第1篇 2023年產(chǎn)業(yè)扶貧項目工作總結(jié) 2950字
201_年,我市認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,按照中央、省關(guān)于扶貧工作的系列決策部署,深入開展“產(chǎn)業(yè)培育年”活動,狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育,促進貧困群眾脫貧增收,取得了良好成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、項目實施情況
201_年產(chǎn)業(yè)扶貧投入資金總量4.75億元,其中,中央財政資金0.45億元,信貸資金1.14億元,產(chǎn)業(yè)帶動建檔立卡農(nóng)戶5.53萬人。目前,完成規(guī)模種植茶葉5.3萬畝,配套建設(shè)園區(qū)道路28公里,蓄水池63口。
二、主要做法
(一)立足基地優(yōu)勢,培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強化龍頭企業(yè)輻射帶動作用。堅持壯大一批、引進一批、新辦一批的思路,采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法,有效整合各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等資源優(yōu)勢,注重培植和引進帶動能力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射面廣的龍頭企業(yè),通過制定優(yōu)惠政策促進龍頭企業(yè)的發(fā)展,依托現(xiàn)有基礎(chǔ),扶優(yōu)扶強、優(yōu)勢互補,不斷增強龍頭企業(yè)的行業(yè)帶動能力和示范引領(lǐng)能力,走規(guī)?;?、集約化、集團化的發(fā)展路子;二是做優(yōu)做實專合組織。創(chuàng)新龍頭企業(yè)、專合組織和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,積極推行“支部+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”、“專合組織+基地+農(nóng)戶”等運行模式,借助農(nóng)村種養(yǎng)大戶、營銷大戶和龍頭企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售優(yōu)勢,發(fā)展各類專合組織;三是做精做細家庭農(nóng)場。積極開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、職業(yè)技能、文化知識培訓(xùn),培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化。深入開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶有序流轉(zhuǎn),引導(dǎo)城鎮(zhèn)小資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營的家庭農(nóng)場,支持外出務(wù)工農(nóng)民、個體工商戶、農(nóng)村經(jīng)濟人等返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)開發(fā)、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。
(二)注重回引創(chuàng)業(yè),培育特色產(chǎn)業(yè)。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。依托南江黃羊、通江銀耳、巴州川明參、恩陽蘆筍等獨特品牌優(yōu)勢,大力開展小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商等,重點在建設(shè)用地、財稅扶持、金融支持和要素保障等方面,對招商企業(yè)予以充分優(yōu)惠,并重獎投資額度大、銷售收入高、稅收入庫多的有功企業(yè)。對招商落地企業(yè),嚴格落實一個項目、一名掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、一個服務(wù)專班、一個責(zé)任單位、一套促進機制“五個一”推進機制,全方位服務(wù)招商企業(yè)。二是積極回引創(chuàng)業(yè)人士。借鑒招商引資管理辦法,建立完善全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)優(yōu)惠政策,建立在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫,針對在外成功人士特點專門制定推介項目庫,積極回引在外成功人士回鄉(xiāng)投資興農(nóng),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親增收致富。三是提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。成立創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,進一步加強就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺建設(shè),提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)水平,推動貧困群眾創(chuàng)業(yè)。堅持就近就地轉(zhuǎn)移和勞務(wù)輸出相結(jié)合,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)容量,積極拓展就業(yè)空間,積極引導(dǎo)農(nóng)民朋友積極投身巴山新居聚居點、重點鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等重大項目建設(shè),實現(xiàn)廣大貧困群眾就地務(wù)工、家門口掙錢。
