第1篇 2023醫(yī)院工作總結(jié) 5250字
醫(yī)院醫(yī)療服務管理年終小結(jié)范文
年，在地區(qū)衛(wèi)生局的領導和支持下，我院積極轉(zhuǎn)變服務態(tài)度，按照地區(qū)衛(wèi)生局《關于進一步改進醫(yī)療服務管理方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知精神，創(chuàng)新工作方法，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。通過不斷提高衛(wèi)生質(zhì)量和效率、控制醫(yī)藥費用、優(yōu)化服務環(huán)境和流程、強化醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量和服務意識、保證醫(yī)療衛(wèi)生安全、防止醫(yī)療腐敗等一系列措施，努力為哈密各族群眾營造良好的就醫(yī)環(huán)境，堅持“以病人為中心，靠技術(shù)求發(fā)展，用服務贏信賴”，傾力把我院打造成為在社會上口碑好、信譽高、技術(shù)精、服務優(yōu)、讓社會各界群眾放心滿意的醫(yī)院。
一、推行便民利民措施，提高服務水平，方便群眾看病就醫(yī)
按照地區(qū)《關于進一步改進醫(yī)療服務管理，方便群眾看病就醫(yī)的意見》的通知要求，我院在 年進一步改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供滿意、放心、優(yōu)質(zhì)的服務，努力為廣大患者提供方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務，并為此推出了一系列便民措施。
1.為了給前來就醫(yī)的患者提供更加便捷的服務，我院聘請了專門的設計公司在醫(yī)院各顯眼位置懸掛、張貼提示語和標識牌，在門診、住院部大廳設立導醫(yī)臺，主動、熱情為患者及其家屬提供服務信息，耐心解答就醫(yī)者提出的各種問題，給咨詢者滿意答復。
2.門診實行無假日服務，在人員極度緊張的情況下協(xié)調(diào)組織各科門診在節(jié)假日里為病人提供診療服務。要求門診掛號窗口提前20分鐘開放，出診醫(yī)生提前15分鐘上崗，簡化、優(yōu)化門急診服務流程，縮短患者對等候時間，為病人提供更加高效的服務。
3、針對b超、核磁室等經(jīng)常出現(xiàn)扎堆排隊的情況，我院及時出臺了分段預約制度，通過分流重點時間段內(nèi)排隊人數(shù)，達到減少病人排隊等候時間的目的。
4.設置門診預約電話，為距醫(yī)院較遠的患者提供預約門診服務，為遠道而來的患者解決排不上號、看不上病的困難。同時接受群眾的電話咨詢，為群眾解疑答惑。
5.加強物價管理，在門診和住院部顯著位置懸掛、張貼收費項目價格表。病人對收費有異議時，必須為患者提供查詢服務。如出現(xiàn)多收費的情況要及時退還，并查找原因，追究相關人員責任，做到讓病人“高高興興看病，明明白白繳費”。
6.西藥房、中藥房要加強對藥品的管理，杜絕使用偽劣、過期藥品和保健品，保證患者用藥安全。
7.放射科和檢驗要科保證做到全年三百六__（六）天、全天二十四小時有人值班，急診病人拍片、檢查要隨到隨做，并及時出具檢查報告。同時做到劃價準確，不多收費、亂收費。
8.護理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，通過為病人提供更加貼心的服務，讓病人“來得焦心、住得安心、出院舒心”。
9.醫(yī)務人員要做到文明服務，禮貌待患，嚴格執(zhí)行首診負責制，不推諉、轉(zhuǎn)介病人，不吃、拿、卡、要，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不做大檢查，盡量減輕患者的經(jīng)濟負擔。
10、急診科在接到出診電話時要在五分鐘內(nèi)出發(fā)，不得延誤出診時間；開辟危重癥病人救治和離退休干部診療“綠色通道”，對危重癥病人要先行做治療，事后再辦理相關繳費手續(xù)，避免延誤治療時機。
二、加強專業(yè)技術(shù)人員培訓力度，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務
為患者診好病、治好病，是患者放心滿意的根本，因為沒有好的醫(yī)療技術(shù)，再好的服務也不可能贏得群眾的認可。正是認識到了這一點，我院一直以來都將人才隊伍建設作為一項戰(zhàn)略任務來抓，通過優(yōu)化人員機構(gòu)，加強培訓，引進先進診療設備等一系列措施，不斷提高我院專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，為群眾提供可靠的醫(yī)療服務。
一直以來人才隊伍建設都是我院工作的重點，通過“引進來、走出去”戰(zhàn)略，使得優(yōu)化我院的人才隊伍結(jié)構(gòu)，提升我院的醫(yī)療服務水平。“引進來”是指充分利用對口援疆資源，引進區(qū)內(nèi)外醫(yī)療專家及學者來我院進行技術(shù)援助，直接為我地區(qū)各族群眾提供優(yōu)質(zhì)的診療服務。今年廣東省人民醫(yī)院對口支援我院的掛職副院長唐凱在我院掛職期間，采用教學查房、示范手術(shù)、學術(shù)講座等形式，對我院中青年醫(yī)療技術(shù)人員進行帶教，有力的提高我院的外科系統(tǒng)的醫(yī)療技術(shù)水平。此外唐院長還為我們聯(lián)系了香港中文大學和廣東省人民醫(yī)院的專家教授到我院開展專題講座，活動的開展大大拓寬了我院職工的眼界，有力的促進了我院管理水平和管理理念的提升?！白叱鋈ァ笔侵竿ㄟ^派出年輕骨干力量外出學習先進技術(shù)，不斷提高原有業(yè)務水平，開拓新的業(yè)務領域。 年我院共向自治區(qū)及其他省級醫(yī)院派出進修人員20余人次，派出參加短期培訓80余人次，大大提升了各?？频尼t(yī)療水平。通過這兩個戰(zhàn)略的實施，我院的醫(yī)療質(zhì)量得到了有效提升，為保障醫(yī)療安全提供了可靠保障。
除此之外，現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展離不開現(xiàn)代高科技醫(yī)療器械的支持，為了提高學科的技術(shù)水平，我院各科室先后引進了一批先進的診療儀器和診療技術(shù)，其中泌尿科引進了先進的鈥激光治療儀，并成功開展了多例鈥激光碎石手術(shù)；醫(yī)院信息科引進了先進的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（簡稱his），并以此為平臺構(gòu)建了電子病歷系統(tǒng)，把醫(yī)生的雙手從書寫病歷中解放出來，把更多時間用在為患者提供更好的診療服務商；目前我院還在籌劃建立血液透析室和肺功能檢查室，其中血液透析室建成后建成后將填補我區(qū)不能做血液透析的空白，解決哈密地區(qū)尿毒癥病人必須到區(qū)外醫(yī)院就診的狀況，可以有效減輕尿毒癥病人的經(jīng)濟負擔。
三、落實各項管理制度，深化醫(yī)療管理質(zhì)量，為群眾的就醫(yī)安全提供可靠保障
年，我院以“醫(yī)療管理年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”等活動為契機，通過改變服務理念，創(chuàng)新工作方法，完善服務機制，落實各項管理制度和措施，努力營造和諧的醫(yī)患關系，為群眾的安全就醫(yī)提供可靠保障。
1、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局的相關通知精神，規(guī)范醫(yī)院各項診療服務行為。針對衛(wèi)生部新修訂的《病歷書寫規(guī)范》要求，我院在 月份及時組織全院醫(yī)療人員認真學習，就《規(guī)范》中的新要求和新變化進行了專題培訓，力求提高病歷質(zhì)量。每月質(zhì)管科對全院歸檔病歷及運行病歷進行檢查評議，定期向科室反饋檢查評議情況，針對問題提出整改措施。要求各相關科室認真學習衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳和衛(wèi)生局下發(fā)的規(guī)范診療服務、診療技術(shù)的通知，對照相關規(guī)范查找不足，并向規(guī)范靠攏。[page]
2、為應對各種突發(fā)事件，我院按照地委、行署及衛(wèi)生局的相關要求積極開展各類醫(yī)療保障服務和應急體系的構(gòu)建工作。針對各種公共安全、交通事故、自然災害等突發(fā)事件可能造成人員傷亡，需要緊急醫(yī)療救護的情況，我院制定了突發(fā)事件應急處理預案，組建了一支訓練有素的應急醫(yī)療隊伍，儲備了充足的應急醫(yī)療物資，保證在出現(xiàn)突發(fā)事件的情況下能夠開展應急救援工作并保證應急醫(yī)療資源的充足供應，保障應急救治通道的暢通。積極參加地區(qū)組織的應急醫(yī)療保障演練，除了參加地區(qū)組織的機場突發(fā)事件救援應急演練，還圓滿完成了“環(huán)塔拉力賽”、“哈密瓜節(jié)”、“_會”及地區(qū)舉辦的各類人事考試的醫(yī)療保障工作，為維護哈密地區(qū)的良好形象做出了自己應有的貢獻。 年 月份我院急診科120出診1860車次，其中傷亡5人以上大型車禍72次，先行支付和墊付費用達20余萬元。
3、為了保障醫(yī)療安全，避免醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，我院對圍手術(shù)科室開展了專項整治，通過完善手術(shù)安全核查制度，加強對術(shù)前評估的落實力度，要求手術(shù)前必須落實術(shù)前告知義務，做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的相關記錄工作，并填寫手術(shù)安全核查表，力求將手術(shù)風險降到最低。建立健全醫(yī)療風險防范、控制和追溯機制，本著誰出錯，誰負責的原則，從源頭上杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
4、急診、icu方面，為保障危重病人、疑難病人得到及時有效的治療，我院除了不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平外，還注意加強同區(qū)域內(nèi)外的優(yōu)秀專家的聯(lián)系，落實會診制度，通過同上級醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)院相關專家的交流，不僅加強了我院與自治區(qū)醫(yī)院的協(xié)作關系，還提高了我院疑難病人的診斷率和危重病人的搶救率，提高了我院業(yè)務人員對危重病人的搶救水平，體現(xiàn)了對病人生命權(quán)、健康權(quán)及知情權(quán)的重視。在醫(yī)院內(nèi)部要求各科室做好病人的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診銜接工作，由醫(yī)務科統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關科室優(yōu)先安排急診危重病人的診治工作，為危重癥病人救治開辟“綠色通道”，在接診危重癥病人后要以救治病人為原則，如病人費用出現(xiàn)困難，可以由醫(yī)務科出具透支單先行墊付，先行對病人進行搶救，待病人病情穩(wěn)定后再行處理。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為依托，通過召開全院職工大會開展黨風行風學習、爭創(chuàng)先進集體和先進個人以及簽訂書等形式，加強醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風建設，堅決堵住吃、拿、卡、要的不良作風，杜絕在診療活動中出現(xiàn)態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象發(fā)生。在各科室開展患者“最滿意醫(yī)生”和“最滿意護士”的評選活動，讓患者為臨床醫(yī)生和大夫打分，激發(fā)了醫(yī)護人員醫(yī)療技術(shù)和服務水平。
6、為了提高工作效率，方便群眾就醫(yī)，我院經(jīng)過多方考察，引進了醫(yī)院常用信息系統(tǒng)（簡稱his），his系統(tǒng)的引進將會大大提高我院各個部門的工作效率，對我院整體管理水平的提高也大有裨益。另外今年我院還配合社保局對門診收費系統(tǒng)及社保管理系統(tǒng)進行了升級，升級后的系統(tǒng)更加便于管理。為了適應新的系統(tǒng)，我院財務科對全體收費人員進行了業(yè)務培訓，并多次舉行業(yè)務練兵，通過以賽_的形式提高收費人員的業(yè)務水平，有效提高了工作效率。
7、醫(yī)患糾紛越少越有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。為了 本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標記。 減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，今年我院專門組織全院職工系統(tǒng)學習了醫(yī)患溝通技巧及侵權(quán)責任法的相關培訓，通過培訓使醫(yī)護人員掌握醫(yī)患溝通的技巧和處理問題的能力，達到醫(yī)患之間的和諧相處。今年 月份，我院共產(chǎn)生醫(yī)療糾紛11例，比去年同期的30例減少了19例，其中構(gòu)成醫(yī)療事故的2例，比去年同期的6例減少了4例， 月份無一例惡性事件發(fā)生。
8、推行“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”，建設優(yōu)質(zhì)護理服務“示范病房”，通過對護理人員進行優(yōu)質(zhì)護理服務培訓，使護理人員深刻領會優(yōu)質(zhì)護理服務的含義。建立了護理質(zhì)量持續(xù)改進長效機制，組建護理督導組，每日下病區(qū)檢查、督導，調(diào)查病人滿意度，為改進護理質(zhì)量提供依據(jù)，督促相關人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。倡導“給病人多說一句話”活動，即入院時多說一句話，病人感到溫暖；操作前多說一句話，病人消除顧慮；操作中多說一句話，病人消除緊張情緒；操作后多說一句話，病人知曉放心；檢查時多說一句話，病人少走彎路；留標本時多說一句話，病人就會一次完成；出院時多說一句話，病人順利辦好手續(xù)；為安全多說一句話，病人避免受到傷害；為康復多說一句話，提高病人保健能力。通過這些活動的開展，拉近了護士和患者之間的距離，為護理工作的順利開展和護理質(zhì)量的提高鋪平了道路。
9、建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系，制定了《臨床科室質(zhì)量管理考核標準》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標準》、《行政科室質(zhì)量管理考核標準》等，對首診負責制、三級醫(yī)師查房制、危重病人搶救制度、會診制度、病歷書寫制度等重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。這一措施的實施有效帶動了各科室的工作積極性，糾正了大量不規(guī)范行為，保障了醫(yī)院核心制度的有效執(zhí)行，促進了醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的不斷提高。
