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保障部門(mén)工作總結(jié)(五篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-04 16:03:03 查看人數(shù):99

保障部門(mén)工作總結(jié)

【第1篇 勞動(dòng)保障部門(mén)年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)該從哪里入手?以下工作總結(jié)或許對(duì)您有用,請(qǐng)瀏覽查看:

社區(qū)勞動(dòng)保障站在鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所的領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)局的關(guān)心支持下,在2023年的基礎(chǔ)上更趨完善,效果更顯著,保持了__市勞動(dòng)保障示范站和省充分就業(yè)社區(qū)的榮譽(yù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)于下:

一、各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況

(一)、下崗失業(yè)人員總數(shù):708人,其中40、50人員420人,黨員64人,已辦優(yōu)惠證576人,已辦就業(yè)失業(yè)證14人。

(二)、實(shí)現(xiàn)就業(yè)人員總數(shù)600人,其中公益性崗位9人,從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的120人,其它471人。

(三)、退管服務(wù)情況:退休人員總數(shù)980人,其中黨員190人。

二、具體工作情況

(一)、加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)保障工作的規(guī)劃、細(xì)化,加大了資金的投入,充實(shí)了各項(xiàng)軟硬件設(shè)施。進(jìn)一步完善了勞動(dòng)保障站的工作職責(zé),理順了辦事程序,更好更方便地為居民服務(wù)。

(二)、大力宣傳勞動(dòng)保障工作的政策、法規(guī),積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加各種招工招聘會(huì),特別在富士康招工上,雖然未完成招工指標(biāo),但社區(qū)在黨員會(huì)、居民組長(zhǎng)會(huì)上都大力宣傳,請(qǐng)居民互相轉(zhuǎn)告,有力推進(jìn)再就業(yè)工作。

(三)、軟硬件設(shè)備上了檔次,配備微機(jī)、打印機(jī)和復(fù)印機(jī),大大提高了工作效率,各種資料整齊規(guī)范。

(四)、熟悉黨和國(guó)家的各種惠民政策,積極為居民辦實(shí)事,全年辦理社保援助的21人,靈活就業(yè)人員社保援助41人

三、日常工作

(一)、對(duì)下崗失業(yè)就業(yè)人員進(jìn)行登記聯(lián)系制度,隨時(shí)掌握再就業(yè)情況,主動(dòng)與用人單位聯(lián)系,熱情介紹和幫忙聯(lián)系工作。

(二)、對(duì)社區(qū)內(nèi)的離退人員進(jìn)行了登記,建立了聯(lián)系卡770個(gè),隨時(shí)掌握離退人員的生活動(dòng)態(tài),對(duì)家中有臨時(shí)困難和生病住院的人員,主動(dòng)去幫助解決和看望,得到廣大離退人員的好評(píng)。

(三)、隨時(shí)辦理就業(yè)失業(yè)證、為失業(yè)人員落實(shí)各種優(yōu)惠政策,全年為失業(yè)下崗人員推薦、介紹工作60人,使他們享受到實(shí)惠。

(四)、積極組織下崗失業(yè)人員參加各類技術(shù)培訓(xùn),廣泛收集各類招工信息,給下崗失業(yè)人員提供了再就業(yè)信息平臺(tái)。

(五)、積極開(kāi)展各類文體活動(dòng),退休職工踴躍參加文藝隊(duì)、宣傳隊(duì)、夜間舞會(huì)、電影放映隊(duì),使廣大退休職工老有所養(yǎng),老有所樂(lè),歡度夕陽(yáng)美好時(shí)光。

(七)、動(dòng)員和組織社區(qū)居民積極參與城市環(huán)境綜合整治,社區(qū)環(huán)境得到了很大的改善,組織動(dòng)員離退休人員栽花養(yǎng)草美化環(huán)境,使社區(qū)在迎接省、市的各種驗(yàn)收取得了成功。

(八)、按時(shí)報(bào)送各種表冊(cè),按時(shí)完成鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所交辦的其它工作。

四、2023年的打算

(一)、努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障工作的有關(guān)政策,加大宣傳力度,落實(shí)好各項(xiàng)政策,讓居民和離退人員充分享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

