- 目錄
-
第1篇2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第2篇煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第3篇供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 第4篇天然氣公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 第5篇公司安全生產(chǎn)月暨安全大檢查總結(jié)會講稿 第6篇關(guān)于公司安全生產(chǎn)月的活動總結(jié) 第7篇項目公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第8篇集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第9篇自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第10篇供銷公司安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)范文 第11篇2023年建材公司安全生產(chǎn)年度總結(jié) 第12篇xxxx年10月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文 第13篇公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告 第14篇客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié) 第15篇上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第16篇xxxx年9月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
【第1篇 2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
酷貓寫作范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》的范文,好的范文應(yīng)該跟大家分享,希望大家能有所收獲。
公司2023年安全工作總結(jié)及2023年安全工作規(guī)劃(2023年年底最新)
___公司2023年安全工作總結(jié)及2023年安全工作規(guī)劃
一、2023年安全工作總結(jié)
1、2023年,是_____8的關(guān)鍵之年。為做好全年度安全生產(chǎn)工作,深刻認(rèn)識當(dāng)前和今后一段時間安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感、責(zé)任感,堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖,___嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,以“012345”主動預(yù)防型安全管理模式為載體,把控重點,凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,狠抓落實,堅決遏制了各類事故的發(fā)生,為保生存、穩(wěn)運(yùn)行、提質(zhì)增效夯實了安全基礎(chǔ)、提供了安全保障。
2、根據(jù)上級公司文件要求,制訂下發(fā)《關(guān)于做好2023年安全生產(chǎn)工作的決定》( “一號文”)《2023年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》。在安全工作中,考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查,由綜合部納入市場化考核。進(jìn)一步提高全員安全意識、安全技能,有針對性的開展系列安全教育、檢查活動,督促各車間、部室針對各崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會等安全知識教育,加強(qiáng)車間班組管理,規(guī)范員工勞動行為,杜絕“三違”情況的發(fā)生,全年安全生產(chǎn)無事故。
3、公司持續(xù)進(jìn)行每月1次的由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢大查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、等各類倉庫等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,重點檢查各類運(yùn)行設(shè)備、吊索具、油脂庫、氣瓶、高低壓配電室等,2023年共查出共檢查各類問題485條,其中一般隱患238條,違章31人次,抽查工作日志及安全活動記錄219本,員工安全操作規(guī)程提問286人次,安全板報30余版,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復(fù)查,全部都按閉環(huán)整改完畢。
4、做好職工春節(jié)返崗后的安全穩(wěn)定工作。公司安監(jiān)部門專門對車工、銑工、焊工、電工等工種 “手指口述”、“崗位安全規(guī)程”進(jìn)行強(qiáng)化教育,
認(rèn)真開展三級安全教育,注重崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗,開展導(dǎo)師帶徒,簽訂“師徒安全合同”;強(qiáng)化職工安全意識,避免零打碎敲事故發(fā)生。全公司參考人數(shù)105人,90分(及格線)以上102人,3人次停崗學(xué)習(xí),合格后方可上崗。
5、做好安全生產(chǎn)月活動,酷貓寫作范文網(wǎng)進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。結(jié)合本公司實際情況,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”這一主題,安全生產(chǎn)月期間開展“十個一”安全專題活動活動,進(jìn)一步提高了廣大干部職工安全生產(chǎn)的積極性和奉獻(xiàn)熱情,進(jìn)一步提升了安全、文明創(chuàng)建,增強(qiáng)了職工整體安全思想意識,提高職工的整體素質(zhì),為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
6、做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項檢查小組,對公司供電系統(tǒng)、避雷、廠房、圍墻、二期護(hù)坡、電纜溝等重點場所進(jìn)行了專項檢查,保證了安全度汛。冬季進(jìn)行了冬季“三防”專項檢查,檢查范圍包括公司生產(chǎn)車間、部室辦公場所、后勤兩堂一舍、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、車棚、車庫等場所的供暖設(shè)施、壓力容器等進(jìn)行檢查,重點涉?_闌?、匪{(lán)場⒎爛浩卸痙矯妗4舜渭觳椴槌鑫侍庀釗堪湊瘴宥ㄔ蚪辛寺涫嫡?。悫过“三佛伇检查,澡幙了全体竸x恐骯さ摹叭饋幣饈?,对排查除_囊恍┪侍飩辛蘇模舜嬖詰陌踩跡景踩於思崾檔幕 ?/p>
7、做好中秋及國慶期間安全管理工作,持續(xù)關(guān)注員工思想動態(tài)。一是提高認(rèn)識,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全檢查系統(tǒng)規(guī)范,檢查人員分工明確、隱患整改責(zé)任到人;二是加強(qiáng)宣傳教育,車間通過現(xiàn)場互動、黑板報、警示標(biāo)識等一系列活動進(jìn)行了安全教育宣貫,通過憶一次1005事故、說一件發(fā)生在自身的事故等事故案列提高員工安全生產(chǎn)意識,有效營造了遵章守法、關(guān)愛生命的安全文化氛圍。
8、加強(qiáng)安全操作規(guī)程固化執(zhí)行工作。特別是對年末承攬的支架檢修任務(wù)重點關(guān)注,思想?yún)R報專題因工期要求緊、檢修難度大,安全危險性系數(shù)增加,11月初由公司安檢部牽頭,對公司檢修支架的人員及行車工進(jìn)行了一次全覆蓋的安全操作規(guī)程及考試,全公司57人參加考試,除1人參加補(bǔ)考外,
全部考試合格,進(jìn)一步提高了員工安全操作技能,達(dá)到了培訓(xùn)效果。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,根據(jù)與8月對標(biāo)考核,要求廠區(qū)特別是車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到工完料凈場地清理干凈、安全通道規(guī)劃清晰合理、貨件分類有序擺放、氣帶電纜統(tǒng)一懸掛,車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。
二、安全工作存在的主要問題
1、部分安全工作存在執(zhí)行力不到位情況,存在早調(diào)會上講的多、會下執(zhí)行的少情況,需要再次安排才能落實完全,下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫,引導(dǎo)他們時刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項天天講、隱患時時查,管理人員要親自過問,整改督促到位。
2、2023年全年公司主要承攬___的制造任務(wù),因安裝進(jìn)度加快,車間加工、制作任務(wù)較緊,加班多,員工忙起來安全意識有所下降,危險因素增加,要求員工起吊務(wù)必戴安全帽,大件轉(zhuǎn)運(yùn)留足夠安全空間,確保任務(wù)安全平穩(wěn)順利完工。
3、吊具使用不規(guī)范,車間在裝車或吊運(yùn)時只追求速度,范文top100未做到合理使用吊索具,造成危(來自: 在 點 網(wǎng):2023年建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))險因素增加,公司安監(jiān)部要求車間員工務(wù)必嚴(yán)格按照規(guī)范使用吊索具,做到每班檢查,認(rèn)真填寫檢查記錄,減少危險因素;
4、包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場查出隱患質(zhì)量不高,未給予車間高質(zhì)量的服務(wù),服務(wù)好生產(chǎn)一線是機(jī)關(guān)部室的職責(zé),公司下一步加大包保領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場管理考核力度,通過與“雙基”獎掛鉤,進(jìn)行適當(dāng)獎懲,提高包保人員工作積極性及服務(wù)意識;
三、2023年安全工作規(guī)劃
加強(qiáng)安全管理,緊緊圍繞2023年公司安全一號文,積極貫徹上級安全文件精神,始終不變以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”加強(qiáng)公司安全防范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化有序發(fā)展。,以完善安全管理、巡檢、應(yīng)急處置三位一體的安全運(yùn)行體系的要求為主線,落實安全運(yùn)行體
系;以加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實安全管理制度;以安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
(一)指導(dǎo)思想
堅持“以人為本、安全發(fā)展”的工作理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全管理水平,為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定提供安全保障。
(二)全年安全工作目標(biāo)
1、實現(xiàn)無重大及特大火災(zāi)、爆炸、范文寫作中毒事故;
2、實現(xiàn)無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故;
