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醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)(三篇)

發(fā)布時間:2023-06-12 12:51:01 查看人數(shù):51

醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)

【第1篇 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)

2017年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風個人考評年度總結(jié) 20__年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、 認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、 堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、 堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、 每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、 組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、 對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、 對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、 與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、 各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、 “三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、 12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、 堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

8、 9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、 全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、 手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

7、 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中參加了全國第三屆骨科護理學術(shù)交流,有參加臺州地區(qū)學術(shù)交流,有參加《當代護士》第二十一次全國護理學術(shù)交流。

七、存在問題:

1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。

2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

3、 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、 病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2017年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)

為切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風尚,建立和健全醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,我院根據(jù)江西省衛(wèi)計委《江西省醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評實施辦法(試行)》要求,結(jié)合醫(yī)院日常醫(yī)德醫(yī)風考評工作和醫(yī)院的實際情況認真開展了20__年度醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評工作?,F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,落實責任

為使考評工作富有成效,確??荚u工作順利進行,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風考評工作領(lǐng)導小組,由院長曹懿任組長,工會主席黃國偉任副組長,成員:雷明生、彭健靈、黃勇堅、吳瓊、曾彥、葉芳婷、胡志歡、黃鸚、袁棣華、彭紅山、賴小林、萬樹榮。院辦公室為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機構(gòu),負責全院醫(yī)德醫(yī)風考評工作。

二、突出重點,務求實效

醫(yī)德醫(yī)風考評是對醫(yī)務人員職業(yè)道德的評定。我院對照省衛(wèi)計委規(guī)定的醫(yī)德考評項目,“救死扶傷、全心全意為人民服務;尊重患者的人格和權(quán)利;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務;遵紀守法,廉潔行醫(yī);因病施治、規(guī)范醫(yī)療行為;顧全大局、團結(jié)協(xié)作;嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平”的七項內(nèi)容,制定了與醫(yī)院實際相適應的可操作性的《寧都縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作實施辦法》,發(fā)放了“醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評表”人手一式二份,確定基礎(chǔ)分為80分,規(guī)定了考評范圍,考評方法,考評標準,考評等級,醫(yī)德醫(yī)風考評“優(yōu)秀”比例按15%下達科室,考評程序分為個人自評、科室初評,單位總評三個步驟進行。各職能、臨床、醫(yī)技科室分別由科主任、副主任、護士長組成科室考評小組對科室每位醫(yī)務人員進行考評,醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、醫(yī)師定期考核和年度考核等項內(nèi)容直接掛鉤。

20__年度我院共有722名醫(yī)務人員參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評,經(jīng)過全院各科室和醫(yī)院的綜合評定,全院有112名醫(yī)務人員被考評為“優(yōu)秀”,有610名醫(yī)務人員考評為“良好”,沒有出現(xiàn)“一般”、“較差”的考評等級。

目前,醫(yī)院為722名醫(yī)務人員建立了醫(yī)德檔案,醫(yī)務人員的醫(yī)德考評結(jié)果在醫(yī)德檔案中得以體現(xiàn)。

三、醫(yī)德考評見成效:

醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象,是人民群眾衡量醫(yī)療工作的'重要標尺,開展醫(yī)德考評目的是強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,通過考評發(fā)現(xiàn)自己的不足,以便進行整改,更好地為廣大人民群眾的健康服務,把良好的醫(yī)德醫(yī)風落實到為患者服務的全過程。

(一)、建立內(nèi)部約束機制

1、加強了學習教育。組織全院職工學習了上級關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風考評文件和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的一系列規(guī)范、規(guī)定,編印了各類工作人員服務規(guī)范,做到人手一冊,全院干部職工積極參加醫(yī)德醫(yī)風考評活動。

2、完善了制度建設(shè)。不斷建立和完善有關(guān)糾正行業(yè)不正之風的管理規(guī)定,先后制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),糾正行業(yè)不正之風的實施意見》廉潔從醫(yī)制度,醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度,醫(yī)德醫(yī)風群眾監(jiān)督制度,明確了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的有關(guān)要求,對違反醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有關(guān)規(guī)定的人和事,按規(guī)定條款嚴肅處理。

3、醫(yī)德醫(yī)風與晉職晉級,評先評優(yōu)掛鉤,對醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)好的典型,在晉職晉級,評先評優(yōu)上予以優(yōu)先,并給予獎勵,對醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)差的,通報批評,并延遲職稱晉升。

(二)完善外部監(jiān)督機制

1、回訪調(diào)查。指定專人定期對出院病人采取電話回訪,滿意度測評等形式進行隨訪和調(diào)查。了解患者對醫(yī)院服務質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量的意見和建議,了解對醫(yī)務人員醫(yī)德方面的意見,征求其對改進醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的意見和建議。

