黨政領導干部工作總結（三篇）

【第1篇 《黨政領導干部選拔任用工作條例》貫徹執(zhí)行總結

一、以宣傳、學習作為貫徹《條例》工作的突破口，深刻認識貫徹《條例》的重要性，嚴格貫徹實施。

《黨政領導干部選拔任用工作條例》是我們搞好干部工作的標準線，是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī)。宣傳、學習、貫徹好《條例》是我們廠黨委要求組織（人事）部門做好的一項重要工作。

宣傳好、學習好《條例》是貫徹好《條例》的前提和基礎，我們從實際出發(fā)，分兩步進行。第一方面是通過干部群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳。廠報《一線通》是我廠自辦的一份小報，每旬一期，首先我們抓住一線員工非常喜愛她的特點，對《條例》進行連載、解疑。其次通過在廠主頁設立專題的方式，建立網(wǎng)絡課堂，方便大家查詢和利用業(yè)余時間自學。第三通過電視臺對組織（人事）干部進行學習貫徹《條例》專訪，來擴大《條例》的影響。第二方面是組織正規(guī)的學習和考核。首先我們通過組織專門會議，由相關領導進行講解和要求，充分體現(xiàn)貫徹《條例》的重要性。其次通過組織專題知識競賽、閉卷考試等形式來考核，增強各級領導干部和組織人事干部深入學習《條例》的積極性和主動性。通過這些工作，我們切實做到了讓領導干部掌握《條例》，讓組織人事干部精通《條例》，讓普通黨員干部了解《條例》，讓廣大群眾知道《條例》，為《條例》的順利貫徹執(zhí)行營造了良好的氛圍，奠定良好了的基矗

胡錦濤同志在貫徹《條例》電視電話會議上，就《條例》頒布的重要意義，曾做過精辟的論述。我們要求每一名干部都要深刻認識貫徹《條例》的重要性。在《條例》的貫徹實施方面，堅持做到“四不”，即“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松”。一是堅持《條例》規(guī)定的六條原則，從講政治、講黨性的高度，準確理解并始終遵循這些原則，以保證干部工作的正確方向。二是嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件和任職資格，特別是要把政治標準放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準定取舍，按德才選賢能。三是做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。嚴格把好“六關”，即“推薦提名關、考察關、審查關、討論匯報關、任前公示關和失誤失察責任追究關”。四是嚴格遵守《條例》規(guī)定的十條紀律，增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派。

二、以貫徹執(zhí)行《條例》為原則，健全和完善干部選拔任用工作責任制。積極構建適合自身特點的干部選拔任用的`完整制度體系。

《條例》中對干部選拔任用有十二項制度，但對十二項制度大多只是作了原則規(guī)定，這就需要我們結合本單位的實際工作和具體情況，以《條例》為原則，繼續(xù)探索，積累經(jīng)驗，逐步完善。

《條例》規(guī)定的十二項制度中，如任職前公示制、任職試用期制、干部交流制度、干部任職回避制度等，我廠過去一直在執(zhí)行，只是需要根據(jù)《條例》作進一步的修改、完善，但更多的制度還需要我們結合實際，研究制訂。一年來，我們先后根據(jù)工作的需要出臺了干部辭職制度、干部降職制度、干部選拔任用工作回避制度、干部選拔任用工作責任追究制度、組織(人事)部門與紀檢機關(監(jiān)察部門)等有關單位聯(lián)席會議制度。在堅持《條例》的大前提下，在健全完善干部選拔任用十二項制度的基礎上，我們進一步建立了公開選拔制度、競爭上崗制度、干部考察預告制度、差額考察制度、黨委會討論與無記名投票表決制度，以及干部破格提拔使用的有關規(guī)定等等?；窘⒔∪诉m合我廠干部隊伍特點的干部選拔任用工作的完整制度體系。