(二)、全面掌握社區(qū)下崗職工、失地農(nóng)民、退休職工的基本情況,建檔造冊(cè),分類管理,分類服務(wù)。開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),搞好職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹,勞務(wù)輸出、做好退管服務(wù)。

(三)、在富士康招工上,社區(qū)將加大宣傳力度,廣找就業(yè)渠道,使社區(qū)勞動(dòng)力資源得到充分利用。

(四)、繼續(xù)做好城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作和防艾工作,確保居民健康愉快地生活、工作。

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會(huì)計(jì)人員年終工作總結(jié) 英語(yǔ)教師年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)

【第2篇 2023年航空公司貨運(yùn)黨風(fēng)廉政保障部門(mén)半年工作總結(jié)范文

貨運(yùn)保障部2023上半年緊密圍繞地服公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),以安全和服務(wù)為中心,以戰(zhàn)略解碼涉及內(nèi)容為工作重點(diǎn),通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、流程梳理、內(nèi)部管控等方法和措施不斷提高保障水平,半年來(lái)整體安全和服務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)良好,各類差錯(cuò)大幅下降,獲得多方的肯定,取得了不俗的成績(jī),下面將從以下三個(gè)方面對(duì)部門(mén)2023上半年的工作進(jìn)行總結(jié):

一、2023上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定了《部門(mén)管理人員跟班作業(yè)制度》,規(guī)定了部門(mén)經(jīng)理級(jí)管理人員和行政管理人員每周一天輪流到一線跟班作業(yè),讓管理人員參與保障運(yùn)行,讓部門(mén)的前場(chǎng)運(yùn)營(yíng)保障能夠更好的做到三個(gè)及時(shí)—“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題”;

2、部門(mén)黨群工作以班組建設(shè)為核心,創(chuàng)建了“勁松班組”和“雄鷹班組”,通過(guò)三會(huì)一課制度,增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展了一系列的崗位練兵活動(dòng),為保障工作的順利開(kāi)展提供了重要保障。同時(shí)積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),克服困難組織員工積極參與,2023上半年通訊報(bào)道了二十,宣傳了部門(mén)好人好事和工作形象。

3、針對(duì)友和道通開(kāi)航,配合維修廠對(duì)部門(mén)的平臺(tái)車、托盤(pán)車進(jìn)行了重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,確保了保障的順利開(kāi)展;積極配合市場(chǎng)部向集團(tuán)行文,爭(zhēng)取盡快配備性能更好、載重能力更高的平臺(tái)車,從而提高部門(mén)的保障水平;同時(shí)為配合友和道通的保障,從搬運(yùn)各分隊(duì)選拔技術(shù)好、文化程度高的員工,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和參與保障作業(yè),提高人員專業(yè)水準(zhǔn);要求裝卸車輛分隊(duì)駕駛員每日對(duì)平板車和托盤(pán)車進(jìn)行清理和整理,并在當(dāng)日值班的調(diào)度員處備案;

4、為更好的提高安全與服務(wù)水準(zhǔn),在建立部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),安全服務(wù)案例庫(kù)的同時(shí),還制定了《“全員查找安全隱患”—以權(quán)代罰,機(jī)坪運(yùn)行警示教育制度》,通過(guò)對(duì)違章當(dāng)事人去的處罰,使員工了解和學(xué)習(xí)了更多的機(jī)坪運(yùn)行安全規(guī)則,有效提高了全員的安全意識(shí),掌握了更多的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而提高了部門(mén)的整體安全裕度;

5、建立了部門(mén)培訓(xùn)教室,制定了《貨運(yùn)保障部培訓(xùn)實(shí)施方案》,規(guī)定了每周三為部門(mén)培訓(xùn)日。2023上半年,開(kāi)展了培訓(xùn)共30余次,分別涵蓋了《170號(hào)令》、《191號(hào)令》、《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》、《fod專項(xiàng)知識(shí)》、《消防知識(shí)》、《空防知識(shí)》、《隔離區(qū)證卡》、《機(jī)坪作業(yè)人員安全復(fù)訓(xùn)》,以及裝卸、司機(jī)及調(diào)度等崗位的流程、應(yīng)急處置、操作技能等培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)80學(xué)時(shí);與此同時(shí),完善并細(xì)化了以新進(jìn)員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工復(fù)訓(xùn)等四個(gè)模塊的培訓(xùn)大綱;全面清理了一次基層操作人員上崗證件,實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗,有效規(guī)避了人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

