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培養(yǎng)干部總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-29 10:27:01 查看人數(shù):29

培養(yǎng)干部總結(jié)

【第1篇 培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況

大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū),有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族,達(dá)2.1萬人,占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng),即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)。

——干部組成情況。目前,我區(qū)干部總數(shù)為26938人(其中地級30人,處級948人,科級6709人),少數(shù)民族干部1047名,占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人,占少數(shù)民族干部的5.9%;達(dá)斡爾族干部128人,占少數(shù)民族干部的12.21%;滿族干部198人,占少數(shù)民族干部的18.9%;蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人,占62.9%。

——干部分布狀況。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上,其中機(jī)關(guān)241人,事業(yè)302人,企業(yè)504人,分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%,28.8%,48.1%。三縣四區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部,平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名,其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中,各選配了一名鄂倫春族女副縣長,塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任;38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人,配備率26.32%;32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人,配備率46.88%;地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部,并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例。

——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中,地級干部1人,占地級干部總數(shù)的3.6%,縣處級干部48人(正處級18人,副處級30人,女處級干部14人),占縣處級干部總數(shù)的5.1%,他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部,其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手,分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任;科級干部357人,占科級干部總數(shù)5.2%,他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。

——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%;??茖W(xué)歷396人,占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%;中專及以下學(xué)歷476人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%,大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級職稱51人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%,中級職稱263人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%,二者之和所占比率比1995年增長5.4個(gè)百分點(diǎn)。

——干部年齡結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人,占其總數(shù)的34.2%;36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人,占其總數(shù)的35.4%;46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%;55歲以上的少數(shù)民族干部65人,占其總數(shù)的6.2%。

二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況

近年來,大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作,把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策,采取切實(shí)可行的措施,加大工作力度,從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè),使廣大的`少數(shù)民族干部在推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列,受到省有關(guān)部門的好評。

第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神,從講政治的高度出發(fā),增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識。近年來,地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中,列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件,作為工作的重點(diǎn)和主線,從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā),把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想,據(jù)此,地委、行署始終對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視,把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際,制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神,在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求,結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理,抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處,地委要求各縣級黨委結(jié)合工作實(shí)際,確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任,每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé),并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會同民族宗教局對各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度,進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作,密切配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí),還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議,協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作;在選拔少數(shù)民族干部時(shí),統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前,我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合,具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳,形成有利于少數(shù)民族干部成長的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí),充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用,宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大他們的知名度和社會影響,為培養(yǎng)選拔少民族干部成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

第二,從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手,強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn),采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,通過各級黨、干校分期分批對少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育,幫助他們掌握基本理論,增強(qiáng)政治意識,進(jìn)一步堅(jiān)定社會主義信念,自覺堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場學(xué)、營銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí),提高他們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來,全區(qū)地縣兩級黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次;舉辦少數(shù)民族科級干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)少數(shù)民族科級干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅2000年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班,并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí),切實(shí)抓好對他們的后續(xù)教育,5年間共有26人次到民族院?;蚱渌笾袑T盒_M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng),盡快成熟,地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法,有意識地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉,讓他們在實(shí)踐中了解全局,豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來,對比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部,通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農(nóng)工作,讓他們經(jīng)受鍛煉,促其盡快成長。1997年、1999年、2002年和2023年,地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺區(qū)政府掛職鍛煉,使他們開闊視野,積累經(jīng)驗(yàn),提高能力。三是擴(kuò)大交流,使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來,地委、行署對129名少數(shù)民族處、科級干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流,培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù),既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部,開闊少數(shù)民族干部的視野,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu),使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上,按照總量平衡、備用結(jié)合的原則,建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件,堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊(duì)伍,保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對少數(shù)民族后備干部實(shí)行動態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前,我區(qū)縣處級后備干部隊(duì)伍中,少數(shù)民族處級后備干部24名,占縣處級后備干部總數(shù)的6.02%

第三,解放思想,實(shí)事求是,積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年,地委對少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排,及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位,改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。一是放寬視野,拓寬來源途徑,加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來,地委在任用少數(shù)民族干部工作方面,堅(jiān)持按事業(yè)需要選人,破除了論資排輩、平衡照顧的思想,任用了一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面,打破常規(guī)用人,積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道,破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式,大膽地在事業(yè)、基層,甚至在企業(yè)中,多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)(局)、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來,地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名,充實(shí)到縣區(qū)(局)、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中,讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),完善考核,把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中,堅(jiān)持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù),重素質(zhì)、重公論,做到成熟一個(gè)任用一個(gè),不成熟的堅(jiān)決不用,不搞一哄而起,降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門,如暫時(shí)沒有合適人選,職數(shù)保留,待人選合適時(shí)配備,切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)提拔,加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí),充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力,在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用,做到同等條件優(yōu)先用,看準(zhǔn)的干部敢重用,從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用,走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來,地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級干部,其中女干部12名,鄂倫春族干部5名;提拔少數(shù)民族科級干部68名,使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。2002年,縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆,我們對塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選,都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部,同時(shí)地縣區(qū)兩級民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部,全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。

第四,積極鼓勵和支持,大膽放手使用,充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來,地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù),加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展,解決有關(guān)民族問題,處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí),積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作,充分發(fā)揮了他們在我區(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用,促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中,我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè),興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部,根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際,帶領(lǐng)鄂倫春族群眾,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè),構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局,努力增加鄂倫春族

群眾的收入。1999年,在北京舉行的“全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競賽活動十年成果展”中,我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區(qū)參加現(xiàn)場制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況,并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,而且在各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前,我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對滯后,時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件,近年來,由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),自1995年以來未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們在中間做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過了國家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長足發(fā)展,呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級“文明村”,今年將進(jìn)入地級“文明村”行列。

三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問題

多年來,我們在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作,雖然取得了一定成績,但也客觀地存在一些不足,主要是:有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識上還不到位;少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高,我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲;有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低,培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中,我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號文件精神,進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃,加強(qiáng)對少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作,加大少數(shù)民族干部選拔力度,使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

【第2篇 組織系統(tǒng)工作總結(jié)-加強(qiáng)組織建設(shè) 培養(yǎng)干部隊(duì)伍

組織系統(tǒng)工作總結(jié)-加強(qiáng)組織建設(shè) 培養(yǎng)干部隊(duì)伍 縣委組織部是縣委的一個(gè)重要職能部門,擔(dān)負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,從組織上保證黨的政治路線實(shí)現(xiàn)的重要任務(wù)。20年來,縣委組織部在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,依照黨在各個(gè)歷史時(shí)期確立的工作目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮部門職能作用,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,黨的組織工作在各個(gè)方面都取得了新的成就,譜寫了新的篇章,為彝縣改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。黨的基層組織建設(shè)取得顯著成效黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)??h委高度重視加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),始終注意做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。全縣黨委由1984年的14個(gè)增加至2023年的15個(gè),黨總支由1984年的3個(gè)增加至2023年的13個(gè),黨支部由1984年的159個(gè)增加至2023年的235個(gè)。全縣各級黨的基層組織與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定以及在重大政治斗爭和同自然災(zāi)害斗爭的緊要關(guān)頭,都顯示出了強(qiáng)大的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。(一)農(nóng)村基層組織在整頓中加強(qiáng)。按照中央和省州黨委關(guān)于抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的要求、部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入和保持農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)中心任務(wù),整頓班子,強(qiáng)化機(jī)制,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)。1985年,開展了農(nóng)村基層組織集中整頓工作,完成了“統(tǒng)一思想,整頓作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律,純潔組織”四項(xiàng)任務(wù),提高了農(nóng)村黨員的政治思想和理論素質(zhì);1995年至2000年,通過6年的“村建”工作,開展村級黨組織“五個(gè)好”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“六個(gè)好”建設(shè)等活動,農(nóng)村基層組織整體上在“有人管事、有錢辦事、有章理事”方面取得重大進(jìn)展。2002年,農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動卓有成效,使干部受到了教育,農(nóng)民得到了實(shí)惠。2023年以來,以深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的“云嶺先鋒”工程的實(shí)施和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的相繼開展,進(jìn)一步把農(nóng)村黨組織建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。(二)企業(yè)黨建在改革中推進(jìn)。國有企業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的重要組織部分,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,是企業(yè)改革和發(fā)展的重要保證。20年來,縣委以發(fā)展為主題,以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo),把加強(qiáng)黨的建設(shè)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,有力地促進(jìn)了國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。把加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)黨的建設(shè)作為確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的緊迫任務(wù)來抓。做到黨組織不散,黨的工作不斷,黨員作用不減,有效地維護(hù)了企業(yè)和社會的穩(wěn)定。把關(guān)心困難職工的生活、幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)作為根本任務(wù),廣泛開展“結(jié)對子幫扶”、“送溫暖”等活動,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。截止2023年底,全縣改制企業(yè)保留和重建黨組織21個(gè),凡符合建立黨組織的企業(yè),均已建立了黨組織。(三)社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)組織黨建在創(chuàng)新中拓展。積極探索新方法,創(chuàng)新機(jī)制,社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)黨建工作得到了不斷發(fā)展。按照“非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨建工作就延伸到哪里”的要求,加快了在非公有制企業(yè)組建黨組織的工作步伐。采取獨(dú)立、聯(lián)合、掛靠等多種方式,在符合條件的非公有制企業(yè)中建立黨組織,到2023年底,符合條件的5家非公經(jīng)濟(jì)組織已建立了黨組織。企業(yè)黨組織按照“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的原則,積極探索符合非公有制企業(yè)特點(diǎn)的工作內(nèi)容和活動方式,開展了“爭當(dāng)生產(chǎn)骨干,樹立黨員形象”等活動,充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢,開展了深受職工歡迎的文化活動,營造一種健康向上的文化氛圍,努力做到黨的活動“為企業(yè)所需要,為業(yè)主所理解,為黨員所歡迎,為員工所擁護(hù)”,黨組織在非公有制企業(yè)中的影響力不斷擴(kuò)大。積極探索新的管理模式,依托社區(qū)黨組織加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的政治領(lǐng)導(dǎo),采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建黨組織或選派黨的建設(shè)工作指導(dǎo)員等辦法,開展黨的工作。社區(qū)黨組織的工作作為國有企業(yè)黨建工作的后續(xù)工作,把兩者緊密銜接起來,及時(shí)接轉(zhuǎn)離退休職工黨員、下崗失業(yè)職工黨員、解除企業(yè)勞動關(guān)系黨員的組織關(guān)系,加強(qiáng)對黨員的教育管理。在社區(qū)建立了流動黨員活動站,加強(qiáng)對流動黨員的管理,為流動黨員提供有效服務(wù)。(四)黨員隊(duì)伍在發(fā)展中壯大。20年來,全縣各級黨組織堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程目標(biāo),努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊(duì)伍。制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣推行發(fā)展黨員公示制的意見》,在全縣范圍內(nèi)推行發(fā)展黨員公示制。認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、注重質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展、入黨自愿和個(gè)別吸收等原則,建立健全了發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示等制度,使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保了發(fā)展質(zhì)量。2023年,全縣黨員數(shù)達(dá)到6369人,比1985年的3032人增長2倍多,其中:大專以上文化1249人,比1985年(53人)增1196人,35歲以下2344人,比1985年(677人)增1667人,婦女黨員1459人,比1984年(481人)增978人。黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度都得到明顯優(yōu)化,改變了“黨員年齡偏高,文化偏低,婦女偏少”的現(xiàn)象,黨組織不斷壯大并走向成熟。在黨員教育上,認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村黨員基層干部“素質(zhì)教育”工程,深入落實(shí)“副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為基層講黨課制度”;充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備,制作專題、播放電教片,改進(jìn)黨員教育方式,開展黨員電化教育。在黨員管理上,建立了流動黨員請銷假制度,堅(jiān)持發(fā)放《流動黨員活動證》,認(rèn)真開展每年一次的民主評議黨員活動,表彰先進(jìn)黨員,嚴(yán)肅處置不合格黨員,疏通了黨員“出口”,凈化了黨員隊(duì)伍。深入開展了“堡壘工程”、“先鋒工程”、“實(shí)踐‘三個(gè)代表’,展黨員風(fēng)采,慶祝黨的生日”、“樹新風(fēng)、辦實(shí)事、做表率”等各種“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極樹立先進(jìn)典型,在全縣形成了學(xué)黨員、學(xué)先進(jìn),當(dāng)表率、做貢獻(xiàn)的良好氛圍。建黨80周年之際,全縣推薦評選出先進(jìn)黨組織32個(gè),優(yōu)秀黨務(wù)工作者31人,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員105人。其中,受省委表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者1人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人,受州委表彰先進(jìn)基層黨組織2個(gè)、優(yōu)秀黨務(wù)工作者2人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4人,縣委表彰先進(jìn)黨組織30個(gè)、先進(jìn)個(gè)人128人。干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)培養(yǎng)一支忠實(shí)執(zhí)行黨的路線方針政策,密切聯(lián)系各族群眾,具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是歷屆縣委的主要工作任務(wù)。20年來,努力推進(jìn)干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深化干部人事制度改革,取得了可喜成績。(一)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,結(jié)構(gòu)不斷改善。2023年,全縣干部總數(shù)達(dá)2768名,比1985年的1885名增長46.8%。1996年9月至1997年3月,我縣積極穩(wěn)妥地實(shí)施公務(wù)員制度,全縣參加公務(wù)員過渡考試205人。首批完成過渡的單位23個(gè),共設(shè)置職位243個(gè)。全縣少數(shù)民族干部從1985年占全縣干部總數(shù)的22.9%提高到2023年的82.2%。在黨的培養(yǎng)教育下,經(jīng)過改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐鍛煉,廣大干部堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)政水平和拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷提高。