年 月份我院各項業(yè)務均取得了不俗的成績， 月份共計收治門診人次人次，比去年同期的人次增加了%；住院病人11376人次，比去年同期的10382人次增加了9.6%；同期病床周轉(zhuǎn)次數(shù)22.0，在去年同期的20.36的基礎上提高了8.1%；病床使用率由去年同期的100.34增加到102.68，增加了2.3%。這些數(shù)據(jù)的取得是群眾信任和支持的結(jié)果，也是我院積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的結(jié)果，在以后的工作中我院將一如既往的奉行“以病人為中心、靠技術(shù)求發(fā)展、用服務贏信賴”的管理理念，做哈密地區(qū)各族群眾健康的“保護神”。
存在的問題和不足：
1、醫(yī)院發(fā)展的問題，說到底是人才隊伍建設的問題，在人才隊伍建設方面，雖然我院做了很大的努力吸引人才、留住人才，但是一直以來我院人才隊伍都處于極不穩(wěn)定的狀態(tài)，這突出表現(xiàn)在“引進人才難、留住人才難”兩個方面。
“引進人才難”主要表現(xiàn)在人才來源比較單一，疆內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)學院校太少，培養(yǎng)出來的醫(yī)療技術(shù)人才有限，難以滿足全疆十四地州市的需求，另一方面從疆外引進人才由于缺乏資金和待遇上與內(nèi)地差異巨大，很難對優(yōu)秀人才產(chǎn)生吸引力，最終導致了“引進難”的窘境。“引進人才難”的同時，還存在著“留住人才難”的瓶頸，我院通過各種途徑引進的專業(yè)技術(shù)人員在我院經(jīng)過系統(tǒng)培訓后，逐漸可以勝任本職工作，按理說應該可以有效緩解我院人才匱乏的狀況，但是恰恰在這個階段是人才流失最嚴重的階段，由于待遇較低以及自我發(fā)展的需要，部分已經(jīng)成長起來的人員開始尋求“跳槽”，造成了目前我院人才嚴重流失的狀況，致使我院成了名副其實的“住院醫(yī)師培訓中心”。對此問題我院目前尚無很好的辦法去解決。[page]
2、存在醫(yī)療核心制度和醫(yī)院管理規(guī)章制度落實不到位的情況，特別是在工作量大時，人員緊張的狀態(tài)下，不能很好貫徹落實部分規(guī)章制度。如：疑難病歷、死亡病例討論對病情分析不透，討論內(nèi)容和發(fā)言單一，術(shù)前討論較簡單。對此我院建立了一整套績效考核機制，通過不斷加強考核和督查力度，完善獎懲制度，提高專業(yè)技術(shù)人員的責任意識，保障核心制度和各項規(guī)章的有效執(zhí)行。
第2篇 醫(yī)院防?？颇杲K工作總結(jié) 1050字
醫(yī)院防?？朴?1名工作人員（10名兼職），下設7個村級衛(wèi)生室，主要負責___地區(qū)___人的疾病預防、居民健康檔案管理、健康教育、預防保健、兒童保健、計劃免疫、傳染病防治、孕產(chǎn)婦保健、慢性病管理、老年人健康行為生活方式干預、死亡上報等工作。
一、提高服務意識、體現(xiàn)“以病人為中心、以提高服務質(zhì)量“為主題，強化服務意識，提高服務水平。___醫(yī)院為了能把基本公共衛(wèi)生服務項目工作真正做到實處，使居民得到利益，提高人們健康保健意識，為了掌握居民健康的真實材料大家加班加，頂寒風、冒著酷暑，利用半年時間對___地區(qū)居住3個月以上的常期居住的居民，逐戶入戶，對家庭成員的每個人進行健康體檢、調(diào)查、登記、造冊、編碼、分類建立健康檔案，建檔率達97%，基本掌握本地區(qū)居民健康狀況和疾病高發(fā)種類、生活習慣、生活方式與疾病的關系。
二、開展多種形式健康教育，加強居民健康的生活行為，改變不良生活習慣。（一）、建立健康檔案XX年---XX年居民健康檔案建立6743人份，0---6歲兒童建檔管理233人，‖型糖尿病人健康管理、健康教育、用藥指導118人，高血壓建檔健康教育、用藥指導、隨訪725人、65歲老人健康教育、管理464人、35歲老年人首診測血壓2637人次，（二）、健康教育；優(yōu)生優(yōu)育健康教育宣傳276人次、健康教育宣傳單發(fā)放6810人份，健康教育咨詢5400人次、健康教育宣傳欄132期（村衛(wèi)生室84期、醫(yī)院48期）、健康教育講座94次，培訓人員1880人次，健康教育活動6次，發(fā)放宣傳材料3600人份；（三）、預防接種XX年一類苗接種1043人次（強化麻疹疫苗197人次）、XX年一類苗接種882人次，（四）、傳染病防治；XX年發(fā)現(xiàn)47人（結(jié)核3人、布病14人、手足口病20人、麻疹4人、梅毒1人、乙型肝炎5人）；（五）、死亡78人均上報；（六）、腫瘤管理28人（七）、兒童保健3歲以下兒童系統(tǒng)管理50人、4---6歲兒童系統(tǒng)133人、（八）孕產(chǎn)婦保健65人，包括產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視；（九）、老年人健康保健464人，免費體檢257人、隨訪1656人次、重癥精神疾病管理8人，隨訪康復指導32人次；
三、預防保健工作是一項利民工程，事情多任務重，關系千家萬戶每個人的健康，一個生命的孕育---誕生----死亡整個生命過程都需要健康保健，通過健康教育和提高全民的健康保健意識，增強人們身體素質(zhì)，減輕家庭和社會負擔。由于大家工作努力成績突出，多次受到上級領導好評；防保科工作成績的取得凝集著各級領導支持和信任，凝集著醫(yī)院每位醫(yī)生的辛勤勞動和付出；我們堅信在上級部門的正確領導下，不斷規(guī)范和提高我院的服務和管理水平，基本公共衛(wèi)生服務項目工作會越做越好。
第3篇 醫(yī)院打非治違工作總結(jié) 2650字
醫(yī)院打非治違工作總結(jié)范文
醫(yī)院打非治違工作總結(jié)
一、加強領導，成立組織
為加強對“打非治違”專項行動的組織領導，建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作責任制，經(jīng)海事處領導研究，我處成立了以海事處主任為組長，海事處監(jiān)督股長為副組長，海事處其他人員為成員的“打非治違”工作領導小組，領導小組下設辦公室，海事處監(jiān)督股長任辦公室主任，負責全處“打非治違”專項行動的日常事務。
二、制定方案，周密部署
為確?！按蚍侵芜`”專項行動取得實效，我處制定下發(fā)了《水上交通安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案》，召開了全處“打非治違”專項行動工作會，對專項行動進行了具體的安排部署，強調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合：一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作相結(jié)合;三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標任務相結(jié)合。
三、取得的成效
這次“打非治違”專項行動，我們既全面整治，又突出重點，既打防結(jié)合又教育引導，這次行動共組織檢查組40余組次，出動檢查人員200余人次，檢查渡口碼頭60余次，發(fā)現(xiàn)一般事故隱患17項，其中已整改17項，整改率100%，立案行政處罰9起，組織船舶經(jīng)營人(所有人)及船員參加海事強制安全培訓學習的17人次。
通過本次“打非治違”水上交通安全生產(chǎn)專項整治活動，我們認為取得了一定的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)檢查隱患排查及整治，進一步加強了涉水人員的安全意識。2、水上從業(yè)人員能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。
四、存在的主要問題
1、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站未認真落實省市縣“打非治違”專項治理行動的安排部署，內(nèi)業(yè)資料記錄不詳細不規(guī)范。
2、安全宣傳培訓工作有待加強，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識有待提高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站未按要求定期開展安全培訓宣傳工作或流于形式應付檢查;從業(yè)人員存在安全生產(chǎn)意識淡薄，對檢查發(fā)現(xiàn)的`隱患有拒不執(zhí)行整改的現(xiàn)象。
3、水上安全管理仍然薄弱。盡管三申五令，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)水上安全責任落實不到位、安全措施不嚴，渡口碼頭監(jiān)管部到位，規(guī)范化建設進度緩慢;水上交通安全隱患還比較突出，安全基礎仍不牢固，基層基礎工作也有待進一步加強。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。水上交通安全生產(chǎn)物小事，我們將做到重心下移、關口前移，堅持不懈地把水上安全工作抓細、抓實，把此項工作繼續(xù)深入開展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域突出的非法違法行為，對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動我縣水上交通安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
醫(yī)院打非治違工作總結(jié)
按照《草廟子鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動實施方案》的安排部署，我院積極行動，緊密結(jié)合工作實際，強化監(jiān)督檢查力度，深入開展專項整治，嚴厲打擊各類非法違法行為，全面排查和切實解決影響特種設備安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，取得了一定成效?，F(xiàn)將“打非治違”專項行動工作總結(jié)如下：
一、主要工作
(一)迅速行動，抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動以來，我院高度重視，迅速采取一系列措施進行部署。召開了“打非治違”專項行動會議，會議傳達貫徹學習了有關文件和會議精神，分管領導對“打非治違”專項行動進行了專題部署。二是精心制訂方案。根據(jù)工作實際，制定了切實可行的實施方案，明確了專項行動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求，將工作任務進行了細化分解，做到了任務明確，職責分明。三是營造深厚氛圍。我院利用宣傳欄、電子屏等多種宣傳形式，發(fā)布宣傳信息多條，形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責任。為確保專項行動落實到實處，院委會將工作責任層層進行了落實。分管領導靠前指揮，指導專項行動的具體實施，工作人員認真履行安全職責，落實“打非治違”的有關工作。
(二)多管齊下，推進“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)使用行為，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展，我院將“打非治違”與重大節(jié)假日、敏感時段的安全檢查有機結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，依據(jù)有關法律法規(guī)，予以嚴厲的懲處。二是開展專項檢查。結(jié)合各項專項整治活動，突出嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)使用行動，對查處的問題，盯住不放，一抓到底，始終保持打非治違的高壓態(tài)勢。三是堅持把有限的監(jiān)察力量重點放在查處協(xié)管員上報的安全隱患、群眾舉報投訴的安全隱患上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回訪，重點復查，跟蹤問效，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
二、存在安全隱患情況及解決辦法
1、因醫(yī)院綜合樓系老樓改建而成，多處不適合醫(yī)院工作的需要。如僅有一處樓梯，無消防栓。整改措施：建議新建綜合樓。
2、草廟子醫(yī)院辦公用樓裝修材料多為木質(zhì)易燃材料，電路包在材料里面。2008年消防檢查時，提出這一隱患問題，由于打擊非法行醫(yī)工作總結(jié)計劃2008年底醫(yī)院搬遷，只對隱患大的科室進行線路改造，通過本次自查，線路和裝修材料仍存在較大的安全隱患。整改措施：建議新建綜合樓。
3、屋頂漏水情況：通過此次臺風“不拉萬”屋頂存在漏雨情況，我院以對樓頂進行了防水處理。
4、最近汛期來臨，我院處于低洼地帶，醫(yī)院門前自西向東排水溝嚴重堵塞，雨水排除不及時，全部流向我院后院，樓體年久失修，排污管道和化糞池滿足不了需要，導致后院大量存水，嚴重影響樓體安全和物資安全。整改措施：建議新建綜合樓。
5、食品安全檢查過程中，對食堂食品采購、驗貨、加工制作、儲存、餐具消毒、安全防范、食品質(zhì)量及食堂環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等各方面按照標準進行了督查。食品進出有嚴格的驗貨、存放制度，生冷食品與熟食、半成品嚴格分開保存。工作中未發(fā)現(xiàn)異常。
三、下步打算
一是在前段開展“打非治違”活動的基礎上，進一步落實安全教育培訓制度。充分利用宣傳欄、電子屏等多種宣傳方式，將安全宣傳工作抓牢抓實，營造安全的社會輿論氛圍，增強社會公眾安全意識。
二是進一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。
在集中開展的專項行動之后，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專項行動的成果。組織開展“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的安全隱患，進行跟蹤復查，加.com強監(jiān)控，確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點，進一步加大打非治違的力度。 三是進一步深化“打非治違”專項工作，建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認真總結(jié)，把“打非治違”工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；粩囔柟獭按蚍侵芜`”成果。
第4篇 2023年醫(yī)院院長工作總結(jié)2000字 4600字
2023年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年，是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念，提高醫(yī)院檔次和競爭力的關鍵一年，也是落實以“病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年，更是我院面對新的挑戰(zhàn)，以及更加良好的機遇的一年。在縣政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員在一年中努力工作，使醫(yī)院的各項工作都取得了顯著的成績?，F(xiàn)將2023年1到10月份工作總結(jié)如下：
