第1篇 建設局2023年總結 7000字
樓工程項目投資731萬元，建筑面積19523平方米。二是加快以城市道路為主的基礎設施建設，今年總投資2800萬元。投資300萬元完成了行政中心后山綠化工程項目，建成面積4.2萬平方米；投資210萬元完成開元大道“未來暢想”段的綠化、亮化工程；投資690萬元完成開元大道“今天的輝煌”段（雪峰大道至冰心路段）的路面硬化、下水道及部分人行道板鋪設工程；投資390萬元完成冰心路（荷塘路至龍標路段）的路基工程；投資50萬元完成雪峰大道建成區(qū)的人行道板鋪設工程；投資70萬元完成鐔城路二水廠段的路基、下水道工程；投資91萬元完成龍標路電纜溝建設；投資90萬元完成黔陽路龍標路至禾龍路段的路基工程及釩廠路段的路面硬化工程；投資70萬元完成芙蓉樓段防洪堤路面硬化工程；投資450萬元完成垃圾處理場進場道路硬化工程及擋渣壩大部分工程量，并正在新建設垃圾中轉站兩座；黔城古城三線下地工程完成投資389萬元，為申報國家歷史文化名城旅游開發(fā)打下基礎。三是進一步加快城市綠化建設。開展城市綠化月活動，拓寬城市綠化建設投資渠道，全年共投入城市綠化建設資金680多萬元，完成了行政中心后山廣場、開元大道綠化軸、開元小區(qū)公園、昌齡橋旁小游園等公共綠地和光榮院、國稅局、黔城大酒店、勞動局、國土局、計生局、建設局、工商局、檢察院、物價局、疾控中心、水利局等13家單位綠化，新栽行道樹1086株，新增綠地面積 8.5公頃，建成區(qū)綠地率達12.4%。開展義務捐樹款和認植紀念樹活動，向社會籌集綠化資金7萬多元，認植紀念樹54株，價值9萬多元，提高了市民綠化意識。加強雪峰山風景名勝普查和申報工作，為充分發(fā)揮雪峰山品牌效應，今年5月市政府下文將八面山農墾場勾巖以南向東至太婆山，向北至鐵山吊腳樓，向南至翁野與挪溪交界處，向西至熟坪鄉(xiāng)花園村婆田，總面積12486.3公頃的雪峰山區(qū)域批準為__市級風景名勝區(qū)，8月份又組織人員進行了資源普查，撰寫好普查報告，并計劃根據旅游發(fā)展需要將雪峰山省級森林公園區(qū)域與市級風景名勝區(qū)域聯(lián)合申報省級風景名勝區(qū)，目前正積極與省建設廳協(xié)調聯(lián)系。四是強化管理和服務，不斷加強城市供水能力建設。為了適應我市經濟建設的發(fā)展需要，積極加大投資力度，今年完成了株山小學至鐵坑小學主管2公里的安裝任務，擴大了供水區(qū)域，并根據古城“三線下地”改造的要求，完成了古城給水管網改造4000米，完成了芙蓉中學、雙溪煤礦進水主管及用戶水管安裝任務，新拓展用水戶1600戶。在安江城區(qū)全面實施“一戶一表，抄表到戶”改造工程，于10月經懷化市建設局和物價局組織驗收合格。以安江城區(qū)至安江農校道路硬化改造為契機，籌集25萬余元，改造了1000余米供水主管，為該片區(qū)今后供水發(fā)展提供了保證。全年供水總量達376萬噸，水質綜合合格率為99.8%。
三、穩(wěn)步推進了建筑市場管理工作。一是加強工程的報建審批管理和工程招標投標管理，對新開工44個項目均依程序辦理了報建手續(xù)，全年應招標項目14個，中標金額3800萬元，招投標率達到100%。二是跨年和新建的工程質量監(jiān)督覆蓋率達到100%，《施工許可證》辦理覆蓋率達到100%，工程監(jiān)理覆蓋面達到100%，竣工工程驗收備案率達到100%。三是對稻源路、步行街等城市重點工程建設項目專門成立質量監(jiān)督組，加強對工程質量的監(jiān)督檢查，保證了工程質量。
四、重視和加強了安全生產管理工作。一是成立了相關領導為成員的建設系統(tǒng)安全生產領導小組及辦公室，年初與下屬單位和各建筑施工企業(yè)層層簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產責任書與雙文明目標責任書同安排、同檢查、同考核。二是深入貫徹落實安全生產管理法規(guī)，努力提高建筑企業(yè)的安全法制意識，依法開展安全監(jiān)督管理。三是繼續(xù)推行施工安全評價制度和安全生產備案制度，抓好各項制度的落實。要求施工企業(yè)建立和健全施工現(xiàn)場的安全生產保證體系，實行安全生產“誰主管、誰負責”的原則，安全生產責任落實到人，對存在的安全隱患，及時采取措施進行整改。四是針對重大安全事故多發(fā)的類型和特點，實行專項整治。今年重點對塔吊、物料提升機、臨時施工用電、外腳手架、安全資料5個方面進行了專項整治。全年共進行安全專項檢查4次，共下發(fā)安全問題整改通知書26份。對存在安全隱患較多的工地下發(fā)停工整改通知書10份，對安全問題整改不及時、安全設施投入不到位的工地，根據《建設工程安全生產管理條例》有關規(guī)定，采取了下達安全隱患限期整改通知單，下發(fā)停工整改通知單，現(xiàn)場經濟處罰等形式現(xiàn)場處罰。繼續(xù)定期或不定期開展安全檢查。每季度組織安全生產大檢查和要求各施工企業(yè)每月組織自查自糾，同時在“五一”“十.一”等重要節(jié)日前組織對重點工程、重點部位的檢查，保證節(jié)日期間安全生產。六是加強安全生產知識培訓的，提高全員素質。今年我局組織各施工企業(yè)法人代表、項目經理、施工員、安全員、特殊工種人員等進行安全知識輪訓和上崗培訓共4批。組織83人參加建筑行業(yè)安全培訓，24人參加了房地產開發(fā)培訓，600人參加了“陽光工程”培訓。通過培訓學習，提高人員素質，減少違章指揮，違章操作現(xiàn)象，有效防止了安全事故的發(fā)生。今年順利通過了省市主管部門的建筑安全生產執(zhí)法大檢查，一年來未發(fā)生重特大安全事故。
五、加大清欠力度，使拖欠工程款和農民工工資問題得到有效緩解。按照國家院和省、市、縣的統(tǒng)一安排的部署，我局主動開展清理，按照邊清理、邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關建設單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農民工工資計劃，并抓好檢查落實和情況反饋上報工作。截止目前，各建筑施工企業(yè)已發(fā)清了__年以前的農民工工資，__年的農民工工資正在發(fā)放當中。最近，按照上級的安排，進一步加強了力量，成立了專門工作組，深入各企業(yè)、單位集中清理、督促簽訂還款計劃，這項工作仍在繼續(xù)進行當中。
六、聯(lián)系實際，加強引導，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作。一是認真處理群眾來信、來訪工作。進一步建立健全信訪工作責任制，完善了工作機構，抓源頭、常預防，今年認真辦理群眾來訪信件8起，按照反映事件，不拖拉、不推諉，落實責任單位，全部給予了答復處理，做到了分級負責，歸口管理，事事有回音，件件有結果，維護了穩(wěn)定，消除了負面影響。二是今年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議16件，全部按時按質辦結，并對符合政策、有條件辦理的建議給予了落實，有力地促進了城市規(guī)劃建設管理水平的提升和服務社會水平的提高。
七、加強教育，兩手齊抓，促進黨建和精神文明建設協(xié)調發(fā)展
（一）按照新時期對黨建工作的要求，緊緊圍黨的思想建設、組織建設、作風建設，建立健全了黨員“三會一課”制度，職工學習制度等。利用黨員“三會一課”活動和職工政治理論集中輔導學習時間，組織全體黨員干部認真學習了“三個代表”重要思想、__屆
四、__全會精神以及兩個《條例》。通過學習，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，廣大黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗員力進一步提高。
（二）加強了黨風廉政建設，認真落實了黨風廉政建設責任制。局領導班子始終把黨風廉政建設工作納入重要議事日程，一是年初局里與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設責任書，把廉政建設任務層層分解到各單位，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設工作機制。二是深入開展黨風廉政宣傳教育和完善反腐__宣傳工作，不斷提高廉潔自律意識，自覺做到權為民所用，情為民所用，情為民所系，利為民所謀。三是繼續(xù)深化推行政務公開，接受群眾監(jiān)督。四是每個領導干部自覺遵守建設系統(tǒng)干部職工廉政建設的各項制度，全年沒有發(fā)生一起違法違紀事件。五是認真治理建設系統(tǒng)商業(yè)賄賂。全年局黨委成員拒收紅包禮金1.08萬元，有的實在無法推脫的，就由單位開具收據做為贊助款，共計人民幣7000元。
（三）堅持“兩手抓”，整體推動了系統(tǒng)內三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。局領導班子把職工隊伍的精神文明建設同城鄉(xiāng)建設工作同布置，同檢查，同考核。在具體工作中，主要抓了四個方面的工作。一是狠抓了職工的“三德”教育，系統(tǒng)各黨支部在堅持抓好職工政治理論學習的同時，認真抓了公民道德實施綱要的學習，使干部職工的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德道德規(guī)范真正落實到每個黨員干部的學習、工作日常生活之中。二是繼續(xù)深入開展法制宣傳教育。堅持“依法治建”宣傳，加強了對全體建設行政執(zhí)法人員法律法規(guī)的學習培訓，提高了系統(tǒng)內干部職工依法行政，依法治建水平。三是努力實踐“三個代表”，切實解決好群眾關心的熱點問題。建設把黔城株山村、江市鎮(zhèn)岳溪村作為新農村建設聯(lián)系點，從人力、財務、政策上給予資助，在局經費相當緊張情況下，仍擠出10000元資金作為扶助；為殘疾人和貧困學生捐資1500多元。系統(tǒng)黨員干部先后走訪慰問貧困家庭30多人次，送去幫扶款4000多元，為城市弱勢群眾減免水費1000多元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶的實際問題。四是加強社會治安綜合治理工作。認真貫徹上級關于社會治安綜合治理精神，把社會治安綜合治理納入年度目標責任制，采取調查摸底、宣傳教育、層層落實責任制的辦法，注重并加強了禁毒工作和青少年管理教育工作及矛盾糾紛排查處理，使系統(tǒng)全年達到了無吸毒販毒、無刑事案件、無安全事故、無違法亂紀的“四無”要求，確保了一方平安。五是狠抓了計劃生育工作，主要抓了計劃生育常住人口和流動人口計劃生育，全年無計劃外生育。與工地簽訂計劃生育合同25份，辦理流動人口證38個，_率、驗證率達到了100%。
八、加強管理，轉變作風，進一步提高系統(tǒng)自身建設水平
（一）抓內部管理，提高了運行效率。一年來，建設局通過與系統(tǒng)各單位簽定年度工作重點目標責任書，層層進行任務分解，明確了分管領導，系統(tǒng)各單位、局機關職能股室和具體工作人員的職責和任務，制定了相關制度，強化內部管理，規(guī)范工作程序，完善服務措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔人人挑的格局。系統(tǒng)干部職工做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，保證了局屬各單位重點工作任務的完成，服務社會的職能得到進一步加強。組織職工加班加點，針對給排水網點多，管線老化、部分設施帶病運行、經營困難等實際問題，改造了從丁字路到大安橋1000余米的供水主管。
（二）重視和加強了機關自身建設。首先是加強了干部職工學習和培訓。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù)教育等多種方式，學習專業(yè)技術、依法行政、行業(yè)管理等方面的知識，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面的技能；另外加強了業(yè)務技能、法律法規(guī)等方面培訓，及時組織干部職工參加上級業(yè)務部門及縣上組織的有關行業(yè)管理和依法行政等方面的培訓和繼續(xù)教育，滿足了新時期城市建設管理工作的新要求；二是完善制度，健全機構。制定了建設項目規(guī)費收繳管理規(guī)定及建設系統(tǒng)財務管理制度，對建設行業(yè)法規(guī)和建設局內部管理制度進行了收集整理，編制了制度匯編和法規(guī)匯編，做到人手一冊；成立了建設工程規(guī)劃設計審查小組和建設工程竣工綜合驗收小組，形成了一套系統(tǒng)的約束機制。三是不斷加強辦公現(xiàn)代化建設。為適應當前建設工作信息化發(fā)展的需要，為機關大部分股室配齊了電腦，開通了寬帶網絡，建立了局機關局域網，初步嘗試了電子政務辦公理念。申請了互聯(lián)網址有效地加強了與外界的溝通和聯(lián)系，通過網上的信息公示、政務公開，使各項工作直接接受社會監(jiān)督，有力地促進了我市建設工作的健康發(fā)展。
（三）增強服務意識，轉變工作作風，為基層排憂解難。一是深入調查研究，積極尋找自身存在的問題和不足。今年上半年，通過發(fā)征求意見表，召開座談會等形式，從不同渠道和不同行業(yè)，聽取意見和建議，對存在的不足下大力氣整改，不斷改進工作方法，提高工作水平，建設系統(tǒng)整體形象有了新的轉變。二是加強人本教育，創(chuàng)建“四型機關”。局黨委把創(chuàng)建學習型機關、團隊型機關、服務型機關、創(chuàng)業(yè)型機關作為加強機關、事業(yè)單位建設的一項重要任務來抓。通過四型機關的創(chuàng)建，城市規(guī)劃建設規(guī)劃管理工作進一步加強、建筑市場管理規(guī)范有序，全體黨員和干部職工的黨性意識、宗旨意識、責任意識明顯增強，領導與職工團結和諧、思想統(tǒng)
一、步調一致、齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，對外樹立了良好的整體形象。三是推行政務公開，簡化辦事程序。為了縮短辦事時間，進一步簡化了審批程序，建立健全了系統(tǒng)內政務公開、服務、違諾追究等多項制度，要求系統(tǒng)內各單位都要切實公開工作職能、職責和工作標準，公布辦事程序，包括申辦程序、工作流程、所需材料、辦事時限等，公開收費及收費標準，同時積極健全完善行政效能投訴制度。通過積極努力，據調查和測評，我局下屬各單位的對外服務普遍受到相關單位的好評。 回顧一年來城鄉(xiāng)建設管理工作，整體上進展順利，基礎設施建設逐年加快，特別是部分城市重點工程的建設和實施受到市委、政府以及社會的一致好評。但全面客觀的分析，工作中也還存在一些不容忽視的困難和問題。一是爭取項目和資金的力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大。二是城市規(guī)劃的龍頭作用發(fā)揮不足。我市新的城市總體規(guī)劃雖已實施，但由于配套的控制性規(guī)劃和詳細規(guī)劃無財力編制，加之規(guī)劃宣傳力度不夠，市民規(guī)劃意識不強，在一定程度上影響了我市城市建設。三是部分重點工作任務落實上還不夠，建設體制整合、給排水經營體制改革由于多方面的原因，與上級的要求還有差距；四是拖欠工程款的問題比較突出，特別是政府投資項目工程款拖欠比較嚴重；五是集鎮(zhèn)建設方面還存在規(guī)劃滯后、執(zhí)行力度不夠、集鎮(zhèn)基礎設施配套服務功能差、集鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理機構不健全住宅建設質量監(jiān)督力度不夠等問題，都有待于在今后工作中加以克服和解決。 __年工作計劃 __年是全面貫徹落實黨的__屆四中、__全會，加快推動我市城鎮(zhèn)化發(fā)展和穩(wěn)步推進小康社會建設的關鍵年，抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略有利時機，按照新一輪城市總體規(guī)劃的布局，全方位，大跨度，高標準的規(guī)劃建設城市。
（一）總體思路是：以“三個代表”重要思想為指針，以基礎設施建設為重點，以工業(yè)園區(qū)建設為依托，以住宅建設和重點項目建設為支撐，不斷創(chuàng)新運營機制，加大投資力度，加強規(guī)劃建設管理，提升城市綜合功能、努力實現(xiàn)城市園林化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化，促進城鎮(zhèn)化與工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化的聯(lián)動協(xié)調發(fā)展，為全市經濟和社會事業(yè)快速發(fā)展提供良好環(huán)境。城鎮(zhèn)道路、交通、通訊、給排水、供電等城鎮(zhèn)設施達到靈敏、便捷、通暢、達標、充足、優(yōu)良的要求，形成較為先進的文化、教育、廣電、衛(wèi)生等城市基礎設施，人居環(huán)境和綠化達到清潔、優(yōu)美、舒適的標準。
（二）工作重點及主要任務 圍繞上述目標，__年在城市建設與管理上，主要抓好以下工作：
1、集中力量，確保重點基礎設施建設項目按期完成。 主要抓好六項工程：一是繼續(xù)完善城市多項基礎設施配套項目，加快城市綠化、亮化、美化進程，突出抓好以進場道路為重點的工業(yè)園區(qū)建設，在抓好工程建設的同時，爭取編制好舞水風光帶、人工湖等項的修建性詳細；二是完成開元大道、冰心路、荷塘路、黔陽路、玉皇閣工業(yè)園進場道路配套設施建設；三是抓好西南大市場掃尾工程，力爭上半年全面竣工交付使用，加快電力調度大樓建設步伐；四是以桔園、梅園為重點，規(guī)劃建設好小區(qū)道路、下水道綠化、亮化工程等各項配套設施的建設，并逐步實現(xiàn)物業(yè)管理，創(chuàng)精品小區(qū)；五是加大城市綠化建設力度，重點抓好開元大道第四部分、龍標大道綠化軸、人工湖牛頭嘴段綠化建設；六是完成古城改造“三線下地”的第二期工程，爭取申報歷史文化名城，為古城旅游打下堅實基礎。