3、實現(xiàn)事故隱患排查、整改率100%;
4、實現(xiàn)“三違”查處率100%;
5、實現(xiàn)特殊工種人員上崗持證率100%;
6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成年度規(guī)劃目標(biāo);
(三)具體措施:
1、完善制度建設(shè),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規(guī)矩、守法規(guī)的重要管理手段,是預(yù)防安全事故的基礎(chǔ),永貴機(jī)修制繼續(xù)完善安全管理相關(guān)制度體系,進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu),對各級人員明確分工,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)無事故,確保安全生產(chǎn)長效發(fā)展。
2、牢固樹立紅線意識,強(qiáng)化安全發(fā)展理念。公司將持續(xù)踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命” 的工作理念不動搖,嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的新要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實考核,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與下屬11個車間部室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解,把責(zé)任分配到具體單位,細(xì)化到班組,確保安全責(zé)任層層落實。
3、加強(qiáng)風(fēng)險管控,狠抓落實隱患排查治理。在安全工作中,考核堅持面對基層、面對現(xiàn)場,圍繞安全管理定位和職責(zé)范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查。公司堅持每月1次由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢大查及
每月不定期動態(tài)檢查,專門對公司所有車間、部室、兩堂一舍、成品庫、配件庫、油脂庫、氣瓶儲存庫等各類倉庫、高低壓配電室等公司所屬生產(chǎn)、工作、生活場所進(jìn)行隱患排查,對現(xiàn)場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式落實整改并復(fù)查,將事故隱患消滅在萌芽之中。
4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)提升安全管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全管理,通過深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)改善安全生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境,規(guī)范員工操作行為,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》,從員工到作業(yè)環(huán)境,從貨件擺放到區(qū)域規(guī)劃,公司范圍內(nèi)各點各面制定了達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對員工持證上崗、交叉作業(yè)管理、氣體存放、危險源點等詳細(xì)部署,確保全公司安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、加強(qiáng)宣傳,搞好培訓(xùn),推進(jìn)安全文化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國家及地方安全法律法規(guī),讓安全理念入腦、入心,講到嘴上,記到心里。抓實培訓(xùn)達(dá)標(biāo),一是抓好“三項崗位”人員持證培訓(xùn)、從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn),積極開展現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒活動,不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能;二是加強(qiáng)事故案例、隱患辨識、危險預(yù)知、應(yīng)急知識等培訓(xùn)教育,提高員工安全意識和自救互救能力;三是進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的人員管理經(jīng)驗、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)。
___公司
2023年11月29日
【第2篇 煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
——煙草2023年安全工作總結(jié)
——州局(公司)
二〇一一年度安全工作總結(jié)
2023年,——州煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)工作在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,自覺堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照全省煙草工作會議提出的建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的——煙草”的總體部署和要求,突出加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作,切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作,努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進(jìn)能力、消除安全風(fēng)險的能力、安全事故有效防范能力,提高和促進(jìn)安全管理水平,使各項生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了州局(公司)制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
——州局(公司)對安全工作實行一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施,實行統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)制,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會,明確了安委會的主要職責(zé)和任務(wù),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實安全責(zé)任。年初,我
們與各部門簽訂了2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到每個崗位、員工,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,做到人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),酷貓寫作范文網(wǎng)層層抓落實,形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會,公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責(zé)任意識深烙人心,并嚴(yán)格安全獎懲制度。
【第3篇 供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
供電分公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
為認(rèn)真貫徹國電公司、省公司安全生產(chǎn)電話會議精神,有效防止人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),確保春檢及兩網(wǎng)改造工作的順利進(jìn)行,我公司從6月1日—6月30日深入細(xì)致地開展了一系列從主網(wǎng)到農(nóng)網(wǎng)、從多經(jīng)到基建、從用電到物業(yè)的全員、全方位的“安全生產(chǎn)月”活動,逐步提高了各級人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神,全面消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序?,F(xiàn)將我公司此次“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面進(jìn)行部署,廣泛動員全體干部職工深入開展“安全生產(chǎn)月”活動1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹(1)、在接到國家經(jīng)貿(mào)委和全國總工會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后,我公司立即組織基層單位于5月24日召開了安全生產(chǎn)緊急會議,對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá),并決定在6月1日—6月30日開展一次全員參與、全方位整改的“安全生產(chǎn)月”活動,并要求各單位必須深刻領(lǐng)會江總書記“三個代表”思想的含義,從講政治的高度出發(fā),充分認(rèn)識到此次“安全檢查月”活動的重要性,堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度,按照公司的統(tǒng)一部署做好本單位的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)、以同電安字[2002]173號文下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)綜合整治活動的通知》,要求各單位結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治活動開展“安全生產(chǎn)月”活動,成立了以公司曹經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組,并建立了主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)專業(yè)檢查小組,同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查人員安全、查設(shè)備安全、查電網(wǎng)安全、查消防和交通等安全的4大項34小項的檢查提綱,內(nèi)容包括查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查設(shè)備、查紀(jì)律、查制度、查隱患、查規(guī)程、查安全責(zé)任制等。各基層單位在公司的指導(dǎo)下,行動迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次“安全生產(chǎn)月”活動開展得更加扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)教育,全面宣傳(1)、各單位安全第一責(zé)任者對本單位安全生產(chǎn)綜合整治活動的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,公司各單位在活動的初始階段,分別組織召開干部會、職工大會、座談會等,逐級傳達(dá)會議精神,并將電話錄音復(fù)制下發(fā)到邊遠(yuǎn)變電站、供電所和在外施工工地,學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動,并寫出了學(xué)習(xí)電話會議后的心得和體會。