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市農(nóng)村工作總結(jié)(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-20 19:50:06 查看人數(shù):55

市農(nóng)村工作總結(jié)

【第1篇 市農(nóng)村信用聯(lián)社2023年工作個(gè)人總結(jié)

2023年的我,作為一名市信用聯(lián)社的工作人員,順利的完成了上級(jí)指派給我的任務(wù),在自己的工作領(lǐng)域上取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步!今年的工作時(shí)我參加工作以來完成工作最好的一年,這其中主要是我已經(jīng)在信用聯(lián)社工作了數(shù)年了,工作業(yè)務(wù)完全熟悉了,再加上我自己的一點(diǎn)努力,因此才成為今年的良好成績(jī)!

按照省聯(lián)社改革工作要求,農(nóng)村信用社黨組織關(guān)系實(shí)行系統(tǒng)垂直管理。在市辦事處黨委的指導(dǎo)下,我們已全部完成了基層社黨組織建設(shè)和全轄黨員組織關(guān)系的劃轉(zhuǎn)工作。全轄完善、建立基層黨支部××個(gè),黨小組× ×個(gè),劃轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系××人,其中組織關(guān)系不在本系統(tǒng)的××人,實(shí)現(xiàn)了黨組織關(guān)系的垂直領(lǐng)導(dǎo)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、財(cái)務(wù)收支明顯改善,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。年末總收入實(shí)現(xiàn)××萬元,同比增加××萬元,其中:貸款利息收入××萬元,同比增加××萬元,完成全年收息任務(wù)××萬元的××%;總支出××萬元,同比減少××萬元;實(shí)現(xiàn)收支盈余××萬元,同比增盈××萬元。

2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。年末各項(xiàng)存款余額××萬元,較年初凈增××萬元,較上年同期增加××萬元,完成計(jì)劃××萬元的××%。其中:對(duì)公存款余額××萬元,比年初增加××萬元,完成計(jì)劃××萬元的××%。

3、貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破。各項(xiàng)貸款余額為××萬元,比年初增加××萬元,增長(zhǎng)××%,同比增加××萬元。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,占比×× %;其他貸款余額××萬元,占比××%。

4、資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高。不良貸款年末余額為 ××萬元,占比××%。全年清收計(jì)劃××萬元,年末清收 ××萬元,完成計(jì)劃的××% 。

二、重點(diǎn)工作完成情況

1、加強(qiáng)人力資源管理,狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)。

(1)在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)信用社實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了信用社領(lǐng)導(dǎo)班子。累計(jì)調(diào)整基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子××個(gè),提撥主持工作主任××名,調(diào)動(dòng)××名,累計(jì)調(diào)整信用社副主任××名。其中提拔××名,解聘××名,異地調(diào)動(dòng)××名。

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,年初以來,累計(jì)調(diào)整、調(diào)動(dòng)員工××人次,辦理內(nèi)退×× 人,辦理退休××人。在此基礎(chǔ)上,狠抓了聯(lián)社機(jī)關(guān)的管理,提拔機(jī)關(guān)中層干部××名,由基層社借調(diào)××名優(yōu)秀中青年員工充實(shí)到機(jī)關(guān),從而保證了聯(lián)社機(jī)關(guān)及信用社工作人員的合理配置。

2、改革工作按照上級(jí)部署穩(wěn)步推進(jìn)。

×× 月××日,召開了××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)及第一屆社員代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了第一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子,法人治理架構(gòu)初步形成;開展了組建× ×市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的籌備工作,上報(bào)開業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請(qǐng)示,經(jīng)過近2個(gè)月的籌備,于××月××日得到了遼寧監(jiān)管局的開業(yè)批準(zhǔn);××月××日,得到錦州銀監(jiān)分局的開業(yè)批準(zhǔn);××月××日,召開中國(guó)共產(chǎn)黨××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一次代表大會(huì),選舉了第一屆中共××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社委員會(huì),選舉了出席省聯(lián)社錦州辦事處黨代會(huì)代表,表決通過了推薦出席省聯(lián)社黨代會(huì)代表預(yù)備侯選人,標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

按照上級(jí)有關(guān)部門改革工作要求,在完成了聯(lián)社統(tǒng)一法人工作后,我們對(duì)全轄××名信用社主持工作主任、××名副主任,按照干部管理制度要求,重新進(jìn)行了任職資格審查,其中對(duì)一名不符合學(xué)歷要求的主持工作主任進(jìn)行了個(gè)案申報(bào),并全部獲得銀監(jiān)部門批準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行了職務(wù)聘任,經(jīng)聯(lián)社黨委研究,聘任信用社主任(經(jīng)理)××名,副主任、主持工作××名,副主任××名。

2023年,在省聯(lián)社和市辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社堅(jiān)持“同生共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以改革為動(dòng)力、以發(fā)展為主線、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),銳意改革、開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在全轄干部職工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了迅速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)管理水平明顯提高。

今年的工作我已經(jīng)順利的完成了,總體來說十分的出色,我的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng),在接下來的一年中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮我在工作中努力拼搏的能力,全面提高自己的思想素質(zhì)和工作能力,幫助信用聯(lián)社取得更大的發(fā)展!

【第2篇 市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

年,我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,在上級(jí)管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下,在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn),以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓住改革發(fā)展的有利契機(jī),著力構(gòu)建我

市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平,為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,年初我市就把“四防一?!惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序,確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓,樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想,堅(jiān)持把“四防一保”工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治不安全隱患,切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任和各科室科長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo),再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí),處置突發(fā)事件,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議,了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長(zhǎng),稽核員為副組長(zhǎng)、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí),使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室)和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識(shí)

案件防范,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強(qiáng)“技防”水平。

(一)強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來,我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動(dòng),利用典型案例教育啟發(fā),規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,教育員工牢固樹立憂患意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)案防觀念,掌握犯罪特點(diǎn),增強(qiáng)案防工作的有效性和針對(duì)性。

(二)強(qiáng)化治安形勢(shì)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案件防范制度為主,以強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí),著力整改安全隱患,提高安全防范能力為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(責(zé)任)事故”活動(dòng),通過學(xué)習(xí)制度,開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個(gè)階段,各社層層動(dòng)員,結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展,進(jìn)行了形式多樣的治安形勢(shì)教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥幸麻痹思想,進(jìn)一步增了安全防范意識(shí)和工作責(zé)任感,自覺落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手,使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。

一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級(jí)”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金,并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案,并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(會(huì))進(jìn)行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時(shí),每到一社就對(duì)該社人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作問答,對(duì)各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,今年共組織全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練86社次,培訓(xùn)人員達(dá)344人,培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣,通過實(shí)地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于掌握,一看就會(huì),收效頗佳,對(duì)安全防范知識(shí)和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度,在原有的基礎(chǔ)上,我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況,不斷完善、改進(jìn),使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平

(一)加快普查,落實(shí)物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排,對(duì)全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查,對(duì)全市86個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估打分,并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個(gè)信用社,規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個(gè),年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社,2個(gè)機(jī)構(gòu)正在實(shí)施,13個(gè)機(jī)構(gòu)已報(bào)預(yù)算

、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。

(二)加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力,促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用于安裝56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前,我市86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),占總數(shù)的89%,2個(gè)信用社進(jìn)行了改建,對(duì)6個(gè)信用社的營(yíng)業(yè)室、庫(kù)房進(jìn)行了整改裝修。更換了報(bào)警器30臺(tái),全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系,切實(shí)保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營(yíng)。

(三)加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具,我市制定了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間使用,以免造成傷害。

五、真抓實(shí)干、防漏堵缺

(一)一年來,我們采取了“七個(gè)結(jié)合”(定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時(shí)間查與非工作時(shí)間查相結(jié)合、平時(shí)查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)查與電話查相結(jié)合)的方式,先后對(duì)全轄86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現(xiàn)場(chǎng)檢查153 社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對(duì)所掌握的個(gè)別人、個(gè)別社除了日常檢查外,還針對(duì)性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。

(二)今年,在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金,保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo),整改、維修、新建了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所8處,全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》(ga38-)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率。

(三)確保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外,還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)全市個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù),全年共押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

(四)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā),我科人員利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),對(duì)部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外,每到一社,都要對(duì)金庫(kù)門、保險(xiǎn)柜、營(yíng)業(yè)室門窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖”,絕不只聽員工說,走馬觀花。通過摸排了解,先后發(fā)出整改通知書7份,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)提出了整改意見和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元,處罰人次。

六、加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

安全就是生命,安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時(shí),我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年,我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警部隊(duì),對(duì)經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練,對(duì)武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),從而對(duì)專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高。同時(shí)還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí),做到了持械著裝,對(duì)武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定,杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,只要有任務(wù),不論是份內(nèi)份外,都會(huì)積極主動(dòng)完成,如夜間檢查時(shí),專職駕駛員與非專職駕駛員,內(nèi)勤與外勤都會(huì)不分彼此,一聲令下,全員上陣。

四是率先垂范,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結(jié)算金庫(kù)與營(yíng)業(yè)部金庫(kù),原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù),但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫(kù)存現(xiàn)金量大,應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo),所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù),并參照了人民銀行金庫(kù)守護(hù)辦法,實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值守,做到了不脫崗,不斷檔,保證了市聯(lián)社金庫(kù)的絕對(duì)安全,也為全市農(nóng)村信用社值班守庫(kù)做出了表率,起到了示范作用。

一年來,我們?cè)诎踩Pl(wèi)工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級(jí)要求,與規(guī)章制度相比,仍有差距,我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善,把安全保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好,杜絕案件事故的發(fā)生,使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

【第3篇 2023年市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)范文

市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

年,我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,在上級(jí)管理部門和當(dāng)?shù)毓膊块T的指導(dǎo)配合下,在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預(yù)防為主、逐級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全的方針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以夯實(shí)人防、物防、技防基礎(chǔ)為重點(diǎn),以管理規(guī)范、設(shè)施達(dá)標(biāo)為目標(biāo),抓住改革發(fā)展的有利契機(jī),著力構(gòu)建我

市“抓基層、打基礎(chǔ)、嚴(yán)監(jiān)管、重預(yù)防”為核心的安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)體系和規(guī)范化運(yùn)作機(jī)制,努力提高我市農(nóng)村信用社預(yù)防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平,為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

抓好安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)重視是保障,年初我市就把“四防一?!惫ぷ魈岣叩骄S護(hù)金融秩序,確保農(nóng)村信用社改革順利進(jìn)行的高度來抓,樹立了用安全“保業(yè)務(wù)、增效益、促發(fā)展”的思想,堅(jiān)持把“四防一?!惫ぷ魍瑯I(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點(diǎn)放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)整治不安全隱患,切實(shí)防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

一是市聯(lián)社成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng),主任為副組長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任和各科室科長(zhǎng)為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相應(yīng)的職責(zé)。首先制定了全市信用社安全責(zé)任目標(biāo),再者是督促全市信用社安全責(zé)任制的落實(shí),處置突發(fā)事件,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會(huì)議,了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

二是各信用社成立了以信用社主任為組長(zhǎng),稽核員為副組長(zhǎng)、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。市聯(lián)社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí),強(qiáng)化了全員案防責(zé)任意識(shí),使全體干部、員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦。

四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,使當(dāng)?shù)嘏沙鏊ň瘎?wù)室)和信用社、分社構(gòu)筑成強(qiáng)大的聯(lián)防網(wǎng)絡(luò),從而增強(qiáng)了內(nèi)外防范的力量。

二、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)、增強(qiáng)防范意識(shí)

案件防范,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強(qiáng)“技防”水平。

(一)強(qiáng)化思想警示教育。今年10月以來,我市先后在全市開展典型案例專項(xiàng)警示教育活動(dòng),利用典型案例教育啟發(fā),規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,教育員工牢固樹立憂患意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)案防觀念,掌握犯罪特點(diǎn),增強(qiáng)案防工作的有效性和針對(duì)性。

(二)強(qiáng)化治安形勢(shì)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的社會(huì)治安形勢(shì),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案件防范制度為主,以強(qiáng)化安全防范措施,增強(qiáng)安全防范意識(shí),著力整改安全隱患,提高安全防范能力為內(nèi)容,以“學(xué)、練、改”為措施,在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(責(zé)任)事故”活動(dòng),通過學(xué)習(xí)制度,開展預(yù)防演練和排查整改隱患三個(gè)階段,各社層層動(dòng)員,結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展,進(jìn)行了形式多樣的治安形勢(shì)教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥幸麻痹思想,進(jìn)一步增了安全防范意識(shí)和工作責(zé)任感,自覺落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。

三、建章立制、規(guī)范管理

今年,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實(shí)規(guī)章制度等基礎(chǔ)工作入手,使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習(xí)。

一是認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社制定的“五級(jí)”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,定人、定崗、定責(zé)、實(shí)行相互銜接,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,規(guī)定了各級(jí)監(jiān)督崗位必須繳納履職目標(biāo)保證金,并按不同崗位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使各級(jí)都明確了監(jiān)督別人就是保護(hù)自己的道理。

二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應(yīng)急處置預(yù)案,并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(會(huì))進(jìn)行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時(shí),每到一社就對(duì)該社人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作問答,對(duì)各類防范預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,今年共組織全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)演練86社次,培訓(xùn)人員達(dá)344人,培訓(xùn)面達(dá)100%和61%。這樣,通過實(shí)地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于掌握,一看就會(huì),收效頗佳,對(duì)安全防范知識(shí)和預(yù)案處置做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度,在原有的基礎(chǔ)上,我市根據(jù)全轄信用社的實(shí)際情況,不斷完善、改進(jìn),使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步完善了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、值班、守庫(kù)、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)、增加投入、提高物防水平

(一)加快普查,落實(shí)物防規(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排,對(duì)全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面排查,對(duì)全市86個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估辦法》的規(guī)定進(jìn)行評(píng)估打分,并實(shí)施規(guī)劃三年全面整改達(dá)標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達(dá)到三級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),城區(qū)機(jī)構(gòu)達(dá)到二級(jí)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃整改達(dá)標(biāo)32個(gè)信用社,規(guī)劃達(dá)標(biāo)30個(gè),年全面達(dá)標(biāo)。今年已實(shí)施整改6個(gè)信用社,2個(gè)機(jī)構(gòu)正在實(shí)施,13個(gè)機(jī)構(gòu)已報(bào)預(yù)算