組織系統(tǒng)工作總結(jié)-加強(qiáng)組織建設(shè) 培養(yǎng)干部隊(duì)伍

【第3篇 “千名后備干部培養(yǎng)工程”學(xué)習(xí)總結(jié)與體會

實(shí)施“千名后備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實(shí)全路工作會議精神的重要舉措,目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備后備干部隊(duì)伍。我很榮幸成為路局“千名后備干部”中的一員,現(xiàn)已入吉林大學(xué)培訓(xùn)一個(gè)月之余,下面將自己在思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)生活情況簡要匯報(bào)如下:

一、提高了我的思想認(rèn)識

懷著一顆感恩的心對待這次培訓(xùn),我從內(nèi)心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,懷著一顆感恩的心好好學(xué)習(xí),不辜負(fù)路局領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。珍惜這次難得的培訓(xùn)機(jī)遇,經(jīng)過近一個(gè)月來在吉大的學(xué)習(xí),我深深感到,吉大做為全國重點(diǎn)大學(xué)有著雄厚的師資力量和一流的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),老師們精彩的授課,使我感到受益匪淺的同時(shí),也看到了自身學(xué)識上的差距,因此,我一定要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,充實(shí)自。我看到自身的壓力和責(zé)任,局長和黨委書記親自為我們做開班報(bào)告,使我看到路局對我們寄予的厚望,而我在上學(xué)受培的同時(shí),還有很多同志在負(fù)擔(dān)著我的工作和責(zé)任,所以我沒有理由也沒有權(quán)利不好好學(xué)習(xí)。

二、認(rèn)真完成了階段性學(xué)習(xí)任務(wù)

路局、路局黨委以及段在安全生產(chǎn)壓力這么繁重的條件下、在這生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié),花這么大的精力、財(cái)力和時(shí)間組織這么大規(guī)模的培訓(xùn),對于我個(gè)人的成長都是不可多得的機(jī)遇,這一切使我深受感動和鼓舞,因此我十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘,都能認(rèn)真聽講、做好筆記。課后能做到及時(shí)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí),按要求完成每學(xué)科作業(yè),并撰寫心得體會,較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,積極參與班委組織的各項(xiàng)活動

從入校那天起,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了學(xué)員管理手冊,時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和任務(wù),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,絕不違反學(xué)員手冊以及吉大的規(guī)定。一個(gè)多月以來,盡管學(xué)習(xí)任務(wù)十分繁重,時(shí)間安排十分緊湊,但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認(rèn)真注意聽講不走動、不盹睡,不做與課堂無關(guān)的事,課下認(rèn)真遵守作息時(shí)間和宿舍就寢制度,不打牌、不飲酒,時(shí)刻牢記自己的單位領(lǐng)導(dǎo)的囑托,不給路局、段領(lǐng)導(dǎo)添亂、抹黑。服從指揮、聽從領(lǐng)導(dǎo),對班委組織開展的各項(xiàng)活動我都能積極參與,參加籃球比賽、拔河比賽等活動,在自己身體得到鍛煉的同時(shí)還為班級貢獻(xiàn)一份力量。

通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活談?wù)勛约旱母惺堋J紫?,感受到路局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。這次學(xué)習(xí)有跟蹤、有考核、有淘汰,同時(shí),了解到我們此次學(xué)習(xí)路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學(xué)員的期望也是非常高的。為我們爭取了最好的學(xué)習(xí)、生活條件,為我們創(chuàng)造最優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,為我們脫產(chǎn)學(xué)習(xí),解決工學(xué)矛盾,承擔(dān)了大量的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。其次,感受到了學(xué)習(xí)任務(wù)的艱巨。從課程安排上看,我們清醒地認(rèn)識到這次學(xué)習(xí)任務(wù)十分艱巨,課程安排的之多、課時(shí)之緊,并且每個(gè)月都要進(jìn)行一次總結(jié)性的考試,成績將記入學(xué)員考核表。日常上晚自習(xí)時(shí)有演講,更多課程更注重的是管理實(shí)戰(zhàn),目的是提高的作為一名后備干部的綜合素質(zhì),讓我看到了自己的不足和差距。最后,感受到了自己的差距。經(jīng)過一個(gè)多月的生活學(xué)習(xí),通過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法,好的工作思路和管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到了兄弟單位很多為人之道,對于我今后的工作學(xué)習(xí)帶來很大的收益。

以上是我在吉林大學(xué)一個(gè)月以來的學(xué)習(xí)生活情況,作為一名后備干部,深感責(zé)任重大,在今后的學(xué)習(xí)生活中我會更加嚴(yán)格的要求自己,以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績來回報(bào)路局、段領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。

【第4篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)

近幾年來,法院落實(shí)各項(xiàng)措施培養(yǎng)選拔女干部,取得了良好的成效。

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【第5篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)

市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)

近年來,___市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求,積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進(jìn)女干部健康成長的有效途徑,不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度,使一批優(yōu)秀女干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前,我市共有女干部10382人,有正副科級女干部158人;21個(gè)鎮(zhèn)街共配備女干部39名,黨政班子全部配備了女干部,其中黨委書記2名,鎮(zhèn)長2名,紀(jì)委書記3名,黨委委員12名,黨委委員、副鎮(zhèn)長(副主任)2名,副鎮(zhèn)長8名;市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名,其中擔(dān)任部門(單位)正職的女干部8名,擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名,其中女黨員8028名;各級黨代會女代表86名;市級以上人代會女代表114名;全市1226個(gè)村居兩委成員中有女黨組織書記60名,村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作:

一、提高思想認(rèn)識,明確目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我市是人口大市,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重,發(fā)掘女性人才資源,做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作,對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會進(jìn)步,具有非常重要的意義。因此,我們從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展出發(fā),牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟(jì)、講政治的戰(zhàn)略思想,始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,組織部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展,市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》,研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃,并把任務(wù)目標(biāo)量化分解到各級各部門,納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容,使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨(dú)唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任,組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個(gè)部門分管負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會,同時(shí),配齊配強(qiáng)了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實(shí)施,促進(jìn)了婦女參政議政的有效落實(shí)。

二、積極創(chuàng)造條件,努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境

為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員,在培養(yǎng)選拔女干部工作方面,我們堅(jiān)持面向社會,面向基層,提出了“五個(gè)一批”的要求,即:從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批;從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批;從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批;從省委組織部選調(diào)生中爭取一批;動員社會各界推薦一批。做到了“三個(gè)拓展”:一是由只注重黨政機(jī)關(guān)拓展到企事業(yè)單位;二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔,市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人,其中,有60多人被提拔重用;三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔,近年來,先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面,我們始終堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”方針,嚴(yán)格制度,規(guī)范程序,注重發(fā)展女黨員,今年以來共發(fā)展黨員841名,其中女黨員210名,占24.97%,確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。

三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施,全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)

為促使女干部更快更好地成長,我們在進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中,讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險(xiǎn)中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力,把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線,讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干,逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力,把一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù),如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計(jì)劃生育集中服務(wù)活動、社會矛盾調(diào)處等交給她們,在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機(jī)關(guān)擔(dān)任實(shí)職,讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識,促進(jìn)了女干部的快速成長。

四、適應(yīng)發(fā)展需要,不斷加大女干部選拔使用力度

女干部的培養(yǎng)與使用,是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中,我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念,在堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯拢瑑?yōu)先啟用,大膽使用,充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用,我們提出了“四個(gè)優(yōu)先”,即:換屆和屆中班子調(diào)整時(shí),優(yōu)先考慮配備女干部;提拔干部時(shí)優(yōu)先提拔女干部;選拔“一把手”時(shí)優(yōu)先從女干部中選用;年度考察,基層推薦干部時(shí)優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的,優(yōu)先配備女干部,實(shí)在沒有合適人選的留有職位,什么時(shí)候有合適人選什么時(shí)候配備;職數(shù)已滿的,可加長“板凳”,先進(jìn)后出。二是不拘一格。堅(jiān)持講臺階不唯臺階,論資歷不唯資歷,以能力定升遷,憑政績用干部,大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時(shí)機(jī),在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點(diǎn)。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個(gè)涉及維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時(shí)使用。30—40歲是女干部的最佳工作時(shí)期。我們非常注重使用這個(gè)年齡段的女干部,及時(shí)把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,讓她們唱主角、挑重?fù)?dān),在全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

總之,近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少,擔(dān)任正職的女干部更少;二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。下一步,我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊(duì)伍的總目標(biāo),按照XX-2023年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃,夯實(shí)基礎(chǔ),精心培養(yǎng),優(yōu)先選拔,大膽使用,把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實(shí),更富有成效,讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)