同時進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達(dá)到位,不漏每位職工、不留一個死角,橫向到邊、縱向到底,在全公司范圍內(nèi)掀起了濃郁的“安全生產(chǎn)月”活動高潮。(2)、充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢,利用閉路電視和《大同供電報》開辟安全專欄,及時報道公司各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,同時,各單位還利用板報和標(biāo)語等宣傳工具,在各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛,使此次活動深入人心,開展得扎實有力。如部分單位舉辦了“安全知識競賽”和“講安全、酷貓寫作范文網(wǎng)比貢獻(xiàn)”等演講活動,不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識和安全自覺性。(3)、公司發(fā)放安全宣傳張貼畫12個種類150套1000余張、安全宣傳串旗20套、安全宣傳標(biāo)語20套200張等宣傳工具,在公司各生產(chǎn)場所和辦公場所進(jìn)行宣傳,并開展了安全生產(chǎn)宣傳漫畫巡回展覽。(4)、6月底,為弘揚(yáng)企業(yè)精神,繁榮安全文化,健全公司安全生產(chǎn)宣傳陣地,深入開展好全國第一個“安全生產(chǎn)月”活動,公司在全公司范圍內(nèi)開展了征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽的活動,在各單位工會和黨、團(tuán)支部積極配合下,共征集安全生產(chǎn)標(biāo)徽56種,公司目前正在組(來自: 酷貓寫作范文網(wǎng))織安委會成員對各項作品進(jìn)行評價,優(yōu)勝作品將作為公司安全生產(chǎn)象征在日常的安全管理中廣泛推廣使用。(5)、在《大同供電》報開辟了“安全生產(chǎn)月”活動專版,利用公司閉路電視開展了安全訪談、現(xiàn)場追蹤、基層調(diào)研、案例宣講等,用喜聞樂見的形式,對職工進(jìn)行潛移默化的安全教育,大造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。(6)、6月15日,基層單位10余人由公司張總帶隊,參加了全國統(tǒng)一組織的“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?,在大同市紅旗廣場就安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)向市民進(jìn)行了宣傳,共發(fā)放宣傳傳單30000余份。(7)、各單位黨支部、團(tuán)支部、工會等部門組織召開了班站安全民主分析會,及時了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對性地開
展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。二、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實際行動扎扎實實進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,范文寫作為認(rèn)真貫徹“5、9”安全電話會議精神,公司全面開展了反人身事故、反設(shè)備事故、反習(xí)慣性違章、反裝置性違章的安全生產(chǎn)綜合整治和整改活動,制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序,做了如下工作:1、開展了對各級人員、各種崗位的安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實自身工作職責(zé)的民主評議活動,共計對2000余名同志進(jìn)行了民主評議活動,按得票率多少,對不合格人員58人進(jìn)行了安全教育,根據(jù)教育和考試情況待崗4人、轉(zhuǎn)崗10人、辭退臨時工28人。2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓(xùn)工作,組織了對運(yùn)行、檢修、試驗、基建、多經(jīng)等人員的兩票強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),在公司有線電視臺連續(xù)播放了16部安全生產(chǎn)錄象片,并利用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)站對職工開展了網(wǎng)上安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掀起了各級人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、組織職工系統(tǒng)分析了1—4月份以來發(fā)生的各種不安全因素,進(jìn)一步摸清有可能引發(fā)人身傷害的規(guī)律,制定了針對性較強(qiáng)的防止人身傷亡等事故的組織和技術(shù)措施。4、對所轄送變電公司和多經(jīng)處的汽吊、廠吊、行吊等大型機(jī)械和起重設(shè)備28臺進(jìn)行了認(rèn)真檢驗,對64名特種工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和上崗考核。同時將多經(jīng)處和各單位興辦的三產(chǎn)作為重點,特別是面向社會服務(wù)的飯店、思想?yún)R報專題商店等場所共48處進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對不具備安全要求的17處場所下達(dá)了整改通知書。5、進(jìn)行了勞動安全作業(yè)環(huán)境的全面檢查,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于電纜隧道、溝道、豎井、夾層和可能造成窒息場所安全管理規(guī)定及作業(yè)程序的通知》,對已配備的38具防毒面具、氧量儀、有毒氣體檢測儀和正壓型空氣呼吸器以及156個氣瓶、45臺電焊機(jī)、89臺試驗檢修臺(箱)進(jìn)行了徹底檢查,對電氣設(shè)備外殼不接地、拉線無絕緣球、桿號標(biāo)示不全等不符合項257處進(jìn)行了全面整改。6、對153個班組、58個變電站、81個供電所、22個營業(yè)所以及147個施工班組的安全帽、安全帶、腳扣、絕緣靴、驗電器、拉閘桿、地線等安全工器具進(jìn)行了全面檢查,不合格的及時進(jìn)行處理和更換,公司投資15萬元,對各類安全工器具、安全遮攔、驗電器和接地線等安全設(shè)施不折不扣按國電規(guī)范手冊要求進(jìn)行整改。整頓期間,公司還投資23萬元對20余個主網(wǎng)站的安全標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌進(jìn)行了更換。7、各縣(區(qū))支公司對用戶進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,共查出用戶供電設(shè)備的重大缺陷16處、用戶自備發(fā)電機(jī)的返送電隱患18處以及用戶供電安全管理方面存在的問題102項,對以上存在問題全部下發(fā)了整改通知書并督促進(jìn)行了處理。8、范文top100在易燃、易爆、有毒等物品的管理方面,公安保衛(wèi)部對各單位過期失效____2000余枚、導(dǎo)爆索1000米、導(dǎo)火索200米進(jìn)行了集中銷毀,消除了各種治安隱患及不安全因素。此外還協(xié)助基層單位建立完善了易燃、易爆、有毒等物品的管理臺帳。同時對公司32個重點防火部位進(jìn)行了安全檢查,下發(fā)整改意見書25份,整改隱患22處,并補(bǔ)充各種各類消防工器具25件。9、過夏“六防”檢查方面,重點檢查了變電站、開閉所,調(diào)度所、調(diào)度室、通信、遠(yuǎn)動機(jī)房及微波站等重點部位的防雨防漏情況;檢查了變電站、開閉所各種防內(nèi)外過電壓裝置的運(yùn)行和線路重合閘、保護(hù)及備用電源自(互)投裝置壓板的投退情況;對部分變電站遠(yuǎn)動裝置電源加裝電壓瞬變抑制器15套;利用紅外測溫裝置對各運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了定期監(jiān)測;及時砍伐北郊、陽高等站距離設(shè)備較近的樹木。共計檢查出各類缺陷75項并全部進(jìn)行了整改。10、消防管理方面,針對大同市“5.19”發(fā)生的重大火災(zāi)事故,各基層單位紛紛建立了群眾性消防組織,并利用板報和看板等多種形式對電力設(shè)備的消防知識進(jìn)行宣傳,從而進(jìn)一步推動了全公司消防工作的深入開展。6月份,公司對全部滅火器進(jìn)行了定檢,并實行定置定位管理。對試驗所、送變電、加油站等儲油區(qū)的防火措施進(jìn)行復(fù)查,整改檢修試驗基地的消防栓水系統(tǒng),更換了供電加油站的滅火器、低壓回路不合格的電源線和空氣開關(guān)。無人值班變電站的煙霧自動報警系統(tǒng)進(jìn)行了檢查試驗,并更換公司辦公大樓的火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動控制器,在公司綜合樓、檔案樓、設(shè)計院、醫(yī)院、變電工區(qū)、保護(hù)工區(qū)、地下車庫安裝了智能光電感煙探測器,實現(xiàn)了消防火系統(tǒng)的聯(lián)動功能。各變電站還開
展了對低壓及控制電纜的檢查工作,結(jié)合春檢對部分有中間接頭的電纜進(jìn)行了更換,補(bǔ)充完善了消防砂箱、防火隔墻等變電站現(xiàn)場防火措施。11、交通管理方面,組織各有車單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、車隊隊長及部分駕駛員,討論制定了公司交通安全反事故措施共11大項、53小項,基本上達(dá)到細(xì)則貫通,實施有力,做到了三到位:即反措制度到位、整改落實到位,工作實現(xiàn)到位。同時,公司交安委把小事當(dāng)作大事抓,對今年發(fā)生的幾起交通不安全事件進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,達(dá)到教育全體司機(jī)人員提高安全意識,確保行車安全。12、對于兩網(wǎng)改造施工隊伍進(jìn)行了嚴(yán)格整頓,對安全資質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)過期的15支隊伍進(jìn)行了辭退,對20余名安全素質(zhì)較差的施工隊員清理出了施工隊伍。13、結(jié)合國電公司開展的“求真務(wù)實、作風(fēng)建設(shè)年”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,組成了10個專業(yè)小組對基層單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)和思想作風(fēng)調(diào)研工作,對各單位存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解決,共計提出安全生產(chǎn)類問題89條,現(xiàn)場拍板解決53條,遺留問題責(zé)令各單位在安全生產(chǎn)綜合整治期間解決和整改。14、公司積極開展了無違章活動,加大反習(xí)慣性違章力度,整頓期間,公司對近期現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,共下達(dá)安全督察快報4期,對5個違章單位29個有關(guān)責(zé)任人罰款11000元,使習(xí)慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障??傊?,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,我公司全方位、全過程地落實了國電公司安全生產(chǎn)精神,建立了良好的安全生產(chǎn)秩序,截止6月30日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)1545天的長周期記錄,創(chuàng)建廠以來最好水平。