、圖紙待進(jìn)一步實(shí)施。

(二)加大投入、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強(qiáng)物防設(shè)施的防范能力,促進(jìn)我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺(tái)階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用于安裝56個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前,我市86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)已安裝了77個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),占總數(shù)的89%,2個(gè)信用社進(jìn)行了改建,對(duì)6個(gè)信用社的營(yíng)業(yè)室、庫(kù)房進(jìn)行了整改裝修。更換了報(bào)警器30臺(tái),全市營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)和大社押運(yùn)現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進(jìn)的現(xiàn)代物防防范體系,切實(shí)保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營(yíng)。

(三)加強(qiáng)管理、發(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具,我市制定了《農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴(yán)禁電警棍外借和非押運(yùn)時(shí)間使用,以免造成傷害。

五、真抓實(shí)干、防漏堵缺

(一)一年來,我們采取了“七個(gè)結(jié)合”(定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點(diǎn)查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與科室查相結(jié)合、工作時(shí)間查與非工作時(shí)間查相結(jié)合、平時(shí)查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)查與電話查相結(jié)合)的方式,先后對(duì)全轄86個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現(xiàn)場(chǎng)檢查153 社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對(duì)所掌握的個(gè)別人、個(gè)別社除了日常檢查外,還針對(duì)性的采取回頭看的方式進(jìn)行復(fù)查。

(二)今年,在硬件設(shè)施上聯(lián)社大力投入資金,保衛(wèi)科積極參與指導(dǎo),整改、維修、新建了營(yíng)業(yè)場(chǎng)所8處,全部按照公安部《安全防范設(shè)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》(ga38-)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全率。

(三)確保全市現(xiàn)金運(yùn)送安全無事故。全年我科除每天擔(dān)負(fù)著城區(qū)個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的鈔箱押運(yùn)外,還擔(dān)負(fù)了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)全市個(gè)大社的現(xiàn)金調(diào)運(yùn)任務(wù),全年共押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,其中城區(qū)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,區(qū)鄉(xiāng)押運(yùn)現(xiàn)金社次,金額萬元,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全,確保我市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

(四)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度更好地服務(wù)于基層。從增強(qiáng)業(yè)務(wù)功能出發(fā),我科人員利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),對(duì)部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外,每到一社,都要對(duì)金庫(kù)門、保險(xiǎn)柜、營(yíng)業(yè)室門窗、護(hù)欄、報(bào)警器以及防衛(wèi)器具進(jìn)行實(shí)地“看、聽、搖”,絕不只聽員工說,走馬觀花。通過摸排了解,先后發(fā)出整改通知書7份,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)提出了整改意見和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

為使安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對(duì)違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元,處罰人次。

六、加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

安全就是生命,安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時(shí),我們還著力大抓了科室自身建設(shè)。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年,我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v軍武警部隊(duì),對(duì)經(jīng)警人員進(jìn)行了武器實(shí)彈射擊訓(xùn)練,對(duì)武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),從而對(duì)專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提高。同時(shí)還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)時(shí),做到了持械著裝,對(duì)武器的保管嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定,杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

再者是科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,只要有任務(wù),不論是份內(nèi)份外,都會(huì)積極主動(dòng)完成,如夜間檢查時(shí),專職駕駛員與非專職駕駛員,內(nèi)勤與外勤都會(huì)不分彼此,一聲令下,全員上陣。

四是率先垂范,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結(jié)算金庫(kù)與營(yíng)業(yè)部金庫(kù),原來一直是城區(qū)職工輪流守護(hù),但聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)考慮其庫(kù)存現(xiàn)金量大,應(yīng)是我們重點(diǎn)保衛(wèi)的目標(biāo),所以改為由保衛(wèi)科人員守護(hù),并參照了人民銀行金庫(kù)守護(hù)辦法,實(shí)行全天24小時(shí)不間斷值守,做到了不脫崗,不斷檔,保證了市聯(lián)社金庫(kù)的絕對(duì)安全,也為全市農(nóng)村信用社值班守庫(kù)做出了表率,起到了示范作用。

一年來,我們?cè)诎踩Pl(wèi)工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級(jí)要求,與規(guī)章制度相比,仍有差距,我們還應(yīng)不斷改進(jìn)和完善,把安全保衛(wèi)工作更加扎實(shí)地做好,杜絕案件事故的發(fā)生,使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

【第4篇 2023年市農(nóng)村信用社工作總結(jié)

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對(duì)實(shí)際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門的再監(jiān)督的五級(jí)監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書面承諾,明確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”,屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報(bào)告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題,以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高了管理的針對(duì)性和管理效能。四是建立稽核工作例會(huì)制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日,以此為平臺(tái),定期聽取稽核人員工作匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出建議。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng),要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說明。全年召開稽核例會(huì)12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會(huì)進(jìn)行研究,采用統(tǒng)一處罰尺度,以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率,為每名稽核人員配備電腦筆記本,統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等,達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報(bào)道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽(!)核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目,針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示,豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研,被多家媒體采用。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,在該書基礎(chǔ)上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度

一是全面覆蓋,做好序時(shí)稽核。全年開展序時(shí)稽核342社次,40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%;二是重點(diǎn)突出,抓好專項(xiàng)稽核。全年共實(shí)施專項(xiàng)稽核6次,共計(jì)稽核檢查191社次;三是注重整改落實(shí),做好后續(xù)稽核。共計(jì)實(shí)施后續(xù)稽核191社次,形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;四是務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真開展再稽核工作。先后對(duì)白沙、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,對(duì)存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第5篇 市農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作總結(jié)范文

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對(duì)實(shí)際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門的再監(jiān)督的五級(jí)監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書面承諾,明確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”,屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報(bào)告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題,以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高了管理的針對(duì)性和管理效能。四是建立稽核工作例會(huì)制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日,以此為平臺(tái),定期聽取稽核人員工作匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出建議。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng),要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說明。全年召開稽核例會(huì)12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會(huì)進(jìn)行研究,采用統(tǒng)一處罰尺度,以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率,為每名稽核人員配備電腦筆記本,統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等,達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報(bào)道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽(!)核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目,針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示,豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研,被多家媒體采用。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,在該書基礎(chǔ)上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度

一是全面覆蓋,做好序時(shí)稽核。全年開展序時(shí)稽核342社次,40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%;二是重點(diǎn)突出,抓好專項(xiàng)稽核。全年共實(shí)施專項(xiàng)稽核6次,共計(jì)稽核檢查191社次;三是注重整改落實(shí),做好后續(xù)稽核。共計(jì)實(shí)施后續(xù)稽核191社次,形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;四是務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真開展再稽核工作。先后對(duì)白沙、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,對(duì)存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第6篇 市農(nóng)村信用社2023年稽核審計(jì)工作總結(jié)

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對(duì)實(shí)際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門的再監(jiān)督的五級(jí)監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《XX年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書面承諾,明確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”,屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報(bào)告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題,以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高了管理的針對(duì)性和管理效能。四是建立稽核工作例會(huì)制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日,以此為平臺(tái),定期聽取稽核人員工作匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出建議。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng),要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說明。全年召開稽核例會(huì)12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會(huì)進(jìn)行研究,采用統(tǒng)一處罰尺度,以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率,為每名稽核人員配備電腦筆記本,統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等,達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報(bào)道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目,針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示,豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息9篇、金融調(diào)研3篇,被多家媒體采用。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,在該書基礎(chǔ)上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度

一是全面覆蓋,做好序時(shí)稽核。全年開展序時(shí)稽核342社次,40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%;二是重點(diǎn)突出,抓好專項(xiàng)稽核。全年共實(shí)施專項(xiàng)稽核6次,共計(jì)稽核檢查191社次;三是注重整改落實(shí),做好后續(xù)稽核。共計(jì)實(shí)施后續(xù)稽核191社次,形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;四是務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真開展再稽核工作。先后對(duì)白沙、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,對(duì)存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第7篇 2023年市農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作總結(jié)

一、科學(xué)制定稽核工作思路

針對(duì)實(shí)際,研究制定“一二三四五”總體工作思路,即:提出了“創(chuàng)新方式、加強(qiáng)力度、擴(kuò)大范圍、保證效果”的稽核工作理念;堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重;推行對(duì)稽核直接對(duì)象、業(yè)務(wù)管理部門、稽核人員的三重嚴(yán)格問責(zé);構(gòu)建“監(jiān)事會(huì)→稽核審計(jì)部→稽核大隊(duì)→稽核人員”的四級(jí)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò);建立一線員工的自我監(jiān)督、分社主任的實(shí)時(shí)監(jiān)督、信用社主任的直接監(jiān)督、業(yè)務(wù)科室的職能監(jiān)督、稽核審計(jì)部門的再監(jiān)督的五級(jí)監(jiān)督防范體系。

二、完善稽核工作制度

先后制定并下發(fā)了《稽核項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》、《稽核現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法》、《稽核人員道德準(zhǔn)則》、《稽核員后續(xù)教育辦法》、《內(nèi)部稽核章程》、《稽核員目標(biāo)考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失范監(jiān)察制度》、《干部職工廉政誡勉談話制度》、《__年稽核人員目標(biāo)考核辦法》等10余個(gè)規(guī)范性制度文件,有力推進(jìn)了稽核工作制度化、稽核操作流程化進(jìn)程。

三、創(chuàng)新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作,被稽核單位均要對(duì)稽核事項(xiàng)作出書面承諾,明確雙方職責(zé),維護(hù)稽核的嚴(yán)肅性。全年收到書面承諾書

378份。二是建立稽核整改回復(fù)制。做到查處與整改并重,對(duì)稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求在10個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告,有效地控制了違規(guī)問題“前清后欠”,屢查屢犯的現(xiàn)象。全年收到稽核整改報(bào)告96份。三是建立管理建議書發(fā)送制度。對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的重大問題,以監(jiān)事會(huì)名義向職能部門發(fā)送管理建議書24份,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,提高了管理的針對(duì)性和管理效能。四是建立稽核工作例會(huì)制度。將每月第一周星期二定為稽核工作例會(huì)日,以此為平臺(tái),定期聽取稽核人員工作匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,提出建議。并在每月主任工作會(huì)上通報(bào)稽核未整改事項(xiàng),要求主任當(dāng)場(chǎng)作出口頭說明。全年召開稽核例會(huì)12次。四是規(guī)范稽核處罰程序。為使稽核人員充分履行查處職責(zé),全面反映暴露問題,將稽核人員發(fā)現(xiàn)的問題提交工作例會(huì)進(jìn)行研究,采用統(tǒng)一處罰尺度,以“稽察通報(bào)”形式將處理結(jié)果向全轄通報(bào)。全年共編發(fā)“稽察通報(bào)”12期五是規(guī)范稽核載體。為提高稽核人員工作效率,為每名稽核人員配備電腦筆記本,統(tǒng)一制作并使用規(guī)范化的稽核工作底稿、取證記錄、資料調(diào)閱清單、稽核處罰通知書、發(fā)現(xiàn)問題移交書、稽核整改通知書等,達(dá)到了稽核工作文本的格式化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。六是創(chuàng)辦“信合稽察簡(jiǎn)報(bào)”。該簡(jiǎn)報(bào)全年編發(fā)12期,設(shè)置了稽核工作動(dòng)態(tài)、稽核工作探索、稽核工作專題報(bào)道、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、稽核風(fēng)險(xiǎn)提示等欄目,針對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了剖析、規(guī)范、引導(dǎo)和提示,豐富了員工的業(yè)務(wù)知識(shí),有效地規(guī)范了操作行為。并以公文方式發(fā)表金融信息、金融調(diào)研,被多家媒體采用。

四、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)操作監(jiān)管流程

為盡量減少業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,在3月組織編寫了“農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作監(jiān)管流程”一書,并印發(fā)到每位員工手中。該書編印后,得到四川省聯(lián)社高度評(píng)價(jià)和肯定,在該書基礎(chǔ)上,經(jīng)省聯(lián)社完善改編后的《四川省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊(cè)》一書已正式出版,并在全省農(nóng)村信用社推廣實(shí)施,成為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)規(guī)范化操作的范本。

五、強(qiáng)化核心工作,加大稽核力度

一是全面覆蓋,做好序時(shí)稽核。全年開展序時(shí)稽核342社次,40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均稽核到12月份底,稽核面均達(dá)100%;二是重點(diǎn)突出,抓好專項(xiàng)稽核。全年共實(shí)施專項(xiàng)稽核6次,共計(jì)稽核檢查191社次;三是注重整改落實(shí),做好后續(xù)稽核。共計(jì)實(shí)施后續(xù)稽核191社次,形成后續(xù)稽核報(bào)告58份;四是務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真開展再稽核工作。先后對(duì)白沙、官渡、大竹9個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行再稽核,對(duì)存在的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

【第8篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排工作總結(jié)

