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生產技術年度總結 十五篇

發(fā)布時間:2024-02-25 06:30:02 查看人數:94

生產技術年度總結

第1篇 生產技術年度總結 2300字

生產技術部2024年工作總結2024年工

生產部2024年工作總結及2024年工作安排

2024年,生產部在礦黨政組織的正確領導下,生產技術管理緊緊圍繞煤電公司安全生產的總體要求,積極推進科技創(chuàng)新,加大技術改造力度,進一步調整生產布局,面對當前復雜地質條件,積極組織和協(xié)調各生產連隊攻堅克難,始終以安全生產為一主線。總結分析一年來工作中出現的問題,一一查找不足,結合礦井2024年采掘接續(xù)計劃安排,盡早制定相應措施。為明年生產任務完成奠定基礎,下面將2024年主要工作完成情況及2024年主要工作簡要安排如下:

一、2024年生產指標完成情況(內部指標完成)

1.產量:年初計劃210萬噸,截至10月份實際完成179萬噸。預計能夠完成220萬噸,完成年計劃的100﹪。

2.進尺:計劃7000m,截至10月份實際完成4931m,完成年計劃70.44﹪。

3.巷修:巷道大修完成930m;其中西1120大巷維修380m,東一采區(qū)進風巷200m,東一采區(qū)運下、回下350m。

二、完成的重點工作

重點工作:東108工作面過df3斷層及回風順槽受斷層影響巷道收斂變形嚴重制定過斷層及加固維修技術措施;西202工作面在靖遠電廠灰渣庫水體下回采,根據中國礦大提交《靖煤集團大水頭煤礦灰渣庫水體下綜放開采可行性研究報告》,礦制定相應的安全技術措施,對灰渣庫地表定期觀測,自開采以來共觀測20次,最大下沉量為360mm;東109運輸順槽窄小煤柱加固,在以往回采結束的工作面基礎上總結經驗,不僅加大巷道斷面,還加強支護參數,在該巷道掘進期間對相鄰東111工作面采空區(qū)積水進行有效探放,確保安全掘進及后期回采;西三采區(qū)開拓方案設計變更,礦根據西三采區(qū)煤層賦存情況科學合理委托設計院對初次設計進行變更;重點工程完成了西201、東109大斷面切眼掘進、新掘東一采區(qū)水倉;完成東一運輸下山、回風下山封閉以下管路、道軌、設備回收;預計12月初完成東一運輸下山、回風下山部分巷道的封閉工作。

三.生產中存在的問題

1.2024年掘進進尺欠尺較多的主要原因:東109運輸順槽(東段)窄小煤柱巷道探放水工作影響停掘時間多;管理范文網東109切眼、運輸順槽(東)由于工作面運輸線路長,掘進機老化、設備影響多,路途遠及職工勞動任務重,作業(yè)時間短,出勤率低等主觀原因;生產布局調整開口點多,掘設備使用率低,炮掘進度慢;同時西部采區(qū)地質條件相當復雜,采取“邊探邊掘”鉆探影響及巖巷掘進頭集中,受排矸系統(tǒng)制約等原因。

2.隨著礦井采區(qū)的不斷延伸,先好后劣日益顯著,采區(qū)、工作面內斷層增多,設備故障影響頻繁。特別是對掘進面的生產技術指導工作遲滯,提前計劃分析不到位。

3.在月生產計劃和工作安排上,雖然有計劃,有安排,有制度,有考核,但監(jiān)督落實不夠,工作環(huán)節(jié)連貫不好,出現異常變化時,應對能力不足,缺乏對區(qū)隊及生產現場的實時協(xié)調,使得我們在生產技術指導上有時不能夠從根本上解決問題,讓生產不能有條不紊的開展,影響職工的工作情緒。

4.在質量標準化管理上,有目標,有安排,有檢查,有考核,但安排的多,落實處罰的少,聽之任之,主觀上努力還不夠。發(fā)現問題,通知安排到位,但整改落實不到位,致使掘進面質量標準化工作滯后,無創(chuàng)新。

5.部門技術力量薄弱亟待提升,日常管理上流于形式,思想匯報專題部門思想認識和監(jiān)管不到位。四.2024年工作安排

2024年,作為生產技術部門,提前梳理好采掘接續(xù),統(tǒng)籌合理安排施工隊伍,預想生產的各個環(huán)節(jié),想方設法彌補工作上的不足,緊緊圍繞“安全生產”立足點,竭盡全力提高工作效率和工作質量,做好生產技術指導工作。

1.2024年工作總體思路:杜絕了頂板事故和地測防治水事故。繼續(xù)以“礦壓防范、水害防治、小窯治理”為重點,全面實施安全預想預控、精細化管理,降低生產成本;進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度。

2.礦井生產采區(qū)仍為東一采區(qū)和西二采區(qū)“一井兩面、一主一輔”進行生產布局,即礦井東部采區(qū)布臵一個主采面,西部采區(qū)布臵一個輔采面,明年東108、西202工作面均要回撤除去兩個工作面回撤搬家各占1.5個月及節(jié)假日檢修、綜放面初采初放期間產量低,明年實際凈生產時間只有10個月,每月須完成原煤產量21萬噸,生產任務重,必須克服不利因素:回采的東109工作面300m區(qū)段受腰水背斜薄煤區(qū)影響,范文寫作西201工作面南北部分別受f40、df26兩條大斷層影響,工作面內次生斷裂構造發(fā)育,加之煤層較薄,部分區(qū)域回采時,需破煤層頂、底板回采,對煤質影響較大;針對問題采取措施。

3.根據礦井西部采區(qū)勘探資料,西一、西二、西三采區(qū)探明和控制的經濟儲量非常有限,適宜綜放和綜采的塊段較少,采區(qū)服務年限短,造成采區(qū)接替相對緊張,為確保礦井均衡穩(wěn)定生產,同時為了從采掘布局上規(guī)避礦壓帶來隱患,認真做好西301工作面和東106工作面回采前期的地質探測工作,為工作面安全回采和相鄰掘面掘進掌握清楚地質資料,以合理保持礦井產能和正常的抽滅掘采關系。

4.東107工作面設計全長1530m,原始煤層長距離掘進通風____、供電、運輸管理難度大,單進難以提高。

5.做好各掘進工作面掘進期間的技術指導工作,及時探測,準確掌握揭煤距離和地質情況,確保正常掘進。

6.繼續(xù)加強頂板管理,范文top100確保安全生產,堅持從設計源頭抓起,并認真監(jiān)督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現明顯巷道的修復,有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍,及時修復、不留隱患、不制約生產。

7.加快采掘巷道的掘進速度,保證采掘平衡發(fā)展,努力提高單進水平。同時不斷優(yōu)化巷道設計和布局,優(yōu)化掘進支護工藝,合理組織,科學安排隊伍,確保礦井正常接替。

9.加強與各部門之間的協(xié)調和溝通,進一步強化服務意識。經常深入現場,查看現場施工過程存在的各種問題,隨時消除各種不利因素,做好技術指導工作。

10.及時填繪臺賬、圖紙,及時存檔,以便后期掘進有資料可循、有依據可查。同時加強業(yè)務學習,全面提高技術人員的綜合素質。

第2篇 示范校專業(yè)建設總結有機化工生產技術專業(yè)群示范校建設年度總結 2950字

2024年度示范校建設工作總結

2024年是我院示范校建設的開局之年。在院領導統(tǒng)一部署下,有機化工生產技術專業(yè)(群)項目組成員及化學工程系師生同心戮力,奮發(fā)向上,緊密圍繞建設省級(轉載于: 在點 網)高職改革發(fā)展示范校這個中心工作,齊心協(xié)力謀發(fā)展,聚精會神抓內涵。有機化工生產技術專業(yè)(群)項目的建設工作,按照批復的《項目建設任務書》內的階段預期目標和驗收要點的要求,扎實推進?,F總結如下:

一、校企合作體制機制建設不斷完善

以校企深度融合為支撐,創(chuàng)新校企合作體制機制,重點推進?化工專業(yè)理事會?的建設,先后與盤錦北方瀝青燃料有限公司、遼寧美林藥業(yè)有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、盤錦浩業(yè)化工有限公司和秦皇島博赫科技有限公司進行了深度的校企合作,特別是近日,由院長帶隊與盤錦檢測檢測中心簽訂了共建技術技能型人才培養(yǎng)基地的協(xié)議,此次合作有效推進了學生高質量就業(yè)和持續(xù)就業(yè),標志著學院的校企合作工作又走出了堅實的一步。