6、根據(jù)地服公司安全服務(wù)績(jī)效分解各項(xiàng)指標(biāo)在部門(mén)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,制定了《貨運(yùn)保障部安全服務(wù)積分管理制度》并上墻。部門(mén)要求各分隊(duì)每月對(duì)人員積分情況進(jìn)行匯總,每月進(jìn)行“紅旗車手評(píng)比”和“明星員工”評(píng)選,并張榜公示;

7、針對(duì)部門(mén)人員多、設(shè)備多的特點(diǎn),建立了《車輛維修申報(bào)單》制度,做到車輛維修管理心中有數(shù),對(duì)于違規(guī)行車造成的車輛損傷,嚴(yán)格執(zhí)行由當(dāng)事人自行買單,部門(mén)維修費(fèi)用從年初以來(lái)不斷下降,有效控制了成本費(fèi)用;同時(shí)以qc小組活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),召開(kāi)專題會(huì)議,在去年的原班人馬的基礎(chǔ)上充實(shí)人員、增強(qiáng)力量,形成了以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)骨干帶隊(duì)、全體人員參與的qc活動(dòng)小組,明確了以“節(jié)油耗,促安全”為主題的qc小組工作開(kāi)展目標(biāo),力爭(zhēng)在完成全年節(jié)能減排任務(wù)的同時(shí),取得更大的技術(shù)攻關(guān)成果;

8、在人員管理方面,年初設(shè)定了“部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”,并要求分隊(duì)級(jí)安排班組長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),多交流談心,并建立重點(diǎn)關(guān)注人員日常工作表現(xiàn)記錄,通過(guò)半年的觀察和培養(yǎng),這幾名對(duì)象的工作表現(xiàn)有了大幅改觀和提高;

9、組織全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)和地服公司有關(guān)品牌建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,并組織管理人員開(kāi)會(huì)討論研究部門(mén)子品牌,明確了以“專業(yè)、專注、專心”為核心的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌內(nèi)容,以“組織嚴(yán)密、保障迅捷”為口號(hào)的貨運(yùn)保障服務(wù)目標(biāo),以“安全、順暢、快捷”為服務(wù)理念的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌。

二、2023下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃

在繼續(xù)鞏固2023上半年所取得工作成果的同時(shí),2023下半年重點(diǎn)推進(jìn)的工作為:

1、在保障好友和道通全貨機(jī)的同時(shí),配合公司相關(guān)部門(mén)做好順豐貨機(jī)開(kāi)航的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、完善貨運(yùn)保障部服務(wù)品牌建設(shè)工作,在與公司服務(wù)品牌全面接軌的同時(shí),突出部門(mén)特色,推行特色服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、兩點(diǎn)服務(wù);建立貨運(yùn)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立貨運(yùn)保障服務(wù)標(biāo)兵示范崗;

3、配合公司分解并完善部門(mén)節(jié)能減排指標(biāo)。

【第3篇 2023年航空公司貨運(yùn)廉潔保障部門(mén)有作為半年工作總結(jié)范文

貨運(yùn)保障部2023上半年緊密圍繞地服公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù),以安全和服務(wù)為中心,以戰(zhàn)略解碼涉及內(nèi)容為工作重點(diǎn),通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、流程梳理、內(nèi)部管控等方法和措施不斷提高保障水平,半年來(lái)整體安全和服務(wù)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)良好,各類差錯(cuò)大幅下降,獲得多方的肯定,取得了不俗的成績(jī),下面將從以下三個(gè)方面對(duì)部門(mén)2023上半年的工作進(jìn)行總結(jié):

