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【第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作總結
加強和創(chuàng)新社會管理，事關鞏固黨的執(zhí)政地位，事關國家長治久安，事關人民安居樂業(yè)；加強和創(chuàng)新社會管理，對進一步加大我鎮(zhèn)社會管理的力度，全面提升我鎮(zhèn)社會管理能力，按照市委、市政府《關于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》（廣委發(fā)[__]17號）文件要求，年初，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)全鎮(zhèn)社會管理的特點，專題研究我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作的目標和措施，成立了“金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理領導小組”，制定“__年金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作計劃”，全鎮(zhèn)初步形成了從以政府為單一主體，單位管理為主要裁體，行政辦法為主要手段，管控為主要目的的傳統(tǒng)模式，向政府行政管理與社會自我調節(jié)，居民自治管理良性互動的新型管理與單位管理結合運用、管理與服務融合，有序與活力統(tǒng)一的多元治理共建、共享新模式轉變?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作總結如下：
一、提高社會管理創(chuàng)新認識，落實社會管理創(chuàng)新責任
鎮(zhèn)黨委政府組織全鎮(zhèn)機關干部、村（居）干部、企事業(yè)單位主要負責人認真學習了市委、市政府《關于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了加強和創(chuàng)新社會管理工作目標，工作任務，鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的金輪鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領導小組，制定了金輪鎮(zhèn)__年創(chuàng)新社會管理工作計劃，鎮(zhèn)與村（居）、企事業(yè)單位簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書，村（居）與社（組）、企業(yè)與車間班（組）、事業(yè)單位與科室層層簽訂了創(chuàng)新社會管理目標責任書，并將創(chuàng)新社會管理納入了年終考核。
二、加強以村（居）為基礎單元的社會管理模式建設
鎮(zhèn)黨委政府加大了基層組織建設，特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設，如：鎮(zhèn)便民服務中心，社區(qū)綜合服務站，會議室，警務室，圖書室，調解室，文體活動場所建成并全部投入使用。軟硬件設施基本上達到了規(guī)范法、標準化，各社區(qū)全部配齊配強了村“兩委會”班子，全鎮(zhèn)初步形成了“網(wǎng)絡化全覆蓋”的社區(qū)管理模式。
三、加強和創(chuàng)新非公有制經(jīng)濟組織和社會組織的管理
全鎮(zhèn)根據(jù)非公有制經(jīng)濟組織的特點進行社會管理分類。初步形成了生產型和服務型兩大非公有制經(jīng)濟組織社會管理模式。鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室經(jīng)常到企業(yè)了解企業(yè)內部管理情況，指導企業(yè)社會管理創(chuàng)新工作，鎮(zhèn)黨委辦公室組織協(xié)會經(jīng)紀人學習黨的知識，將協(xié)會經(jīng)紀人中的優(yōu)秀分子發(fā)展成黨員。指導協(xié)會形成“樞紐型”社會管理組織。
四、加強社會治安重點地區(qū)綜合治理
根據(jù)全鎮(zhèn)社會治安管理的特點，我鎮(zhèn)加強了集鎮(zhèn)周邊、學校（含幼兒園）周邊等重點區(qū)域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據(jù)農村公路建設情況，調整了治安卡點，加大了“三電”保護力度，全鎮(zhèn)重點地區(qū)社會治安綜合治理能力增強。
五、加強和創(chuàng)新信息網(wǎng)絡管理、健全網(wǎng)上輿論引導機制、提高對虛擬社會的管理水平