化工專業(yè)理事會初步建立

項目組通過多次深入的企業(yè)調研,確定了化工專業(yè)理事會理事長、副理事長單位,由于合作企業(yè)的生產情況和學院的工作安排,有機化工生產技術專業(yè)將在近期召開有學院、行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)生、家長代表共同參與的化工專業(yè)理事會成立大會。

(二)專業(yè)建設委員會逐步完善

2024年3月12日至17日化學工程系主任徐曉強、副書記騰翀、化工專業(yè)負責人陳月、化工設備專業(yè)負責人張慧一行4人到宏業(yè)石油化工有限公司、遼寧北方戴納索合成橡膠有限公司、北化魯華有限公司、遼寧海德鑫化工有限公司、遼寧科隆精化有限公司、天源藥業(yè)就有機化工生產技術專業(yè)(群)的工作崗位、工作任務、崗位需求和對專業(yè)課程設置的意見進行調研。

形成了調研報告并保留了相應的會議記錄及相關的視頻照片等資料。

(三)企業(yè)教師工作站初見規(guī)模

2024年有機化工生產技術專業(yè)在寶來集團盤錦北方燃料油有限公司、盤錦和運集團建立了企業(yè)教師工作站,專業(yè)提供多媒體教學設施和桌椅等,合作企業(yè)提供化工生產真實環(huán)境和學生實習實訓崗位,為專業(yè)教師企業(yè)頂崗實踐和學生實習就業(yè)提供了有力的保障。在建設工作站過程中保留了相應企業(yè)調研報告、會議記錄和相關視頻、照片等資料。

(四)保障制度逐步建立

與企業(yè)共同商討制定了《有機化工專業(yè)建設委員會運行制度》(草案)、《有機化工生產技術專業(yè)教師實踐考核實施細則》(草案)

(五)已經取得的標志性成果

起草了《化工專業(yè)理事會章程》(草案),通過調研制定了有機化工生產技術專業(yè)建設委員會組織結構并繪制了組織結構圖;起草了《有機化工生產技術專業(yè)建設委員會章程》(草案);為相關專業(yè)委員會委員頒發(fā)了聘書;并有效地指導了有機化工生產技術專業(yè)的人才

范文top100培養(yǎng)方案修訂。制定了《企業(yè)教師工作站運行管理辦法》。

二、人才培養(yǎng)模式改革與課程體系改革成效

建立企業(yè)調研機制深入開展?彈性工學交替、分段能力遞進?培養(yǎng)模式改革研討,制定新模式下的人才培養(yǎng)方案。

人才培養(yǎng)模式充實、完善

有機化工生產技術專業(yè)緊扣?校企合作、工學結合?這個核心,結合本專業(yè)及相關行業(yè)企業(yè)的特點,以職業(yè)崗位的能力要求為依據、以職業(yè)崗位的真實工作為基礎,構建?彈性工學交替、分段能力遞進?人才培養(yǎng)模式。

1、建立校內專業(yè)實訓、校外頂崗實習相結合的人才培養(yǎng)體系 在工學結合人才培養(yǎng)過程中,注重學生在企業(yè)頂崗實習期間實踐能力的培養(yǎng)。針對工作崗位解析職業(yè)能力,根據行業(yè)企業(yè)典型崗位的職業(yè)能力要求,從知識、技能、工作態(tài)度三方面解析職業(yè)能力,確定專業(yè)的培養(yǎng)目標與培養(yǎng)規(guī)格,明確基礎知識和實踐技能的難度、廣度和深度,分析典型任務,系統(tǒng)培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力。

2、緊盯職業(yè)崗位要求,專業(yè)人才培養(yǎng)方案不斷完善

有機化工生產技術專業(yè)在深入學習前沿教育理論和行業(yè)企業(yè)調研的基礎上,范文寫作聘請行業(yè)企業(yè)和國家示范校的同行專家對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行了三輪修訂,框架結構逐稿完善,方案內容不斷充實、規(guī)范,更加貼近職業(yè)崗位要求,更加突出高職院校教育特色。

(二)課程建設成果初見豐碩

1、構建?工作過程導向?的項目化課程體系

深入實施課程改革,有效推進專業(yè)建設,制定出更科學的基于工作過程的學習領域課程體系,多次召開專家訪談會,整個會議通過分析企業(yè)崗位的人才類型需求;商討學生培養(yǎng)方案和校內教學計劃;擬定核心課程;討論專業(yè)學習領域課程總體結構方案;探討有機化工生產技術專業(yè)的核心課程及職業(yè)能力標準。會議中各位企業(yè)專家積極發(fā)言,從我國有機化工行業(yè)的發(fā)展現狀及未來前景、企業(yè)的用人理念、用人要求等角度,對人才培養(yǎng)方向、課程設置、課程內容、基本技能等提出了建設性意見和建議,在總結自身經驗的基礎上找到了最典型的工作任務,確定了有機化工生產技術專業(yè)課程體系的基本框架。

2、精品課程初見成果

在示范校建設期間,學院大刀闊斧地進行課程改革,有機化工生產技術專業(yè)(群)共主持了4門理實一體課程和精品資源共享課程的建設。在課程建設過程中探索構建了以工作過程為導向的新型課程體系,課程開發(fā)與建設有序展開。我系精品課程為:化工單元操作、化學反應過程與設備、化工設備安裝與維修和普通化學。四門精品課程已初見成效。

在示范校建設過程中,基于?工作過程導向?的思想設計課程體系,力求體現能力本位的課程目標和工作任務導向的課程內涵,管理范文網課程體系的構建彰顯了?工學結合、校企合作?的理念。

(三)已經取得的標志性成果

2024年,我系認真按照《建設任務書》的要求,積極推進教育教學改革與建設工作,在人才培養(yǎng)模式研究、課程建設、教材建設、

教學資源建設等方面取得顯著成績。

人才培養(yǎng)創(chuàng)佳績。有機化工生產技術專業(yè)是我校示范校建設的重點建設專業(yè),在示范校建設過程中,深入探索工學結合人才培養(yǎng)模式,以職業(yè)崗位和工作任務分析為基礎,以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,通過工學交替的教學組織方式,不斷強化學生的職業(yè)技能。組織參加了?第二屆‘博赫杯’全國燃料油生產工職業(yè)技能大賽?和遼寧省?化工生產技術?和?工業(yè)分析?技能大賽,組織了教師學生進行訓練,以參加大賽為契機,提高技能訓練的效率與水平。取得了第二屆?博赫杯?全國燃料油生產工職業(yè)技能大賽團體一等獎,省賽三等獎的佳績,取得了我院化工專業(yè)歷史性的突破。

課程建設有新突破。學校高度重視精品課程建設,工作啟動早,投資力度大,《化工單元操作》、《化學反應過程與設備》、《化工設備安裝與維修》申報院級精品課程申報成功。精品課程的建設,推動了我系整體課程建設進程。

學習資源建設已初步形成。結合新課程教學模式的實施,引進企業(yè)機制,對教學資源進行建設:創(chuàng)建適應工作過程導向課程模式的學習環(huán)境,加強教學硬件建設,創(chuàng)建工作過程導向教學情境,精品資源課程的資源庫與企業(yè)結合正在建設。包括:電子課件、思想匯報專題電子教案、視頻教程、學習任務方案、習題庫、練習操作平臺等。

三、實習實訓基地建設初具規(guī)模

校內實訓基地建設如期完成

2024年有機化工生產技術專業(yè)(群)以化工產學研實訓中心為

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有機化工生產技術專業(yè)(群)示范校建設年度總結

基礎,擴建化工生產實訓中心、工業(yè)分析與檢測中心和化工安全學訓室完成本年度的設備采購和設備安裝調試等工作。

其中原子質譜等設備由于學院領導和專家論證并結合學院實際情況擬調整,所以這部分設備采購將推遲進行。

第3篇 生產技術部上半年工作總結 700字

生產技術部堅持年初公司領導講話精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線,緊扣實現公司優(yōu)質電網,可靠供電扎實工作,確保了電網安全穩(wěn)定運行,并順利地完成了上半年所制定的各項工作計劃和任務,現將上半年工作總結如下:

一、20__年上半年完成的重點工作

1、35kv變電站改造方面:完成投資162萬元,對平固店、十里鋪變電站進行了增容改造,共更換4臺高損主變,容量由原來的18.9mva增至現在的24mva,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個地區(qū)的工農業(yè)發(fā)展。

2、完成了全年的變電站預防性試驗工作任務,確保了全年設備的正常運行,減少了設備的事故發(fā)生率。

3、在公司領導的正確領導下,各級部門的大力配合下,經過我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標。

4、10kv配網方面:

⑴完善工程完成投資577萬元,新增10kv線路21.7公里,改造10kv線路19.056公里,新增配變54臺,容量5200kva;增容改造配變121臺,容量13960kva,有力的保證了國家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農村生活配變容量不足的問題。

⑵投資138.5萬元,完成定魏線線路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線路1.8公里,站前路東延1.5公里線路搬遷。

⑶配合“三年大變樣”工作,完成投資310萬元,搬遷建新街線路2.4公里、完成長春大道、城東公園等線路建設工作。

5、投資5171萬元的高曲110kv變電站項目在經過多方面的運作,現已經開工建設。

二、工作中存在的問題及解決方法

施工過程中存在施工難度大,例如施工占地,線路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調好以上問題,以便工程的順利實施。

第4篇 電力公司生產技術部開展優(yōu)質服務自查自糾總結 650字

8月17日,在收聽收看了國網公司優(yōu)質服務電視電話會議后,本部門領導高度重視。會后,立即召開本部門所屬各班組長會議,安排布署各班組認真組織貫徹落實國網公司、省公司“8.17”電視電話會議精神。使本部門職工充分認識到優(yōu)質服務是社會發(fā)展的客觀需要,是電力企業(yè)發(fā)展的生命線。要樹立對社會、對企業(yè)、對公司負責的意識。嚴格供電優(yōu)質服務管理制度的貫徹執(zhí)行,確?!叭齻€十條”執(zhí)行到位。安排各班組從8月18日至22日,在本班組內部開展優(yōu)質服務自查自糾活動。

一、加強領導,從根本上實現優(yōu)質服務工作的三個到位?!凹訌婎I導,認識到位。落實責任,組織到位。創(chuàng)新機制,措施到位?!?/p>

二、健全優(yōu)質服務管理制度及考核辦法。

三、建立重大事項匯報制度,發(fā)現重大問題及時向領導匯報。

四、建立了首問負責制、首辦負責制,堅持月考核制度。

五、將優(yōu)質服務工作納入本部門責任制、績效考核的范圍。

六、我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優(yōu)質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協(xié)調會議,合理安排電網運行方式,盡量避開用電高峰時段,最大限度縮短停電時間。停電前,利用電視、電話對涉及停電的用戶提前通知。

七、在進行線路改造施工過程中,在設計如何獲取電源時,我們站在客戶的角度設計方案,有效地減少了生產成本的支出。同時,根據實際情況,積極深入現場,幫助調整運行方式,體現了“想客戶之所想,幫客戶之所需”的生產服務理念。

八、堅持以人為本,通過加強教育和強化監(jiān)督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。

第5篇 生產技術科季度工作總結模板 4000字

完成了1-2月固定資產投資統(tǒng)計上報工作。1-2月有實際投資的項目共15個,按照年初確定的計劃85個投資項目計算,現在的項目開工率達到17.64%,預計到一季度末,項目開工率至少能達到40%。1-2月實際完成投資1.81億元,同比增長49.57%。其中工業(yè)項目有9個,完成投資5751萬元,占全部投資的31.77%,工業(yè)技改項目有6個,完成投資3358萬元,工業(yè)新建項目有3個,完成投資2393萬元。在實際投資的工業(yè)項目中,汽車配件項目有3個,完成投資1358萬元,占工業(yè)投資的23.61%,其中鵬翎膠管股份公司投資完成1038萬元。

1-2月實際投資超1000萬元的項目分別是:##電力公司金角西電站項目完成投資9200萬元;##供電分公司港西變電站完成投資1930萬元;海闊天平化工有限公司芳烴溶劑油新建項目完成投資1493萬元;鑫泰石油化工公司的技改項目完成投資1200萬元;鵬翎膠管股份公司多層復合尼龍樹脂燃油膠管技改項目投資完成1038萬元。

一季度主要經濟指標預計完成情況

1、大口徑企業(yè)主要經濟指標預計完成情況

營業(yè)收入預計完成101.79億元,比去年同期的81.43億元增長25%;利稅總額預計完成5.58億元,比去年同期的4.85億元增長15%,其中利潤總額預計完成4.51億元,比去年同期的4.03億元增長12%??偖a值預計完成108.05億元,比去年同期的86.44億元增長25%。新擴技改投入預計完成3.24億元,比去年同期的2.491億元增長30%。實際開工項目有有34個,開工率預計在40%。

2、工業(yè)企業(yè)主要經濟指標預計完成情況

銷售收入預計完成58.59億元,比去年同期的46.5億元增長26%;利稅總額預計完成2.28億元,比去年同期的1.97億元增長16%,其中利潤總額預計完成1.79億元,比去年同期的1.56億元增長15%;總產值預計完成61.63億元,比去年同期的48.53億元增長27%。新擴技改投入預計完成2.22億元,比去年同期的1.706億元增長30%。

3、規(guī)模企業(yè)主要經濟指標預計完成情況

銷售收入預計完成31.36億元,比去年同期的24.69億元增長27%;利稅總額預計完成0.65億元,比去年同期的0.55億元增長18%;其中利潤總額預計完成0.36億元,比去年同期的0.31億元增長17%;總產值預計完成33.98億元,比去年同期的26.55億元增長28%。以上指標實際完成分別占工業(yè)企業(yè)完成的53.52%、28.5%、20.1%和55.14%。

4、工業(yè)新擴技改投資項目預計進度完成情況

有實際投入的工業(yè)項目預計達到22個,實際完成的投入占全部投入的45.8%;其中新建項目有10個,完成投入6800萬元,同比增長20%,實際完成占工業(yè)投入的30.9%。技改項目有12個,完成投入1.54億元,同比增長28%,技改投入占工業(yè)投入的69.1%。實際投入在1000萬元以上的工業(yè)項目預計有10個,完成投入1.44億元,占工業(yè)投入的65%。

今年1-3月生產形勢表現為以下特點

一、##鎮(zhèn)企業(yè)管理部門工作督促好,工業(yè)企業(yè)基本上做到不打年盹,加快發(fā)展的工作勁頭較好,節(jié)日后企業(yè)開工情況非常好,也為1-3月生產繼續(xù)保持較快增長提供了強有力的支撐

從節(jié)后上班以后,我們科就馬上進入工作狀態(tài),及時掌握企業(yè)開工和主要產業(yè)運行情況,工作總結《生產技術科2024年一季度工作總結》()。從現在掌握的情況是:正月初六規(guī)模企業(yè)全部開工生產,其中有4個企業(yè)春節(jié)未放假,分別是:科邁化工有限公司、興實化工有限公司、鵬翎膠管股份有限公司和汽車配件彈簧廠。

二、##鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)生產繼續(xù)保持快速增長

1月份,##鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)完成產值9.61億元,同比增長36.42%,增速比上年同期高7.52個百分點。1-2月份,規(guī)模工業(yè)完成產值19.19億元,同比增長26.95%,增速與去年同期持平。

三、重點規(guī)模產業(yè)增長作用大,左右著規(guī)模企業(yè)增速

1-2月,規(guī)模企業(yè)中的重點產業(yè)繼續(xù)保持較快增長,增長支撐作用繼續(xù)提升,規(guī)模優(yōu)勢進一步得到鞏固。產值過億元的4個產業(yè)拉動規(guī)模產業(yè)增長24.28個百分點。其中汽車配件產業(yè)完成產值2.76億元,同比增長47.06%,以增速領跑所有的規(guī)模產業(yè),拉動規(guī)模產業(yè)增長5.85個百分點(汽車配件行業(yè)產品供不應求,春節(jié)期間一般放假3-4天,形勢很好)。石化下游產品加工業(yè)完成產值5.89億元,同比增長36.21%,拉動規(guī)模產業(yè)增長10.36個百分點。預計三月份隨著鑫泰石油化工訂單充足全力投產以及興源化工、金業(yè)化工恢復生產,石油化工行業(yè)生產將會比1-2月還要有增長。鋼管產業(yè)完成產值4.58億元,同比增長29.91%,以上3個產業(yè)比規(guī)模工業(yè)的平均增長速度分別高20.11個、9.26個和2.96個百分點。此外自行車產業(yè)完成產值1.04億元,同比增長19.01%,拉動規(guī)模產業(yè)增長1.11個百分點。自行車行業(yè)形勢比較好,預計全年產量比去年增長10%,達到120萬輛。由于去年經濟危機此行業(yè)沒有受到大的影響,1-2月份整個生產形勢比去年稍好一點。其它重點產業(yè)中,金屬制品行業(yè)(圍欄樁、建筑門窗)也比去年年初經濟危機時有所好轉,化工行業(yè)產銷兩旺,形勢很好。