今年以來，我廠成功進行了兩次副科級干部競爭上崗的具體操作，通過競爭選拔出9名優(yōu)秀的副科級干部走上了領導崗位。公開選拔領導干部，是一項涉及面廣、社會影響大的改革措施。廠黨委要求，公開選拔工作既要堅持黨管干部的原則，又要充分體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)。為此，我們將在選拔工作中堅持以下幾點：一是堅持向社會公開。公開選拔的范圍、數(shù)量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，通過一定形式向全社會公開，增加透明度。同時，我們還公布了監(jiān)督電話，使整個選拔工作置于大家的監(jiān)督之下。二是堅持逐輪篩選，好中選優(yōu)。筆試、面試、考察各環(huán)節(jié)都是方案早出臺、早公布，做到先定原則后定人，真正體現(xiàn)平等競爭、公正競爭。三是堅持嚴格的工作紀律，加強監(jiān)督，保證選拔工作的公正性。這兩次公開選拔工作，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，我們在兩個方面有所創(chuàng)新。一是在考試內(nèi)容和題型的設計上，更加注重針對領導干部的要求和特點實際。如在筆試和面試中，主要測試領導干部平時掌握的必備知識，測試思維、應變、表達和處理解決實際問題的能力，不發(fā)復習提綱，不引導應聘者去死啃書本。考出真水平，避免了高分低能現(xiàn)象。二是將在公開選拔工作中配套運用考察預告、了解干部八小時以外情況、試用期制等近年改革的新成果。通過公平公正的選拔，確保了提拔人選的綜合素質(zhì)和工作能力，保證了提拔的能人盡其才、努力工作，落聘的心服口服、不背包袱。在取得經(jīng)驗的基礎上，今后全廠干部選拔任用上我們將逐步完善，進而全面推進各項制度的實施。

三、堅持以對黨和人民負責的態(tài)度作為干部選拔任用工作的出發(fā)點和落腳點，不斷擴大民主監(jiān)督的有效參與。

江澤民同志在2001年“七一”重要講話中提出，要認真落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。這為進一步推進干部選拔任用工作的民主參與指明了方向?！陡刹窟x拔任用條例》的一個鮮明特點，就是在干部選拔任用的推薦、考察、醞釀、討論決定和監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)堅持了擴大民主的基本方向，進一步體現(xiàn)了擴大民主的要求。擴大干部工作中的民主，是準確識別干部，選準用好干部，防止用人失察失誤的需要。我們的干部，生活工作在群眾之中，干部的是非功過，群眾看得最清楚。只有通過群眾的廣泛參與，在干部工作中傾聽民聲，尊重民意，集中民智，才能選拔出黨和人民滿意的干部。擴大干部工作中的民主，是防止和糾正用人上不正之風的需要。使那些拉關系、走后門的人，在民主的光照下暴露無疑。擴大干部工作中的民主，是密切黨同人民群眾聯(lián)系的需要。在干部工作中走群眾路線，把那些人民群眾滿意和擁護的干部選拔上來，就是對人民群眾根本利益的最大維護，就能夠取得人民群眾的信任和支持。我們學習貫徹《干部選拔任用條例》，必須深刻認識擴大干部工作中的民主，是在干部工作中貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。

為了靠實干部選拔任用程序，避免出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)，我們堅持在干部討論決定中嚴格履行程序，黨委討論決定干部任用，必須保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，有足夠的時間進行充分討論，改變舉手表決的老辦法，采取無記名投票的方式進行表決。這樣真正做到了討論干部由集體作出決定。這些規(guī)定是黨委委員的民主權力得到了充分發(fā)揮，增強了班子成員對干部選拔任用工作的責任感和參與意識。有的委員說，這樣改革干部選拔任用程序，我們才真正的感到手中的權利實實在在，也感到自身責任的重大。

四、以對干部負責、對人民群眾的利益負責的態(tài)度，在干部選拔任用工作中做好后備干部的教育監(jiān)督工作。

長期以來，我廠黨委十分重視對后備干部的教育培訓工作。我們認為，建立一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是以“三個代表”重要思想為基礎，貫徹落實《條例》的重要組成部分。在確定后備干部工作中，一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以六項基本條件為依據(jù)，把好后備干部的思想政治素質(zhì)關。從關鍵崗位、知識層次高、實踐經(jīng)驗較豐富的、優(yōu)秀的年輕干部中確定后備干部，要注意達到選擇面大，視野寬廣的要求。二是注意完善結構，選拔后備干部要綜合考慮年齡結構、知識、專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)方面的諸多因素，注意今后提拔使用時，能否與班子其他成員形成優(yōu)勢互補、性格氣質(zhì)相容、通力協(xié)作的領導集體。