一、1至10月份各項指標完成情況
2023年1—10月，實現(xiàn)業(yè)務收入405.3萬元，比去年同期增長19.3%;年門診33554人次，比去年同期提高11.4%;住院1463例，比去年同期提高0.5%。
二、加強職工的政治思想建設
牢固樹立科學發(fā)展觀，結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在全院范圍內(nèi)開展開放創(chuàng)新大討論活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞黨的十六屆六中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞群眾反映“看病難、看病貴”的問題這一主題，針對我院發(fā)展現(xiàn)狀開展大討論，以解放思想，加快發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)為目的，以自我學習，自我反思，自我查找，自我提高為主，通過大討論活動，進一步把黨員干部思想統(tǒng)一到黨的十六大精神上來，努力改善醫(yī)患關系和構(gòu)建和諧社會。二是繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀教育，醫(yī)院黨支部通過扎實有效的宣傳教育，使廣大黨員、干部群眾、自覺養(yǎng)成“熱愛祖國、服務人民、崇尚科學、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀守法、艱苦奮斗”的良好品德，使社會主義榮辱成為開放創(chuàng)新的行動指南。同時把社會主義榮辱觀教育作為保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，引導廣大黨員堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記“八榮八恥”，進一步提高思想道德素質(zhì)。三是把醫(yī)院管理年、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設和行風職業(yè)道德建設聯(lián)動，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設，構(gòu)建和諧社會建設。四是順利完成黨支部換屆選舉。
三、積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關于進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)管理工作的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)[2023]30號)精神，我院響應上級精神，積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施，為了加強我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)督管理，成立馬山縣中醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在醫(yī)務科，具體負責醫(yī)院新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作，辦公室主任由黃先柳同志兼任。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
2023年我們繼續(xù)以開展醫(yī)院管理年為契機，加強了醫(yī)療護理質(zhì)量管理，狠抓制度落實，強化培訓，確保了醫(yī)療安全，提高了醫(yī)療質(zhì)量。
(一)強化了基礎醫(yī)療管理
1、完善制度，依法行醫(yī)。以病歷書寫規(guī)范、三級查房、醫(yī)療安全、臨床用血、院內(nèi)感染、抗生素使用以及交接班、院內(nèi)外會診、病例討論等環(huán)節(jié)質(zhì)量為重點，規(guī)范了醫(yī)療行為。
2、結(jié)合醫(yī)院管理年的要求和我院醫(yī)療工作中的實際情況，不斷地完善各項醫(yī)療工作規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。加強了醫(yī)療安全的培訓，教育大家學法、懂法、用法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為全院的醫(yī)療安全奠定了基礎。
3、加大醫(yī)療管理制度的落實，全面提高我院醫(yī)療的服務水平，在院長的帶領下，堅持每周二、周三參加科室查房，深入科室，就業(yè)務學習，病歷書寫，疑難搶救病例進行現(xiàn)場檢查和指導，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。定期召開各臨床科室醫(yī)療安全會議，就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量如何防范，為臨床醫(yī)療安全提供了較可靠的保證。
4、加強業(yè)務培訓，狠抓“三基、三嚴”培訓及三級查房培訓，努力提高業(yè)務水平，為進一步提高我院醫(yī)療技術(shù)水平，提高我院知名度。
5、嚴格把握全院醫(yī)療質(zhì)量，各科室嚴格按操作技術(shù)常規(guī)辦事，病人住院治愈好轉(zhuǎn)率98%;門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率7 0%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門診處方合格率較去年高。
6、切實實行首診醫(yī)師負責制，沒有推諉病人的事情發(fā)生，特別是在搶救病人時，全院醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作，各自認真履行職責，使每一個病人都能得到最好的治療，全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。
(二)加強了護理管理
遵循以“病人為中心”的原則，制訂和完善護理制度、護理質(zhì)控方案、技術(shù)規(guī)范和護理質(zhì)量評價標準。采取目標管理和指標考核方式，有計劃地組織檢查、評估、總結(jié)、反饋、整改。建立二級質(zhì)控組織機構(gòu)，形式護理部全面抓，科護士長具體抓的管理體系，充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監(jiān)控作用，最大限度調(diào)動全體護理人員主觀能動性，增強參與意識和自控意識，做到層層把關，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，平時科室除自查自糾外，護理部每月還重點抽查基礎護理及護理文件書寫質(zhì)量，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查一次，并及時總結(jié)、反饋，做到邊查邊改，不斷完善。加強護理質(zhì)量安全管理，建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序，完善差錯事故管理制度和防范措施，在工作中，注重護士的慎獨修養(yǎng)，對護士進行質(zhì)量教育，重視醫(yī)療質(zhì)量安全，自覺遵守操作規(guī)程和查對制度，防患于未然。一年來，全院無重大護理差錯和糾紛，事故發(fā)生數(shù)為零，褥瘡發(fā)生數(shù)為零，一級護理合格率達95%，基礎護理合格率達96%，護理文件書寫合格率達98%。
(三)加強藥劑管理
加強藥品使用環(huán)節(jié)管理，認真落實《處方管理辦法》，制定醫(yī)院基本用藥目錄及藥品處方集，并按要求使用通用名開具處方。
(四)加強了門急診管理
調(diào)整了急診科人員配備，加強急診科能力建設，提高急危重癥搶救成功率，規(guī)范了門診病歷的書寫及用藥程序，完善急診預案，加強綠色通道建設。樹立服務網(wǎng)絡聯(lián)絡點。
(五)加強了預防保健及院內(nèi)感染工作
加強了結(jié)核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個人防護、腸道傳染病及醫(yī)療廢物管理等防治工作，加強院內(nèi)感染的監(jiān)測和處理力度，做好傳染病網(wǎng)絡直報工作，全年院內(nèi)感染率為1.3%，漏報率為0。
(六)人才引進、培養(yǎng)力度繼續(xù)加大
醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，多渠道、多途徑積極加快高層人才、實干型人才的引進和培養(yǎng)步伐。醫(yī)院今年引進了一批大學醫(yī)學畢業(yè)生，同時選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級醫(yī)院進修、參觀學習，同時派出了臨床醫(yī)生多次參加各類學術(shù)活動，為醫(yī)院引進新技術(shù)，新方法和經(jīng)驗，為學科的建設和發(fā)展奠定了基礎。請區(qū)內(nèi)外專家教授到我院進行會診指導和手術(shù)示教十余次，進一步加大了人才培養(yǎng)工作，有效提高了醫(yī)院整體綜合業(yè)務水平，為醫(yī)院的進一步發(fā)展提供技術(shù)保障。
五、堅持誠信立院，保護病人利益
醫(yī)院把“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，發(fā)揚中醫(yī)優(yōu)勢，誠信優(yōu)質(zhì)服務”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。
六、穩(wěn)步推進醫(yī)院基本現(xiàn)代化建設
(一)推進醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化。重新設計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。
(二)推進醫(yī)院設備的現(xiàn)代化。為科室增添先進醫(yī)療設備，保證了診療工作正常運行，提高診療水平和醫(yī)療質(zhì)量，滿足了臨床一線的需要，為醫(yī)院發(fā)展開拓了廣闊的空間。
(三)推進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化。完善藥械公開招標制度，規(guī)范了采購程序、方式等過程管理;完善財務管理制度，促進醫(yī)院經(jīng)濟的良性運營，勤儉辦院，節(jié)約開支，盤活資金，力求管理制度化、正規(guī)化。
七、轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動效績顯著
自開展作風效能建設活動以來，醫(yī)院作風效能辦認真從醫(yī)院存在問題及整改取得的成效中總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善相關的規(guī)章制度，保證了轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設各項要求能夠長期得到落實。根據(jù)縣作風效能辦的要求，建立了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制度、責任追究制度等各項效能建設相關制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人為的失誤和偏差，強化了監(jiān)督制約，有力地促進了機關作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。同時取得可喜的成效。
(一)服務意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位，在工作中堅持高標準、嚴要求，盡心盡職做好本職工作，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
(二)自身建設得到加強。自開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動以來，在已制定的各項制度的基礎上，將進一步完善績效考核辦法，切實將工作實績與個人年度考核評先評優(yōu)結(jié)合起來，充分調(diào)動職工工作的積極性、主動性。在廉潔從政、監(jiān)督制約方面，醫(yī)院作風效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領導干部的政治思想教育，目前，醫(yī)院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作，各項工作走上了規(guī)范化、制度化運行軌道。
八、財務管理、后勤保障堅持不懈，綜合治安、治污不斷加強
財務人員嚴格遵守財經(jīng)制度，嚴防亂開支，杜絕浪費，及時做好各種報表。今年我院財務經(jīng)縣財政審計小組檢查合格，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。后勤保障是醫(yī)院工作的重要組成部分，后勤人員積極主動為臨床服務，為病人服務，為病人送溫暖，搞好病房、院容院貌清潔工作，保證物資供應，保護國家財產(chǎn)，今年以來沒有發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)丟失和浪費等現(xiàn)象，急救車輛正常運行，能滿足臨床急診急救的需要。
綜合治安工作是整個社會的工作，醫(yī)院是社會中的一員，當然也要加強管理，因此，我院領導班子始終重視醫(yī)院的綜合治安工作，指定一名副院長專抓此項工作，擔任綜合治安領導小組組長，確保綜合治安工作常抓不懈，層層落實并簽訂綜合治安管理責任狀。
九、圓滿完成上級下達的各項黨建任務
我院在完成各項業(yè)務工作的同時，努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門下達的各項工作任務。
(一)積極參加馬山縣“城鄉(xiāng)清潔工程”活動，認真做好我院清潔區(qū)域的衛(wèi)生工作，為病友提供舒適的就診環(huán)境，促進構(gòu)建和諧社會建設。
(二)組織全院黨員按時收看紀念仇繼日等同志電視節(jié)目，同時要求各位黨員觀看后寫觀后感(同時要求各位黨員做好觀看筆記記錄)。
(三)參與“圓夢”愛心活動，為了使縣貧困學子能順利完成學業(yè)，我院在職職工積極參與到“圓夢”愛心活動中，資助貧困學子順利完成學業(yè)，將來為社會主義現(xiàn)代化建設做應有的貢獻。