(三)強化服務(wù)保障,培育特色產(chǎn)業(yè)。一是強化政策扶持。設(shè)立新型經(jīng)營主體培育專項基金,重點從獎勵資金、項目整合、金融扶持等方面,切實加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶的項目和資金扶持。二是加大項目整合。整合新農(nóng)村示范縣(區(qū))、扶貧連片開發(fā)、鄉(xiāng)村道路、小農(nóng)水等各類涉農(nóng)項目資金,重點用于解決新型經(jīng)營主體培育、特色產(chǎn)業(yè)基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目建設(shè)中的道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施。三是堅持用地優(yōu)惠。對龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體在其所獲得經(jīng)營權(quán)的土地上,按照審批規(guī)劃投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施和修建用于種養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和管理、服務(wù)的非永久性建筑物、地面構(gòu)筑物的,其占地按照農(nóng)村三類建設(shè)用地或設(shè)施農(nóng)用地辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)創(chuàng)新建設(shè)機制,培育特色產(chǎn)業(yè)。一是健全利益聯(lián)結(jié)機制。大力推行“土地入股、收益保底、產(chǎn)值分成”利益聯(lián)結(jié)機制,通過股權(quán)量化、分紅、租金等方式帶動貧困群眾增收。同時,探索反租倒包零租金機制,對農(nóng)戶入股的原承包地,在不傷害已栽植苗木的前提下自收自種黃豆、花生等矮桿作物,并免收租金。二是探索產(chǎn)權(quán)改革推動機制。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度體系,規(guī)范搭建縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村三級交易平臺、投融資擔(dān)保公司和產(chǎn)權(quán)評估機構(gòu),頒發(fā)農(nóng)村集體土地所有權(quán)、農(nóng)村集體土地建設(shè)使用權(quán)、農(nóng)村房屋所有權(quán)等“八權(quán)一股”證書,規(guī)模流轉(zhuǎn)土地,促進土地向規(guī)模經(jīng)營集中。三是建立市場帶動機制。按照市場法則,堅持市場需要什么就發(fā)展什么的思路,重點打造特色優(yōu)勢品牌。引進培育現(xiàn)代流通企業(yè),大力發(fā)展連鎖、配送、專賣、會員制銷售等現(xiàn)代營銷業(yè),積極開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)貿(mào)對接”,支持農(nóng)產(chǎn)品進超市、進市場。深入開拓國內(nèi)國際市場,創(chuàng)新銷售方式,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線下實體營銷、線上網(wǎng)絡(luò)營銷、舉辦節(jié)慶營銷、借力境外營銷等相結(jié)合,增加銷售額。
三、存在的主要問題
(一)龍頭企業(yè)規(guī)模小,輻射能力不強。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)起步晚,規(guī)模小,總體發(fā)展水平不高,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低,對貧困戶的帶動能力較弱。
(二)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,抗災(zāi)能力不強。我市地處盆周山區(qū),立體氣候明顯,自然災(zāi)害頻發(fā),金銀花、核桃、茶葉、翡翠米等特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)常遭受干旱、病蟲害等多種自然災(zāi)害襲擊,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為脆弱。
(三)市域經(jīng)濟總量小,資金投入不足。我市所轄縣(區(qū))均屬國定和省定貧困縣,市域經(jīng)濟總量小,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展總體水平較低,農(nóng)民收入普遍偏低,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入嚴重不足。
(四)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系不健全。因利益驅(qū)動,企業(yè)與農(nóng)戶彼此缺乏信任,產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系沒有真正建立,農(nóng)村土地集中規(guī)模經(jīng)營和有序流轉(zhuǎn)剛剛起步,與標準化生產(chǎn)、規(guī)?;l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展還有一定差距。