在后備干部確定以后，我們重點考慮對后備干部的教育和培養(yǎng)?，F(xiàn)在有的干部感覺自己是后備了，對自己的要求卻放松了，如果自己不警惕，組織上又不及時教育和監(jiān)督，聽之任之，就很容易出問題，甚至出大問題，其結果必然是害了干部。因此，加強干部教育培養(yǎng)工作，是關心愛護干部的重要措施，對干部進行經(jīng)常性地提醒和防微杜漸，是對干部最大的關心、最好的保護和最真誠的幫助?！稐l例》對后備干部的培訓作了明確規(guī)定。因此，對領導干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，切實做到“自重、自盛自警、自勵”，增強自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性，是我們組織（人事）部門的責任和義務。條例頒布一年來，我廠本著培訓形式要多樣化的原則，對后備干部進行了多方面的教育，如舉辦網(wǎng)絡專題培訓班，系統(tǒng)學習了《經(jīng)營管理者管理理念與技巧》的相關視頻講座21個課時。通過學習《慕綏新的悲劇與自白》等典型案件進行警示教育、選送干部進黨校和行政學院學習等等。同時，對教育培訓過程中發(fā)現(xiàn)的工程大隊好班子，后備干部輪崗鍛煉等好做法、好經(jīng)驗，作為培訓教材進行了大張旗鼓地宣傳。通過教育培訓，確保了后備干部隊伍的素質(zhì)，也保證了貫徹執(zhí)行條例的順利進行。

以上是我廠在貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》過程中的一些做法和幾點體會，不足之處敬請各位領導批評指正。

【第2篇 黨政領導干部下訪工作總結

根據(jù)中共__市委《關于開展黨政領導干部開門接訪、帶案下訪活動的通知》精神，我區(qū)自2023年5月16日至6月24日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了黨政領導干部開門接訪、帶案下訪活動（以下簡稱；“兩訪活動”）?；顒娱_展以來，經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，取得了初步成效。

一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視

一是認真準備。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自過問，專題研究安排“兩訪”活動，制定活動方案。召開了領導干部大會進行動員，印發(fā)大量的信訪宣傳資料，拔出?？罡纳茀^(qū)信訪局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）信訪部門的辦公條件，從思想上、組織上做了充分準備，營造了氛圍，為活動開展創(chuàng)造了良好條件。

二是精心組織。自5月16日黨政領導干部開始開門接訪以來，區(qū)委、區(qū)政府把“兩訪”活動作為一項重要工作擺上日程，黨政主要領導、分管領導集中精力按照計劃組織實施，及時協(xié)調(diào)、現(xiàn)場調(diào)度、廣泛宣傳、正確引導。既保證了活動方案的落實，又促進上訪群眾反映問題的解決，同時也調(diào)動了各方面的積極性。為“兩訪”活動提供了良好的服務。 三是領導帶頭。區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自組織，親自參與，帶頭接待來訪群眾，帶頭帶案下訪，深入基層，解決信訪問題。使一些多年未解決的問題得到妥善解決，使領導接訪案件得到了較好落實。

四是部門參與。區(qū)黨政機關工作部門尤其是涉訪事項較多的部門，領導重視，積極參加開門接訪、帶案下訪，主動參與聯(lián)合接訪，組織專門人員開展“兩訪”活動。各有關部門對區(qū)黨政領導接訪轉(zhuǎn)送交辦的信訪事項熱情接待，認真受理，嚴格按《信訪條例》的規(guī)定辦理，為解決信訪問題打下了基礎。

二、“兩訪”活動在我區(qū)扎實有序開展

一是全區(qū)黨政領導開門接訪全面展開。參加接訪領導干部3____次，所有參與接訪的黨政領導較好地落實了接訪安排，區(qū)黨政領導、部門領導和基層街道辦事處負責同志上下聯(lián)動聯(lián)合接訪，整個接訪工作基本做到了人員落實到位、時間落實到位、公示告知到位，熱情接訪到位、處理問題到位?；顒又泄步釉L群眾52批次20____次，來信____。