2、嚴格執(zhí)法，全面加強規(guī)劃建設管理。
（1）規(guī)劃管理方面。一是完成城市總體規(guī)劃布局的調整和主要區(qū)域近期建設詳規(guī)的編制修訂，搞好城市公園規(guī)劃，為城市建設打好基礎，確保城市建設在規(guī)劃指導下健康發(fā)展。二是圍繞新一輪城市總體規(guī)劃的實施，堅持嚴把選址定點、方案審批、開工驗線、竣工驗收四關，依法加強規(guī)劃管理，確保城市規(guī)劃的順利實施，使“一書兩證”發(fā)證率達到100%。三是多方協(xié)調完成安江、黔城等幾個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和部分中心村規(guī)劃編制；四是推行陽光規(guī)劃，增強規(guī)劃的透明度，繼續(xù)實行專家評審、部門聯(lián)審制度，逐步開展規(guī)劃公示制，加大公眾參與度。
（2）建筑業(yè)管理方面。 一是加強對建筑施工企業(yè)的資質管理，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度，依法嚴厲打擊無證、越級和轉包承接工程業(yè)務的行為。二是狠抓建設工程招投標工作的管理，建立健全公開、公平、公正的競爭發(fā)包機制。進一步健全我市招投標管理機構，組建招投標專家?guī)?。三是加強對建設工程項目的管理，嚴把工程項目審批、施工許可、開復工建設關口。四是強化建設工程質量、安全監(jiān)督管理。切實落實安全生產責任制，嚴肅查處不按圖紙施工、偷工減料，使用不合格建筑材料、違章指揮、野蠻施工等違法行為。五是嚴格執(zhí)行建設工程竣工驗收制度，保證建設工程的使用安全。六是加大對建設領域違法違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范建設主體各方的建設行為。
3、多元化籌資，樹立經營城市新理念。 一是通過國家扶持、貸款、自籌等多種方式籌集建設資金，加快城市建設步伐。主要圍繞城市供水管網改造、道路排水項目積極開展前期工作，千方百計爭取立項，為我市城市建設爭取國家補助資金。在符合城市總體規(guī)劃的前提下，積極為投資者讓利和提供方便。同時堅持人民城市人民建的方針，全民動員，積極參與，發(fā)動群眾通過集資，捐款方式建設城市。二是要做好經營城市的文章。通過招商引資，搭建城市建設資金籌措、項目包裝的平臺，運用市場經濟手段，優(yōu)化城市資源配置，搞好城市資產的集聚、重組和運營，把城市經營中可以經營的部分和生產要素推向市場，通過推行競價拍賣、有償使用、股權轉讓租賃、抵押經營等方式盤活城市存量資產，實現(xiàn)城市建設滾動發(fā)展和良性循環(huán)。
第2篇 檔案局效能建設工作總結 850字
一、改進機關作風加強效能建設
針對我局自身情況，提出了四個“強化”：一是強化干部職工事業(yè)心、責任感。通過強化事業(yè)心、責任感，激發(fā)廣大干部職工工作積極性和主動性，立足崗位，從我做起，發(fā)揮主觀能動性，促進了機關各項工作任務的有效推進，較好地推進檔案事業(yè)發(fā)展。二是強化作風培養(yǎng)。在機關積極開展政治生態(tài)建設，營造昂揚向上、奮力拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣，鼓勵干部職工解放思想，改進作風，加快發(fā)展。三是強化黨性的鍛煉和培養(yǎng)。認真開展上黨課活動，努力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨員干部黨性觀念，樹立正確的政治方向，堅定理想信念不動搖，堅持為人民服務不動搖。四是強化勤政意識。牢固樹立講奉獻、爭佳績意識，結合檔案工作實際，積極開展思想大解放活動。堅持檔案工作全面融入、主動服務第一要務原則，開拓創(chuàng)新，銳意進取，著力完善檔案管理模式改革，加快電子信息化建設，推動檔案事業(yè)發(fā)展取得新突破。
二、加強學習深入實踐科學發(fā)展觀
我局注重加強學習教育活動，通過組織機關黨員干部深入學習貫徹中紀委、省紀委有關會議精神，學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，開展遵紀守法和黨員修養(yǎng)教育，開展廉政文化進機關活動等，引導廣大黨員干部講黨性、重品行、做表率。同時強化日常監(jiān)督，提高遵守黨紀政紀和法律的自覺性，確保機關凈土凈人凈風氣，機關內沒有發(fā)現(xiàn)任何違反廉潔自律情況，也沒有違法違紀現(xiàn)象。
我局認真抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過學習實踐科學發(fā)展觀，既有力地推進了我局各項工作的發(fā)展，又使人民群眾切身感受到了學習實踐活動帶來的新變化，取得了明顯成效。
三、切實改進服務態(tài)度提高辦事效率
我們結合檔案工作實際，努力探索服務人民群眾的新方法、新途徑，最大程度地滿足廣大人民群眾的檔案信息需求，受到了群眾的廣泛好評。我局開展了便民服務“四個一”活動，即接待查檔群眾“一張笑臉，一聲問候，一把椅子，一杯熱茶”，讓查檔者賓至如歸。縣檔案館還簡化檔案利用手續(xù)，豐富檔案利用渠道，開展電話查詢、來函查詢，既提升了工作效率又方便廣大群眾，受到群眾稱贊。
第3篇 城鄉(xiāng)建設局六五普法工作總結 2050字
為繼續(xù)深入開展法制宣傳教育和依法治理工作，切實推進“法治__”建設和建設領域法治建設，根據縣委、縣政府“六五”普法文件精神，自____年以來，我局認真實施“六五”普法規(guī)劃，積極落實“六五”普法工作，在“六五”普法中期考核驗收之際，按計劃、有步驟地完成了前半個規(guī)劃期的各項目標任務，為全市營造和諧、穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境，作出了重要貢獻。
一、高度重視，加強領導，確保普法教育工作組織保障
（一）制定了“六五”普法規(guī)劃
作為“六五”普法的啟動年，____年我局根據__縣“六五”普法規(guī)劃精神，在總結和回顧“五五”普法經驗的基礎上，全面分析建設行業(yè)普法和法治工作現(xiàn)狀，制定了《關于在建設系統(tǒng)開展法制宣傳教育和依法治理的第六個五年規(guī)劃的通知》，對五年法制宣傳教育和依法治理工作進行了全面部署。規(guī)劃明確了我局“六五”普法的指導思想、總體目標和工作原則、主要任務、主要工作要求、工作步驟與安排、組織領導和保障等。將普法教育和依法治理工作納入重要議事日程，定期和不定期召開普法工作協(xié)調會，聽取普法工作的情況匯報，協(xié)調解決普法工作中的問題。
（二）健全了普法工作機構
普治工作是一個系統(tǒng)工程，具有全局性的戰(zhàn)略意義。對此，局黨組給予了高度的重視。為加強對“六五”普法工作的領導，成立了局系統(tǒng)普法依法治理領導小組，由局長擔任領導小組組長，黨委書記、分管領導任副組長，局股室及局直各單位為成員。并根據領導變動情況及時予以調整充實。領導小組下設辦公室。局系統(tǒng)普法依法治理領導小組每季度定期召開領導小組成員會議，研究部署我局普法和依法治理工作，期間多次協(xié)調解決工作中的困難和問題。
（三）完善了普法工作制度
普治工作的深入開展，不斷在行業(yè)的管理工作中顯現(xiàn)出積極的效果，為把普法工作認真、長期地堅持好，我們結合建設系統(tǒng)年度責任目標制建立了普法依法治理工作責任制。每年初，局系統(tǒng)普法依法治理領導小組制定本年度依法治市工作計劃，明確本年度普法工作的目標任務和工作重點。于年中、年末一并進行打分考核，并規(guī)定此項標準是評先評優(yōu)的硬性標準，凡普治工作達不到考核要求的，一律建議取消評先資格，形成了年初有目標、半年有小結、平時有督查、年終有考核的目標管理體系。兩年半里，系統(tǒng)各單位始終能夠不放松對普治工作的關注和落實，通過這一制度發(fā)揮的作用，更推動了系統(tǒng)法制工作的深入開展。
二、周密部署，細致安排，提高普法教育廣度和深度
按照“六五”普法規(guī)劃確定的工作任務和要求，突出普法重點，拓寬宣傳領域，豐富宣傳形式，在實效上下功夫，收到了明顯成效。
（一）以領導干部為重點，認真開展學法活動
按照上級要求，結合我局干部教育培訓工作，制定了學習制度，扎實開展了領導干部學法培訓教育工作。一是堅持每年邀請專家對局機關干部開設法制講座，確保每年至少安排2次以上的法律知識講座。目前已系統(tǒng)地學習了《物權法》、《婚姻法》、《合同法》、《行政許可法》及相關配套法律、法規(guī)，提高了局黨委科學決策水平。二是局機關根據學習計劃，堅持每隔一周的周一晚上學習制度。提高了工作人員的法律素養(yǎng)，形成了良好的風氣。
（二）以行政執(zhí)法人員為重點，認真開展學考活動
為全面實現(xiàn)行業(yè)管理由注重依靠行政手段管理向注重依靠運用法律手段管理的轉變，提高執(zhí)法人員和行業(yè)隊伍法律素質勢在必行，我局充分利用“六五”普法這一契機，認真組織好執(zhí)法人員的培訓工作。為把此項重點工作抓實抓好，我們制訂和實施了全員學法的集中培訓和輔導與自學相結合的制度，在全系統(tǒng)規(guī)定行政執(zhí)法人員每年學法保證不少于60小時，全員學每年不少于40小時。其次，我們每年都組織2到3次的行政執(zhí)法人員專題培訓，并制定了《行政執(zhí)法人員執(zhí)法管理制度》。同時我們每年都組織“六五”普法干部法律知識考試，人手一本普法教材。
三、齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新，使普法工作真正惠及于民
（一）不斷深化了規(guī)范化服務型機關建設
為進一步加快職能由管理型向服務型轉變，我局采取了一系列措施，取得了明顯成效。一是在施工單位廣泛開展了法律知識進工地工作，對符合條件的工程項目要求建立農民工學校。對農民開展的法律常識和維權宣講，取得了良好的法律效果和社會效果。二是認真貫徹實施《行政許可法》，將局里的全部行政許可項目納入政府行政審批大廳，實行一站式服務，簡化了辦事流程，實現(xiàn)現(xiàn)場辦結率不低于90%、按時辦結率達100%。三是建立和完善行政執(zhí)法監(jiān)督機制，建立一支專業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)督隊伍，不斷深化行政執(zhí)法責任制，健全和完善評議考核制度。四是加強行政執(zhí)法隊伍建設，嚴格實行行政執(zhí)法資格認證管理制度，堅持對行政執(zhí)法人員進行法律知識考試。五是積極應訴行政訴訟、行政復議案件，堅持做到支持和督促具體案件的辦理。六是成功舉辦了聽證會，積極推動政府出臺相關政策。
（二）樹立法治機關模范帶頭作用
我局創(chuàng)建了“五個一”，即一組法制宣傳櫥窗，一個法律學校、一個法律服務室、一支法制宣傳志愿者隊伍。為擴大專業(yè)法的社會宣傳效果，結合行業(yè)實際，局系統(tǒng)還舉行了多種形式的宣傳教育活動，通過板報、宣傳專欄、報紙等方式，宣傳法律知識，以案說法，介紹和推廣專業(yè)法的應用，向社會普及專業(yè)法常識多達60余次。
第4篇 建設局軟環(huán)境建設工作總結 2050字
今年以來，建設局按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全系統(tǒng)認真開展軟環(huán)境建設工作，在效能建設、作風建設、為民服務、學法守法、依法行政等方面做了大量的工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、加強領導、健全組織
我們堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于加強軟環(huán)境建設的各項部署，把軟環(huán)境建設工作作為全局工作的一項重要內容，制定了較為詳實工作計劃。我們在去年工作的基礎上，進一步健全了軟環(huán)境建設工作的組織，主要領導親自抓，明確了分管領導與專職辦事人員。做到了工作人員到位，相關制度完善，對軟環(huán)境工作有研究、有部署、有檢查、有督促，并為工作提供必要的經費，領導班子認真研究解決實際問題，從而保障了工作的順利開展。
二、加強隊伍建設，營造學習氛圍，提高隊伍素質
政治學習：實行“三抓”教育，一是抓好黨風廉政教育，二是抓好職工道德教育，三是抓好愛崗敬業(yè)教育。通過這些活動，使大家提高認識，改善作風，使建設行業(yè)不斷在社會上樹立新的形象。加強學習黨的十七大精神，在工作安排中確保學習時間、內容。采用組織集體學習、交流討論、座談會、自學等多種形式，在全局掀起了學習十七大精神的高潮。按區(qū)紀委要求，局黨委、系統(tǒng)各支部還分別組織了多次討論，受教育達400余人次，提高自身的政治素養(yǎng)，并把它作為實際工作中的指導思想。
三、改進機關作風，主動服務群眾
機關作風好壞，直接影響職能部門在群眾心目中的形象，進而影響政府形象，也是經濟發(fā)展軟環(huán)境好壞的重要體現(xiàn)。今年4月，局黨委通過多種形式收集社會各界對建設局機關作風的建議意見，找出了機關管理方面的問題。在此基礎上，提出了整改方案，加強了機關作風建設。一是狠抓機關管理，繼續(xù)堅持了外出公示制度、ab崗制度，對機關干部出勤執(zhí)紀情況進行了嚴格考核，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時糾正處理，轉變了機關作風，改進了工作狀態(tài)。二是機關工作人員明確了工作的具體標準，找出了自身在執(zhí)行力、服務意識、服務能力等方面與全局工作不相適應的地方，明確了努力的方向，管理范文網強化了“人人都是軟環(huán)境”的意識。三是嚴格執(zhí)行“六條禁令”，在“六條禁令”下發(fā)后，局黨委將相關文件下發(fā)至機關各科室與系統(tǒng)各單位，并多次組織人員學習，要求每位工作人員都要嚴格遵守“六條禁令”。強調在工作中如有違反“六條禁令”的，將按有關規(guī)定進行嚴肅處理，經常組織自查自糾。今年以來，通過對大力整治，機關作風有了明顯改善，為系統(tǒng)各項工作的開展營造了一個風清氣正的好環(huán)境。
四、執(zhí)行六項制度，做好信訪工作
在信訪工作中，做到能夠當場辦理的就當場辦理;不能當場辦理的說清情況，在限定時間來辦理;不能辦理的說明原因、作好解釋工作;對待群眾的來信來訪，我局建好了信訪接待室，與區(qū)同步制定了領導信訪接待日制度，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調查、辦理、反饋的工作機制和責任制度，做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
在改制過程中，許多積壓多年的問題都暴露出來，處理起來難度很大。我們對這些問題，本著堅持原則，實事求是，尊重歷史的精神，以人性化的操作方法，較好的解決了一批上訪達七八年的老信訪人員的問題;對重大問題積極向區(qū)委常委會、政府常務會提出建議，得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，問題也得到了妥善解決。今年以來，我們有效解決了房產公司職工、開發(fā)公司改制職工、范文寫作中北汽車公司改制職工等一批遺留的群體性問題，受到了系統(tǒng)職工的高度擁護;同時，我們積極尋求解決辦法，通過引導幫扶逐步化解一批老信訪人員的信訪遺留問題，使他們逐漸息訪。還采取有力措施，對重點人頭進行重點穩(wěn)控，確保了黨的十七大、美食節(jié)等重大節(jié)慶期間系統(tǒng)穩(wěn)定，得到了區(qū)委、區(qū)政府及市、區(qū)信訪部門的充分肯定。
五、強化制度，完善工作體制。
良好的工作制度是做好軟環(huán)境建設工作的保證。我們根據全區(qū)經濟、社會發(fā)展的實際，對已有的《財務管理制度》、《工程管理制度》等重新加以修訂和完善，指導各單位規(guī)范工作。將嚴格的制度作為軟環(huán)境建設工作的保證。
六、做好法治和平安創(chuàng)建綜合治理工作
___ 年以來，我局結合工作實際，圍繞工作中心，從法治工作入手，加大作風建設力度，從夯實基礎、落實措施、鞏固成果等方面著力，不斷提高系統(tǒng)干部職工的學法守法意識和執(zhí)法人員依法辦事能力，思想匯報專題保證了各項工作的順利開展。也使得我局成為全區(qū)法治工作創(chuàng)建觀摩點之一。在市人大、市政協(xié)視察我區(qū)法治建設工作中，我局均作為主要展示單位，介紹建設系統(tǒng)法治工作的做法及取得的成果，贏得了市、區(qū)領導的高度贊揚。在平安創(chuàng)建工作中，除了共性工作之外，我們著重在信訪穩(wěn)定、平安拆遷等方面入手，有效的維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定與和諧。
七、做好宣傳報道工作。
今年來，我們進一步突出典型示范的引領作用，在《淮安日報》、《人民與權力》、《亞洲財富周刊》、《清河之窗》等媒體上對本局工作信息及時向外發(fā)布，接受群眾監(jiān)督。其中，___年7月3日，《淮安日報》以《一道風景靚淮安》為題在頭版頭條對我局工作進行了大篇幅報道，對建設系統(tǒng)的作風建設起了巨大的推動作用。
第5篇 建設局季度工作總結 16850字
市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告
一、協(xié)調統(tǒng)籌促投資，現(xiàn)代都市格局初具模型