鎮(zhèn)黨委政府高度重視信息網(wǎng)絡管理，制定了“電腦”管理辦法，明確規(guī)定機關工作人員未經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準，不能將黨委政府信息在互聯(lián)網(wǎng)上公告。鎮(zhèn)派出所加大了信息網(wǎng)絡監(jiān)控力度，若發(fā)現(xiàn)有害信息要及時研判、封堵、刪除。加強網(wǎng)絡群體性事件信息的搜集，掌握和預警，強化網(wǎng)絡群體性事件的應急處置。
六、完善社會矛盾預防和化解機制
鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理工作領導小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評估制度。鎮(zhèn)、村（居）和企事業(yè)單位認真落實“維穩(wěn)風險評估”責任制，加強矛盾糾紛調解組織網(wǎng)絡建設，人民調解、行政調解、司法調解和信訪疏導調解相銜接的“大調解”體系，推動了我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新。
七、加強特殊人群服務管理
鎮(zhèn)黨委政府狠抓了特殊人群的服務和管理，開展“一證通”試點，流動人口《居住證》辦證率逐步提高，社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童的服務管理水平進一步提高。
社會管理是一項復雜而艱巨的社會工程，按照市委、市政府關于社會管理創(chuàng)新工作的要求，我鎮(zhèn)在社會管理工作上較過去有一些創(chuàng)新。但在社會管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善。在新一屆鎮(zhèn)黨委的領導下，加強社會管理創(chuàng)新目標評價考核，全面落實社會管理創(chuàng)新目標任務，整體推進我鎮(zhèn)社會管理制度的各項工作，全面提升我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新能力。
【第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新情況工作總結范文材料
今年以來，我鄉(xiāng)針對轄區(qū)地理位置特殊、人員復雜的現(xiàn)狀，積極推進社會管理創(chuàng)新，在為居民服務中求管理，在管理中求創(chuàng)新，通過有效整合綜治維穩(wěn)工作資源，推動了轄區(qū)內綜治工作的順利開展?，F(xiàn)就一年來的創(chuàng)新社會管理工作作如下總結：
一、加強基層基礎建設，打造綜合治理平臺
鄉(xiāng)綜治辦轄7個村1個社區(qū)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有124個村民組，157個自然寨，8807戶、31844人。轄區(qū)內有機關、企事業(yè)單位24家，網(wǎng)吧、賓館飯店3家。為更好地服務社區(qū)居民，經(jīng)過多方籌資，建成了“一站式”綜治工作中心，配備了2臺電腦、1臺打印機和復印機等辦公設備。同時，調整充實了中心工作人員，堅持把政治素質好、有一定工作經(jīng)驗的干部調整到綜治工作中心崗位上來，切實加強綜治工作中心隊伍建設。
同時，通過各村推薦方式，認真挑選一批懂政策、懂法律、會談心、有較強責任心事業(yè)心的干部群眾充實到綜治工作站。綜治工作中心建設實現(xiàn)了“四化”和“四有”的標準?！八幕奔矗河布ㄔO標準化，制度建設規(guī)范化，組織建設網(wǎng)絡化，日常管理嚴格化。“四有”即：有一處符合規(guī)范要求的辦公場所，有一套行之有效的管理制度，有一支協(xié)調有力的綜治隊伍，有一股保平安、促和諧的綜治精神。綜治辦從派出所、司法所、信訪辦、三位一體調解中心、流動人口服務管理站、社保所、國土所、林業(yè)站、計生站、民政辦、工會、共青團、婦聯(lián)等站所抽調骨干人員在便民服務中心集中辦公。對群眾反映的問題實行統(tǒng)一受理，分類交辦，限期解決。綜治工作中心由綜治辦主任負責日常工作，屬于單個部門辦理的，直接交由相關部門辦理；屬于復雜疑難、涉及多個部門辦理的問題，由綜治辦主任簽發(fā)交辦意見，發(fā)送相關部門限時進行解決。一個部門難以解決的，綜治辦負責協(xié)調相關部門共同解決，并由綜治辦具體督導相關工作的落實，問題解決后以反饋表的形式反饋到綜治工作中心，報告辦理結果。以上工作形成了“矛盾聯(lián)調、治安聯(lián)防、工作聯(lián)動、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)”的綜合治理工作格局。