二是帶案下訪活動全面實施。全區(qū)黨政領導，按照帶案下訪安排的包案信訪事項和接訪受理承辦的信訪問題，在接訪后，立即帶領相關部門人員深入信訪事發(fā)單位和信訪人開展調(diào)查研究，了解反映問題，協(xié)調(diào)處理解決。有的已經(jīng)得到解決。一個月中共解決來訪問題1____，有的已形成處理方案正在解決。區(qū)黨政主要領導不僅包案多、包難案，而且抓的緊，解決的好，起到了很好的示范作用。

三是組織協(xié)調(diào)，督查指導求真務實?；顒娱_展以來，區(qū)領導領導及信訪部門精心組織，合理安排。調(diào)度各方，上下溝通，通過會議文件，信訪簡報，媒體宣傳，經(jīng)驗交流，對信訪群眾現(xiàn)場宣傳等多種形式，保證了“兩訪”活動健康順利，有序有效地開展。

三、“兩訪”活動取得初步成效

“兩訪”活動開展雖然只有一個月時間，但得到全區(qū)各界特別是廣大人民群眾的支持和擁護，取得了初步成效?！皟稍L”活動的開展，使我區(qū)一些干部受到了教育，一些部門明確了責任，一些群眾懂得了規(guī)矩，一些程序得到了規(guī)范，一些問題得到了處理，一些矛盾得到化解?！皟稍L”活動的開展，一是加深了領導干部對信訪工作重要性、緊迫性、嚴峻性的認識；二是推動了一批信訪問題的解決和矛盾隱患的排查調(diào)處；三是推動了《信訪條例》的宣傳教育和貫徹落實；四是促進了信訪工作領導責任制和責任追究制 的落實；五是進一步加強了基層信訪工作的基礎建設；六是促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關系；；七是集體上訪、重復上訪的現(xiàn)象明顯下降。息訪率達到8____以上。

通過“兩訪”活動，經(jīng)過信訪部門的歸納梳理，我區(qū)目前信訪方面存在的突出問題主要集中在以下幾個方面：

1、望峰崗鎮(zhèn)因礦業(yè)集團采煤塌陷拆遷安置問題；

2、村級財務管理問題及反映村干部經(jīng)濟問題；

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休人員要求補發(fā)工資、區(qū)醫(yī)院退休人員要求增加工資，紅十字醫(yī)院職工反映醫(yī)院改革方面的問題，長豐縣劃轉(zhuǎn)____衛(wèi)生院職工反映單位性質(zhì)、職工工資問題；

4、國有企業(yè)下崗職工自動辭職、被開除、未簽勞動合同人員要求恢復工資、享受市政府26號文件待遇的問題；

5、區(qū)屬改制企業(yè)和職工養(yǎng)老保險金和生活費拖欠問題；

6、劃轉(zhuǎn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映第三批移民建房資金問題；

7、城市環(huán)境衛(wèi)生引發(fā)的信訪問題；

8、望峰崗鎮(zhèn)村民反映土地承包權屬及被征用補償標準過低的問題。

下一步，我區(qū)將按照省、市委的的要求，加大解決信訪積案的力度，提高疑難案件結案率和息訴息訪率，重點解決好群眾反映強烈、影響改革發(fā)展穩(wěn)定全局的信訪突出問題，做到解決老帳、不欠新帳，對受理的信訪事項，堅決做到“三不放過”，即問題不查清不放過；問題不解決不放過；有關措施不落實不放過。要認真搞好督查和回訪，區(qū)聯(lián)席會議辦公室對區(qū)黨政領導接訪下訪案件逐案督查，面對面與群眾交流，真正使信訪問題得到解決，確保上訪人員息訴息訪。