(四)深入開展“先鋒連萬家，三情促和諧”下鄉(xiāng)義診活動，根據(jù)上級有關文件精神，為促進活動持續(xù)深入開展，我院成立“先鋒連萬家，三情促和諧 ”衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動領導小組。抽調(diào)有內(nèi)兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫(yī)科、防?？频葘I(yè)的主治醫(yī)師以上專家組成衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作隊伍，發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡，為農(nóng)民群眾提供服務優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放健康教育宣傳資料，提高農(nóng)民保健意識，并免費為部分群眾贈送藥品;宣傳我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施方案，著力解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題，兼顧農(nóng)民群眾普遍受益。幫助農(nóng)民特別是外出務工、留守兒童、留守老人掌握基本衛(wèi)生知識，形成健康的生活觀念，建立文明健康的生活方式，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，促進社會主義新農(nóng)村建設。
第5篇 醫(yī)院黨委半年工作總結(jié) 6400字
醫(yī)院黨委半年工作總結(jié)
文章標題：醫(yī)院黨委半年工作總結(jié)
上半年，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體黨員的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動開展工作，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下：
上半年的工作情況
一、加強黨的建設，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展
緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
（一）加強政治教育，提高黨員隊伍整體素質(zhì)
1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學習提供良好的場所。同時，為確保黨的方針、政策及時準確的得到傳達，院黨委為每個黨支部訂閱了《黨風廉政教材》、《黨風廉政教育參考資料》、《廣西日報》、《_____日報》、《求是》、《黨員文摘》、《機關黨建》、《_____黨建》、《黨課參考》、《當代廣西》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預__敗體系實施綱要》、《輔導讀本》、《___論加強和改進執(zhí)政黨建設》、《中國監(jiān)察》、《廣西黨員電教》、《先鋒贊》、《為黨旗增輝》、先進性教育電教片等黨刊黨報及各種學習資料，做到學習教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時俱進，使他們時刻在政治上、思想上、行動上同____保持高度一致。
2、加強行風管理，落實責任狀。根據(jù)陳鳳坤院長與市衛(wèi)生局簽訂的20__年行風建設責任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況，各科室分別與院長簽訂了行風建設責任狀（其中藥劑科等重點科室簽訂到個人）、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20__年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。將衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫20幅、院務公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
（二）加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍
院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織，上半年發(fā)展黨員3名，逐步壯大黨員隊伍。目前全院有共產(chǎn)黨員178人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。近幾年來連年獲得市直單位先進黨委，或紅旗黨委稱號。
（三）加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用
半年來，醫(yī)院紀委組織紀檢、審計、財務等有關人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī)，基礎工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)贸黾{庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次，審核金額95486元；對服務部出納庫存現(xiàn)金突擊盤點6次，審核金額53885元；對財務科出納庫存現(xiàn)金突擊盤點5次，審核金額125458元，審核財務科原始憑證3569張，對門診住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點24次，審核金額228358元。審核門診電腦發(fā)票18436張。通過開展內(nèi)部審計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強各部門管理工作，杜絕漏洞，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
抽查物資倉庫物品346種，抽查衛(wèi)貿(mào)公司及醫(yī)院倉庫材料789種，抽查藥庫藥品867種，抽查檢驗科檢查單1456張，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度，及時糾正差錯，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使倉庫人員能夠嚴格按制度執(zhí)行購進計劃，做到及時入帳出帳，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作，逐漸減少差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。
每月還不定期對放射科、ct室、磁共振等膠片使用情況進行抽查。認真做好零星工程驗收、審核工作，對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進行抽查，建立健全內(nèi)控制度，做到規(guī)范化，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。
(四)加強宣傳力度，提高社會效益
醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作，20__年主要與《_____日報》、《_____晚報》《_____廣播電視報》以及_____電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系，利用它們的宣傳優(yōu)勢，把醫(yī)院的新業(yè)務、新技術(shù)、新設備及好人好事以多種形式進行對外宣傳，上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道10。通過多渠道的廣泛宣傳，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備，精湛的醫(yī)術(shù)，良好的行風，優(yōu)質(zhì)的服務。
（五）積極開展軍民共建活動，與解放軍預備役三團、_____市武警支隊進行共建，已取得了顯著的成績。
（ 六）院黨委組織有關人員，采取走出去的方式，學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，進行先進醫(yī)療設備的考察論證，進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展。
（七）關心體貼職工，讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，上半年主動找職工談心129人次，到病房探望了23名生病住院職工，主動到學校為職工子女協(xié)調(diào)讀書事宜，使他們深深感受到黨組織的溫暖，樹立了黨在群眾中的威信。
二、開展先進性教育，促進醫(yī)院業(yè)務全面發(fā)展
我院自2月22日開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，在上級黨委和先進性教育辦公室的正確領導下，在12個支部及全體共產(chǎn)黨員的努力下，在廣大職工的大力支持下，完成了三個階段的教育活動，并取得了很好的成效。
（一）活動開展順利
1、全面完成了三個階段的教育活動任務
自2月22日下午召開保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作的動員大會后，本院175名共產(chǎn)黨員，除1人抽調(diào)到市先進性教育辦公室工作，按規(guī)定暫時不用參加第一批學習，1名退休黨員離開_____，暫時聯(lián)系不上外，其余黨員都參加了此項活動。
在學習動員階段，院黨委、12個黨支部分別制訂了詳細的學習計劃，并及時下發(fā)每位黨員，明確學習的時間安排、內(nèi)容和要求，從而保證了學習活動按計劃保質(zhì)保量進行。集中學習時間都超過40小時。在學習活動形式上，通過集中學習、自學、邀請專家作專題報告、組織聽黨課、重溫入黨誓詞、出版學習宣傳板報、編寫《先進性教育知識學習手冊》、典型帶路、進行先進性教育知識考試等形式開展學習。學習討論做到人人發(fā)言，氣氛熱烈。特別是在對共產(chǎn)黨員先進性標準的問題上，大家發(fā)表不同的看法，通過討論交流，逐漸取得了共識。每個黨員都寫了學習心得體會。
自4月11日起，我院先進性教育工作轉(zhuǎn)入第二個階段。我們嚴格按照“廣泛征求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、召開專題民主生活會、提出評議意見、反饋評議意見和通報評議情況”七個關鍵環(huán)節(jié)要求，認真開展每個階段的“回頭看”活動，不走過場，扎實推進，始終把學習教育貫穿每個環(huán)節(jié)，認真完成第二階段的規(guī)定動作和自選動作，取得良好的效果。
5月31日，我院召開整改提高動員會，活動轉(zhuǎn)入第三階段。全體黨員人人根據(jù)黨性分析材料和征集意見，分別制定了切實可行的整改方案，認真整改，并完成了整個活動的總結(jié)。
2、邊學邊議邊整改，以先進性教育活動促進醫(yī)院的改革和發(fā)展
在教育活動中，我們牢牢把握住中央指示精神，結(jié)合醫(yī)院的現(xiàn)狀，邊學邊議邊整改，認真貫徹落實胡錦濤____關于“關鍵是要取得實效”和“要確保先進性教育活動成為群眾滿意工程”的指示精神，講求實效，讓群眾滿意，取信于民。
①以“星級服務”為載體，在崗位上保持共產(chǎn)黨員先進性。為了進一步提高服務質(zhì)量，黨員干部發(fā)揮帶頭、表率作用，在醫(yī)院全面開展“星級服務”，樹立良好形象。隨著“星級服務”活動的蓬勃開展，病人的滿意度越來越高了。日前，全院各臨床科室已全部進入“每周一星”的評選階段，每周評選一個“星級醫(yī)生”，一個“星級護士”。通過評選活動的開展，醫(yī)務人員人人樹立以人為本的思想，進一步形成“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的人性化服務理念，在細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。規(guī)范服務，主動服務，微笑服務，在我院蔚然成風。
②服務大眾，讓利百姓。針對群眾反映收費高的問題（經(jīng)查，我院按區(qū)物價核定收費，沒有超標收費現(xiàn)象），我們在積極引導老百姓一分為二地看待收費問題的同時，也努力開展各種服務大眾、讓利百姓的活動。
組織“百名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動。在去年配合市基層辦開展“健康進萬家”活動的基礎上，今年繼續(xù)組織百名醫(yī)師下到全市25個貧困村開展義診、發(fā)放健康優(yōu)惠證等活動，認真解決群眾的醫(yī)療困難，讓群眾真正感受到先進性教育活動的成效。從4月20日起，我院向社會公開承諾：“急危重病人呼救，上門接診免車費！”決定每年讓利100萬元以上回報社會。從5月份起，我們又推出了部分大型設備檢查費用大優(yōu)惠。mr收費降為580元，原物價部門核定價為950元。dr正側(cè)位照片收費降為120元，原物價部門核定價為195元。_____港分院開業(yè)，港區(qū)人民住院看病不再難……
（二）活動成效顯著
通過四個多月的先進性教育，黨員素質(zhì)提高了，組織建設加強了，服務人民群眾意識增加了，有效地促進了醫(yī)院各項工作的開展，真正做到了學習工作“兩不誤，兩促進”。
1、服務病人更加主動?！靶羌壏铡被顒娱_展得紅紅火火。在醫(yī)院，無論是醫(yī)生、護士，還是其他工作人員，服務病人的意識更強了，服務行為更加規(guī)范更加主動了。在一樓，導醫(yī)人員迎來送往，笑臉相迎，輕聲相問。行為不便的患者來到醫(yī)院，立即有人上前攙扶，或者有輪椅推到跟前，送去就診或檢查，讓患者倍感方便和春天般的暖人。在病區(qū)，服務更是規(guī)范和主動，從早晨交接班開始，每一天，醫(yī)護人員在嚴格按照醫(yī)療和護理規(guī)范為病人服務的同時，服務更加主動。特別是共產(chǎn)黨員，經(jīng)過了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的教育，更加自覺實踐“三個代表”重要思想，處處當先鋒，時時做表率，積極進取，主動工作。
2、科室面貌煥然一新?！皠?chuàng)星級服務公示牌”、各種健康知識宣教、科室技術(shù)設備的介紹及專家簡介的板報，一塊塊溫馨的提示牌，共同構(gòu)成了先進的科室文化和醫(yī)院文化，使科室面貌和院容院貌煥然一新，為患者提供了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境。
3、贏得病人好評如潮。優(yōu)質(zhì)的服務，優(yōu)美的環(huán)境，高超的技術(shù)，贏得了病人好評如潮。在病區(qū)，病人發(fā)自內(nèi)心送來的錦旗、鏡屏、牌匾不斷增多。在門診，表揚信也越來越多了。泌尿外科里，病人在病房的意見簿上，寫下的全是贊美的話語。在胸心外科，醫(yī)護人員的精心護理，讓病人感到住在醫(yī)院勝過在家里，王老大爺病好了，卻不肯出院，護士長不得不到院部搬救兵——請領導去做病人的思想工作，動員病人出院。
4、各項業(yè)務增長迅速。通過整改，職工滿意了，群眾滿意了，病人更多了。如今，醫(yī)院儼然一個醫(yī)藥衛(wèi)生超市，熱鬧紛繁。每天上午，病人如織，紛紛穿梭在各個診室和病區(qū)。據(jù)醫(yī)院統(tǒng)計室及財務科統(tǒng)計，今年上半年，全院門診療167591人次，同比增加39022人次，增長30.4；出院病人8556人次，增加939人次，增長12.3；業(yè)務收入3955萬元，同比增長13.5。
