【第1篇 滁州市“百萬少年看安徽”主題教育活動總結(jié)
一、加強指導(dǎo)，精心部署
根據(jù)團省委、省少工委的要求，滁州團市委、市少工委高度重視此項活動的開展。九月初，在團市委常委擴大會上專門就此項工作進行了布置，并明確了組織開展“百萬少年看安徽”主題教育活動是全市團隊組織貫徹落實中央8號文件和全省全市工作會議精神，切實加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的重要舉措；是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，鞏固和擴大共青團、少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力，切實加強團隊組織自身建設(shè)的重要途徑；是推進實施青少年文化工程，弘揚和培育民族精神，促進少年兒童健康成長和素質(zhì)教育創(chuàng)新發(fā)展的重要載體；是今年下半年全市共青團和少先隊工作的重要內(nèi)容，要求各縣區(qū)充分認識開展此項活動的多重意義，高度重視，抓好落實。在活動開展的同時，團市委、市少工委切實對全市各級少先隊組織加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，研究制定詳細方案，并安排專人負責督促此項活動的.開展。各級少先隊組織在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，團市委、市少工委在深入調(diào)研，推廣好經(jīng)驗的同時，能及時糾正暴露的問題，確保這項活動順利、有效地開展。
二、主題明確，形式多樣
在活動開展期間，滁州市各級團隊組織按照體驗教育思路，堅持“三貼近”原則，設(shè)計開展一系列適合少年兒童的宣傳教育和道德實踐活動，以主題隊會、觀看影片、文藝演出、征文比賽、作品展示、詩文誦讀、集體宣誓、國旗下講話、雛鷹假日小隊等多種形式，引導(dǎo)廣大少年兒童親身體驗感受身邊的新變化。
1、舉行滁州市慶祝少先隊建隊55周年主題紀念儀式。10月12日上午，市委宣傳部、團市委、市教育局、市文化局和市少工委聯(lián)合在市人民廣場舉行以“中國了不起、中國人了不起、做個了不起的中國人”為主要內(nèi)容的主題隊會，慶祝中國少年先鋒隊建隊55周年。市委常委宣傳部部長孫賀軒參加了活動，市政府副市長朱云霞作重要講話。市直一千多名少先隊員在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下面對隊旗莊嚴宣誓，重溫入隊誓詞。活動中20名少先隊員所作的“我驕傲，我是中國人”的獻詞，將活動推向了高潮，少先隊員們在鏗鏘有力的獻詞聲中真切地感受到祖國55年發(fā)生的巨大變化，從而使他們增強民族自豪感和歷史使命感。隊會結(jié)束后，市領(lǐng)導(dǎo)和全體少先隊員又在“中國了不起、中國人了不起、做個了不起的中國人”的巨型條幅上鄭重的簽下了自己的名字。
2、組織全市少先隊員觀看影片《飄揚的紅領(lǐng)巾》。該片專為慶祝中國少年先鋒隊建隊55周年而創(chuàng)作，是對當代青少年進行革命傳統(tǒng)和愛國主義教育的一部形象教材。為繼承和弘揚中華民族精神，生動、具體地對青少年開展革命傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)新一代為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化時刻準備著，自覺做好全面工作準備。
3、舉辦“我愛紅領(lǐng)巾”主題征文活動。在全市中、小學(xué)少先隊員中開展“我愛紅領(lǐng)巾”主題征文活動，征文內(nèi)容健康，能反映新時期少先隊員的精神風貌，并由主辦單位組織評選，征文設(shè)一、二、三等獎，屆時將舉行頒獎儀式，同時組織獲獎同學(xué)前往合肥科技館、野生動物園參觀學(xué)習。全市各級少先隊組織集中動員，廣泛宣傳，廣大少先隊員踴躍參與，目前，各縣、市、區(qū)征文的初評工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計全市征文的評選將于11月下旬揭曉。
另外，全市各級少先隊組織還自行組織了許多符合廣大少年兒童身心特點，形式多樣的活動，如主題隊會、文藝演出、作品展示、詩文誦讀、集體宣誓、國旗下講話、雛鷹假日小隊、少兒圖片展、“我愛家鄉(xiāng)”知識講座、故事會比賽等活動，從各方面讓廣大少年兒童認識安徽人，了解家鄉(xiāng)人，感受了“安徽人了不起”，讓他們立志做個“了不起的安徽人”。