四、下步工作打算
(一)經(jīng)營集約化,在推動土地規(guī)模上求突破。認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,結(jié)合貧困山區(qū)實際,進一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等農(nóng)村綜合改革,重點在稅收優(yōu)惠、金融貸款、“四荒”開發(fā)等方面突破,鼓勵和支持龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,開展抵押、出租、轉(zhuǎn)讓、入股等方式加快土地流轉(zhuǎn),擴大生產(chǎn)規(guī)模。
(二)企業(yè)集團化,在增強龍頭企業(yè)帶動能力上求突破。樹立集團經(jīng)營理念,打破地域界限,有效整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工資源,采取入股、聯(lián)姻、兼并等辦法,圍繞“六大”特色產(chǎn)業(yè),以縣為單位,培育一批又發(fā)展?jié)摿?、輻射面廣、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集團,逐步改變企業(yè)各自為陣、單打獨斗的局面,努力提高效益和帶動貧困群眾脫貧致富的能力。
(三)品牌市場化,在提升農(nóng)產(chǎn)品競爭實力上求突破。大力實施品牌戰(zhàn)略,全力打造“巴食巴適”區(qū)域品牌,盡快出臺區(qū)域品牌管理使用辦法、積極爭創(chuàng)1-2個具有地域特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品馳名品牌和商標,進一步拓展銷售渠道,努力擴大特色農(nóng)產(chǎn)品知名度和市場占有率,擴大貧困群眾依靠特色農(nóng)產(chǎn)品增收致富的路徑。
(四)經(jīng)營標準化,在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系上求突破。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培育體制機制,培育新型農(nóng)民,對未能升學(xué)的應(yīng)屆農(nóng)村初中、高中畢業(yè)生參加勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和農(nóng)村是用技術(shù),推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體職業(yè)化、技術(shù)化。鼓勵經(jīng)營主體健全集生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)于一體的大生產(chǎn)體系。探索利益分配市場化機制,將生產(chǎn)者、加工者、銷售者和服務(wù)者之間通過市場機制聯(lián)結(jié)在一起,以追求產(chǎn)業(yè)整體利益,推動廣大貧困群眾增收。
第2篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目工作總結(jié) 2300字
天氣漸涼,又站在了一年的尾巴上,回首這一年以來,恐怕是自己近 30 年人生中最精彩、最豐富、最有意義的一年了。從 XX 年 12 月 7 日 到樹山,到寫年終總結(jié)時,已經(jīng)整整一年零 8 天了。這時,眼前總能浮現(xiàn)出那些激情飛揚的日子,騎摩托車時寒風(fēng)吹在臉上的冰冷,夜晚到工地查看的漆黑,到深山看飲水工程的遙遠,爬上沒有任何保護屋頂?shù)捏@險,跟施工單位兩個老板討價還價的“陰險”,在項目部跟村民理事會喝酒的辛辣,跟_清村長吵架的激動,施工班組到項目部吵鬧要錢的憤慨,還有集體婚禮上妻子的笑臉,入伙儀式上農(nóng)戶臉上洋溢的幸?!荒荒?,都是那么的清晰,那么的深刻,人生,真的劃上了一筆深深的痕跡。
__花塘 ( 樹山 ) 村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目,是 為了貫徹落實省委、省政府“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的重要指示精神,_主席在省扶貧辦的帶領(lǐng)下,先后考察了8個省級貧困村,最終于 XX年7月選定__市西_花塘村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧的定點扶貧項目。 XX年,我在扶貧濟困室樹山項目常駐,全面負責(zé)樹山項目的工作,主要有以下幾個方面:
一、項目工作
1 、建設(shè)工程管理
負責(zé)工程管理,全面控制進度、質(zhì)量、成本,與規(guī)劃院、設(shè)計院、造價部溝通,協(xié)調(diào)圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場,及時指導(dǎo)、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工,全部村民裝修入??;二期_戶已全面動工,道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工,并完成道路拓寬、山體匯車點、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶,村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2 、苗圃工程