【第4篇 天然氣公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排,為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,取得了一些成效?;仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展05年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)??聘呒壷鞴芘藝?dān)任,保證各項活動的順利開展。5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展2023年安全生產(chǎn)月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,明確了活動的主題和目標(biāo),安排了活動的主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負(fù)責(zé),排出運(yùn)行計劃,確?;顒尤〉脤嵭?。
二、營造氛圍、積極實施
我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件,公司將給予適當(dāng)獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。
(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。
(2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門,同時相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。
(3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項,加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監(jiān)督檢查,注重實效
在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。
公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、105個漏電保護(hù)器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改?,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作,取得了一些成效,在活動中我們的體會是:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)??茖訉幼?,并指定專人組織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。
2、活動形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,增強(qiáng)了員工的安全技能。
下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。
【第5篇 公司安全生產(chǎn)月暨安全大檢查總結(jié)會講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在剛剛過去的六個月中,公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,遵循以“嚴(yán)細(xì)實”為核心的整體思路,抓體系、治隱患、嚴(yán)追究、重預(yù)防,努力在強(qiáng)化監(jiān)管上下功夫,在責(zé)任落實上動真格,在風(fēng)險防控上見實效,繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),上半年,公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)安全工時3210萬。
5月13號,公司召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會,對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),下面,結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安全大檢查”活動開展情況,重點通報一下近兩個月的安全生產(chǎn)工作開展情況:
第一部分 安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照中共中央宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的要求和集團(tuán)公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署,公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會等聯(lián)合組織開展了2023年“安全生產(chǎn)月”活動,目前,“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束?;顒悠陂g,公司上下圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,共同努力,集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍,促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作全面落實,推動了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動,主要呈現(xiàn)以下四個特點:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備充分,組織到位
按照集團(tuán)公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署,公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動啟動會,明確了“安全生產(chǎn)月”的活動主題,活動內(nèi)容和組織要求,安排了11項活動內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求,__公司、__公司、__公司、__公司、上海公司、廣東公司、__院、項目管理公司等二級單位結(jié)合自身實際情況,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會?!鞍踩a(chǎn)月”期間,公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極踐行有感領(lǐng)導(dǎo),汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導(dǎo),先后到__院、項目管理公司、__lng項目部、__化肥項目部等進(jìn)行了走訪、檢查和調(diào)研。__公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展“當(dāng)一天安全員和安全經(jīng)驗分享”等活動;__公司總經(jīng)理金__親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動啟動會;__公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會議,研究制定活動方案,落實活動資金,部署了28項具體工作;__公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員,學(xué)習(xí)了公司新版《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》;廣東公司安全總監(jiān)張__主持了“安全警示日”活動,并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進(jìn)行安全提醒。
二、豐富內(nèi)容,強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,“安全生產(chǎn)月”活動啟動之前,公司投入100余萬元,為各單位、各項目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅,安全____牌2萬余幅,購買了《安全發(fā)展,成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片,5月30日前配發(fā)到了各單位和各項目部熱門思想?yún)R報。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介和載體,運(yùn)用標(biāo)語、宣傳畫、板報、征文等多種形式,不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容。總部qhse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動,征集到作品58幅,開展了“打非治違”知識競賽答題活動,4056人參加了答題活動,安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”,累計發(fā)放報刊____余份,持續(xù)報道了“安全生產(chǎn)月”的活動情況和活動成果;總部__lng項目結(jié)合集團(tuán)近幾年的事故案例,組織開展事故教訓(xùn)大討論等警示教育活動;__公司云南項目部設(shè)置了事故警示教育墻,開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動;__公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C(jī),現(xiàn)場發(fā)放臨時用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份;__院結(jié)合自身實際情況,把項目設(shè)計中出現(xiàn)的問題制成展板,個人簡歷與全體人員進(jìn)行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計,“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條,張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語及 宣傳畫___張,制作板報242塊,累計受教育人數(shù)1.5萬人次,在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
三、上下聯(lián)動,注重實效,加強(qiáng)一體化發(fā)展
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”,各單位、各部室、各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層安全建設(shè)。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》,倡導(dǎo)各級黨組織和黨員從自身做起,切實當(dāng)好安全生產(chǎn)工作的科學(xué)決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在__公司召開了hse現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理交流會,7家二級單位參加了交流。與會單位學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗,交流了工作體會,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,加深了對自主管理安全文化建設(shè)和hse現(xiàn)場
【第6篇 關(guān)于公司安全生產(chǎn)月的活動總結(jié)