【第6篇 班集體建設(shè)與小干部隊(duì)伍培養(yǎng)總結(jié)

班集體建設(shè)目標(biāo):

一個(gè)良好而和諧的班集體對一所學(xué)校的聲譽(yù)及個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)而鮮明的個(gè)性的發(fā)展具有非常重大的意義。前蘇聯(lián)教育家克魯普斯卡婭就曾明確地指出:“兒童開始過集體生活愈早,他長大后,成為善于全心全意獻(xiàn)身于大眾事業(yè)的真正的共產(chǎn)黨員的可能性也愈大?!痹诎嘀魅蔚膶?shí)踐工作中,我深深地體會到了要做好班主任工作必須全面的了解學(xué)生,科學(xué)地研究學(xué)生,把了解學(xué)生個(gè)人與了解研究集體結(jié)合起來,引進(jìn)這樣才能既見樹木,又見森林,班集體一旦形成就成為自我教育的強(qiáng)大力量。下面就自己在這方面所作的一些嘗試,談一點(diǎn)粗淺的看法,以就教于同行。

1、 確定共同的奮斗目標(biāo),將“自律、勤奮、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”這八個(gè)大字懸掛在講臺上方,國旗兩旁,讓學(xué)生抬頭可見,永遠(yuǎn)記在心中。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),平時(shí)組織學(xué)生參加學(xué)校和班級的一系列活動,這樣,學(xué)生的學(xué)習(xí)、工作、勞動就有了動力。就能被吸引到班級集體來,這就會奮發(fā)努力,積極向上,做到心往一處,勁往一處使從而在共同的努力中逐步形成了堅(jiān)強(qiáng)的班集體。組織的各項(xiàng)活動要有一定的吸引里和鼓動性,要形象鮮明。努力建設(shè)一個(gè)“環(huán)境高雅、舉止文明、積極向上、學(xué)風(fēng)濃厚、”的班級;

2、 一個(gè)班集體每個(gè)成員都有自己的特長和愛好,班主任要盡可能創(chuàng)造條件來使其充分發(fā)展。通過各種活動,組織和形成班集體。孩子們的特點(diǎn)之一是好玩好動,精力旺盛,總希望有機(jī)會顯示自己的才能。而我們要有計(jì)劃地開展各種有意義的社會、科技、文體、旅游、勞動等活動。通過這些活動,不僅能滿足學(xué)生的心理需要,調(diào)動他們的積極性。同時(shí)也可促使他們之間溝通思想,交流感情,融洽關(guān)系。這就有利于良好集體的形成。在活動中,老師要機(jī)智地為集體提出一個(gè)切合實(shí)際的為學(xué)生所能接受的奮斗目標(biāo),并把每一個(gè)學(xué)生組織到活動中去擔(dān)任一定的任務(wù),齊心協(xié)力地朝既定的目標(biāo)前進(jìn)。努力的使每個(gè)學(xué)生做到品行端正,成績優(yōu)良,特長鮮明,樂觀向上;

3、 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系和美好的同學(xué)情感。集體是由一個(gè)個(gè)的個(gè)人組成的,一個(gè)良好的集體的建立和存在依賴于人與人之間的美好情感,它具體表現(xiàn)在集體成員彼此的友愛、團(tuán)結(jié)、同情、幫助、誠信、尊重等方面,這是集體存在的基礎(chǔ),也是集體發(fā)展的條件。所以,在組織班集體的過程中必須注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的人際關(guān)系和高尚的道德情感。使學(xué)生學(xué)會合作,懂得平等、民主、互助、互愛、少數(shù)服從多數(shù)。

4、 一個(gè)班集體的形成,還必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,形成集體核心。建立班委會是培養(yǎng)班集體的一項(xiàng)重要工作,也是班主任在剛接一個(gè)新班時(shí),就要著重考慮的問題。班委會的建設(shè)是培養(yǎng)一個(gè)好的班集體的基礎(chǔ)。當(dāng)班里的積極分子尚未涌現(xiàn)出來,班集體還未形成時(shí),班主任可以物色一批較有工作能力的學(xué)生,提出一些要求,放手讓他們在實(shí)踐中鍛煉,逐漸培養(yǎng)他們在集體中的骨干作用。

小干部隊(duì)伍培養(yǎng)目標(biāo):

班干部是集體的中流砥柱,在集體中起著很大的作用。班主任首先要慎重地選擇,較詳細(xì)地了解他們的性格、習(xí)慣、愛好、能力和道德品質(zhì)等。一旦任用,就要以身作則、刻苦學(xué)習(xí)、主動工作、吃苦在前。并獨(dú)立、主動、較好地完成本職任務(wù),把集體搞好。因此我們的小干部隊(duì)伍要具有以下特點(diǎn):

1、 班長: 組織早讀、自習(xí),全面負(fù)責(zé)班級工作。了解班內(nèi)各種情況,并能及時(shí)向班主任匯報(bào)班級情況。

2、 學(xué)習(xí)委員:在班內(nèi)起好帶頭作用,檢查各學(xué)科學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況,并記錄、匯報(bào),經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系,及時(shí)向任課老師反饋班內(nèi)學(xué)習(xí)情況。

3、 習(xí)慣委員:檢查各組習(xí)慣表現(xiàn),并做適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

4、 衛(wèi)生委員:檢查各組衛(wèi)生狀況,并負(fù)責(zé)清潔區(qū)的衛(wèi)生及檢查工作。

5、 書報(bào)委員:管理圖書,辦理借閱、登記,發(fā)放報(bào)刊,記錄班級日志

6、 宣傳委員:布置黑板報(bào)、宣傳欄

7、 小組長:協(xié)助學(xué)習(xí)委員,檢查組內(nèi)的作業(yè)上交情況。善于發(fā)現(xiàn)組內(nèi)各種問題,及時(shí)向班長和班主任匯報(bào)。

小干部會議記錄:

時(shí)間:2023年9月23日

地點(diǎn):六(5)班教室

參加人:本人,全體班干部

記錄人:學(xué)習(xí)委員

會議內(nèi)容:

一、明確班干部在班級建設(shè)中的重要作用:

1. 班干部是班主任和其他任課老師與同學(xué)溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。學(xué)生有什么情況通過班干部反映和匯報(bào)老師,老師有什么事情或安排通過班干部通知給學(xué)生。

2. 模范帶頭作用

3. 監(jiān)督作用

4. 提醒作用:有同學(xué)犯了錯(cuò)誤要及時(shí)提醒,不至于釀成大錯(cuò)。

二、班級情況分析,班級的學(xué)風(fēng)分析

三、創(chuàng)建文明城區(qū)活動準(zhǔn)備及落實(shí)情況,及時(shí)布置出好黑板報(bào)。

四、班級干部必須嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)其他同學(xué)共同管理班級。

認(rèn)真學(xué)習(xí),要求用自己的成績帶動班級其他的同學(xué),一起提高我們班的學(xué)習(xí)成績以及學(xué)習(xí)風(fēng)氣

【第7篇 培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告工作總結(jié)