2023年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況及下半年工作安排 濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(2023年7月10日 ) 今年以來,全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委 1 號(hào)文件精神,按照市委、市政府對(duì)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施,加大工作推進(jìn)力度,全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),農(nóng)民收入持續(xù)增加,整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢(shì)。上半年,全市完成農(nóng)林牧漁增加值 62.69 億元,同比增長(zhǎng) 7.7% ;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到 2207 元,同比增加 357 元,增長(zhǎng) 19.3% 。一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn),在一些方面取得了明顯進(jìn)展。——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價(jià)格高位運(yùn)行的機(jī)遇,以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點(diǎn),加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比,除牛存欄略有減少外,羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長(zhǎng)。 1—6 月份,肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸,同比增長(zhǎng)分別為19.2%、7.9%和11.9%。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價(jià)格看好的有利時(shí)機(jī),加大放養(yǎng)力度,養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到 65 萬畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量 9.8 萬噸,同比增長(zhǎng)分別為 5% 、 8% 。 ——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級(jí)以實(shí)施林業(yè)六大工程為重點(diǎn),增加投入,落實(shí)政策,深化產(chǎn)權(quán)改革,林果業(yè)持續(xù)發(fā)展,特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展,已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。今春全市共完成造林 33 萬畝,其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林 13 萬畝,速生豐產(chǎn)用材林 17 萬畝;發(fā)展苗木花卉 8 萬畝;林下種植面積 35 萬畝,林下養(yǎng)殖畜禽 200 多萬頭(只),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 3.6 億元?!N植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快,區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大,優(yōu)勢(shì)特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到 300 萬畝,比去年增加 50 萬畝,占小麥總面積的 70 %以上。目前,各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到 328 萬畝,同比增加 52 萬畝;其中,春夏播瓜菜 178 萬畝,比上年增加 12 萬畝;大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加 40 萬畝。棉花受去年價(jià)格下滑影響,種植面積由去年的 154 萬畝減少到 143 萬畝,減少 11 萬畝;花生、大豆面積與上年基本持平?!r(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實(shí)全市今年農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移力新增 20 萬人目標(biāo),以組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年 1—6 月份,全市新增市外勞務(wù)輸出6.1萬人,目前,全市在外務(wù)工人員已達(dá)到78.5萬人,累計(jì)轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力已達(dá)到157.6萬人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的46.5%。二、抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作 今年以來,圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,加大措施,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:(一)抓基礎(chǔ),加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平,今年以來,進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、配套服務(wù)、政策扶持等措施,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地,以魚臺(tái)為中心的30萬畝圓蔥基地,以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地,以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地,以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;?3處、年出欄萬只以上禽場(chǎng)2783處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)740處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處;在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地;勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務(wù)輸出基地。(二)抓重點(diǎn),加快建設(shè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。為加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展,從多方面采取措施進(jìn)行重點(diǎn)扶持。一是加強(qiáng)對(duì)50家市級(jí)以上規(guī)模龍頭企業(yè)的管理、監(jiān)測(cè)和指導(dǎo)。引導(dǎo)幫助企業(yè)加快科技創(chuàng)新和管理體制創(chuàng)新,提高企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;二是擇優(yōu)擇強(qiáng)加大扶持力度。對(duì)市級(jí)以上骨干企業(yè)、新上在建企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè),進(jìn)行重點(diǎn)支持,市財(cái)政給予貸款貼息扶持。三是鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)開展招商引資和產(chǎn)品推介宣傳。為使龍頭企業(yè)借助利用外部資源和優(yōu)勢(shì),把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為對(duì)外招商引資的重點(diǎn)內(nèi)容,市里鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)到大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商和產(chǎn)品推介。今年上半年,全市新增投產(chǎn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)70家,固定資產(chǎn)投資7.7億元,新上在建規(guī)模以上67家,已投資5.1億元。目前,全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工流通龍頭企業(yè) 368 家,年銷售收入 207 億元,其中 5000 萬元以上的 58 家,過億元的 36 家。現(xiàn)有市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè) 50 家,其中省級(jí) 7 家,國(guó)家級(jí) 2 家。培育帶動(dòng)各類農(nóng)產(chǎn)品種植基地 320 萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶 76 萬余戶;漁業(yè)養(yǎng)殖基地 30 余萬畝;畜牧養(yǎng)殖 4500 余萬頭只,全市已有40%的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和44%的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。(三)抓關(guān)鍵,切實(shí)搞好各項(xiàng)配套服務(wù)。圍繞影響和制約農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的關(guān)鍵問題,從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)入手,圍繞農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和培訓(xùn)、土地和資金需求、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)村政策等方面,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和專業(yè)村、種養(yǎng)大戶的延伸。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整中的技術(shù)難題,以實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程為契機(jī),采取送科技下鄉(xiāng)、舉辦專題講座、發(fā)放明白紙、培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員和科技示范帶頭戶等多種形式,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)。三是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。在抓好農(nóng)產(chǎn)品推介宣傳,搞好區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的同時(shí),利用合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手,著力抓了合同訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。四是土地、資金服務(wù)。圍繞農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展特別是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的土地、資金等制約因素,引導(dǎo)各地積極協(xié)調(diào),切實(shí)搞好土地流轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)銀信部門提供貸款。今年 4 月份,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室與人民銀行市中心支行聯(lián)合召開了由市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和市金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的銀企對(duì)接洽談會(huì),有效解決了龍頭企業(yè)發(fā)展中的資金需求困難。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年 1—6 月份,50家市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)新增各類金融貸款22億多元,累計(jì)貸款余額達(dá)到28億元。(四)抓典型,引導(dǎo)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系快速發(fā)展。 為充分發(fā)揮各類典型的示范輻射帶動(dòng)效應(yīng),推動(dòng)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),今年以來,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),著力抓了一批不同類型典型的培植、總結(jié)和宣傳、推廣。先后總結(jié)推廣了任城依托協(xié)會(huì)建設(shè)苗木花卉基地,鄒城北宿麥菜壟作高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)種植模式,金鄉(xiāng)改革創(chuàng)新種植模式提高復(fù)種指數(shù)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),魚臺(tái)依托市場(chǎng)帶動(dòng)發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,泗水打響優(yōu)質(zhì)品牌做大做強(qiáng)西瓜支柱產(chǎn)業(yè),曲阜依托旅游發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),微山依托資源優(yōu)勢(shì)做活水產(chǎn)文章,嘉祥、汶上、梁山圍繞市場(chǎng)需求大力發(fā)展以牛蒡、蘆筍、中藥材特色種植等一批典型。這些典型的宣傳推廣產(chǎn)生了很好的示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用。(五)抓扶持,完善產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制。為加快膨脹農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地特別是種養(yǎng)基地,建設(shè)好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)鏈條第一環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)車間,在深入細(xì)致調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,市里調(diào)整完善了對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱縣專項(xiàng)扶持資金管理使用辦法,切塊拿出專項(xiàng)資金用于對(duì)種養(yǎng)業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地的補(bǔ)貼。這一優(yōu)惠扶持政策的實(shí)施最大限度地調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)村各級(jí)加快建設(shè)規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的積極性。 7 個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱縣采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力行政推動(dòng)等多種手段加強(qiáng)種養(yǎng)基地建設(shè)。截至 7 月初,已申報(bào)種養(yǎng)項(xiàng)目 453 個(gè),其中,種植業(yè) 82 個(gè),林果業(yè) 62 個(gè),畜牧業(yè) 258 個(gè),漁業(yè) 51 個(gè)。沒有納入扶持的市區(qū)也都參考市里的做法,結(jié)合各自實(shí)際制定出臺(tái)了力度較大的扶持政策。(六)抓督導(dǎo),強(qiáng)力推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。今年以來,市委、市政府先后多次召開農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,安排部署農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。特別是在夏季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,市里組成了由市直農(nóng)口部門主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的 7 個(gè)包縣工作組,采取明查暗訪形式到縣市區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,先后多次深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶和田間地頭,調(diào)查了解縣市區(qū)貫徹落實(shí)市里會(huì)議情況、調(diào)整任務(wù)目標(biāo)落實(shí)以及農(nóng)戶調(diào)整意向等,并針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向縣市區(qū)進(jìn)行反饋,幫助指導(dǎo)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)調(diào)整。各縣市區(qū)針對(duì)今年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的情況,也都進(jìn)一步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)和調(diào)度力度,特別是對(duì)今年秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行提前謀劃和安排。三、存在的主要問題 當(dāng)前農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)過程中仍然存在一些不容忽視的問題。主要有: 一是部分基層干部思想認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步提高。主要是對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)存有偏面性。中央和省委關(guān)于穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)能力的文件出臺(tái)后,一些地方和部門的領(lǐng)導(dǎo),不能準(zhǔn)確理解和把握文件精神實(shí)質(zhì),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力對(duì)立起來,對(duì)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心和信心有些動(dòng)搖;有些地方對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)解決“三農(nóng)”問題的重大意義缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí),工作中存有喊得多、做得少,虛得多、實(shí)的少的現(xiàn)象,缺乏直接有力、扎實(shí)有效的推進(jìn)措施。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出,特色不明顯的問題依然突出。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,土地資源密集型產(chǎn)品多,勞動(dòng)和技術(shù)密集型產(chǎn)品少;傳統(tǒng)大路型產(chǎn)品多,優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品少;低檔內(nèi)銷產(chǎn)品多,高檔外銷產(chǎn)品少的問題仍較突出。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色不足、優(yōu)勢(shì)不突出,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、檔次不高。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高。主要是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),數(shù)量少,規(guī)模小,檔次低。在全省 188 家國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)中,我市僅 9 家,且多是糧棉油加工型,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低。與我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模相當(dāng)?shù)臑H坊市則有 22 家,納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶達(dá)到 80 %,而我市僅 40 %左右。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)接機(jī)制不健全。龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶之間多是市場(chǎng)買斷關(guān)系,經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系不緊密、不直接,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展缺乏內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。四是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)體系和質(zhì)量認(rèn)證體系還很不健全,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的差距較大。農(nóng)業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)產(chǎn)品出品創(chuàng)匯規(guī)模小、水平低,且品種單一。全市農(nóng)產(chǎn)品年出口創(chuàng)匯額只占全省的 1 / 40 左右,與我們農(nóng)業(yè)大市的地位極不相稱。五是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系和信息服務(wù)體系發(fā)育滯后。主要是農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷方式落后;農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系不完善;農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展緩慢,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度低,千家萬戶分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)民與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)難以有效對(duì)接。 四、下半年工作安排今年是全市三年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的最后一年,也是關(guān)鍵一年。針對(duì)三年任務(wù)目標(biāo)和今年上半年進(jìn)展情況,下半年著力抓好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)抓好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平推進(jìn)的要求,抓住秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵季節(jié),切實(shí)搞好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)特別是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)督導(dǎo)和調(diào)度,適時(shí)召開秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì);強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,搞好分類指導(dǎo);及時(shí)總結(jié)推廣一批農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整的先進(jìn)典型,務(wù)求秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)行和明顯成效。二是組織好種養(yǎng)基地申報(bào)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)管理和考核工作。與有關(guān)部門密切配合,認(rèn)真組織好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱縣申報(bào)種養(yǎng)基地項(xiàng)目的篩選、審核、立項(xiàng)、監(jiān)測(cè)和考核驗(yàn)收工作,最大限度地發(fā)揮好專項(xiàng)扶持資金的引導(dǎo)作用和帶動(dòng)效應(yīng)。三是組織開好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)工作會(huì)議。做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)、典型和講話等有關(guān)材料的準(zhǔn)備工作,認(rèn)真總結(jié)近年來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),加快促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。四是組織好市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的申報(bào)、考核、認(rèn)定工作。 適應(yīng)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,提前考慮,積極做好市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的申報(bào)、考核、認(rèn)定等工作。 五是組織好2023年度農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的考核工作。 在認(rèn)真總結(jié)前兩年考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)考核指標(biāo)體系,充實(shí)考核項(xiàng)目,突出考核重點(diǎn),完善考核程序和計(jì)分辦法,組織搞好 2023 年度考核工作。 六是搞好農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)總結(jié)和表彰工作 。認(rèn)真總結(jié)三年來農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的工作成效、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并理清今后一個(gè)時(shí)期全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的總體思路、工作重點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真組織好對(duì) 2023 年度全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排

【第9篇 市農(nóng)村信用社年度票據(jù)兌付工作總結(jié)

12月6日,市、、、4家聯(lián)社19726萬元的專項(xiàng)中央銀行票據(jù)順利實(shí)現(xiàn)兌付,兌付申報(bào)通過率達(dá)100%,兌付額度占全省首批兌付總額的28%,兌付聯(lián)社數(shù)占全省首批兌付聯(lián)社的33%,至此,我市農(nóng)村信用社票據(jù)兌付工作取得了階段性成果。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),關(guān)鍵是在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、人民銀行和銀監(jiān)部門的大力支持下,我們做到早規(guī)劃、細(xì)監(jiān)測(cè)、勤溝通、嚴(yán)組織,為首批4家聯(lián)社的成功兌付提供了可靠保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織體系健全是票據(jù)成功兌付的前提

專項(xiàng)票據(jù)能否如期兌付,是決定我市農(nóng)村信用社改革成敗的關(guān)鍵,關(guān)系到所有員工的切身利益,它不僅是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)工作,更是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù),對(duì)此,省聯(lián)社辦事處黨組對(duì)票據(jù)兌付工作十分重視,

一是成立了以辦事處主任為組長(zhǎng),黨組其他成員為副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)、信貸、風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同時(shí)建立了專門機(jī)構(gòu),落實(shí)了專門人員和明確了專門職責(zé)的“三專”工作體系,保障了票據(jù)工作有序開展;

二是制定了《市農(nóng)村信用社專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付工作實(shí)施方案》,要求各聯(lián)社成立票據(jù)兌付工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,層層落實(shí)責(zé)任;

三是規(guī)劃早。年初辦事處將票據(jù)兌付定位為各聯(lián)社“一把手”工程,一切工作圍繞票據(jù)兌付展開,并確定了分3個(gè)季度實(shí)施“442”申報(bào)計(jì)劃;

四是學(xué)習(xí)文件,吃透精神。辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織專班成員和各聯(lián)社理事長(zhǎng)認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《兌付考核實(shí)施細(xì)則》(武銀〔〕45號(hào))及省聯(lián)社文件。僅,辦事處就召開票據(jù)兌付專題會(huì)議4次,舉辦學(xué)習(xí)班3次,組織票據(jù)兌付審核會(huì)5次,為票據(jù)兌付工作提供了組織保證。

二、周密監(jiān)測(cè),核心指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)是票據(jù)成功兌付的基礎(chǔ)

核心指標(biāo)的達(dá)標(biāo)是票據(jù)兌付的基本條件。我們充分利用分行票據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的科學(xué)性,加大對(duì)我市農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付的各項(xiàng)考核指標(biāo)的監(jiān)測(cè)力度。

一是辦事處堅(jiān)持每個(gè)月對(duì)各聯(lián)社票據(jù)兌付指標(biāo)進(jìn)行一次通報(bào),各聯(lián)社每個(gè)月對(duì)通報(bào)的問題進(jìn)行一次整改,對(duì)共性和突出問題,辦事處統(tǒng)一研究解決的辦法。在1季度,全市10家聯(lián)社在分行的監(jiān)測(cè)考核中全部被評(píng)為三類社,針對(duì)這一不利局面,辦事處迅速組織召開各聯(lián)社理事長(zhǎng)專題會(huì)議,認(rèn)真分析問題,研究解決辦法,并要求各聯(lián)社根據(jù)自身實(shí)際,立即整改,將整改的情況上報(bào)分行,爭(zhēng)取人行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

