歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)范文

監(jiān)管體系總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-03 19:01:01 查看人數(shù):59

監(jiān)管體系總結(jié)

【第1篇 質(zhì)量監(jiān)管體系工作總結(jié)

隨著城市化率提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大,原來的質(zhì)量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現(xiàn)在的項目建設(shè)的需要。

主要有以下問題:

1、規(guī)劃、設(shè)計、施工難以一步到位。往往一條路幾個設(shè)計單位、幾個管理、幾個施工單位,給工程管理帶來很大隱患。

5、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環(huán)境中,施工單位往往第一位注重的是任務(wù)開拓,其次是產(chǎn)值,第三位注重的才是質(zhì)量,工作重點錯位,形成企業(yè)的質(zhì)檢部門逐步弱化;目前施工企業(yè)使用的地方民工較多,自己的職工培訓(xùn)很難展開,有的公司又搞掛靠、轉(zhuǎn)包、分包,難以保證質(zhì)量。

針對上述存在的問題,建議采取以下措施,完善基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管理體系:

3、落實責(zé)任追究制。一是確認業(yè)主在出現(xiàn)質(zhì)量問題時所應(yīng)負的責(zé)任,真正發(fā)揮業(yè)主對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。必須確立業(yè)主單位是質(zhì)量第一責(zé)任者的思想,一旦出了質(zhì)量事故,首先應(yīng)追究業(yè)主的責(zé)任。二是在招標(biāo)挑選施工隊伍時,真正選擇報價合理,而且質(zhì)量信譽好、技術(shù)水平上乘、裝備相對精良的施工隊伍;三是完善監(jiān)理的各項配套措施。要以法治強化對監(jiān)理的考核約束,實行質(zhì)量追償制度,對于經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可的項目,出了質(zhì)量問題,應(yīng)對造成的損失履行賠償責(zé)任,要嚴(yán)格監(jiān)理人員的資質(zhì)和行為管理。

【第2篇 質(zhì)量監(jiān)管體系工作總結(jié)范文

隨著城市化率提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大,原來的質(zhì)量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現(xiàn)在的項目建設(shè)的需要。

主要有以下問題:

1、規(guī)劃、設(shè)計、施工難以一步到位。往往一條路幾個設(shè)計單位、幾個管理、幾個施工單位,給工程管理帶來很大隱患。

5、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環(huán)境中,施工單位往往第一位注重的是任務(wù)開拓,其次是產(chǎn)值,第三位注重的才是質(zhì)量,工作重點錯位,形成企業(yè)的質(zhì)檢部門逐步弱化;目前施工企業(yè)使用的地方民工較多,自己的職工培訓(xùn)很難展開,有的公司又搞掛靠、轉(zhuǎn)包、分包,難以保證質(zhì)量。

針對上述存在的問題,建議采取以下措施,完善基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管理體系:

3、落實責(zé)任追究制。一是確認業(yè)主在出現(xiàn)質(zhì)量問題時所應(yīng)負的責(zé)任,真正發(fā)揮業(yè)主對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。必須確立業(yè)主單位是質(zhì)量第一責(zé)任者的思想,一旦出了質(zhì)量事故,首先應(yīng)追究業(yè)主的責(zé)任。二是在招標(biāo)挑選施工隊伍時,真正選擇報價合理,而且質(zhì)量信譽好、技術(shù)水平上乘、裝備相對精良的施工隊伍;三是完善監(jiān)理的各項配套措施。要以法治強化對監(jiān)理的考核約束,實行質(zhì)量追償制度,對于經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可的項目,出了質(zhì)量問題,應(yīng)對造成的損失履行賠償責(zé)任,要嚴(yán)格監(jiān)理人員的資質(zhì)和行為管理。

【第3篇 市場監(jiān)管體系建設(shè)工作總結(jié)范文

xx海關(guān)認真貫徹落實總署黨組關(guān)于深入推進大監(jiān)管體系建設(shè)的決策部署,結(jié)合關(guān)區(qū)實際,制定《xx海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施辦法(試行)》,關(guān)區(qū)各單位、各部門制定實施措施,穩(wěn)步推進,取得階段性成效。相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、大監(jiān)管體系建設(shè)工作總體情況