根據(jù)黑族人發(fā)[2023]70號文件精神,我局會同地委組織部、地委統(tǒng)戰(zhàn)部對全區(qū)培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部情況進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將我區(qū)培養(yǎng)、選拔、 使用少數(shù)民族干部工作檢查情況匯報(bào)一、全區(qū)少數(shù)民族干部的基本情況大興安嶺地區(qū)是一個(gè)多民族的邊疆地區(qū),有蒙古族、達(dá)斡爾族、回族、朝鮮族、滿族、鄂倫春族、鄂溫克族等26個(gè)少數(shù)民族,達(dá)2.1萬人,占全區(qū)總?cè)丝诘?.16%。全區(qū)轄有兩個(gè)民族鄉(xiāng),即塔河縣十八站鄂倫春民族鄉(xiāng)和呼瑪縣白銀納鄂倫春民族鄉(xiāng)?!刹拷M成情況。目前,我區(qū)干部總數(shù)為26938人(其中地級30人,處級948人,科級6709人),少數(shù)民族干部1047名,占干部總數(shù)的3.89%。其中鄂倫春族干部62人,占少數(shù)民族干部的5.9%;達(dá)斡爾族干部128人,占少數(shù)民族干部的12.21%;滿族干部198人,占少數(shù)民族干部的18.9%;蒙、回、鄂溫克、朝鮮族等民族干部共659人,占62.9%?!刹糠植紶顩r。我區(qū)少數(shù)民族干部分布在全區(qū)黨委、政府、人大、政協(xié)、群團(tuán)、事業(yè)、企業(yè)等各條戰(zhàn)線上,其中機(jī)關(guān)241人,事業(yè)302人,企業(yè)504人,分別占少數(shù)民族干部總數(shù)的23%,28.8%,48.1%。三縣四區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)班子共配備了13名少數(shù)民族干部,平均每個(gè)縣區(qū)達(dá)到2.4名,其中在轄有鄂倫春民族鄉(xiāng)的塔河、呼瑪兩縣政府中,各選配了一名鄂倫春族女副縣長,塔河縣人大選配了一名鄂倫春族副主任;38個(gè)地委、行署部門領(lǐng)導(dǎo)班子共配備10人,配備率26.32%;32家地區(qū)直屬或管局所屬企事業(yè)單位配備15人,配備率46.88%;地縣兩級民族宗教局部門班子均有1名以上少數(shù)民族干部,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)黨政班子有4名鄂倫春族干部,并且鄉(xiāng)長均由鄂倫春族干部擔(dān)任。這些均達(dá)到或超過了中央和省里規(guī)定的配備比例。——干部任職情況。我區(qū)1047名少數(shù)民族干部中,地級干部1人,占地級干部總數(shù)的3.6%,縣處級干部48人(正處級18人,副處級30人,女處級干部14人),占縣處級干部總數(shù)的5.1%,他們分別在18個(gè)地林直部門及縣區(qū)、縣級企事業(yè)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部,其中民族宗教局、宣傳部、法院、黨史研究室、農(nóng)委、外事辦、工商聯(lián)、消防支隊(duì)、殘聯(lián)、國防森林開發(fā)部、規(guī)劃院、塔河縣人大、塔河縣政府、加區(qū)區(qū)委、加區(qū)人大、呼中區(qū)政府、農(nóng)工商公司、公安等18個(gè)部門或單位的正職和一把手,分別由鄂倫春、達(dá)斡爾、蒙古、回、滿等少數(shù)民族干部擔(dān)任;科級干部357人,占科級干部總數(shù)5.2%,他們相應(yīng)在縣區(qū)及地直部門或單位任中層干部。——干部文化、專業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部中具有本科學(xué)歷175人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的16.71%;??茖W(xué)歷396人,占少數(shù)民干部總數(shù)的37.8%;中專及以下學(xué)歷476人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的45.5%,大專以上學(xué)歷比率比1995年提高19.8%。具有高級職稱51人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的4.87%,中級職稱263人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的25.1%,二者之和所占比率比1995年增長5.4個(gè)百分點(diǎn)?!刹磕挲g結(jié)構(gòu)。我區(qū)少數(shù)民族干部35歲以下的358人,占其總數(shù)的34.2%;36歲-45歲的少數(shù)民族干部371人,占其總數(shù)的35.4%;46-54歲的少數(shù)民族干部253人,占其總數(shù)的24.2%;55歲以上的少數(shù)民族干部65人,占其總數(shù)的6.2%。二、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的開展情況近年來,大興安嶺地委、行署十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作,把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的組織建設(shè)和干部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極落實(shí)中央、省委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策,采取切實(shí)可行的措施,加大工作力度,從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè),使廣大的少數(shù)民族干部在推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在全省13個(gè)地市中走在前列,受到省有關(guān)部門的好評。第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中央和省關(guān)于民族工作的指示精神,從講政治的高度出發(fā),增強(qiáng)了培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的責(zé)任意識。近年來,地委和行署領(lǐng)導(dǎo)班子把黨的民族工作的方針、政策納入干部學(xué)習(xí)的基本規(guī)劃之中,列入班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,把貫徹落實(shí)中央和省委《關(guān)于加強(qiáng)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔使用意見》、《培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃要求》和黑組通字[2002]13號“關(guān)于印發(fā)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部規(guī)劃》的通知文件,作為工作的重點(diǎn)和主線,從全局的戰(zhàn)略的高度和講政治的要求出發(fā),把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部是確保國家長治久安、黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、鞏固和發(fā)展新型民族關(guān)系、維護(hù)國家的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、建設(shè)社會主義民主政治的需要作為工作的指導(dǎo)思想,據(jù)此,地委、行署始終對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作高度重視,把這項(xiàng)工作納入全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,大力推進(jìn)。一是結(jié)合實(shí)際,制定培養(yǎng)選拔工作措施。地委、行署在認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于培養(yǎng)少數(shù)民族干部的文件精神,在1995年指定下發(fā)《全區(qū)培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部和非黨干部五年規(guī)劃》和實(shí)施意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)《黑龍江省2001-2023年培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃》的要求,結(jié)合我區(qū)地域特點(diǎn)、民族情況的實(shí)際,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作意見》,明確了工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)以及要采取的主要措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了對培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是加強(qiáng)管理,抓好檢查落實(shí)。為了把培養(yǎng)選拔工作落到實(shí)處,地委要求各縣級黨委結(jié)合工作實(shí)際,確定培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作目標(biāo)、落實(shí)工作責(zé)任,每半年向地委匯報(bào)一次培養(yǎng)選拔工作情況,一把手要對本地本單位培養(yǎng)選拔工作負(fù)全責(zé),并把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”工作實(shí)績的重要內(nèi)容,定期進(jìn)行檢查和考核。地委組織部每年都會同民族宗教局對各地各單位培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作進(jìn)行一次檢查。同時(shí)建立工作情況通報(bào)制度,進(jìn)一步督促培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的落實(shí)。三是各職能部門分工協(xié)作,密切配合,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。地委組織部和各縣級黨委組織部門在反映情況、提出建議、當(dāng)好參謀的同時(shí),還認(rèn)真聽取民族宗教局意見和建議,協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好各級少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部的配備和少數(shù)民族干部的使用工作;在選拔少數(shù)民族干部時(shí),統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局等部門也積極主動向黨委組織部門推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。目前,我區(qū)培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、民族宗教局、等部門協(xié)調(diào)配合,具體落實(shí)的工作格局。四是抓好輿論宣傳,形成有利于少數(shù)民族干部成長的良好氛圍。地委在做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部基礎(chǔ)工作的同時(shí),充分發(fā)揮報(bào)紙、廣播、電視等各種新聞媒體的作用,宣傳中央和省委關(guān)于培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部的文件精神、少數(shù)民族干部管理本民族內(nèi)部事務(wù)的重要性以及推動我區(qū)民主政治建設(shè)的重大意義。同時(shí)大力宣傳少數(shù)民族干部在改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先進(jìn)事跡,擴(kuò)大他們的知名度和社會影響,為培養(yǎng)選拔少民族干部成長創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。第二,從提高少數(shù)民族干部的政治理論和文化素質(zhì)入手,強(qiáng)化教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)少數(shù)民族干部的健康成長。地委、行署堅(jiān)持把提高少數(shù)民族干部綜合素質(zhì)作為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作的重點(diǎn),采取得力措施加以落實(shí)。一是加大培訓(xùn)力度。制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃,通過各級黨、干校分期分批對少數(shù)民族干部進(jìn)行專門培訓(xùn)。突出了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)教育,幫助他們掌握基本理論,增強(qiáng)政治意識,進(jìn)一步堅(jiān)定社會主義信念,自覺堅(jiān)持黨的基本路線。重點(diǎn)進(jìn)行了市場學(xué)、營銷學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理等市場經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí),提高他們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)本民族人民致富的能力。幾年來,全區(qū)地縣兩級黨、干校共舉辦少數(shù)民族干部培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)少數(shù)民族干部546人次;舉辦少數(shù)民族科級干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)少數(shù)民族科級干部126人。選派到中央、省委黨校學(xué)習(xí)42人次。僅2000年至今就有11人參加省民委舉辦的培訓(xùn)班,并到廣西、云南、深圳等地進(jìn)行了調(diào)研。在組織理論培訓(xùn)的同時(shí),切實(shí)抓好對他們的后續(xù)教育,5年間共有26人次到民族院?;蚱渌笾袑T盒_M(jìn)修。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng),盡快成熟,地委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法,有意識地安排部分少數(shù)民族干部到關(guān)鍵崗位、重要部門或急難險(xiǎn)重工作中培養(yǎng)鍛煉,讓他們在實(shí)踐中了解全局,豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。1996年以來,對比較成熟的20多名優(yōu)秀少數(shù)民族干部,通過下派、上掛、包扶、任縣長助理、科技副職和參加促農(nóng)工作,讓他們經(jīng)受鍛煉,促其盡快成長。1997年、1999年、2002年和2023年,地委還選派呼瑪縣、塔河縣4名鄂倫春族副縣長選送到國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國家建材局、江蘇省寧波市政府和賓竟市豐臺區(qū)政府掛職鍛煉,使他們開闊視野,積累經(jīng)驗(yàn),提高能力。三是擴(kuò)大交流,使少數(shù)民族干部經(jīng)受多種崗位鍛煉。1996年以來,地委、行署對129名少數(shù)民族處、科級干部進(jìn)行了黨政輪崗交流、縣區(qū)與地林直機(jī)關(guān)上下交流、地林直職能部門之間交流。通過交流,培養(yǎng)鍛煉了一批既懂經(jīng)濟(jì)又懂黨務(wù),既有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)又有機(jī)關(guān)宏觀管理經(jīng)驗(yàn)的少數(shù)民族干部,開闊少數(shù)民族干部的視野,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體結(jié)構(gòu),使少數(shù)民族干部經(jīng)受了不同層面、多崗位的鍛煉。三是從基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)。地委把少數(shù)民族后備干部工作納入全區(qū)后備干部工作的總體規(guī)劃。在堅(jiān)持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上,按照總量平衡、備用結(jié)合的原則,建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件,堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,及時(shí)把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊(duì)伍,保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對少數(shù)民族后備干部實(shí)行動態(tài)管理,隨時(shí)調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍。目前,我區(qū)縣處級后備干部隊(duì)伍中,少數(shù)民族處級后備干部24名,占縣處級后備干部總數(shù)的6.02%第三,解放思想,實(shí)事求是,積極選拔和起用少數(shù)民族干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子。近幾年,地委對少數(shù)民族干部使用統(tǒng)籌考慮合理安排,及提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位,改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。一是放寬視野,拓寬來源途徑,加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。幾年來,地委在任用少數(shù)民族干部工作方面,堅(jiān)持按事業(yè)需要選人,破除了論資排輩、平衡照顧的思想,任用了一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部從事處、科級領(lǐng)導(dǎo)工作。在選人方面,打破常規(guī)用人,積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道,破除了就機(jī)關(guān)人員選機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的模式,大膽地在事業(yè)、基層,甚至在企業(yè)中,多角度、全方位地選拔成熟的少數(shù)民族干部任用到縣區(qū)(局)、地直機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)崗位。自1995年以來,地委從企事業(yè)單位、基層提拔任用少數(shù)民族干部42名,充實(shí)到縣區(qū)(局)、地直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣(區(qū))直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中,讓他們唱主角、挑大梁。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),完善考核,把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。地委在使用少數(shù)民族干部工作中,堅(jiān)持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù),重素質(zhì)、重公論,做到成熟一個(gè)任用一個(gè),不成熟的堅(jiān)決不用,不搞一哄而起,降低標(biāo)準(zhǔn)任用。對于按規(guī)定必須配備少數(shù)民族干部的部門,如暫時(shí)沒有合適人選,職數(shù)保留,待人選合適時(shí)配備,切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃,重點(diǎn)提拔,加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。地委在任用少數(shù)民族干部時(shí),充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力,在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用,做到同等條件優(yōu)先用,看準(zhǔn)的干部敢重用,從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用,走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。1996年以來,地委先后提拔使用了38名少數(shù)民族處級干部,其中女干部12名,鄂倫春族干部5名;提拔少數(shù)民族科級干部68名,使我區(qū)少數(shù)民族干部選拔使用工作取得了突破性進(jìn)展。2002年,縣區(qū)黨政班子、人大政協(xié)班子換屆,我們對塔河縣人大主任、政府副縣長、呼瑪縣政府副縣長、加格達(dá)奇區(qū)黨委副書記、人大主任、政協(xié)副主席等缺職人選,都優(yōu)先選配了少數(shù)民族干部,同時(shí)地縣區(qū)兩級民族宗教局都配備了少數(shù)民族干部,全區(qū)其它領(lǐng)導(dǎo)崗位也選配了一定數(shù)量的少數(shù)民族干部。第四,積極鼓勵和支持,大膽放手使用,充分發(fā)揮少數(shù)民族干部在我區(qū)改革和建設(shè)中的作用。多年來,地委在保障少數(shù)民族自主管理本民族內(nèi)部事務(wù),加速民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè)的發(fā)展,解決有關(guān)民族問題,處理民族事務(wù)權(quán)利的同時(shí),積極支持少數(shù)民族干部放手開展工作,充分發(fā)揮了他們在我區(qū)改革與經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及處理民族事務(wù)中的特殊重要作用,促進(jìn)了民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各民族的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了黨同少數(shù)民族群眾的血肉聯(lián)系。在工作實(shí)踐中,我區(qū)少數(shù)民族干部積極發(fā)揮自身的影響和表率作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)少數(shù)民族群眾積極投身我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè),興企富民強(qiáng)區(qū)”的偉大實(shí)踐。特別是塔河縣、呼瑪縣兩個(gè)鄂倫春民族鄉(xiāng)的廣大鄂倫春干部,根據(jù)民族鄉(xiāng)和鄂倫春民族自身的實(shí)際,帶領(lǐng)鄂倫春族群眾,積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引導(dǎo)鄂倫春族群眾發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)植業(yè),構(gòu)筑多元經(jīng)濟(jì)格局,努力增加鄂倫春族群眾的收入。1999年,在北京舉行的“全國農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比競賽活動十年成果展”中,我區(qū)鄂倫春族婦女弋彩萍制作的鄂倫春族樺樹皮傳統(tǒng)工藝品倍受參觀者歡迎。展覽期間黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人朱熔基、胡錦濤還特別詢問了代表我區(qū)參加現(xiàn)場制作樺樹皮工藝品表演的弋彩萍同志的生產(chǎn)生活情況,并親切地與她合影留念。我區(qū)少數(shù)民族干部不僅在民族經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,而且在各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)中同樣發(fā)揮著其他干部不可替代的作用。1995年之前,我區(qū)兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)相對滯后,時(shí)常發(fā)生一些鄂倫春族同胞非正常傷亡事件,近年來,由于選用了一批鄂倫春族優(yōu)秀干部擔(dān)任縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),自1995年以來未發(fā)生一起非正常傷亡事件,他們在中間做了大量少數(shù)民族群眾工作。前兩年,兩個(gè)鄂倫春族鄉(xiāng)中心校按期保質(zhì)保量地通過了國家“普九”驗(yàn)收。民族鄉(xiāng)村文化、衛(wèi)生事業(yè)也取得了長足發(fā)展,呼瑪縣白銀納鄂倫春族鄉(xiāng)鄂倫春族村早已是縣級“文明村”,今年將進(jìn)入地級“文明村”行列。三、培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作存在的一些問題多年來,我們在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面做了一些工作,雖然取得了一定成績,但也客觀地存在一些不足,主要是:有的縣區(qū)黨委在認(rèn)識上還不到位;少數(shù)民族干部隊(duì)伍年齡偏高,我區(qū)少數(shù)民族干部平均年齡48歲;有的少數(shù)民族干部思想文化素質(zhì)偏低,培訓(xùn)上還不夠系統(tǒng)等等。為此。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作中,我們還要進(jìn)一步貫徹落實(shí)黑組通字[2002]13號文件精神,進(jìn)一步完善培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)劃,加強(qiáng)對少數(shù)民族干部培養(yǎng)工作,加大少數(shù)民族干部選拔力度,使這項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