四、外向型經濟繼續(xù)緩慢回升。1-2月出口交貨值完成2億元,同比增長5.46%,繼1月份同比增長12%首次出現增長后,連續(xù)兩個月保持增長。

重點外向型產業(yè)的增長回升,對規(guī)模企業(yè)產值增長的作用提升也是今年1-2月生產中的一個亮點,鋼釘、網欄樁、電焊條、化工等產業(yè)出口同比均保持不同程度的增長,拉動規(guī)模企業(yè)產值增長2.9個百分點,其中鋼釘回升勢頭較好,訂單也較多,1-2月出口交貨值完成0.45億元,同比增長20.8%。

五、港西街和中塘鎮(zhèn)的增速高于全區(qū)平均增長速度,其中,港西街同比增長31.28%,中塘鎮(zhèn)同比增長28.26%。在產值過億元的企業(yè)中,飛龍制管有限公司完成產值4.18億元,同比增長29.31%;鑫泰石油化工公司完成產值4.27億元,同比增長33.21%。其它重點規(guī)模企業(yè)如科邁化工、鵬翎膠管、津港膠管、科林自行車、汽車配件彈簧和亞東化工等均保持較快增長。

今年固定資產投資表現為以下特點:

一是園區(qū)基礎設施投資項目開局表現了極好的發(fā)展趨勢。在非工業(yè)實際投資項目中,工業(yè)園區(qū)基礎設施項目有4個,實際完成投資1.17億元,分別占全部項目和非工業(yè)項目的64.64%和94.74%。

二是無論是全部項目還是工業(yè)項目的實際投資均保持較快增長;其中工業(yè)項目實際完成投資同比增長30.7%,增速同比提高23.7個百分點。

三是工業(yè)新建項目實際投資比重明顯提升,新建項目實際投資在工業(yè)結構偏弱的問題明顯好轉。1-2月新建工業(yè)項目實際完成投資2393萬元,占工業(yè)投資的41.6%,同比提高23.7個百分點。

四是科技優(yōu)勢型的汽車配件和規(guī)模優(yōu)勢型的石化下游產業(yè)項目的實際投資占工業(yè)投資比重大。以上2個產業(yè)的投資項目共有5個,實際完成投資4051萬元,占工業(yè)項目投資的70.44%。

五是實際投資超1000萬元的項目多,占比重強,明顯好于去年同期,而去年同期實際投資還沒有超1000萬元的項目。1-2月實際投資1000萬元以上的項目有5個,完成投資1.486億元,占全部投資的82.1%。

規(guī)模企業(yè)生產上存在的主要問題:

一是部分產業(yè)市場表現仍不穩(wěn)定。盡管鋼管1-2月份比去年同期逐漸回升,但仍比歷史正常水平差,主要鋼壓延市場訂單不充足。由于鋼材市場價格不穩(wěn)定,企業(yè)不敢接訂單。還有就是資金周轉困難。

二是個別企業(yè)設備仍處維修狀態(tài),生產準備不足,如興源化工、金業(yè)化工作為石化產業(yè)的規(guī)模較大的企業(yè),在春節(jié)期間進行設備維修技術改造,2月份生產較少。

三是部分出口產品如橡膠抗氧化老化促進劑、毛衣等產品的出口仍未恢復到理想市場狀態(tài),其中橡膠抗氧化老化促進劑1-2月出口完成2462萬元,同比下降26.13%。

四是在很多企業(yè)生產形勢好,訂單多的火爆形勢的背后,企業(yè)用工荒問題較大,很多企業(yè)因為勞動力不足造成開工不足。

投資上存在的主要問題:

一是實際投資項目無論是全部項目還是工業(yè)項目都比去年同期少;全部投資項目同比少14個,其中工業(yè)實際投資項目同比少12個。此外全部項目實際投資增速低于去年同期,實際完成投資雖然同比增長49.57%,但增速同比低16.63個百分點。

二是工業(yè)項目實際投資占全部項目投資的比重繼續(xù)下降,今年1-2月工業(yè)項目實際投資占31.77%,同比下降13.53個百分點。

三是古林街和小王莊鎮(zhèn)在實際投資上現在還是“零投資”,也就是說在項目投資上這兩個街鎮(zhèn)力度較差。

下一步工作計劃安排:

一是盡快與發(fā)改委就今年##鎮(zhèn)各項經濟指標計劃進行溝通,在發(fā)改委確定好今年的計劃指標并下達后,根據全年的指標計劃,盡快與街鎮(zhèn)進行溝通,并制定好指標督促完成的方案與措施。

二是根據1-2月份指標完成情況結合今年的指標計劃,加大三月份也就是一季度的指標完成進度,確保實際完成進度和增長速度達到##新區(qū)和##工委確定的指標任務,實現一季度“開門紅”。

三是按照去年末和年初重新摸清的今年計劃投資項目,再進行梳理一遍,已經開工的項目要繼續(xù)加快施工進度,還沒有開工建設的要盡快開工建設,對未按計劃開工建設的項目重點進行分析,拿出盡快開工的方案與措施,并做好一季度投資情況的分析。

四是對今年技改貼息工作、科技創(chuàng)新工作與市中小企業(yè)局進行接洽,同時對投資較大的計劃進行技改的項目搞好前期篩選工作,爭取早主動,早進行。

五是貫徹市委、市政府,##新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的“解難題,促轉變,上水平”的精神,加大對企業(yè)的幫扶力度,為農村工業(yè)做一些實在性的工作。

六是加大分析與調研力度,計劃對一季度經濟運行尤其是規(guī)模工業(yè)的經濟運行情況進行分析,為領導提供較翔實的動態(tài)情況。

第6篇 最新測控技術與儀器專業(yè)生產實習總結 1850字

最新測控技術與儀器專業(yè)生產實習總結

一、實習的目的

生產實習是測控技術與儀器專業(yè)教學計劃中重要的實踐性教學環(huán)節(jié),是對學生進行專業(yè)基本訓練,培養(yǎng)實踐動手能力和實踐學習,理論聯系實際的重要課程。

通過直接面向工廠、企業(yè)開展的認識實習環(huán)節(jié)的教學,鞏固已學專業(yè)基礎課和部分專業(yè)課程的有關知識,并為后續(xù)專業(yè)課的學習作必要的知識準備;通過實習,學習本專業(yè)的實際生產操作技能,了解更多的專業(yè)技術知識及應用狀況,拓寬專業(yè)知識面;通過實習,培養(yǎng)我們理論聯系實際的工作作風,樹立安全第一的生產觀念,提高分析問題、解決問題的獨立工作能力;通過實習,加深我們對專業(yè)的理解和認識,為進一步開展專業(yè)課程的學習創(chuàng)造條件。

二、實習單位及崗位

實習的前期是在長虹下屬的網絡公司實習。開始的工作是負責產品進入流水線前期的準備,具體是將按鈕控件插到電路板上,然后整裝成箱送往流水線。倒過班后,是去的維修部,主要負責維修從公司代理商處退回的問題產品,然后重新貼簽、包裝。