三、加強宣傳，注重實效
團市委、市少工委在開展活動的同時，還十分重視活動的宣傳報道工作，廣泛通過報紙、電視、廣播等各類新聞媒體，利用他們的輿論導(dǎo)向作用，突出宣傳此次活動的主題和重要意義，營造了全社會都來關(guān)注少年兒童的良好氛圍。各基層少先隊組織在開展活動過程中，本著“服務(wù)少年兒童、促進素質(zhì)教育”的精神，設(shè)計開展了一系列符合少年兒童特點、便于少年兒童接受、富有教育意義的活動，使廣大少年兒童在活動中真正得到教育和啟迪。主要通過隊報隊刊、黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾電視臺等少先隊宣傳陣地向廣大少先隊員介紹、宣傳活動的主題和內(nèi)容，引導(dǎo)他們主動參與其中，學(xué)知識、長見識、受教育。
通過此次活動在滁州市的廣泛、深入的開展，增強了廣大少先隊員們愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感，使他們真切體驗“安徽了不起”、感受“安徽人了不起”，滁州團市委、市少工委將以此為契機，繼續(xù)深入開展熱愛家鄉(xiāng)等相關(guān)主題教育活動，努力服務(wù)廣大少年兒童成長需求，促使他們從小樹立遠大理想，培育民族情感，為“做個了不起的安徽人”做好全面準備。
滁州團市委滁州市少工委
二00四年十月二十日
【第2篇 滁州市糧食局2023年工作總結(jié)和2023年工作安排
2023年是糧食流通體制發(fā)生重大變化的一年。國務(wù)院正式頒布施行了《糧食流通管理條例》，在實行糧食直補的前提下，全國糧食購銷市場放開。我省國有糧食企業(yè)在減員增效的基礎(chǔ)上正在進行進一步的產(chǎn)權(quán)制度改革，這些新的改革都給糧食工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局堅定不移地推進糧食流通體制改革，全年的工作取得了一定成效。
一、 2023年各項經(jīng)濟指標完成情況
1、收購指標完成情況。到10月31日，累計收購原糧12.66億公斤，比去年同期5.7億公斤多收了6.96億公斤，同比增長了122%。（預(yù)計全年收購原糧14.69億公斤，比去年8.27億公斤多收6.42億公斤，預(yù)計增長78%。將完成省里下達計劃的183%。）其中：收購小麥5.55億公斤，同比增長了238%；收購稻谷7.1億公斤，同比增長了77%。共收購油菜籽0.77億公斤，下降了26%。
2、銷售指標完成情況。由于去年水災(zāi)、高溫的影響，糧食收購及庫存大幅度下降，截至10月31日，累計銷售原糧6.11億公斤，比去年同期少銷售10.39億公斤，減幅為 63%。其中：銷售小麥1.61億公斤；銷售稻谷4.5億公斤。預(yù)計全年可銷售糧食8.1億公斤，同比下降62.5%。
3、糧食庫存情況。截至10月31日，全市糧食總庫存13.5億公斤，較去年同期增加了35%。其中：商品庫存10.08億公斤，較去年同期增加了48%。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益情況。截至10月31日，全市糧食企業(yè)共實現(xiàn)利潤2584萬元，其中：糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤2966萬元，附營企業(yè)虧損382萬元。比去年同期虧損24962萬元增盈27546萬元。預(yù)計到12月末全市糧食企業(yè)將實現(xiàn)利潤2300萬元，其中：購銷企業(yè)預(yù)計盈利2800萬元，附營企業(yè)預(yù)計虧損500萬元。比去年同期虧損25529萬元扭虧增盈27829萬元。
5、糧食訂單工作完成情況。全年全市國有糧食企業(yè)共和農(nóng)民簽糧食收購訂單面積622萬畝，完成省里下達任務(wù)的478.5%，其中：小麥訂單183.1萬畝；油菜籽訂單64.4萬畝；稻谷訂單374.6萬畝。到目前為止，實現(xiàn)訂單收購103.4萬噸，完成省里下達任務(wù)的345%。