我校在201_年“安全生產(chǎn)月”活動中,一方面加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化、綠化校園;另一方面強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對學(xué)校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實際,在實踐中摸索出了一套行之有效的方法,規(guī)范管理,科學(xué)操作,形成了獨(dú)具特色的安全工作網(wǎng)絡(luò),為教育教學(xué)的高效運(yùn)作提供了切實可靠的保障。
一、健全組織,層層落實目標(biāo)責(zé)任制
近幾年來,學(xué)校的教育教學(xué)成績逐年提高,在社會上聲譽(yù)鵲起,但是與此同時,我們清醒地認(rèn)識到隨著社會在經(jīng)濟(jì)體制的改革和教育體制的不斷深化,無論是學(xué)校外部還是內(nèi)部都存在著一些不安定的因素,也給安全工作提出了新的課題。為此,我們學(xué)校成立“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長為校長丁明,副組長梁初東,成員有求喜萍、潘機(jī)靈、章曉東、張岳明、張林仁。還成立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,學(xué)校201_年“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在學(xué)??倓?wù)處,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的協(xié)調(diào)和落實工作。其次,制訂了切實可行的計劃,把本次活動要做的工作列清楚,把規(guī)章制度訂好,以便按步就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。第三,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、任課教師、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
二、廣泛宣傳,加強(qiáng)全體師生安全防范意識
充分利用各種渠道對廣大教職員工和全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用全體教師會、全體學(xué)生會進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,并做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、課堂、班會主渠道的作用,進(jìn)行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。
三、規(guī)范管理,促進(jìn)完善教育教學(xué)的正常運(yùn)作
機(jī)構(gòu)的建立和宣傳活動只是為安全工作提供了保證,而規(guī)范的管理和科學(xué)動作才是其關(guān)鍵所在。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意識到“安全”工作關(guān)系到每個人的利益,“安全工作,人人有責(zé)”,廣大教職員工自覺養(yǎng)成習(xí)慣,妥善處理了多起事件。領(lǐng)導(dǎo)小組與派出所建立了“”,遇有重大問題不好處理時,及時與派出所聯(lián)系。這樣,“兩結(jié)合”顯示出其巨大威力,極大地保障了教育教學(xué)工作的開展。
四、加強(qiáng)教職工的思想道德建設(shè)。
在本次活動中,我們加強(qiáng)了教職工的政治學(xué)習(xí),定地點,定時間,定人員,政治學(xué)習(xí)時,要求每位教師認(rèn)真記筆記,認(rèn)真寫心得體會。同時,我們還組織廣大教師舉行座談會,使廣大教師都不同程度的受到了教育,其思想道德素質(zhì)得到了較大的提高,真正做到了文明教學(xué),文明育人,深受社會和家長的好評。
五、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)。
我們重點抓了學(xué)生的常規(guī)管理和小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓學(xué)生學(xué)會自己管理自己,消滅了購買零食和內(nèi)容不健康書籍的現(xiàn)象,從而養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,促進(jìn)了學(xué)校的周邊環(huán)境建設(shè);同時還加強(qiáng)了文明監(jiān)督崗管理工作。我們采取了定班、定員、定崗和擇優(yōu)的方法,讓值周人員加強(qiáng)課間檢查,放學(xué)時站在校門口進(jìn)行進(jìn)出人員的管理,嚴(yán)防非法人員的進(jìn)入,保證了正常的教學(xué)秩序,維護(hù)了師生人身安全。
六、重視和加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理工作。
教育環(huán)境的好壞,對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起著至關(guān)重要的作用,為了治理好學(xué)校周邊環(huán)境,學(xué)校成立了治理周邊環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作,把治理學(xué)校周邊環(huán)境納入了學(xué)校工作議事日程,建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,切實擔(dān)負(fù)起治理周邊環(huán)境的職責(zé)。圍繞這一主題,我們主要做好了以下幾個方面的工作:(1)著重治理了校內(nèi)小環(huán)境,加強(qiáng)校園管理與學(xué)生管理工作,對學(xué)生進(jìn)行了思想教育和遵守紀(jì)律教育,使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣;(2)做好宣傳工作,使全體師生明確治理周邊環(huán)境的重要意義,讓他們積極參與此項工作:(3)制定切實可行的治理措施,凈化了校園周邊環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)生的健康成長。
回首過去,我們問心無愧,展望未來,我們信心百倍。此次“安全生產(chǎn)月”活動中,經(jīng)過辛勤的努力,我們深深地體會到這樣一點:人人樹立安全意識,采取安全措施,嚴(yán)加防范,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),只有這樣,學(xué)校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中,我們深信:在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,我校的安全工作一定能確保萬無一失。
【第7篇 項目公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
項目公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和
下半年安全生產(chǎn)工作安排
總體要求
以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念為指導(dǎo);以預(yù)防為主綜合治理的安全方針認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》為原則;以加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點;深化安全治理、加大安全宣傳教育、提高安全保障能力、加強(qiáng)安全監(jiān)管;確保和提高項目安全生產(chǎn)管理水平,杜絕安全事故發(fā)生,堅決實現(xiàn)“繼續(xù)加大一期工程安全生產(chǎn)工作力度、確保二期工程創(chuàng)省市級安全文明示范工地”的預(yù)期目標(biāo)。
【第8篇 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
本頁是酷貓寫作范文網(wǎng)最新發(fā)布的《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》的詳細(xì)酷貓寫作范文文章,覺得有用就收藏了,希望大家能有所收獲。
企業(yè)2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(范文)
2023年度企業(yè)安全生產(chǎn)
工作總結(jié)
一年來,公司安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展,將2023年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點、細(xì)化實施。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組____員,建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),全員“一崗雙責(zé)”制,在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點,
確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
二、完善體制、明確責(zé)任,切實強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì)則進(jìn)行了充實和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況,一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。二是嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,酷貓寫作范文網(wǎng)做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在全國“安全生產(chǎn)月”活動中,公司按照上級檔精神的安排部署
【第9篇 自來水公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
自來水公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認(rèn)真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并加大安全生產(chǎn)獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、完善制度,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實《__自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
三、范文寫作加強(qiáng)教育,提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,計500余人(次)參加,組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
四、全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按2023年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
五、突出重點,加強(qiáng)預(yù)防和控制
1、重點加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司2023年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,酷貓寫作范文網(wǎng)設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。
2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,制定了__水廠安保系統(tǒng)整改方案,廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),加__間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察池,更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。