二是精心測(cè)算每一個(gè)數(shù)據(jù)。在確定上報(bào)單位的前一個(gè)季度,辦事處組織了兩次報(bào)告期數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),不論是資本充足率、不良貸款余額降幅、不良貸款借、貸方發(fā)生額等已明確的關(guān)鍵性考核指標(biāo),還是其它看似一般性的考核指標(biāo),我們都要求認(rèn)真預(yù)測(cè),確保了4家聯(lián)社各項(xiàng)數(shù)據(jù)完全達(dá)標(biāo)。

三是指標(biāo)決定申報(bào)。我們科學(xué)分析歷次專項(xiàng)票據(jù)兌付審核中發(fā)現(xiàn)的問題,權(quán)衡全年各個(gè)季度票據(jù)兌付的利弊,綜合考慮各聯(lián)社三季度相關(guān)數(shù)據(jù),大膽做出了一次性申報(bào)4家聯(lián)社的決策。

三、嚴(yán)格把關(guān),高質(zhì)量的申報(bào)材料是票據(jù)成功兌付的關(guān)鍵

細(xì)節(jié)決定成敗。我們堅(jiān)持申報(bào)材料無小事,一點(diǎn)一滴抓落實(shí)。

一是認(rèn)真執(zhí)行已明確的材料要求。譬如:紙質(zhì)、頁(yè)碼、主送單位名稱及先后順序等;

二是積極完善申報(bào)材料的各個(gè)細(xì)節(jié)。不管有無具體要求,只要對(duì)申報(bào)材料有益,就盡可能做好。譬如:在材料排版時(shí),每個(gè)表格都盡量放到一個(gè)單頁(yè)上,而且表格與文字材料交錯(cuò)出現(xiàn),既便于加深理解,又顯得層次分明;對(duì)應(yīng)提供復(fù)印件的材料一律提供復(fù)印件并加于說明,使其既符合客觀事實(shí),又顯得可信度高。

三是仔細(xì)審核申報(bào)材料的各個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)審核材料發(fā)現(xiàn)的疏漏之處,不管有多大困難,我們都不折不扣地整改到位,堅(jiān)決防止“因小失大”,努力使申報(bào)材料中不留下任何瑕疵和遺憾。

申報(bào)材料中涉及到較多文字材料,我們?cè)诓牧辖M織上做到了“三該、三不該”:

一是指標(biāo)變動(dòng)補(bǔ)充說明該寫的一個(gè)不少,不該寫的一個(gè)不多。在初始的申報(bào)材料中,我們相關(guān)指標(biāo)變動(dòng)的補(bǔ)充說明顯得多而雜。為此,我們根據(jù)各級(jí)管理部門審核時(shí)提出的整改要求,考慮有關(guān)指標(biāo)完全達(dá)到兌付條件等實(shí)際,果斷刪掉了一些不需要的證明材料,主報(bào)告和補(bǔ)充說明中的內(nèi)容互不重復(fù),申報(bào)材料得到合理“瘦身”;而對(duì)人總行、銀監(jiān)會(huì)在兌付審核中較為關(guān)注的長(zhǎng)短期投資、不良貸款占比等,考慮我們要求各聯(lián)社根據(jù)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的特殊情況,相應(yīng)地增加了說明,對(duì)材料進(jìn)行了適當(dāng)“增肥”,全部文字材料控制在60頁(yè)左右,厚度適中,“身材勻稱”;

二是每份材料的語句做到該表述的條理清晰、邏輯嚴(yán)密,不該表述的惜墨如金、絕不贅言,防止言多有失。譬如:在申報(bào)材料中,對(duì)人總行、銀監(jiān)會(huì)在兌付審核時(shí)較為關(guān)注的法人治理、信息披露、不良貸款變動(dòng)、扶持政策落實(shí)等用了較大篇幅敘述,對(duì)容易引起歧義的經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究、審計(jì)次數(shù)等只進(jìn)行了適當(dāng)反映,對(duì)存款化股金、不規(guī)范性投資等敏感性字眼和問題全部給予回避;

三是材料撰寫上該借鑒的不生搬硬套,不該借鑒的創(chuàng)造性地發(fā)揮,緊密結(jié)合自身實(shí)際。我們也虛心學(xué)習(xí)了其他成功兌付聯(lián)社的申報(bào)材料,博采眾長(zhǎng),但同時(shí)始終保持了自身的特點(diǎn),使申報(bào)材料形式上更優(yōu),受關(guān)注的問題表述得更加嚴(yán)謹(jǐn)和突出。通過上述努力,我市4家聯(lián)社的申報(bào)材料達(dá)到了“語言簡(jiǎn)潔明了、內(nèi)容全面清晰、數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)確、證據(jù)充分可靠、外觀整齊美觀”的要求,充分體現(xiàn)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、對(duì)客觀事實(shí)的真實(shí)反映和對(duì)兌付審核人員的充分尊重,為實(shí)現(xiàn)成功總付奠定了基礎(chǔ)。

四、積極溝通,部門支持是票據(jù)成功兌付的保證

為早日實(shí)現(xiàn)兌付目標(biāo),辦事處主動(dòng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持指導(dǎo)與服務(wù)相結(jié)合,營(yíng)造多方配合、團(tuán)結(jié)一致的兌付氛圍。

一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T溝通。在票據(jù)置換不良貸款處置過程中,需要工商、法院等相關(guān)部門出具證明的,均得到各部門積極支持。4家兌付聯(lián)社所在政府積極主動(dòng)協(xié)助信用社狠抓不良貸款清收,共收回村組集體拖欠貸款410萬元,收回公職人員拖欠貸款1326萬元,收回行政事業(yè)單位拖欠貸款1998萬元。

二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的溝通。申報(bào)過程中,辦事處多次邀請(qǐng)省聯(lián)社、人行中支、銀監(jiān)分局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,解答政策,指出不足,確保上報(bào)材料的準(zhǔn)確規(guī)范。

三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通。全市信用社上下齊心,共抓票據(jù)兌付指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,對(duì)票據(jù)兌付工作中發(fā)現(xiàn)的問題,做到了及時(shí)分析、研究,及時(shí)解決。在4家聯(lián)社申請(qǐng)兌付過程中,辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)專班人員赴、向人民銀行、銀監(jiān)部門匯報(bào)爭(zhēng)取,為4家聯(lián)社的如期兌付創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

【第10篇 05年上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)及下半年工作安排—范

濟(jì)寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

(2023年7月10日)

今年以來,全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委1號(hào)文件精神,按照市委、市政府對(duì)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施,加大工作推進(jìn)力度,全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),農(nóng)民收入持續(xù)增加,整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢(shì)。上半年,全市完成農(nóng)林牧漁增加值62.69億元,同比增長(zhǎng)7.7%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2207元,同比增加357元,增長(zhǎng)19.3%。

一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況

今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn),在一些方面取得了明顯進(jìn)展。

——畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價(jià)格高位運(yùn)行的機(jī)遇,以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點(diǎn),加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比,除牛存欄略有減少外,羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長(zhǎng)。1—6月份,肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到37.2萬噸、22.3萬噸和2.7萬噸,同比增長(zhǎng)分別為19.2%、7.9%和11.9%。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價(jià)格看好的有利時(shí)機(jī),加大放養(yǎng)力度,養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到65萬畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量9.8萬噸,同比增長(zhǎng)分別為5%、8%。

——林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級(jí)以實(shí)施林業(yè)六大工程為重點(diǎn),增加投入,落實(shí)政策,深化產(chǎn)權(quán)改革,林果業(yè)持續(xù)發(fā)展,特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展,已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。今春全市共完成造林33萬畝,其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林13萬畝,速生豐產(chǎn)用材林17萬畝;發(fā)展苗木花卉8萬畝;林下種植面積35萬畝,林下養(yǎng)殖畜禽200多萬頭(只),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元。

——種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快,區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大,優(yōu)勢(shì)特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到300萬畝,比去年增加50萬畝,占小麥總面積的70%以上。目前,各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到328萬畝,同比增加52萬畝;其中,春夏播瓜菜178萬畝,比上年增加12萬畝;大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加40萬畝。棉花受去年價(jià)格下滑影響,種植面積由去年的154萬畝減少到143萬畝,減少11萬畝;花生、大豆面積與上年基本持平。

——農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實(shí)全市今年農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移力新增20萬人目標(biāo),以組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年1—6月份,全市新增市外勞務(wù)輸出6.1萬人,目前,全市在外務(wù)工人員已達(dá)到78.5萬人,累計(jì)轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力已達(dá)到157.6萬人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的46.5%。

二、抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

今年以來,圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,加大措施,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

(一)抓基礎(chǔ),加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平,今年以來,進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、配套服務(wù)、政策扶持等措施,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的100萬畝大蒜基地,以魚臺(tái)為中心的30萬畝圓蔥基地,以泗水為中心的15萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以鄒城為主的5萬畝土豆、150萬平方米食用菌種植基地,以任城南張為中心的5萬畝甜葉菊基地,以曲阜、泗水為中心的6萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的5萬畝蘆筍特色種植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的10萬畝甜瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了1321余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉牛基地33處、年出欄萬只以上禽場(chǎng)2783處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)740處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地693處;在林果業(yè)形成了100萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬畝的干鮮果品基地和23萬畝的苗木花卉基地;勞務(wù)產(chǎn)業(yè)形成了以泗水、汶上、梁山為主的30萬人勞務(wù)輸出基地。

【第11篇 市農(nóng)村信用社工作總結(jié)

20__年,##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國(guó)家的金融方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神20__年,##市農(nóng)村信用社緊緊圍繞黨和國(guó)家的金融方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“二十四字方針”和“三抓一促”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),取得了一定的成效。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、各項(xiàng)工作完成情況

——定位準(zhǔn)確,特色突出,業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。堅(jiān)持立足社區(qū),服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了跨越式發(fā)展。截止11月30日,全市農(nóng)村信用社存款余額達(dá)446513萬元,比年初上升94707萬元,增長(zhǎng)26.92,占省聯(lián)社下達(dá)純?cè)鲇?jì)劃的133.39;各項(xiàng)貸款余額347644萬元,較年初增加85563萬元;各項(xiàng)收入26862萬元,較去年同期增長(zhǎng)7360萬元,完成年計(jì)劃的94.75,其中:利息收入24475萬元,較去年同期增加7796萬元;各項(xiàng)支出22709萬元,較去年同期增加7992萬元,其中:利息支出4226萬元,較去年同期增加1789萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用10915萬元,較去年同期增加2941萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4153萬元,較去年同期增加1986萬元。

——措施有力,服務(wù)真誠(chéng),支持地方經(jīng)濟(jì)見成效。全市農(nóng)村信用社進(jìn)一步增強(qiáng)了“根在農(nóng)村,命在農(nóng)業(yè),情系農(nóng)民”的理念,把支持新農(nóng)村建設(shè)作為金融服務(wù)的基本方向。千方百計(jì)占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)、站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng),支農(nóng)貸款占全市金融機(jī)構(gòu)的98.2。針對(duì)城郊結(jié)合部經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),大力支持社區(qū)居民、小企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在創(chuàng)新產(chǎn)品、培育優(yōu)質(zhì)客戶群體上下功夫,努力拓展城鎮(zhèn)金融市場(chǎng)。初步形成了“農(nóng)村—集鎮(zhèn)—城區(qū)”的金融服務(wù)鏈條和城鄉(xiāng)一體的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮了全市農(nóng)村信用社的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。

——筑牢防線,風(fēng)險(xiǎn)可控,全市農(nóng)信系統(tǒng)穩(wěn)運(yùn)行。截止11月30日,全市農(nóng)村信用社各各項(xiàng)貸款余額為347644萬元,按“四級(jí)分類”:不良貸款為28053萬元,較年初增加6162萬元;不良率8.1,較年初下降0.3;按“五級(jí)分類”:不良貸款為61005萬元,較年初下降15317萬元,不良率17.55,較年初下降11.57。今年以來,針對(duì)全市范圍內(nèi)發(fā)生的雪凝、洪澇等自然災(zāi)害以及下半年金融危機(jī)的影響,各聯(lián)社積極探索不良資產(chǎn)管理和處置的新方法,最大限度地盤活不良貸款,努力提高不良貸款清收變現(xiàn)率。同時(shí),嚴(yán)控新增不良貸款,嚴(yán)格實(shí)行大額貸款備案制度,強(qiáng)化大額貸款監(jiān)督檢查和貸款風(fēng)險(xiǎn)損失責(zé)任追究。制定了切實(shí)可行的提足撥備的工作規(guī)劃,分年度落實(shí)撥備提取計(jì)劃,1-11月,全市共計(jì)提撥備5408萬元,完成計(jì)劃數(shù)的117.82。深入開展合規(guī)建設(shè),把合規(guī)建設(shè)作為風(fēng)險(xiǎn)控制和經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容。確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范操作,各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。全市農(nóng)村信用社1-11月運(yùn)行平穩(wěn)。

——強(qiáng)化治理,深挖細(xì)查,新案陳案實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。全市農(nóng)村信用社按照銀監(jiān)會(huì)及省聯(lián)社有關(guān)要求和部署,積極開展案件專項(xiàng)治理及稽核審計(jì)工作。在案件專項(xiàng)治理工作上,嚴(yán)格抓好各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查與自查工作,同時(shí)嚴(yán)格按照“九種人”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行排查,并認(rèn)真做好案件專項(xiàng)治理“回頭看”工作。結(jié)合案件專項(xiàng)治理工作的開展,認(rèn)真進(jìn)行稽核審計(jì)工作,截止20__年11月30日止,全市共計(jì)開展稽核審計(jì)工作256次,累計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)504個(gè),提出整改建議1023條,現(xiàn)已整改368條,共處理責(zé)任人272人,其中:行政處罰16人,經(jīng)濟(jì)處罰256人;共檢查業(yè)務(wù)73859筆,金額146631萬元,檢查違規(guī)總計(jì)3305筆,金額20958萬元。其中:信貸違規(guī)2614筆,金額20303萬元,財(cái)務(wù)違規(guī)701筆,金額656萬元。

——注重監(jiān)管,扎實(shí)到位,央行監(jiān)管指標(biāo)達(dá)要求。截止3月31日,全市六(縣)區(qū)聯(lián)社專項(xiàng)央行票據(jù)全部順利通過銀監(jiān)會(huì)和人民銀行的審查,全市農(nóng)村信用社向人民銀行申兌的專項(xiàng)央行票據(jù)10078萬元全額到帳。全市統(tǒng)算,資本充足率0.64,資產(chǎn)利潤(rùn)率15.66‰,費(fèi)用率18.52‰,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到監(jiān)管要求。

——勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,金融服務(wù)闖出新舉措。各聯(lián)社及時(shí)調(diào)整農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局,因地制宜恢復(fù)和增設(shè)了網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)服務(wù)窗口,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。做到“全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、人群較集中的村設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),信合服務(wù)覆蓋全市”。實(shí)施城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃,投資2200余萬元新購(gòu)建了部分信用社辦公場(chǎng)所,調(diào)整了網(wǎng)點(diǎn)布局,及時(shí)滿足了網(wǎng)點(diǎn)向“居民社區(qū)、經(jīng)貿(mào)繁華地區(qū)轉(zhuǎn)移,為各類客戶提供便利金融服務(wù)”的需求。同時(shí)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,一方面對(duì)全市網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行“七統(tǒng)一”規(guī)范化裝修,完善服務(wù)設(shè)施,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,另一方面,在信貸工作中,積極推廣實(shí)行柜臺(tái)受理信用戶持證貸款,實(shí)行小額信用貸款限時(shí)辦貸制。建立完善信貸授權(quán)授信管理,實(shí)行大額貸款限時(shí)審貸制。推行“陽(yáng)光貸款”工程,使“吃拿卡要 ”、優(yōu)親厚友等行為得到遏制。

今年以來,針對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),結(jié)合##實(shí)際,由##辦事處牽頭,在全市農(nóng)村信用社推出了為外出務(wù)工人員提供金融服務(wù)的——“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”。專門外派人員對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行跟蹤服務(wù),這一服務(wù)方式,填補(bǔ)了外出務(wù)工人員無專門金融服務(wù)的空白,“外出務(wù)工人員服務(wù)中心”成立8個(gè)月,業(yè)務(wù)范圍覆蓋14個(gè)省市,幫助50萬##外出務(wù)工人員創(chuàng)收,將金融服務(wù)進(jìn)一步延伸,創(chuàng)新了金融服務(wù)品種。到11月底,全市農(nóng)村信用社累計(jì)幫助外出務(wù)工人員從農(nóng)村信用社匯款17556筆,金額15238.91萬元;向外出務(wù)工人員投放創(chuàng)業(yè)貸款1380余萬元,其它貸款1270萬元。

——強(qiáng)化宣傳,多措并舉,宣傳工作得到再升華。為進(jìn)一步提升全市農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè),全市農(nóng)村信用社以##農(nóng)村信用社志編纂工作為突破口,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和窗口形象宣傳。截止11月底,全市農(nóng)村信用社共查閱歷史檔案資料3400余卷,形成資料卡600余萬字;搜集圖片1200余幅,補(bǔ)拍圖片600余幅;搜集具有歷史意義的實(shí)物327件。全市各聯(lián)社基本完成資料搜集工作,全面進(jìn)入試寫階段。同時(shí),以開展“迎奧運(yùn),講文明,樹新風(fēng)——優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng)”,“##省農(nóng)村信用社形象大使選拔賽”為契機(jī),大力開展金融知識(shí)、企業(yè)形象宣傳,達(dá)到了“普及金融知識(shí),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,展示信合形象”的目的。并借助強(qiáng)勢(shì)媒體提升宣傳品位,通過邀請(qǐng)媒體記者深入報(bào)道,在電視、報(bào)紙等媒體開設(shè)專欄等吸引公眾眼球,一年來,共計(jì)開辦電視宣傳專題3期,播報(bào)宣傳農(nóng)村信用社的實(shí)效新聞12條;在《金融時(shí)報(bào)》、《##日?qǐng)?bào)》、《##經(jīng)濟(jì)信息》、《##日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表宣傳全市農(nóng)村信用社近30篇。

——強(qiáng)化建設(shè),廉潔自律,黨建工作開創(chuàng)新局面。一是以“重品行、守法紀(jì)、促廉潔”為契機(jī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律,履職能力建設(shè)。全市各聯(lián)社班子成員顧大局,講黨性、講團(tuán)結(jié)、廉潔自律,密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和較好的工作氛圍。二是進(jìn)一步強(qiáng)化黨的基層組織建設(shè)工作。按照省聯(lián)社關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的有關(guān)要求,辦事處支部制定了學(xué)習(xí)方案,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃、黨建工作計(jì)劃。同時(shí),抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步提高了大家對(duì)開展黨員經(jīng)常性教育的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了凝聚力,對(duì)辦事處建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型團(tuán)隊(duì)起到了積極的推動(dòng)作用。

——抗災(zāi)救災(zāi),眾志成城,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任功可表。今年1-2月,我市遭受了五十余年罕見的雪凝災(zāi)害,5月12日四川汶川發(fā)生了8.0級(jí)大地震,5-6月全市又遭遇洪澇災(zāi)害。對(duì)幾次自然災(zāi)害,全市各聯(lián)社發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的作風(fēng),為抗災(zāi)救災(zāi)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.在“抗雪凝、強(qiáng)服務(wù)、保民生”戰(zhàn)斗中,全市農(nóng)村信用社各網(wǎng)點(diǎn)保持服務(wù)不中斷,107個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在停水、停電、交通受阻等困難情況下,想方設(shè)法開展工作,共辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)120余萬筆,涉及資金20余億元,惠及客戶210萬人次。同時(shí),大力開展支持災(zāi)后重建信貸支持工作,積極發(fā)放災(zāi)后重建貸款。截至20__年6月30日,全市農(nóng)村信用社共發(fā)放支持農(nóng)戶災(zāi)后重建貸款3.28億元,惠及農(nóng)戶75620戶。為全市搞好災(zāi)后重建,恢復(fù)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。各聯(lián)社在雪凝災(zāi)害期間的突出表現(xiàn)得到肯定。涌現(xiàn)出的一大批先進(jìn)單位和個(gè)人,分別受到省、市、縣表彰。

2.5月12日,四川汶川發(fā)生了里氏8.0級(jí)大地震,損失慘重。全市各聯(lián)社表現(xiàn)出高度的政治明銳性和社會(huì)責(zé)任感,反應(yīng)迅速,積極組織,投入到“眾志成城,抗震救災(zāi)”的戰(zhàn)斗中。組織開展了各類捐贈(zèng)活動(dòng),支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。累計(jì)組織捐款13次,募集捐款91400元,同時(shí),全市農(nóng)村信用社共產(chǎn)黨員積極響應(yīng)號(hào)召,繳納“特殊黨費(fèi)”,共有217名黨員繳納“特殊黨費(fèi)”,金額80865元,其中繳納1000元以上“特殊黨費(fèi)”的48人,金額53915元。切實(shí)將濃濃的信合深情傾注給災(zāi)區(qū)人民。`

二、工作中的主要做法

——信貸管理科學(xué)真誠(chéng)服務(wù)到位。

過去的一年,全市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持立足社區(qū),服務(wù)三農(nóng),積極投身地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),走出了一條立足社區(qū)經(jīng)濟(jì)、扶持支柱產(chǎn)業(yè)的新路子,對(duì)全市的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了舉足輕重的作用。扶持各類有規(guī)模的企業(yè)180多家,發(fā)展種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶、個(gè)體工商戶15##多戶,評(píng)定信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2個(gè),信用村42個(gè),信用戶41萬戶,新增信用農(nóng)戶貸款14.27億元,發(fā)放行政事業(yè)單位干部職工信譽(yù)貸款2.39億元。

(一)圍繞農(nóng)民增收,大力支持農(nóng)戶、工商戶發(fā)展。全市農(nóng)村信用社根據(jù)社區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),本著“突出效益、積極支持、共同發(fā)展”的思路,積極探索靈活多樣的貸款方式,大力扶持區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)、個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“小額、分散、流動(dòng)”的原則,在優(yōu)先滿足農(nóng)耕生產(chǎn)貸款需求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫。通過大力推行農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款,重點(diǎn)扶持生態(tài)、高效、優(yōu)質(zhì)的區(qū)域性特色農(nóng)業(yè),積極支持種植、養(yǎng)殖基地的建設(shè)和發(fā)展。

一是結(jié)合我市農(nóng)村信用社特點(diǎn),開辦了滿足廣大農(nóng)民“衣、食、住、行”等生產(chǎn)生活資金需要的信貸產(chǎn)品;結(jié)合農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織、小企業(yè)融資特點(diǎn),積極探索抵押替代品方式,設(shè)計(jì)適銷對(duì)路、風(fēng)險(xiǎn)可控的信貸產(chǎn)品。在此項(xiàng)工作上,紫云縣聯(lián)社推出了“時(shí)代快車”特色信貸服務(wù),以滿足除農(nóng)戶外的其他客戶需求。做到既抓農(nóng)村市場(chǎng),又主動(dòng)出擊城鎮(zhèn)市場(chǎng)。##縣聯(lián)社推出了“和諧快車”信貸業(yè)務(wù)金融新產(chǎn)品,出臺(tái)并實(shí)施了《##縣農(nóng)村信用聯(lián)社和諧快車貸款管理實(shí)施細(xì)則》,信貸業(yè)務(wù)及時(shí)滿足了廣大客戶的消費(fèi)需求,得到了各單位、各部門及廣大干部職工的一致認(rèn)可和好評(píng)。在創(chuàng)收的同時(shí)有力地提升了農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。

二是逐步將住房按揭、消費(fèi)貸款、理財(cái)業(yè)務(wù)等城市金融產(chǎn)品推廣到農(nóng)村地區(qū),把小額信貸營(yíng)銷理念引入城區(qū),滿足城區(qū)居民生活、工商業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的小額信貸資金需要。

三是按“利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)”的原則,根據(jù)不同地區(qū)、不同投向、不同風(fēng)險(xiǎn)程度、不同信用等級(jí)、不同貸款期限,科學(xué)設(shè)定貸款利率定價(jià)指標(biāo),既沒有“一浮到頂”,也沒有“一刀切”。同時(shí)對(duì)受災(zāi)群眾重建家園、恢復(fù)生產(chǎn)的貸款,按省聯(lián)社要求,在利率上給予了適當(dāng)優(yōu)惠。

(二)積極開辦行政事業(yè)單位機(jī)關(guān)干部評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù),培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。全市農(nóng)村信用社在鞏固和發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保、小額信貸等基礎(chǔ)上,積極推廣機(jī)關(guān)干部評(píng)級(jí)授信貸款,屬于行政機(jī)關(guān)干部,通過評(píng)級(jí)授信,在核定的期限、額度內(nèi),可以隨時(shí)貸、隨時(shí)還,有效地拓寬了貸款營(yíng)銷渠道,確保了信貸資金安全系數(shù),培育了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)圍繞社區(qū)經(jīng)濟(jì),支持地方企業(yè)發(fā)展壯大。隨著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快,全市整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已形成多元化產(chǎn)業(yè)格局。全市農(nóng)村信用社積極投放各類企業(yè)貸款,支持地方龍頭企業(yè)。1-11月累計(jì)投放各類企業(yè)貸款4.8億元,此項(xiàng)工作上,##聯(lián)社根據(jù)抓“小”而不放“大”的工作思路,在中小企業(yè)和社團(tuán)貸款業(yè)務(wù)拓展上狠下功夫,相繼對(duì)##聯(lián)升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、##扶梯有限公司等5家公司發(fā)放貸款1200萬元;##縣聯(lián)社為支持地方龍頭企業(yè),切實(shí)做好對(duì)煤礦企業(yè)的服務(wù),無償提供辦公場(chǎng)所,兌付清退煤炭調(diào)節(jié)基金,同時(shí)探索和開發(fā)了煤炭企業(yè)聯(lián)保貸款方式,1-11月共投放煤炭企業(yè)貸款7200余萬元,有力地支持了當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)發(fā)展,得到了地方黨政的肯定,在有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的前提下,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)與社會(huì)效益的提高。

——立足市場(chǎng)定位改善金融服務(wù)

一年來,全市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持立足社區(qū),服務(wù)三農(nóng),把握市場(chǎng)定位,通過改善金融服務(wù),積極融通資金渠道,壯大資金實(shí)力,為全市社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。

(一)強(qiáng)化宣傳導(dǎo)向,提升社會(huì)形象。全市農(nóng)村信用社通過密切地方黨群關(guān)系,與地方黨政各部門搭建交流互動(dòng)平臺(tái),一起開展社區(qū)宣傳活動(dòng),較好地融入到社區(qū)的各個(gè)領(lǐng)域,有力地促進(jìn)存款的快速增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)宣傳,宣傳信用社服務(wù)宗旨、服務(wù)品種等,為開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好環(huán)境。二是與地方黨政合作,通過舉辦各種體育、文化等社區(qū)性活動(dòng),貼進(jìn)居民生活,增進(jìn)雙方交流,擴(kuò)大農(nóng)村信用社的影響。三是通過各類簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道。四是利用電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化輿論工具進(jìn)行廣泛宣傳,將農(nóng)村信用社的辦社宗旨、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)辦理流程等向社會(huì)進(jìn)行宣傳,開通客戶反饋信箱,與客戶搭建交流互動(dòng)的平臺(tái),有力地推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務(wù)品種,完善服務(wù)功能。隨著農(nóng)村信用社服務(wù)功能的逐步健全,電腦聯(lián)網(wǎng)、通存通兌的開展,很大程度上方便了當(dāng)?shù)鼐用瘛R皇亲プ〈站用袼娰M(fèi)、代收考驗(yàn)款的契機(jī),抓好代理業(yè)務(wù)的拓展,切實(shí)做好以“代”引存;二是積極做好企、事業(yè)單位職工工資代發(fā)工作。三是實(shí)行上門服務(wù),切實(shí)做到哪里有儲(chǔ)源,哪里就有信用社的服務(wù),打造農(nóng)信品牌,促進(jìn)各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(三)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是加大營(yíng)業(yè)環(huán)境的費(fèi)用投入,更換各種便民措施,對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重新裝修、改建,各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)環(huán)境整潔明亮、高雅大方、設(shè)備完善、功能齊全、秩序井然,為顧客提供了更為舒適的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施,樹立了良好的外在形象。二是加快網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展步伐,20__年,全市12個(gè)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)升格為信用社(分社),實(shí)行全日制服務(wù),服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬,服務(wù)功能進(jìn)一步完善,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更為健全,有效促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三是進(jìn)一步延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搶占市份額。20__年,全市農(nóng)村信用社在##水母、##扁擔(dān)山等村(居)增設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè),網(wǎng)絡(luò)覆蓋面得以擴(kuò)大。