一、2023上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定了《部門(mén)管理人員跟班作業(yè)制度》,規(guī)定了部門(mén)經(jīng)理級(jí)管理人員和行政管理人員每周一天輪流到一線跟班作業(yè),讓管理人員參與保障運(yùn)行,讓部門(mén)的前場(chǎng)運(yùn)營(yíng)保障能夠更好的做到三個(gè)及時(shí)—“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題”;

2、部門(mén)黨群工作以班組建設(shè)為核心,創(chuàng)建了“勁松班組”和“雄鷹班組”,通過(guò)三會(huì)一課制度,增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展了一系列的崗位練兵活動(dòng),為保障工作的順利開(kāi)展提供了重要保障。同時(shí)積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),克服困難組織員工積極參與,2023上半年通訊報(bào)道了二十,宣傳了部門(mén)好人好事和工作形象。

3、針對(duì)友和道通開(kāi)航,配合維修廠對(duì)部門(mén)的平臺(tái)車、托盤(pán)車進(jìn)行了重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,確保了保障的順利開(kāi)展;積極配合市場(chǎng)部向集團(tuán)行文,爭(zhēng)取盡快配備性能更好、載重能力更高的平臺(tái)車,從而提高部門(mén)的保障水平;同時(shí)為配合友和道通的保障,從搬運(yùn)各分隊(duì)選拔技術(shù)好、文化程度高的員工,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和參與保障作業(yè),提高人員專業(yè)水準(zhǔn);要求裝卸車輛分隊(duì)駕駛員每日對(duì)平板車和托盤(pán)車進(jìn)行清理和整理,并在當(dāng)日值班的調(diào)度員處備案;

4、為更好的提高安全與服務(wù)水準(zhǔn),在建立部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),安全服務(wù)案例庫(kù)的同時(shí),還制定了《“全員查找安全隱患”—以權(quán)代罰,機(jī)坪運(yùn)行警示教育制度》,通過(guò)對(duì)違章當(dāng)事人去的處罰,使員工了解和學(xué)習(xí)了更多的機(jī)坪運(yùn)行安全規(guī)則,有效提高了全員的安全意識(shí),掌握了更多的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而提高了部門(mén)的整體安全裕度;

5、建立了部門(mén)培訓(xùn)教室,制定了《貨運(yùn)保障部培訓(xùn)實(shí)施方案》,規(guī)定了每周三為部門(mén)培訓(xùn)日。2023上半年,開(kāi)展了培訓(xùn)共30余次,分別涵蓋了《170號(hào)令》、《191號(hào)令》、《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》、《fod專項(xiàng)知識(shí)》、《消防知識(shí)》、《空防知識(shí)》、《隔離區(qū)證卡》、《機(jī)坪作業(yè)人員安全復(fù)訓(xùn)》,以及裝卸、司機(jī)及調(diào)度等崗位的流程、應(yīng)急處置、操作技能等培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)80學(xué)時(shí);與此同時(shí),完善并細(xì)化了以新進(jìn)員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工復(fù)訓(xùn)等四個(gè)模塊的培訓(xùn)大綱;全面清理了一次基層操作人員上崗證件,實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗,有效規(guī)避了人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

6、根據(jù)地服公司安全服務(wù)績(jī)效分解各項(xiàng)指標(biāo)在部門(mén)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,制定了《貨運(yùn)保障部安全服務(wù)積分管理制度》并上墻。部門(mén)要求各分隊(duì)每月對(duì)人員積分情況進(jìn)行匯總,每月進(jìn)行“紅旗車手評(píng)比”和“明星員工”評(píng)選,并張榜公示;

7、針對(duì)部門(mén)人員多、設(shè)備多的特點(diǎn),建立了《車輛維修申報(bào)單》制度,做到車輛維修管理心中有數(shù),對(duì)于違規(guī)行車造成的車輛損傷,嚴(yán)格執(zhí)行由當(dāng)事人自行買單,部門(mén)維修費(fèi)用從年初以來(lái)不斷下降,有效控制了成本費(fèi)用;同時(shí)以qc小組活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),召開(kāi)專題會(huì)議,在去年的原班人馬的基礎(chǔ)上充實(shí)人員、增強(qiáng)力量,形成了以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)骨干帶隊(duì)、全體人員參與的qc活動(dòng)小組,明確了以“節(jié)油耗,促安全”為主題的qc小組工作開(kāi)展目標(biāo),力爭(zhēng)在完成全年節(jié)能減排任務(wù)的同時(shí),取得更大的技術(shù)攻關(guān)成果;

