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【第1篇 鄉(xiāng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)
鄉(xiāng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)
市廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,嚴(yán)格按照本鄉(xiāng)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求,經(jīng)過(guò)全面自查整改,現(xiàn)將自查整改階段的工作總結(jié)于后:
一、召開(kāi)推進(jìn)會(huì),明確工作目標(biāo)
我鄉(xiāng)召集全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各村支書(shū)和主任,召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作專題推進(jìn)會(huì),對(duì)在自查整改階段的工作進(jìn)行了具體的安排部署,要求各村、鄉(xiāng)級(jí)各單位堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照要求,狠抓落實(shí)。
二、具體實(shí)施辦法
1、明確職責(zé)、排查風(fēng)險(xiǎn)。鄉(xiāng)級(jí)各單位部門(mén)、各個(gè)工作崗位對(duì)自身工作職責(zé)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,理清了職能職責(zé)、明確了辦理流程、確定了涉權(quán)崗位和涉權(quán)事項(xiàng),編制了部門(mén)和崗位流程圖,按照逐步排查原則確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)。
2、梳理歸納、評(píng)估等級(jí)。對(duì)清理排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理歸納,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率及危害程度按照個(gè)人自評(píng)、部門(mén)初評(píng),分管領(lǐng)導(dǎo)審核和黨政班子集體確定的方法,逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3、民主討論、科學(xué)決策。根據(jù)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表》公示收集的意見(jiàn)和建議,召開(kāi)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題民主生活會(huì),集體研究并最終確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和監(jiān)管責(zé)任。
4、自查自糾、強(qiáng)力整改。對(duì)照檢查擬定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正和強(qiáng)力整改。
【第2篇 廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)范文
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),黨組書(shū)記同志為副組長(zhǎng),各股室(站、所)負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室(簡(jiǎn)稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負(fù)責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險(xiǎn),帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是制訂了實(shí)施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了制度保障。三是做好了思想動(dòng)員。我局多次組織召開(kāi)專題工作會(huì),對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)排查和整改等工作做了安排部署。
二、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍
廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,我局不斷
加強(qiáng)干部職工黨性教育,大力提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),形成良好的輿論氛圍。一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。組織全體干職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作方案》,對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。采取黨組書(shū)記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負(fù)責(zé)人輪流上講臺(tái)講課的方式,集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營(yíng)造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機(jī)關(guān)院內(nèi)文化長(zhǎng)廊等方式大力宣傳,做到人人皆知,人人參與,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻,對(duì)全局各崗位梳理出來(lái)的工作流程進(jìn)行公示,有關(guān)工作制度上墻公示,各股室(站、所)的廉能風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)督牌上墻,對(duì)干部職工的在崗在位情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
三、強(qiáng)化實(shí)施,邊查邊改
在排查過(guò)程中,我局按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的形式,逐一對(duì)單位、個(gè)人進(jìn)行排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),限期進(jìn)行整改。對(duì)照縣里下發(fā)的“三定方案”,認(rèn)真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,繪制各項(xiàng)職權(quán)的《運(yùn)行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個(gè)股室、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項(xiàng)職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項(xiàng),涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項(xiàng),行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項(xiàng),共查找出193個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)已經(jīng)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,制定了切實(shí)可行的防控措施,將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生降到最低。
四、強(qiáng)化考核,切實(shí)整改
制定了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核辦法》,促進(jìn)各項(xiàng)
防控措施的落實(shí),切實(shí)做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)、自查自糾、制度落實(shí)等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù),同時(shí)與年度綜合考評(píng)掛鉤,作為加減分依據(jù)。對(duì)考核過(guò)程中查找出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀(jì)工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險(xiǎn)考核工作,對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進(jìn)行了全面檢查考核,并召開(kāi)了專題考核結(jié)果通報(bào)會(huì)議,提出了整改要求。對(duì)尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強(qiáng)的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實(shí)按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時(shí),針對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,局里于9月下旬進(jìn)行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的一些不足,并切實(shí)抓好了整改。
五、不斷完善,鞏固成果