建立重大項目多部門聯(lián)合推進制度，組建“上門服務顧問團”，開展“現(xiàn)場辦公”。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領導一季度一次與重點單位對接，各科室長及下屬單位負責人每月一次走訪服務。建立重點項目聯(lián)絡員制度，全程跟蹤式實施上門督查。全年召開都市辦主任會議3次，聯(lián)絡員會議5次，開展主動上門對接服務30余次，對接企業(yè)120余個，解決問題160多個；強化督察跟蹤，對主要區(qū)塊開展上門督察兩次，每月跟蹤開發(fā)進度，及時督促落后項目。
我區(qū)加快構筑現(xiàn)代都市項目提前一個季度完成135億元的年度投資任務，實際共完成投資約176億元，超過全年任務約30%。“一區(qū)三城”效應開始顯現(xiàn)：全域城鄉(xiāng)一體化建設長足發(fā)展，全國人大將我區(qū)確定為美麗鄉(xiāng)村建設考察點；中提升項目批量交付，中心門戶區(qū)面貌呈日新月異的變化；濱海新城（春曉）城市設施日臻完善；濱江新城工業(yè)項目強勢推進。
二、服務監(jiān)管促壯大，兩個市場持續(xù)健康發(fā)展
今年以來，全局上下繼續(xù)以“服務企業(yè)、服務項目、服務群眾”為宗旨，深入開展多層面上門服務和走訪調研，對接工作、解決困難、協(xié)調問題，房地產市場、建筑業(yè)市場持續(xù)健康發(fā)展。
(一)房地產市場穩(wěn)中有進
全面促進房地產固定資產投資持續(xù)增長，市場供求呈現(xiàn)雙增長，房價基本穩(wěn)定，項目建設推進順利，開發(fā)過程監(jiān)測有力，各類不穩(wěn)定因素能及時掌握，協(xié)調解決，全區(qū)房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。主要做好了兩方面的工作：
1.促開工，保增長，市場成交較為活躍。今年以來，通過分層走訪21家重點企業(yè)和23個在建項目，對接解決問題，同時對67個項目實施督促監(jiān)管，共促10個項目按時開工，2個項目盡早復工，10個項目及時竣工。全區(qū)房地產開發(fā)投資完成情況良好，房地產市場呈現(xiàn)出供需兩旺。今年我區(qū)房地產開發(fā)完成投資約115億元，其中考核范圍內項目完成投資66億元；1-9月份房地產業(yè)增加值增幅18.7%，全年房地產業(yè)增加值增幅10%左右，全年新增主營業(yè)務收入超1億元房地產銷售企業(yè)13家。
2.抓協(xié)調，保穩(wěn)定，農房兩改錦上添花。一方面因勢利導，妥善處理各類信訪投訴案件。今年以來，積極化解了世茂世界灣二期、甬江家園二期、景山一號等7起因住宅區(qū)部分墻面漏水和車棚傾斜引發(fā)的群體性事件，做到接訪一起，受理一起，調查一起，快速處理，有效穩(wěn)控；全年共受理各類房地產信訪投訴、咨詢案件200余起，均得到妥善處理。嚴格執(zhí)行限購政策，確保新建商品房合同備案、房屋交易登記受理100%符合限購政策，維護房地產市場的和諧穩(wěn)定。一方面積極協(xié)調，推進農房改造示范村建設。加強與區(qū)相關部門聯(lián)系，制定下發(fā)《__區(qū)農房改造建設示范村工程實施方案》，成立區(qū)農房改造建設示范村工程領導小組，統(tǒng)一部署、指導、協(xié)調具體工作。在前期做好村莊數(shù)據收集積累的基礎上，及時整理出19個符合條件的預選村莊作備選。確認大碶街道共同村、嘉溪村、柴橋街道河頭村為20__年、20__年度示范村建設對象。年底，柴橋河頭村、大碶共同村進入驗收考核階段。
（二）建筑業(yè)行業(yè)健康發(fā)展
今年以來，我局進一步加大對建筑業(yè)的扶持服務力度，規(guī)范對建筑行業(yè)的監(jiān)管，建筑業(yè)市場穩(wěn)定有序，建筑企業(yè)逐步壯大。20__年，我區(qū)完成建筑業(yè)總產值約127億元，同比增長約26%，其中省外產值34億元，同比增長32%，前三季度完成建安投資總額22.66億元，同比增長23.8%。已有3家企業(yè)產值突破10億元，晉升資質建筑業(yè)企業(yè)7家，新設立或晉升專業(yè)資質1家。先后有9家企業(yè)入選市龍頭骨干、走出去發(fā)展先進企業(yè)等名錄，我區(qū)被表彰為建筑業(yè)發(fā)展先進集體。主要做好了兩方面的工作：
1.扶持與引導并舉，助建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。
一是加大力度開展建筑業(yè)企業(yè)大走訪活動，局一把手帶隊上門對接工作、協(xié)調解決企業(yè)困難和問題，確保市、區(qū)建筑業(yè)政策落實到位。開展各類摸底調查，了解企業(yè)現(xiàn)階段情況，共對62家區(qū)內企業(yè)進行建筑業(yè)人才需求調查，對6家區(qū)內企業(yè)進行勘察設計行業(yè)轉型與升級調查，對12家區(qū)內企業(yè)進行“走出去”發(fā)展工作調查。
二是積極開展國內外新__市信息收集及企業(yè)推廣宣傳工作，利用各種渠道向外省推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)，拓展省外業(yè)務。開展建筑業(yè)扶持政策績效評估工作，形成20__—20__年度建筑業(yè)扶持政策績效評估報告，為建筑業(yè)扶持政策調整提供依據。
三是做好20__年度資質提升、優(yōu)質工程、科技創(chuàng)新的獎勵匯總審核及兌現(xiàn)工作，專項獎勵金額211萬元，返稅獎勵金額791萬元。開展20__年度走出去先進評選工作，共表彰“走出去”先進建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家、“走出去”發(fā)展先進11人。
2.服務與監(jiān)管并重，保建筑業(yè)市場穩(wěn)定有序。
一手抓監(jiān)管：
一是著重做好20__年度建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查工作，規(guī)范建筑業(yè)類企業(yè)的市場行為，嚴格建立健全建筑市場準入清出制度，共檢查企業(yè)215家。
二是制定出臺施工圖審查機構考核辦法，通過考核促進審圖機構優(yōu)化服務質量、服務效率。
三是加強對能評機構管理，對項目能評做好提前對接服務，協(xié)調能評機構上門服務、壓縮能評時間，全年共監(jiān)督節(jié)能分部中間驗收86批次，節(jié)能分部驗收58批次。完成節(jié)能評估審查項目27個，建筑面積44.7萬平方米。全區(qū)累計有8個項目獲得市可再生能源示范補助，1個項目獲評省建設廳綠色建筑標識項目。
一手抓服務：
一抓行政審批提速增效。對工程項目建設審批采取提前對接、壓縮審批流轉時間、先批后補等服務措施，促進工程項目加快開工建設。全年共辦理施工許可證160個項目；辦理施工圖審查備案163項；辦理外地勘察企業(yè)、外地設計企業(yè)進區(qū)備案19項；辦理竣工驗收備案110個項目。今年新增創(chuàng)新項目兩個：一是實施行政審批申報資料不重復提交措施，對重點項目審批申報資料試行“網上流轉系統(tǒng)”，將現(xiàn)行的14個環(huán)節(jié)19個大類約140份資料精簡至100份左右，減少申報材料約三分之一。二是率先引進質監(jiān)安監(jiān)登記業(yè)務進駐窗口，極大的方便了企業(yè)。
二抓企業(yè)發(fā)展優(yōu)質服務。切實做好企業(yè)資質晉升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等服務工作。對企業(yè)晉升資質積極開辟綠色通道，采取提前介入開展上門指導、輔導培訓，提供全程服務。20__年共申報各類資質企業(yè)29家(次），通過審批核準的新批三級企業(yè)8家，部級核準企業(yè)1家，晉升施工總承包二級企業(yè)1家，增項資質晉升一級1家，晉升二級1家。新批勞務分包企業(yè)2家。做好人才培訓等工作。多次組織區(qū)內企業(yè)及負責人參加各類培訓。新注冊建造師189人，三類人員新注冊204人及三類人員培訓364人次。做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務工作，組織22人次參加__市建設行業(yè)企業(yè)技術中心申報培訓班，為2家企業(yè)做好材料輔導與推薦工作。
三、創(chuàng)新手段保質安，各項監(jiān)管制度深化落實
今年以來，我局始終把建筑工程質量安全作為頭等大事來抓，繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段，同時加大行政處罰力度和對創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務指導。
（一）監(jiān)管手段方式上求創(chuàng)新。
一是創(chuàng)新實施“打包式”管理。變以項目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位實施打包檢查。重點開展了20__年度全區(qū)質量安全大檢查，共對全區(qū)122家施工單位涉及的366個工程項目實施了聯(lián)動式打包檢查，共對企業(yè)簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個在建工程被責令停工整改。
二是強化企業(yè)“主體性”責任。督促企業(yè)抓好自查自糾工作，除重點落實建設工程質量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對自查積極、安全措施到位的企業(yè)項目實施免檢、抽檢。累計組織開展各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。
三是穩(wěn)步推進“智慧化”監(jiān)管。加速建設質量安全監(jiān)管系統(tǒng)和檢測監(jiān)管系統(tǒng)建設，充分利用已建設完成的預拌混凝土生產監(jiān)管系統(tǒng)以及工地現(xiàn)場監(jiān)管視頻等智慧管理系統(tǒng)，進一步深化智慧監(jiān)管手段、提高監(jiān)管效能。目前全區(qū)共有118個工地已安裝完成，92個工地聯(lián)網投入運行。同時實施監(jiān)督員值班制度，專人監(jiān)控并用日記形式記錄，累計發(fā)現(xiàn)問題611個，出動人員現(xiàn)場處置148人次。
（二）獎懲措施上摸索新思路。
一方面繼續(xù)扎實推進建設工程質量安全創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質工程1項，市級標化工地20項，市結構優(yōu)質工程11項。新增計劃創(chuàng)錢江杯6項、甬江杯8項、市優(yōu)質結構23項、區(qū)結構優(yōu)質37個、省標化6項、市標化15項、區(qū)標化31個。今年新增住宅工程質量通病驗收環(huán)節(jié)，共進行住宅質量通病驗收16批次。嚴格按規(guī)定做好分戶驗收及竣工驗收，全年共進行分戶驗收及竣工驗收42批次。
一方面加大行政處罰力度。20__年共立案查處案件65起，查處力度較上年度增加47.73%，已作出行政處罰164.2萬元。被處罰的當事人涉及建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、園林綠化及裝飾裝修單位，及時將每起行政處罰錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)。未發(fā)生一起因行政許可、行政處罰引發(fā)的行政復議或行政訴訟案件。我局獲上年度行政執(zhí)法案卷評比優(yōu)秀單位，一宗行政許可案卷被評為20__年度__區(qū)“十佳行政許可案卷”。加大對施工現(xiàn)場監(jiān)管的同時，對施工企業(yè)負責人實行預警約談，已累計約談企業(yè)60多家。加強__市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)的數(shù)據錄入工作，全年共錄入扣分信息336條。
除此之外，針對今年以來建筑工地安全事故多發(fā)態(tài)勢，還專門開展了安全事故通報，安全大檢查“回頭看”等活動，敲響思想警鐘，深入排查隱患，重拳打擊違規(guī)，嚴厲正風肅紀。與相關部門督查項目516個次。同時篩選出78個重點項目重點檢查，領導班子與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合帶隊現(xiàn)場督查，分十五個工作組對高處墜落、深基坑、高大支模架、起重機械等危險性較大的分部分項工程的加大檢查力度，檢查項目50多個，排查出隱患200多個。
四、服務民生促提升，重點任務全部超額完成
今年以來，面對點多面廣、任務繁重、情況復雜的各級重點工作，全局上下理清思路，統(tǒng)籌協(xié)調，注重方式方法，各項重點工作完成情況良好，做到有亮點、有突破。
（一）舊住宅區(qū)綜合整治工作超額完成全年任務
1.全面推進舊住宅小區(qū)綜合整治工作。20__年累計整治面積達41.22萬方，比年初計劃的32.2萬平方米整治造任務超額完成約30%。整治過程中調研充分，亮點紛呈。民意征求到位，成功打造“戚家山模式”；統(tǒng)籌協(xié)調恰當，質量安全得以保障；整治重點突出，成效顯著群眾滿意；難點突破及時，拆除違章破解老小區(qū)停車難等做法得到了市主要領導的批示肯定。
2.危舊房屋排查解危工作有序推進。建立危舊房屋日常巡查制度，建立一房一檔的詳細臺帳，實施動態(tài)跟蹤督促，確保全區(qū)在冊危房無使用安全方面的事故。計劃分三年完成單一業(yè)主隱患房屋20處的解危任務。其中20__年解危10處。全年累計檢查危房1173幢，本年度累計解危危房23宗，面積約12580平方米。對排查出的57幢疑似危房，加強巡查并在舊住宅區(qū)區(qū)綜合整治中逐步予以解決。其中已簽定為d級危房的大碶街道萬湫山教師樓兩幢，柴橋街道方家橋13、15號樓，共4幢56戶，正采取一事一議方式解危。
3.直管公房管理保安全基礎上逐步探索理順。對轄區(qū)內公房開展防汛防臺、防火、白蟻防治等方面七次大排查專項行動，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及臺風損害進行了及時合理的維修，預防安全事故的發(fā)生。全年累計維修2600平方米，支出資金近11萬元。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告。制定出臺《房管處小型項目建設采購操作辦法》，對直管公房（包括庵廟產）進一步清理調查，提出處理方案，承租人臺賬核查、非住宅部分公開招租工作順利啟動。
（二）“美好家園”建設工作得到上級充分肯定
1.建筑揚塵專項治理工作成效顯著。
制定并印發(fā)《__區(qū)建筑工地揚塵控制專項行動實施方案》，組織建筑施工揚塵治理現(xiàn)場觀摩會。全年累計檢查項目工地150多個，發(fā)出整改通知書130余份。開通揚塵污染舉報電話。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領導帶隊開展專項督查。采取網格化管理模式，將69個工地分成11個網格化管理小組。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前已安裝118個，投入運行92個，實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。累計發(fā)現(xiàn)問題611個，出動人員148人次。累計處罰項目8個，處罰金5萬余元。在全國文明城市復查暗訪過程中，我區(qū)被上級通報表揚。
2.小區(qū)環(huán)境綜合整治工作推進深入。
成立一把手牽頭的整治領導小組，全力督促“美好家園”建設住宅小區(qū)提升工作。開展住宅小區(qū)綠化環(huán)境整治、物業(yè)專用設施設備（小區(qū)消防設施、住宅樓的電梯、排水設施等）等多個專項整治行動，結合舊住宅區(qū)綜合整治共同推進，分9個小組對100多個小區(qū)檢查并整改落實。在今年城市文明程度指數(shù)測評和全國文明城市檢查中受到好評，取得高分。
（三）物業(yè)管理工作更加全面和深入
1.物業(yè)管理考核制度逐步規(guī)范。召開全區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會議，對《__區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎勵辦法》進行修正，加強物業(yè)管理屬地化的考核力度。完善住宅小區(qū)垃圾清運補貼和路燈補貼的績效評價指標，完善對老小區(qū)和拆遷安置小區(qū)“以獎代補”的考核標準和評價方法。完成20__年全區(qū)物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)達標考核工作。共有31個項目參加創(chuàng)優(yōu)達標考核，有4個項目被推薦位市級物業(yè)管理優(yōu)秀（示范）項目考核，有6個項目被評為區(qū)級優(yōu)秀，11個項目被評為區(qū)級達標。開展“群租”和“地下車庫改變用途”現(xiàn)象調研和試點，草擬《__區(qū)商品房屋租賃登記備案實施細則（試行）》（討論稿）及其具體操作辦法，并在此基礎上研究出臺《商品居住房屋租賃合同（示范文本）》。物業(yè)滿意度較上年再度提高2個百分比以上。