3、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排,要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識,并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ)。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,認(rèn)真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
上半年,公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),取得了一定的成績,但我們深知,安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
思想?yún)R報專題就介紹到這里,查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請上酷貓寫作范文網(wǎng)
【第10篇 供銷公司安全生產(chǎn)月活動的總結(jié)范文
20__年長生橋供銷有限公司“安全生產(chǎn)月”活動在區(qū)社黨委及保衛(wèi)科的具體指導(dǎo)下,始終緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的主題,堅持“三貼近”“三面向”開展了一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,完成了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視從人力支持,做到了有力量、有檢查,弘揚(yáng)安全文化,凝聚全司安全發(fā)展共識,為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)大的安全保障,這次“安全生產(chǎn)月”活動歸納起來,公司主要抓了幾個方面的工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌安排
公司專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)事宜。
二、組織開展多項安全生產(chǎn)活動
1、組織全司員工學(xué)習(xí)全國“安全生產(chǎn)月”活動視頻會議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工以及承租人進(jìn)行三次安全學(xué)習(xí)活動。
2、報送“安全生產(chǎn)月”活動信息。
3、開展安全生產(chǎn)月知識宣傳活動,參加的單位有9家,接受安全生產(chǎn)咨詢20余人次,發(fā)放各類宣傳資料30多份,參與安全生產(chǎn)月活動達(dá)40余人次,張貼各種宣傳畫、標(biāo)語30余張,設(shè)立安全宣傳欄1個。迎龍、廣陽承租戶,以及公司危舊房三次,查出隱患三處,并全部整改,整改資金壹萬余元。
5、組織開展應(yīng)急演練活動
公司領(lǐng)導(dǎo)組織全司員工于6月17日就公司制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練,取得了良好的效果。
總之,公司員工充分認(rèn)識了開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實人、財、物保障措施,嚴(yán)格考核目標(biāo),使“安全生產(chǎn)月”活動取得了實效,有效防范了各類安全事故的發(fā)生,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧、穩(wěn)定。我司決心以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),狠抓“安全生產(chǎn)月”,促進(jìn)公司良好發(fā)展。
【第11篇 2023年建材公司安全生產(chǎn)年度總結(jié)
建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,2023年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公司實際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查,使基層各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識,職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。另外,基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,進(jìn)行安全必要投入,石材廠進(jìn)行土毛剝離,全年剝離量達(dá)5萬立方米,投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員,并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng),完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理,安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平
在抓好日常安全生產(chǎn)工作時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理,我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹,之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實,并且對要害部位進(jìn)行專項檢查達(dá)l0次,并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練,l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度,集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動,建材公司積極響應(yīng)上級指示精神,在決戰(zhàn)四季度活動中,針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。
【第12篇 ____年10月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
__燃?xì)庥邢薰咀詮腳_年成立,實現(xiàn)安全運(yùn)行17年。17年來,巨能燃?xì)庠?ldquo;團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運(yùn)行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以__為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的__大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),向國家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。進(jìn)入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自 __年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實,對公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強(qiáng)化危機(jī)意識,開展“平安巨能”活動。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。
完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。同時,公司高度重視安全責(zé)任制的落實。2、堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負(fù)責(zé)安全工作,每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅持“站站必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。3、保障安全,進(jìn)行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識,這項工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對燃?xì)庖兹?、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進(jìn)行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進(jìn)行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認(rèn)真落實整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查;五是對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細(xì)的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強(qiáng)救護(hù)能力。
五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠(yuǎn)?!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹__大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
【第13篇 公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告
公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告
××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告
××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
公司在××精神指示下,從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動,積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。
一、提高思想認(rèn)識,按照“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,切實抓好安全生產(chǎn)工作。
二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。
三、嚴(yán)格公司各項安全規(guī)章,建立健全各項安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅各種事故隱患。
1.落實安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。
2.有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實處。
3.建立健全各項安全管理規(guī)章制度,獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實行責(zé)令限期整改和通報批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。