對苗圃工程,輔助孫_、吳_進行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地,按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式,“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的發(fā)展理念,帶動_戶農(nóng)戶種植苗木,種植面積約_畝,共墊支_萬元,并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社;目前__綠化扶貧項目根基穩(wěn)固,產(chǎn)供銷渠道基本形成,合作社正常運作,政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效,已出苗近_萬,收回成本以后,部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
統(tǒng)籌管理項目的資金使用情況,及時做好相關(guān)記錄。公司捐贈到賬第一年_萬,第二年_ 萬,第三年_萬,合計到賬_萬。其中一期主體工程使用_元,一期市政工程使用_元,道路工程使用_元,園林工程使用_元,引水工程使用_元,綠化工程使用_元,苗圃基地建設(shè)、雜物房、臨電、公廁等費用_元,征地補償_元,二期房屋主體工程使用_元,勘察設(shè)計監(jiān)理費_元,苗圃種植使用_元,其余雜項使用_元,合計使用資金_元,剩余資金_元。 ( 注:以上資金使用截止日期為 XX 年 11 月 12 日 )
二、項目接待情況
在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,參與項目接待工作。 XX_年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評,來訪共計 _ 多人次,包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察,省扶貧考察團、_縣考察團、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、_縣扶貧團隊、_扶貧考察團、_市政協(xié)考察團、_扶貧管理干部培訓(xùn)班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察,人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、__電視臺等多家媒體多次前來采訪報道,極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時,我司_紀念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí),深入探索公司的企業(yè)文化和社會責(zé)任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年,在取得成績的同事,也折射出一些問題:
1 、耐心不足
在與村民的交流中,耐心不足,常因為一些問題解釋不通而生氣,會因為村民所謂的無理要求而生氣,甚至還會當面跟村民爭吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗不足
樹山項目,是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的,項目的決策方有三個,而我很多時候為了開展工作,自己來做了決策,就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中,喜怒常行于色,遇到不高興的事,會給他人臉色看,會發(fā)火,會罵人。
4 、對團隊管理不夠
在工作中,較少重視團隊建設(shè),多數(shù)時候是安排工作,單獨跟團隊成員交流很少。
5 、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過程中,也還是常出現(xiàn)一些問題,沒有及時發(fā)現(xiàn),及時更正,造成后期更改難度大,效果不佳。
四、 XX 年扶貧計劃
明年,我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”,完成住房改造工程二期工程的建設(shè),擴大苗圃種植房屋,大力促進苗圃市場化,讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作:
1 、對工作中存在的問題進行總結(jié),努力修煉:首先是要對村民更好,更有耐心,堅持“村民無小事”;其次,在工作中注意保護自己,與政府村委多溝通;第三,加強自身修煉,努力學(xué)習(xí)在激憤時如何保持冷靜;第四,加強團隊建設(shè),每月至少與團隊成員交流一次;第五,加強工程管理,多下現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2 、輔助孫_、孫_、吳_,大力發(fā)展苗圃,引進龍頭或大戶,讓其帶動農(nóng)戶,使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。
3 、在住房改造工程方面,帶領(lǐng)孫科,狠抓質(zhì)量,保證一戶不漏水。同時,增加亮點,在陽臺增設(shè)花圃,做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度,改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度,真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。
6 、加強教育扶貧,加大弱勢群體保障力度,實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項目視察、學(xué)習(xí)的人員,努力宣傳__企業(yè)文化。
