并送上了書籍,做到精神、物

質(zhì)兩幫助。將團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神弘揚。同時廠團(tuán)委還在廠內(nèi)設(shè)立了便民工作站,為職工縫補衣扣,項目雖小,卻受到了職工的贊評。

深化青年文明號活動,定期對冶煉丁班省級青年文明號進(jìn)行考核、監(jiān)督,冶煉丁班成為全車間的帶頭人,充分發(fā)揮了文明號的先進(jìn)作用。

四、積極開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為廠增效上百萬元。

廠團(tuán)委堅持科技是第一生產(chǎn)力這個中心,充分發(fā)揮科協(xié)會員作用,開展科技講座、技術(shù)培訓(xùn),全面提高青工理論水平。在05年青協(xié)會員上交論文2,其中有被評為一、二、三等獎;全年共立小改小革項目46項,其中《板坯中間包罐及相關(guān)設(shè)備改造》獲五小評比一等項,《開閉所綜合自動化改造》等六項分獲五小二、三等獎。以青年為主,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。全廠成立的冶煉、連鑄、精煉三個攻關(guān)組中,青年成員占大多數(shù),冶煉攻關(guān)組通過一年的攻關(guān),鑄坯含氧量降到70m以下,轉(zhuǎn)爐一次性爐齡平均提高了881爐,補爐時間每月減少3.17小時;一連鑄攻關(guān)組以鑄坯質(zhì)量為主線,以減少漏鋼事故為重點,多次開展攻關(guān),攻關(guān)后鑄坯一次合格率提高0.____百分點,溢漏率降低0.0____百分點;二連鑄攻關(guān)組對二冷水進(jìn)行調(diào)整改進(jìn),重點對鑄坯檢修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),角部裂紋、角部漏鋼得到有效控制。全廠1____qc小組,活動率達(dá)100,其中____獲公司級獎項,兩個全國“眾和塑化杯”“八喜杯”獎項,青年技術(shù)員王海江榮獲省級技術(shù)創(chuàng)新能手稱號。

今年廠團(tuán)委按照基層推薦,團(tuán)委申核的程序,嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)推薦三人參加公司第二屆十大技術(shù)標(biāo)兵評選活動,張建平、史淑英、王海江三人獲得第二屆“××××十大技術(shù)標(biāo)兵”稱號

五、青安杯競賽活動開展的扎實有效,為全廠實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

為確保競賽活動收到預(yù)期目標(biāo),廠團(tuán)委將各支部分為兩個賽區(qū),實行流動紅旗競賽,考核納入廠安全一體化考核當(dāng)中。強(qiáng)調(diào)安全文化理念對職工的潛意識教育,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)危險源點預(yù)知預(yù)控,開展轉(zhuǎn)爐停電事故演練、防煤氣中毒事故演練、防觸電事故演練等多項演練。深入開展了“反三違、保安全、保質(zhì)量,奮力沖刺20____噸鋼安全競賽”,重拳出擊“三違”,消除一切不安全因素,全年青安崗共查出三違6____次,整改隱患80項,整改率達(dá)到85以上。堅持做到青安崗記錄仿宋化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到班前、班中、班后三查,創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗,天車甲班青安崗獲×××省青年安全生產(chǎn)示范崗稱號,今年又被推薦為全國鋼鐵企業(yè)青年安全生產(chǎn)示范崗

六、加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干部隊伍建設(shè),不斷提高團(tuán)組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2023年全年共發(fā)展團(tuán)員1____,為團(tuán)組織注入了新鮮血液?!巴苾?yōu)”工作也進(jìn)一步加強(qiáng),全年推優(yōu)入黨____。新改選團(tuán)支部書記____,團(tuán)組織的建設(shè)得到了加強(qiáng)。廠團(tuán)委以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”為目標(biāo),深入開展各項活動,不斷規(guī)范規(guī)章制度,形成良好氛圍。工作中注重發(fā)揮團(tuán)員干部的骨干作用,加大優(yōu)秀青年典型宣傳力度,召開先進(jìn)表彰大會,鼓勵青工學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn),以更加出色的表現(xiàn)完成各項任務(wù)?;鶎訄F(tuán)支部則以創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部為標(biāo)準(zhǔn),積極開展各項活動,冶煉團(tuán)支部組織開展了“狀元爐”“爭做文明冶煉人”等多項活動,將團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。一連鑄團(tuán)支部則結(jié)合工作實際,開展多項文體活動,豐富和活躍職工文化生活,達(dá)到了鼓舞職工士氣的目的,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),06年一邊鑄團(tuán)支部榮獲××××五四紅旗團(tuán)支部稱號。