2.物業(yè)分級管理試點逐步推開。在20__年8個小區(qū)試點的基礎上對全區(qū) 177 個物業(yè)管理住宅項目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進行分類分級管理。通過召開座談會，走訪物業(yè)企業(yè)等形式，對全區(qū)物業(yè)管理情況進行了專題調研，分析現(xiàn)狀、提出問題、研究對策。草擬出臺《__區(qū)關于進一步加強物業(yè)管理和扶持物業(yè)服務業(yè)發(fā)展的實施意見》。
3.物業(yè)行業(yè)日常管理更加高效。物業(yè)專項維修資金收繳管理正常。設立__區(qū)物業(yè)專項維修資金管理中心，初步確立專項維修資金的管理操作辦法，已完成31個項目149.80萬平方米收繳，資金共計11752.38萬元，使用物業(yè)專項維修資金43.80萬元；完善關于拆遷調產安置商品物業(yè)專項維修資金繳存的辦法，已交存四個小區(qū)，資金共計1064.57萬元。物業(yè)管理移交較為順暢。累計完成交付住宅小區(qū)（大廈）13個，落實物業(yè)管理面積102.94萬平方米。完成前期物業(yè)合同備案11個，其中住宅9個，非住宅2個，合計備案168萬平方米。處置裝修投訴58起，20件移交城管部門處理，38件協(xié)商解決；辦理裝修備案17起。指導成立業(yè)主委員會9個，其中新建6個，換屆3個。
（四）建筑業(yè)工人權益保障工作不斷完善
一是做好平安工地管理、勞務分包工作，累計與建筑業(yè)企業(yè)簽訂各類責任書309份。開展綜合治理工作的專項檢查，每月通過《農民工工資發(fā)放月報表》掌握各工地工資發(fā)放動態(tài)，發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭及時介入化解；對4家勞務分包企業(yè)進行試點，有7家外地勞務分包企業(yè)進區(qū)登記備案，共有21個工地勞務分包合同備案。
二是做好勞動爭議調解工作，4個項目作為實名制銀行工資卡試點；今年共成立民工學校155家，有近1.9萬人次參加民工學校教育；規(guī)范人工工資保函的管理，積極探索和推進建筑企業(yè)流動黨員服務管理，選取四家建筑企業(yè)進行試點；全年妥善完成69起民工工資糾紛投訴調解，涉及人數(shù)1071人，金額1014萬元。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據庫，不良從業(yè)人員數(shù)28人，其中涉及承包人（惡意拖欠）5人，涉及務工人員（惡意討薪）23人。
（五）民生安全工作呈現(xiàn)新亮點
1.人防工作拓展新思路。在進一步完善人防組織體系基礎上，結合民生熱點難題，通過對星陽人防設施進行改造，提供停車位250多個，極大的方便了周邊購物群眾。人防專業(yè)隊整組完成，自建工程方面取得實質性突破。“結建”工程的面積大幅度提高。812工程一期地面應急救援中心、千丈人防工程均已總體結頂，明年上半年將先后投入使用。
2.白蟻防治推出新服務。在加強新建房屋白蟻預防，認真做好舊房滅治和復查的基礎上，積極開展特色工作服務項目：對東泰家園、學府名苑和南岸秀庭三個小區(qū)開展綠化帶綜合治理，開展白蟻監(jiān)控系統(tǒng)推廣應用，對農改房白蟻預防費實行減免，受到群眾的好評。
五、整風肅紀提效能，群眾觀念得以初步確立
年初以來，局黨委堅持以黨的建設為主線，強化隊伍建設，創(chuàng)新管理模式，以服務基層、服務企業(yè)為抓手，有效推進了各項工作的落實。
（一）黨員干部教育規(guī)范深入
一是按照年初擬定的黨員干部教育培訓計劃，以“4+12”教育制度為載體，逐項對照落實，干部教育規(guī)范到位。
二是在聯(lián)系企業(yè)、走訪服務中開展黨性教育。全年共分三個層次走訪片區(qū)10個次，走訪招商部門3家，走訪企業(yè)上百家，對接解決問題200多個，干部作風在推進工作中得到鞏固。
（二）黨建工作開展載體明確
一是積極開展機關服務型黨組織創(chuàng)建。結合實際，以加強機關作風建設、改進工作方式方法為載體，開展服務型黨組織創(chuàng)建相關活動，我局連續(xù)被評為“服務型黨組織”。
二是建筑企業(yè)流動黨員服務管理工作初步涉水。與區(qū)委組織部聯(lián)合出臺《關于推進建筑工地項目部建立黨組織和外來流動黨員管理服務工作的若干意見》，開展建筑企業(yè)流動黨員調查摸底，打造流動黨員工作室，提供“一站式服務”。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開展試點工作。
（三）黨風廉政制度建設亮點突出
繼續(xù)實施黨風廉政建設工作分級管理制度，明確目標和責任，加強黨風廉政建設責任制落實，著重做好了兩項工作。
一是聯(lián)合預防職務犯罪工作進入深化試點階段。調整領導小組，與區(qū)檢察院聯(lián)合發(fā)文出臺《關于深化職務犯罪預防工作的實施意見》，以下屬質監(jiān)站為試點單位，指導制訂具體實施方案，召開動員大會部署落實。
二是繼續(xù)深入推進“廉政文化進工地”工作。與全區(qū)302家施工企業(yè)簽訂“廉政責任書”。42家企業(yè)78項目部編制了廉政建設計劃。開展“廉政文化進工地”爭先創(chuàng)優(yōu)年度評比，推廣活動先進經驗，行業(yè)廉政氛圍逐步形成。
（四）干部隊伍效能管理從嚴從緊
一是深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴禁”等各項規(guī)定，做好局系統(tǒng)內部“會員卡”清退工作。落實經濟責任審計報告有關事項的整改，規(guī)范物業(yè)專項資金管理和車輛使用管理。進一步規(guī)范“三公經費”支出，局系統(tǒng)全年支出約116.41萬元，比去年同期減少約84.23萬元，減少幅度約達41.98%。
二是強化干部考核管理，對各下屬單位班子開展?jié)M意度測評，推薦各單位后備干部人選，加強干部交流力度，據工作需要擬定局內部橫向交流名單。妥善辦理人大建議、政協(xié)提案主辦23件、協(xié)辦件27件，接受區(qū)人大常委會績效評估。我局被表彰為區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進單位。
六、存在問題和不足
（一）質量安全問題形勢嚴峻。隨著城市化建設的推進，建設項目量多面廣，盡管我們在檢查力度上（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告）做了進一步努力，監(jiān)管手段和模式上進行了進一步創(chuàng)新，但一些企業(yè)、項目仍然暴露出嚴重的問題，今年以來建筑工地安全事故呈現(xiàn)出多發(fā)態(tài)勢。
（二）信訪維穩(wěn)工作壓力很大。受調控政策影響，市場整體銷售形勢不佳，各樓盤銷售周期拉長，銷售率普遍較低，企業(yè)資金壓力較大群體性信訪隱患仍然存在。農民工工資糾紛仍然較多，處置壓力較大。
（三）企業(yè)扶持手段需要進一步豐富。房地產企業(yè)如何提高質量和品質？建筑業(yè)企業(yè)如何做大做強？目前的手段還比較單一，現(xiàn)行政策尚不夠完善，需要有更為豐富的扶持手段，出臺更為完善的政策制度，推動本地企業(yè)不斷壯大。
（四）物業(yè)管理工作有待進一步理順。壓力重大的舊住宅區(qū)綜合整治、危舊房屋排查解危工作，涉及事務紛繁復雜，管理范圍不斷擴大的物業(yè)日常管理對現(xiàn)有管理模式和工作方法提出嚴峻挑戰(zhàn)，亟需進一步理順關系，切實提高物業(yè)服務水平。
市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告
一、協(xié)調統(tǒng)籌，加快構筑現(xiàn)代都市工作穩(wěn)步推進。
進一步完善加快構筑現(xiàn)代都市機制建設，強化協(xié)調促進，優(yōu)化項目服務，開展“50100工程”專項推進活動，建立重大項目多部門聯(lián)合推進制度。組建“上門服務顧問團”，前往濱海片區(qū)、濱江片區(qū)、霞浦物流園區(qū)、建筑工務局、大港公司等項目較為集中的片區(qū)和部門，開展“現(xiàn)場辦公”，實現(xiàn)對項目建設各主要環(huán)節(jié)的相關問題提前交底、綜合服務、現(xiàn)場解決。建立分層走訪對接項目制度，一把手一年兩次帶隊對接重點區(qū)域，分管領導一季度一次與重點單位進行對接，各科室長及下屬單位負責人分片包干，每月一次走訪服務。跟蹤式實施上門督查。建立重點項目聯(lián)絡員制度。分別為每個重點項目確定一名中層干部為項目建設聯(lián)絡員，責任到人，全程跟蹤。全區(qū)列入20__年現(xiàn)代都市推進計劃的重點項目40個，計劃完成投資135億元，計劃目標比去年翻一番。上半年累計完成82億元，完成全年任務的60%。其中濱海新城（春曉）片區(qū)現(xiàn)“衛(wèi)星城”雛形。1-6月共完成投資20.92億元，占全年任務的66%。濱江新城項目建設全面推進。年度計劃完成投資40億，完成計劃的57%。
二、創(chuàng)新舉措，質量安全生產監(jiān)管工作深入落實。
嚴守質量安全這一住建系統(tǒng)工作生命線，通過三個抓手狠抓質量安全生產監(jiān)管工作。（一）堅持大規(guī)模高頻次安全生產大檢查和各類專項督查。上半年重點開展了20__年度全區(qū)質量安全大檢查。共檢查在建工程121個，簽發(fā)整改通知書121份，其中有39個在建工程被責令停工整改，并對停工整改的工地的整改落實情況進行了復查。組織開展起重機械、“消防安全”、“食品安全”等各類專項檢查行動十余種，始終以高壓態(tài)勢持續(xù)開展重大危險源隱患排查治理工作。（二）創(chuàng)新監(jiān)管手段，加大處罰力度。一是實施打包式管理。變以項目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位聯(lián)動檢查。共對全區(qū)122家施工單位涉及的366個工程項目實了聯(lián)動式打包檢查。二是突出企業(yè)自查。落實企業(yè)質量安全的主體責任，除重點落實建設工程質量安全一般項目一季一查、重點項目一月一查、重大危險源跟蹤檢查的定期檢查制度外，對自查積極、安全措施到位的企業(yè)項目實施免檢、抽檢；對責任未落實、自查自糾不到位的企業(yè)項目重點檢查，加大查處頻次和處罰力度。三是加大執(zhí)法力度。上半年全局共立案處罰案件6起，處罰總金額18萬元，另有15個工程26家單位在質量監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為被立案調查。（三）切實抓好質量強區(qū)工作。加強對建筑施工企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動的支持和指導，嚴格工程質量安全監(jiān)管，扎實推進優(yōu)質工程創(chuàng)建工作。多次上門指導，對企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯工程進行對接服務。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質工程2項，新增計劃創(chuàng)錢江杯6項、甬江杯13項、市優(yōu)質結構23項、區(qū)結構優(yōu)質37個、省標化3項、市標化15項、區(qū)標化31個。
三、積極配合“三改一拆”，舊住宅區(qū)改造全面實施。
（一）扎實做好危房排查解危工作。一是全面排查建檔。全面開展危房排查工作，對被鑒定危險房屋，根據存在隱患程度進行分期分類處理并建立一戶一檔。截至6月20日，我區(qū)共有在冊危房23幢，面積11522平方米。本年度鑒定危房22宗，面積10916平方米。本年度解危危房21幢，面積9636平方米。二是分類分步實施。按照危舊房屋產權性質確定相應解危辦法：對在冊20處單一業(yè)主危舊隱患房屋采取加固、拆除、騰空等三種途徑予以解決，計劃分三年完成解危任務。目前已按照 “因地制宜”的原則，分別對上述20處單一業(yè)主隱患房屋解危工作進行了部署和落實。今年計劃解危的8處解危工作已基本完成。對多業(yè)主的危房處置方法進行調研，積極配合街道實施解危，目前大碶塔峙教師樓和柴橋方家橋小區(qū)13號樓已完成騰空，正在制定改造加固方案，15號樓實行限期騰空，下一步將做好后期處置工作。三是動態(tài)跟蹤監(jiān)測。重點關注57幢重大隱患房屋。建立街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）－社區(qū)－樓組長專人負責制，進行每月一次的巡查，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）每月上報巡查情況，區(qū)級每季度一次巡查，并建立應急反應預案。上半年共受理群眾有關房屋安全使用的熱線電話265個，市長電話、市住委來電投訴共41件，__區(qū)區(qū)長信箱來信共50件，答復處理率均為100％。
（二）通過多項舉措助推舊住宅區(qū)改造工作走向縱深。一是抓好工作網絡建設。建立區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兩級領導機制，探索形成信息月報制度，定期巡查制度，動態(tài)聯(lián)絡制度，綜合考評制度等工作機制。二是深入調研征求民意。著力打好舊住宅區(qū)改造“民意牌”，通過深入排摸、廣征建議，陽光公示、思想疏導等多種手段將群眾訴求與拆改工作緊密結合。三是強化督促考核跟蹤。將舊住宅區(qū)改造工作納入區(qū)政府對各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的目標考核體系。全面推進涉及6個街道的19個老小區(qū)32萬平方米的改造工作。截至目前，五個小區(qū)全面開工，全部已開工面積共14.02萬平方米，其中新碶新艷一期已完成整治98%；大碶中書第小區(qū)已完成整治65%；三江口小區(qū)已完成整治15%；小港紅聯(lián)綜合樓已完成整治15%；蔚斗一區(qū)已完成整治50%。其他舊住宅小區(qū)綜合整治前期工作有序開展，計劃7、8月陸續(xù)開工。
（三）深入調研探索直管公房處置工作。開展轄區(qū)內直管公房狀況調研，動態(tài)掌握直管公房房屋狀況，加大檢查與維修力度。加強對公房的安全審查力度，完成直管公房等國有房屋出租和處置方案的操作方案。成立國有資產管理工作小組，出臺小額工程操作細則，完成柴橋房管所直管公房火宅戶房產處置。
四、突出重點，“美好家園”建設行動成效初顯。
（一）扎實做好建設工地揚塵治理工作。累計檢查58次，共對80多個工地進行檢查，組織全局中層以上干部現(xiàn)場查看一次。采取網格化管理模式，將69個工地分成11個網格化管理小組，每組指定3—4名監(jiān)管人員，負責一個網格（3—6個在建項目），確保責任落實到位。開通舉報電話，鼓勵社會公眾參與。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，目前全區(qū)共有148個工地簽訂了安裝合同，103個工地已安裝完成，80個工地聯(lián)網投入運行。實行監(jiān)督員值班制度，撰寫監(jiān)管日記。建立督查考核制度，組織開展多部門聯(lián)合檢查，分管領導帶隊開展專項督查。
（二）推動住宅區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理工作再上臺階。一是抓住老小區(qū)改造工作契機，全面提升物業(yè)管理水平，建立物業(yè)管理企業(yè)分級管理、監(jiān)督、考評制度，制訂《__區(qū)物業(yè)管理分級服務實施方案》。指導成立小區(qū)業(yè)委會2個，完成前期物業(yè)管理招投標項目5個。完成8個項目的專項維修資金收繳工作，繳存面積47萬平方米，繳存金額4116.38萬元；完成前期物業(yè)服務合同備案的小區(qū)（大廈）6個，合計備案面積72.45 萬平方米；深化物業(yè)糾紛調解處理工作，處理物業(yè)管理方面投訴共83起，調解218起物業(yè)欠費糾紛案件，成功調解94起，補交物業(yè)費26.53萬元。二是結合三改一拆，充分發(fā)揮物業(yè)作用，加大小區(qū)內違章建筑拆除力度和對小區(qū)裝修的管理。三是牽頭開展了物業(yè)管理項目停車系統(tǒng)改造的可行性、“群租”和儲藏室改變用途等問題調研。四是開展以消防為重點的小區(qū)硬件檢查和整治行動，確保小區(qū)安全設施物盡其用。
五、扶持引導，強化監(jiān)管，兩個市場健康發(fā)展。
（一）房地產市場穩(wěn)重有升。上半年，我區(qū)房地產投資持續(xù)增長，市場供求呈現(xiàn)雙增長，房價基本穩(wěn)定，項目建設順利推進，開發(fā)過程監(jiān)測有力，各類不穩(wěn)定因素能及時掌握，實時對接、反饋、協(xié)調解決，全區(qū)房地產業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年全區(qū)完成房地產開發(fā)投資72.53億元，同比增長7.6%。實現(xiàn)商品房銷售額約32.68億元，同比增長89.5%，其中住宅29.6億元，同比增長129.7%；完成銷售面積42.85萬方，同比增長138%，其中住宅37.44萬方，同比增長179.6%。新增主營業(yè)務超1億元的房地產銷售企業(yè)1家。上半年共實現(xiàn)房地產稅收7.7億元，同比增長37%，占全區(qū)地稅收入13.58%，對地方稅收拉動作用明顯。房地產維穩(wěn)工作壓力較大，已建成未交付房屋、已交付未使用房屋、已經預售的房屋等各個環(huán)節(jié)都存在各種矛盾糾紛，房地產成為投訴熱點，僅上半年我局就處理信訪投訴114起。