實習的后期是在長虹培訓中心實驗室完成對彩電電路板的熟悉,然后對指定元器件的電阻、動靜態(tài)電壓、動靜態(tài)電流、波形進行了測試,并做下記錄。

三、實習安排

6月26日 ,早上從學校出發(fā),到達綿陽住處后接近下午兩點,下午半天時間用于我們長途的休息及對生活用品的整理、購買。

6月27日,上午是在培訓中心階梯教室聽的關于消防、安全生產及現場管理的講座,下午是去家電城對tv1、空調公司進行了參觀。

6月28、29、30日都是在長虹彩電三廠、網絡公司的生產體驗實習。

7月1、2日,休息。

7月3日,是在長虹培訓中心階梯教室聽的關于cn-12機芯信號流程分析的講座。

7月4、5、6日,都是在培訓中心實驗室進行的彩電維修實習。

7月7日,早上返回學校。

四、實習內容及過程

在網絡公司實習時,主要負責將按鈕控件插到電路板上,因為是產品進入流水線前的前期環(huán)節(jié),電路板上是空空的,控件插起來非常方便。但不得不承認,其上無任何技術可言。是將完成該環(huán)節(jié)的產品整裝成箱,送往流水線。但確實后來插按鈕的速度越來越快了,或許這也是一種動手能力的鍛煉。

倒班后也是做在最無技術含量的環(huán)節(jié),是維修好的產品貼上新標簽,然后重新包裝裝箱。但因為是坐在的那維修師傅的旁邊,看著他動手有的好奇之處,還會問上幾句。而聽似簡單的維修,也分了工的,有著自己不同的工作部分。最其核心的是對電路板的檢測找出問題進行的維修。

在培訓中心時,先是據性能找出老師指定的元器件,主要是為讓我們熟悉電視機的整個電路板及其核心器件的工作性能。然后是對老師指定的某些元器件進行電阻、動靜態(tài)電流、動靜態(tài)電壓、及其信號波形的.測量。而整個過程下來,其實對電視機的工作原理進而更了解了。全部過程是一小組為單位的形式開展的,其實也是為鍛煉一種團結合作意識、能力。整個過程下來,我們組契機完全統(tǒng)一、和諧,彼此認識更加增進。

五、實習總結及體會

其實到住處的第一反應是驚訝夾雜失落。驚訝的是,居然會睡通鋪,那么多人擠。失落的是,比想象中的住宿差遠了。因為在西南科技大學有一同學他在外租得有房子,第一想法就是想找老師談談,然后想到那邊去住,主要是我怕晚上太吵而睡不著覺。但老師并沒有答應,而其中有一句話印象特深刻,“這其實是一個鍛煉你適應環(huán)境的能力”。但后面的睡眠情況并沒有想象的糟,反而覺得這樣的大寢室很熱鬧、很好。

而當走進長虹tv1廠時,一些很簡潔但很窩心的標語,讓我體會到了屬于這兒的企業(yè)文化。當然,毫無質疑如今的長虹完全的不如當年風光了,但其老牌的企業(yè)文化,我想,依舊延續(xù)著其感染力。不久,我們就將踏入社會,會呆在各自不同的環(huán)境、不同的工作氛圍,但或許終有一種如這樣的力量將我們凝聚,每天會快樂而充實,沒有繁重的壓抑。

通過這次實習,作為即將面臨畢業(yè)就業(yè)的學生,特別是作為我們工科的學生,動手操作能力應該能夠得到很好的鍛煉和提高,我們從實踐角度更深入的理解了課堂上所學到的理論知識。而生產實習則是深入公司企業(yè)內部, 實地了解到了企業(yè)產品的運作,對于即將來臨的就業(yè)做了一個心理上的準備。同時透過公司管理層的親自介紹講解,我們更清楚企業(yè)主對人才的需求模式---即企業(yè)需要什么樣的人才,怎么樣招攬人才,這對于即將投遞簡歷找工作的我們應該說是至關重要的,也更有利于我們及時調整自己的方向和心態(tài)。

也許只是某種層面的短短十天,但又或許這十天對整個人生都充斥著它綿長的味道。這里面,有學習、有生活、有工作,還有對美好明天的期盼、對自己前程似錦的向往。終歸,它是有意義而值得的。

第7篇 2023年10月石油化工生產技術專業(yè)大學生實習總結 2100字

一.實習單位簡介

江蘇揚農化工集團有限公司是生產農藥、氯堿、精細化工產品的企業(yè)。其控股的江蘇揚農化工股份有限公司是國內規(guī)模最大的新型仿生農藥--擬除蟲菊酯生產基地,已于__年4月成功上市。集團公司建有工程設計院、化工研究所、博士后科研工作站,產品開發(fā)與技術轉化能力強,擁有自備熱電廠,公用設施配套齊全,裝置設備先進,內部管理嚴謹,產品質量優(yōu)良,廠區(qū)環(huán)境整潔。__年通過iso9001(__版)質量體系認證,__年通過了iso14001環(huán)境管理體系認證。江蘇揚農化工股份有限公司成立于1999年12月前身為江蘇揚農化工集團公司菊酯分廠,主營除蟲菊酯的研發(fā)、生產和銷售,是國內唯一以擬除蟲菊酯殺蟲劑為主導產品的上市公司。

目前公司擁有國內規(guī)模最大、配套最全的菊酯產業(yè)鏈,產品應用涵蓋農用、衛(wèi)生兩個領域,形成了三大系列、30多個品種的產品群,其國內衛(wèi)生殺蟲劑,是國內規(guī)模最大的新型仿生農藥--擬除蟲菊酯生產基地市場占有率達到70%,全球銷量排名第二,產品遠銷東南亞、歐洲、中東等十多個國家和地區(qū)已于__.

農藥產品系列:高效、低毒、安全的新農藥三氯殺螨醇、豐源(吡蟲啉)、天菊(高效氯氟氰菊酯乳油)、啶蟲脒、巨剪(苯黃?。⒁謿簦ǚ忞澹?、農美(氟啶脲)、喜蓋(10.8%高效氟吡甲禾靈)等;

基礎化工產品系列:對、鄰、間二氯苯、2,5-二氯硝基苯、3,4一二氯硝基苯、2,4,5-三氯硝基苯、對、鄰、http:///間硝基氯化苯、氯化苯、環(huán)己烷、甲基環(huán)己烷、乙基環(huán)己烷、工業(yè)三氯苯、1,2,4-三氯苯、1,2,3-三氯苯、雙氧水、燒堿、鹽酸、液氯等。

現已形成以菊酯為特色、農藥為主導、氯堿為基礎的產品精細化、多元化格局。

未來3~5年內,揚農化工將以做大做強菊酯產品、振興民族菊酯工業(yè)為目標,大力發(fā)展綠色環(huán)保型農藥,推動我國農藥產業(yè)結構的升級,縮小與國際先進水平的差距。一是加快高效新品種的開發(fā),延伸新型仿生農藥產業(yè)鏈。二是加快產品結構調整,開發(fā)具有世界先進水平的精細化學品,形成涵蓋化工、醫(yī)藥、農藥等多個領域的產品群,申報發(fā)明專利10項以上。到__年,力爭實現公司農藥生產規(guī)模國內第一,衛(wèi)生類菊酯銷售總量全球第一,企業(yè)研發(fā)費用率達到8%。三是加快新型工業(yè)化改造步伐,實現廢水零排放,成為結構合理、技術領先、效益顯著、成長良好、國際知名的現代化綜合農藥化工企業(yè)。

二.實習目的、崗位任務及實習內容

1實習目的

畢業(yè)實習是我們大學期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學時光就要結束了,在這個時候,我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。在這個時候,我來到揚農化工股份限公司,開始我的畢業(yè)實習。

通過生產實習,使學生學習和了解農藥從原材料到成品批量生產的全過程以及生產組織管理等知識,培養(yǎng)學生樹立理論聯系實際的工作作風,以及生產現場中將科學的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實。并培養(yǎng)學生進行調查、研究、分析和解決工程實際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實的基礎。通過生產實習,拓寬學生的知識面,增加感性認識,把所學知識條理化系統(tǒng)化,學到從書本學不到的專業(yè)知識,并獲得本專業(yè)國內、外科技發(fā)展現狀的最新信息,激發(fā)學生向實踐學習和探索的積極性,為今后的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。

下面我對自己的實習生活做一個總結。第一,醫(yī)療工作方面。在這短暫而又漫長的九個月中,我按照學校教學辦公室所規(guī)定的要求,總共輪轉了13個醫(yī)院科室,其中包括內科、外科、兒科、婦科。...