自工作中心建成以來，共接待群眾來信來訪217件，解決217件，調處矛盾糾紛145起，幫助群眾解決實際困難418件，有效化解因拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境治理等方面的群體性事件11起。在所轄7個村全部建立綜治工作站，使綜治工作進一步延伸到村組。
二、主動化解社會矛盾，營造平安創(chuàng)建氛圍
按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，綜治辦進一步健全了矛盾糾紛排查調處工作機制，定期排查、及時處理各類矛盾糾紛。重點排查調處可能引發(fā)群體性事件和可能轉化為治安刑事案件的矛盾糾紛，抓早抓小抓苗頭，對排查出的矛盾糾紛，按要求進行分工包干負責，確保小糾紛不出組、大糾紛不出村、重大疑難糾紛不出鄉(xiāng)的工作目標。及時發(fā)現(xiàn)和掌握群體性事件的苗頭的動向，做到預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。共排查各類矛盾糾紛150件，調處145件，調處成功率97%。針對學校安全問題，在轄區(qū)內集中開展了學校、幼兒園周邊治安隱患排查，針對排查出來的重點問題，協(xié)調工商、公安、教育、文化、衛(wèi)生、建設、城管等部門，對學校周邊治安環(huán)境進行了集中整治，確保了學校周邊環(huán)境的安全。
積極落實風險評估機制，在重大活動、重點建設項目實施過程中，堅持以化解社會矛盾為主線，堅持調解優(yōu)先的理念，通過建立社會穩(wěn)定風險評估機制，探索出“風險評估先行、防范化解聯(lián)動、建設與調解并進、發(fā)展與穩(wěn)定統(tǒng)籌”的工作新路子。通過先期細致的工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握不穩(wěn)定事件的苗頭和動向，做到預警在先、措施在先，及時緩解矛盾，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
三、強化綜治隊伍建設、推行社區(qū)網(wǎng)格化管理
鄉(xiāng)綜治辦共有綜治員68名，綜治隊員在轄區(qū)內24小時開展巡邏防范工作，發(fā)揮了顯著的作用。同時，綜治辦積極推進志愿者隊伍建設，建立了由200多人組成的社會治安志愿者服務隊、法律咨詢志愿者服務隊、消防安全志愿者服務隊、禁毒志愿者服務隊、環(huán)保志愿者服務隊、精神文明建設志愿者服務隊等12支隊伍。
鄉(xiāng)綜治辦把實行“網(wǎng)格化管理，親情化服務”作為推進社會管理創(chuàng)新、由管理向服務轉型、提升精細化服務、科學化水平的一項重要舉措，以解放思想為先導，按照完整性、便利性、均衡性和差異性相統(tǒng)一的原則，積極探索建立責權利明晰的基層“網(wǎng)格化管理”長效機制。在全鄉(xiāng)合理劃分網(wǎng)格，按照定人員、定區(qū)域、定職責、定任務的“四定”原則，明確綜治員、社區(qū)工作者、民警和志愿者等人員應承擔的治安巡邏、排查調解民間糾紛、配合做好環(huán)境整治、反饋居民意見建議等工作和任務，逐級簽訂網(wǎng)格化社會管理責任書，實行雙向監(jiān)督、雙向負責，初步實現(xiàn)了管理責任重心下移，管理工作延伸到村組的各個村寨，形成了“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多格、一格多元、多元聯(lián)動”的工作格局。通過落實網(wǎng)格化管理，轄區(qū)內的刑事、治安案件發(fā)案率明顯下降，實現(xiàn)了公眾安全感和滿意度指數(shù)“雙提升”的目標。
社會管理創(chuàng)新工作是一個需要逐步摸索和不斷完善的綜合系統(tǒng)工作，我鄉(xiāng)還在積極地探索和實踐中。今后，我鄉(xiāng)將圍繞服務城市建設這個中心，擴闊思路、創(chuàng)新舉措、著眼實效開展社會管理創(chuàng)新工作，努力建設經(jīng)濟發(fā)展、基礎完善、和諧美好的新。
中共鄉(xiāng)委員會
【第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新驅動科學發(fā)展大討論活動二階段總結
我鎮(zhèn)嚴格按照縣委《大討論活動第二階段的推進方案》的要求，以樹標定位、學標提能、定標創(chuàng)優(yōu)環(huán)節(jié)為重點，認真組織好各項會議，周密安排部署，狠抓工作落實，圓滿完成了第二階段各項工作任務，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、認真回顧總結，精心動員部署