(四)狠抓服務(wù)規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。全市農(nóng)村信用社以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”“選拔形象大使”“合規(guī)文化建設(shè)”“迎奧運(yùn),講文明,樹新風(fēng)”等活動(dòng)為契機(jī),緊抓服務(wù)規(guī)范,積極探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方法、新路子,更好地為社區(qū)服務(wù)。一是通過深入開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造出社社爭(zhēng)創(chuàng)“文明窗口”、“客戶滿意窗口”的良好氛圍,將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化、優(yōu)化、質(zhì)化,樹立良好的外部形象。二是進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)承諾”,加大業(yè)務(wù)辦理的透明度,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理的操作流程、手續(xù)及相關(guān)信息張貼上墻,增進(jìn)了客戶對(duì)業(yè)務(wù)辦理的了解。三是在日常工作中持續(xù)采取“走出去、引進(jìn)來”的方針,主動(dòng)延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,推行“上門服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”,滿足不同層面客戶的不同需求,為他們提供高質(zhì)量、高水平的金融服務(wù)。

——以管理為核心控管整合顯成效

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。全市農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照“內(nèi)緊外松”的原則,將制度管理與情感管理有機(jī)地結(jié)合起來,做到和諧管理,控管整合,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,向管理要質(zhì)量,向管理要效率,向管理要戰(zhàn)斗力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得跨越式發(fā)展。

(一)堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先,健全內(nèi)部管理機(jī)制。一是明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制,提高內(nèi)控制度的考核含量,充分調(diào)動(dòng)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)管理、抓內(nèi)控的工作積極性。二是對(duì)要害崗位實(shí)行“輪換制”,20__年,全市各聯(lián)社共計(jì)對(duì)1100余名員工進(jìn)行崗位輪換,崗位輪換達(dá)90以上,內(nèi)控制度得到較好的加強(qiáng);三是完善崗位職責(zé),加大檢查力度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。四是完善授權(quán)授信機(jī)制,聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員按管理權(quán)限和職責(zé)分工分別與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂《授權(quán)委托書》,明確職責(zé)權(quán)限;逐級(jí)簽訂責(zé)任書,獎(jiǎng)懲明確,責(zé)任分明,保證各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。對(duì)全社職工的請(qǐng)銷假實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理,提高辦公效率,確保各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行到位;對(duì)各要害崗位執(zhí)行強(qiáng)制休假制度,防止各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

(二)規(guī)范信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷規(guī)范信貸操作程序,各聯(lián)社成立貸款審批委員會(huì)、貸款管理委員會(huì),狠抓“三查”制度落實(shí)及審貸分離、集體審批制度,在產(chǎn)生不良貸款的源頭上嚴(yán)格把關(guān),確保資金安全;二是堅(jiān)持小額、分散、流動(dòng)的原則,明確“三農(nóng)”市場(chǎng)定位,盡量避免貸款“壘大戶”,做好“小”文章,為信貸資產(chǎn)高質(zhì)量運(yùn)行奠定基礎(chǔ);三是力求提高抵、質(zhì)押貸款占比,做到抵質(zhì)押貸款優(yōu)先發(fā)放,有條件的保證貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款逐步轉(zhuǎn)化為不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款,有效防范潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn);四是實(shí)行信貸人員約束機(jī)制,嚴(yán)格推行“四包”即:包發(fā)放、包收貸、包收息、包管理制度落實(shí),完善約束激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施;五是積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,對(duì)符合利率優(yōu)惠條件的企業(yè)執(zhí)行貸款優(yōu)惠利率,合理安排信貸資金,提高資金使用效率。六是大力清收不良貸款及欠息,把清收不良貸款作為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要內(nèi)容進(jìn)行考核,并制定相應(yīng)的考核辦法,充分調(diào)動(dòng)職工的清非積極性。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉辦社。一是嚴(yán)格費(fèi)用開支,按照省聯(lián)社財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用審批程序,各聯(lián)社加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品采購(gòu),控制管理成本,努力開源節(jié)流,增收節(jié)支。二是落實(shí)好有關(guān)財(cái)稅政策,平時(shí)主動(dòng)與財(cái)稅部門協(xié)調(diào)、溝通,既不少繳國(guó)家一分稅收,也不使信用社蒙受不必要的損失。三是加強(qiáng)勤儉辦社方面的思想教育,教育職工要培育艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的思想作風(fēng)和精神境界。四是狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制,真正發(fā)揮主辦會(huì)計(jì)的職能和監(jiān)管作用,對(duì)業(yè)務(wù)操作進(jìn)行全面監(jiān)控,定期開展帳務(wù)檢查分析,全面提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì)。

(四)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。一是通過表彰優(yōu)秀先進(jìn)等辦法,肯定員工的工作成績(jī),使員工富有成就感和使命感,以飽滿的熱情投入工作,達(dá)到工作效率的最大化。年初,辦事處在全市表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,##區(qū)聯(lián)社黃紅梅因組織資金業(yè)績(jī)突出受到重獎(jiǎng),在全市農(nóng)村信用社引起很大震動(dòng)。通過開展“選優(yōu)、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)”活動(dòng),樹立了先進(jìn)模范的榜樣,在全市農(nóng)村信用社范圍內(nèi)形成一股“評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先、不甘落后”的良好氛圍,有效地推動(dòng)全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二是建立獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各聯(lián)社通過網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、工資掛鉤考核辦法,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,量化分解工作內(nèi)容,充分發(fā)揮員工的工作積極性和責(zé)任感。實(shí)行目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理,按期兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,各聯(lián)社對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整,對(duì)綜合考核最后一名的分社負(fù)責(zé)人實(shí)行末位淘汰,大膽提拔和任用了一些有實(shí)干精神、思想正派、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛的青年員工。

(五)和諧管理,實(shí)行“三訪三談”制度。全市農(nóng)村信用社社在人事管理上,實(shí)行“三訪三談”制度,即:?jiǎn)T工有病必訪、員工家中有事必訪、員工家中有喜必訪;員工工作出問題必談、員工思想有疙瘩必談、員工取得成績(jī)必談?!叭L三談”制度讓員工感受到大家庭的溫暖和關(guān)心,體現(xiàn)了人文關(guān)懷與情感管理的高度統(tǒng)一,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工間的距離,增強(qiáng)員工的集體認(rèn)同感和歸屬感,提高凝聚力。

(六)強(qiáng)化“三防一?!?,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)。貫徹落實(shí)“三防一保”的要求,嚴(yán)格按照防查并舉、標(biāo)本兼治、重在預(yù)防的方針,采取警示教育、定期檢查、限期整改等多種有效措施,確實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,一年來無安全事故發(fā)生。一是不斷加強(qiáng)職工的防范意識(shí)教育,制定和完善防搶、防盜、防暴預(yù)案,并組織演練,提高員工的防范意識(shí)和防暴能力,做到人防、物防、技防的有效結(jié)合;二是不斷加強(qiáng)“三防一?!钡臋z查工作,加大處罰力度,杜絕違章違規(guī)行為;三是逐年加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施建設(shè),杜絕安全隱患;四是逐級(jí)簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化職工的安全防范意識(shí),提高職工自我保護(hù)和相互監(jiān)督的能力,防止案件發(fā)生。

三、存在不足

一是“重安排,輕落實(shí);重檢查,輕處罰”的現(xiàn)象沒有從根本上改變。

二是各聯(lián)社在執(zhí)行上級(jí)決策上存在“圖應(yīng)付,走過場(chǎng)”現(xiàn)象,貫徹落實(shí)上級(jí)精神猶顯不足。

三是在業(yè)務(wù)開拓與產(chǎn)品創(chuàng)新上沒有新的舉措,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕對(duì)比重,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。

四是部分聯(lián)社缺乏大局意識(shí),看重局部利益,忽視全局利益。如外出務(wù)工金融服務(wù)中心工作,有的聯(lián)社認(rèn)為:基層聯(lián)社出錢、出人,可是出了成績(jī)卻是辦事處的,認(rèn)識(shí)偏頗導(dǎo)致工作被動(dòng)。

五是由于下半年來一些客觀因素的造成,加上系統(tǒng)客戶的維護(hù)及費(fèi)用過大,各聯(lián)社對(duì)資金組織工作有所放松,存款市場(chǎng)份額、存款余額趕超工行的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。

四、20__年工作思路

20__年全市農(nóng)村信用社的工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),切實(shí)發(fā)揮“支持農(nóng)民主力軍”作用,在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上拿出新舉措。立足保增長(zhǎng)、增效益,切實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)、促雙降,在“好”字優(yōu)先的前提下,加快發(fā)展;認(rèn)真貫徹適度寬松的貨幣政策,用好、用足、用活信貸資金,通過信貸資金的杠桿調(diào)節(jié)作用,積極支持國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的落實(shí),為拉動(dòng)內(nèi)需的新增項(xiàng)目提供必要資金扶持,切實(shí)為有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融的復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。

(一)繼續(xù)堅(jiān)持存款立社的思想,把資金組織放在首要位置,做強(qiáng)、做大。一是繼續(xù)按照“穩(wěn)定擴(kuò)大基礎(chǔ)客戶群,尋找挖掘資源客戶群,培育發(fā)展黃金客戶群”的思路,確保存款的快速增長(zhǎng)。二是找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,細(xì)分客戶,多措并舉,在尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)上下功夫。在完善農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上,將城鎮(zhèn)居民、個(gè)體工商戶、干部職工的建檔評(píng)級(jí)工作作為農(nóng)村信用社夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,做好貸款戶存款資金歸社,以貸引存工作。三是針對(duì)不同的目標(biāo)客戶,制定不同的維護(hù)措施和方法,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶。四是改進(jìn)對(duì)農(nóng)民“一折通”取款業(yè)務(wù)的服務(wù)方式,增設(shè)服務(wù)窗口,積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程,恢復(fù)和延伸機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),牢牢占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)。切實(shí)做好宣傳解釋工作,以“一折通”為鏈接,改變廣大農(nóng)戶的存儲(chǔ)觀念,穩(wěn)定“一折通”資金。五是加大協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)定財(cái)政資金和對(duì)公存款。六是加大外出務(wù)工人員服務(wù)部工作,做好外出務(wù)工人員的存款組織和穩(wěn)定工作,確保外出務(wù)工人員匯款存儲(chǔ)蓄率得到提高。七是充分利用各種信息資源,掌握工作動(dòng)態(tài),提高同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。今年來,我市各聯(lián)社從其他商業(yè)銀行引進(jìn)了部分中高級(jí)管理人員,他們?cè)谠瓎挝痪褪菢I(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人,掌握著原單位大量的信息資源,各聯(lián)社要充分利用這些資源,找準(zhǔn)切入點(diǎn),主動(dòng)出擊。

通過各項(xiàng)措施的落實(shí),確保20__年各項(xiàng)存款純?cè)?0億元,力爭(zhēng)存款純?cè)?5億元,突破60億元大關(guān)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,確保穩(wěn)健運(yùn)行。根據(jù)今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)防范是明年農(nóng)村信用社的工作重心。一是要健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。要明確分管領(lǐng)導(dǎo),明確管理職責(zé),細(xì)化分工,層層把關(guān),有效防范。二是嚴(yán)格落實(shí)推廣風(fēng)險(xiǎn)管理員制度,強(qiáng)化業(yè)務(wù)操作中各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督,嚴(yán)格貸款質(zhì)量的跟蹤檢查。在貸款管理上,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理員一票否決制。從源頭上堵住風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)等因主觀惡意造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,發(fā)現(xiàn)一起、處理一起,教育一批。四是高度重視和處理“速度與質(zhì)量和效益”的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系,在狠抓內(nèi)控管理上下功夫,做到“又好又快”。認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度和銀監(jiān)部門提出的各種監(jiān)管要求。五是認(rèn)真分析不良貸款形成的原因,找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥。六是及時(shí)調(diào)整不良貸款占用形態(tài),做好不良貸款的監(jiān)測(cè),為清收決策提供依據(jù);七是嚴(yán)格控制新增不良貸款,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新增不良貸款的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格控制新增不良貸款,嚴(yán)格貸款的“三查”制度,把好貸款質(zhì)量關(guān),堵住不良貸款形成的源頭;八是加大不良貸款清收工作考核力度,完善清收不良貸款的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工防范和化解農(nóng)村信用社資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作的積極性和主動(dòng)性;九是對(duì)不良貸款要按月分析,按季通報(bào),按年考核,切實(shí)做到清收工作天天抓、時(shí)時(shí)抓。確保不良貸款絕對(duì)額比20__年底下降5個(gè)百分點(diǎn)。在全市形成認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)明確、工作主動(dòng)、措施有力,目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一、政令暢通、上下聯(lián)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范氛圍,筑起全市農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)防范的鋼鐵長(zhǎng)城。

(三)認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),樹立大局觀念,切實(shí)找準(zhǔn)拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下給予重點(diǎn)支持。依托國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需“十大措施”的落實(shí),各項(xiàng)配套資金的到位,我市“黔中水利樞紐工程”等一批重點(diǎn)工程的開工,對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目加以支持。一是重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),助其做大做強(qiáng),提高產(chǎn)品檔次,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,如##區(qū)肉牛屠宰行業(yè),##余官奶制品加工業(yè)等。二是重點(diǎn)支持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,支持具有比較優(yōu)勢(shì)的資源型企業(yè),如##、##的煤炭企業(yè)。三是重點(diǎn)支持商業(yè)流通類企業(yè),如各縣(區(qū))具有一定規(guī)模的超市。四是重點(diǎn)支持個(gè)體工商戶發(fā)展,充分激活縣域消費(fèi)市場(chǎng)。五是重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),助推農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)躍上新的臺(tái)階。