培養(yǎng)、選拔、使用少數(shù)民族干部工作的檢查總結(jié)的報(bào)告

【第8篇 培養(yǎng)和選拔班干部初中班主任工作總結(jié)

培養(yǎng)和選拔班干部初中班主任工作總結(jié)

6月7日接任初二(6)的班主任,我反思了這一個(gè)月班主任工作,我到底做了什么讓學(xué)生在這么短的時(shí)間內(nèi)能夠改變紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面有好轉(zhuǎn)呢?我制定多項(xiàng)的工作,在一定程度上有了改善,看到這樣的成績,我既高興,又擔(dān)憂,高興的是紀(jì)律有了較大的轉(zhuǎn)變,憂的學(xué)習(xí)成績、紀(jì)律是否能保持下去。我想班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱巨的,這個(gè)月我擔(dān)任了初二(6)班的班主任工作。下面是我這個(gè)月班主任的幾點(diǎn)做法:

一、培養(yǎng)和選拔班干部。

要有一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個(gè)核心,就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。這個(gè)月我調(diào)整了班干部的人選,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作,給予他們班干部的權(quán)力,又要根據(jù)實(shí)際對他們加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要求他們以身作則:如經(jīng)常佩戴校徽、穿校服等,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。

二、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課,加強(qiáng)思想教育。

作為學(xué)生,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一貢項(xiàng)重要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,以要同科任教師密切配合。針對這個(gè)普通的班級,學(xué)生對學(xué)習(xí)積極性不高,上課時(shí)間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象,極少數(shù)學(xué)生竟然與教師唱對臺戲,引起課堂的騷動,嚴(yán)重影響正常的上課,因此,我有針對性的找出這些學(xué)生,對他們進(jìn)行嚴(yán)厲批評,告誡他們要學(xué)會尊重別人,做到認(rèn)真聽課,做好課堂紀(jì)律,我利用課余時(shí)間,我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生對教學(xué)的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學(xué)生的要求,調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。

另外,要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),通過學(xué)生的'學(xué)習(xí)、勞動、游戲、生活等各方面,系統(tǒng)地進(jìn)行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應(yīng)對他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。

三、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

在我初二(6)班,后進(jìn)生在班中為數(shù)較多,能量也大,影響壞。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生、尋找出每后進(jìn)生學(xué)習(xí)毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上也不能過于簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,及時(shí)給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。

在實(shí)際工作中,還有許多做法值得我支探討和總結(jié)。

四、適當(dāng)?shù)纳埔鈶土P。

036班作為學(xué)校的一個(gè)普通班級,我認(rèn)為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”,當(dāng)然采取什么樣的懲罰方式,卻也需要花費(fèi)一些心思,大的方面不能違背教育原則,小的方面不能傷害學(xué)生的自尊。對一些違反紀(jì)律同學(xué)適當(dāng)做出懲罰,我的懲罰措施是:一、書面檢討,做深刻反省;二、罰為班里做件好事;三、期末學(xué)習(xí)成績提高。知道內(nèi)情的同學(xué)知道老師在實(shí)施懲罰,不知內(nèi)情的同學(xué)則以為這些同學(xué)在為班里做好事,一則這些同學(xué)的自尊得到了最大限度的保護(hù),二則在班里樹立了正氣,無形之中學(xué)生的自我約束力加強(qiáng),提高了班級凝聚力。

五、關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)

初二(6)班的學(xué)生,大部分都是內(nèi)宿生,因此,我利用課余時(shí)間與他們交談了解他們學(xué)習(xí)、生活等情況,經(jīng)常到宿舍看看他們的紀(jì)律、衛(wèi)生狀況,這樣,改善班主任與學(xué)生關(guān)系,使之更加融洽、和諧。

總之,我要堅(jiān)持正確的教育方針,注意工作方法,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍。班主任工作就會邁上一個(gè)新的臺階,取得豐碩的成果。

【第9篇 法院培養(yǎng)選拔女干部工作總結(jié)范文

近幾年來,法院落實(shí)各項(xiàng)措施培養(yǎng)選拔女干部,取得了良好的成效。

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單位工作總結(jié)

【第10篇 市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)范文

市組織部培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作總結(jié)

近年來,___市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照省委、##市委和各級婦聯(lián)關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的要求,積極探索新形勢下女領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律和促進(jìn)女干部健康成長的有效途徑,不斷加大培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的力度,使一批優(yōu)秀女干部走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,為我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。目前,我市共有女干部10382人,有正副科級女干部158人;21個(gè)鎮(zhèn)街共配備女干部39名,黨政班子全部配備了女干部,其中黨委書記2名,鎮(zhèn)長2名,紀(jì)委書記3名,黨委委員12名,黨委委員、副鎮(zhèn)長(副主任)2名,副鎮(zhèn)長8名;市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部119名,其中擔(dān)任部門(單位)正職的女干部8名,擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的女干部80名。全市共有黨員62577名,其中女黨員8028名;各級黨代會女代表86名;市級以上人代會女代表114名;全市1226個(gè)村居兩委成員中有女黨組織書記60名,村居女主任62名。我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員方面主要做了以下工作:

一、提高思想認(rèn)識,明確目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)對培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我市是人口大市,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的婦女都占有較大的比重,發(fā)掘女性人才資源,做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作,對于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會進(jìn)步,具有非常重要的意義。因此,我們從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展出發(fā),牢固樹立培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員就是抓經(jīng)濟(jì)、講政治的戰(zhàn)略思想,始終把培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作擺到重要位置,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,組織部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)。為確保培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作健康發(fā)展,市委先后兩次下發(fā)了《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔女干部工作的意見》,研究制定了培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員的中長期規(guī)劃,并把任務(wù)目標(biāo)量化分解到各級各部門,納入“一把手”政績考核的重要內(nèi)容,使培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作由組織部門“獨(dú)唱”變成了各部門的“大合唱”。我們還專門成立了由市委副書記任主任,組織、婦聯(lián)、宣傳、人事等42個(gè)部門分管負(fù)責(zé)人為成員的婦女兒童工作委員會,同時(shí),配齊配強(qiáng)了婦兒工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子,有力地推動了《___婦女發(fā)展綱要》的順利實(shí)施,促進(jìn)了婦女參政議政的有效落實(shí)。?

二、積極創(chuàng)造條件,努力為女干部的脫穎而出營造良好環(huán)境

為全方位、多視角、廣泛選拔女干部、發(fā)展女黨員,在培養(yǎng)選拔女干部工作方面,我們堅(jiān)持面向社會,面向基層,提出了“五個(gè)一批”的要求,即:從每年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考察中掌握一批;從高等院校培訓(xùn)回來的學(xué)員中挑選一批;從每年大專院校畢業(yè)生中的學(xué)生黨員、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部中選一批;從省委組織部選調(diào)生中爭取一批;動員社會各界推薦一批。做到了“三個(gè)拓展”:一是由只注重黨政機(jī)關(guān)拓展到企事業(yè)單位;二是由單一的組織部門選拔拓展到婦聯(lián)、人事等有關(guān)部門共同選拔,市婦聯(lián)先后向組織部門推薦后備干部120多人,其中,有60多人被提拔重用;三是由單位現(xiàn)有女干部中選拔拓展到直接從大中專畢業(yè)生特別是省委選調(diào)生中選拔,近年來,先后共選調(diào)了14名女大學(xué)生直接安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理。在發(fā)展女黨員工作方面,我們始終堅(jiān)持發(fā)展黨員的“十六字”方針,嚴(yán)格制度,規(guī)范程序,注重發(fā)展女黨員,今年以來共發(fā)展黨員841名,其中女黨員210名,占24.97%,確保了女性黨員不低于20%的規(guī)定。

三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施,全面提高女干部、女黨員的綜合素質(zhì)

為促使女干部更快更好地成長,我們在進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中,讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險(xiǎn)中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力,把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線,讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干,逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力,把一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù),如處理突發(fā)事件、小城鎮(zhèn)建設(shè)舊房拆遷、計(jì)劃生育集中服務(wù)活動、社會矛盾調(diào)處等交給她們,在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機(jī)關(guān)擔(dān)任實(shí)職,讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識,促進(jìn)了女干部的快速成長。