今年,我將在汕尾電大畢業(yè),學習專業(yè)是漢語言專業(yè),按學校的要求,在鳳山中心小學實習。在實習期間,我虛心勤學,盡職盡責,上好每一節(jié)課,得到學校領導大力支持和其他教師無私的幫助。取得了較好的成績,獲得了寶貴的經驗。

經歷了短暫的十天的實習工作,我覺得每一天都給我了很大的收獲,都使我的專業(yè)知識和實踐能力得到更大的提高。十天的實習過去了,我給自己做了詳細的:在學校里原本以為學習理論知識就夠了,可是在暑假期間經過十天的報社實習,才發(fā)覺了理...

時間過得真快,轉眼之間,幼兒園的實習即將結束?;仡欉@些日子,我學到了許多幼兒園的實際操作經驗,這為我以后的工作打下了堅實的基礎,成為我珍視的寶貴財富。

20__年3月22日,這是一個令我激動的日子,今天我就要踏上社會實踐的征途。我所去的幼兒園是__中心幼兒園,為這里的孩子帶去愛,為她們插上愛的翅膀,同時讓我們與童心一起飛翔。

面對大學的第一個假期,我的擔憂多過于期待。以前漫長的一個多月的暑期,無所事事的生活,會讓人倦怠,也會讓人慵懶。一直號稱著的,有意義的假期對大多數人來講根本就是無稽之談。甚至于有人會在假期剛剛開始就叫囂著,讓我開學。

一、社會實踐目的大學其實就是一個小社會,所以步入大學就等于步入半個社會。我們不再是象牙塔里不能受風吹雨打的花朵,通過社會實踐的磨練,我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。

在高等職業(yè)教育在分析社會經濟形勢、研究市場需求的前提下,根據社會生產、建設、管理、服務第一線對人才的實際需要,依照崗位群、崗位在知識、技能、工作能力、社會交往能力等方面要求來確定具體的培養(yǎng)目標。

第8篇 生產技術部年度工作總結 4700字

生產技術部年度工作總結

轉眼間,20pc年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20pc年度工作總結及2024年生產技術部的打算。

一、回顧20pc年的工作歷程及工作業(yè)績:

(一)根據部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。

1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

(1)礦井探放水設計說明書(模板)。

(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

(3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。

(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

(7)礦井防治水圖紙繪制內容規(guī)定說明。

(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。

(1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知(劉總安排)。

(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)編制認真做好20__年“雨季三防”工作的通知。

(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

(6)編制了加強技術管理的通知。

(7)編制了認真做好編制20pc年采掘計劃的通知。

(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

(9)根據20__年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

(二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務,并在20__年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產評估資產統(tǒng)計工作,下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

二、存在的不足

回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的'感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業(yè)知識。

三、20__年生產技術部及個人的打算

(一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

(二)加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。

(三)精心組織、科學計劃編制三年生產規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續(xù)。

(四)進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協(xié)調調配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

2、兼并重組工作已經明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產。

3、合理開采生產礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。

6、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。

生產技術部年度工作總結

20pc年生產技術部在公司各位領導的正確指導下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關文件的要求,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現對生產部2024年工作總結如下:

一、部門內部管理情況

1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責,進一步明確部門及個人工作任務,明晰權責,擔負起生產管理的主要職能。

2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。

3、編制公司生產技術部“安全生產日志”,其中包括生產部人員入井記錄,并按時填寫記錄。

4、完成各施工單位工程預結算的所有工作。

5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協(xié)調督促計劃的落實,組織圖紙會審,優(yōu)化設計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設計。

6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計,上報每月生產實際完成工程量,根據完成情況編制月度生產計劃。

7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。

8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。

二、現場管理工作

1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質量驗收,并及時收集、整理相關技術資料。

2、每月對紅一、二礦進行工程質量檢查,針對生產過程中存在的問題,嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改,執(zhí)行—措施—施工,杜絕無措施施工現象。

3、經常深入施工現場,督促施工單位做好施工現場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標準化工地。

4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產大檢查,對現場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查,針對查處的問題通知相關人員限期整改,并按時參加月度安全例會。

三、礦井生產情況

1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。

原因:(1)由于20pc年沒有工作面接續(xù),所以20pc年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119-1n工作面。

(2)掘進量與原煤產量是息息相關的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產量上不去掘進量也就相應跟不上。

(3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導致工程暫停;

施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進度;二號風井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。

2、全年計劃原煤產量達到150萬噸,實際完成產量17萬噸左右。

原因:(1)生產能力不具備。20__年,紅一礦只有一套綜采設備,只能安排一個工作面生產,而且為煤層較薄的1114-1s工作面。即使全年安排回采生產再加上三套綜掘進尺煤量,年生產能力也只能達到80萬噸,不具備年產150萬噸的生產能力。

(2)20__年紅一礦原煤庫存量大,生產目標是20__年初以銷定產的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產量。

(3)本年度紅二礦無原煤產出。

(4)國內煤炭市場銷售形勢嚴峻,紅一礦煤質差、含硫高導致銷售更加困難。

3、原煤發(fā)熱量目標值:掘進煤計劃指標≥5000大卡,回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114-1s回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現有綜采設備進行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質。

4、煤炭回采率:計劃指標≥80%,實際達到98%以上。

5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就20pc年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700㎡。

6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。

7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結構,管道,清水、污水及調節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。

8、紅二礦地面重點工程完成情況:工業(yè)廣場動照網:生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設完成,35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。

四、存在的問題

1、部門規(guī)章制度、崗位責任制不完善;

2、本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高;

3、技術人員配備不齊全,工作流程不健全;

4、安全生產知識欠缺,生產資料需要規(guī)范和完善。

結合20pc年工作開展情況,認真總結,查找不足,有針對性的制定目標任務,努力改進。

2024年度工作計劃:

一、本部門內部管理工作計劃

1、根據公司2024年工作計劃,合理安排各礦月度生產,積極采取措施,確保完成全年計劃。

2、強化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責的執(zhí)行力。

3、繼續(xù)加強煤礦技術管理工作,為安全生產搞好技術保障。

4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度,使各項工程工程保質保量完成,努力推進礦井質量標準化工作向前發(fā)展。

5、強化各施工單位工程預結算的所有工作,認真落實—工程—合同—預算的規(guī)章制度。

6、加強部門內部管理和各部門間的協(xié)調工作,不斷改進工作作風,提高安全意識。

7、做好全年生產接續(xù)安排,重點工作安排專人,確保各項目標任務順利完成。

8、根據各礦每月實際情況,認真編寫合理的月度生產計劃。

9、本部門技術人員經常深入現場,及時掌握三類工程施工情況,對施工中出現的問題及時落實整改,確保每月工程按月度計劃順利進行。

10、明確分工,落實責任,強化日常管理,嚴格按設計和規(guī)程規(guī)定驗收,上尺上線,加大檢查力度,杜絕質量事故和安全事故。

11、優(yōu)化設計方案,節(jié)約生產成本,為合理化、經濟化生產做好輔助工作。

12、做好紅一、二礦地面生產系統(tǒng)的配套附屬工程的施工建設。

14、完成領導交辦的各項任務,積極參加公司組織的各種活動。

二、年度生產計劃

1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產煤835547噸。具體安排如下:

(1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

紅二礦計劃掘進各類巷道2091米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。

(2)紅一礦綜采工作面產煤及原煤產量安排:1114-1s綜采工作面產量39445噸;1119-1n綜采工作面產量288512噸;1111-1n綜采工作面產量46368噸;掘進工作面原煤產量110677噸。

紅二礦原煤產量計劃:一采區(qū)煤4-2計劃產煤35540噸。

2、紅一礦地面重點工程安排:聯建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。

3、紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

第9篇 煤礦生產技術科科長工作總結 2100字

煤礦生產技術科科長工作總結

煤礦生產技術科總結

二〇一三年工作總結

及二〇一四 年工作計劃

生產技術科

二〇一四年元月十日

2023年工作總結及2023年工作計劃

一、二〇一三年主要工作成績

生產技術科是對公司工程質量負有監(jiān)督檢查及管理的職能科室,一年來生產技術科全體人員憑著兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,踏踏實實的工作作風和任勞任怨的工作態(tài)度,圓滿地完成了公司下達的各項工作任務,取得了一定的成績。