20__年,全市預(yù)計(jì)新增貸款10.3億元,累計(jì)投放18億元,貸款規(guī)模達(dá)到45億元。

(四)繼續(xù)搞好農(nóng)民工金融服務(wù)中心工作,創(chuàng)新工作方式,力爭(zhēng)使外出農(nóng)民工金融服務(wù)進(jìn)一步得到提升。一是不斷創(chuàng)新工作思路,在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,積極完善和推廣“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款”、“外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款”管理辦法、外出務(wù)工人員家庭住房按揭貸款等業(yè)務(wù),要將對(duì)農(nóng)民工的服務(wù)上升到政治的高度,提升對(duì)農(nóng)民工的服務(wù)內(nèi)涵,為維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn);二是積極配合搞好配套宣傳服務(wù),通過電影、宣傳卡(冊(cè)),制作電視專題片、在報(bào)刊雜志開設(shè)宣傳專欄等方式,大力開展送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng),普及人民幣反假知識(shí)、殘幣兌換、資金匯兌、保險(xiǎn)等與生活密切相關(guān)的金融知識(shí);對(duì)尚未外出的農(nóng)民,結(jié)合平時(shí)進(jìn)村入戶或開展宣傳工作時(shí)機(jī)對(duì)其進(jìn)行金融知識(shí)宣傳;三是搭借相關(guān)部門平臺(tái),結(jié)合“雨露計(jì)劃”、“陽(yáng)光工程”等活動(dòng)的開展,大力開展農(nóng)村金融知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),與服務(wù)部及時(shí)做好信息對(duì)接,根據(jù)企業(yè)需要把市場(chǎng)需求及用工信息傳遞到培訓(xùn)學(xué)校、基地,使有關(guān)部門培訓(xùn)的知識(shí)更符合市場(chǎng)需求,使農(nóng)民工便于找到高收入的工作。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、科技建設(shè)、文化建設(shè)和窗口服務(wù)建設(shè),打造信合新形象。一是進(jìn)一步加大網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度,盡快恢復(fù)重建鄉(xiāng)(重點(diǎn)村)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),切實(shí)做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(重點(diǎn)村)有農(nóng)村信用社網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面,延伸金融服務(wù)觸角。二是加大科技投入力度和科技建設(shè)進(jìn)程,繼續(xù)推廣和擴(kuò)大pos機(jī)安裝使用,盡快聯(lián)系加入“農(nóng)信銀”系統(tǒng),按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署,促進(jìn)atm機(jī)盡快上馬,在提升服務(wù)水平的同時(shí),樹立行業(yè)形象,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入。三是加快全市《農(nóng)村信用社志》編纂工作進(jìn)程,立足出精品,打好文化牌,力爭(zhēng)在20__年2月底出初稿,6月底完稿并付印。同時(shí),以編纂《##市農(nóng)村信用社志》為契機(jī),搞好企業(yè)文化建設(shè),通過收集信合文物、建立信合陳列館、積極開展信合史教育,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,打造獨(dú)特的信合文化品牌。四是堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力提升服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好精品網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,對(duì)照省聯(lián)社關(guān)于精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),缺什么、補(bǔ)什么,打造出一批代表##農(nóng)村信用社優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的先進(jìn)典型;要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上尋找新的突破口,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量和層次。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是強(qiáng)化聯(lián)社班子考察、任用和履職考核,硬化、細(xì)化考核指標(biāo),全面提高聯(lián)社班子的履職能力。對(duì)不團(tuán)結(jié)、工作不力、阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的班子及時(shí)向省聯(lián)社黨委建議進(jìn)行調(diào)整和撤換。通過各種有力措施,努力提高班子駕馭全局能力、貫徹執(zhí)行能力、處理疑難問題能力。二是進(jìn)一步落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于農(nóng)村信用社引進(jìn)人才的機(jī)制,積極從其它銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)高素質(zhì)人才。三是繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式,不斷補(bǔ)充新鮮血液,將部分業(yè)務(wù)技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流,不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)現(xiàn)有在崗員工的技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、理念教育,全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。

(七)全面做好全市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,按省聯(lián)社的要求不斷提高全市保衛(wèi)工作質(zhì)量,真正起到保駕護(hù)航的作用。一是繼續(xù)落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行安全保衛(wèi)一票否決制。二是強(qiáng)化守押隊(duì)伍建設(shè)。按照有關(guān)要求對(duì)守押人員進(jìn)行全面考試考核,對(duì)不適應(yīng)押運(yùn)工作的人員進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)人員安全保衛(wèi)知識(shí)及專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體戰(zhàn)斗力。三是進(jìn)一步加大安全防范設(shè)施投入。對(duì)不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃的改建或重建,確保全市農(nóng)村信用社安防設(shè)施在20__年全部達(dá)標(biāo)。四是加大檢查處罰力度。通過經(jīng)常性的安全保衛(wèi)檢查發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改完善,把隱患消滅在萌芽之中。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的單位及個(gè)人按省聯(lián)社文件要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,決不姑息。

(八)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推進(jìn)全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷鞏固黨對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部職工,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,形成合力,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,為全面完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是做好全市農(nóng)村信用社黨組織、黨員從地方黨委移交的后續(xù)工作。二是按照省聯(lián)社關(guān)于黨員垂直管理的相關(guān)要求,理順黨組織和黨員隸屬關(guān)系,做好基層黨委或支部的換屆選舉工作。三是加強(qiáng)和完善黨的基層組織建設(shè),確保黨的組織活動(dòng)和黨員活動(dòng)正常開展。四是進(jìn)一步提高全體黨員干部對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)農(nóng)村信用社黨風(fēng)建設(shè)和廉潔自律責(zé)任制的落實(shí)。五是將信訪舉報(bào)工作作為提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)有力舉措來抓,并針對(duì)各類意見或建議,認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)或整改。六是以開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī),糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。七是加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)、反腐倡廉等教育,從源頭上預(yù)防和治理腐敗及商業(yè)賄賂。打造一支高效、廉潔、勤政、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。

20__年全市農(nóng)村信用社的工作可圈可點(diǎn),20__年全市農(nóng)村信用社面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)定不移地執(zhí)行省聯(lián)社和各級(jí)行業(yè)管理部門、監(jiān)管部門的各項(xiàng)政策措施,全市廣大信合員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為,全市農(nóng)村信用社一定能夠排除萬難,進(jìn)一步開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。

【第12篇 2023年市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理局工作總結(jié)

2023年市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理局工作總結(jié)

一年來,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和農(nóng)委的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神,

為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,積極為民辦實(shí)事、辦好事,做出了可喜的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、狠抓了村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)面廣,內(nèi)容復(fù)雜,事關(guān)百姓切身利益的工作,很多農(nóng)村干群矛盾出于此,為此我市于3月召開全市農(nóng)村財(cái)務(wù)檢查工作會(huì)議,全面布置了農(nóng)村財(cái)務(wù)大檢查工作,專門抽調(diào)市紀(jì)檢、農(nóng)委、審計(jì)、民政等部門工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng),組成八個(gè)檢查組,對(duì)全市30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,244個(gè)村進(jìn)行了檢查。在檢查過程中對(duì)于群眾意見大、上訪矛盾突出的四合當(dāng)村李杖子組和城南、城北村的財(cái)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)的審計(jì)。在此基礎(chǔ)上全面鋪開村會(huì)計(jì)委托代理工作及財(cái)務(wù)公開工作,收效好,主要有:

1、全面審計(jì),重點(diǎn)突破。今年我局審計(jì)的城南村、城北村和四合當(dāng)村李杖子組,共涉及資金總額度達(dá)1000多萬元。由于管理上存在一定弊病,因此造成財(cái)務(wù)上較混亂。據(jù)實(shí)際存在的問題,我們?cè)谌鎸徲?jì)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突破了群眾反映了矛盾突出問題,歷經(jīng)半年多時(shí)間,查結(jié)了違紀(jì)現(xiàn)象。

2、完善“村會(huì)計(jì)委托代理制”,使財(cái)務(wù)納入規(guī)范化管理。我市于2023年開始實(shí)行“村會(huì)計(jì)委托代理制”,但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況不同,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位,有四個(gè)鄉(xiāng)辦沒有徹底實(shí)施,造成工作失誤,為完善這項(xiàng)工作,今年重點(diǎn)安排未實(shí)行代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn),協(xié)助出臺(tái)有關(guān)代管的制度。目前我市已有28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦全部實(shí)施“村會(huì)計(jì)委托代理制”。

3、加大宣傳力度,讓村集體財(cái)務(wù)管理真正發(fā)揮作用。根據(jù)以往農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的問題,避免一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的管而不實(shí),前管后亂的現(xiàn)象,今年全市印發(fā)了《××市村級(jí)財(cái)務(wù)管理整改方案》,將所有財(cái)務(wù)中易出現(xiàn)漏洞一步堵死,不留死角。 5、清理調(diào)查全市村級(jí)新增債務(wù)情況,為上級(jí)部門提供準(zhǔn)確數(shù)字。

6、抓好了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)年報(bào)工作。

二、狠抓了農(nóng)村承包合同管理及糾紛調(diào)處。

1、繼續(xù)做好了《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)了干部依法行政,促進(jìn)了廣大農(nóng)民依法保護(hù)自己的合法權(quán)益,真正做到了家喻戶曉、人人皆知。

2、及時(shí)處理了農(nóng)村土地承包合同糾紛。今年全市共處理各種承包合同糾紛60起,其中:土地承包合同糾紛30起;承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛25起;承包地征占補(bǔ)償費(fèi)分配糾紛5起,所有案件均在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案,結(jié)案率達(dá)100,維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

3、狠抓了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合法有序流轉(zhuǎn)。一是廣泛宣傳了《中共中央關(guān)于做好農(nóng)民承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》、《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》,正確引導(dǎo)承包地合法有序流轉(zhuǎn)。二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、村做好農(nóng)民承包地流轉(zhuǎn)合同簽訂和鑒證工作。

三、狠抓了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。

1、今年我們共接待涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)來信來訪3件,對(duì)這些問題我們都進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)和處理,做到了事事有著落,件件有回音。

2、今年全市未發(fā)生任何涉負(fù)案(事)件,確保了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

四、狠抓了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。

為不斷提升農(nóng)業(yè),積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好農(nóng)產(chǎn)品的深加工、精加工,不斷增加農(nóng)民收入,全面提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,我們狠抓了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。我市有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織49個(gè),其中今年新成立的有10個(gè)。但在管理上不同程度地存在一些問題針對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,我們從內(nèi)部管理入手,加強(qiáng)了指導(dǎo)和監(jiān)督。十月份我們認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)立項(xiàng)工作,爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

五、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng),人均收入可突破5000元

2023年國(guó)家繼續(xù)實(shí)施“三補(bǔ)貼”、“兩減免”惠農(nóng)政策,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)效益突出,特別是實(shí)施保護(hù)地品種結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,農(nóng)民增收明顯,二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,農(nóng)民人均純收入測(cè)算突破5000元。 繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策,為確保糧補(bǔ)發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí),我們重新核實(shí)了應(yīng)補(bǔ)面積,并在糧補(bǔ)資金到位前做好一切準(zhǔn)備工作,召開了全市糧補(bǔ)發(fā)放大會(huì),全市確定補(bǔ)貼面積623,712.55畝,涉及30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,受益農(nóng)戶138871戶,發(fā)放形式利用農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)一次匯入帳戶,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為53.87元/畝,總金額33,599,446.44元。其中糧食直補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)7.98元/畝,金額4,977,237.30元;農(nóng)資綜合補(bǔ)貼45.89元/畝,金額28,622,209.14元。由于嚴(yán)格執(zhí)行政策,資金全部發(fā)放到戶,沒有一例上訪事項(xiàng)發(fā)生。

七、精心組織,周密部署,認(rèn)真做好“一事一議”

獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作 總之,我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作一年來取得一定成效,但是也存在一定問題,農(nóng)經(jīng)工作力度不夠、范圍大的矛盾仍不能解決,農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定,已影響全市農(nóng)經(jīng)工作的開展,我們的切身體會(huì)是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中,農(nóng)經(jīng)的擔(dān)子越來越重,農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)問題應(yīng)引起各級(jí)政府的高度重視。

2023年工作計(jì)劃:

2023年,我們將緊緊扣住農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,從外部環(huán)境和內(nèi)部條件的實(shí)際出發(fā),在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上,立足市情,圍繞農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度、加快農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的基本要求,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門的職能作用,在突出依法管理,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)上,取得新的進(jìn)展,作出新的成績(jī)與貢獻(xiàn)??傮w思路是:以黨的十七大精神為指針,以深化農(nóng)村改革為動(dòng)力,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為主題,規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,拓寬服務(wù),搞好經(jīng)營(yíng),強(qiáng)實(shí)力,快速發(fā)展。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高農(nóng)經(jīng)干部的整體素質(zhì)。

認(rèn)真抓好隊(duì)伍培訓(xùn),爭(zhēng)取每年至少召開一次全市農(nóng)經(jīng)員參加的農(nóng)經(jīng)工作大會(huì),在回顧總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)、研究部署工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好宗旨教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),鼓勵(lì)和支持農(nóng)經(jīng)干部接受各方面繼續(xù)教育,全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有效推進(jìn)新時(shí)期的農(nóng)經(jīng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

二、切實(shí)做好完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁工作。

四、抓好糧補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,落實(shí)2023年糧補(bǔ)政策。 六、加強(qiáng)集體資產(chǎn)監(jiān)管和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,重點(diǎn)開展村干部離任審計(jì)工作,解決農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

【第13篇 上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)

標(biāo)題:上半年市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)情況總結(jié)

×(年月日)

×

×全市各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委號(hào)文件精神,按照市委、市政府對(duì)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的總結(jié)部署要求,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,進(jìn)一步強(qiáng)化政策措施,加大工作推進(jìn)力度,全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進(jìn),農(nóng)民收入持續(xù)增加,整個(gè)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度加快、綜合效益提高、農(nóng)民收入增加的良好態(tài)勢(shì)。上半年,全市完成農(nóng)林牧漁增加值億元,同比增長(zhǎng);農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元,同比增加元,增長(zhǎng)。

×一、上半年農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)發(fā)展情況

×今年上半年全市農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn),在一些方面取得了明顯進(jìn)展。

×畜禽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。抓住畜產(chǎn)品價(jià)格高位運(yùn)行的機(jī)遇,以優(yōu)化畜禽飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖為重點(diǎn),加快畜牧業(yè)發(fā)展。上半年與去年同期相比,除牛存欄略有減少外,羊、生豬、家禽存欄和出欄均保持了較大幅度增長(zhǎng)?!路荩?、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬噸、萬噸和萬噸,同比增長(zhǎng)分別為%、%和%。漁業(yè)快速發(fā)展。今春抓住水豐質(zhì)優(yōu)、水產(chǎn)品價(jià)格看好的有利時(shí)機(jī),加大放養(yǎng)力度,養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。上半年漁業(yè)放養(yǎng)面積達(dá)到萬畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量萬噸,同比增長(zhǎng)分別為、。