2、聘請醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員。建立醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督網(wǎng)絡,聘請社會義務監(jiān)督員,下發(fā)聘書,定期召開座談會,溝通情況,及時反饋。

3、接受群眾監(jiān)督。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有關(guān)制度規(guī)范,規(guī)定制作宣傳標牌上墻公示,在門診部、住院部設(shè)立意見箱,公布了舉報電話,堅持每季度向住院患者發(fā)放一次征求意見表。

4、認真組織學習有關(guān)文件,成立“紅包”問題整治工作領(lǐng)導小組。為抵制行業(yè)不正之風,開展了創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動,召開動員大會和醫(yī)務人員簽定責任狀,向社會公開承諾不收受紅包,打造誠信醫(yī)院。對新上崗人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育。

20__年,群眾的投訴量逐漸減少,群眾滿意度逐漸提高,退還和上交禮金55人次,合計金額24560元,錦旗、表揚信21面(封),通報處罰8人次,保證了我院紀律規(guī)范的落實,得到患者及家屬的一致好評。

通過開展醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作以來,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,廉政廉醫(yī)教育,進一步強化了行風建設(shè)。但仍然存在不盡人意、不完善的問題,患者投訴仍時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:醫(yī)患溝通不夠,服務不到位,語言不規(guī)范。在今后的工作中,針對存在的問題進行整改落實,我們將繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作,以考評促提高,以考評促發(fā)展,保障人民群眾的身體健康作出新的貢獻。

【第2篇 醫(yī)德醫(yī)風考評個人總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風考評個人總結(jié)

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,在同事們的密切配合下,我不斷加強學習,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì)及醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將這一年的總結(jié)匯報如下:

一、在政治上認真學習馬列主義的理論知識和江同志的'三個代表'的先進思想,深刻理解其精神實質(zhì)。能夠用”三個代表”和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),不斷提高政治理論水平。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領(lǐng)導服務的思想,給領(lǐng)導當好參謀。

二、能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。作為一名醫(yī)務人員,敬業(yè)精神至關(guān)重要,敬業(yè)精神就是要忠于職守,熱愛本職工作,以病人為中心,全心為病人解除痛苦。對工作精益求精,對患者認真負責。淡泊名利,關(guān)愛病人,甘于奉獻。

三、不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高自身的業(yè)務水平。積極參加本專業(yè)的各項活動,加強藥學基礎(chǔ)理論知識學習。了解和掌握藥學界的學術(shù)新動向,熟練掌握藥學基礎(chǔ)理論、基本知識和基本操作技能,利用藥學專業(yè)知識指導實踐。

不論時代怎么變化,醫(yī)學如何進步,救死扶傷實行人道主義仍將是我們醫(yī)務人員終身奉行的準則,也是我們要時刻銘記于心的行為的標桿!在過去的一年中,我本著為病人負責的態(tài)度,將一件件困難的事情解決。在接下來的2023年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,讓病人滿意,承擔起一名醫(yī)務人員應負的責任。

【第3篇 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)篇

為切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風尚,建立和健全醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,我院根據(jù)江西省衛(wèi)計委《江西省醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評實施辦法(試行)》要求,結(jié)合醫(yī)院日常醫(yī)德醫(yī)風考評工作和醫(yī)院的實際情況認真開展了20__年度醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評工作。現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,落實責任

為使考評工作富有成效,確??荚u工作順利進行,醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風考評工作領(lǐng)導小組,由院長曹懿任組長,工會主席黃國偉任副組長,成員:雷明生、彭健靈、黃勇堅、吳瓊、曾彥、葉芳婷、胡志歡、黃鸚、袁棣華、彭紅山、賴小林、萬樹榮。院辦公室為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機構(gòu),負責全院醫(yī)德醫(yī)風考評工作。

二、突出重點,務求實效

醫(yī)德醫(yī)風考評是對醫(yī)務人員職業(yè)道德的評定。我院對照省衛(wèi)計委規(guī)定的醫(yī)德考評項目,“救死扶傷、全心全意為人民服務;尊重患者的人格和權(quán)利;文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務;遵紀守法,廉潔行醫(yī);因病施治、規(guī)范醫(yī)療行為;顧全大局、團結(jié)協(xié)作;嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平”的七項內(nèi)容,制定了與醫(yī)院實際相適應的可操作性的《寧都縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評工作實施辦法》,發(fā)放了“醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評表”人手一式二份,確定基礎(chǔ)分為80分,規(guī)定了考評范圍,考評方法,考評標準,考評等級,醫(yī)德醫(yī)風考評“優(yōu)秀”比例按15%下達科室,考評程序分為個人自評、科室初評,單位總評三個步驟進行。各職能、臨床、醫(yī)技科室分別由科主任、副主任、護士長組成科室考評小組對科室每位醫(yī)務人員進行考評,醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、醫(yī)師定期考核和年度考核等項內(nèi)容直接掛鉤。