（三）贏得充分肯定
我院先進性教育活動的開展和取得的顯著成效，得到了上級領導和社會各界的稱贊和肯定。市先進性教育活動《簡報》在“亮點聚焦”專欄里，以《市一醫(yī)院：開展創(chuàng)建“星級服務”活動，結(jié)合崗位保持黨員先進性》為題，向全市推介我們的好做法。剛出版的《_____黨建》第2期以《以星級服務為載體，深化黨員先進性教育》為題予以報道。《廣西日報》、《_____日報》、_____電視臺等強勢媒體的大力報道了我院百萬元承諾回報社會——“急危重病人呼救，上門接診免車費”的舉措。
6月1日，市先進性教育檢查組在指導組組長黃志寧和督導組組長劉暉的帶領下，一行八人深入我院進行先進性教育工作檢查后，給予了充分的肯定，特別對我院發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，開展“星級服務”創(chuàng)建活動，在崗位上保持黨員先進性，又以先進性教育活動來推動醫(yī)院的改革和發(fā)展的做法給予了高度的評價，認為是我市先進性教育中不可多得的亮點，值得大力推介。
三、加強職業(yè)道德建設，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展
（一）加強職業(yè)道德教育，提高全院職工的整體素質(zhì)。院黨委負責布置全院每周兩小時的思想政治、職業(yè)道德、警示教育等學習，以科室為單位認真組織學習了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，學習黨紀國法及“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動評價辦法與評價標準等。通過教育，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高，職工愛院如家，愛崗敬業(yè)，默默無聞，無私奉獻。
（二）開展“人性化服務”為重點的“星級服務”活動。為進一步加強醫(yī)療服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院良好形象，在全院繼續(xù)開展了星級服務活動，使病人從入院到出院享受到如同到家的優(yōu)質(zhì)服務，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年上半年全院職工為病人做好事3139件，收到病人送的錦旗28面、鏡匾9塊、感謝信60封，拒收病人“紅包”16850元，另有41次金額不詳，謝絕請吃219次。
（三）繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”和“住院病人費用一日清單制”。一是選擇滿意的醫(yī)生是病人的權(quán)力，為此，我們在門診在大廳、各病區(qū)顯要位置公開醫(yī)生的姓名、職務、職稱、學歷、專業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿意的醫(yī)生提供便利。二是嚴格執(zhí)行醫(yī)療項目收費標準，在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務項目收費標準，每天將“住院病人費用一日清單”交到病人或家屬手中，如有疑問可隨時向劃價員復核查對，病人到醫(yī)院看病，不再是“霧里看花”，而是清清楚楚、明明白白。
（四）組織“百名黨員醫(yī)生下鄉(xiāng)村”活動，截止6月28日，已組織黨員醫(yī)務人員先后到犀牛腳鹿耳環(huán)村、小董那料村、那麗三多竹村、樟家居木村、大成較車村、貴臺洞利村等市領導聯(lián)誼的貧困村開展義診活動，把關愛送百姓，讓健康進萬家，展現(xiàn)了醫(yī)院黨員醫(yī)務人員的風采。據(jù)統(tǒng)計，已有48名黨員醫(yī)務人員下鄉(xiāng)村，為貧困村群眾義診2800多人次，發(fā)放聯(lián)系卡近6000張，宣傳資料13000多份，為238名患者減免醫(yī)療費13萬多元，得到了廣大人民群眾的歡迎和贊譽。認真抓好對口支援幫扶工程。日前，已經(jīng)與百色市凌云縣人民醫(yī)院、邏樓中心衛(wèi)生院、加尤衛(wèi)生院和靈山縣石塘衛(wèi)生院簽訂了對口幫扶協(xié)議，認真開展對口幫扶工作。已經(jīng)接收凌云縣人民醫(yī)院8名醫(yī)務人員來院進修，即將派出6名醫(yī)務人員下到上述四家醫(yī)院工作。
（五）加強監(jiān)督機制，規(guī)范醫(yī)院管理。在醫(yī)院顯要位置設立了意見箱，每周專人負責開箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領導；向社會公布醫(yī)院舉報電話，同時公開全院職工的姓名、職務、職稱，自覺接受群眾的監(jiān)督；在診室和病區(qū)設意見簿，病人和家屬所提的意見，三天內(nèi)必須答復；召開了社會監(jiān)督員座談會，廣泛收集聽取群眾的建設和意見；制定考核標準每月組織一次行風考評，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報批評。
（六）開展形式多樣的活動，增強職工凝聚力。
1、“
三.八”婦女節(jié)，開展豐富多彩的娛樂活動。
2、“五一”勞動節(jié)，開展球賽。
3、五月十二日護士節(jié)，在燈光球場隆重舉行慶祝“五一二”護士節(jié)暨“病人心目中最滿意的護士”表彰大會，對評選出來的20__年度42名優(yōu)秀護士進行表彰。
4、六月一日，組織醫(yī)務人員到市社會福利院為孤兒體檢，贈送節(jié)日禮物，雙方締結(jié)成愛心牽手聯(lián)誼單位。
四、存在的問題
1、個別黨員交納黨費不主動；
2、個別支部對抓黨員發(fā)展工作的力度不夠。
下半年的工作計劃
在上級組織的正確領導下，下半年院黨委主要抓好以下幾項工作：
1、以科室為單位抓好每周兩小時政治學習，以“三個代表”和十六大精神為主要內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院和科室工作實際進行學習，理論聯(lián)系實際，學以致用。各黨支部認真落實“三會一課”制度，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。
2、加強組織建設，壯大黨員隊伍。上半年，發(fā)展了預備黨員2名。
3、認真開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。繼續(xù)抓好“星級服務”工程，樹立一醫(yī)良好的社會形象。全院職工要做到三個一切，即一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人。繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”和住院病人費用“一日清單制”。醫(yī)療工作要做到“四滿意”：患者滿意、家屬滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意。
4、開展多種形式的評先活動。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務評比活動，工作中開展先進工作者和五個“十佳”評選活動，促進醫(yī)院精神文明建設。
5、開展“健康進萬家”——百名醫(yī)師下鄉(xiāng)村活動。
6、做好下半年“醫(yī)院管理年”工作。
《醫(yī)院黨委半年工作總結(jié)》來源于管理范文網(wǎng)，歡迎閱讀醫(yī)院黨委半年工作總結(jié)。
第6篇 醫(yī)院作風整頓個人自我總結(jié) 800字
機關集中教育整頓活動已經(jīng)進入查擺整頓階段，通過半個月的機關整頓學習，我充分認識到機關整頓很有必要。首先從思想上轉(zhuǎn)變觀念，擺正了工作與整頓兩不誤的關系，做好護理部工作是我們的職責，整頓學習是為了更好的工作。
通過整頓學習，組織紀律方面得到加強，每天提前上班，晚下班，不遲到不早退。認真對待領導布置的各項工作，服從工作安排，不挑肥揀瘦，不推諉扯皮，勇于擔當。誠懇接受領導和同志們提出的批評，遇事不能只考慮局部利益，要服從大局利益，多溝通多協(xié)調(diào)。三人行，必有吾師。對機關行政工作還有很多不知道的地方，要虛心向辦公室同志學習，按章辦事。由于不熟悉電腦操作，辦事效率低，在這方面，同志就是我的老師。在組織協(xié)調(diào)、工作方法上護理部主任、醫(yī)務科科長、財務科科長等等都是我學習的榜樣，要學習他們對工作認真負責的態(tài)度和愛院如家的敬業(yè)精神。
對照護理部工作職責進行查擺，做好優(yōu)質(zhì)護理服務是目前“十大指標”對護理工作的要求，在十大指標”中雖然只有幾十分，但是通過“十化指標”的1000分專項檢查，卻是醫(yī)療質(zhì)量萬里行、第二周期醫(yī)院等級評審、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的指南針。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善，更有那么多的基礎護理服務項目和服務規(guī)范、?？谱o理和專科技術(shù)需要夯實、做精、做細。因此，如何更好、更完善的開展工作是護理部燃眉之急。如何調(diào)動護士工作積極性，使其主動工作，優(yōu)質(zhì)護理，值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務，是院部對我們的要求，也是“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”在我們身上的體現(xiàn)。我們工作的目的就是要達到院長滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意、社會滿意、患者滿意、群眾滿意。要改變機關作風，不能整天圍坐辦公室，要下到病房，深入臨床一線，了解醫(yī)生護士工作中的困惑，宣傳醫(yī)院的政策和精神，對護理工作及時正確督導很有必要。多與醫(yī)生護士溝通，了解其思想動態(tài)，針對性做好思想工作，為醫(yī)院留住人才，培養(yǎng)人才。
第7篇 2023醫(yī)院財務年度工作總結(jié)匯報 4100字
財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20__年度工作計劃，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。
一、 把握經(jīng)營狀況，準確反映醫(yī)院運營成果
20__年醫(yī)院實現(xiàn)總收入___萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收___萬元， 同比增加___萬元，增長__%，完成預算的__ %。其中：醫(yī)療收__ 萬元，藥品收入__萬元，其他收入__萬元。藥品比例為__%，同比 下降__ %。另，財政補助收入__萬元。業(yè)務支出__萬元，同比增 加__萬元，增長__ %。實現(xiàn)業(yè)務收支結(jié)余__萬元，增減__萬元。
20__年，醫(yī)院門診量達到____人次，同比增加___人次，增長__ %，同期入院患者__人次，增加__%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加__萬元，增長__%，住院收入同比增加___萬元，增長__%。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元，增長__%，住院藥品收入__萬元，增減__%。藥品比例__%，同比下降__%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。
二、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴格把關成本支出
財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)
財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對_輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值___萬元)通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。
醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準
財務處始終堅持把好物價管理關，認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題 引起的糾紛。
六、重視知識更新，提高業(yè)務水平
20__年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。
為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。
七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作
20__年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的肯定。
八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力，提高技術(shù)水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行 借入貼息貸款____萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款___萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。
九、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規(guī)范服務行為
做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育。結(jié)合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規(guī)章制度，還針對性地學習了禮儀 服務、服務語言運用、著裝 、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采，樹立醫(yī)院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識，提高服務質(zhì)量，樹立服務窗口新形象。
十、加強發(fā)票管理，進行發(fā)票認證，避免醫(yī)院經(jīng)濟損失 財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》，要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核，通過網(wǎng)絡認證，避免收到虛假發(fā)票，造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在____年、____年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記，按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。
十一、維護職工利益，保證工資、福利按時發(fā)放