在學習動員階段結束前，鎮(zhèn)大討論活動領導小組認真學習領會了縣委下發(fā)的關于做好大討論活動對標查擺階段工作的有關文件精神，制定了鎮(zhèn)《大討論活動第二階段的指導意見》，對標查擺階段各項工作進行了具體安排部署，并及時下發(fā)到鎮(zhèn)各科室和村。5月4日，全鎮(zhèn)召開了深入大討論活動推進會，對標查擺階段進行了再動員、再部署，為鞏固學習調研成果，扎實做好標查擺階段工作打下了堅實基礎。
二、認真對標定位，深刻查找存在問題和發(fā)展差距
對標查擺階段是整個大討論活動取得成效的關鍵環(huán)節(jié)，為真正找到發(fā)展差距，切實把存在問題查準、查實、查具體，我鎮(zhèn)狠抓落實，確保對標定位位，原因剖析到位。一是經(jīng)過認真選擇，確定北京市延慶縣康莊鎮(zhèn)和我縣沙城鎮(zhèn)為對標單位，并分別與5月30日和6月9日，組織鎮(zhèn)村干部到上述兩地實地參觀學習。二是開展問題意見大征集活動。組織全鎮(zhèn)干部職工、村“兩委”干部、鎮(zhèn)直單位、黨員群眾積極開展意見征集活動，共發(fā)放征求意見表450余份，征求意見表回收率達95%。三是召開黨群座談會。開展解放思想“大家談”活動，縣鎮(zhèn)人大代表、駐鎮(zhèn)企業(yè)代表、各村黨員群眾代表86人參加座談會，暢談對解放思想的觀點、看法、意見、建議。四是開展“我為懷來科學發(fā)展獻良策”活動，采取電話征集、來信來函征集、發(fā)放征集意見表等形式，廣泛征集干部、群眾和社會各界的對策建議，共收到各類良策200余條。
通過對標定位，實地考查，廣泛征求意見，我鎮(zhèn)找到在發(fā)展過程中存在的問題和發(fā)展差距，一是干部思想懶散，一些干部存在著求穩(wěn)怕亂、自我滿足、封閉保守等思想；二是發(fā)展視野狹窄，沒有充分利用近臨北京這個巨大的區(qū)位優(yōu)勢；三是產業(yè)發(fā)展不快，旅游、葡萄、現(xiàn)代農業(yè)等我鎮(zhèn)特色產業(yè)規(guī)模不大；四是生態(tài)環(huán)境投入不足，鎮(zhèn)村干部發(fā)展生態(tài)環(huán)境意識不強；五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強，在征占地、開放開放等涉及個人利益的工作中，不能用市場觀念、法制思維解決問題。
三、找路徑明舉措，探索創(chuàng)新發(fā)展模式
在活動中，我鎮(zhèn)通過對照先進找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標，創(chuàng)新發(fā)展模式。初步確定今后工作的目標和發(fā)展方向：我鎮(zhèn)做為縣委、縣政府確立的京北生態(tài)新區(qū)的副城區(qū)，新興產業(yè)園區(qū)的主戰(zhàn)場，我們一定要用足用好政策，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把短板補足補齊，一是做好葡萄、葡萄酒產業(yè)，我們要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒莊的示范引領來推動葡萄大道兩側酒莊酒堡集群的建設，通過鼎興公司和盛唐公司引進國際知名葡萄酒產業(yè)規(guī)劃專家進行重新規(guī)劃設計，發(fā)展成國際一流的葡萄酒知名小鎮(zhèn)。二是裝備制造業(yè)以西部的裝備制造園區(qū)為重點，不斷引進央企、上市公司、有國際市場的民營企業(yè)投資到新區(qū)，打造成高端制造業(yè)的聚集區(qū)，農民就業(yè)的中心區(qū)。三是旅游產業(yè)做好沿湖自然風光游和沿山生態(tài)長城游兩條線，傾力打造京西草原賽馬大會的體育品牌、陳家堡北京少林養(yǎng)生谷的文化品牌，最終做成北京京西休閑旅游的第一目的地。四是農業(yè)發(fā)展注重現(xiàn)代和觀光的相融合，重點打造京包鐵路兩側的現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)和與北京相鄰的8個村的觀光農業(yè)示范區(qū)。此外，通過三條線綠色廊道建設，即康祁線、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網(wǎng)，樹成林，花成海，果飄香，通過京北生態(tài)新區(qū)基礎設施、高端人才家園的建設，讓我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化走在全市的前列。
在大討論的第三階段，我們將嚴格按照縣委《推進方案》的的安排部署，嚴格制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善體制機制，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實做好各項工作，確保整個大討論活動達到預期目的。