(一)認真學(xué)習(xí)貫徹,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

全國海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)電視電話會議召開后,關(guān)黨組迅速認真組織學(xué)習(xí),向關(guān)區(qū)全體干部職工傳達了相關(guān)精神,對關(guān)區(qū)大監(jiān)管體系建設(shè)進行了全面動員和部署。成立xx海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確了各項職責(zé)。本篇文章來自資料管理下載。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室多次召開專題工作會議,適時指導(dǎo)、督促和總結(jié)評估大監(jiān)管體系建設(shè)各階段工作,分析、查找推進過程中存在的問題和不足,研究部署下一階段的工作。

(二)結(jié)合xx海關(guān)實際,制定關(guān)區(qū)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案。

一是圍繞總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)方案(試行)》(以下簡稱《方案》)中22項任務(wù)分解項目及60余項任務(wù)分解細化項目的落實,采取分散—集中—分散的原則,制定《任務(wù)分解表》,將工作任務(wù)分解到各單位、各部門,明確基本思路、工作目標(biāo)、具體任務(wù)、推進步驟、時間節(jié)點、責(zé)任人等,由各單位、各部門研究完成各項任務(wù)。二是嚴(yán)格按照《方案》的各項精神和要求,緊密結(jié)合關(guān)區(qū)實際研究制定了《xx海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案(試行)》,明確了我關(guān)落實總署《方案》、推進關(guān)區(qū)大監(jiān)管體系建設(shè)的整體思路和工作安排,從健全組織,加強推動、組織調(diào)研討論,完善工作方案、調(diào)整職能,明晰關(guān)區(qū)三級事權(quán)、加強宣傳,擴大影響力,實施出口分類通關(guān)改革、完善制度,優(yōu)化管理機制、統(tǒng)籌資源,加強綜合保障、建立分析評估機制,督促重要任務(wù)落實等七大方面明確了重點改革的具體任務(wù)、措施、責(zé)任部門和完成時限并上報總署備案。

(三)開展宣傳培訓(xùn)和研究。

一是派員參加總署大監(jiān)管體系建設(shè)培訓(xùn),并組織舉辦了1期大監(jiān)管體系建設(shè)專題培訓(xùn),各單位、各部門內(nèi)部也開展了多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,使廣大關(guān)員對大監(jiān)管體系建設(shè)的認識不斷深化。二是加強對大監(jiān)管體系建設(shè)的理性思考,在關(guān)區(qū)組織開展了大監(jiān)管體系建設(shè)專題研討活動,征集了較好的措施和建議。三是注重經(jīng)驗總結(jié)和信息報送,在關(guān)區(qū)政務(wù)網(wǎng)頁設(shè)置大監(jiān)管體系建設(shè)專題信息,并圍繞推進大監(jiān)管體系建設(shè)向總署報送綜合信息呈報和工作動態(tài),被總署采用。

(四)加強對業(yè)務(wù)現(xiàn)場的指導(dǎo)力度。

在大監(jiān)管體系建設(shè)推進過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后對現(xiàn)場業(yè)務(wù)處等業(yè)務(wù)現(xiàn)場開展調(diào)研,督促推進大監(jiān)管體系建設(shè),聽取合理化建議和意見,為關(guān)黨組制定下一階段推進方案提供決策參考。

(五)不斷完善內(nèi)控機制建設(shè)。

根據(jù)《海關(guān)總署關(guān)于開展加強和完善海關(guān)內(nèi)控機制建設(shè)重大決策部署專項督察的通知》精神,結(jié)合關(guān)長任期經(jīng)濟責(zé)任審計、專項督察、執(zhí)法檢查等形式,____年對關(guān)區(qū)貫徹落實《海關(guān)總署關(guān)于進一步加強和完善海關(guān)內(nèi)控機制建設(shè)的意見》情況開展了專項督察,把握內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善內(nèi)控制度建設(shè),對自行制定的業(yè)務(wù)執(zhí)法類規(guī)章進行了清理。以執(zhí)行控制為抓手推進關(guān)區(qū)內(nèi)控機制建設(shè),運用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),建立集中處置機制,制定完善業(yè)務(wù)復(fù)核制度,立足自控落實和量化評估考核,完善各部門內(nèi)控機制建設(shè),提升自我控制能力。不斷完善關(guān)區(qū)內(nèi)控機制建設(shè),努力實現(xiàn)內(nèi)控監(jiān)督覆蓋所有執(zhí)法領(lǐng)域和非執(zhí)法領(lǐng)域。