一是制定了切實(shí)可行的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,通過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個(gè)股室的各項(xiàng)工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、責(zé)任人、辦理流程,通過(guò)規(guī)范辦事人員的行為達(dá)到減少違規(guī)行為發(fā)生的機(jī)率。二是建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅(jiān)持重大決策、人事任免、重大項(xiàng)目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項(xiàng)目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作形成常態(tài)化,堅(jiān)持每月一考核,通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)工作督察、辦事流程檢查、電話訪問(wèn)服務(wù)對(duì)象等方法,對(duì)全局各股室(站、所)的工作進(jìn)行考核評(píng)估、整改提高,使廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處,不流于形式。
【第3篇 廉能辦廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)范文
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),黨組書(shū)記同志為副組長(zhǎng),各股室(站、所)負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室(簡(jiǎn)稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負(fù)責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險(xiǎn),帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是制訂了實(shí)施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了制度保障。三是做好了思想動(dòng)員。我局多次組織召開(kāi)專題工作會(huì),對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)排查和整改等工作做了安排部署。
二、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍
廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,我局不斷加強(qiáng)干部職工黨性教育,大力提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),形成良好的輿論氛圍。一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。組織全體干職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作方案》,對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。采取黨組書(shū)記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負(fù)責(zé)人輪流上講臺(tái)講課的方式,集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營(yíng)造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機(jī)關(guān)院內(nèi)文化長(zhǎng)廊等方式大力宣傳,做到人人皆知,人人參與,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻,對(duì)全局各崗位梳理出來(lái)的工作流程進(jìn)行公示,有關(guān)工作制度上墻公示,各股室(站、所)的廉能風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)督牌上墻,對(duì)干部職工的在崗在位情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
三、強(qiáng)化實(shí)施,邊查邊改
在排查過(guò)程中,我局按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的形式,逐一對(duì)單位、個(gè)人進(jìn)行排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),限期進(jìn)行整改。對(duì)照縣里下發(fā)的“三定方案”,認(rèn)真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,繪制各項(xiàng)職權(quán)的《運(yùn)行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個(gè)股室、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項(xiàng)職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項(xiàng),涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項(xiàng),行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項(xiàng),共查找出193個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)已經(jīng)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,制定了切實(shí)可行的防控措施,將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生降到最低。
四、強(qiáng)化考核,切實(shí)整改
制定了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核辦法》,促進(jìn)各項(xiàng)防控措施的落實(shí),切實(shí)做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)、自查自糾、制度落實(shí)等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù),同時(shí)與年度綜合考評(píng)掛鉤,作為加減分依據(jù)。對(duì)考核過(guò)程中查找出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀(jì)工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險(xiǎn)考核工作,對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進(jìn)行了全面檢查考核,并召開(kāi)了專題考核結(jié)果通報(bào)會(huì)議,提出了整改要求。對(duì)尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強(qiáng)的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實(shí)按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時(shí),針對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,局里于9月下旬進(jìn)行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的一些不足,并切實(shí)抓好了整改。
五、不斷完善,鞏固成果
一是制定了切實(shí)可行的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,通過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個(gè)股室的各項(xiàng)工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、責(zé)任人、辦理流程,通過(guò)規(guī)范辦事人員的行為達(dá)到減少違規(guī)行為發(fā)生的機(jī)率。二是建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅(jiān)持重大決策、人事任免、重大項(xiàng)目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項(xiàng)目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作形成常態(tài)化,堅(jiān)持每月一考核,通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)工作督察、辦事流程檢查、電話訪問(wèn)服務(wù)對(duì)象等方法,對(duì)全局各股室(站、所)的工作進(jìn)行考核評(píng)估、整改提高,使廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處,不流于形式。
總之,我們按照上級(jí)的部署和要求,認(rèn)真開(kāi)展了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,也取得了一定成績(jī),全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀(jì)案件,干部隊(duì)伍穩(wěn)定,行業(yè)風(fēng)氣端正,樹(shù)立了良好的城建隊(duì)伍形象,但與上級(jí)要求仍有一定差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善措施,積極探索做好廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的新路子、好做法,為做好系統(tǒng)的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【第4篇 2023廉能辦廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織