（二）建筑業(yè)市場健康發(fā)展。加強建筑企業(yè)管理，狠抓建設工程招投標監(jiān)管，上半年完成合同備案395個，涉及金額415575萬元。進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。通過年度考核、進區(qū)承接業(yè)務登記備案證年檢，嚴格執(zhí)行建筑市場準入及清出制度，41家建筑業(yè)企業(yè)清退出北侖建筑市場，3家企業(yè)被暫扣進區(qū)承接業(yè)務備案證處理；9家企業(yè)被全區(qū)通報批評并列入重點檢查對象；26家監(jiān)理企業(yè)清退出北侖建筑市場。深化專項整治，堅決查處違法違規(guī)行為，上半年立案調查的案件共6起。進一步落實各類扶持政策，兌現(xiàn)上年度資質提升、優(yōu)質工程、科技創(chuàng)新獎勵金額201萬元。開展 20__年度走出去先進評選工作，表彰“走出去”先進建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家。1-6月完成建筑業(yè)總產值47.42（含梅山）億元，同比增長 21.9 %，其中省外產值12.66（含梅山）億元，同比增長52%。完成建安投資總額159.42億元，同比增長21.2%。
六、統(tǒng)籌兼顧，各項日常工作事務井然有序。
（一）人防組織管理體系進一步完善。人防工程建設管理規(guī)范有序。上半年完成易地建設審批項目11個，施工圖設計審批6個，竣工驗收項目2個。完成全區(qū)在建“結建”工程51個，竣工工程 32 個，面積達14.58萬方?！敖Y建”工程的面積大幅度提高。結合治堵工作安排，全面排摸地下空間利用情況。明確全區(qū)所有人防工程和已建成小區(qū)未使用車庫為空間利用對象。據調查，我區(qū)目前已完成地下空間開發(fā)80萬方，目前全區(qū)地下空間開發(fā)全年任務已完成。共有9個地下空間開發(fā)項目竣工，完成地下空間開發(fā)總量為14.47萬平米，新增專用停車位2653個，提前完成市對區(qū)全年任務（12萬平方米）。星陽人防地下停車場已開放成為公共停車場，提供停車位196 個。錦繡千丈人防工程項目已主體完成，預計明年初建成，在該項目交付將用作公共地下停車場。812工程建設進展順利，人防指揮通信警報建設正常， “5·12”防空防災日全省人防警報試鳴活動成功舉行。人防法治宣傳周活動成功開展，人防政策知識進一步普及。
（二）白蟻防治服務質量進一步提高。以新建建筑預防為基礎，認真抓好新建房屋白蟻預防各個環(huán)節(jié)。切實加強舊房回訪復查力度。上半年完成回訪復查100余個，累計面積80萬㎡，回訪復查滿意率100%。積極利用各種途徑來讓群眾認識白蟻及了解正確對付白蟻的方法，受到群眾歡迎。
（三）財務管理工作進一步規(guī)范。落實厲行節(jié)約規(guī)定，執(zhí)行中央“八大規(guī)定”省委 “六個禁令”要求精神，執(zhí)行“六費”電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)定及“四費”公務卡使用規(guī)定，每月公布“四費”刷卡率。加強物業(yè)專項維護資金管理，1—6月收繳12個項目物業(yè)專項資金計4996.15萬元，累計8070.25萬元。嚴格大額資金審核，1—6月支出商品房保證金4103991.98元，前期物業(yè)費 3579914.69元，綠化管理費196101.51元，初期物業(yè)費730893.94元。
七、強化管理，黨員干部黨風廉政意識顯著增強。
（一）抓干部教育，堅定理想信念。以“4+12”教育制度為載體，扎實組織以__大報告精神為主要內容，以微型黨課、參觀見學、交流討論、網絡視頻等為教育載體的黨員學習教育，認真組織了“中國夢”專題學習，進一步堅定全體黨員干部理想信念。
（二）抓隊伍管理，強化廉政意識。繼續(xù)實施黨風廉政建設工作分級管理制度，明確目標和工作責任，加強黨風廉政建設責任制落實。突出重點崗位、重點人員的管理教育。組織參觀“北侖警示教育基地”，局紀委書記親自參與下屬單位黨風廉政教育活動，給基層黨員干部上黨課。積極響應中紀委“會員卡清退行動”要求，認真做好局系統(tǒng)內部“會員卡”清退工作。與區(qū)檢察院進一步加強聯(lián)合預防職務犯罪工作研討，召開半年度廉情分析會，重點分析苗頭性傾向性問題并做出預警。對住建系統(tǒng)行風監(jiān)督員進行新一輪聘任并召開座談會征求意見。
（三）抓作風建設，加大督查力度。嚴格貫徹中央省市各項規(guī)定，切實轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾，狠抓工作落實，分解任務責任，在走訪服務、推進工作中切實轉變干部作風。抓好領導班子建設，開展行政執(zhí)法和檔案管理工作檢查。注重監(jiān)督檢查。堅決貫徹執(zhí)行辦事公開制、首問責任制、限期辦結制等制度，接受群眾監(jiān)督。組織全體執(zhí)法人員法制工作培訓，開展違章建筑自查自糾。認真做好人大提案政協(xié)建議辦理任務，實現(xiàn)辦理過程、結果雙滿意。
下半年主要工作思路
一、進一步加強質量安全監(jiān)管，落實具體責任。組織開展全區(qū)房屋建筑施工領域安全生產大排查大整治專項行動。針對上半年安全事故特性，開展高層建筑防高處墜落和物體打擊專項整治工作。繼續(xù)創(chuàng)新、改革監(jiān)管模式。加大行政處罰，實施信用體系扣分監(jiān)管制度。按照安全生產專項整治方案、安全隱患排查治理工作方案、“打非治違”方案大排查大整治等方案要求，扎實推進各項專項整治、大排查大整治檢查、督查活動，加大執(zhí)法力度，堅決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。
二、進一步推進舊住宅區(qū)改造，確保完成全年任務。一是加強督促協(xié)調，推動各街道老小區(qū)改造任務進度。二是繼續(xù)加強房屋安全管理，做好在冊危房和單一業(yè)主隱患的督促解危工作，確保順利完成年初制定的解危任務；積極配合各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和其他單位做好安全大檢查后的各類后續(xù)工作。
三、進一步完善“美好家園”建設舉措，提升行動實效。深化落實網格化監(jiān)管責任及常態(tài)化監(jiān)管機制，加強建筑工地揚塵治理、加大小區(qū)環(huán)境整治督查力度，確保取得成效。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告工作總結。同時繼續(xù)做好平安北侖、食品安全、流動人口計生等各項工作，確保完成區(qū)下達的各項目標任務。
四、進一步加大建筑業(yè)扶持力度，培育龍頭企業(yè)。繼續(xù)加大對建筑業(yè)扶持力度，重點抓好對企業(yè)資質晉升、人才引進及培訓企業(yè)推介、市場拓展、施工產值統(tǒng)計報送等工作的指導服務，確保市、區(qū)建筑業(yè)發(fā)展考核指標的完成。完善企業(yè)考核制度，出臺新的考核辦法，將企業(yè)動態(tài)考核與信用評價系統(tǒng)相結合，進一步加強建筑業(yè)企業(yè)市場行為監(jiān)管。
五、進一步拉動房地產投資，維護市場穩(wěn)定。一是對房地產業(yè)目前存在的市場供需、延期交付、房產質量等問題，進行調研梳理，提出針對性的處理措施，確保把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。二是創(chuàng)新督察方式，區(qū)別對待項目進展情況。對項目延期開發(fā)、延期竣工的，提供優(yōu)質服務；對預售后項目，加強預售資金監(jiān)管；對企業(yè)資金緊張項目，為企業(yè)拓寬融資渠道提供便利。三是深入查找勤政、廉潔風險點，充分調動科室同志積極性，主動參與風險控制，做到苗頭傾向性問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保隊伍健康發(fā)展。
六、進一步加強干部隊伍建設，營造勤政廉政新風氣。
繼續(xù)深化干部隊伍建設。強化黨員干部黨風廉政建設，深化黨風廉政建設責任制落實。加大干部培訓教育力度，提升干部整體素質，進一步提高服務項目、服務全局工作的能力和水平。
七、繼續(xù)做好其他日常工作。繼續(xù)做好黨員教育、檔案管理、人防建設、白蟻防治、財務管理等各項工作。
市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局工作總結報告
今年以來，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設局結合年初區(qū)委、區(qū)政府確立的城市建設工作思路，立足于“魯蘇豫皖區(qū)域性中心城市、現(xiàn)代化市駐地”的城市發(fā)展定位，圍繞全區(qū)重點工程項目，精心組織，強化措施，狠抓落實，各項城鄉(xiāng)建設工作進展順利，并取得明顯成效。現(xiàn)根據通知要求，將上半年主要工作開展情況總結如下：
一、城市公共基礎設施不斷完善
一是進一步完善城區(qū)道路設施。投資3500萬元，對城市市政公用設施進行提檔升級：啟動實施了永興路改造工程，目前道路建設已全線貫通；先期對沿河巷、長青巷2條背街小巷進行了升級改造工程；完成了湘江路、錢江路、廣場西路、昆侖山路強弱電下地和路燈基座澆筑工作，對永福路、臨山路、泰山路、德仁路等城區(qū)主干道進行了灌縫修補；實施了井岡山路、金沙江路和鳳鳴湖廣場等處市政設施的升級改造，確保了交接后新城工作不斷檔、標準不降低。同時，為進一步完善城南路網格局，啟動建設了昆侖山路和湘江路東段建設工程，并對廣場東路、廣場西路、錢江路及規(guī)劃二路配套設施進行了完善，目前各道路正在按計劃進度快速推進，預計9月底可全部完成。
二是供排水能力進一步提升。投資4150萬元，啟動實施了區(qū)污水處理廠擴建和配套管網建設工程，同時新鋪設供水管道12公里，完成一戶一表改造647戶；通過采取“堵”、“疏”、“整”等措施，新城污水處理廠實現(xiàn)了正常運轉，為托前、托后等中心城區(qū)城中村回遷房敷設了排水設施。上半年，供水累計實現(xiàn)產值710萬元，處理污水700萬噸，污水集中處理率達92%以上，生產污泥3600噸、中水回用38萬噸。
三是強力推進集中供熱工程建設。投資3.2億元，啟動了城市集中供熱調峰熱源廠擴建和熱力管網建設工程。目前，計劃新增的1臺鍋爐主廠房已完成基礎施工，正在進行工程主體施工；外主管網鋪設已完成3.5公里，其中永興西路管網施工已完成，太行山路、珠江路、燕山北路管網施工正在實施，太行山路至黃河東路管網鋪設因招投標等因素影響，計劃7月上旬開工建設；鍋爐、輔機、保溫管道、管件、閥門等設備材料的招標工作現(xiàn)全部完成，熱水鍋爐及輔機設備正在生產制造，計劃7月下旬鍋爐開始進場組裝。工程全部完成后，可實現(xiàn)供熱面積250萬平方米，基本滿足城區(qū)居民冬季取暖需求。同時，按時完成了__區(qū)域辦公場所夏季制冷的啟動運行工作。
四是全面改觀城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。結合城區(qū)道路改造工程，分別對區(qū)委、政府等處3座公廁進行了升級改造；在區(qū)武裝部、工會附近擴建垃圾中轉站2座；同時，結合省、市科學發(fā)展觀摩會工作，開展衛(wèi)生集中突擊整治活動50余次，鏟除衛(wèi)生死角80處，清運垃圾雜物360余噸；對各城區(qū)道路進行巡回保潔，生活垃圾進小區(qū)收集，封閉運輸，避免了二次污染。
二、城市綠化品質不斷提升
按照城市生態(tài)化、園林化的綠化理念，結合國家級森林城市創(chuàng)建，在綠化工作中，堅持提升城市綠化品位，改善人居環(huán)境，先后啟動實施了長白山路、光明大道和燕山路棚戶區(qū)以及__區(qū)苗木補植等綠化工程，共栽植大規(guī)格喬木1.4萬余棵，花灌木20萬株，青竹16萬株，色塊苗木300余萬株，安裝澆灌系統(tǒng)8000余米，鋪設草皮1萬余平方米。同時為減少熱島效應，進一步優(yōu)化城區(qū)停車場配置，啟動實施了沿河南段疏林停車場和燕山路疏林停車場工程，建設停車位260個，有效緩解了城市停車壓力。
三、保障性安居工程建設穩(wěn)步推進
在__區(qū)域，對已接收的最長停工1年半的6個城中村、87萬平方米的回遷房工程，采取積極措施，現(xiàn)已強力啟動了66萬平方米的工程建設。在__區(qū)域，順利完成燕山路棚戶區(qū)回遷和鑫街工程建設，交付回遷房1600套；克服資金壓力，實現(xiàn)新華街和火車站棚戶區(qū)啟動建設，目前，新華街棚戶區(qū)已有19棟樓進入主體施工，火車站棚戶區(qū)正在進行二次結構層施工；順利了完成天山路棚戶區(qū)前期準備工作和工程奠基，工程建設近日將正式啟動實施，形成了“回遷一批、在建一批、完善一批”的棚改工作局面；在城南新區(qū)，加快推進中興世紀城、soho珠江、金水彎等商業(yè)住宅小區(qū)和珠江路金融商務區(qū)經濟載體建設，進一步增強了城市經濟發(fā)展活力，聚集了人氣。
四、小城鎮(zhèn)建設全面鋪開
以小城鎮(zhèn)社區(qū)和新型農村社區(qū)建設為方向，大力推進新型城鎮(zhèn)化進程。一是積極開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。深入開展“三清”、“四改”、“四通”、“五化”工作，進一步加快城鎮(zhèn)污水處理設施和配套管網建設，全面提高鎮(zhèn)村基礎設施承載力。二是不斷加快農村新型社區(qū)建設，引導農民向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，推進新型城鎮(zhèn)化進程。三是積極開展農村危房改造工作，市下達給我區(qū)的285戶危房改造任務已完成150戶，其余135戶計劃8月底全部完成。
五、安全生產態(tài)勢良好
上半年，全區(qū)建筑業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)共有在建工程128個，建筑總面積達510萬平方米，造價約65億元。在工程建設中，不斷強化安全質量監(jiān)管，組織開展建筑安全生產大檢查5次，累計查出各類安全隱患1160條，下達責令停止違法行為通知書76份，責令限期整改通知書63份，未發(fā)生一起重大傷亡事故；工程項目報建率、招標率、安全合格率、竣工驗收合格率、工程監(jiān)督覆蓋率均達到100％。城市燃氣生產經營使用安全管理不斷加強，對轄區(qū)內36家大型餐飲場所、2家管道燃氣生產企業(yè)、4家液化氣經營企業(yè)、10家公共用戶（學校、醫(yī)院、幼兒園等）和1家汽車加氣站，開展了夏季城市燃氣安全生產使用專項檢查，共下發(fā)責令限期整改通知書20份，責令停止違法行為通知書1份，依法整治了一批安全隱患，全面提升了各類燃氣場所消防安全水平。進一步加大工程批后監(jiān)管工作力度，對城區(qū)52處在建工程進行了全程跟蹤管理，催繳城市基礎設施配套費1500萬元。同時，大力做好社會穩(wěn)定工作，受理調解農民工工資投訴89起，涉及人數(shù)3200余人、涉及資金8000余萬元。目前，已解決82起，解決拖欠工資達6700余萬元。
六、干部隊伍建設進一步加強
先后分別召開局黨委會、黨委擴大會2次，傳達學習中央省市會議文件精神，分析形勢，統(tǒng)一思想，研究問題，制定措施，推進工作開展實施。根據區(qū)里要求和局里工作需要，安排7名高學歷年輕同志到基層、一線鍛煉，進一步提高廣大黨員干部的工作本領和實踐能力。組織局黨委成員和局屬單位負責人參加在浙江大學、區(qū)黨校舉辦的新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務業(yè)等專題研修班輔導班，不斷提升工作水平和駕馭工作能力。制定實施工作目標動態(tài)考核機制，充分調動領導班子和黨員干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步凝聚干部隊伍，增強干好工作的決心和信心。
上半年雖然我們在城市建設方面取得了一定成績，但在一些具體工作開展中也存在一些問題和困難：一是在建設管理的檔次和標準上，與先進地區(qū)相比都還存有差距，超前意識不強；重建設輕管理的舊思想依然存在，在城市管理上依然存有粗放式的管理方式，還沒有做到“精細化”管理。二是個別建設項目因受工程建設手續(xù)、配套資金等因素影響，未能按施工計劃推進或按時開工建設；三是存在社會不穩(wěn)定因素，特別是工程建設領域的農民工工資、工程款支付等方面依然問題不斷，保持社會穩(wěn)定的壓力較大。下半年，我們將按照年初確定的年度計劃，緊緊圍繞重點工程項目建設，進一步強化措施，加快工程推進速度，確保各年度目標任務按時圓滿完成。
一是進一步拉開中心城區(qū)發(fā)展框架。按照《區(qū)政府工作報告》提出的東至店韓路、西至蟠龍河、北至棗曹路、南至郯薛路130平方公里的大新城發(fā)展格局，加快完善中心城區(qū)路網框架。老城：繼續(xù)改造提升城區(qū)道路和背街小巷，加快完善城南路網；新城：積極推進祁連山路南延、太行山路南延、珠江路東延工程建設；配合市里做好黃河東路貫通、郯薛路南移、棗曹路改建、京臺高速薛城南出口建設工程，聚集人氣，提升商氣，推進中心城區(qū)快速融合發(fā)展。
二、繼續(xù)抓好重點項目建設。進一步明確任務時限，不斷優(yōu)化施工方案，倒排工期，壓茬推進，強力推進重點工程項目建設。對已開工的建設項目，繼續(xù)加大推進力度，確保如期完成任務目標。特別是棚戶區(qū)、城中村回遷安置工程建設以及供熱工程建設，力爭年內火車站回遷工程全面完成，新華街回遷工程完成主體封頂，確保托一、托后2個村、3個片區(qū)實現(xiàn)回遷；完成調峰熱源廠擴建工程和__區(qū)域外主管網鋪設，實現(xiàn)新城今冬穩(wěn)定供暖；對未開工建設的項目，積極主動加強溝通，加快推進工程方案的設計、工程建設手續(xù)的辦理、建設資金的融籌等工作，爭取早日開工建設。