6、糧食企業(yè)自身改革情況。根據(jù)省政府皖辦[2004]90號精神要求，到10月末，全市8個縣（市）、區(qū)已全部制定了糧食購銷企業(yè)的第二步改革方案，并上報當?shù)卣畬徟?，其中?個縣（市）、區(qū)的改革方案已獲政府批準，瑯琊區(qū)的改革工作已實施，并通過了省局驗收。全市 有91個附營企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，占附營企業(yè)總數(shù)的76.5%。全市現(xiàn)有附營企業(yè)63個，減少了47%。
二、 2023年所做的主要工作：
1、積極適應(yīng)糧食工作新形勢，加快轉(zhuǎn)變機關(guān)職能?！都Z食流通管理條例》的頒布實施，要求糧食行政管理機關(guān)必須轉(zhuǎn)變職能。正在由“小”向“大”轉(zhuǎn)變。逐步跳出部門的“小糧食”，立足于社會“大糧食”，用全新的方式和手段，建立起競爭、有序的糧食流通市場和調(diào)控有力、保障供給的糧食應(yīng)急體系。正在由粗放管理向行業(yè)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。指導(dǎo)企業(yè)自我約束、自我完善，是建立現(xiàn)代法人治理機制的有效方法。真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，用制度規(guī)范企業(yè)行為，使國有糧食企業(yè)切實發(fā)揮出市場主渠道和承擔起宏觀調(diào)控載體的作用；加強行業(yè)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，共同構(gòu)筑統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場。正在由行政干預(yù)向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變。充分利用條例賦予的權(quán)力，發(fā)揮對糧食流通市場的監(jiān)督職能，確保糧食經(jīng)營者嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，建立、建全糧食經(jīng)營臺賬，保持一定的糧食庫存，保障糧食應(yīng)急機制的實施；嚴肅查處操縱糧食價格、欺行霸市、短斤少兩、摻雜使假、以次充好、囤積居奇等違法行為，維護和規(guī)范糧食市場秩序。由單純管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，配合農(nóng)業(yè)部門大力推廣適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧，為農(nóng)民增收、企業(yè)增效服務(wù)；充分發(fā)揮信息資源豐富的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營正確決策提供信息服務(wù)。
2、緊緊抓住收購工作這條主線。針對購銷市場放開，收購主體增多，國家制定了最低收購價，使國有糧食購銷企業(yè)既要執(zhí)行國家制定的托底收購價格，又要面對市場創(chuàng)造效益等新的局面，給我市國有糧食購銷企業(yè)的購銷工作帶來了一定的壓力。經(jīng)多次和市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行研討，對糧食市場進行全面的調(diào)研后，確定了我市糧食收購的指導(dǎo)思想，為今年的糧食收購打下了堅實的基礎(chǔ)。在全市糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力下，通過走村串戶，提高服務(wù)質(zhì)量，確定合理的價格，保護農(nóng)民利益，在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用，樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上，到11月末，全市糧食企業(yè)收購總量占全省國有糧食購銷企業(yè)收購總量的近四分之一。
3、大力開展糧食銷售工作。在市場對糧食后市難以把握的情況下，在公路運輸反超載，運輸成本大幅上升，鐵路運力緊張的情況下，糧食系統(tǒng)干部職工克服困難，本著薄利多銷的原則，大力開展銷售工作，到10月底累計銷售糧食6.11億公斤，預(yù)計全年可銷售糧食8.1億公斤.