財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領導的關懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。
十二、年度內(nèi)完成的其他工作
1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。
3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位。
5、將20__年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。
在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。
第8篇 醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)2023 850字
一、思想的轉(zhuǎn)變
從一個簡單的醫(yī)院護士能夠走到現(xiàn)在的職位上，這一切都讓我的內(nèi)心感到非常多的感觸，并且我也是在自己的崗位上有了更多的努力。曾經(jīng)的我都是盡力的在自己的工作上去努力，并且讓自己是可以真正的完成好自己應該要去完成的事情，而從升職為護士長之后，我的一切便再也不是我自己了，我還承擔著我們整個護士部的所有職責，我的工作開始了質(zhì)的變化。從目前工作一年的時間來看，我也算是在這份崗位上在慢慢地適應，并且我也是相當?shù)呐υ谕瓿珊米约簯撘瓿傻氖虑?。這一年的時間我差不多已經(jīng)能夠?qū)⒆约旱乃枷攵家砸粋€管理者的身份來進行任務，并且我也相當努力地向他人學習，就希望可以在護士長的職位上讓每一位部下都可以工作得更加開心，也能有所收獲。
二、工作上出現(xiàn)的問題
就算是這樣一年的時間，但是我卻還是沒有辦法將自己的工作做到完好，并且我也是相當希望自己可以在工作期間能夠有更多更多的收獲。對于我的每一位員工我都是沒有辦法做到十分的了解，并且在分配工作時還是會有較大程度的問題與缺漏之處。當然我作為護士長在面對一些緊急的問題時處理起來還是有失領導風度，并且還是會存在些許的問題。所以我在這份工作上還有較大的空間都是需要去努力的，并且我也會盡力讓自己在工作期間去慢慢感受，心得體會盡力讓自己可以更好的融入生活，并且做好自己應該要做的事情。
三、下一步的努力
護士長的工作還是需要再多多加強自己的各個方面，并且還有較多的地方都是需要我們?nèi)ヂ龑W習與成長的，對于我個人的工作也也是希望自己可以在工作期間有更大的成就，并且能夠在工作上收獲到更多可以更加成功的地方。在之后的工作上我也是會多多向其他的護士長們?nèi)W習經(jīng)驗，這樣才能夠做到讓自己收獲到更多的成長，就我自己現(xiàn)在的工作來看，我也是有努力去將每一件事情都做到完好，對于目前所存在的問題，我也是希望自己能夠收獲到更多的快樂與幸福。接下來我還需要對自己的工作做更多的了解，以期自己能夠真正的成為一個合格的管理者，這樣我的人生就變得更加的精彩紛呈。
第9篇 醫(yī)院黨委2023年度工作總結(jié) 5200字
2023年是紛繁復雜的一年，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)被推上了社會的焦點；2023年是辛勤忙碌的一年，醫(yī)院先后接受了大大小小的各類檢查2____次；2023年同樣是收獲的一年，醫(yī)院的診療人次、社會滿意率、美譽度進一步提升。在這不平凡的一年里，院黨委在市直機關工委和衛(wèi)生局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，領導全院黨員干部職工以“落實三合理，緩解群眾看病難、看病貴；開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動；進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為主線，突出“黨的建設、精神文明建設、行風建設、群團和統(tǒng)戰(zhàn)工作”四項重點，做到了“黨員素質(zhì)、支部活力、服務意識、服務質(zhì)量、服務效果”五個顯著提高，順利完成了年度工作目標，為下一個五年發(fā)展規(guī)劃打下了堅實的基礎。歲末回首，總結(jié)
一、圍繞三大主線，抓好年度中心工作：
第一條主線：落實三合理，緩解群眾看病難、看病貴。解決群眾看病難、看病貴是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是醫(yī)療衛(wèi)生單位義不容辭的責任，____、國務院先后出臺了一系列文件、措施，對衛(wèi)生系統(tǒng)作出了重要指示。院黨委認真學習，迅速統(tǒng)一思想，組織召開了全院職工大會，傳達上級精神，作好醫(yī)院安排，出臺了《》，并連續(xù)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)召開了1____個專題學習會、研討會，積極想辦法、出措施、努力培養(yǎng)醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)感情，大力倡導“帶著感情進病房，想著病人開處方”的服務理念。一是在合理用藥方面，先后出臺了控制大處方的“四限一簽字”原則，推出感冒套餐供病家選擇，定期通報金額和用量居前10位的藥品使用情況，加強異動藥品管理，嚴格執(zhí)行藥品招標規(guī)定，堅持讓利于民，全年醫(yī)院藥品讓利達30____萬元。二是在合理檢查方面，規(guī)范了大型設備陽性檢測率制度，積極落實“一單通”規(guī)定。三是在合理收費方面，嚴格執(zhí)行省市物價規(guī)定，實行了價格上墻公示，全面推行病人費用“一日清單”制度，增設了收費稽核崗，進一步完善了費用查詢制度。四是積極開展醫(yī)療扶助工作，愛心幫助貧困人群，全年組織為捐款獻愛心____，在職工中倡導設立了醫(yī)療扶助基金，結(jié)對幫扶韓家脊貧困群眾，繼續(xù)完善和鞏固支農(nóng)扶貧，送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)進社區(qū)活動。
第二條主線：開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動。今年3月衛(wèi)生部發(fā)起了“以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動，旨在促進醫(yī)院科學管理，建立“服務、規(guī)范、安全、品質(zhì)、管理”的長效機制。院黨委高度重視、積極貫徹、認真落實。一是召開動員會并要求各級各科認真學習相關規(guī)定，廣泛發(fā)動黨員職工，做到人人知曉，全員參與。二是建立健全各項規(guī)章制度，促進醫(yī)院科學規(guī)范管理。三是突擊迎接×××衛(wèi)生廳醫(yī)院評價與管理復查檢查組的檢查驗收。
第三條主線：進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育。為加強黨的執(zhí)政能力建設，構(gòu)建群眾滿意工程，____作出了用一年半時間在全黨進行保先教育的重要決定。根據(jù)上級黨委的安排部署，我院于7月份開始了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。院黨委以“一個主題、三個結(jié)合、五個重點”為主線，全面完成了學習動員、分析評議、整改提高三個階段工作和“三個必須知道”、“三覆蓋一討論”等規(guī)定內(nèi)容。組織了各類學習場次，邀請了市理論專家楊子林來院作“正確認識黨的先進性、保持共產(chǎn)黨員先進性”的專題輔導，邀請了平武抗洪搶險英模事跡報告團來院報告抗洪英雄劉湘蕓、謝方榮等的感人事跡，黨委書記還為全院黨員作了“二十年衛(wèi)生改革之功過”的形勢報告。全院黨員參學率100，平均完成42學時學習，撰寫心得體會80____份、談心記錄1055份、整改措施648條，健全保持先進性長效機制2____條。撰寫先教信息64條，編輯先教簡報55期，被各級新聞媒體和上級機關采用1。完成了9月25日送醫(yī)送藥送健康進社區(qū)和9月26日先教主題文化演出等主題實踐活動。表彰了保先教育活動先進支部____，先進個人3____，最佳通訊報道員____，優(yōu)秀通訊報道員____。
二、突出四項重點，推進工作協(xié)調(diào)發(fā)展：
第一項重點：狠抓黨的建設，發(fā)揮好三個作用。一是按照四好班子要求，加強班子建設，發(fā)揮好黨委____作用。組織中心組集中學習三次、外出考察____，不斷提高班子成員政策理論水平，形成了醫(yī)院五五發(fā)展規(guī)則指導意見；在民主團結(jié)方面，班子成員大事講原則，小事講風格，做到相互通氣，完善了黨委議事規(guī)則，濃厚了班子的團結(jié)、和諧、民主、集中的氛圍；在勤政促發(fā)展方面，黨委班子認真貫徹上級有關精神，切實轉(zhuǎn)變作風，想辦法、添措施、謀發(fā)展、抓落實，使各項工作整體推進，全面完成醫(yī)院各項工作任務；在黨風廉政建設方面，領導班子認真學習有關廉政建設的文件精神，和各科室簽訂了廉政建設目標責任書，在醫(yī)院設備、基建等招標問題上，嚴格按照上級有關
規(guī)定集中進行，并實行雙合同制，堅持商務代表接待制，保持了班子成員身正、心正、不貪不占形象。班子成員一人榮獲了×××勞動模范榮譽，“四好”活動先進集體榮譽得到了進一步鞏固。
二是加強黨支部建設，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。指導全院____黨支部按時進行了換屆改選；進一步健全了支部書記聯(lián)系會和黨小組學習制度，召開支部書記聯(lián)系會3____，各黨小組舉行各類學習討論累積30____次；繼續(xù)堅持“三會一課”制度，召開黨員大會2____，黨委和支部上黨課____，____黨支部召開支委會共計11____次；加強對黨支部的考核，堅持按照8類38條目標考核細則對黨支部進行考核，年終____黨支部全年綜合得分均在95分以上；繼續(xù)指導各黨支部組織黨員深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒工程”、“結(jié)對共建”等活動。
三是加強對黨員教育培養(yǎng)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。首先是完善健全了相關教育制度，先后制定《加強服務溝通技巧和尊重、維護患者權(quán)益意識的培訓制度》、《醫(yī)德醫(yī)風教育制度》、《2023年黨員培訓教育計劃》等制度和計劃。其次是利用政治學習、組織生活、科室會、職工大會等多種形式加強黨員思想政治教育，年內(nèi)分別組織學習了譚力書記“堅持八個必須，加快綿陽發(fā)展”講話精神、衛(wèi)生部高強部長，馬曉偉副部長在醫(yī)院管理年工作會上的重要講話。學習了《省紀委、監(jiān)督廳關于查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務典型案例的通報》、《省衛(wèi)生廳醫(yī)務人員五不準》《紀念白求恩》等文章。十六屆五中全會召開后又組織黨員學習《____關于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年發(fā)展規(guī)劃的建議》全文?！捌咭弧逼陂g在全院黨員中舉行了“黨章、黨紀、黨規(guī)”知識競賽。同時按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、積極慎重”的發(fā)展黨員16字方針，完成了組織發(fā)展工作，為黨組織增添了新的力量。
第二項重點：狠抓精神文明建設，構(gòu)建和諧醫(yī)院氛圍。首先是積極進行醫(yī)院思想政治工作研討，召開了醫(yī)院“加強醫(yī)院文化建設”思研會，交流論文1，其中院紀委書記和黨辦主任的黨建工作研討文章分別在市級刊物發(fā)表和參加大型學術(shù)會交流。二是進一步加強“三德”、“四職”、“五愛”教育，在黨員職工中倡導健康文明新風。三是進一步深化創(chuàng)建全國文明城市工作，代表衛(wèi)生系統(tǒng)接受創(chuàng)建檢查獲得一致好評，為綿陽建成全國文明先進城市作出了積極努力。四是進一步加強安全保衛(wèi)、計劃生育、綠化美化工作，促進醫(yī)院各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
第三項重點：狠抓行風建設，提升優(yōu)質(zhì)服務水平。
一是加強組織領導，嚴格落實責任追究制度。首先是及時充實職業(yè)道德建設領導小組成員，明確各級各類人員責任，形成了逐級管理、層層負責的行風建設領導格局。其次是完善了行風考評自查制度。每月對各科室行風工作進行考評，各科室每月底進行一次行風自查。
二是狠抓教育引導，努力增強全員優(yōu)質(zhì)服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務理念，要求廣大醫(yī)護人員從自身做起、從點滴做起，大力營造尊重愛護患者的良好氛圍，不斷地強化職工的服務觀念。同時開展了培訓評選和表彰了“微笑護士”、“優(yōu)秀護士”和“十佳服務明星”等活動。
三是健全完善制度，積極推動醫(yī)患溝通工作。每季度定期在病人中展開服務調(diào)查，聘請兩名行風暗訪員，堅持每周進行一次醫(yī)療查房和每半年召開一次患者座談會，臨床科室每半月召開一次醫(yī)患溝通會。全年向在院、出院病人發(fā)放征求意見表1100份，走訪群眾210____，收集反饋信息132條，召開兩次“醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員座談會”。增設了投訴接待崗，在全院的意見箱、宣傳版等處新添院總值班室電話號碼，落實了8小時內(nèi)外投訴接待責任人，進一步規(guī)范了投訴辦理程序。
四是強化技能培訓，提高醫(yī)護人員服務水平。采用專家講座、學習交流、總結(jié)講評、網(wǎng)絡遠程教學等形式進行培訓，不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務技術(shù)水平。組織護理人員開展現(xiàn)代護理儀器操作訓練;集合一大批醫(yī)務人員，重點攻關，成功開展了心臟介入放射治療。還針對新添彩色b超儀、化學發(fā)光儀、血細胞培養(yǎng)儀、全自動凝血儀、數(shù)字化攝影儀等多項設備的情況，組織相關人員學習掌握設備儀器的性能和使用方法，不斷豐富拓展醫(yī)務人員服務知識面。
第四項重點：狠抓統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，構(gòu)建黨建和諧氛圍
一是加強對工會工作的領導。指導開展創(chuàng)“學習型組織、爭做知識型、技能型職工”活動，被命名為×××創(chuàng)“學習型組織、爭做知識型、技能型職工”示范單位。院工會積極深化院務公開工作，按照民主政治建設要求，充分發(fā)揮工會職代會民主管理監(jiān)督職能，開展維護職工權(quán)益以及豐富的文化體育活動，架起了職工和醫(yī)院黨政領導聯(lián)系溝通的橋梁。二是加強對共青團的領導。指導團委進行換屆改選，開展青年文明號、創(chuàng)先爭優(yōu)及青年志愿者活動。三是加強對婦委會的領導。指導院婦委會繼續(xù)深入開展“巾幗建功”活動，舉行了慶三八“激情大家唱”、“五好文明家庭”評選表彰，星級少年評選，職工子女才藝表演等活動，化解職工家庭糾紛1____起。四是推薦了兩名政協(xié)委員，支持政協(xié)委員和人大代表工作。五是為民主黨派開展活動提供支持，做好了醫(yī)院的統(tǒng)戰(zhàn)工作。充分調(diào)動一切積極因素，共同為醫(yī)院的發(fā)展出力獻策做貢獻。