8、在人員管理方面,年初設(shè)定了“部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”,并要求分隊(duì)級(jí)安排班組長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),多交流談心,并建立重點(diǎn)關(guān)注人員日常工作表現(xiàn)記錄,通過(guò)半年的觀察和培養(yǎng),這幾名對(duì)象的工作表現(xiàn)有了大幅改觀和提高;

9、組織全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)和地服公司有關(guān)品牌建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,并組織管理人員開(kāi)會(huì)討論研究部門(mén)子品牌,明確了以“專業(yè)、專注、專心”為核心的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌內(nèi)容,以“組織嚴(yán)密、保障迅捷”為口號(hào)的貨運(yùn)保障服務(wù)目標(biāo),以“安全、順暢、快捷”為服務(wù)理念的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌。

二、2023下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃

在繼續(xù)鞏固2023上半年所取得工作成果的同時(shí),2023下半年重點(diǎn)推進(jìn)的工作為:

1、在保障好友和道通全貨機(jī)的同時(shí),配合公司相關(guān)部門(mén)做好順豐貨機(jī)開(kāi)航的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、完善貨運(yùn)保障部服務(wù)品牌建設(shè)工作,在與公司服務(wù)品牌全面接軌的同時(shí),突出部門(mén)特色,推行特色服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、兩點(diǎn)服務(wù);建立貨運(yùn)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立貨運(yùn)保障服務(wù)標(biāo)兵示范崗;

3、配合公司分解并完善部門(mén)節(jié)能減排指標(biāo)。

【第4篇 航空公司貨運(yùn)廉潔保障部門(mén)有作為工作總結(jié)

一、2023上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

1、為更好的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定了《部門(mén)管理人員跟班作業(yè)制度》,規(guī)定了部門(mén)經(jīng)理級(jí)管理人員和行政管理人員每周一天輪流到一線跟班作業(yè),讓管理人員參與保障運(yùn)行,讓部門(mén)的前場(chǎng)運(yùn)營(yíng)保障能夠更好的做到三個(gè)及時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

2、部門(mén)黨群工作以班組建設(shè)為核心,創(chuàng)建了勁松班組和雄鷹班組,通過(guò)三會(huì)一課制度,增強(qiáng)黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展了一系列的崗位練兵活動(dòng),為保障工作的順利開(kāi)展提供了重要保障。同時(shí)積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),克服困難組織員工積極參與,2023上半年通訊報(bào)道了二十,宣傳了部門(mén)好人好事和工作形象。

3、針對(duì)友和道通開(kāi)航,配合維修廠對(duì)部門(mén)的平臺(tái)車、托盤(pán)車進(jìn)行了重點(diǎn)的專項(xiàng)整治,確保了保障的順利開(kāi)展;積極配合市場(chǎng)部向集團(tuán)行文,爭(zhēng)取盡快配備性能更好、載重能力更高的平臺(tái)車,從而提高部門(mén)的保障水平;同時(shí)為配合友和道通的保障,從搬運(yùn)各分隊(duì)選拔技術(shù)好、文化程度高的員工,進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和參與保障作業(yè),提高人員專業(yè)水準(zhǔn);要求裝卸車輛分隊(duì)駕駛員每日對(duì)平板車和托盤(pán)車進(jìn)行清理和整理,并在當(dāng)日值班的調(diào)度員處備案;

4、為更好的提高安全與服務(wù)水準(zhǔn),在建立部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),安全服務(wù)案例庫(kù)的同時(shí),還制定了《全員查找安全隱患以權(quán)代罰,機(jī)坪運(yùn)行警示教育制度》,通過(guò)對(duì)違章當(dāng)事人去糾錯(cuò)的處罰,使員工了解和學(xué)習(xí)了更多的機(jī)坪運(yùn)行安全規(guī)則,有效提高了全員的安全意識(shí),掌握了更多的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而提高了部門(mén)的整體安全裕度;