[宣傳報道]

在宣傳報道工作中,將宣傳報道納入全廠黨建一體化考核中,每季度考核,獎罰兌現(xiàn),對完不成考核目標(biāo)的單位黨政一把手進(jìn)行處罰。全年度進(jìn)行一次表彰,評選消息、通訊、詩歌、散文、議論文優(yōu)秀作品,設(shè)立組織獎、新人獎,通過表彰先進(jìn)鼓勵廣大通訊員,調(diào)動廣大通訊員積極性,深入基層,發(fā)掘職工閃光點,及時宣傳報道,鼓舞士氣,為生產(chǎn)經(jīng)營做出更大的貢獻(xiàn)。

注重發(fā)揮宣傳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張作用,每月定期召開基層通訊員宣傳例會,及時溝通,及時通報當(dāng)前生產(chǎn)形勢,新聞熱點,總結(jié)上月宣傳工作并對當(dāng)月宣傳工作進(jìn)行安排。這樣就使基層通訊員工作有方向,有側(cè)重點,也能夠使各車間、科室開展的各項活動得以有效報道。結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、增強(qiáng)團(tuán)員意識教育兩項大的活動,及時將活動各階段動態(tài)及經(jīng)驗進(jìn)行文字與音像的報道;結(jié)合公司形勢與煉鋼廠生產(chǎn)實際,組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“面對市場挑戰(zhàn)我們怎么辦”、“贏在執(zhí)行”等多項大討論行動,組織職工談感受、寫心得,05年煉鋼廠上稿達(dá)580篇幅,個人上稿近200篇。

按公司團(tuán)委要求,組稿“五四”??话磸S黨委要求,組稿“煉鋼廠慶祝20____噸勝利完成”??f(xié)助拍攝“新的突破、新的跨越”電視專題片,將煉鋼廠勝利完成20____噸的各項工作進(jìn)行了全面的報道與宣傳。

在廠黨委的統(tǒng)一安排下,收集“誰動了我的奶酪”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“降成本”等討論文章,認(rèn)真篩選將優(yōu)秀作品送交××××報社,多人次稿件被采用。同時將煉鋼廠節(jié)能降耗的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),刊登于內(nèi)部刊物《學(xué)習(xí)創(chuàng)新》,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的宣傳與深入貫徹,撰寫《企業(yè)文化建設(shè)的幾點看法》刊登于內(nèi)部刊物《××××工人》。

除了組織將基層稿件送交××××之聲、廣播站、電視臺外,還及時將優(yōu)秀稿件送交××××工人編輯部,有多人多篇稿件被采用,其中還專門刊發(fā)了煉鋼工人安全漫畫。

存在的不足:

1、工作因循守舊,工作能力有待進(jìn)一步提高。

2、寫作知識欠缺,語言蒼白,不生動,邏輯性不夠。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高寫作能力。

3、管理知識與經(jīng)驗不足,遇事不沉著,解決問題方式方法欠妥。

【第11篇 煉鋼廠廠長工作總結(jié)

2023年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、 生產(chǎn)情況

上半年,煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸,比去年同期提高80391.77噸,比計劃指標(biāo)低2749.44噸,鋼坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比計劃提高0.48%;完成成本2729.05元,比計劃節(jié)省4.19元;白灰完成產(chǎn)量52491.69噸,比計劃提高5561.69噸,合格率完成98.35%,比計劃提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比計劃節(jié)省2.04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

二、安全環(huán)保

1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

四、問題與不足

生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故

全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強(qiáng)化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2.穩(wěn)定員工思想,提高工作效率

思想是工作的基礎(chǔ),無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的工作崗位上盡心盡力,盡職盡責(zé)。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織,抓好節(jié)能降耗

針對上半年生產(chǎn)存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響,同時,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),嚴(yán)防環(huán)境事故

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。

回顧過去這半年的工作,有成績也有不足,在下半年的工作中,我將和全廠同志一道,認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

【第12篇 煉鋼月度工作總結(jié)模板

爐事故發(fā)生后,各支部及時采取措施,穩(wěn)定職工思想情緒,引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,反松勁、鼓干勁,查隱患、補漏洞,全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情,確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況,于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽,并向公司推薦了____內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標(biāo)挖潛、降本增效”為重點,繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照公司和廠黨委的活動安排,對二季度“雙爭”活動進(jìn)行了思想再發(fā)動,并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,調(diào)動了職工的工作熱情。