三是推進城市生態(tài)建設。抓住重點區(qū)域和重點部位，高標準做好新建城市道路和節(jié)點的綠化工程建設；對原有綠化苗木實施提檔升級；啟動城市森林公園建設，加大公園、游園和城區(qū)道路既有綠地的管養(yǎng)，提高城市綠化覆蓋率，改善城市生態(tài)環(huán)境。
四是實施精細化管理。立足于“高于市級標準”，學習借鑒外地先進管理經驗和做法，實行道路劃段、區(qū)域劃片、責任到人的工作機制，達到工作開展“標準化”， 開展定期不定期督查，全面做好市政、環(huán)衛(wèi)、園林管理等工作，提高城市管理的精細化水平，營造整潔優(yōu)美、管理有序的大新城形象。
第6篇 建設局主題月查找工作總結 1400字
按照縣委的總體部署，結合我局的工作實際，我局精心組織實施，認真查找不足，深入剖析根源，著力解決問題，確?；顒尤〉脤嵭?。
一、查找問題階段工作情況
重點做好了以下七方面工作：
一是制定了切實可行的工作計劃。圍繞第二階段的工作目標和主要任務，制定了查找問題階段工作計劃，明確了查找問題階段的工作重點、方式方法、關鍵步驟和有關要求，確保活動不搞形式、不走過場。
二是建立了聯(lián)系調度的工作機制。查找問題階段，局黨委1次研究了主題月活動事項，領導小組3次進行了專題調度；按照各自分工，局領導深入工作一線進行指導，協(xié)調解決問題—多個；組織2個督查組深入全縣各地對活動開展情況進行督查；辦公室加強了信息報送、典型宣傳的力度。
三是暢通了開門納諫的溝通渠道。開通了熱線電話和短信平臺，設置了征求意見箱，針對全局各級領導班子的學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的問題，廣大群眾無論何時、何地、何人都可提出意見建議。根據反饋信息進行了整理，收到建議條。
四是進行了面對面的促膝談心。開展了局班子主要領導與股長之間的談話；累計談話談心50人次以上，溝通了思想、掌握了動態(tài)、理清了思路、找準了問題，營造了良好的工作和換屆氛圍。
五是開展了客觀深入的分析評議。局班子集體及領導個人在廣泛征求意見、撰寫發(fā)言提綱的基礎上，認真開展了批評與自批評，深入查找存在的不足、漏洞、隱患和其他突出問題，認清了危害，剖析了根源；各地、各單位也針對領導班子、領導個人、干部職工以及單位等多個層次查找出來的突出問題進行了分析評議，并形成了書面分析評議材料，主動接受監(jiān)督。
六是堅持了實事求是的邊查邊改。把解決實際問題、推進科學發(fā)展貫穿于主題月活動的各個環(huán)節(jié)。對查找出來的問題，能解決的馬上解決；不能馬上解決的要限時整改；對比較復雜的問題，要提出整改的時間表；對暫時不具備條件解決的問題，要提出工作意見，向群眾作出解答。主題月活動開展以來，全局各單位共梳理出各類問題--余件，目前已解決--余件，尚未解決的已制定了整改方案、落實了責任領導、規(guī)定了辦結時限。
二、存在的不足和問題
一是少數(shù)干部職工還有待提高。個別單位主要領導思想未統(tǒng)一到市縣的要求上來，工作欠主動，行動偏緩慢，未發(fā)揮示范表率的作用，導致個別單位主題月活動的形式化、道具化。
二是個別同志查找問題的自覺性和主動性還有待增強。個別同志對第二階段認識還不夠深刻、不夠到位，不能結合自己的工作和思想實際查找問題。
三是部分單位查找問題的質量和效果還有待提升。查找問題存在避實就虛、敷衍應付等現(xiàn)象，查擺的問題不深入、不全面，沒有針對性和有效性。
三、下一步工作打算
下一步將轉入整改提高階段，這是集中解決問題，抓落實、見成效的重要階段。我們將著力抓好以下工作：
一是堅持開門整改。緊密聯(lián)系實際落實整改工作，抓好各類問題整改和查處工作，及時通報群眾關心、反映強烈突出問題的整改情況。
二是落實“三項制度”。對查找出來的問題和矛盾，認真執(zhí)行領導包案制、限時辦結制和責任追究制，切實解決、化解查找出的問題和矛盾。
三是強化督促指導。采取定期不定期的抽查、檢查、明查暗訪等有效方式，督促檢查整改措施的落實；組織縣級領導深入聯(lián)系點進行指導，協(xié)調解決重點難、點問題。
四是建立長效機制。注重整改成果的鞏固、深化和提高，抓好體制機制建設，確保主題月活動取得實效。
第7篇 建設局應急管理工作總結 1450字
近年來，我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索，采取多種措施加強應急管理工作。現(xiàn)將將主要工作情況報告如下：
一、加強組織領導，強化工作責任
調整了以局主要領導為組長，分管副局長為副組長，各相關股室負責人為成員的應急工作領導小組。目前，全縣建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定了應急預案，成立了專門機構負責應急工作，逐步形成了以分級負責、條塊結合的應急管理體系。
二、完善應急預案，明確工作措施
我局圍繞建設領域突發(fā)公共事件的特點，認真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門的具體任務和工作方法；認真做好突發(fā)公共事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度。根據我縣關于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作
三、強化隊伍建設，開展救援演練
目前，全縣建設建筑施工企業(yè)都有相應的應急隊伍。開展定期評估分析，提高應急工作能力。為提高突發(fā)公共事件應對能力，總結工作經驗，我局對以往建設系統(tǒng)發(fā)生的安全生產事故進行了認真分析總結，并對在我縣施工的建筑施工企業(yè)的安全生產工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。
四、抓好安全生產，落實隱患排查
我局對城市基礎設施安全隱患排查中，對存在的突出問題要求施工企業(yè)限期整改。大力開展了安全生產宣傳活動，建立健全了安全監(jiān)督管理機制，嚴格了安監(jiān)申報程序，并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。近年來，開展了質量安全生產大檢查、建筑施工安全檢查等專項檢查達30多次。采取“日督查、周排查、月抽查”的工作方法，針對檢查中存在的質量與安全隱患及時發(fā)出《事故隱患整改通知單》152份、《建筑工程安全監(jiān)督暫停施工通知書》13份，并督促施工單位整改到位，有效地制止和消除工程質量與安全隱患；在“五一”、“十一”、“十八大”期間組織對重點工程、重點部位的檢查。此外我局還充分利用“安全生產宣傳月”等專項宣傳活動，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教，增強了公眾的公共安全意識。近年來，我縣未發(fā)生建筑施工重特大安全事故。
五、應急救援管理工作中存在的問題
一是是個別單位缺乏實戰(zhàn)經驗，反應滯后，貽誤時機。二是應急救援隊伍的非專業(yè)化和應急救援的物資儲備與裝備不足影響救援工作開展。
六、今后應急管理工作計劃
1、進一步完善應急救援預案的編制，加強預案的法制建設，逐步形成規(guī)范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
2、進一步加強應急救援隊伍的自身建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力，使其成為一支業(yè)務精通、裝備精良、紀律嚴明的安全生產應急救援隊伍。
3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，提高生產經營單位從業(yè)人員的救援能力，增強社會公眾的安全防范意識和應對安全事故的能力。
4、加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練。應建立一支裝備優(yōu)良、訓練有素、反應迅速的綜合性應急救援隊伍，從安全生產常識、應急救援理論以及實戰(zhàn)水平等方面入手，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。
第8篇 建設局工作人員年度工作總結 1200字
一年來，在單位領導的正確指導和干部職工的關心、支持下，我做了一些具體的工作。下面，就本人在思想、工作、學習、廉潔自律方面的工作總結如下：
一、保持堅定的政治方向
在政治思想方面，始終把堅定正確的政治方向放在工作首位，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。作為一名普通干部，我積極主動地協(xié)助分管領導和局領導開展好各項工作，堅決服從領導的指揮和調度。在工作方面，堅決維護單位領導的權威，在單位決策方面，嚴格按照領導安排做到貫徹執(zhí)行不走樣。平時，與其他干部職工以誠相待，互相支持，優(yōu)勢互補，互相提高。在工作中顧全大局，既不攬權，也不越權，既堅持原則，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本職工作。另外，在工作中多聽取領導和同事的意見和建議，注重與局機關團結協(xié)作，力爭使單位更加具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強學習，注重自身能力建設
在學習方面，我自覺加強政治理論學習，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和局機關的安排部署，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。在政治理論和業(yè)務學習上，始終堅持以局機關的安排部署為要求，通過報刊雜志，加強相關政策、理論和時政要聞的學習。業(yè)務方面，加強與單位工作相關的
法律法規(guī)學習，積極與單位聯(lián)系部門的業(yè)務人員聯(lián)系溝通，學習請教他們的工作方法和經驗，并通過網絡學習加強與業(yè)務相關的知識學習。
三、狠抓工作落實
在具體工作中，一是按照局機關的安排負責了人秘股的相關工作，加強了局機關收發(fā)文件、檔案管理、來人接待、內外協(xié)調等方面工作;二是負責了精神文明、思想政治、工會工作目標責任書的辦理;三是配合局領導開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、三送三問、學習型黨組織創(chuàng)建等一系列黨務活動;四是按照局領導的安排，完成了其他各項工作任務。
四、廉潔自律
作為一名普通黨員，一名普通干部，做到身正、行直、言諍，倍加珍惜今天這份工作，從點滴細小之處嚴格要求自己，牢記“兩個務必”、風清氣正，踏實工作。在廉潔自律方面，始終堅持努力抓好自身黨風廉政建設，在平常工作中，嚴格按照規(guī)章制度和法規(guī)程序辦事，在具體辦理的事務中沒有吃、拿、卡、要和托拉、推委的現(xiàn)象。
五、存在的問題和今后的打算
雖然通過一年的努力，取得了一定的成績，但從長遠目標和發(fā)展方向來看，自身在有些方面還有一些差距。主要表現(xiàn)在：一是學習只停留在表面，不夠深入;二是宗旨意識不牢固，深入基層、解決實際問題不夠;三是工作經驗不足，
工作水平和對外協(xié)調能力還需在進一步加強和提高。
狂后，隨著對工作的進一步熟悉，我更要做到不驕不惰，要通過學習，不斷提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。更要注意廉潔行政，把自己所做的每一件事都放到陽光之下，放到群眾中去，自覺接受群眾的監(jiān)督和指正，努力做到刻苦學習，提高素質，牢記宗旨，服務群眾，把工作做得更好。
建設局工作人員年度工作總結
第9篇 中山市建設局2023年上半年工作總結 1600字
2024年上半年，我局在“十六大”精神的指引下，在市委、市政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，以“三個進一步提高”和“兩個增強”為奮斗目標，圍繞經濟建設這個中心，提高城市建設和經營城市水平，拓展新思路，開創(chuàng)新局面，推出新舉措，進一步拉大城市框架，提高城鎮(zhèn)承載和集聚功能，改善城鄉(xiāng)生活和投資環(huán)境，提升城市綜合競爭力，增強城市發(fā)展后勁，有效地推動了我市城市建設的飛躍式發(fā)展。
一、拉大城市框架，加快完善中心城區(qū)基礎設施建設
今年是我市城市建設有史以來投入最大、步伐最快的一年，中心城區(qū)基礎設施建設項目共有87項，其中新建項目69項，續(xù)建項目18項，資金計劃支出16.7億元。至6月底，基本完工的9項，正在施工的20項，已完成設計組織招投標的18項，已發(fā)標的18項，正在組織設計的有22項，累計使用資金3.7億。規(guī)模較大的項目有：南、北外環(huán)快速路、中山五、六路改造（含下穿車行隧道）、獅滘口橋擴建、跨岐江河三座特大橋、中心組團垃圾綜合處理基地等。在工程建設過程中，主要抓好以下幾方面工作：
一是圍繞市政府的中心工作，認真安排今年城市建設項目。從去年下半年就著手編制2024年度城市建設計劃，及早組織工程的前期工作，突出重點，先急后緩，合理安排，使許多新的工程年初就陸續(xù)開工。
二是圍繞出精品的目標，在組織設計中嚴格把關，引進一批高素質、有實力的市外設計單位為我市城市建設服務，通過引入市場競爭，對本市的設計單位起到促進作用。如岐江廣場的地下車庫、紫馬嶺公園北門地下通道的設計中考慮白天自然采光，節(jié)約用電，都是比較有創(chuàng)意的設計。
三是抓好在建工程的跟蹤管理，制定10條措施確保工程進度。每個建設項目都由項目經辦人跟蹤管理，幫助解決和協(xié)調投標、施工過程中出現(xiàn)的難題，保障項目建設順利進行。由于今年排水改造工程較多，重點加強了在汛期內施工的排水工程的管理，保證排水暢通，安全度汛。四是貫徹落實《國務院關于加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理的通知》（國發(fā)[2023]13號）和市政府《關于做好近期建設規(guī)劃工作的通知》（中府辦[2023]2號）精神，提出市政設施、園林、環(huán)衛(wèi)、公交、供水、燃氣、鎮(zhèn)際道路等方面的近期建設意見，配合規(guī)劃部門編制近期建設規(guī)劃。
二、加強領導，采取有力措施遏制安全事故發(fā)生
上半年，我局認真做好安全生產工作，遏制建筑企業(yè)和市政施工企業(yè)安全事故的發(fā)生。采取一系列的措施，深入學習貫徹《安全生產法》，加大監(jiān)管力度，落實安全措施和責任制，加強重大安全事故的防范。先后組織了多次的安全生產大檢查，針對5月份發(fā)生多起安全事故，組織專題討論安全生產工作，并對建筑業(yè)的安全生產工作作出部署，印發(fā)《2024年1-5月建筑業(yè)安全事故通報》、《2024年“五一”節(jié)前安全生產大檢查情況通報》兩份文件，對5月份發(fā)生安全事故的有關責任人進行處理。
同時，召開建筑業(yè)安全生產工作緊急會議，局黨委委員分別帶隊對城區(qū)的在建工地進行安全檢查，并對工程量大、事故發(fā)生次數(shù)多的鎮(zhèn)區(qū)進行重點督查。制定并組織了我局2024年“全國安全生產月”活動方案。以基層、企業(yè)、社區(qū)、工地為重點，以安全生產大檢查為手段，以現(xiàn)場咨詢、專家講座等形式開展宣傳活動，掀起了“活動月”的高潮。
三、深入開展整頓和規(guī)范建設市場秩序工作，促進建設市場的健康發(fā)展
1~6月全市共受理施工報建506.85萬平方米，其中受理施工許可222宗，造價22.43億元；辦理竣工驗收備案204項；受理質監(jiān)工程990項，建筑面積468.16萬平方米；受理工程竣工驗收510項，建筑面積275.84萬平方米；優(yōu)良率37.26%；新受理安監(jiān)和續(xù)監(jiān)工程1348項，已完成階段安全評價1254項，對263個工程項目進行了竣工安全評價；散裝水泥供應11.58萬噸，使用量41.65萬噸。上半年重點抓好以下幾項工作：
一是健全建筑市場秩序的管理制度，加強行業(yè)管理。實行施工許可登記卡制度，制定《中山市在建工程監(jiān)理工作質量評分表》和《關于明確項目監(jiān)理機構組成的通知》、《中山市建筑市場主體及從業(yè)人員不良行為記錄與公示辦法》。
第10篇 氣象局新農村建設工作總結 500字
一、上半年主要工作
1、為農氣象服務工作：推進氣象科普、氣象防災減災宣傳知識進農村、進學校、進社區(qū)、進企業(yè)。____年1-5月及時制作《氣象災害預警信號》、《氣象信息快報》、《農業(yè)氣象專題報告》、《農業(yè)氣象旬月報》等共計70多份農業(yè)氣象服務材料。及時通過手機短信、無紙化辦公平臺、電話等發(fā)布氣象服務信息。
2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域自動站的維護工作，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域自動站和12個雨量站數(shù)據傳輸質量達到98%以上。
3、人工影響天氣工作：積極拓展服務領域，努力做好人工增雨防雹作業(yè)，抓好人工影響天氣業(yè)務技術系統(tǒng)建設。并以抓好防災減災為目標，年初制定了人工增雨防雹作業(yè)預案，根據災害發(fā)生情況，精心組織、認真實施增雨防雹作業(yè)，著力提高人工影響天氣的科技水平和服務效益，全縣人工影響天氣取得了新進展。根據年初發(fā)布的____年天氣趨勢預測，結合我縣天氣氣候情況，我縣人降工作于3月1日開始堅持24小時值班制度，并印發(fā)了____年人工增雨防雹工作意見和應急預案。值班期間所有人員嚴陣以待，密切監(jiān)視天氣變化過程，隨時做好增雨防雹的準備。