4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實,完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5.針對春節(jié)將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時,對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險情與事故的發(fā)生。
四、密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時,加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。
總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
【第14篇 客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié)
客運(yùn)公司安全生產(chǎn)評估自評工作總結(jié)
根據(jù)××政府關(guān)于印發(fā)《××市客運(yùn)及危險貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估辦法的通知》的文件精神及××公司的安排,我××客運(yùn)公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法,對20__年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評估,現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下:
我公司接到上級文件后,積極組織所有管理人員傳達(dá)貫徹上級文件精神,并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署和安排,成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作;安全副經(jīng)理、調(diào)運(yùn)副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長;安檢、調(diào)運(yùn)、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。我公司20__年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下:
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20__年以來,我公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個,人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)權(quán)限范圍,分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控,均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員,加強(qiáng)了對車站綜合治安和班線營運(yùn)秩序的管理力度。
三、進(jìn)一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定完善了《××客運(yùn)公司安全生產(chǎn)管理辦法》,《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》,《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正;對存在的重大隱患,下達(dá)限令整改通知,強(qiáng)制性進(jìn)行整改,以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)。一年多來,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),管理人員每周召開學(xué)習(xí),駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會議,尤其是在重大節(jié)日進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,僅20__年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
五、車輛安全管理。加強(qiáng)了營運(yùn)車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員,詳細(xì)記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能,加快了車輛更新?lián)Q代速度?!痢量瓦\(yùn)公司所屬范圍百分之九十以上的營運(yùn)車輛,都是近三年內(nèi)更新的高檔豪華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實班線營運(yùn)車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運(yùn)資格等級,并取消營運(yùn)資格。為加強(qiáng)車輛安全行車,對長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛,駕駛員工作時間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制,嚴(yán)禁車主及駕駛員私自包車旅游,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對車輛進(jìn)行停班,并對車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,停班整頓學(xué)習(xí)。
六、安全投入與保險。為加強(qiáng)車輛安全管理,對所有營運(yùn)車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng),并設(shè)置gps監(jiān)控平臺,由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20__年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺,由專人進(jìn)行操作檢查。在保險方面,對所有營運(yùn)車輛全部按照上級要求參加各類保險,設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險投保工作,并在保險到期時提前進(jìn)行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處理情況。20__年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案。損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協(xié)助當(dāng)?shù)亟痪块T處理,并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟(jì)損失情況,然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案后,及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴(yán)重的,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援,同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運(yùn)車主,召開事故現(xiàn)場分析會,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
八、編制了××客運(yùn)公司道路交通事故及消防事故突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援搶險車輛,一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練,提高了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和能力。
以上是××客運(yùn)公司20__年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導(dǎo)對我公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進(jìn)行批評指導(dǎo),我們將在今后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改進(jìn)、完善。
【第15篇 上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
上半年公司>;安全生產(chǎn)>;工作總結(jié)
2023年我公司安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在局的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行與航務(wù)局簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,并積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律、法規(guī),本著安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作指導(dǎo)方針,堅持以增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,以項目安全管理為重點,強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,實現(xiàn)了公司上半年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家、>;交通運(yùn)輸部、省委、省政府、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項>;規(guī)章制度,及時傳達(dá)貫徹落實上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,并結(jié)合公司實際,制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實。年初,公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,明確2023年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點。根據(jù)公司人事的變動,及時對公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了調(diào)整充實,并與與各部門、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實,全面推行一崗雙責(zé),建立健全了層次清晰、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、預(yù)防為主,加強(qiáng)管理,提升安全檢查工作力度
公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查安全工作,并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項目(工隊)、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),對存在的問題提出整改要求,及時消除存在的安全隱患。各部門、分公司、項目部(工隊)也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理,積極落實整改措施,并按要求上報隱患排查情況。
三、扎實開展安全生產(chǎn)宣傳>;培訓(xùn)教育活動