一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),黨組書(shū)記同志為副組長(zhǎng),各股室(站、所)負(fù)責(zé)人為成員的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室(簡(jiǎn)稱廉能辦),由兩名骨干同志專職負(fù)責(zé)廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風(fēng)險(xiǎn),帶頭抓好本單位的預(yù)警防控工作,確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是制訂了實(shí)施方案。制定印發(fā)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》,明確了指導(dǎo)思想、工作步驟和工作要求,為排查防控活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了制度保障。三是做好了思想動(dòng)員。我局多次組織召開(kāi)專題工作會(huì),對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)排查和整改等工作做了安排部署。
二、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍
廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,我局不斷加強(qiáng)干部職工黨性教育,大力提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),形成良好的輿論氛圍。一是召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。組織全體干職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作方案》,對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)工作作了相關(guān)的明確部署。二是認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)。制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃,規(guī)定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。采取黨組書(shū)記上黨課、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各股室(站、所)負(fù)責(zé)人輪流上講臺(tái)講課的方式,集中組織學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是大力營(yíng)造氛圍。利用電子顯示屏、局域網(wǎng)qq群、機(jī)關(guān)院內(nèi)文化長(zhǎng)廊等方式大力宣傳,做到人人皆知,人人參與,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)宣傳效果。四是做到制度上墻,對(duì)全局各崗位梳理出來(lái)的工作流程進(jìn)行公示,有關(guān)工作制度上墻公示,各股室(站、所)的廉能風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)督牌上墻,對(duì)干部職工的在崗在位情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
三、強(qiáng)化實(shí)施,邊查邊改
在排查過(guò)程中,我局按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊抓住“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié),采取自已查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)的形式,逐一對(duì)單位、個(gè)人進(jìn)行排查,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),限期進(jìn)行整改。對(duì)照縣里下發(fā)的“三定方案”,認(rèn)真清理本局崗位職責(zé)與權(quán)限,優(yōu)化權(quán)力運(yùn)行流程,繪制各項(xiàng)職權(quán)的《運(yùn)行流程圖》,明確了各崗位的職權(quán)及流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),極大地提高了工作效率。我局梳理的結(jié)果是:在編在崗人員共85人,13個(gè)股室、19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所,共21項(xiàng)職權(quán),其中:屬于單位內(nèi)部管理的有6項(xiàng),涉及行政許可業(yè)務(wù)辦理的有11項(xiàng),行使行政監(jiān)督職能的業(yè)務(wù)有4項(xiàng),共查找出193個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對(duì)已經(jīng)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,制定了切實(shí)可行的防控措施,將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生降到最低。
四、強(qiáng)化考核,切實(shí)整改
制定了《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作考核辦法》,促進(jìn)各項(xiàng)防控措施的落實(shí),切實(shí)做到用制度管人,靠制度辦事。采用百分制的辦法,對(duì)考核對(duì)象在民主測(cè)評(píng)、自查自糾、制度落實(shí)等方面進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入干部職工廉政檔案,作為單位及個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用的重要依據(jù),同時(shí)與年度綜合考評(píng)掛鉤,作為加減分依據(jù)。對(duì)考核過(guò)程中查找出來(lái)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求,要求相關(guān)股室限期整改到位,不斷優(yōu)化工作措施和工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。10月中旬,在縣廉政辦及紀(jì)工委三位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我局組織了為期一周的廉能風(fēng)險(xiǎn)考核工作,對(duì)局機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位,以及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所的工作進(jìn)行了全面檢查考核,并召開(kāi)了專題考核結(jié)果通報(bào)會(huì)議,提出了整改要求。對(duì)尚可規(guī)范的工作提出了可操作性強(qiáng)的具體措施,要求各股室(單位)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃所切實(shí)按要求做好整改工作,有效提高了工作效率。同時(shí),針對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,局里于9月下旬進(jìn)行了一次系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的一些不足,并切實(shí)抓好了整改。
五、不斷完善,鞏固成果
一是制定了切實(shí)可行的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,通過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行,我局緊抓思想道德建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、崗位職責(zé)規(guī)范等方面,制定了一套完整的《廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》,涵蓋了全局各個(gè)股室的各項(xiàng)工作職責(zé),作業(yè)規(guī)程具體明確了每項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限、責(zé)任人、辦理流程,通過(guò)規(guī)范辦事人員的行為達(dá)到減少違規(guī)行為發(fā)生的機(jī)率。二是建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”工作制度,堅(jiān)持重大決策、人事任免、重大項(xiàng)目安排及資金使用方面集體研究集體決策,主要領(lǐng)導(dǎo)做到了“四不分管”,即不直接分管辦公室、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管人事、不直接分管重大項(xiàng)目建設(shè)。三是廉能風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作形成常態(tài)化,堅(jiān)持每月一考核,通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)工作督察、辦事流程檢查、電話訪問(wèn)服務(wù)對(duì)象等方法,對(duì)全局各股室(站、所)的工作進(jìn)行考核評(píng)估、整改提高,使廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處,不流于形式。
【第5篇 執(zhí)法隊(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)范文
縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作自今年3月份開(kāi)展以來(lái),經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的工作,注重堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,注重以“崗位為重點(diǎn)、程序?yàn)榫€、制度為面”覆蓋商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)崗位的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。通過(guò)動(dòng)員部署、健全組織,認(rèn)真查找崗位風(fēng)險(xiǎn),客觀等級(jí)評(píng)估,制定防控措施,現(xiàn)已取得良好效果。有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我大隊(duì)現(xiàn)有干部職工17人,其中副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人,設(shè)兩個(gè)職能股室、兩個(gè)中隊(duì)。單位的主要職責(zé)是:1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)商務(wù)領(lǐng)域法律、法規(guī)和政策;2、負(fù)責(zé)全縣生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、成品油市場(chǎng)、再生資源回收等工作的監(jiān)督管理;3、負(fù)責(zé)查辦商務(wù)領(lǐng)域舉報(bào)投訴案件;4、配合縣其他部門(mén)的工作,建立部門(mén)之間執(zhí)法協(xié)作機(jī)制;5、承辦縣委、縣政府的其他工作。根據(jù)縣關(guān)于開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作的部署,結(jié)合所負(fù)擔(dān)的工作,我大隊(duì)全體隊(duì)員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真查找廉能風(fēng)險(xiǎn),抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉能防控工作,精心組織,確保各項(xiàng)廉能防控工作落到實(shí)處,取得了階段性的成效。共完成《單位廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》1份,《崗位(個(gè)人)廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》17份,《部門(mén)廉能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控表》4份。
一、主要實(shí)施辦法
(一)、學(xué)習(xí)動(dòng)員、健全組織。按照廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作的要求,我大隊(duì)高度重視,成立了縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)、排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式,通過(guò)自己講、群眾提、互相找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)五種方式和利用舉報(bào)投訴、財(cái)務(wù)審計(jì)、執(zhí)法檢查、問(wèn)卷調(diào)查等專用監(jiān)督渠道和手段,全方位找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。目前共查找出7個(gè)廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生機(jī)率的大小,可能造成危害的程度,劃分出三個(gè)等級(jí):其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)0個(gè)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)0個(gè)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7個(gè)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要可能存在于商務(wù)執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn);亂執(zhí)法、濫執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn);接受當(dāng)事人宴請(qǐng)、娛樂(lè)等影響公正執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn),在單位管理中制度不健全,管理不到位,出現(xiàn)“慵、懶、散”的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)、制定防控措施。廉能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找出后,按照各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的有效防范管理措施。做到權(quán)利運(yùn)行到哪里,風(fēng)險(xiǎn)防范措施跟進(jìn)到哪里。使每個(gè)崗位上的人員及時(shí)受到提醒和應(yīng)有的監(jiān)督制約、對(duì)可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施有效控制。主要防控措施如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容。深入開(kāi)展權(quán)力觀和廉潔從政教育,牢固樹(shù)立崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、建立健全單位內(nèi)部制度。通過(guò)自查,針對(duì)出現(xiàn)內(nèi)部管理等問(wèn)題,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)一步細(xì)化和完善規(guī)章制度和制定相關(guān)程序性文件,規(guī)范工作程序與操作流程,用制度管人管事。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣關(guān)于加強(qiáng)干部管理方面的制度,做到令行禁止。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)商務(wù)法律法規(guī)。在商務(wù)執(zhí)法過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《成品油管理辦法》、《酒類流通管理辦法》等商務(wù)法律法規(guī)。
4、后期處置辦法。暢通群眾投訴渠道,對(duì)群眾有舉報(bào)、社會(huì)有反映、不按規(guī)定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能防控措施的,采取談話提醒、誡勉糾錯(cuò)、責(zé)任追究等措施,幫助和督促其及時(shí)糾正工作中的失誤和偏差。對(duì)整改不力,群眾仍有反映的,按照相關(guān)規(guī)定,予以追究。
5、當(dāng)年廉能防控良好。
三、工作成效
經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,廣大干部行政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)明顯提高,防控意識(shí)明顯提升。
1、干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。通過(guò)對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查找風(fēng)險(xiǎn)、建章立制等幾個(gè)階段,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到對(duì)廉能風(fēng)險(xiǎn)必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),必須時(shí)時(shí)防,時(shí)時(shí)控,以改進(jìn)自己的工作作風(fēng),更好地做好本職工作,服務(wù)群眾。
2、工作能力與業(yè)務(wù)水平明顯提升。廉能風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提高,促使廣大干部不斷在工作中克服不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己工作能力與業(yè)務(wù)水平。
3、辦事效率明顯提高。心中裝著群眾,時(shí)時(shí)注意防控廉能風(fēng)險(xiǎn),使得工作的效率明顯提高。
4、服務(wù)對(duì)象滿意度明顯增加。作風(fēng)的改進(jìn),服務(wù)水平的提升,辦事效率的提高,克服了以前工作中辦事拖拉、態(tài)度不好等問(wèn)題,群眾滿意度已有了明顯的增加。
四、下一步工作打算
1、干部的廉能風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng),以不斷適應(yīng)新形勢(shì)下廉能風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制制度的要求。
2、廉能風(fēng)險(xiǎn)防控制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),以進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè),避免廉能風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
3、經(jīng)常開(kāi)展廉能風(fēng)險(xiǎn)防控教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,避免廉能風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。