其次,深化“先進(jìn)性”教育活動,深入開展了學(xué)《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動安排意見,各黨支部結(jié)合本單位實際,認(rèn)真安排、精心組織,普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨小組活動日等形式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員,為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,把損失減少到最低,圍繞各自搶修任務(wù),積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,舍小家、顧大家、忘我工作,晝夜堅守在搶修第一線,用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,確保了搶修計劃的落實。

二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動,樹立了正確的榮辱觀

進(jìn)入×月份以來,各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際,就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,積極引導(dǎo)職工從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。

三、根據(jù)新形勢要求,充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況,對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求,拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認(rèn)真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作,通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,在各組中形成了一個比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍,確保了活動的效果。

四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識

一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實,×月17日,廠黨委組織各車間黨支部書記,收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后,各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí),為兩級領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料,為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加大考核力度,杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。

五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范,為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作,加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),保持了隊伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度,繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。

【第13篇 2023年煉鋼廠廠長工作總結(jié)范文

__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,煉鋼廠在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司處室和兄弟單位的大力支持下,全廠同志發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項工作,下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報

一、 生產(chǎn)情況

上半年,煉鋼完成產(chǎn)量356210.56噸,比去年同期提高80391.77噸,比計劃指標(biāo)低2749.44噸,鋼坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比計劃提高0.48%;完成成本2729.05元,比計劃節(jié)省4.19元;白灰完成產(chǎn)量52491.69噸,比計劃提高5561.69噸,合格率完成98.35%,比計劃提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比計劃節(jié)省2.04元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo),質(zhì)量控制良好,其中2、3月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

二、安全環(huán)保

1~6月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于3‰,未發(fā)生環(huán)保事故。

我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動,層層落實責(zé)任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。

三、節(jié)能降耗

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產(chǎn)組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產(chǎn)量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作,減少生產(chǎn)損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

四、問題與不足

生產(chǎn)方面:由于設(shè)備老化,給生產(chǎn)帶來很大困難,設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全方面:今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,但我們面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的措施,千方百計保證安全生產(chǎn)。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在上半年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關(guān)。

五、下半年工作

針對上半年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

1.抓好安全生產(chǎn),嚴(yán)防工傷事故

全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強(qiáng)化安全管理,特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

【第14篇 2023年11月煉鋼廠煉鋼工個人技術(shù)總結(jié)

在__京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)歷了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機(jī)械設(shè)備有一定程度的了解。結(jié)合多次機(jī)械專項檢修的具體項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水平等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合具體項目總結(jié)各要素在設(shè)備檢修中的意義。

(1) 間隙,也是經(jīng)常容易被忽視的一項??雌痣m小,但是如果沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是根據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般情況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)該調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不適宜。因為間隙過大,容易導(dǎo)致帶鋼不能順利的被剪切斷。間隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機(jī)2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不均勻,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的緣故使得間隙發(fā)生變化。其具體調(diào)整方法即是在停機(jī)后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后根據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿足生產(chǎn)要求。一般情況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙如果太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負(fù)荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最后還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙?;钐椎纵伒尿?qū)動電機(jī)與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般情況,小型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機(jī)與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機(jī)更換后,電機(jī)與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機(jī),用百分表打兩接手的同軸度,按照百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機(jī)整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。控制其間隙值在5.5~6.5mm之間即可。如果其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。如果其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面容易碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。

(2) 同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進(jìn)行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)該先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度大概差不多時候,開始調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上按照順時針方向依次選擇四個互相對應(yīng)的點a,b,c,d.理論情況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)該滿足a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中實用性很強(qiáng),方便快捷,而且準(zhǔn)確??梢詼p少大量時間,提高工作效率。根據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,如果把a點作為測量的零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時, 讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。需要往后地腳加墊片或者減少前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為s/2),這個可以根據(jù)實際情況而定。相反如果讀數(shù)為負(fù),則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍然是s/2??傊?,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,根據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達(dá)到調(diào)整同軸度的目的。

【第15篇 煉鋼車間月度工作總結(jié)報告

爐事故發(fā)生后,各支部及時采取措施,穩(wěn)定職工思想情緒,引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思,反松勁、鼓干勁,查隱患、補漏洞,全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會聯(lián)合在四大班開展了保生產(chǎn)勞動競賽,激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補欠的工作熱情,確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開展了“金點子”—降本增效”講故事活動。在抓好車間、班組演講的基礎(chǔ)上,廠黨委根據(jù)各單位的活動開展情況,于×月10日舉辦了“金點子”講故事比賽,并向公司推薦了____內(nèi)容充實、語言流暢、事跡突出的稿件。通過“金點子”演講,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對標(biāo)挖潛、降本增效”為重點,繼續(xù)組織開展了“雙爭”活動和多種形式的勞動競賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照公司和廠黨委的活動安排,對二季度“雙爭”活動進(jìn)行了思想再發(fā)動,并利用板報、櫥窗、報紙大力宣傳了活動中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡,調(diào)動了職工的工作熱情。