四、適應(yīng)發(fā)展需要,不斷加大女干部選拔使用力度

女干部的培養(yǎng)與使用,是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。工作中,我們牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念,在堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)淝疤嵯?,?yōu)先啟用,大膽使用,充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。一是傾斜政策。對女干部的任用,我們提出了“四個(gè)優(yōu)先”,即:換屆和屆中班子調(diào)整時(shí),優(yōu)先考慮配備女干部;提拔干部時(shí)優(yōu)先提拔女干部;選拔“一把手”時(shí)優(yōu)先從女干部中選用;年度考察,基層推薦干部時(shí)優(yōu)先推薦女干部。對于各鎮(zhèn)街及市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有女干部而職數(shù)允許的,優(yōu)先配備女干部,實(shí)在沒有合適人選的留有職位,什么時(shí)候有合適人選什么時(shí)候配備;職數(shù)已滿的,可加長“板凳”,先進(jìn)后出。二是不拘一格。堅(jiān)持講臺階不唯臺階,論資歷不唯資歷,以能力定升遷,憑政績用干部,大膽把一批特別優(yōu)秀的女干部破格提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。我們抓住鎮(zhèn)街黨委、政府換屆的有利時(shí)機(jī),在表現(xiàn)突出的全日制大學(xué)生和選調(diào)生中挑選了26名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或市直部門任職。三是突出重點(diǎn)。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子和教育、法院、檢察院、公安局、總工會、信訪、司法、民政、商業(yè)等十多個(gè)涉及維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益及女職工比較集中的部門中全部配齊了女領(lǐng)導(dǎo)干部。四是適時(shí)使用。30—40歲是女干部的最佳工作時(shí)期。我們非常注重使用這個(gè)年齡段的女干部,及時(shí)把那些思想解放、政績突出、勇于創(chuàng)新的年輕女干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,讓她們唱主角、挑重?fù)?dān),在全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

總之,近年來我們在培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作中取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定差距,工作中還存有一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是女干部在領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)量還偏少,擔(dān)任正職的女干部更少;二是對女后備干部培養(yǎng)的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);三是女性人才的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。下一步,我們將在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)婦女干部隊(duì)伍的總目標(biāo),按照__-2010年培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作規(guī)劃,夯實(shí)基礎(chǔ),精心培養(yǎng),優(yōu)先選拔,大膽使用,把培養(yǎng)和選拔婦女干部的工作做的更加扎實(shí),更富有成效,讓更多的優(yōu)秀婦女干部脫穎而出,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)

【第11篇 女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)范文

區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

__區(qū)共有女干部4300多人,占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神,本著“重要干部重點(diǎn)培養(yǎng),緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則,狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉,加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐,一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止,全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名,占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)(766人)的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人,占同級領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%,31個(gè)區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部,其中黨委書記3人,較好的優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是:

一、整體聯(lián)動,注重“選”

區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)鄉(xiāng)局級班子建設(shè),優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《__區(qū)2023-____年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》,要求:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部,其中要有3名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部,其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計(jì)劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例,分別不少于20%、25%等等。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓,組織部門牽頭抓,區(qū)婦聯(lián)協(xié)助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位,基本形成了上下配合,整體聯(lián)動的工作格局,真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視,我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點(diǎn),放開視野,在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定,定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3;每年在進(jìn)行鄉(xiāng)局級班子考察時(shí),要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點(diǎn),凡單位推薦干部方案中沒有女干部的,一律不考慮、不研究;在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中,要設(shè)置女干部工作職位,確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來,全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名;各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序,重點(diǎn)推薦女后備干部83名,占推薦后備干部總數(shù)的30%;現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、強(qiáng)化培養(yǎng),加緊“育”

一是組織培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)相結(jié)合,在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)等方式對女干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)他們的政治理論素養(yǎng),要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論,并能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作;要掌握2門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識,能夠獨(dú)立指導(dǎo)農(nóng)村工作等,從根本上啟動她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地,舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班,每期中青年干部培訓(xùn)班,女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來,共舉辦女干部培訓(xùn)班18期,培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點(diǎn)選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué),我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來,10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí),已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生,區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。

二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合,在實(shí)踐中增長才干。在女干部的實(shí)踐鍛煉上,我們一方面突出強(qiáng)化了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部,實(shí)行結(jié)對幫帶,重點(diǎn)培養(yǎng),區(qū)委組織部建立專門臺帳,進(jìn)行跟蹤管理。目前,區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點(diǎn)幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部),鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋,撐腰壯膽,讓她們放手工作。

另一方面,有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來,我們從區(qū)直機(jī)關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉,放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),到經(jīng)濟(jì)薄弱的后進(jìn)村擔(dān)任黨支部書記或村主任,直接參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格“管”

一是開展民主評議,在評議總結(jié)中提高。我們每年都要對女后備干部,特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾評議,讓單位的干部群眾對他們的工作滿意度進(jìn)行現(xiàn)場打分評判,以了解和掌握每個(gè)人工作中存在的問題和不足,并通過專題生活會的形式,幫助她們總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找準(zhǔn)原因,解決問題,讓她們在評議總結(jié)中得到提高。通過評議和總結(jié),絕大多數(shù)女干部都找到了自身在工作上存在的薄弱環(huán)節(jié),整改問題30多個(gè),有效地促進(jìn)了自身工作的完善。所街鄉(xiāng)某副鄉(xiāng)長,剛到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)有些不安心,經(jīng)群眾評議指出這一問題后,我們及時(shí)找她進(jìn)行懇談,幫助她迅速消除了模糊認(rèn)識,現(xiàn)已成為了一名扎根基層,群眾反映好的干部。

二是開展聯(lián)誼交流,在交流對比中進(jìn)步。區(qū)委組織部、婦聯(lián)定期組織女干部座談會,讓她們相互交流從政經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。還分期分批組織女干部到鄰近的發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行聯(lián)誼交流,在交流對比中學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。近年來,先后組織女干部從政經(jīng)驗(yàn)交流會10多場次,組織外出交流學(xué)習(xí)100多人次,樹立了一批女干部的典型,在全區(qū)女干部中掀起了一股學(xué)先進(jìn),創(chuàng)一流,爭當(dāng)合格女干部的熱潮。

三是開展自我剖析,在自省自律中完善。我們在一貫堅(jiān)持狠抓女干部思想作風(fēng)建設(shè)的同時(shí),緊密結(jié)合和“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在全區(qū)女干部,特別是女后備干部中,認(rèn)真開展了自我剖析整改活動,要求女干部針對自己在思想上、作風(fēng)上存在的突出問題進(jìn)行嚴(yán)格的自我剖析,并寫出剖析材料,在民主生活會上自亮家丑,在組織和同志們的幫助下,重新審視自我,找準(zhǔn)努力方向,以利快速、健康成長。廣大女后備干部積極響應(yīng),從緊從嚴(yán)要求自己,深刻反思自己的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,收到了較好的效果。共查找自身存在的問題200多個(gè),制定整改措施100多條,在嚴(yán)格的自省自律中,女干部隊(duì)伍的精神面貌和工作作風(fēng)有了很大改觀。

四、不拘一格,大膽“用”

1、公開選拔,讓優(yōu)秀女干部脫穎而出。在每次公開選拔中,我們都要安排一定比例的女干部職位,重點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部進(jìn)行傾斜。在我區(qū)組織開的幾次全區(qū)性的領(lǐng)導(dǎo)干部公選中,平均安排女干部職位都在20%以上。公選到的這批女干部,在實(shí)際工作中成熟較快,大部分已經(jīng)成為了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中的骨干力量。

2、優(yōu)先提拔,保證班子中女干部的比例。在實(shí)際操作中我們嚴(yán)格按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備規(guī)劃辦事,在確保女干部有位子的前提下,認(rèn)真堅(jiān)持女干部優(yōu)先提拔的原則,對女干部實(shí)行重點(diǎn)提拔。2023年和____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆,我們抓住這一時(shí)機(jī),優(yōu)先啟用女干部。為做好換屆中女干部的選配工作,我們除嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)選好班子中的女候選人外,還注重做好宣傳、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,以確保女候選人順利當(dāng)選。由于組織的意圖十分明確,區(qū)委提名的女干部候選人在這兩次換屆中全部當(dāng)選,確保了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備一名以上女干部,全區(qū)配備3名以上女鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在平時(shí)的干部調(diào)整,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位出缺的時(shí)候,我們始終堅(jiān)持把考慮女干部作為首選目標(biāo)。2023年初,干部調(diào)整,皂市黨委書記一職出現(xiàn)空缺,推薦的候選人較多,區(qū)委從培養(yǎng)女干部的出發(fā),推薦二都鄉(xiāng)鄉(xiāng)長劉穎同志擔(dān)任。____年初,易家渡鎮(zhèn)黨委書記出缺,區(qū)委又從眾多人選中推薦白云鄉(xiāng)鄉(xiāng)長唐凡妮同志擔(dān)任。

3、破格使用,培養(yǎng)優(yōu)秀女領(lǐng)導(dǎo)干部。對特別優(yōu)秀的年輕女干部,區(qū)委實(shí)行特事特辦,大膽重用,把他們直接推向農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場建功立業(yè)。近年來,我們把10多名25歲以下,工作反映突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部破格提拔為班子成員,形成了較好地社會反響。現(xiàn)任團(tuán)區(qū)委書記胡俠義書記,參加工作1年被區(qū)委破格提拔到最偏遠(yuǎn)的南北鎮(zhèn)任黨委委員,經(jīng)過多崗鍛煉和到外地掛職鍛煉,2023年1月被區(qū)委提拔為團(tuán)區(qū)委書記。

(編輯:杰作)

【第12篇 班主任總結(jié)之一:培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部

做班主任半年多了,雖然之前自己也覺得做班主任沒有什么困難的,覺得自己讀的理論、看得案例也不少了,哪有那么多難弄的學(xué)生?。堪肽陙?,我感覺很簡單的那些班主任管理的理論一次次被突發(fā)狀況驗(yàn)證是多么的不堪一擊,被太多的小事糾纏著,心里覺得有些無力,但更覺得那是一種挑戰(zhàn)…我每天都在面對著隨時(shí)而來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)這半年的經(jīng)驗(yàn),我覺得自己在培養(yǎng)班干部這一塊做的真是不太好。班里的課代表、衛(wèi)生委員、班長,每個(gè)孩子都有這樣那樣的問題:首先就是管不住自己,上課的時(shí)候自己就管不住自己,自己在座位上說話還去管別人,難怪班里的其他同學(xué)不服。再就是作業(yè)問題,班長作業(yè)就在糊弄老師,惹得老師很生氣,一上課就沒有什么心情,長期以來,各科老師還有我對我們班的班干部都沒有什么好的印象。對于自己的工作班干部總會有做不好的理由。收個(gè)作業(yè)吧?拖拖拉拉,不管交上了多少都告訴老師全交上了,沒有交全也不知道誰沒有做,有的時(shí)候,作業(yè)干脆就不收,老師去問怎么沒收作業(yè)時(shí)?人家就等著無辜的眼睛看著老師,什么也不說。

這主要是因?yàn)榘喔刹恳捕际呛⒆?,他們也有其他同學(xué)的通病,我不能把他們看得太成熟。他們做的不好,也有其緣由:1.他們我們班的班干部同學(xué)責(zé)任心不是很強(qiáng)。2.自律意識不強(qiáng)。3.沒有榜樣意識,帶頭思想。

上個(gè)周班主任也坐在一塊討論了如何做一個(gè)省心的班主任,如何培養(yǎng)能替老師分憂的班干部群體,在個(gè)個(gè)老師的發(fā)言中我也學(xué)習(xí)了一些思想、方法,但是我也深知,這些聽來的方法也都是理論需要與我的實(shí)踐相結(jié)合,自己在實(shí)踐中總結(jié)做法。

1.培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部集體,首先要多做這些學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)他們的責(zé)任心。但是我是一個(gè)不太會做思想工作的人,在在這一塊有待提升能力。