(六)深化關(guān)警融合。

為深入貫徹落實《海關(guān)總署黨組關(guān)于深化關(guān)警融合進一步提高海關(guān)工作整體效能的意見》,召開專題會議,并結(jié)合關(guān)區(qū)實際制訂《xx海關(guān)關(guān)警有關(guān)機構(gòu)聯(lián)合辦公試行方案》上報總署,作為指導(dǎo)關(guān)區(qū)關(guān)警融合工作的指導(dǎo)意見,并提出了具體措施。

二、大監(jiān)管體系建設(shè)重點項目落實情況

(一)明晰三級事權(quán)方面。

1.審批事項保留和剝離、下放情況。組織清理、研究總關(guān)和隸屬關(guān)、業(yè)務(wù)現(xiàn)場兩級審批權(quán)限,對2項行政審批事項進行剝離、下放,其余行政審批事項暫予保留,待總署進一步研究明確后予以實施。

2.業(yè)務(wù)監(jiān)督與執(zhí)行操作分離情況。明確了相關(guān)部門剝離、下放及接收行政審批項目工作的具體要求,制定了具體實施方案,待總署對我關(guān)上報的“三定”方案批復(fù)后,進一步推進行政審批事項的剝離、下放工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)督與執(zhí)行操作分離。

3.直屬海關(guān)“三定”情況。完成xx海關(guān)“三定方案”修訂工作,將審單部門調(diào)整為海關(guān)業(yè)務(wù)現(xiàn)場,有關(guān)職能處室的原有職責(zé)按總署要求進行了調(diào)整,一線執(zhí)法崗位與綜合管理崗位人力資源配置比例符合總署規(guī)定,方案已按要求將上報總署,待總署批復(fù)我關(guān)“三定”方案后正式執(zhí)行。

4.“三查合一”改革推進情況。認真落實海關(guān)總署深入推進大監(jiān)管體系建設(shè)暨“三查合一”工作會議精神,召開“三查合一”專題會議進行動員部署,結(jié)合關(guān)區(qū)實際,制定《xx海關(guān)保稅中后期核查聯(lián)系配合辦法(試行)》、《xx海關(guān)減免稅貨物后續(xù)管理聯(lián)系配合辦法(試行)》。目前,關(guān)區(qū)加工貿(mào)易的常規(guī)核查、保稅中后期核查、企業(yè)稽查、減免稅核查的職責(zé)均由總關(guān)稽查處負責(zé)。

(二)優(yōu)化管理機制方面。

1.優(yōu)化決策指揮機制。

根據(jù)形勢變化和關(guān)區(qū)改革與發(fā)展的需要,為關(guān)區(qū)推進各項改革和建設(shè)明確奮斗目標(biāo)、努力方向和工作重點,有效防范執(zhí)法風(fēng)險、廉政風(fēng)險和管理風(fēng)險。認真落實《xx海關(guān)崗位職責(zé)工作規(guī)范》相關(guān)制度和要求,堅持民主集中制,堅持重大事項實行黨組會議或關(guān)務(wù)會議集體討論決策,不斷完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。

2.優(yōu)化督辦落實機制。嚴(yán)格落實首問責(zé)任制,開通12360公益熱線,明確首辦部門與協(xié)辦部門的工作職責(zé)和要求,強調(diào)聯(lián)系配合。強化對總署重大決策部署落實情況的督辦力度。

3.優(yōu)化執(zhí)法聯(lián)動機制。加強關(guān)內(nèi)相關(guān)職能部門間協(xié)作配合,定期或不定期地召開業(yè)務(wù)研討會,聯(lián)合開展專項工作等。稽查處、緝私局、監(jiān)審、現(xiàn)場業(yè)務(wù)處等多個職能或業(yè)務(wù)現(xiàn)場部門間簽訂了聯(lián)系配合辦法。我關(guān)與南寧、湛江、深圳、黃埔等直屬海關(guān)開展了跨關(guān)區(qū)“屬地申報、口岸驗放”通關(guān)業(yè)務(wù)。與湛江海關(guān)簽訂《深化區(qū)域通關(guān)合作備忘錄》。與xx省人民檢察院簽訂了預(yù)防職務(wù)犯罪配合辦法,與xx出入境檢驗檢疫局在旅檢現(xiàn)場推進實施關(guān)檢_光機“一機兩屏”查驗?zāi)J?,加強與商務(wù)、工商、稅務(wù)、公檢法等行政管理部門間的聯(lián)系配合,有效推動了部門間的協(xié)作。