其次,深化“先進(jìn)性”教育活動,深入開展了學(xué)《黨章》活動。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動安排意見,各黨支部結(jié)合本單位實際,認(rèn)真安排、精心組織,普遍召開了動員會;并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會、黨小組活動日等形式,組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì),在生產(chǎn)經(jīng)營和搶修等各項工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員,為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量,把損失減少到最低,圍繞各自搶修任務(wù),積極帶領(lǐng)廣大職工群眾,舍小家、顧大家、忘我工作,晝夜堅守在搶修第一線,用自己的實際行動充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性,確保了搶修計劃的落實。

二、認(rèn)真開展“八榮八恥”教育活動,樹立了正確的榮辱觀

進(jìn)入×月份以來,各黨支部和黨群部門根據(jù)廠黨委的要求,在廣大干部職工中廣泛開展了樹立社會主義榮辱觀宣傳教育活動。結(jié)合本單位職工思想實際,就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開展社會主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論,積極引導(dǎo)職工從自我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在工作實踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。

三、根據(jù)新形勢要求,充實和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動情況,對“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢要求,拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容,把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列,豐富了“共創(chuàng)組”活動內(nèi)容。三是認(rèn)真落實了“共創(chuàng)組”的考核、評比工作,通過大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡,在各組中形成了一個比學(xué)趕幫超的濃厚競賽氛圍,確保了活動的效果。

四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識

一是狠抓了廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實,×月17日,廠黨委組織各車間黨支部書記,收聽了××ד全面開展行政權(quán)利公開透明運行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會”實況;會后,各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí),為兩級領(lǐng)導(dǎo)干部購買了學(xué)習(xí)資料,為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,加大考核力度,杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。

五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場管理和治安防范,為生產(chǎn)經(jīng)營營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作,加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排,發(fā)現(xiàn)問題及時做工作,把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài),保持了隊伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治力度,繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后,廠黨委根據(jù)現(xiàn)場外來施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況,安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營和搶修工作的穩(wěn)定順行營造了良好的環(huán)境。

【第16篇 煉鋼廠班組年終總結(jié)

轉(zhuǎn)爐的正常穩(wěn)定運行。

4、生產(chǎn)質(zhì)量控制方面,堅持操作按照操作規(guī)程,搞好過程控制,確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。

5、安全方面,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本爐座全體員工樹立起高度的安全責(zé)任意識,做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養(yǎng)方面,積極培養(yǎng)本爐座操槍工使其快速成為煉鋼工的后備人選,督促和幫助新來的學(xué)生不斷學(xué)習(xí)新知識、新崗位。

7、積極參加煉鋼廠科技降成本項目,不斷探索轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉,做好過程噴濺控制措施,努力降低煉鋼冶煉消耗。

二、2023年度工作計劃和目標(biāo)

1、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,抓好安全管理,帶領(lǐng)班組員工團(tuán)結(jié)一心,積極主動的完成廠部和車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)主動參與公司及廠部的各項科技項目攻關(guān)及科技降成本工作,積極參與到煉鋼廠各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)控制中,認(rèn)真執(zhí)行廠部相關(guān)控制措施。

3、積極參與轉(zhuǎn)爐區(qū)和廠部舉辦的各種學(xué)習(xí)和各項活動,和其他同事一起學(xué)習(xí)研究和探討新技術(shù),解決新問題;積極參加夜校培訓(xùn)等,不斷收獲新知識,提高自身理論知識。繼續(xù)鉆研轉(zhuǎn)爐半鋼冶煉技術(shù),嚴(yán)格按規(guī)程操作,確保吹煉過程穩(wěn)定,使生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施,確保生產(chǎn)順暢、爐況安全運行。

5、在班組人才培養(yǎng)方面,能及時傳達(dá)廠部和車間的精神,調(diào)動員工的積極性,讓有上進(jìn)心的員工能夠通過不斷的學(xué)習(xí),能夠走上關(guān)鍵崗位。

在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,提高自身的操作水平,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,積極適應(yīng)集團(tuán)公司未來發(fā)展的新要求;我還將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

煉鋼總結(jié)(十六篇)

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