8 、加強學(xué)習(xí),爭取通過一級建造師考試。
第3篇 綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目年終工作總結(jié) 1750字
現(xiàn)提供綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目年終工作總結(jié),以作參考!
一、項目工作
1 、建設(shè)工程管理
負責(zé)工程管理,全面控制進度、質(zhì)量、成本,與規(guī)劃院、設(shè)計院、造價部溝通,協(xié)調(diào)圖紙、造價等事宜。直接管理施工現(xiàn)場,及時指導(dǎo)、解決現(xiàn)場問題。項目一期住房改造工程羅屋、熊屋共_戶農(nóng)房改造已全部完工,全部村民裝修入??;二期_戶已全面動工,道路、河道整治工程已完成_% 。從花塘村委會到羅屋村全長_公里道路改造工程已竣工,并完成道路拓寬、山體匯車點、_座橋梁的改造。熊屋、羅屋引水工程已完成入戶,村民喝上干凈的自來水。橫檔引水工程陂頭、水池已建設(shè)完畢。
2 、苗圃工程
對苗圃工程,輔助孫_、吳_進行管理。投資_萬元在花塘樹山村建成_畝苗圃示范基地,按照“公司 + 合作社 + 農(nóng)戶”的發(fā)展模式,“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的發(fā)展理念,帶動_戶農(nóng)戶種植苗木,種植面積約_畝,共墊支_萬元,并成立了__市碧桂苗木農(nóng)民專業(yè)合作社;目前__綠化扶貧項目根基穩(wěn)固,產(chǎn)供銷渠道基本形成,合作社正常運作,政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)戶基本都給予充分肯定。第一年種植苗木已有初步成效,已出苗近_萬,收回成本以后,部分農(nóng)戶已有近_萬的收益。
3 、扶貧資金使用情況
二、項目接待情況
在_總和_副總的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,參與項目接待工作。 2023_年清遠樹山村扶貧項目深受各級黨委政府、社會各界人士及新聞媒體的關(guān)愛和好評,來訪共計 _ 多人次,包括_委員、_省委書記_、代省長_、副省長_、原副省長_、 _政策法規(guī)司_、省委辦公廳_、省人大副主任_、省扶貧辦主任_、省民政廳廳長_、副廳長_、省農(nóng)業(yè)廳副廳長_、廣州市副市長_、_市市長_、副市長_及_市等政府高官視察,省扶貧考察團、_縣考察團、__抗美越戰(zhàn)老戰(zhàn)士參觀團、港澳粵商團、_縣扶貧團隊、_扶貧考察團、_市政協(xié)考察團、_扶貧管理干部培訓(xùn)班、_市望埠鎮(zhèn)、_鋪鎮(zhèn)考察團等均先后前來考察,人民日報、南方日報、南方電視臺、清遠電視臺、__電視臺等多家媒體多次前來采訪報道,極大提升公司的知名度和品牌形象。與此同時,我司_紀念中學(xué)、_職業(yè)技術(shù)學(xué)校、人力資源部、法務(wù)審計監(jiān)察中心先后有管理人員、員工及師生考察學(xué)習(xí),深入探索公司的企業(yè)文化和社會責(zé)任工作。
三、工作中存在中的問題
在樹山工作一年,在取得成績的同事,也折射出一些問題:
1 、耐心不足
在與村民的交流中,耐心不足,常因為一些問題解釋不通而生氣,會因為村民所謂的無理要求而生氣,甚至還會當面跟村民爭吵。
2 、與政府交流的經(jīng)驗不足
樹山項目,是由公司、鎮(zhèn)政府、村委一起的,項目的決策方有三個,而我很多時候為了開展工作,自己來做了決策,就出現(xiàn)了政府不滿意、村委不滿意。
3 、城府不夠深
在工作中,喜怒常行于色,遇到不高興的事,會給他人臉色看,會發(fā)火,會罵人。
4 、對團隊管理不夠
在工作中,較少重視團隊建設(shè),多數(shù)時候是安排工作,單獨跟團隊成員交流很少。
5 、工程建設(shè)管理仍不全面
在工程建設(shè)過程中,也還是常出現(xiàn)一些問題,沒有及時發(fā)現(xiàn),及時更正,造成后期更改難度大,效果不佳。
四、 2023 年扶貧計劃
明年,我將繼續(xù)執(zhí)行我們的“三年承諾、三年幫扶”,完成住房改造工程二期工程的建設(shè),擴大苗圃種植房屋,大力促進苗圃市場化,讓更多的農(nóng)戶受益。主要做好以下工作:
1 、對工作中存在的問題進行總結(jié),努力修煉:首先是要對村民更好,更有耐心,堅持“村民無小事”;其次,在工作中注意保護自己,與政府村委多溝通;第三,加強自身修煉,努力學(xué)習(xí)在激憤時如何保持冷靜;第四,加強團隊建設(shè),每月至少與團隊成員交流一次;第五,加強工程管理,多下現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
2 、輔助孫_、孫_、吳_,大力發(fā)展苗圃,引進龍頭或大戶,讓其帶動農(nóng)戶,使產(chǎn)業(yè)扶貧真正落到實處。
3 、在住房改造工程方面,帶領(lǐng)孫科,狠抓質(zhì)量,保證一戶不漏水。同時,增加亮點,在陽臺增設(shè)花圃,做到處處能看到花色、聞到花香。
4 、加大公共設(shè)施的建設(shè)力度,改造農(nóng)民生活環(huán)境。
5 、加大農(nóng)民公共意識的培養(yǎng)力度,真正做到鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔。
6 、加強教育扶貧,加大弱勢群體保障力度,實現(xiàn)少有所養(yǎng)、老有所依。
7 、熱情接待好每一位來項目視察、學(xué)習(xí)的人員,努力宣傳__企業(yè)文化。
8 、加強學(xué)習(xí),爭取通過一級建造師考試。
更多工作總結(jié),盡在年終工作總結(jié)!