4、推進糧食企業(yè)自身改革。8個縣（市）、區(qū)已全部按省政府[2003]8號文件的要求，完成了以減員分流、建立新的用人機制為目標的第一步改革任務(wù)。共有16218人置換身份自謀職業(yè)。職工的經(jīng)濟補償金已全部兌現(xiàn)，“三證”辦理齊全。在此基礎(chǔ)上，積極推動為產(chǎn)權(quán)制度為核心的第二步改革，以進一步增強企業(yè)的活力，使國有糧食企業(yè)在市場放開的情況下能夠繼續(xù)發(fā)揮糧食流通的主渠道作用。市直企業(yè)的改革也正在穩(wěn)步推進。土地、房產(chǎn)的變現(xiàn)工作正在準備，部分企業(yè)改革方案已在研究制定，待報市政府批準后將進行實施。
5、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強企業(yè)發(fā)展后勁。把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)增強競爭力，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入的一個最為重要的工作來抓。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，糧食企業(yè)把工作做到了村村戶戶，做到了田間地頭，把工作做到了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，提高了訂單的履約率。
6、 招商引資工作取得一定成效。已邀請上海、遼寧等地的客商來我市考察種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和交通、服務(wù)業(yè)。由于國家宏觀調(diào)控政策的變化，有的項目目前已無法實施。上海大龍公司、上海交通大學(xué)簽建立優(yōu)質(zhì)豬養(yǎng)殖繁育基地的項目已在鳳陽小崗村落戶，在市委、市政府的重視下，已列科技部門的國家星火計劃，并已爭取到中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)的充分肯定，初步規(guī)劃達到年飼養(yǎng)出欄量50萬頭優(yōu)質(zhì)豬規(guī)模。項目報告已經(jīng)省研究報財政部。經(jīng)過努力，上海一家集團控股公司有意向在滁投資高標準的酒店賓館，現(xiàn)在完成市場調(diào)研，如經(jīng)董事會研究通過，年底前將進行投資意向簽約。
7、 積極開展救災(zāi)借糧工作。去年我市遭受水災(zāi)及高溫災(zāi)害，糧食減產(chǎn)，為解決災(zāi)區(qū)群眾口糧食問題，維護災(zāi)區(qū)穩(wěn)定，我們把救災(zāi)借糧作為一項政治任務(wù)來完成。在各級黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，通過調(diào)查摸底，在完備手續(xù)的情況下，全市共發(fā)借糧證40883戶，共向40215戶災(zāi)民借糧，借糧人口為167531人，共借糧723.2萬公斤。
8、 繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。制定和完善了安全生產(chǎn)的目標措施和考核內(nèi)容、考核標準，堅持實施安全和產(chǎn)目標管理制度。把儲糧安全責任、任務(wù)、目標、獎懲措施層層分解落實到各單位和責任人，并把安全生產(chǎn)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的一個重要指標，確保糧油安全存儲。
9、 強化紀檢、監(jiān)察工作，維護糧食隊伍的清正廉潔。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了責任、權(quán)限和義務(wù)。秉公辦案，依法查處腐敗分子。配合司法機關(guān)，嚴肅查處了國有糧食企業(yè)的違法犯罪分子。實施了政務(wù)公開，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督。促進建設(shè)一支廉政高效的干部隊伍。
10、 克服困難，保證軍糧供應(yīng)。去年年末以來，糧食價格上漲迅猛，軍供企業(yè)面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難。針對當時的形勢，各軍供企業(yè)千方百計地保證軍糧供應(yīng)，啟動緊急預(yù)案，把經(jīng)濟效益放在次要的位置上，確保軍供糧油“不降級”、“不漲價”“不斷供”。深入演習部隊和當?shù)伛v軍，了解他們的要求，派出人員赴東北等地組織優(yōu)質(zhì)糧油，備足庫存，保證了部隊的需要。
2023年，我市糧食工作取得了一定的成績，糧食收購量呈恢復(fù)性增長，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，但糧食企業(yè)的效益還沒有持續(xù)攀升的保證，出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的可能性依然存在；糧食企業(yè)自身改革正在比較深入平穩(wěn)地進行，但不穩(wěn)定因素依然存在，職工越級上訪的現(xiàn)象還沒有杜絕；糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營履約率還有待進一步提高；機關(guān)職能有所轉(zhuǎn)變，但還不能完全適應(yīng)糧食工作新形勢的需要等問題。所有這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以研究，努力加以解決。
三、 2023年主要工作安排
