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礦山技術(shù)總結(jié)(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-10 10:26:02 查看人數(shù):49

礦山技術(shù)總結(jié)

【第1篇 礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)范文

沒(méi)有工作總結(jié),工作就沒(méi)有一定的規(guī)劃性和集中性,更凸顯不了做好一份工作的決心。下面是小編為大家整理的礦山技術(shù)部年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(一)

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的2023年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在2023年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、工作成就

1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元,并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

2023年,公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過(guò)程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(二)

在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就2023年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),建立健全責(zé)任考核體系,層層落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全市長(zhǎng)霹靂行動(dòng)。

3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署。

2、建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。

3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。

4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。

5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕習(xí)慣性違章。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理,嚴(yán)防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),對(duì)井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排隊(duì)、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

8、加大培訓(xùn)力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)工人450人,復(fù)訓(xùn)班18期,復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家,使用割煤機(jī)的煤礦2家,使用電機(jī)車(chē)的煤礦11家。

二、困難和問(wèn)題

一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,開(kāi)采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開(kāi)采布局不合理,機(jī)械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,整體素質(zhì)較低,安全意識(shí)淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大,有證無(wú)人、有人無(wú)證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,違章、冒險(xiǎn)蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),制度不健全,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng),甚至存在無(wú)規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)管執(zhí)法的過(guò)程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬,處罰失之于寬、失之于軟。

三、下步工作打算

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續(xù)報(bào)批辦理工作。

二是強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

三是強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,按照規(guī)定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位,對(duì)落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過(guò)培訓(xùn),考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。

五是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),提高監(jiān)管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè)。

【第2篇 2023年礦山技術(shù)部工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就20__年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),建立健全責(zé)任考核體系,層層落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全市長(zhǎng)霹靂行動(dòng)。

3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署。

2、建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。

3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。

4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。

5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕習(xí)慣性違章。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理,嚴(yán)防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),對(duì)井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排隊(duì)、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

8、加大培訓(xùn)力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)工人450人,復(fù)訓(xùn)班18期,復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家,使用割煤機(jī)的煤礦2家,使用電機(jī)車(chē)的煤礦11家。

二、困難和問(wèn)題

一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,開(kāi)采難度大,單井生產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開(kāi)采布局不合理,機(jī)械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,整體素質(zhì)較低,安全意識(shí)淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大,有證無(wú)人、有人無(wú)證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,違章、冒險(xiǎn)蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),制度不健全,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng),甚至存在無(wú)規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)管執(zhí)法的過(guò)程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬,處罰失之于寬、失之于軟。

三、下步工作打算

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續(xù)報(bào)批辦理工作。

二是強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

三是強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,按照規(guī)定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位,對(duì)落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過(guò)培訓(xùn),考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。

五是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),提高監(jiān)管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè)。

【第3篇 2023礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)

2023礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就2023年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

【第4篇 礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(一)

在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

(一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。

2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。

(二)強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)

1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。

2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),建立健全責(zé)任考核體系,層層落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開(kāi)展煤礦安全市長(zhǎng)霹靂行動(dòng)。

3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。

(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署。

2、建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。

3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。

4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。

5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕習(xí)慣性違章。

7、加強(qiáng)勞動(dòng)定員管理,嚴(yán)防“三超”。實(shí)行科學(xué)的定額定員管理,嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng),對(duì)井下人員實(shí)行入井、出井登記制度,實(shí)時(shí)掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),優(yōu)化勞動(dòng)組織,合理安排隊(duì)、組編制,杜絕兩班交叉作業(yè)。

8、加大培訓(xùn)力度,提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)工人450人,復(fù)訓(xùn)班18期,復(fù)訓(xùn)工人820人。

(五)推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)

鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運(yùn)輸機(jī)的煤礦7家,使用割煤機(jī)的煤礦2家,使用電機(jī)車(chē)的煤礦11家。