4.優(yōu)化監(jiān)督制約機制。嘗試在業(yè)務(wù)監(jiān)控、現(xiàn)場監(jiān)管、緝私行政執(zhí)法等方面,要求各業(yè)務(wù)部門加強業(yè)務(wù)單證的自我復(fù)核檢查工作,確保執(zhí)法規(guī)范??傟P(guān)職能部門與監(jiān)審、緝私督察部門加強協(xié)作配合,對關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)執(zhí)法活動和業(yè)務(wù)管理活動進行監(jiān)控分析、監(jiān)督檢查。制定《xx海關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)控分析通報制度》,發(fā)揮職能部門對關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)建設(shè)的監(jiān)督作用,努力推動建立職能評估體系。

5.優(yōu)化考核評估機制。進一步嘗試推動在關(guān)區(qū)建立考核評估機制,針對風(fēng)險管理、稽查、緝私等工作,制定下發(fā)《xx海關(guān)風(fēng)險布控與風(fēng)險信息工作計分統(tǒng)計及獎勵辦法》、《xx海關(guān)反走私績效評估及獎勵辦法(試行)》等績效考核制度。加強對海關(guān)各項工作的日常考核評估,建立以目標(biāo)管理、分類管理、動態(tài)管理等為主要內(nèi)容的考核體系,定期開展監(jiān)控分析,并適時評估推廣。至今已逐步涵蓋通關(guān)、監(jiān)管、審單、關(guān)稅、統(tǒng)計、風(fēng)險管理、企業(yè)管理、稽查等事前、事中、事后監(jiān)管業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確了各級權(quán)限,實施了150項考核指標(biāo),通過建立職能管理部門以數(shù)據(jù)監(jiān)控為主、業(yè)務(wù)現(xiàn)場以實際物流監(jiān)控為主的分級管理機制和工作考核機制,強化對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制,及時解決業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題。圍繞指標(biāo)抓業(yè)務(wù)、抓管理、抓落實,強調(diào)防范執(zhí)法風(fēng)險、廉政風(fēng)險和管理風(fēng)險,著力強化基層基礎(chǔ)建設(shè),有效提升執(zhí)行力。

6.優(yōu)化獎懲問責(zé)機制。制定下發(fā)《xx海關(guān)政務(wù)信息、外宣工作計分統(tǒng)計及獎勵辦法》、《xx海關(guān)執(zhí)法廉政風(fēng)險預(yù)警處置系統(tǒng)應(yīng)用績效評估辦法》等制度,將績效考核情況與獎懲問責(zé)掛鉤。結(jié)合大監(jiān)管體系建設(shè),對目前關(guān)區(qū)正在執(zhí)行的案件獎勵標(biāo)準(zhǔn)逐步進行完善。對工作業(yè)績突出、主動發(fā)現(xiàn)重大問題、積極挽回國家稅款的關(guān)警員,及時予以表彰獎勵。同步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制,開展責(zé)任分析、責(zé)任追究,做到有權(quán)必有責(zé),違法必追究,確保權(quán)力與責(zé)任相一致。

(三)實現(xiàn)綜合監(jiān)管方面。

1.構(gòu)建風(fēng)險管理運行機制情況。成立了xx海關(guān)風(fēng)險管理委員會,下發(fā)了《xx海關(guān)關(guān)于明確執(zhí)行〈海關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險布控管理辦法〉相關(guān)事項的通知》,明確業(yè)務(wù)部門分工,開展關(guān)區(qū)風(fēng)險甄別參數(shù)評估、調(diào)整、加工加載和風(fēng)險布控等工作,各層級、各部門的分工、定位和職責(zé)清晰,符合“大集中、小分散”的原則。采取以企業(yè)經(jīng)營狀況分析為主、商品分析為輔的風(fēng)險分析方法,按照“行業(yè)-企業(yè)-貨物”,收集各現(xiàn)場在實際工作中積累的經(jīng)驗和方法,圍繞企業(yè)、出口涉稅商品開展風(fēng)險參數(shù)的收集、加工和提煉工作,根據(jù)日常監(jiān)控的進出口情況對企業(yè)進行風(fēng)險評估,向稽查部門移交專項稽查企業(yè),不斷提高風(fēng)險管理實戰(zhàn)水平,運行上符合“集中操作平臺、分頭監(jiān)控分析、統(tǒng)一系統(tǒng)加裁、直接作用現(xiàn)場”的要求。