三、五個顯著提高，黨委工作效果明顯：
一是顯著提高了黨員職工素質(zhì)。通過學習教育，特別是通過先進性教育集中學習，全院共產(chǎn)黨員進一步深刻領悟了黨的全心全意為人民服務宗旨的實質(zhì)，堅定了共產(chǎn)主義的崇高理想信念，黨性觀念在活動中得到升華。黨員的組織觀念進一步增強，精神面貌發(fā)生了根本的變化，責任感使命感得到增強，工作充滿激情，服務充滿感情，帶動了醫(yī)療服務技術(shù)水平、工作作風和服務態(tài)度的進一步好轉(zhuǎn)。
二是顯著提高了黨支部活力。一年來，院黨委先進性教育活動把擔子壓給黨部，方法交給黨支部，極大的調(diào)動了黨支部的積極性和創(chuàng)造性。各個黨支部能結(jié)合自身工作特點和黨員實際，找準切入點，創(chuàng)新方式方法，分別形成了“六要三不讓”、“找亮點”、“回頭看”、“身邊的人講身邊的事”等工作特色。機關黨支部為轉(zhuǎn)變機關作風、提高辦事效率，塑好機關形象，喊出了“不要讓領導交辦的事在我手中積壓、不要讓應該辦的事在我這里延誤、不要讓到機關辦事的群眾在我這里受到冷落”的服務口號。門診黨支部把學習與解決門診服務瓶頸問題相結(jié)合，組織黨員實地調(diào)研并寫出具有較強指導價值的《門診病人就醫(yī)所需時間調(diào)研報告》。黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。在組織黨員開展實踐“三個代表”示范行動中，收到了明顯效果，一個黨支部被市直機關工委命名為示范黨組織。
三是顯著提高了服務意識。全院黨員干部職工的服務意識明顯增強，工作作風進一步改進。臨床黨員職工想病人所想，急病人所急，優(yōu)質(zhì)服務病人，優(yōu)質(zhì)服務滿意率持續(xù)保持在96以上。國慶大假第一天，急診科醫(yī)生護士在求救病人地址不詳，各種信息非常模糊的情況下，克服多種困難，機智靈活，動員各種資源，及時地實施救助，成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命，受到上級和社會的廣泛好評。老年心理科在科內(nèi)設立幫困基金，以解決住院多年的“三無”病人基本生活用具。機關后勤情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，主動服務臨床一線、服務病人家屬，建立起行政督辦制度及時答復群眾反映的問題，還針對基層群眾辦事不便問題，增掛了機關工作人員外出留言板，并加大對勞動紀律、醫(yī)護質(zhì)量、獎金分配等的考核督辦力度，充分發(fā)揮好機關參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、示范作用。急診科、收費科、腦外科等____科室被市直機關工委評為了實踐“三個代表”示范崗。
四是顯著提高了服務質(zhì)量。先進性教育活動始終把“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院質(zhì)量管理年工作作為主要結(jié)合點來展開，不斷強化職工的質(zhì)量意識，提升醫(yī)院的服務水平。按照《×××醫(yī)院復查及管理評價標準》，醫(yī)院每周進行一次質(zhì)量自查工作聯(lián)系會，將標準中的各項指標分解落實到具體科室和責任人。職能部門嚴格對質(zhì)量進行監(jiān)控，定期不定期進行通報，責令不合格科室和個人限期整改。在全院開展“創(chuàng)建學習型醫(yī)院、爭當知識型、技能型職工”的崗位技術(shù)能手競賽活動，促進了醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的大幅提升。
五是顯著提高了服務效果。在院黨委的正確領導下，通過全院黨員和全體職工的共同努力，醫(yī)院的發(fā)展取得了進一步突破，住院病人創(chuàng)下歷史新高，連續(xù)幾周保持在100____以上，社會美譽度進一步提升，年內(nèi)醫(yī)院獲得×××衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位和××ד創(chuàng)建學習型組織、做技能型知識型職工”示范組織等榮譽。醫(yī)院的行風在社會和病人中留下良好的口碑，全年拒收病人紅包15____次累計3143____，收到病人感謝信錦旗18____，社會綜合滿意率達到95以上，年內(nèi)評選表彰了先進黨支部____，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3____。
第10篇 2023年醫(yī)院黨支部書記年終工作總結(jié) 1650字
201_年，我院黨建工作以黨的“十八大”和十八屆三中全會重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院發(fā)展全局，以深入開展黨的群眾路線教育活動為契機，繼續(xù)抓好“三會一課”、學習型黨組織及“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，務求實效，進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能，積極推動醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一、深入推進理論學習，加強思想建設
1、抓好理論組織學習。黨支部充分利用每月黨組織生活會議時間，全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育，扎實推進學習，進一步深化對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，深入開展黨的群眾路線教育活動，努力開創(chuàng)我院黨建工作的新局面，確保組織、人員、內(nèi)容時間的落實，嚴格考勤，記錄完整。
2、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員做好先鋒模范，發(fā)揮好領導干部在隊伍建設中的帶頭作用，黨支部主要負責人，支部成員切實領導和參與活動。
3、建設好學習型黨組織隊伍。院黨支部以創(chuàng)建學習型黨組織工作為契機，教育廣大黨員干部，全體醫(yī)護人員，牢固樹立終身學習的思想觀念，學習在新醫(yī)改形勢下，如何爭當學習型個人、學習型科室、刻苦鉆研自身業(yè)務，掌握更多新知識、新技能、不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)，切實增強為人民服務的能力。
二、認真貫徹黨建工作管理，加強組織建設和黨員隊伍建設。
1、認真按照考核標準，貫徹落實各項黨建工作目標，繼續(xù)建立健全各項制度，不斷提高“三會一課”活動率和質(zhì)量，定期組織召開民主生活會，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。
2、加強領導班子建設，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。按照上級組織要求，加強支部班子自身建設，定期組織召開政治理論學習，提高領導干部政治理論水平;增加干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強干部考核工作;定期召開民主生活會議，認真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部團結(jié)和監(jiān)督;當好表率，落實好黨風廉政建設，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、加強組織、隊伍建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極參加黨委組織的業(yè)務學習，努力提高支部黨建工作水平，增強黨組織的政治堅定性、先進行和戰(zhàn)斗力;積極發(fā)揮黨員干部在政治學習、醫(yī)療服務、學術(shù)研究、醫(yī)院改革和建設中的先鋒模范作用。
4、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。認真執(zhí)行黨員的發(fā)展標準，發(fā)展程序和發(fā)展黨員規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作;院黨支部加強入黨積極分子隊伍建設，組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象，參加每月的支部黨組織生活會議，學習黨的知識政治理論，幫助他們提高對黨的認識，端正入黨動機，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、管理中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍，加強預備黨員教育培養(yǎng)，及時掌握他們的思想和學習狀況，不斷增強其黨性修養(yǎng)和組織紀律觀念，使他們早日成為合格的黨員。
三、切實抓好黨風廉政和反腐__工作，落實各項措施。把懲防體系的總體要求與醫(yī)院建設發(fā)展結(jié)合，認真分析黨風廉政建設存的問題，制度落實相應措施，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準，進一步加強領導干部和黨員廉潔自律工作。
四、文明服務，不斷提高服務質(zhì)量。
堅持規(guī)范管理，文明、熱情服務，將“三好一滿意”真正落到實處，進一步提升醫(yī)務人員素質(zhì)，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、樹立典型、增強職工使命感。
我院黨支部將繼續(xù)把樹立典型、弘揚新風尚，展現(xiàn)新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓，并把表彰工作和入黨、干部選拔，進修學習等工作相銜接，使該項工作能長期化、規(guī)范化、權(quán)威化，以榜樣的力量，不斷激勵全院職工，爭做先進、努力工作，同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽，在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工，為實現(xiàn)我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。
總之，在下半年的黨建工作中，全體黨員和職工將更加緊密地團結(jié)在院黨支部周圍，以堅定、成熟、穩(wěn)健的步伐，以不斷開拓、進取的精神風貌，為我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建設貢獻力量。
第11篇 2023年醫(yī)院普法個人總結(jié) 1350字
“依法治國，建設社會主義法治國家”是黨的治國方略。“四五”普法教育活動開展以來，市委市政府和上級相關部門的領導和大力支持下，我院堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹依法治國方略，緊緊圍繞依法治市、“四五”普法五年規(guī)劃的要求，從強化組織領導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實求實效，全員法律意識不斷增強。現(xiàn)將醫(yī)院“四五”普法社會治安綜合治理工作作自我總結(jié)
一、領導重視，組織健全，切實加強對依法治理工作的領導。
自覺地把“四五”普法依法治理工作列入重要議事日程，做到年度有規(guī)劃和實施計劃，年終有總結(jié)。院黨委和院長辦公會定期開會，專題研究部署和實施計劃工作，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)及時加以解決，保證了各項工作的順利進行。為了加強領導，醫(yī)院成立了依法治理領導小組，院長親自擔任組長，領導小組下設辦公室，負責普法教育，依法治理日常工作。依法治理領導小組每季召開一次專題會議，分析上季度普法教育依法治理工作的形勢，傳達上級精神，布置下季度任務。確保“兩個到位”：一是從事普法教育依法治理工作的專、兼職人員確保到位，除明確科主任為科室普法教育依法治理工作的第一責任人外，醫(yī)院還成立了依法治理領導小組辦公室，由一名副院長兼任辦公室主任，配備了4名兼職工作人員，形成了普法教育依法治理的骨干隊伍，健全了院科兩級普法網(wǎng)絡，做到事事有專人負責，確保落到實處：二是普法教育依法治理的教材和經(jīng)費確保到位。從不打任何折扣，寧可其他方面節(jié)省一點，也要保證普法教育依法治理工作的正常進行。
凡市綜治委要求購買的普法教材，院領導班子成員、中層干部、熱點崗位人員均能做到人手一冊。我們總是確保足額到位，每年用于購買普法教育的教材和開展依法治理工作的經(jīng)費約人民幣近兩萬元，遠遠高于市綜治委要求的年人均標準。自編下發(fā)普法依法治理材料近3000份，保證了全院職工學法之需，有效地提高了廣大醫(yī)護員工遵紀守法、依法維權(quán)和治安防范意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個效益同步增長，醫(yī)院先后多次榮獲國家、盛市各級榮譽稱號，被評為河南省文明單位、信得過醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體。
二、廣泛宣傳，形式多樣，深入持久地開展普法教育。
醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會，廣泛深入發(fā)動，反復宣傳普法工作的重要性及具體實施措施。通過宣傳教育，人人了解依法治國是黨領導人民治理國家的基本方略，實行和堅持依法治國對保證國家經(jīng)濟生活、政治生活和社會生活的有序進行，對維護社會穩(wěn)定，建立和諧社會、保障國家長治久安，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
實施依法治理方略，普法是基矗醫(yī)院在制訂政治理論學習計劃時，將有關法律知識、法規(guī)條例列入學習內(nèi)容。醫(yī)院領導班子帶頭組織學習黨委定期安排法律知識學習，班子成員自學“四五”普法干部讀本，并在學習活動中交流學習體會，增強班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。將普法學習貫穿于科室每月一次的政治學習中。對與醫(yī)療活動密切相關的法律條例，醫(yī)院開展專題學習活動，并對參學人員組織考試，做到人人參與，個個合格。
第12篇 醫(yī)院護理年終個人總結(jié) 750字
在院領導、護理部及科主任的領導下，通過全科護理人員的共同努力，較圓滿完成全年的護理工作計劃。
一、全年護理工作量及工作達標情況
1.工作量統(tǒng)計：門診治療9528人(靜脈輸液13458人次、皮試2052人次、肌注2676人次)，120出診820次，理療3662人，搶救54人，住院留觀277人，綠色通道救助30人。
2.工作達標情況：急救藥品完好率100%，無菌物品合格率100%，病歷書寫合格率95%，護理技術(shù)操作考核合格率99%，健康宣教知曉率85%。護理嚴重差錯發(fā)生率0.