新建少娥湖炮點標準化建設已經完工投入使用。
二、下一步工作打算
1、加強為農氣象服務，擴大服務的覆蓋率。
2、進一步完善炮點基礎設施建設。
第11篇 農機局行政效能建設工作總結 2850字
今年，我局按照《市機關行政效能建設重點工作實施方案》（瀘效能辦2號）的要求，結合我局制定的《行政效能建設工作意見》，我們是認真開展機關行政效能建設，取得顯著成效。根據《市機關行政效能建設辦公室關于上報工作總結和工作安排的通知》（瀘效能辦15號）的要求，現(xiàn)將我局今年效能建設工作和明年工作安排匯報如下：
一、加強領導，嚴格考核
，不斷推動行政效能建設深入開展。
我局領導高度重視行政效能建設工作的支部與管理，將行政效能建設工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領導親自管，分管領導具體負責的工作格局。按照市委、市政府的要求，將行政效能建設工作納入單位黨風廉政建設考核、領導班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設工作意見。我局還利用政治學習時間學習行政效能建設的相關文件精神，提高了全局工作人員對行政效能建設工作的認識，使全局干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設工作的深入開展。
二、加強機關規(guī)范管理，將行政效能建設落到實處。
我局根據市委、市政府的要求，結合實際工作情況，嚴格按照《市農機局行政效能建設工作意見》（瀘效能辦2號）開展行政效能建設工作。
（一）認真開展規(guī)范性文件清理工作。按照市政府的安排，我局領導高度重視，嚴密部署，認真完成了對我局5月1日以前制定的規(guī)范性文件的清理工作，成效顯著。其中以市政府名義頒發(fā)199257號《批轉市農機局關于加強農機工作幾個問題的報告的通知》、我局制定的瀘市農機（91）字第04號《關于推廣耕整機的暫行管理辦法》和瀘市農機監(jiān)199906號《關于強制全市運輸型拖拉機入保的通知》已經瀘市府布5號文件公布廢止，另外由市政府名義頒發(fā)的《關于切實抓好鄉(xiāng)村機耕道建設的通知》（瀘市府發(fā)179號），因鄉(xiāng)村機耕道是農業(yè)生產的重要基礎設施，是農田水利基本建設的重要任務之一，還需進一步加強建設，繼續(xù)實施。
（二）按照市政府的要求，制定了“兩集中、兩到位”進駐工作方案，在政策法規(guī)科增掛行政審批科牌子，具體履行行政審批職能。將我局管理排灌科承擔的新建或遷移農村機電提灌站審批和農機監(jiān)理所承擔的農機駕駛、操作人員駕駛、操作證核發(fā)，以及技術質量安全科承擔的農機推廣鑒定審核全部集中到行政審批科，其他科室不再履行行政審批職能，但協(xié)助行政審批科做好現(xiàn)場檢查、支部專家論證等相關工作。將我局保留項目和公共服務項目共3項全部進駐市政務服務中心，制定了新的實施辦法，再一次優(yōu)化了審批流程。派遣工作人員2名進駐政務服務中心農機窗口辦公、服務，并向市政務府服務中心派駐首席代表，頒發(fā)省政府統(tǒng)一印制的授權委托書。首席代表具有審批決定、審核上報、支部協(xié)調和電子印章使用等權限，保障我局進駐市政務服務中心項目做到“既能受理，也能辦理”，獨立運行，為群眾提供了優(yōu)質高效的政務服務。截止11月底，政務中心農機窗口共辦理事項2286件。
（三）進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。制定了《市農機局行政處罰自由裁量權行使監(jiān)督制度》和《市農機局行政執(zhí)法檢查工作流程》，從源頭上規(guī)范了我局行政執(zhí)法行為。
（四）嚴格依法行政，服務“三農”。一是認真落實中央農機購置補貼惠民政策，加強購機補貼工作的宣傳，嚴格按照省農機局制定的統(tǒng)一程序進行規(guī)范操作，做到政策透明，陽光操作。二是認真落實安全生產責任制。每季度支部召開全市農機安全生產工作例會，及時分析研究農機安全生產形勢，督促各區(qū)縣農機監(jiān)理部門落實好安全生產責任制。截止目前，全市農機系統(tǒng)未發(fā)生一起安全責任事故。三是切實加強農機市場監(jiān)管。在全市范圍支部開展了以“讓農民購買放心農機”為主題的農機市場大檢查專項活動和秋季打假專項檢查活動。全市共檢查農機生產
企業(yè)6戶、農機經銷商359戶，農機維修網點101戶，檢（抽）查農機商品0多臺/套，農機配件50000余件/套，查處無經營、維修技術合格證17戶，不合格農機產品8臺／套，假冒偽劣農機產品4起5件，超經營范圍5戶，查處違經營4戶，有力打擊了不法經營行為，維護了農機市場秩序，保護了農民群眾合法權益。
（五）認真落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制三項制度。加強對局機關干部職工的思想教育工作，進一步規(guī)范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項，也做到細致的解釋、引導，帶到承辦科室辦理，得到當事人的好評。同時，全體機關工作人員實行掛牌上崗，并設立去向告知牌，進一步規(guī)范了機關的行政行為，樹立了機關工作人員的良好形象。
（六）大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神，提倡厲行節(jié)約，加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理，建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出 關于厲行節(jié)約控減支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經濟加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
（七）加強電子政務建設，積極推行政務公開。確定專人負責信息公開工作，同時加強
行政效能建設宣傳，建立了信息報送制度，今年向市效能辦報送信息10條。在辦公區(qū)域設置了公示欄，對單位內設機構職責和人員分工、收費項目進行公示，同時分別在黨政網、電子政務外網和市農機化網上公布了單位職能職責、工作動態(tài)、行政審批事項、單位文件、農機政策法規(guī)、便民服務措施等信息并及時更新。今年已更新信息220余條，受理12345熱線反映問題1個。
三、強化行政效能監(jiān)察，提高機關行政效率和質量
按照為民、務實、清廉的要求，結合開展“互民、惠民”活動，嚴格要求單位干部職工遵守各項規(guī)章紀律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關的事，增強事業(yè)心和責任感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉變機關作風，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務時間利用電腦上網炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查，并嚴格責任追究。
四、明年工作安排。
（一）繼續(xù)加強對行政效能建設工作的領導，進一步鞏固行政效能建設成果。將該項工作的貫徹落實納入全局工作的重要議事日程。與各項工作同部署、同檢察、同考核，領導組要強化日常監(jiān)管，確保行政效能建設工作的貫徹落實。
（二）提高干部職工素質。創(chuàng)建學習型機關，營造機關濃郁的學習氛圍。鼓勵干部職工開展各種形式的學習活動。豐富學習內容，拓展學習途徑，創(chuàng)新學習方法，完善學習制度，嚴格學習紀律。提高干部職工的政治思想素質，從而強化服務觀念，提高辦事效率，改進服務態(tài)度，增強執(zhí)行制度的自覺性。
（三）深化政務公開。全面落實國家《政府信息公開條例》，認真執(zhí)行《四川省政務公開規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章。
（四）嚴格依法行政，加強政務中心農機窗口管理，嚴格按照行政審批各實施辦法辦理各項行政審批。認真貫徹落實“三項制度”，嚴格執(zhí)行責任追究制度。
（五）進一步完善行政效能投訴處理工作制度。
第12篇 規(guī)劃建設局二00八年度普法依法治理工作總結 1800字
2024年，我局的普法依法治理工作在省建設廳、市委、市政府的正確領導下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督下，在市法建辦、江陽區(qū)普治辦、大山坪街道普治辦的具體指導下，緊緊圍繞“五五”普法規(guī)劃和2024年普法依法治理工作責任書確定的目標和任務，從提高認識，加強制度建設，強化組織領導入手，堅持抓落實、抓重點、抓提高、抓深化，進一步推動普法依法治理工作向縱深發(fā)展。
一、強化領導，落實責任
為保證“五五”普法規(guī)劃的順利實施，適應新形勢下切實做好城市建設管理工作的迫切需要。局領導高度重視，堅持把“五五”普法依法治理工作納入全局目標工作中評議考核，確保了“五五”普法依法治理工作落到實處。一是健全組織機構。成立了以局黨組書記、局長任組長，分管副局長、紀檢書記任副組長，局機關各相關科、室，局屬各單位負責人為成員的“五五”普法依法治理領導小組。與此同時，局屬各單位也建立相應機構，配備了工作人員，從而在全局上下形成了領導班子共同抓，主要領導親自抓，分管領導具體抓，法制機構負責辦，相關部門配合協(xié)作的良好工作格局和法制工作網絡。二是層層分解責任。分別與局各直屬單位層層簽訂了“五五”普法依法治理責任書，將普法目標責任分解落實到責任單位和責任人。三是保障普法經費落實。按照“五五”普法規(guī)劃要求，將普法工作所需經費列入財政預算，為普法依法治理工作順利展開提供了經費保障。
二、明確重點，狠抓學習
（一）堅持中心組學法制度，狠抓領導干部的法制培訓學習。
一是將鄧小平民主法制理論，___同志關于依法治國、建設社會主義法制國家、加強民主法制建設等重要論述和《憲法》、《行政許可法》、《物權法》、《公務員法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政復議法實施條例》、《信訪條例》以及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市房地產管理法》、《建筑法》等專業(yè)法律、法規(guī)納入中心組學習的重要內容，切實做到領導干部帶頭學法、用法、守法。二是建立健全領導干部法律知識考試考核制度。本著以考促學的宗旨，定期開展對領導干部法律知識水平和依法辦事能力的考核工作，并把領導干部學法和考試考核結果以及學法用法情況，作為年度考核的重要內容和領導干部任免、晉升、獎懲的依據之一。
（二）堅持執(zhí)法人員法制教育培訓制度，切實提高執(zhí)法人員的法律素質。
三、面向社會，廣泛宣傳
四、普治結合，推進依法行政
（一）認真做好規(guī)范性文件起草審查，有效提高制度建設水平
城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展需要有力的法制保障。我局根據相關建設法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合我市城鄉(xiāng)建設工作實際，著眼于規(guī)范性文件起草的科學性、民主性，加強了對行業(yè)規(guī)范性文件的起草審查工作，提高了制度建設水平，充分發(fā)揮了制度建設的基礎保障作用。一是根據市政府規(guī)范性文件制定計劃，通過創(chuàng)新工作方式，拓寬征求意見范圍，及時有效完成了《__市城市商品房預售管理辦法》、《__市物業(yè)管理辦法》、《__市城市地下管線工程檔案管理辦法》、《__市政府投資建設工程管理辦法》等規(guī)范性文件的起草、審查工作。其中，《__市城市商品房預售管理辦法》、《__市物業(yè)管理辦法》已通過市政府審批，現(xiàn)已公布施行；其他2個規(guī)范性文件也已完成起草工作，待作進一步修改完善后上報市政府審批。二是嚴格規(guī)范部門規(guī)范性文件制定和備案工作。依法出臺了《__市城市建設檔案管理辦法實施細則》、《__市預拌混凝土質量管理暫行辦法》等部門規(guī)范性文件，并按要求及時上報相關部門備案，切實做到了有件必備，有備必審，有錯必糾，確保了本部門抽象行政行為的合法性。
（二）深化行政審批制度改革，大力推進政務公開
一是按照四川省行政審批制度改革工作領導小組、四川省人民政府法制辦公室、四川省人民政府政務服務中心《關于統(tǒng)一行政審批項目名稱的通知》（川審改辦[2023]6號）要求，依法對本局行政許可、行政審批項目作了進一步清理，并對項目名稱進行了統(tǒng)一規(guī)范和調整，確保了行政審批項目名稱統(tǒng)一和規(guī)范。二是對市政務服務中心要求進駐中心的涉及本局的登記、備案項目，參照《__市規(guī)劃建設局行政許可、行政審批實施辦法》，認真制定了實施辦法，并及時向社會進行了公示。三是嚴格實施《__市規(guī)劃建設局政務公開辦法》，大力推行電子政務，及時更新門戶網站，保障公民、法人和其他組織的知情權、參與權和監(jiān)督權。四是為改善經濟發(fā)展軟環(huán)境，制定了《__市規(guī)劃建設局投資項目并聯(lián)審批實施手冊》，進一步優(yōu)化了辦事程序，縮短了辦事時限，提高了辦事效率和質量。
第13篇 交通局效能建設上半年工作報告總結 4750字
2024年上半年，我局以科學發(fā)展觀為指導，以交通面貌三年大變樣攻堅為核心工作，以干部作風建設年活動為助力，求真務實，拼搏實干，各項工作均取得突破性進展。
一、主要工作成績
（一）重點公路工程建設。三撫公路（遷西段）一級改建工程，累計完成投資9.8億元，東段（a1標段）完成路面10公里，實現(xiàn)全標段主路基本通車；西段（a5標段）路面工程完成底基層6公里、下基層5.1公里、上基層4.6公里，油路試驗段0.3公里。碾唐公路北段大修工程，完成投資2.2億元，路基成形25公里，完成底基層攤鋪15.8公里、下基層攤鋪9.5公里、上基層攤鋪2.5公里。京秦高速公路遷西支線項目，取得省發(fā)改委“工可報告”批復，初步設計工作完成。
（二）鄉(xiāng)村公路建設。24項、69公里國補和省補鄉(xiāng)村道路建設項目，京建線至安家峪、石門子至小關莊、城自嶺至交界等10項已完工。水泥路路面完成24.5公里，完成投資800萬元。
（三）公路養(yǎng)護工程。完成遷曹線27.458公里的罩面中修。京建公路灑河大橋改建工程，施工隊已進場，正在進行征遷工作。
（四）公路沿線環(huán)境綜合整治。省級公路累計清掃路面2615公里、清理垃圾2115立方米、清理排水溝、邊溝513公里、修整路肩邊坡387公里、修剪雜草390公里;路基標準化390公里，路樹修剪180公里，粉刷路樹20235株、沿線設施27800平方米?？h級公路完成粉刷設施4426平方米，清運垃圾6.48萬立方米，路基標準化3.6公里，補齊示警樁400根，里程碑9塊，劃路面標線1020平方米，完成坑槽挖補2萬多平方米，修整路肩、邊坡13.62公里，安裝責任牌16塊，栽植柳樹2514棵，紫穗槐30萬棵，木槿2.5萬棵，補植柏樹845棵。
（五）運輸行業(yè)管理。查處黑車150多輛；完成客運、貨運、維修企業(yè)質量信譽考核，被考核企業(yè)全部達標；客運、水運、危貨運輸安全生產形勢保持了穩(wěn)定。
（六）交通規(guī)費征收。至4月30日止，車輛通行費收入8105985元。
（七）順利完成費稅改革后人員轉崗工作。養(yǎng)路費稽征人員全員轉至路政執(zhí)法崗位，收費站全體人員擬轉至三撫公路收費站，確保了改革后交通隊伍的穩(wěn)定。
二、主要工作措施
（一）強力實施公路建設攻堅，破解道路交通“瓶頸”制約
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，我局以京秦高速公路遷西支線、三撫公路（遷西段）一級改建工程、碾唐公路北段大修工程以及鄉(xiāng)村公路建設為突破口，打響了歷史上規(guī)模最大、投入最多、速度最快、見效最好的交通建設攻堅戰(zhàn)。
一是聚集各方之力跑辦項目。京秦高速公路遷西支線項目自2024年5月正式啟動以來，受到縣委、縣政府、市交通局的高度重視，得到縣直有關部門的大力支持和全力配合。在整個項目前期工作中，縣領導多次帶隊進省、市協(xié)調工作，帶頭跑辦；市局領導和相關處室給予向上溝通、協(xié)調市直部門、組織籌備專家評審會議等全方位支持，為項目前期工作打下了良好基礎、創(chuàng)造了良好環(huán)境。涉及的國土、環(huán)保、發(fā)改、建管、水務、財政、工商、林業(yè)、文物、電力、建設銀行等相關部門主動介入，大力支持，密切配合，形成跑辦工作合力。我局落實“一個重點項目，一個分包領導，一套人馬盯辦”的項目工作責任制，全力以赴，負責同志跑辦行程達4萬多公里。經過共同努力，該項目前期工作取得實質性進展，“工可報告”所需附件批復工作全部完成，省發(fā)改委批復“工可報告”，為下半年工程開工奠定了堅實基礎。