2.要多給班干部支持,讓其他同學(xué)有必須要服從他的理由,盡量少在學(xué)生面前批評班干部,相反,要多在學(xué)生面前夸班干部,幫助他們建立榜樣的形象,即使出現(xiàn)了問題,也要耐住性子,在私下多和他們交流。這一塊我做的很不好,總是控制不住自己的情緒,當(dāng)面批評這些班干部。

3.定時(shí)的例會,各種總結(jié)一定要做。而且總結(jié)盡量讓學(xué)生自己來做,慢慢培養(yǎng)學(xué)生的自我管理意識。不要什么事都要班主任包辦,留給學(xué)生自我管理的權(quán)利和機(jī)會。在這一方面我做的很不好,總是會包辦班里的很多事,總是不放心,我可以在以后的時(shí)候,安排時(shí)間讓學(xué)生自己來討論問題、學(xué)會解決問題。

在培養(yǎng)班干部方面,我還真的要反思很多,放手是最重要的兩個(gè)字。

【第13篇 班干部的選擇與培養(yǎng)總結(jié)

班干部的選擇與培養(yǎng)總結(jié)

20__年,新生入學(xué)。我作為103班的班主任,肩上責(zé)任重大,有一種初為人姐甚至人母的感覺。因?yàn)槭堑谝淮螕?dān)任班主任工作,心理就比較急噪,難免在工作中有所偏頗。下面是我這一年班主任工作中的一點(diǎn)體會。

一.班干部的選擇與培養(yǎng)

由于初一新生間不熟悉,所以我讓他們每人寫上自己的興趣愛好。再在班級中讓他們自我介紹,從中選擇最初的班干部8名,這樣,經(jīng)過一個(gè)月再由學(xué)生投票選舉,老師權(quán)衡。這樣做的好處有:既讓班干部有了群眾基礎(chǔ),又為今后的工作帶來了便利;同時(shí)還鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力。

俗話說:好的開始是成功的一半。分配好班干部的職責(zé)后,我就很放心地讓他們自己去管理。但過了不久我就發(fā)現(xiàn),學(xué)生畢竟還稚嫩,有很多東西要是不指導(dǎo),就不可能完成的好。如:出黑板報(bào)還是拿小學(xué)的那一套,所以每次質(zhì)量不高:衛(wèi)生委員監(jiān)督力度不夠,總有死角存在,以及平時(shí)班級的紀(jì)律,就連有些班干部自己也回違反。這些問題使我認(rèn)識到,僅分配班干部完成任務(wù)是行不通的,還要制定一系列班級規(guī)章制度。俗話說的好“沒有規(guī)矩,不成方圓”。這樣班干部才有“法”可依,執(zhí)行是能更加明確。同時(shí),在與班干部的.交流中,可以鼓勵他們,做得好可以參加各類先進(jìn)評比,也可鍛煉自己的能力,以此激發(fā)他們的工作積極性,真正起到領(lǐng)頭羊的作用。

二.形成正確的集體輿論,培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)

1.有意識有計(jì)劃地通過對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育和道德素質(zhì)教育。同時(shí)在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?;該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

2.運(yùn)用典型事例,進(jìn)行表演和批評。

3.組織好班會,要在班干部中首先形成一股良好的氛圍。

4.經(jīng)常性的有計(jì)劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的集體活動。例如中秋晚會,“六一”活動等,在各項(xiàng)活動中,宣揚(yáng)正氣,鞭笞歪風(fēng),以樹立良好的班風(fēng)。

三.學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

從學(xué)生一進(jìn)門,我就嚴(yán)格要求他們能自主獨(dú)立地完成作業(yè),并利用學(xué)優(yōu)生與學(xué)困生結(jié)對子,每四人形成一個(gè)學(xué)習(xí)小組,互幫互助,取得了一定的效果。在平時(shí)的自己的教學(xué)中,要求學(xué)生能開拓思維,鼓勵小組討論發(fā)言。這樣既鍛煉了內(nèi)向?qū)W生的口才,有使成績優(yōu)異的學(xué)生有了發(fā)揮的空間,增強(qiáng)了學(xué)生的自信心。

總之,班級的管理需要抓好突破口,班主任要用細(xì)心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負(fù)有心人。在妙山中學(xué)做班主任這一年來,深刻體會到:做好班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點(diǎn)”、勤“陪讀”……總之,勤能補(bǔ)拙;時(shí)間就是效率、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是生命!

【第14篇 ____年女干部培養(yǎng)工作總結(jié)范文

我局認(rèn)真按照中央、省、市委有關(guān)文件精神,從有利于發(fā)揮婦女的聰明才智,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子群體結(jié)構(gòu),改善領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能,提高干部隊(duì)伍素質(zhì)入手,進(jìn)一步加大女干部培養(yǎng)力度,努力造就德才兼?zhèn)涞呐刹筷?duì)伍,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。____年度,我局提拔了3名中層副職,其中2名女干部。

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委不斷解放思想,更新觀念,開闊視野,把培養(yǎng)選拔女干部工作作為一項(xiàng)重要、長期任務(wù),堅(jiān)持不懈地抓好、抓實(shí),充分發(fā)揮女干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中的“半邊天”作用。定期聽取婦女工作計(jì)劃落實(shí)情況和在職干部工作政績情況匯報(bào),在重大會議上多次強(qiáng)調(diào)選拔使用好女干部的重要意義,并大力宣傳女性在現(xiàn)代化鋁工業(yè)園區(qū)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn),喚起全社會對培養(yǎng)、選拔和使用女干部工作的理解和支持。

二、理論培訓(xùn),提升素質(zhì)。我局制定了培養(yǎng)女干部的總體規(guī)劃,依托市委黨校等陣地,采取理論培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等多種方式,積極對女干部進(jìn)行任職培訓(xùn)和政治理論培訓(xùn),不斷提高女干部的理論水平和綜合素質(zhì)。____年,舉辦各類培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)婦女干部50多人次,女干部的綜合素質(zhì)得到明顯提高。

三、強(qiáng)化培養(yǎng)措施,全面提高女干部的綜合素質(zhì)。為促使女干部更快更好地成長,我局在進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對發(fā)展?jié)摿^大的女干部特別是年輕女干部,有意識地放到重要崗位和艱苦環(huán)境中,讓她們經(jīng)風(fēng)雨、見世面,于急中練才智,難中練能力,險(xiǎn)中練黨性,苦中練意志。一是圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的能力,把優(yōu)秀女干部放到經(jīng)濟(jì)第一線,讓她們在干中學(xué)、學(xué)中干,逐步成為從事和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的行家里手。二是圍繞提高組織協(xié)調(diào)能力,把一些急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù),如處理突發(fā)事件等交給她們,在“風(fēng)口浪尖”上經(jīng)受鍛煉,增長才干。三是圍繞提高宏觀決策和駕馭全局的能力,注重選拔部分長期在基層工作的女同志到上級機(jī)關(guān)擔(dān)任實(shí)職,讓她們在較高層次環(huán)境中開眼界、長見識,促進(jìn)了女干部的快速成長。

四、營造氛圍,加強(qiáng)儲備。我局注重營造“推薦優(yōu)秀女干部”的良好氛圍,通過民主推薦、組織考察等途徑,建立健全了全局女干部后備人才庫,為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀女干部奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【第15篇 某旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況總結(jié)

(______._)

按照自治區(qū)委組織部_月__日電傳精神和市委組織部的要求,科左后旗委組織部組成調(diào)研組,對全旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將我旗少數(shù)民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結(jié)如下:

一、基本情況:

科左后旗是少數(shù)民族聚集的旗縣,全旗有__個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),___個(gè)嘎查(村),總?cè)丝赺___萬人,有蒙古族人口_____萬人,占總?cè)丝诘腳____%。是一個(gè)以蒙古族為主體,農(nóng)牧業(yè)比重較大的旗。

近幾年來,在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我旗始終把少數(shù)民族干部工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù),逐步形成了一整套較為合理的少數(shù)民族干部培養(yǎng)、選拔機(jī)制,建立了一支素質(zhì)較高的少數(shù)民族干部隊(duì)伍,有力促進(jìn)了黨的民族政策的貫徹落實(shí),使少數(shù)民族干部工作取得了新突破。全旗少數(shù)民族干部為____人,其中蒙古族干部____人,分別占全旗干部總數(shù)的_____%和_____%。滿、回等少數(shù)民族__人,占少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。在全旗少數(shù)民族干部中處級干部__人,占全旗處級干部總數(shù)的____%;科級少數(shù)民族干部 ___人,占全旗科級干部總數(shù)的____%,一般干部____人,占全旗少數(shù)民族干部總數(shù)的____%。少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)干部____人,占干部總數(shù)的____%,少數(shù)民族高級專業(yè)技術(shù)人才__人,占__%。從以上結(jié)構(gòu)分析可以看出,在我旗干部隊(duì)伍中少數(shù)民族干部占主體,少數(shù)民族干部中__歲以下占主體,占____%;__歲以下干部占____%;大中專以上文化程度占_____%。

二、主要做法

近幾年,科左后旗一直把培養(yǎng),選拔少數(shù)民族干部作為工作重點(diǎn),精心規(guī)劃、加強(qiáng)培養(yǎng),積極選拔。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常過問,對一些重要措施的制定和重要問題的解決,直接抓。旗委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,政府民委、人事、教育、財(cái)政等部門,對做好培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作負(fù)有共同責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,認(rèn)真抓好落實(shí)。使一批少數(shù)民族干部脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(一)健全制度,使培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作規(guī)范化。

旗委根據(jù)《民族區(qū)域自治法》先后出臺了《加強(qiáng)民族工作的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)翻譯工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育發(fā)展的決定》、《科左后旗蒙古語言文字工作暫行規(guī)定》等一系列地方性政策、措施,為培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部提供制度保障。

(二)完善措施,不斷加大培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作力度。

一是各級黨委從民族團(tuán)結(jié),社會穩(wěn)定的高度認(rèn)識培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作的重要性、長期性,在發(fā)展振興旗域經(jīng)濟(jì)工作中充分考慮民族地區(qū)、民族干部的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,始終把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部作為事關(guān)全局的基礎(chǔ)性工作來抓。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和有關(guān)方針、政策,把培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作作為踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面建設(shè)小康社會的重要步驟,納入各級黨委議事日程。三是旗委根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,結(jié)合本地實(shí)際情況,培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數(shù)民族干部為重要環(huán)節(jié),大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃,建立培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作長效機(jī)制,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施,不因領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)整而削弱或中斷對少數(shù)民族干部的培養(yǎng)工作。

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),拓寬渠道,提高少數(shù)民族干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