1、繼續(xù)學(xué)習貫徹十六屆四中全會精神，加強馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)來抓，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟能力。結(jié)合貫徹學(xué)習十六屆四中全會精神，加強黨風廉政建設(shè)，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部，建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)好全市糧食工作的高素質(zhì)的干部隊伍。
2、適應(yīng)糧食工作新形勢，狠抓糧食收購工作。糧源是糧食企業(yè)的生存之本。糧補改革，放開糧食市場，收購主體增多給國有糧食企業(yè)的收購帶來了一定的壓力，農(nóng)發(fā)行為了保證其資金安全，嚴格按照銀行的信貸原則發(fā)放貸款，糧食企業(yè)收購資金貸款將受到更為嚴格的限制。糧食市場放開，收購主體增多，國有糧食企業(yè)將面臨更為激烈的競爭。2023年，國有糧食企業(yè)要在提高服務(wù)水平，改變服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，兌現(xiàn)收購承諾，樹立企業(yè)誠信形象，讓農(nóng)民得到實惠；通過合同代收，收取預(yù)付貨款，籌集收購資金；通過外購?fù)怃N等方式來擴大糧食收購，充分發(fā)揮糧食流通的主渠道的作用。積極協(xié)調(diào)全市國有糧食企業(yè)的收購價格，既維護農(nóng)民收益，也力爭增強企業(yè)的競爭力。
3、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)開展經(jīng)營活動的主要工作之一，促進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)村糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強糧食購銷企業(yè)和糧油加工企業(yè)的市場競爭能力和獲利能力。2023年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已取得了初步成效,在企業(yè)增效,農(nóng)民增收方面進行了初步嘗試,并取得了顯著的效果。2023年，我市將把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)提高效益，發(fā)揮主渠道作用的最為有效的一個環(huán)節(jié)來抓緊抓好。
4、深化糧食企業(yè)自身改革，完成市直單位的減員增效工作。對已完成減員增效改革的企業(yè)，繼續(xù)進行后續(xù)改革，努力消除不穩(wěn)定因素。逐步進行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，進行管理方式和分配制度的改革，使企業(yè)真正成為市場經(jīng)濟的主體，提高企業(yè)在糧食市場化改革后的競爭能力。按省政府[2003]8號文件要求，在職代會通過改革方案，報市政府批準后對市直企業(yè)進行減員增效改革，力爭年內(nèi)完成這項改革任務(wù)。
5、創(chuàng)造良好環(huán)境,擴大招商引資規(guī)模。和已在鳳陽小崗村投資的上海大龍公司、上海交大客商繼續(xù)保持密切聯(lián)系，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們感受到滁州人的熱情，感受到滁州是他們投資的熱土，盡力為他們做好服務(wù)工作，讓他們盡快地在滁州擴大投次規(guī)模。同時，以我市糧食系統(tǒng)現(xiàn)有的企業(yè)為紐帶，通過內(nèi)引外聯(lián)，進一步擴大糧食系統(tǒng)招商引資的規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，利用糧食系統(tǒng)在外客戶多的優(yōu)勢，通過老朋友結(jié)識新朋友，宣傳滁州，放寬眼界，全方位地招全國各地，各行業(yè)的客人到滁州考察，到滁州興業(yè)。
6、加強制度建設(shè)，提高科學(xué)保糧水平。堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格落實安全保糧責任制，保證防化藥品的安全，大力推廣科學(xué)保糧新技術(shù)，提高科學(xué)保糧水平，努力降低成本，減少消耗。
7、繼續(xù)抓好救災(zāi)借糧的歸還工作。按省政府要求，積極和縣鄉(xiāng)兩級政府加強聯(lián)系，利用今年豐收的有利時機，動員借糧農(nóng)民積極還糧。
【第3篇 滁州市糧食局2023年工作總結(jié)和2023年工作安排
2023年是糧食流通體制發(fā)生重大變化的一年。國務(wù)院正式頒布施行了《糧食流通管理條例》，在實行糧食直補的前提下，全國糧食購銷市場放開。我省國有糧食企業(yè)在減員增效的基礎(chǔ)上正在進行進一步的產(chǎn)權(quán)制度改革，這些新的改革都給糧食工作帶來了新的挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局堅定不移地推進糧食流通體制改革，全年的工作取得了一定成效。
一、 2023年各項經(jīng)濟指標完成情況
1、收購指標完成情況。到10月31日，累計收購原糧12.66億公斤，比去年同期5.7億公斤多收了6.96億公斤，同比增長了122%。（預(yù)計全年收購原糧14.69億公斤，比去年8.27億公斤多收6.42億公斤，預(yù)計增長78%。將完成省里下達計劃的183%。）其中：收購小麥5.55億公斤，同比增長了238%；收購稻谷7.1億公斤，同比增長了77%。共收購油菜籽0.77億公斤，下降了26%。