二、困難和問(wèn)題

一是煤層賦存條件差,煤層較薄,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,開(kāi)采難度大,單井生 產(chǎn)能力較低,生產(chǎn)規(guī)模較小,辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差,管理和技術(shù)比較落后,開(kāi)采布局不合理,機(jī)械化程度較低,原煤生產(chǎn)成本高,工人勞動(dòng)強(qiáng)度大。

二是煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,整體素質(zhì)較低,安全意識(shí)淡薄,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動(dòng)性大,有證無(wú)人、有人無(wú)證的現(xiàn)象還較為突出,甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。

三是煤礦安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施不完善,煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重,違章、冒險(xiǎn)蠻干的事時(shí)有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),制度不健全,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng),甚至存在無(wú)規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。

四是煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊(duì)伍人員缺乏,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在監(jiān)管執(zhí)法的過(guò)程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬,處罰失之于寬、失之于軟。

三、下步工作打算

一是做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成資源整合的手續(xù)報(bào)批辦理工作。

二是強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實(shí)。

三是強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作,按照規(guī)定的時(shí)間要求督促煤礦企業(yè)落實(shí)到位,對(duì)落實(shí)不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn),該關(guān)閉的要關(guān)閉,嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。

四是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員,必須通過(guò)培訓(xùn),考試合格,持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須重處重罰。

五是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn),提高監(jiān)管素質(zhì),努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊(duì)伍和基地建設(shè)。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(二)

年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬(wàn)千。一年來(lái),在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)不美觀,平穩(wěn)樹(shù)立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長(zhǎng)、建樹(shù)軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、工作成就

1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問(wèn)題,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬(wàn)元,并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

年,公司以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長(zhǎng)理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長(zhǎng)。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過(guò)程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(三)

在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、主要工作開(kāi)展情況

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。

加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無(wú)支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)排查事故隱患。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí),實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。

二、日常學(xué)習(xí)

1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專(zhuān)業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門(mén)的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺(jué)悟。

三、工作中存在的不足及預(yù)防措施

1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多,在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題,將問(wèn)題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃方案進(jìn)行作業(yè)。

5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(四)

一、產(chǎn)量:

__年全年沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計(jì)完成5萬(wàn)余噸工程煤。

二、掘進(jìn):

截止__年年底,預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無(wú)掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323.2米,錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。

今年未完成年初計(jì)劃的原因:由于__年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計(jì)劃順利開(kāi)展各項(xiàng)工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計(jì)劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。

三、重點(diǎn)工程:

1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開(kāi)始積極組織隊(duì)伍對(duì)井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程

(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對(duì)井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米?,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。

(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對(duì)井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。

同時(shí)對(duì)1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理

__年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對(duì)在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒(méi)有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對(duì)主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對(duì)兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對(duì)主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

四、亮點(diǎn)工程

在維修過(guò)程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護(hù)時(shí)存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過(guò)程中,根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)并使用了一些有針對(duì)性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施(亮點(diǎn)工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng):

1、前探梁超前支護(hù);

2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖;

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

五、日常工作及學(xué)習(xí)

1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過(guò)程中及時(shí)安排本部門(mén)員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場(chǎng)不留隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專(zhuān)業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理,快速提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門(mén)的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺(jué)悟。

六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施

1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問(wèn)題不夠全面。由于礦井存在問(wèn)題較多,在遇到特殊問(wèn)題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問(wèn)題,將問(wèn)題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門(mén)業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門(mén)今后需配備一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。

5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山技術(shù)部年終工作總結(jié)(五)

20XX年,技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過(guò)全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn)

1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,每月15日召開(kāi)技術(shù)例會(huì),總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度,及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題,并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作:對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),保證了準(zhǔn)確貫通。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

5、優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計(jì)劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

二、狠抓地測(cè)防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì),制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作:針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明,如采取取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作:針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào),并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。

3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作:定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作;及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè),保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工;及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì),保證貫通精度。

4、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理,保證及時(shí)準(zhǔn)確。

5、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。

存在問(wèn)題:

地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來(lái)越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。

礦山技術(shù)總結(jié)(四篇)

在上級(jí)主管部門(mén)、安全監(jiān)察部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)…
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