×林果產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。各級(jí)以實(shí)施林業(yè)六大工程為重點(diǎn),增加投入,落實(shí)政策,深化產(chǎn)權(quán)改革,林果業(yè)持續(xù)發(fā)展,特別是苗木花卉、速生豐產(chǎn)林和林下種養(yǎng)繼續(xù)保持較快發(fā)展,已成為新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)。今春全市共完成造林萬畝,其中新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林萬畝,速生豐產(chǎn)用材林萬畝;發(fā)展苗木花卉萬畝;林下種植面積萬畝,林下養(yǎng)殖畜禽多萬頭(只),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元。

×種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)。全市糧食作物品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展加快,區(qū)域規(guī)模擴(kuò)大,優(yōu)勢(shì)特色凸顯。糧食作物中優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到萬畝,比去年增加萬畝,占小麥總面積的%以上。目前,各類瓜菜等高效作物面積達(dá)到萬畝,同比增加萬畝;其中,春夏播瓜菜萬畝,比上年增加萬畝;大蒜、圓蔥及越冬蔬菜增加萬畝。棉花受去年價(jià)格下滑影響,種植面積由去年的萬畝減少到萬畝,減少萬畝;花生、大豆面積與上年基本持平。

×農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展。圍繞落實(shí)全市今年農(nóng)村勞動(dòng)轉(zhuǎn)移力新增萬人目標(biāo),以組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓(xùn)”三大工程為重點(diǎn),進(jìn)一步加快農(nóng)村勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移步伐。今年—月份,全市新增市外勞務(wù)輸出萬人,目前,全市在外務(wù)工人員已達(dá)到萬人,累計(jì)轉(zhuǎn)移到二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力已達(dá)到萬人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的%。

×二、抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

圍繞加快農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,加大措施,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村五大產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)快速發(fā)展。突出抓了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

×(一)抓基礎(chǔ),加快膨脹規(guī)模生產(chǎn)基地。把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓,圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高生產(chǎn)基地建設(shè)水平,進(jìn)一步加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快培植區(qū)域性主導(dǎo)和農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)基地。通過示范引導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、配套服務(wù)、政策扶持等措施,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向更高層次發(fā)展、更大范圍拓展。特別是以綠色無公害瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、奶牛、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為我市新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點(diǎn)和農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)基地規(guī)模不斷膨脹。目前,全市在種植業(yè)形成了以金鄉(xiāng)為中心的萬畝大蒜基地,以魚臺(tái)為中心的萬畝圓蔥基地,以泗水為中心的萬畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地,以鄒城為主的萬畝土豆、萬平方米食用菌種植基地,以任城南張為中心的萬畝甜葉菊基地,以曲阜、泗水為中心的萬畝中藥材和以微山、梁山為中心的萬畝蘆筍特色種植基地,以任城喻屯、金鄉(xiāng)胡集、嘉祥金屯為主的萬畝甜瓜基地;在養(yǎng)殖業(yè)建成了余處規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),年出欄千頭的肉?;靥?、年出欄萬只以上禽場(chǎng)處,年出欄千頭的養(yǎng)豬場(chǎng)處,百畝以上的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地處;在林果業(yè)形成了萬畝的速生豐產(chǎn)林基地、萬畝

【第14篇 《臨沂市農(nóng)村小學(xué)語文教學(xué)論壇》學(xué)習(xí)總結(jié)范文

通過本次外出學(xué)習(xí),收獲很多,受益匪淺,使我真正體會(huì)到作為一名小學(xué)語文教師需要做的事情還有許多。

靜下心來回味一下這一天半的收獲的是什么?我感覺我收獲的是差距,是我個(gè)人跟那些名師之間的差距,自身有一種知恥而后勉的感覺,一天半的學(xué)習(xí)讓我真正能夠用心去聆聽,用心去感悟,讓我真正體會(huì)到探索創(chuàng)新的重要性。

名師們?cè)谔剿鲃?chuàng)新中開拓自己的特色教學(xué)之路,他們的經(jīng)驗(yàn)是在探索中積累起來的,像解現(xiàn)任《讓學(xué)生在習(xí)作樂園里暢游收獲》、郭建花《靜待一樹花開—中高年級(jí)自學(xué)自講培養(yǎng)之路》、張志勇《習(xí)慣引領(lǐng)自主發(fā)展——培養(yǎng)會(huì)學(xué)習(xí)的孩子》,他們?cè)趯?shí)踐探索中給我們積累起寶貴的經(jīng)驗(yàn),但最寶貴的是他們探索的勁頭和精神。解現(xiàn)任老師已經(jīng)54歲了,他的干事業(yè)的勁頭比我們年輕人都強(qiáng)百倍,出版了自己的博客專輯,繼續(xù)在自己的探索之路上前進(jìn)。而2023年剛畢業(yè)的張志勇為我們年輕的教師做了一個(gè)很好的榜樣,他用實(shí)際行動(dòng)踐行著年輕人的熱情。他對(duì)一年級(jí)習(xí)慣培養(yǎng)的探索給了我很好的啟示:要培養(yǎng)一年級(jí)孩子寫字、讀書、愛惜文具、完成作業(yè)、傾聽、思考質(zhì)疑的習(xí)慣,要培養(yǎng)這些習(xí)慣,要從細(xì)處去做、要用心去做,而且要堅(jiān)持,有始有終。只有這樣才能幫孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。而郭建花老師的沒有老師的課堂,又給了我探索的勇氣。

探索創(chuàng)新造就了名師,而5節(jié)課堂展示又讓我感受到了個(gè)性飛揚(yáng)的教學(xué)。展示一個(gè)和諧、高效、快樂的課堂,這是我們課堂的目標(biāo)。課堂不應(yīng)該是千篇一律的,不需要扣著模式走,只要能達(dá)到我們的課堂目標(biāo)即可。這是我對(duì)課堂的淺顯思考。

最后,陳中杰主任對(duì)年輕教師的幾點(diǎn)建議,讓我明確了工作目標(biāo):做一個(gè)有思想、有行動(dòng)的教師。懷揣責(zé)任、懷揣理想做事業(yè),不斷學(xué)習(xí)、修身正己、廣聞博識(shí)、做文化的引領(lǐng)者。

1、多讀書,多讀文學(xué)、經(jīng)典、詩(shī)歌,關(guān)注時(shí)事政治。

2、與大師為友。

3、讀萬卷書不如行萬里路。

4、提高教學(xué)基本功。

5、倡導(dǎo)高雅的愛好,不與世俗為伍。

同時(shí),陳主任提出:教研活動(dòng)要高效,加強(qiáng)常規(guī)管理,關(guān)注學(xué)生語文綜合素質(zhì)的提升,及學(xué)生的管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣;扎扎實(shí)實(shí)的做好蓓蕾讀書工程;上好寫字課、書法課。這些應(yīng)該是語文教師要時(shí)刻關(guān)注的教學(xué)任務(wù)。

總之,在專家和名師的引領(lǐng)下,才知道自己該朝哪個(gè)方面去努力。

此次學(xué)習(xí)解開了我對(duì)語文教學(xué)的諸多困惑,明確了自己教學(xué)工作的思路和目標(biāo),增加了我對(duì)語文教學(xué)的信心,并學(xué)到了很多好的教學(xué)方法,讓我受益匪淺。這還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給了我此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

【第15篇 市農(nóng)村信息化工作情況工作總結(jié)范文

一、取得成效

1、加快了信息在農(nóng)村的傳輸速度。村級(jí)信息服務(wù)站的建設(shè),讓群眾有了了解信息的場(chǎng)所,特別是結(jié)合手機(jī)報(bào)、12316信息平臺(tái)等建設(shè),使得群眾能夠在第一時(shí)間掌握到最新的信息和資料。

2、為群眾提供了良好的技術(shù)服務(wù)。在農(nóng)村信息化建設(shè)中,廣泛依靠農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)站、12316信息平臺(tái)、136惠農(nóng)工程等多元化的渠道,及時(shí)為群眾提供地質(zhì)災(zāi)害、農(nóng)業(yè)氣象知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、病蟲害防治情報(bào)等服務(wù)內(nèi)容,促進(jìn)了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、促進(jìn)了市場(chǎng)流通和推介了農(nóng)產(chǎn)品。我市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植大戶廣泛利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微博等形式,全程介紹農(nóng)產(chǎn)品種植過程,推介了企業(yè)的產(chǎn)品,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、站點(diǎn)建設(shè)

市政府高度重視農(nóng)村信息化建設(shè),明確了農(nóng)工部專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,電信、移動(dòng)等相關(guān)部門主動(dòng)跟進(jìn),到目前為止,全市共建設(shè)70個(gè)村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn),其中:已經(jīng)建設(shè)完成的農(nóng)村信息服務(wù)站10個(gè),正在建設(shè)村點(diǎn)60個(gè),預(yù)計(jì)年內(nèi)完成所有村點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

三、存在的問題

1、村點(diǎn)建設(shè)資金來源渠道較少,難以在短時(shí)間內(nèi)按照要求完成建設(shè)任務(wù)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)農(nóng)村信息化的足夠認(rèn)識(shí)。

3、村級(jí)網(wǎng)店信息員素質(zhì)難以跟上當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,難以做到為群眾提供必要的技術(shù)服務(wù)。

4、資源、信息整合工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下步打算和建議

1、進(jìn)一步加大工作力度,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、建議上級(jí)部門整合相關(guān)資金,比如整合新農(nóng)村建設(shè)資金、新型農(nóng)民培訓(xùn)資金、科技項(xiàng)目資金、村級(jí)扶貧開發(fā)資金等等,形成多元化投入的良好效應(yīng)。

3、要加大對(duì)電信、移動(dòng)等機(jī)構(gòu)的考核工作,讓他們積極主動(dòng)地開展此項(xiàng)工作。

【第16篇 市農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理局上半年工作總結(jié)

1、破解農(nóng)村土地承包矛盾糾紛。一是受理農(nóng)民群眾來信來訪5宗,接待來訪人員156人次;二是按《信訪條例》規(guī)定及時(shí)完成市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件12件,辦理率100%;三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法調(diào)處農(nóng)民土地承包糾紛10宗,調(diào)處率100%。

2、推進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截止6月10日,全市新增注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社19家,累計(jì)達(dá)到277家;二是組織選推6家合作社納入“全省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社項(xiàng)目庫(kù)”;三是繼續(xù)開展合作社輔導(dǎo)員聯(lián)系活動(dòng),推進(jìn)全市合作社規(guī)范化建設(shè);四是組織專班督查全市推進(jìn)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作。

3、指導(dǎo)監(jiān)管農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。一是嚴(yán)格按照《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見》(都發(fā)[XX]8號(hào))和《XX年度全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收方案》要求,組織專班對(duì)全市申報(bào)XX年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的村和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報(bào)農(nóng)田整治貸款貼息和工程補(bǔ)助的經(jīng)營(yíng)主體以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展土地流轉(zhuǎn)工作的情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,符合“五有”標(biāo)準(zhǔn)的土地流轉(zhuǎn)交易中心11個(gè),符合村組整體流轉(zhuǎn)土地的22個(gè)村20813.1畝。二是審核辦理農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)410本,涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)175個(gè)農(nóng)戶。其中,審核辦理新的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證30本,面積9.7畝,涉及6個(gè)村30個(gè)農(nóng)戶;三是推進(jìn)農(nóng)村土地向大戶流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前,全市200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶32戶,流轉(zhuǎn)面積5402.5畝。

4、及時(shí)監(jiān)管全市農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是全市經(jīng)管系統(tǒng)抽調(diào)骨干力量參加督辦檢查惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)情況,全市10個(gè)檢查組檢查了10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)123個(gè)村、4個(gè)社區(qū)294個(gè)組1240個(gè)農(nóng)戶,整改糾偏13起不規(guī)范的問題。二是審核全市XX年“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目。目前已審核各地“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目104個(gè),籌資341.77萬元,籌勞工日143.35萬個(gè);三是開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項(xiàng)治理。上半年來,市局組織開展了以農(nóng)民建房收費(fèi)、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)、村級(jí)公路維修及供水管網(wǎng)改造集資、一事一議籌資籌勞、公安部門辦理身份證、戶口簿收費(fèi)和交警罰款、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)各項(xiàng)補(bǔ)貼資金落實(shí)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。

5、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。一是推進(jìn)“三村”集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)。上半年,市局組織專班在陸城街道辦事處中筆社區(qū),枝城鎮(zhèn)梁家畈村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn),目前,兩個(gè)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試村的各項(xiàng)工作正在有序開展;二是健全農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。按照有關(guān)法律法規(guī)和《宜都市推行農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》(都辦文[XX]87號(hào))的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理、公開招投標(biāo)、合同管理等制度建設(shè)和“三監(jiān)督一追究”(群眾監(jiān)督、代理會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、責(zé)任追究)工作進(jìn)行了督辦檢查,整改糾正5起不規(guī)范行為。與此同時(shí),按照《宜都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金資產(chǎn)資源管理運(yùn)行規(guī)程》(都政辦文[XX]128號(hào)),進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管機(jī)制。三是督辦檢查XX年度村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算、XX年財(cái)務(wù)決算及其村級(jí)財(cái)務(wù)的年度審計(jì)和村級(jí)財(cái)務(wù)季度公開情況。

6、大力開展“三萬”和“雙促雙聯(lián)”活動(dòng)。按照市委“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,市經(jīng)管局出資10000元,完成了松木坪鎮(zhèn)金崗嶺村7個(gè)組10口堰塘的整治。按照市委的安排,市局聯(lián)系點(diǎn)村調(diào)整為王家畈鄉(xiāng)老屋棚村,為此,市班子成員堅(jiān)持每月到村1次工作,協(xié)助村委會(huì)制定了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和8件實(shí)事,聯(lián)系2個(gè)貧困戶和3名貧困黨員,指導(dǎo)村內(nèi)一家合作社規(guī)范創(chuàng)建。與此同時(shí),認(rèn)真開展“百名農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)村入戶”活動(dòng),4名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系20個(gè)科技示范戶,簽訂互聯(lián)協(xié)議20份,送政策法規(guī)和科技資料20套,銷售農(nóng)產(chǎn)品5000多元。

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