2、銷售指標完成情況。由于去年水災(zāi)、高溫的影響，糧食收購及庫存大幅度下降，截至10月31日，累計銷售原糧6.11億公斤，比去年同期少銷售10.39億公斤，減幅為 63%。其中：銷售小麥1.61億公斤；銷售稻谷4.5億公斤。預(yù)計全年可銷售糧食8.1億公斤，同比下降62.5%。
3、糧食庫存情況。截至10月31日，全市糧食總庫存13.5億公斤，較去年同期增加了35%。其中：商品庫存10.08億公斤，較去年同期增加了48%。
4、企業(yè)經(jīng)濟效益情況。截至10月31日，全市糧食企業(yè)共實現(xiàn)利潤2584萬元，其中：糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤2966萬元，附營企業(yè)虧損382萬元。比去年同期虧損24962萬元增盈27546萬元。預(yù)計到12月末全市糧食企業(yè)將實現(xiàn)利潤2300萬元，其中：購銷企業(yè)預(yù)計盈利2800萬元，附營企業(yè)預(yù)計虧損500萬元。比去年同期虧損25529萬元扭虧增盈27829萬元。
5、糧食訂單工作完成情況。全年全市國有糧食企業(yè)共和農(nóng)民簽糧食收購訂單面積622萬畝，完成省里下達任務(wù)的478.5%，其中：小麥訂單183.1萬畝；油菜籽訂單64.4萬畝；稻谷訂單374.6萬畝。到目前為止，實現(xiàn)訂單收購103.4萬噸，完成省里下達任務(wù)的345%。
6、糧食企業(yè)自身改革情況。根據(jù)省政府皖辦[2023]90號精神要求，到10月末，全市8個縣（市）、區(qū)已全部制定了糧食購銷企業(yè)的第二步改革方案，并上報當?shù)卣畬徟?，其中?個縣（市）、區(qū)的改革方案已獲政府批準，瑯琊區(qū)的改革工作已實施，并通過了省局驗收。全市 有91個附營企業(yè)完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，占附營企業(yè)總數(shù)的76.5%。全市現(xiàn)有附營企業(yè)63個，減少了47%。
二、 2023年所做的主要工作：
1、積極適應(yīng)糧食工作新形勢，加快轉(zhuǎn)變機關(guān)職能。《糧食流通管理條例》的頒布實施，要求糧食行政管理機關(guān)必須轉(zhuǎn)變職能。正在由“小”向“大”轉(zhuǎn)變。逐步跳出部門的“小糧食”，立足于社會“大糧食”，用全新的方式和手段，建立起競爭、有序的糧食流通市場和調(diào)控有力、保障供給的糧食應(yīng)急體系。正在由粗放管理向行業(yè)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。指導(dǎo)企業(yè)自我約束、自我完善，是建立現(xiàn)代法人治理機制的有效方法。真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，用制度規(guī)范企業(yè)行為，使國有糧食企業(yè)切實發(fā)揮出市場主渠道和承擔起宏觀調(diào)控載體的作用；加強行業(yè)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，共同構(gòu)筑統(tǒng)
一、開放、競爭、有序的市場。正在由行政干預(yù)向依法監(jiān)督轉(zhuǎn)變。充分利用條例賦予的權(quán)力，發(fā)揮對糧食流通市場的監(jiān)督職能，確保糧食經(jīng)營者嚴格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，建立、建全糧食經(jīng)營臺賬，保持一定的糧食庫存，保障糧食應(yīng)急機制的實施；嚴肅查處操縱糧食價格、欺行霸市、短斤少兩、摻雜使假、以次充好、囤積居奇等違法行為，維護和規(guī)范糧食市場秩序。由單純管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。圍繞糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，配合農(nóng)業(yè)部門大力推廣適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧，為農(nóng)民增收、企業(yè)增效服務(wù)；充分發(fā)揮信息資源豐富的優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營正確決策提供信息服務(wù)。
2、緊緊抓住收購工作這條主線。針對購銷市場放開，收購主體增多，國家制定了最低收購價，使國有糧食購銷企業(yè)既要執(zhí)行國家制定的托底收購價格，又要面對市場創(chuàng)造效益等新的局面，給我市國有糧食購銷企業(yè)的購銷工作帶來了一定的壓力。經(jīng)多次和市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行研討，對糧食市場進行全面的調(diào)研后，確定了我市糧食收購的指導(dǎo)思想，為今年的糧食收購打下了堅實的基礎(chǔ)。在全市糧食系統(tǒng)干部職工的共同努力下，通過走村串戶，提高服務(wù)質(zhì)量，確定合理的價格，保護農(nóng)民利益，在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用，樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上，到11月末，全市糧食企業(yè)收購總量占全省國有糧食購銷企業(yè)收購總量的近四分之一。
3、大力開展糧食銷售工作。在市場對糧食后市難以把握的情況下，在公路運輸反超載，運輸成本大幅上升，鐵路運力緊張的情況下，糧食系統(tǒng)干部職工克服困難，本著薄利多銷的原則，大力開展銷售工作，到10月底累計銷售糧食6.11億公斤，預(yù)計全年可銷售糧食8.1億公斤.