二是開展在建工程“百日攻堅”活動。攻堅活動，我們突出質量、進度兩個關鍵點，做到“三抓”，即：一抓好協(xié)調，確保落實。抓好各方面協(xié)調，做到上下連動，實現(xiàn)職責、組織、制度、措施、責任五落實，及時協(xié)調處理各種矛盾和問題，保證工程建設順利進行。二抓質量管理。各級工程管理干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”和“重點項目三班倒”精神，落實一線工作法，嚴管死守；完善各項規(guī)章制度，加強全過程質量管理，召開現(xiàn)場觀摩會、現(xiàn)場批評會、調度會、質量聯(lián)查等活動30多次，發(fā)通報、簡報30多期；碾唐北段工程指揮部制定《對施工和監(jiān)理單位違反質量和安全管理的處罰規(guī)定》、《工程質量隱患和安全生產隱患舉報獎勵辦法》等，對出現(xiàn)質量問題的施工隊、監(jiān)理部嚴格處罰。三抓計劃管理和進度控制。實行以年控制、月計劃、旬安排、周進度為主要控制手段的目標管理，將工程任務詳細分解到天，制定科學嚴密的施工計劃，定期檢查和通報計劃落實和工程質量情況，對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位依制度從嚴處罰。
三是開展農村公路創(chuàng)精品工程活動。在有建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局簽訂《2024年農村公路建設任務完成承諾書》的基礎上，我局加大建設質量監(jiān)管力度。地方道路管理站實行專業(yè)技術人員分片包段方法，落實質量責任制，將責任層層分解，落實到人，全力開展技術指導、質量監(jiān)督等工作；站負責同志堅持定期巡視檢查，對在建的每一條線路每周檢查至少一遍，對施工不細、管理不嚴的，采取批評教育、責令停工（返工）、停撥水泥、建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤換施工隊等措施，有效遏制粗制濫造行為。局質量監(jiān)督站質監(jiān)人員堅持現(xiàn)場把關，經常抽檢，在保證工程質量達標上發(fā)揮了重要作用。同時，選聘河北省翼民工程咨詢公司和北京中港路通工程管理有限公司為工程社會監(jiān)理單位，對農村公路建設項目進行全程監(jiān)理，保障施工質量達標。
（二）加大公路環(huán)境整治，創(chuàng)建優(yōu)良的道路交通環(huán)境
我局按照“整治標準再提高、整治措施再強化、整治效果再擴大”的要求，立足于公路環(huán)境治理“臟、亂、差”三到位、創(chuàng)建“潔、齊、美”三形象，打好公路環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，取得明顯成效。
一是治“臟”創(chuàng)“潔”。落實三項重點工作：1、加大街道化路段整治，實行“統(tǒng)一形式、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一標準”的三統(tǒng)一模式，確保街道化整治“清理一片、凈化一片，鞏固一片、提高一片”。2、清除垃圾。采取分段包片，定人定責的辦法，組織道班工人和民工徹底清除邊溝內和排水溝內各類垃圾、雜物，確保溝內整潔、通暢。3、加大公路路面日常清掃頻率，道班工人全員上路，通過機械與人工相結合的辦法，保證路面干凈。
二是治“亂”創(chuàng)“齊”。突出三項規(guī)范：1、規(guī)范沿線群眾用路行為，制止攤販占道（占路肩）經營，清除違章設置的廣告牌匾、非交通標志，清除占路堆物堆料。2、規(guī)范運輸行為。交通路政執(zhí)法各隊全天候上路巡查，責令沿路飄灑載貨車輛、帶泥上路車輛司機清理路上飄灑物和泥土，恢復公路路面整潔，同時加大源頭管理力度，監(jiān)督沿線廠企規(guī)范載貨行為。3、規(guī)范施工現(xiàn)場物料堆放行為。以三撫公路a1標段為重點，責成施工單位整理雜亂堆砌土石方。
三是治“差”創(chuàng)“美”。實施三項工程：1、路基標準化工程，保證公路路面基本無坑槽，橋面、路面經常保持清潔，各種病害處治及時。路肩外緣線連續(xù)順暢，實現(xiàn)“三個面、五條線”（路基的內外邊坡及溝底，路肩邊緣線、邊溝底兩條線、田路分家?guī)Фl線），路肩平整，線條清晰。2、公路綠化工程，實施公路路樹補植、修剪、粉刷，創(chuàng)設景觀景點，提高公路綠化覆蓋面積，改善行車環(huán)境，構建“一路一景”的景觀公路。3、公路設施完善工程，重點完善穿村路段、平交道口、事故多發(fā)段的安全警示設施，增設提示牌、示警墩，補齊“三樁”，并粉刷油飾，修復缺損路緣石，達到適當、準確、醒目、美觀的效果。
（三）加大運輸行業(yè)管理，進一步規(guī)范運輸市場
針對我縣運輸市場存在的突出問題，我局集中力量，糾建并舉，重點抓了四項工作：
一是狠抓黑出租車治理。開展了為期三個月的黑出租車專項治理活動。抽調執(zhí)法人員20人，聯(lián)合公安交警10人，組成綜合執(zhí)法隊伍，采取現(xiàn)場取證和乘客舉報相結合、定點守候與流動稽查相結合、工作日查與節(jié)假日查相結合等多種方式，加大對“黑車”打擊力度。同時，緊緊圍繞縣政府“創(chuàng)建省級園林城暨環(huán)境綜合整治活動”，在全縣范圍內開展了道路運輸市場百日攻堅活動，在縣醫(yī)院、汽車站、遠大商場等客流密集地設立營運車輛停車位，規(guī)范客運秩序，嚴查黑車非法營運。
二是全面搞好質量信譽考核。開展了客運、貨運、維修企業(yè)開展質量信譽考核，詳細檢查企業(yè)的場地設施、經營行為、檔案資料、安全監(jiān)管等情況，對個別企業(yè)存在問題進行督導整改，使之全部達標。
三是維修市場整治。加大督導檢查力度，對不合格的經營業(yè)戶下發(fā)違法行為通知書，嚴厲打擊店外經營行為，對不整改的業(yè)戶嚴格按交通法規(guī)和縣政府有關規(guī)定予以處理。
四是強化駕校管理。從嚴檢查學校資質、培訓場地及相關設施、教學內容、教練員情況、教練車情況、非法經營駕駛員培訓教學等情況。同時，重點打擊“黑駕校”、“黑教練車”的違規(guī)違法經營行為，為駕校創(chuàng)造良好的經營環(huán)境。上半年，培訓學院640人，從業(yè)資格證58人。
（四）開展干部作風建設年活動，為交通發(fā)展提供強有力支持
我局以“實干興業(yè)，爭創(chuàng)一流；路通人和，服務發(fā)展”的主題，以強化各級干部的宗旨意識、效率意識、實干意識、廉政意識為主線，以改進作風、提高能力、解決問題、健全機制為抓手，促進干部轉變作風，在崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)。
一是加強干部教育，思想認識上位。
我們堅持教育為先導的工作思路，“嚴把三關”，即：嚴把學習內容關。組織干部學習指定篇目，研讀《干部作風建設讀本》。嚴把學習時間關。把每周五定為干部理論學習日，各級班子集中時間集體學習，周六、周日安排干部自學。嚴把調研關。圍繞轉變作風、推進發(fā)展，組織干部深入基層、企業(yè)和鄉(xiāng)村，征詢群眾、業(yè)戶對交通管理的意見、愿望，結合理論，干部反思自己工作表現(xiàn)，重新給自己定位，撰寫調研報告或在班子中交流體會。
二是突出重點問題，切實落實整改。
通過各級干部會、公布投訴電話、召開民主生活會、懇談會、開展問卷調查以及基層走訪、入企下鄉(xiāng)等形式，征集建設性意見和建議，梳理出交通系統(tǒng)干部作風方面存在的突出問題。采取了六項解決措施：一是落實責任制。根據年度工作任務，將責任層層分解，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。二是加強機關工作紀律。制定了《機關考勤制度》、《干部作風建設年”活動監(jiān)督檢查實施辦法》、《中層以上干部責任追究暫行辦法》等一批制度。主管副職帶隊，局紀檢監(jiān)察科和局辦公室每周定時查崗、錄像監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)出勤違紀下發(fā)通報，并督查整改落實情況。三是強化車輛管理。在局大院內劃分各單位指定停車區(qū)，規(guī)定公務車輛禁止停放在飯店、娛樂場所，下班后一律停放在局院指定地點，局紀檢監(jiān)察科核查。所有涂了制式車樣式的私車全部改涂，發(fā)現(xiàn)未改的定為違紀，嚴肅處理車主，從而消除了這一現(xiàn)象。四是加強執(zhí)法人員管理。完善《行政執(zhí)法責任制》和《執(zhí)法兩錯追究制》，開展了執(zhí)法人員崗位教育和業(yè)務培訓工作，提高執(zhí)法人員的綜合素質。五是規(guī)范服務。在機關推行“十二種規(guī)范”；行政審批服務科實行一站式辦公，工作效率提高明顯。重建了政務公開欄，公開了年度工作目標、干部作風建設資料等。六是落實“三項清理”。開展單位自清、局紀檢監(jiān)察和財務審計核查、張榜公示、舉報監(jiān)督等工作，詳查私設“小金庫”、干部經商、人員吃“空餉”現(xiàn)象，并進一步嚴肅了紀律。
三是開展三項競賽，深入轉變作風。
1、“轉作風、糾偏頗、解難題”競賽。局班子突出公路建設管理和行業(yè)管理兩大方面，落實責任制，班子成員落實一線工作法，力量在一線配置，情況在一線了解，問題在一線解決，處理了大量工程征遷建設遺留問題、項目協(xié)調事務、行業(yè)管理突發(fā)事件。
2、“轉作風從一事做起”競賽。在干部中開展了“三個一”活動，即聯(lián)系一個運輸企業(yè)，深入開展調查研究，掌握情況，了解企業(yè)發(fā)展的困難和障礙，幫助企業(yè)改善經營管理；“獻一計”，圍繞客運管理、黑車治理、超限治理、公路養(yǎng)護等重點工作，出謀劃策，提高管理水平；“辦一事”，即聯(lián)系一名車主業(yè)戶，為他們提供交通法律法規(guī)咨詢，或幫他們聯(lián)系貨運信息，提高交通服務水平，已為車主業(yè)戶提供代辦手續(xù)等服務44件。股級以上干部繼續(xù)落實“一助一扶貧濟困”活動，在端午節(jié)前對扶助對象普遍進行了走訪慰問。
3、“做文明交通人”競賽。以全體干部職工為主體，以“規(guī)范、高效、創(chuàng)新”為目標，規(guī)范辦事行為，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，展現(xiàn)良好形象，在內部選樹了王彥海、王學民、張連等典型。
三、上半年工作存在的問題和不足
（一）鄉(xiāng)村公路建設進度比較滯后。受金融危機的沖擊，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟遇到一定困難，致使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間項目建設進度不齊，個別工程還處于前期工作階段。
第14篇 建設局年度工作總結 2850字
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮(zhèn)化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據城市總體規(guī)劃，把它作為一項產業(yè)，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發(fā)建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題；二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程；總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網改造工程；通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發(fā)展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域，約210余戶（含集體），40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺（次），治理流動攤點218人（次），沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業(yè)進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規(guī)范，設立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔；財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃氣換瓶站進行了檢查；查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區(qū)主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業(yè)門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱；結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養(yǎng)護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的.問題。
污水處理工程廠區(qū)建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據區(qū)位優(yōu)勢和產業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設的管理力度，對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現(xiàn)象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮(zhèn)等都有突破性進展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。2024年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準建證61份。
我們在推進城鎮(zhèn)化過程中，還堅持依法行政，規(guī)范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監(jiān)理項目招投標管理，對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續(xù)達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區(qū)級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業(yè)務培訓工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業(yè)和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務企業(yè)都經自治區(qū)建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，2024年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。
第15篇 建設局節(jié)能的年度工作總結 800字
在1月19日召開的_’_帶地區(qū)建筑節(jié)能論壇上，自治區(qū)建設廳有關負責人表示，在繼續(xù)推廣10項節(jié)能新技術的同時，我區(qū)將加大對區(qū)內國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管，房地產開發(fā)企業(yè)賣房時，銷售現(xiàn)場要進行節(jié)能公示。
嚴管國家機關辦公建筑節(jié)能
記者從當日的論壇獲悉，今年我區(qū)將按節(jié)能減排工作的要求，以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護為重點，通過科技、技術標準、考核評價等，扎實做好建設領域節(jié)能降耗工作。
目前我區(qū)總建筑能耗約1000萬噸，占全社會能耗20%左右，這個比例將以每年0.5%的速度遞增。為此，今年我區(qū)將建立建設領域能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、評價制度，加強全區(qū)國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系。建設等有關部門要在年內對全區(qū)1076棟重點國家機關辦公建筑和大型公共建筑進行能耗統(tǒng)計。
銷售商品房要節(jié)能公示
買車看油耗，買電器看電耗，買房子看什么？看能耗。自治區(qū)建設部門要求，今年我區(qū)的房地產開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時，應當向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息，并在房屋買賣合同、質量保證書和使用說明書中載明，對其真實性、準確性負責。“如購房者在買房子的時候，看了這些公示材料，知道所買的房子是外墻保溫還是內墻保溫，從而買到節(jié)能的‘明白’房?！鞭r永亮說。
當日的論壇上，有關專家指出，目前對什么是真正的“綠色建筑”，還有一些認識的誤區(qū)。為此，年內我區(qū)將編制《廣西綠色建筑評價標準》、《廣西淺層地能設計標準》和相關圖集，讓老百姓知道什么是既節(jié)能又綠色的房子。
今年淘汰780家磚瓦窯爐
農永亮告訴記者，今年，我區(qū)開展實施約50個綠色建筑小區(qū)、節(jié)能省地型建筑、節(jié)能型校園、節(jié)能型公共建筑、節(jié)能型辦公建筑、節(jié)能型賓館等科技示范項目，同時開展節(jié)能75%低能耗建筑示范工作。
_年10月1日后開工的工程（含_年1月1日后設計的暖通空調工程）、面積一萬平方米以上的使用中央空調的公共建筑和機關辦公建筑、面積五萬平方米以上的建筑群以及12層以下的住宅建筑要有利用可再生能源的專項設計。