公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視,加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施等。通過對新員工進(jìn)行三級教育,思想?yún)R報專題使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。5月份公司進(jìn)行了溺水救援、消防應(yīng)急演練,通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識,加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力。
四、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍然很缺乏,安全意識仍很淡薄,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
五、下半年>;工作計劃
1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提升安全意識。
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識,要求在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力,同時注意群策群力,讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析,在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子,讓每個員工都認(rèn)識到防范事故人人管,范文top100人人關(guān)心防事故,為此,預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了,責(zé)任到位了,必然防患于未然。
2、繼續(xù)完善安全管理制度,做到有章可循。
結(jié)合公司實際,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度。下半年針對公司的具體工作情況,制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、加大宣傳力度、加強(qiáng)安全檢查頻次,不定期抽查各在建項目安全生產(chǎn)情況。
《上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》
以上是《上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)》的酷貓寫作范文詳細(xì)內(nèi)容,講的是關(guān)于安全生產(chǎn)、安全、公司、員工、工作、進(jìn)行、加強(qiáng)、意識等方面的內(nèi)容,希望對網(wǎng)友有用。
【第16篇 ____年9月公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
__年,我們?nèi)尕瀼芈鋵崱吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及省、市、縣安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo),促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行?,F(xiàn)將__年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)
一、建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層逐級簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,__年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定完善每一個崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo),與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲規(guī)定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步明確了部門一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,各車間、部門也結(jié)合各自實際,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責(zé)任落實到人。我們通過層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實,有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開展,為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度,提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認(rèn)真研究加以解決,并結(jié)合實際情況,制定出臺相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度,(如:安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等),規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求,規(guī)范崗位操作人員行為,進(jìn)一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過程中,操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來的危險因素,我們根據(jù)實際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo),修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,規(guī)范崗位人員的操作程序,并印制成冊下發(fā)到各個生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高全員安全意識和防范事故能力
我們采取多種形式開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個班組,組織員工學(xué)習(xí),月底進(jìn)行全員考試并將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀__市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來我公司,進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓(xùn),經(jīng)過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),都已順利通過相關(guān)部門考核,取得特種作業(yè)人員資格證書。
在宣傳教育中,我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請消防專業(yè)人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災(zāi)和防災(zāi)能力,增強(qiáng)安全防護(hù)意識。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名,都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試,切實把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。__年共組織開展各種安全安教育活動達(dá)10余次,編制下發(fā)200多道安全知識題,組織安全知識考試達(dá)6次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動,極大地增強(qiáng)了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質(zhì),掌握的安全防護(hù)技能
四、加強(qiáng)安全檢查,積極整改事故隱患
我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門集中檢查相結(jié)合的方法,經(jīng)常性的對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、安全重點管理部位、電氣設(shè)施等開展安全事故隱患排查。對于每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達(dá)安全隱患整改指令書到責(zé)任單位,并實行“跟蹤復(fù)查制”,嚴(yán)格落實隱患整改責(zé)任和措施,能整改的必須在規(guī)定時限內(nèi)立即整改,短期難以整改的,采取嚴(yán)密監(jiān)控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實的,依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素,切實保證了現(xiàn)場操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系,切實提高應(yīng)急能力
我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監(jiān)部門文件精神的要求,切實加強(qiáng)了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作,做到了資料齊全,檔案規(guī)范。同時,進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制,注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點,在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性,我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練,也可以說是觀摩表演??h安全負(fù)責(zé)人___副書記、___局長等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進(jìn)行的相當(dāng)成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評價。通過應(yīng)急事故救援演練,鍛煉了公司應(yīng)急救援隊伍,提高了應(yīng)急隊員處置突發(fā)事故的能力,使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對重大危險源的管理,不斷強(qiáng)化管理措施
近年來,國家加大了對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,出臺了一系列規(guī)定和措施,同時,也開展了針對危化品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的治理行動,我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢,按照上級安監(jiān)部門要求以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對液氨貯罐區(qū)的管理工作(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識,設(shè)置了關(guān)于液氨對人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌,(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。(4)充裝現(xiàn)場增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員,全天候監(jiān)控液氨充裝全過程。我們采取多種措施,不斷改進(jìn)和完善對重大危險源的安全管理,嚴(yán)格各項安全管理制度,防止出現(xiàn)重大安全事故。