5、建立了部門(mén)培訓(xùn)教室,制定了《貨運(yùn)保障部培訓(xùn)實(shí)施方案》,規(guī)定了每周三為部門(mén)培訓(xùn)日。2023上半年,開(kāi)展了培訓(xùn)共30余次,分別涵蓋了《170號(hào)令》、《191號(hào)令》、《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》、《fod專項(xiàng)知識(shí)》、《消防知識(shí)》、《空防知識(shí)》、《隔離區(qū)證卡》、《機(jī)坪作業(yè)人員安全復(fù)訓(xùn)》,以及裝卸、司機(jī)及調(diào)度等崗位的流程、應(yīng)急處置、操作技能等培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)80學(xué)時(shí);與此同時(shí),完善并細(xì)化了以新進(jìn)員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、員工在崗培訓(xùn)和員工復(fù)訓(xùn)等四個(gè)模塊的培訓(xùn)大綱;全面清理了一次基層操作人員上崗證件,實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗,有效規(guī)避了人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

6、根據(jù)地服公司安全服務(wù)績(jī)效分解各項(xiàng)指標(biāo)在部門(mén)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,制定了《貨運(yùn)保障部安全服務(wù)積分管理制度》并上墻。部門(mén)要求各分隊(duì)每月對(duì)人員積分情況進(jìn)行匯總,每月進(jìn)行紅旗車手評(píng)比和明星員工評(píng)選,并張榜公示;

7、針對(duì)部門(mén)人員多、設(shè)備多的特點(diǎn),建立了《車輛維修申報(bào)單》制度,做到車輛維修管理心中有數(shù),對(duì)于違規(guī)行車造成的車輛損傷,嚴(yán)格執(zhí)行由當(dāng)事人自行買單,部門(mén)維修費(fèi)用從年初以來(lái)不斷下降,有效控制了成本費(fèi)用;同時(shí)以qc小組活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),召開(kāi)專題會(huì)議,在去年的原班人馬的基礎(chǔ)上充實(shí)人員、增強(qiáng)力量,形成了以部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,業(yè)務(wù)骨干帶隊(duì)、全體人員參與的qc活動(dòng)小組,明確了以節(jié)油耗,促安全為主題的qc小組工作開(kāi)展目標(biāo),力爭(zhēng)在完成全年節(jié)能減排任務(wù)的同時(shí),取得更大的技術(shù)攻關(guān)成果;

8、在人員管理方面,年初設(shè)定了部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,并要求分隊(duì)級(jí)安排班組長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),多交流談心,并建立重點(diǎn)關(guān)注人員日常工作表現(xiàn)記錄,通過(guò)半年的觀察和培養(yǎng),這幾名對(duì)象的工作表現(xiàn)有了大幅改觀和提高;

9、組織全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)和地服公司有關(guān)品牌建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,并組織管理人員開(kāi)會(huì)討論研究部門(mén)子品牌,明確了以專業(yè)、專注、專心為核心的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌內(nèi)容,以組織嚴(yán)密、保障迅捷為口號(hào)的貨運(yùn)保障服務(wù)目標(biāo),以安全、順暢、快捷為服務(wù)理念的貨運(yùn)保障服務(wù)品牌。

二、2023下半年重點(diǎn)工作推進(jìn)計(jì)劃

1、在保障好友和道通全貨機(jī)的同時(shí),配合公司相關(guān)部門(mén)做好順豐貨機(jī)開(kāi)航的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、完善貨運(yùn)保障部服務(wù)品牌建設(shè)工作,在與公司服務(wù)品牌全面接軌的同時(shí),突出部門(mén)特色,推行特色服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、兩點(diǎn)服務(wù);建立貨運(yùn)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立貨運(yùn)保障服務(wù)標(biāo)兵示范崗;

3、配合公司分解并完善部門(mén)節(jié)能減排指標(biāo)。

【第5篇 2023年勞動(dòng)保障部門(mén)上半年工作總結(jié)范文

__年,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)的指導(dǎo)下,全市勞動(dòng)保障部門(mén)按照“打造覆蓋城鄉(xiāng)、全民共享的生活品質(zhì)之城”的要求,以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,取得了明顯的成效。