在培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族干部工作中,我旗把提高干部的理論水平和解決實(shí)際問題的能力作為重點(diǎn)。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用,對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族干部進(jìn)行“派出去學(xué)”、“請進(jìn)來教”、“走出去看”等方法進(jìn)行理論政策培訓(xùn)。____年以來共培訓(xùn)干部____人。其中,少數(shù)民族干部____人,占__%。其次是采取掛職下派,外派鍛煉,輪崗訓(xùn)練等辦法,培養(yǎng)了一批政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精,素質(zhì)好的少數(shù)民族干部。幾年來,先后在沈陽、山東、大連、四平等先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉的少數(shù)民族干部達(dá)__人,同時(shí),對素質(zhì)高,有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數(shù)民族干部下派基層,使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊(duì),壓擔(dān)子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時(shí),有目的、有意識地對少數(shù)民族干部進(jìn)行培養(yǎng),促使他們鍛煉提高,盡早成熟。

(四)注重培養(yǎng),加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數(shù)民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前,全旗科級后備干部 ___ 人,其中少數(shù)民族后備干部___人,占全旗科級后備干部總數(shù)的__%。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊?,加?qiáng)培養(yǎng)跨世紀(jì)優(yōu)秀年輕少數(shù)民族干部,保證我旗經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定,是一項(xiàng)重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。為此,我旗提出了《科左后旗____----____后備干部規(guī)劃》,把少數(shù)民族后備干部隊(duì)伍建設(shè)納入全旗后備干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃。并結(jié)合多層次民主推薦、寬領(lǐng)域干部考察等方式,注重把那些工作實(shí)績突出、群眾擁護(hù)的少數(shù)民族干部和專業(yè)技術(shù)人員選上來,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),切實(shí)抓好培養(yǎng)選拔使用少數(shù)民族干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)大力培養(yǎng)和選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。

目前,全旗少數(shù)民族婦女干部共有____人,占全旗婦女干部總數(shù)的____%;副科級以上少數(shù)民族婦女干部__人,占副科級以上婦女干部總數(shù)的_____%;全旗少數(shù)民族黨外干部____人,占全旗黨外干部總數(shù)的_____%,副科級以上黨外少數(shù)民族干部__人,占副科級以上黨外干部總數(shù)的__%。在培養(yǎng)措施上,我旗堅(jiān)持同等條件下,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學(xué)習(xí)等方式,使各級干部達(dá)到蒙漢齊通的標(biāo)準(zhǔn),從而加快民族工作步伐。

(六)加強(qiáng)民族工作部門干部隊(duì)伍建設(shè)。

科左后旗民族事務(wù)局現(xiàn)有局長_人(一正二副),科員_人,司機(jī)_人。平均年齡_____歲,大學(xué)本科學(xué)歷_人,大學(xué)??芲人,高中學(xué)歷_人(司機(jī))。中共黨員_人,專業(yè)結(jié)構(gòu)中:漢語言文學(xué)_人,蒙古語言文學(xué)_人,編譯、政治理論各_人。幾年來,旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質(zhì)為重點(diǎn),幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、宗教觀,全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念,以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實(shí)解決民族地區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)中的.實(shí)際問題,穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍。為少數(shù)民族干部隊(duì)伍建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

民族工作部門存在問題:_、民族地區(qū)社會事業(yè)發(fā)展總的來說是規(guī)模小、水平低。_、農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)投入少、速度慢。

建議對策:_、“少數(shù)民族發(fā)展資金”、“民族工作資金”和“民族教育經(jīng)費(fèi)的撥付應(yīng)按少數(shù)民族人口比例,區(qū)、市兩極資金匹配不應(yīng)按行政區(qū)域平均分配,應(yīng)重點(diǎn)傾斜。_、隨著“雙語”、“三語”教學(xué)改革力度的加強(qiáng),讓成績優(yōu)秀的民族學(xué)生接受區(qū)外重點(diǎn)大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育。_、制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃,健全科技興旗的管理制度,制定優(yōu)惠政策,鼓勵高學(xué)歷人員到民族地區(qū)基層工作。

三、存在問題及建議

總的看,我旗在培養(yǎng)、選拔少數(shù)民族干部工作方面取得了成績,但也有不盡如人意地方。一是以少數(shù)民族優(yōu)秀人才異地交流、輪崗使用和培養(yǎng)不夠及時(shí);二是少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)還有待提高;三是公開選拔方式不完善、面不廣,競爭、激勵機(jī)制還不健全;四是選拔少數(shù)民族婦女干部和黨外干部通曉民族語言漢族干部力度還不夠,跟不上形勢發(fā)展的需要等;五是培養(yǎng)少數(shù)民族干部的方法較少,措施不夠有力,對少數(shù)民族干部成長規(guī)律及培養(yǎng)方法的特殊性研究夠,習(xí)慣于用常規(guī)方法培養(yǎng)少數(shù)民族干部;六是少數(shù)民族干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)比較單一,專業(yè)技術(shù)干部和經(jīng)濟(jì)管理干部缺乏,尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的干部和管理人才更缺乏。七是黨外干部任正職領(lǐng)導(dǎo)崗位的少。

針對以上問題,建議如下:

一是加強(qiáng)培養(yǎng),提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。

_、按照“三個(gè)代表”和黨的十六大精神要求,結(jié)合我旗少數(shù)民族干部的實(shí)際情況,采取集中培訓(xùn)和自學(xué)等方式,不斷提高少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。同時(shí),對那些素質(zhì)好,文化層次高,有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕少數(shù)民族干部,通過各種形式,給他們加壓擔(dān)子,使他們獨(dú)立承擔(dān)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù),在實(shí)際工作中提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

_,采取“實(shí)習(xí)制”、“助理制”、“聘用制”的 方法,在實(shí)際工作中要有計(jì)劃地從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)選拔一些優(yōu)秀少數(shù)民族青年干部到基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,給他們壓擔(dān)子,以取得領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn);從基層選調(diào)一批少數(shù)民族干部到上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對口工作見習(xí),提高素質(zhì)。

_、后備干部培養(yǎng)方面可采取“拜師帶徒”方法,落實(shí)責(zé)任,及時(shí)溝通。達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。

二是好中選優(yōu),大膽選拔使用蒙古族、滿族、回族等干部。

堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,明確目標(biāo)制定規(guī)劃,不拘一格,大膽選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部,使其走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。對素質(zhì)全面,能力突出,群眾威信高的優(yōu)秀年輕蒙古族、滿族、回族等干部,要放手使用,委以重任。同時(shí),拓寬選人用人視野,不拘于條框約束,只要基本素質(zhì)這硬,政績突出,可以適當(dāng)放寬任職資歷,只要有能力、貢獻(xiàn)大、符合選拔任用條件的就應(yīng)大膽提拔使用。必要時(shí)可采取“先進(jìn)后出”或“加長板凳”的辦法解決。

三是加強(qiáng)民族工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。制定科教興旗的發(fā)展規(guī)劃,健全科技興旗的管理制度,制定優(yōu)惠政策,鼓勵高學(xué)歷人員和愛好民族工作人員到民族工作部門工作。

四是加大力度,做好干部的管理和監(jiān)督。

要認(rèn)真貫徹《民族區(qū)域自治法》,落實(shí)黨的少數(shù)民族干部政策。少數(shù)民族干部工作要有具體規(guī)劃、具體目標(biāo)、具體措施,對少數(shù)民族干部要定期進(jìn)行考察,分層次建立實(shí)績檔案,實(shí)行動態(tài)管理。要經(jīng)常進(jìn)行思想作風(fēng)教育和“警示”教育,及時(shí)糾正少數(shù)民族干部中出現(xiàn)的不良思想傾向,要在全體干部中牢固樹立起馬克思主義民族觀;樹立起各民族“誰也離不開誰”的思想,各民族團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展。

【第16篇 學(xué)校后備干部培養(yǎng)總結(jié)

學(xué)校后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)

學(xué)校后備干部培養(yǎng)工作總結(jié)

學(xué)校本學(xué)年把后備干部的培養(yǎng)工作作為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,列為黨支部的重點(diǎn)工作,發(fā)展之要,首在用人。打造一支有理想、有才干、有作為、有活力的年輕后備干部隊(duì)伍,對學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展、對黨支部建設(shè)工作都將起到積極的作用。吸納新鮮血液,注重挖掘能力突出的后備干部,養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?,更有一批后備干部在工作中得到了鍛煉,給教育教學(xué)工作注入了新的血液,使學(xué)校各項(xiàng)工作充滿青春活力。學(xué)校黨支部主要有以下幾點(diǎn)做法:

一、加大后備干部治理論培訓(xùn)力度,提高素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神等一系列黨的理論創(chuàng)新成果,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨、國家和自治區(qū)近期重要會議文件、重大決策精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、教育政策法律法規(guī)、專業(yè)知識等方面知識,使他們在政治覺悟、師德修養(yǎng)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力上都有所提高。

二、提高學(xué)歷。明確學(xué)校中層班子的職責(zé),強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。注重在實(shí)際工作中培育后備干部的黨性和領(lǐng)導(dǎo)才能。經(jīng)過黨總支的培養(yǎng),目前學(xué)校有3人選聘到學(xué)校行政辦公室、黨辦、教導(dǎo)處、德育處、綜治辦、總務(wù)處、各辦公室負(fù)責(zé)人工作,培養(yǎng)了后備干部獨(dú)立工作和協(xié)調(diào)合作的能力,提高服務(wù)教師的水平。

三、范文寫作加強(qiáng)培養(yǎng),抓實(shí)各項(xiàng)措施,成立以書記、校長、工會主席為主的后備干部培養(yǎng)考核小組,選派師德好、管理精、能力強(qiáng)的中老年

領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師與他(她)結(jié)對子,始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,切實(shí)加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)工作。在后備干部的培養(yǎng)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定相關(guān)制度、措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。注重后備干部的考察,鼓勵有良好政治素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力的后備干部充分發(fā)揮才干,服務(wù)基層,服務(wù)學(xué)校。

四、對外交流,創(chuàng)造磨練機(jī)會。學(xué)校積極創(chuàng)造機(jī)會給他們營造表現(xiàn)自我,鍛煉自己的機(jī)會,積極鼓勵他們外出參加市、區(qū)上評優(yōu)課和基本功競賽,參加各級教育教學(xué)工作研究活動,以及外出掛職培訓(xùn)鍛煉。同時(shí)根據(jù)后備干部本人的工作能力、業(yè)務(wù)水平和特長有意識讓他們參與學(xué)校各項(xiàng)工作管理,讓其發(fā)揮創(chuàng)新的才能,管理的藝術(shù),使他們的素質(zhì)得到全面的發(fā)展,在工作中磨練中迅速成長起來,后備干部成為我校的一個(gè)優(yōu)秀群體。范文top100今后,學(xué)校黨支部將以改革的精神、創(chuàng)新的措施,加大選拔力度,不拘一格選拔人才,讓德才兼?zhèn)涞哪苋俗呱蠈W(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上去挑重?fù)?dān),為學(xué)校的教育現(xiàn)代化多做貢獻(xiàn)。

2023年11月

培養(yǎng)干部總結(jié)(十六篇)

培養(yǎng)和選拔班干部初中班主任工作總結(jié)6月7日接任初二(6)的班主任,我反思了這一個(gè)月班主任工作,我到底做了什么讓學(xué)生在這么短的時(shí)間內(nèi)能夠改變紀(jì)律、學(xué)習(xí)等各方面有好轉(zhuǎn)呢?我制定…
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