4、推進糧食企業(yè)自身改革。8個縣（市）、區(qū)已全部按省政府[2003]8號文件的要求，完成了以減員分流、建立新的用人機制為目標的第一步改革任務(wù)。共有16218人置換身份自謀職業(yè)。職工的經(jīng)濟補償金已全部兌現(xiàn)，“三證”辦理齊全。在此基礎(chǔ)上，積極推動為產(chǎn)權(quán)制度為核心的第二步改革，以進一步增強企業(yè)的活力，使國有糧食企業(yè)在市場放開的情況下能夠繼續(xù)發(fā)揮糧食流通的主渠道作用。市直企業(yè)的改革也正在穩(wěn)步推進。土地、房產(chǎn)的變現(xiàn)工作正在準備，部分企業(yè)改革方案已在研究制定，待報市政府批準后將進行實施。
5、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強企業(yè)發(fā)展后勁。把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)增強競爭力，發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入的一個最為重要的工作來抓。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，糧食企業(yè)把工作做到了村村戶戶，做到了田間地頭，把工作做到了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，提高了訂單的履約率。
6、 招商引資工作取得一定成效。已邀請上海、遼寧等地的客商來我市考察種植、養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和交通、服務(wù)業(yè)。由于國家宏觀調(diào)控政策的變化，有的項目目前已無法實施。上海大龍公司、上海交通大學(xué)簽建立優(yōu)質(zhì)豬養(yǎng)殖繁育基地的項目已在鳳陽小崗村落戶，在市委、市政府的重視下，已列科技部門的國家星火計劃，并已爭取到中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)的充分肯定，初步規(guī)劃達到年飼養(yǎng)出欄量50萬頭優(yōu)質(zhì)豬規(guī)模。項目報告已經(jīng)省研究報財政部。經(jīng)過努力，上海一家集團控股公司有意向在滁投資高標準的酒店賓館，現(xiàn)在完成市場調(diào)研，如經(jīng)董事會研究通過，年底前將進行投資意向簽約。
7、 積極開展救災(zāi)借糧工作。去年我市遭受水災(zāi)及高溫災(zāi)害，糧食減產(chǎn)，為解決災(zāi)區(qū)群眾口糧食問題，維護災(zāi)區(qū)穩(wěn)定，我們把救災(zāi)借糧作為一項政治任務(wù)來完成。在各級黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，通過調(diào)查摸底，在完備手續(xù)的情況下，全市共發(fā)借糧證40883戶，共向40215戶災(zāi)民借糧，借糧人口為167531人，共借糧723.2萬公斤。
8、 繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。制定和完善了安全生產(chǎn)的目標措施和考核內(nèi)容、考核標準，堅持實施安全和產(chǎn)目標管理制度。把儲糧安全責任、任務(wù)、目標、獎懲措施層層分解落實到各單位和責任人，并把安全生產(chǎn)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的一個重要指標，確保糧油安全存儲。
9、 強化紀檢、監(jiān)察工作，維護糧食隊伍的清正廉潔。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了責任、權(quán)限和義務(wù)。秉公辦案，依法查處腐敗分子。配合司法機關(guān)，嚴肅查處了國有糧食企業(yè)的違法犯罪分子。實施了政務(wù)公開，增加工作透明度，接受社會監(jiān)督。促進建設(shè)一支廉政高效的干部隊伍。
10、 克服困難，保證軍糧供應(yīng)。去年年末以來，糧食價格上漲迅猛，軍供企業(yè)面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難。針對當時的形勢，各軍供企業(yè)千方百計地保證軍糧供應(yīng)，啟動緊急預(yù)案，把經(jīng)濟效益放在次要的位置上，確保軍供糧油“不降級”、“不漲價”“不斷供”。深入演習部隊和當?shù)伛v軍，了解他們的要求，派出人員赴東北等地組織優(yōu)質(zhì)糧油，備足庫存，保證了部隊的需要。
2023年，我市糧食工作取得了一定的成績，糧食收購量呈恢復(fù)性增長，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高，但糧食企業(yè)的效益還沒有持續(xù)攀升的保證，出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的可能性依然存在；糧食企業(yè)自身改革正在比較深入平穩(wěn)地進行，但不穩(wěn)定因素依然存在，職工越級上訪的現(xiàn)象還沒有杜絕；糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營履約率還有待進一步提高；機關(guān)職能有所轉(zhuǎn)變，但還不能完全適應(yīng)糧食工作新形勢的需要等問題。所有這些問題都需要我們在今后的工作中認真加以研究，努力加以解決。