20__年度我院共有722名醫(yī)務人員參加醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評,經(jīng)過全院各科室和醫(yī)院的綜合評定,全院有112名醫(yī)務人員被考評為“優(yōu)秀”,有610名醫(yī)務人員考評為“良好”,沒有出現(xiàn)“一般”、“較差”的考評等級。

目前,醫(yī)院為722名醫(yī)務人員建立了醫(yī)德檔案,醫(yī)務人員的醫(yī)德考評結(jié)果在醫(yī)德檔案中得以體現(xiàn)。

三、醫(yī)德考評見成效:

醫(yī)德醫(yī)風體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的形象,是人民群眾衡量醫(yī)療工作的重要標尺,開展醫(yī)德考評目的是強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,通過考評發(fā)現(xiàn)自己的不足,以便進行整改,更好地為廣大人民群眾的健康服務,把良好的醫(yī)德醫(yī)風落實到為患者服務的.全過程。

(一)、建立內(nèi)部約束機制

1、加強了學習教育。組織全院職工學習了上級關(guān)于開展醫(yī)德醫(yī)風考評文件和加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的一系列規(guī)范、規(guī)定,編印了各類工作人員服務規(guī)范,做到人手一冊,全院干部職工積極參加醫(yī)德醫(yī)風考評活動。

2、完善了制度建設(shè)。不斷建立和完善有關(guān)糾正行業(yè)不正之風的管理規(guī)定,先后制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),糾正行業(yè)不正之風的實施意見》廉潔從醫(yī)制度,醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度,醫(yī)德醫(yī)風群眾監(jiān)督制度,明確了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的有關(guān)要求,對違反醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有關(guān)規(guī)定的人和事,按規(guī)定條款嚴肅處理。

3、醫(yī)德醫(yī)風與晉職晉級,評先評優(yōu)掛鉤,對醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)好的典型,在晉職晉級,評先評優(yōu)上予以優(yōu)先,并給予獎勵,對醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn)差的,通報批評,并延遲職稱晉升。

(二)完善外部監(jiān)督機制

1、回訪調(diào)查。指定專人定期對出院病人采取電話回訪,滿意度測評等形式進行隨訪和調(diào)查。了解患者對醫(yī)院服務質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量的意見和建議,了解對醫(yī)務人員醫(yī)德方面的意見,征求其對改進醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的意見和建議。

2、聘請醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員。建立醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督網(wǎng)絡,聘請社會義務監(jiān)督員,下發(fā)聘書,定期召開座談會,溝通情況,及時反饋。

3、接受群眾監(jiān)督。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有關(guān)制度規(guī)范,規(guī)定制作宣傳標牌上墻公示,在門診部、住院部設(shè)立意見箱,公布了舉報電話,堅持每季度向住院患者發(fā)放一次征求意見表。

4、認真組織學習有關(guān)文件,成立“紅包”問題整治工作領(lǐng)導小組。為抵制行業(yè)不正之風,開展了創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動,召開動員大會和醫(yī)務人員簽定責任狀,向社會公開承諾不收受紅包,打造誠信醫(yī)院。對新上崗人員進行醫(yī)德醫(yī)風教育。

20__年,群眾的投訴量逐漸減少,群眾滿意度逐漸提高,退還和上交禮金55人次,合計金額24560元,錦旗、表揚信21面(封),通報處罰8人次,保證了我院紀律規(guī)范的落實,得到患者及家屬的一致好評。

通過開展醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作以來,醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育,廉政廉醫(yī)教育,進一步強化了行風建設(shè)。但仍然存在不盡人意、不完善的問題,患者投訴仍時有發(fā)生,主要表現(xiàn)在:醫(yī)患溝通不夠,服務不到位,語言不規(guī)范。在今后的工作中,針對存在的問題進行整改落實,我們將繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作,以考評促提高,以考評促發(fā)展,保障人民群眾的身體健康作出新的貢獻。

醫(yī)德醫(yī)風考評總結(jié)(三篇)

為切實加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)務人員職業(yè)道德和醫(yī)療服務水平,樹立“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的新風尚,建立和健全醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制,我院根據(jù)…
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