二、加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務。
1.強化服務理念，積極參加護理部組織的各種培訓學習，特別是溝通技巧方面是我們目前的弱項。往往病人因溝通不到位而引發(fā)不滿。應著重培養(yǎng)護士對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種糾紛和矛盾。
2.以人為本較充分滿足病人的就診需求。24小時提供熱水、礦泉水，對無人陪護患者，提供送水服務，努力優(yōu)化就診流程，及時分診，對急危重患者優(yōu)先診治處理。特別是三無人員的救助花費了很大的人力物力，統(tǒng)計有2萬多元費用。著重病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的'監(jiān)督，對個別病人和家屬引導與勸阻，為病人營造清潔衛(wèi)生的就醫(yī)環(huán)境。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1.發(fā)揮科內(nèi)護理質(zhì)控小組的作用，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2.護士長、質(zhì)控組長也隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正與處理。并及時反饋護理部的質(zhì)控檢查結(jié)果，讓護士能揚長避短，做好自己的工作。
四、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理
1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院的消毒隔離制度。
2.規(guī)范一次性用品的使用，專人移交醫(yī)療垃圾到醫(yī)療垃圾暫存處。
五、不足方面：
我科多為年輕人，技術(shù)職稱與學歷有待提高。業(yè)務技能培訓等方面有待加強。護士長管理經(jīng)驗不足，做好醫(yī)院的窗口服務工作有一定困難。來年，吸取經(jīng)驗，齊心協(xié)力爭取把科室護理工作推向新的臺階。
第13篇 2023大學生醫(yī)院眼科實習總結(jié) 1350字
今天下午我們?nèi)サ轿覀儗W校的附屬醫(yī)院的住院部十七樓進行眼科實習，臺風剛過不久的湛江雖然有點優(yōu)傷，但是我們還是帶著好奇興奮心情來到28層的住院大樓。
帶我們的老師是上一次和臨床技能培訓中心中，上眼視光解剖豬眼的老師。別看她那么年輕，其實她已經(jīng)是碩士生了，并且她好象掛著一個住院醫(yī)生的版在胸前。來到上課的課室(其實只是在醫(yī)院中一個會議室的房間，只是加多個電腦投影儀才叫它教室)，然后她跟我們講：“誰等下想做眼底觀察的，先滴眼藥水”當然我們也是正常人嘛，誰都想有這個機會啦，就沒有想到老師說這些是有后遺癥的，就是用了這眼藥水會造成眼睛瞳孔放大，等我們都用了之后(每兩個人一組每個人只能滴一只眼睛，組員間滴的是相反的眼睛)，老師才說這個放大瞳孔需要6個小時才能恢復，然后我們就想到以后6個小時不能正常在陽光正常使用滴眼藥水的眼睛這個情境，就有點后悔啦！心里暗罵老師不早點說明，不過也算了，為了科學的學習，這點苦都不能挨，以后怎么做大事呢.呵呵````
沒想到好事盡在后頭，在使用裂隙燈顯微鏡的時候，我成功成為被研究生，首先觀察的是角膜、鞏膜等前眼的結(jié)構(gòu)，因為不需要使用和眼睛直接接觸的，所以觀察得還挺順利，等到想觀察前房角的時候，需要和眼睛直接接觸的，而且還會使用到點麻藥和點膠水，最重要的是會對角膜會有一點傷害，檢查的時候，眼睛會很難受，整個過程被鏡筒卡住眼，這些都需要經(jīng)過被檢測者同意才行。我想就在這個時候，剛開始學習專業(yè)課，我怎能退縮呢，只要沒有什么后遺癥，過幾天眼睛就會沒事啦，況且我們這個組也需要一個人被檢查的嘛，于是我就同意啦，因我相信老師的操作水平，事實上，在整個檢測的過程和我想象一樣，她操作非常小心，也要求觀察的同學要快點，說被檢測者感覺不受，嗯，其實，感覺也并不可怕，只卡住眼睛，另一個眼睛也不怎么動，怕會影響老師的操作，只好閉上，那個被測的眼睛滴著眼藥水沿著流了下來。說真的，當時的感覺挺辛苦的，但是內(nèi)心一直有一定要堅持住.....(或許是老師的一句話，或許是不想老師的操作帶來復雜化，或許是想讓同學都看到觀察的現(xiàn)象，或許...)
我們在練習操作的時候剛好見到一位患者來到對面的病房做眼底的動脈造影，我們好奇過去看一下，沒想到操作者是我們的上理論課的老師-趙桂玲副教授。看到這個情景，我們更加興奮啦，因為她上課不但給我們講了很多醫(yī)學的知識，更教會我們怎樣做一個好醫(yī)生，怎樣做人，這樣的老師的確不多啦，大多數(shù)的只在讀著課本的東西，看得就悶啦，還不如把我們學的醫(yī)學的知識應用到生活或工作中，這樣我們不是印象更深了嗎?呵呵，這只是我個人一些看法。事實也是這樣，她還當場把一些典型的病倒的照片給我們看，和我們講解，我們就好象聽她在說故事一樣，聽得入了迷一樣。不但是我們聽得繪聲繪色，連那位患者也一起聽著我們的老師，我不知道她能聽懂多少，但是，從她的表情看，可以看出她對我們的老師的水平更加相信啦！最后，我們還叫老師幫我們照眼底鏡，她也不毫不耐煩幫我們幾個照了，還幫我們分析了，只是我們這些就給她抓住給她補下課件中缺少的典型的結(jié)構(gòu)照片。
這次實習留給不少印象，我相信只要好好的學醫(yī)學，以后一定會有大有作為的，不過呢，過程就要漫長的，一定要耐心，一定要堅持.一定會行的！
第14篇 醫(yī)院藥劑科個人年度總結(jié) 1700字
____年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達標為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，積極備戰(zhàn)我院“二甲”達標相關工作，并在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟方面：藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99.9%，報損率不斷降低，為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬元左右。藥品收入?元，占醫(yī)院總收入?%，為醫(yī)院創(chuàng)利約?元。
二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時上報，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報損量，減低醫(yī)院的損失。
三、服務方面：樹立“以病人為中心”的指導思想，端正服務態(tài)度，不斷提高服務質(zhì)量，贏得了患者的信任與滿意。
四、學習方面：加強業(yè)務學習，提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內(nèi)容，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。
五、臨床藥學方面：加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進行處方點評12次，出處方點評通報12期。每周參與3-4次臨床科室早查房寫查房記錄，書與典型住院病人藥歷52份，參與臨床會診11次。
六、不良反應監(jiān)測方面：加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應報告57例，與上一年相比同期增長26.3%。
七、其他方面：隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關管理規(guī)定共處理遲到、早退、差錯?起，處罰金額共?元。
工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度，有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，進一步深入開展臨床藥學工作，加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。
在醫(yī)院的正確領導和統(tǒng)一部署下，藥劑科全體人員，全力以赴投入二甲復審準備工作。于2023年5月12日下午，迎來了“省等級醫(yī)院復審工作檢查小組”。復審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作，并從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細致地核查，最后給出了“遠超周邊同等醫(yī)院，比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評價。
第15篇 醫(yī)院管理年活動工作總結(jié) 1050字
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局2023年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動方案的通知精神，以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署，醫(yī)院領導高度重視，列入醫(yī)院工作重要議事日程，認真按照上級要求，對照八項重點工作扎實深入開展醫(yī)院管理年活動，取得了較好地成效，現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動工作情況總結(jié)
一、醫(yī)院基本情況
內(nèi)丘縣中醫(yī)院始建于1984年2月，1994年被評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關心支持下，醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建，3次易址，規(guī)模逐漸擴大，功能趨于合理，目前占地面積達50畝，建筑面積近20000平方米。共有干部、職工149人，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%，中醫(yī)類別醫(yī)師占醫(yī)師比例達66.7%，中藥人員占藥學人員比例達81.8%，院級領導班子中醫(yī)藥人員比例達66.7%。全院具有中級以上職稱人員50名（其中副主任醫(yī)師職稱人員13人），聘有專家、教授常年應診，并與省二院、市人民醫(yī)院等建立協(xié)作醫(yī)院關系。業(yè)務技術(shù)骨干均省級以上醫(yī)院專科進修。
醫(yī)院編制床位150張，設有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療、康復、骨傷、肛腸等13個臨床科室。中風?？?、皮膚?？啤⑻弁磳？啤⒏啬c?？票恍吓_市衛(wèi)生局確定為市級中醫(yī)重點專科。設有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專病門診。設有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個病區(qū)。以及化驗、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、ct、放射、中西藥房消毒供應等30多個醫(yī)療、醫(yī)技科室。
醫(yī)院擁有全身螺旋ct機、鈷60放療機、彩色b超診斷儀、肺功能測試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸_光機、c型臂_光機、體外沖擊波碎石機、高壓氧艙、全自動5分類血液分析儀、全自動生化分析儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機、過敏反應測試儀，化學發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測試儀、特定蛋白分析儀、24小時動態(tài)心電血壓監(jiān)測儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設備。
醫(yī)院為全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級甲等醫(yī)院，被上級確定為河北醫(yī)大、河北工程大學、邢臺醫(yī)專臨床教學醫(yī)院，連年被評為市、縣文明單位，被省精神文明建設委員會授予“三星級文明服務窗口單位”；被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)服務百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”；河北省醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位；被中華醫(yī)學會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”。
二、主要成效
通過開展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，提高了全員上下對中醫(yī)管理年工作的認識，中醫(yī)特色成效顯著，人才培養(yǎng)得到了加強，?？平ㄔO突出重點，基本上達到了中醫(yī)管理年的要求，推動了中醫(yī)院地整體、科學發(fā)展。