三、 2023年主要工作安排
1、繼續(xù)學(xué)習貫徹十六屆四中全會精神，加強馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)來抓，不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟能力。結(jié)合貫徹學(xué)習十六屆四中全會精神，加強黨風廉政建設(shè)，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員干部，建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)好全市糧食工作的高素質(zhì)的干部隊伍。
2、適應(yīng)糧食工作新形勢，狠抓糧食收購工作。糧源是糧食企業(yè)的生存之本。糧補改革，放開糧食市場，收購主體增多給國有糧食企業(yè)的收購帶來了一定的壓力，農(nóng)發(fā)行為了保證其資金安全，嚴格按照銀行的信貸原則發(fā)放貸款，糧食企業(yè)收購資金貸款將受到更為嚴格的限制。糧食市場放開，收購主體增多，國有糧食企業(yè)將面臨更為激烈的競爭。2023年，國有糧食企業(yè)要在提高服務(wù)水平，改變服務(wù)方式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，兌現(xiàn)收購承諾，樹立企業(yè)誠信形象，讓農(nóng)民得到實惠；通過合同代收，收取預(yù)付貨款，籌集收購資金；通過外購?fù)怃N等方式來擴大糧食收購，充分發(fā)揮糧食流通的主渠道的作用。積極協(xié)調(diào)全市國有糧食企業(yè)的收購價格，既維護農(nóng)民收益，也力爭增強企業(yè)的競爭力。
3、開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)開展經(jīng)營活動的主要工作之一，促進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動農(nóng)村糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強糧食購銷企業(yè)和糧油加工企業(yè)的市場競爭能力和獲利能力。2023年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已取得了初步成效,在企業(yè)增效,農(nóng)民增收方面進行了初步嘗試,并取得了顯著的效果。2023年，我市將把糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為糧食企業(yè)提高效益，發(fā)揮主渠道作用的最為有效的一個環(huán)節(jié)來抓緊抓好。
4、深化糧食企業(yè)自身改革，完成市直單位的減員增效工作。對已完成減員增效改革的企業(yè)，繼續(xù)進行后續(xù)改革，努力消除不穩(wěn)定因素。逐步進行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，進行管理方式和分配制度的改革，使企業(yè)真正成為市場經(jīng)濟的主體，提高企業(yè)在糧食市場化改革后的競爭能力。按省政府[2003]8號文件要求，在職代會通過改革方案，報市政府批準后對市直企業(yè)進行減員增效改革，力爭年內(nèi)完成這項改革任務(wù)。
5、創(chuàng)造良好環(huán)境,擴大招商引資規(guī)模。和已在鳳陽小崗村投資的上海大龍公司、上海交大客商繼續(xù)保持密切聯(lián)系，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們感受到滁州人的熱情，感受到滁州是他們投資的熱土，盡力為他們做好服務(wù)工作，讓他們盡快地在滁州擴大投次規(guī)模。同時，以我市糧食系統(tǒng)現(xiàn)有的企業(yè)為紐帶，通過內(nèi)引外聯(lián)，進一步擴大糧食系統(tǒng)招商引資的規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，利用糧食系統(tǒng)在外客戶多的優(yōu)勢，通過老朋友結(jié)識新朋友，宣傳滁州，放寬眼界，全方位地招全國各地，各行業(yè)的客人到滁州考察，到滁州興業(yè)。
6、加強制度建設(shè)，提高科學(xué)保糧水平。堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格落實安全保糧責任制，保證防化藥品的安全，大力推廣科學(xué)保糧新技術(shù)，提高科學(xué)保糧水平，努力降低成本，減少消耗。
7、繼續(xù)抓好救災(zāi)借糧的歸還工作。按省政府要求，積極和縣鄉(xiāng)兩級政府加強聯(lián)系，利用今年豐收的有利時機，動員借糧農(nóng)民積極還糧。