【第3篇 黨政領導干部選拔任用工作總結

市委組織部： 按照市委組織部信組監(jiān)督_號文件通知要求，我們對我縣學習宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進行了一次全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報 一、以學習宣傳《條例》為契機，進一步提高思想認識 縣委本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，把學習宣傳《條例》作為一項基礎性工作抓緊抓好。我縣作為全省干部監(jiān)督和貫徹《條例》工作聯(lián)系點，在《條例》正式下發(fā)之前，就下發(fā)了學習《條例》的通知，并翻印《條例》全文，做到縣級干部、組工干部和各單位黨組織負責人人手一冊。首先，抓好各級領導干部的學習。原縣委書記李春生帶頭學習《條例》，并親自撰寫體會文章。他撰寫的《認真學習貫徹新〈條例〉，確立“三個代表”用人觀》等體會文章分別在《河南日報》、《河南組工通訊》、《信陽日報》、《信陽工作》上發(fā)表?？h委中心組集中組織了學習，并聯(lián)系干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了常委一班人貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一級機構黨組織也普遍召開黨委會，學習宣傳《條例》。其次，抓好組織人事干部的學習。縣委組織部組織部機關全體干部利用每周學習日，集中學習《條例》，并舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位組織人事干部學習培訓班，要求每位組工干部對《條例》的精神融會貫通。其三，抓好廣大黨員干部的學習。利用廣播、《今日新縣》報分別開辟了學習貫徹《條例》專題、專欄，大力宣傳《條例》精神。把《條例》的學習納入干部培訓計劃，作為干部培訓的重要內(nèi)容，先后在科級干部培訓班等不同類型的主體班次上組織了學習。在每次調(diào)整干部前，組織考察組成員集中學習《條例》有關內(nèi)容，確保干部調(diào)整工作嚴格按《條例》規(guī)定進行。特別是在去年10月份的公開選拔工作中，我們把《條例》內(nèi)容作為公選筆試內(nèi)容之一，極大地激發(fā)了全縣廣大干部學習《條例》的熱情。 二、以靠得住、有本事為標準，樹立正確用人導向 在干部選拔任用工作中，我們始終堅持以《條例》為準繩，認真學習宣傳《條例》，堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規(guī)定的黨政領導干部應當具備的六項基本條件，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風、領導能力和業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的干部選拔進各級領導班子。在實際工作中，做到了“四個注重”：一是看品德，注重選拔靠得住的人。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質(zhì)的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻，重大問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn)，而且看其八小時以外的表現(xiàn)，全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象，防止干部“帶病”上崗。二是看潛質(zhì)，注重選拔綜合素質(zhì)高的人。著眼干部實踐“三個代表”，駕馭市場經(jīng)濟的能力，大力選拔學歷高、實踐經(jīng)驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是加大了具有本科以上學歷的高知識層次干部和各行各業(yè)涌現(xiàn)出的拔尖人才的選拔力度。去年7月以來新提拔的干部中，本科以上學歷40人，縣級以上專業(yè)技術拔尖人才3人，從而樹立了良好的干部任用導向。三是看實績，注重選拔有本事的人。區(qū)分真政績與假政績。對那些政績突出的領導干部大膽提拔使用，而對那些政績平平，只有“唱功”而沒有“做功”，甚至投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則果斷進行降免或調(diào)整。四是看公認，注重選拔群眾基礎好的人。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。在干部選拔任用工作中，我們充分發(fā)揚民主，走群眾路線，認真落實群眾在選拔任用干部中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，從而杜絕了少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，進一步增強了干部工作的透明度。 三、以《條例》規(guī)定為依據(jù)，嚴格按程序辦事 《條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定、交流回避、辭職降職等各個環(huán)節(jié)，作出嚴密的程序規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們嚴格按《條例》規(guī)定的程序辦事，重點把好“三關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定參加民主測評的人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。