一、深入推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作,就業(yè)形勢(shì)保持基本穩(wěn)定

一年來(lái),全市新增就業(yè)人數(shù)18.89萬(wàn)人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的126.75%;幫助失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)13.1萬(wàn)人,其中就業(yè)困難人員6.36萬(wàn)人,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的143.97%和289.17%;年末全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.21%,就業(yè)形勢(shì)保持基本穩(wěn)定。

進(jìn)一步實(shí)施和完善新一輪就業(yè)再就業(yè)政策。針對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)制定下發(fā)政策文件,妥善處理了就業(yè)援助證申領(lǐng)、公益性崗位管理等一些突出問(wèn)題。出臺(tái)了對(duì)距法定退休年齡不足兩年的失業(yè)人員就業(yè)幫扶政策。采取積極有效措施,加大對(duì)就業(yè)困難人員幫扶力度。一年來(lái),全市使用促進(jìn)就業(yè)專項(xiàng)資金2.88億元,新增社區(qū)公益性崗位3040 個(gè),主城區(qū)申領(lǐng)用工補(bǔ)助和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼13444人、3941.01萬(wàn)元。

全面開(kāi)展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和基本消除“零就業(yè)”家庭活動(dòng)。至年末,全市共消除“零就業(yè)”家庭2264戶,實(shí)現(xiàn)了基本消除“零就業(yè)”家庭的目標(biāo)。全市有287個(gè)社區(qū)達(dá)到了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),占列入考核社區(qū)總數(shù)的60%,超額完成了年初下達(dá)的30%以上社區(qū)基本達(dá)到充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),被市委、市政府表彰為“春風(fēng)行動(dòng)愛(ài)心獎(jiǎng)(項(xiàng)目獎(jiǎng))”。

積極開(kāi)展有特色的招聘活動(dòng)。組織用工需求較大的企業(yè)參加在鄭州舉行的“__河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、技工學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)”;圍繞“實(shí)現(xiàn)就業(yè),穩(wěn)定就業(yè),我們共同努力”主題,開(kāi)展再就業(yè)援助月活動(dòng);圍繞“進(jìn)城務(wù)工,幫您解難”主題,開(kāi)展進(jìn)城務(wù)工人員“春風(fēng)行動(dòng)”;圍繞“發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),落實(shí)扶持政策,開(kāi)拓就業(yè)天地”主題,聯(lián)合市總工會(huì)、市工商聯(lián)開(kāi)展杭州市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。舉辦“杭州市大中專技校畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)”、“杭州市退役士兵專場(chǎng)招聘會(huì)”、“在杭部隊(duì)隨軍家屬專場(chǎng)招聘會(huì)”。

進(jìn)一步開(kāi)展大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)大中專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)訓(xùn)練,提供見(jiàn)習(xí)崗位3710個(gè),發(fā)放見(jiàn)習(xí)訓(xùn)練生活補(bǔ)貼37.76萬(wàn)元。在中國(guó)計(jì)量學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州師范大學(xué)、浙江大學(xué)城市學(xué)院等4所高校設(shè)立“杭州市高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站”,與團(tuán)市委、市工商聯(lián)、市人事局、市教育局聯(lián)合組織實(shí)施“__年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)計(jì)劃”,舉辦大學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位推薦會(huì)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目專場(chǎng)洽談會(huì)。

深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。制定下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作的實(shí)施意見(jiàn)》,開(kāi)展了農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作。在全市農(nóng)村開(kāi)展勞動(dòng)力資源補(bǔ)充調(diào)查和農(nóng)村低保家庭就業(yè)情況調(diào)查。繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村勞動(dòng)者職介補(bǔ)貼政策。建德、桐廬、淳安等縣(市)積極推行在中心鎮(zhèn)建立區(qū)域性勞動(dòng)力市場(chǎng)。一年來(lái),全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)8萬(wàn)人,完成年度目標(biāo)任務(wù)的133.36%。

保障部門(mén)工作總結(jié)(五篇)

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