2.加強企業(yè)守法管理情況。開展關(guān)區(qū)企業(yè)管理類別年度集中審核,嚴(yán)格企業(yè)類別評定和動態(tài)調(diào)整,加強企業(yè)信息收集,對管理類別進行了動態(tài)調(diào)整。圍繞報關(guān)企業(yè)資格管理開展報關(guān)企業(yè)規(guī)范管理工作,稽查部門建立了重點企業(yè)海關(guān)聯(lián)絡(luò)員工作制度和工作規(guī)范,引導(dǎo)報關(guān)企業(yè)規(guī)范進出口行為和完善內(nèi)部管理,提高經(jīng)營管理水平,增強誠信守法意識。

3.深化分類通關(guān)改革情況。按照總署《深化分類通關(guān)改革工作實施方案》要求,結(jié)合我關(guān)實際,制定《xx海關(guān)出口分類通關(guān)改革實施方案》,并于____年6月底正式啟動關(guān)區(qū)出口分類通關(guān)改革,基本達到了“優(yōu)化監(jiān)管質(zhì)量、提高通關(guān)效率、整合資源配置、緩解關(guān)員壓力”預(yù)期目標(biāo),企業(yè)和風(fēng)險管理運用水平不斷提升。

三、存在的問題及相關(guān)建議

一是我關(guān)有效推進關(guān)區(qū)大監(jiān)管體系建設(shè)的工作力度仍需進一步加強。因我關(guān)上報的關(guān)區(qū)大監(jiān)管體系建設(shè)方案還在總署審核過程中,在思想上還存在有一定的依賴性,本篇文章來自資料管理下載。工作進展相對緩慢,需進一步增強工作推進力度,深入研究大監(jiān)管體系建設(shè)后期各項工作任務(wù),加強與總署的溝通聯(lián)系,大力推進大監(jiān)管體系建設(shè)各項重點項目的落實。

二是對海關(guān)業(yè)務(wù)的改革與創(chuàng)新在結(jié)合地方工作實際方面我關(guān)仍存在不足。主要表現(xiàn)在對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行調(diào)整時,與xx外貿(mào)發(fā)展的實際結(jié)合不夠,在深入實施xx省委省政府為改變xx貧窮落后現(xiàn)狀提出的“工業(yè)強省”發(fā)展戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管與服務(wù)方面,仍有許多工作要做。

三是涉及多個部門銜接配合的有關(guān)工作制度仍需進一步加強和完善。在推動落實《xx海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案》過程中,我關(guān)已相繼制訂一些涉及部門間結(jié)合部的協(xié)調(diào)配合辦法,如《xx海關(guān)保稅中后期核查聯(lián)系配合辦法》、《xx海關(guān)減免稅貨物后續(xù)管理聯(lián)系配合辦法(試行)》等,但仍有部分業(yè)務(wù)的銜接配合辦法仍需進一步補充完善。

監(jiān)管體系總結(jié)(三篇)

隨著城市化率提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大,原來的質(zhì)量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現(xiàn)在的項目建設(shè)的需要。主要有以下問題:1、規(guī)劃、設(shè)計、施工難以一步到位。往往…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)監(jiān)管體系信息

  • 監(jiān)管體系總結(jié)(三篇)
  • 監(jiān)管體系總結(jié)(三篇)59人關(guān)注

    隨著城市化率提高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大,原來的質(zhì)量、進度、安全等保證體系,已遠遠不能滿足現(xiàn)在的項目建設(shè)的需要。主要有以下問題:1、規(guī)劃、設(shè)計、施工難以一步 ...[更多]

總結(jié)范文熱門信息