領導干部個人推薦干部，必須寫出署名推薦材料，經(jīng)組織部門審核后，按照規(guī)定程序進行民主推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦得不到所在單位大多數(shù)群眾擁護的，不予列為考察對象。二是嚴把考察關。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。 四、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。一是認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。2000年，我們制定了《關于實行領導干部任前公示制度的意見》，在干部調(diào)整中，我們不斷拓寬公示范圍，除利用縣電視臺等新聞媒體向社會公示外，還在公示對象工作單位進行張榜公示，廣泛聽取意見。細化公示內(nèi)容，詳細公布了公示對象姓名、單位、主要工作經(jīng)歷及擬任職務等內(nèi)容。同時，在公開選拔工作中，我們還推行了“三次公示制”，即考試成績公示、考察對象公示和任用結果公示。在公示過程中，對群眾反映的問題，由縣委組織部、縣紀委組成聯(lián)合調(diào)查組，全部進行了調(diào)查核實。二是引入競爭機制。為進一步拓寬用人視野，營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使優(yōu)秀年輕干部盡快脫穎而出。2002年10月，我們打破身份、職業(yè)等界限，在全縣范圍內(nèi)公開選拔了縣總工會副主席、縣婦聯(lián)會副主席、團縣委副書記、縣史志辦副主任、縣旅游局副局長、縣環(huán)保局副局長、縣司法局副局長、縣廣電局副局長、縣審計局副局長、縣監(jiān)察局副局長等10名副科級干部。這次公開選拔的突出特點是：范圍廣，凡具有國家承認的大專以上學歷的國家正式干部和市人事部門批準的聘用制干部(含村干大專班畢業(yè)的村干部)，不管機關、企事業(yè)單位，符合條件的都可報考；競爭力大，全縣共695人報名參加考試。兩次公開選拔，在全縣引起了強烈反響，對營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進學習型社會的形成發(fā)揮了十分重要的推動作用。對公開選拔出來的干部，我們?nèi)繉嵭性囉闷谥?，試用期滿，經(jīng)考核合格，方正式任命，從而杜絕了高分低能現(xiàn)象。三是健全責任體系。建立健全了干部推薦、考察、決策責任制，嚴格實行“誰推薦、誰簽字，誰考察、誰把關，誰決策、誰負責”，對推薦失準、考察失誤、把關失嚴，造成用人失誤的，追究當事人的責任?？h委主要領導及常委一班人自覺增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，帶頭執(zhí)行《條例》，在干部選拔工作中，嚴格遵守《條例》規(guī)定的“十不準紀律”，按照豫組通[2001]15號文件要求，認真學習和遵守中組部干部監(jiān)督局的《黨委〈黨組〉討論決定干部任免事項守則》，不折不扣地按規(guī)定辦事，帶頭抵制用人上的不正之風。組織部門嚴格把關，對本級管理的干部，不符合《條例》規(guī)定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《條例》規(guī)定的不審批。 五、以組織領導為保證，加強干部隊伍宏觀管理 黨管干部是黨的組織領導的重要體現(xiàn)，是實現(xiàn)黨的思想領導和政治領導，貫徹黨的基本路線和基本綱領，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證。搞好干部選拔任用工作，必須堅持黨管干部原則，對整個干部隊伍的數(shù)量、質(zhì)量和結構進行宏觀管理，保證黨對干部人事工作的領導權和重要干部的管理權。在實際工作中，我們努力做到以下“三點”：一是科學規(guī)劃。在干部選拔任用工作中，既要注重穩(wěn)定干部隊伍，又要注重調(diào)動干部的積極性。如果對干部調(diào)整過頻，易引起干部情緒波動，引發(fā)短期行為，滋生不正之風。如果只強調(diào)干部隊伍的穩(wěn)定而不進行必要的調(diào)整，就會死水一潭，挫傷干部的積極性。為此，我們注重根據(jù)縣鄉(xiāng)機構改革和干部隊伍狀況，根據(jù)工作的需要確定調(diào)整頻率和數(shù)量，做到既適量又適度，既穩(wěn)定了干部隊伍，又調(diào)動了廣大干部的積極性，促進了各項事業(yè)發(fā)展。二是加強管理。認真貫徹執(zhí)行《條例》和省委《關于加強干部隊伍宏觀管理若干問題的意見》（豫發(fā)[1996]25號），在選拔使用干部工作中，嚴把職數(shù)關，按照編制部門規(guī)定的領導職數(shù)，做到不超編，不濫位。三是及時備案。在干部選拔使用過程中，涉及對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣紀委副書記、縣委組織部副部長及政法部門副科實職以上干部的調(diào)整，都按照要求及時向上級組織和有關部門備案。 從自查的情況看，我縣學習貫徹執(zhí)行《條例》態(tài)度是堅決的，效果是好的，沒有發(fā)生違反《條例》的現(xiàn)象。但我們在學習宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》上與上級的要求還存在一定差距。今后，我們將進一步加大學習宣傳和貫徹執(zhí)行《條例》工作力度，逐步實現(xiàn)干部選拔使用工作的科學化、民主化和制度化，為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供堅實的組織保證。

黨政領導干部選拔任用工作總結