嚴格按照新的安全質量標準化要求,進行現場技術管理工作,全年安全質量標準化驗收30次,共查出存在的問題276條,并按照有關規(guī)定,要求存在問題的單位進行限期整改。并組織有關人員進行復驗。對未進行整改的單位按有關規(guī)定處罰,使公司的安全質量標準化工作,保持了良好的態(tài)勢。完成各類迎檢工作28余次,每次都得到上級領導的高度評價,并取得優(yōu)異的成績。我公司安全質量標準化工作優(yōu)異成績得到上級領導的認可,達到了安全質量標準化一級礦井的標準,全年工程質量優(yōu)良率為99%。

二、二〇一三年主要工作經驗

專業(yè)技術管理人員能夠及時深入現場獲取第一手資料,對有關資料信息進行收集、整理、分析、匯報,做到了及時、準確、無誤、全面。對工程質量進行監(jiān)督、檢查,嚴把工程質量“毫米”關。杜絕了因生產技術管理工作的失誤而造成的經濟損失和安全事故的發(fā)生。

對于技術方案的制定,能夠及時提出多種解決問題的工程設計方案,并進行討論,范文top100各抒己見,優(yōu)勝劣汰,選擇科學合理的設計方案,從而優(yōu)化工程設計,達到了經濟、科學、合理,技術上先進、施工上安全。引進新技術,掘進中使用綜掘機進行掘進,提高推廣機械化程度,提高人員工效,降低成本(來自: 管理范文網)。做好采掘接續(xù)工作,科學合理的制定采、掘作業(yè)計劃,并配合兗礦設計院做好前、后韓村莊壓煤工作面的設計工作,協(xié)調有關部門編制礦井遠景規(guī)劃。

生產技術科測量人員從“精”字入手,嚴格完善測量工作的內、外業(yè)工作,制定完善的測量設計方案,精心操作,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》,《煤礦測量規(guī)程》的要求,完成了井上下的測繪工作,取得了精確可靠的數據,并細心搜集、建立、健全各種資料臺帳。協(xié)調指揮礦井的生產技術工作。2023年我們測量人員進行的貫通透窩測量16次,每一次測量成果都非常精確,符合測量規(guī)程的要求。尤其是326采煤工作面掘進工作時間緊,任務重、生產技術科合理安排、精心組織確保326工作面接續(xù)及全年任務的完成,另外一水平永久避險硐室施工測量也得到了公司領導的高度評價。

礦井防治水工作嚴格按照“有疑必探、先探后掘”的原則施工,水情水害預報工作做到周分析、月預報、季預報、年預報,圖表相符,內容齊全,措施有針對性,并制定了礦井災害應急預案,確保礦井的安全生產,地質人員深入一線,根據地質情況的變化,及時分析、判斷,及時下發(fā)地質情況預報與水情水害分析,為施工單位提出相應的防范措施,確保安全生產。在雨季“三防”工作中,積極配合信訪辦公室加強郭河南壩筑堤工程觀測工作,認真做好汛期雨量觀測計量工作,按要求匯報調度指揮中心,并把資料記錄臺帳,確保雨季期間安全渡汛。儲量管理及“三率”考核工作符合“雙基”建設和安全質量標準化要求,圖表一致,臺帳齊全。同時對周邊礦井進行定期互查,交換圖紙工作。積極做好迎接上級有關部門的各項檢查驗收工作,使我公司的在礦山資源管理上取得了優(yōu)異的成績。

制圖人員能認真鉆研新的制圖軟件和開發(fā)工作,建立數據庫,并根據地質、測量人員提供的數據信息,精確繪制出生產、設計所需的各類圖紙保障安全生產的需求。

安全質量標準化工作開展順利的同時,積極做好工程質量的旬查月驗工作,進一步加大安全

質量標準化的管理力度,嚴把工程質量“毫米”關,創(chuàng)精品工程做示范化礦井,建設安全質量標準化示范礦井,把安全質量標準化工作推向一個新的臺階。2023年在公司創(chuàng)建精品工程領導小組的正確領導下,由生產技術科組織,按照公司生產經營二號文和“三公開”原則進行了每季度精品工程評選工作,分別為:

2023年4月5日評選采二工區(qū)施工322①采煤工作面為一季度精品工程,2023年7月5日評選掘一工區(qū)施工328溜子道掘進工作面為二季度精品工程范文寫作,2023年10月6日評選掘二工區(qū)施工的二水平輔助皮帶巷掘進工作面為三季度精品工程,2023年12月20日評選掘一工區(qū)施工的328傷材料巷為四季度精品工程。并在二線工區(qū)中開展創(chuàng)建安全文明生產環(huán)境的活動,一季度機電科二采區(qū)變電所被評為安全文明生產優(yōu)勝單位;二季度運搬工區(qū)二水平上部車場及絞車房被評為安全文明生產優(yōu)勝單位;三季度運輸工區(qū) 二采區(qū)運輸皮帶巷被評為安全文明生產環(huán)境優(yōu)勝單位。四季度安全文明生產環(huán)境獲得殊榮單位的是通防科一水平____庫被評為安全文明生產優(yōu)勝單位。

三、二〇一三年主要薄弱環(huán)節(jié)

實事求是地回顧分析總結一年來各項工作情況,找出了本單位工作中存在的問題和不足之處,查出了工作差距和薄弱環(huán)節(jié):新調入專業(yè)技術人員對新儀器儀表的操作技能不熟練、對新規(guī)章、新標準的理解及掌握有一定的差距,有待我們進一步加強學習,努力提高自身素質。

思想匯報專題針對新儀器儀表操作技能不熟練,我們將組織有關人員進行大練兵活動,定于每周五的下午,專業(yè)人員對各種儀器儀表進行實地操作練習,使我們的專業(yè)人員對各種儀器儀表達到應知應會并熟練操作。

第10篇 生產技術科工作總結 3250字

生產技術部工作總結

一半年來,生產技術部圍繞公司安全生產目標、圍繞年初制定的工作計劃,以做好輸變電設備管理為第一要務,有條不紊地開展各項工作,克服困難,扎實工作,通過大家的努力,在安全生產、培訓學習等方面取得了一定的成績,基本完成了預定的目標任務。

一、工作開展情況

修試所工作

2024年修試所完成各變電站計劃檢修任務,2024年對變電站的年檢方式作了更改,對35kv變電站做狀態(tài)檢修,重點做110kv變電站年檢。因各分公司停電時間難以安排,只能隨各月停電計劃及臨時停電來處理,對停電設備進行預防性試驗。主要完成以下工作:

1、計量設備檢驗情況:單相電能表共校檢16只、合格16只合格率:100%。三相三線(四線)電能表共校檢3只、合格3只,合格率:100%。tv共校檢16只、合格16只,合格率:100%。ta共校檢140只、合格131只、不合格9只,合格率:94%。

2、保護檢驗完成情況:

1)____分公司:110kv勐董變1號主變、110kv大芒線、35kv中心線、35kv勐來線和所有10kv線路;35kv勐董中心變1號2號主變、35kv中心線和所有10kv線路。

2)___分公司:110kv永康變110kv德永線;110kv德黨變110kv德永線、35kv德鳳t線、35kv海山線、35kv德松線;35kv松山變35kv德松線范文寫作;35kv水韻變35kv三水五線;35kv小勐統(tǒng)變1號主變、35kv十水線、35kv小永線;35kv變練變35kv營亞線。

3)__分公司:110kv大石橋變110kv大德線、110kv勐大捧線、35kv大鎮(zhèn)t線、35kv大園i回線、35kv大園ii回線、35kv大軒線;35kv團部變1號主變、35kv軍團線、35kv孟康南線、10kv木場線;35kv軍弄變35kv軒軍t線、35kv軍團線;35kv鳳尾變35kv鳳木t線、35kv軒鳳線、10kv班海線;35kv木場變35kv鳳木t線、35kv木軍線、主變、全部10kv線路;35kv勐堆變10kv鄉(xiāng)下線、10kv大寨線。

3、變電站的定檢預試情況:

完成的110kv變電站:110kv大石橋變、110kv勐捧變、110kv勐董變、110kv忙卡變、110kv德黨變(10kv部分未做);完成的35kv變電站:35kv鳳尾變、35kv勐董中心變、35kv團部變(10kv部分未做)、35kv木場變、35kv軍弄變、35kv小勐統(tǒng)變;其它根據停電情況做了部分間隔的檢查預試。

4、變電站的消缺情況:

1)完成35kv勐董中心變損壞的繼電器、范文top100控制保險、指示燈的更換;1號、2號主變更換后的預試;差動保護的檢查;恢復10kv母線tv的投入;2號變后臺機參數顯示不正確的調整;退出直流充屏,用簡易的充電裝置代替。

2)更換110kv勐董變1號主變壓力釋放閥。

3)35kv 南傘變2號主變差動動作,檢查出主變10kv電纜擊穿。

4)恢復110kv大芒線(110kv大石橋變側、110kv芒卡變側)的并網。5)35kv 鳳尾變主變赿級跳閘,檢查出10kv礦山線保護失靈。10kv下街線保護模塊uab無電壓。2024年8月2日,檢查出保護模塊釆樣tv已燒毀,更換保護模塊釆樣tv后恢復正常。10kv班海線保護模塊uab無電壓。2024年8月2日,檢查出保護模塊釆樣tv、零序電流ta已燒壞,更換保護模塊釆樣tv、ta后恢復正常。

6)恢復35kv南臘變1號主變低壓側、10kv選礦廠線的斷路器電動合閘。7)35kv團部變35kv孟康南線不能合閘。2024年4月9日,檢查后發(fā)現是連片未投入正確,切換后操作正常。

8)110kv芒卡變110kv大芒線不能同期合閘,思想匯報專題距離零序保護模塊告警,裝置異常。2024年4月10日,檢查出電源板燒毀,更換電源板。

9)110kv大石橋變1號主變高壓側保護模塊有聲響。2024年4月11日檢查出電源板燒毀,更換電源板后,恢復正常。10kv大石橋變10kv大德線合閘未能合上。2024年4月12日檢查出分閘桿件卡住,上油轉動后正常。2024年11月17日,檢查出110kv大芒線、110kv勐大捧線、110kv大德線斷路器在低氣壓閉鎖時可能造成短路,調整110kv大芒線、110kv勐大捧線、110kv大德線斷路器操作箱端子,將j_66端子線調至j_62,恢復正常。

10)35kv桃園變2號主變差動動作。2024年5月29日檢查出主變10kv電纜擊穿,處理后正常。10kv電容器組斷路器不能電動合閘。2024年11月2日,檢查出斷路器操箱作內控制保險、合閘線圈燒壞,更換斷路器操箱作內控制保險、合閘線圈。

11)35kv小勐統(tǒng)變1號主變保護跳閘后模塊、管理范文網后臺機無保護動作信息。2024年6月12日,更換高低后備保護的低后備的主板后,做差動、高低后備保護動作試驗均準確動作且模塊、后臺機有動作信息,傳動正常。

12)35kv軍弄變35kv軒軍t線合閘機構未回位、保護動作未復位及不能分合閘。2024年8月7-8日重新處理合閘線圈銅墊,增加一圈墊圈,組裝后正常,重新處理模塊插件、及斷路器輔助開關后正常。

13)110kv勐捧變直流系統(tǒng)接地告警。2024年8月16日,檢查出10kv鋅廠動力線控制電纜接地,中控室至戶外電纜封堵靠中控室側電纜被老鼠咬開10cm的口,銅芯露出5根斷2根,重新連接并包裹,處理后直流系統(tǒng)無接地告警。

14)35kv勐堆變10kv鄉(xiāng)下線不能合閘。2024年11月21日,檢查出合閘線圈已燒毀,更換合閘線圈。

15)35kv木場變,2024年12月4日至5日:檢查出35kv鳳木t線保護手動同期功能未實現;35kv鳳木t線斷路器在合閘送電時聲響且35kv母線tv b、c缺相,調整斷路器操作連桿,經處理后斷路器合閘狀態(tài)能夠可靠接觸;1號主變10kv側001斷路器不能電動分閘,調整斷路器操作分閘連桿后分閘正常;10kv獨水井線不能分閘,檢查出分閘線圈燒毀,更換分閘線圈。

二)10kv供電可靠性

__分公司供電可靠率 99.1649 %,城鎮(zhèn)99.3788 %,農村 99.1437%___分公司供電可靠率 99.2116 %,城鎮(zhèn)99.693%,農村99.1726 %____分公司供電可靠率 99.1104 %,城鎮(zhèn)99.3505%,農村99.0757%

三)線路管理

1)部門每月收集各分公司的輸電線路巡視維護情況,并多次安排部門線路管理人員到分公司抽查輸電線路巡視維護情況。綜合來看,巡視維護基本按時開展,在線路砍釤上還有上升空間。

2)根據分公司報的線路缺陷情況,部門及時安排人員到現場進行察看,并提出意見和建議。

3)完成35kv及以上輸電線路外委單位巡視人員進行輸電線路巡視檢查、危險點控制、報表填寫、工作票填寫、35kv常用桿型識圖、臨滄市地方電網有限公司輸變電缺陷管理規(guī)定及考核辦法的學習培訓。

4)完成市公司生產管理部門、輸電線路外委單位巡視人員 “三種人”培訓。

5)完成110kv大芒線、110kv大德線、110kv勐大捧線、110kv大永線、35kv軒軍t線大河邊支線、35kv三水五線、35kv松水線監(jiān)察巡視。完成110kv勐大捧線故障特巡、110kv大德線、35kv大園ii回線。完成110kv大芒線、35kv大園ii回線特巡保供電特巡。

6)完成35kv及以上輸電線路臺帳的完善編制工作。

7)完成輸電線路地質災害防治方案,完成___分公司、__分公司存在地質隱患的輸電線路及變電站現場核實。

8)參加營銷部組織的hy2000配網部分的現場驗收工作。

9)參加220kv南傘變送變電線路工程配合停電協(xié)調會。匯同__分公司生技處完成該工程涉及與公司35kv及以上輸電線路交叉跨越點現場勘查。

10)線路跳閘情況

a.____公司:110kv線路跳閘7次,雷擊3次,污閃4次。35kv線路跳閘25次,雷擊24次,外力破壞1次。

b.___公司:110kv線路跳閘4次,雷擊3次,外力破壞1次。35kv線路跳閘29次,雷擊27次,外力破壞1次,污閃1次。

c.__公司:110kv線路跳閘9次,雷擊5次,污閃1次,外力破壞1次,通道原因1次,不明原因1次。35kv線路跳閘29次,雷擊21次,通道原因8次。

11)缺陷處理情況:

a.共發(fā)現緊急缺陷13項,消缺13項,及時消缺合計13項,消缺率100%,消缺及時率100%。

b.共發(fā)現重大缺陷44項,消缺27項,及時消缺合計13項,消缺率61.4%,消缺及時率30.2%。

c.共發(fā)現一般缺陷602項,消缺194項,及時消缺合計192項,消缺率32.2%,消缺及時率31.9%。

d.外部安全隱患345項,緊急外部隱患1項(已處理1項)、重大外部隱患155項(已處理115項)、一般外部隱患216項(已處理126項)。

2024年上半年輸電線路缺陷消缺統(tǒng)計

四)變電設備管理

1)購置了紅外熱像儀,并組織了使用培訓,各變電站設備發(fā)熱情況檢測已結束,三分公司共查到6個異常發(fā)熱點,已及時消缺。

2)組織了桃園變的技改方案編制、技改設計工作、設備采購工作和安裝協(xié)調工作。

3)參與了勐董中心變主變擴容的設備調運和采購工作、安裝預算工作。

4)組織實施了110kv勐捧變、芒卡變,35kv團部變、鎮(zhèn)南變、南傘變、忙丙變、軍賽變、木場變的防小動物封堵完善工作。

5)完成35kv南鄧變電站電氣一次主接線、變電站平面布置初步設計。

6)缺陷處理情況:

1-10月公司變電設備缺陷綜合消缺率為79.36%,共有缺陷407項,其中緊急缺陷63項,重大缺陷90項、一般缺陷254項;已消緊急缺陷63項,重大缺陷72項,一般缺陷188項;緊急缺陷消缺率100%;重大缺陷消缺率80%;一般缺陷

消缺率74.02%;

各分公司變電設備缺陷消缺率詳見下表:

第11篇 生產技術部實習總結 1950字

生產技術部實習總結

20__年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線,緊扣實現公司經營扭虧為盈,實現同業(yè)對標工作排名前三位的目標,扎實工作,確保了電網安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作,現將上半年工作總結匯報如下:

一、科學謀劃,加強管理,認真做好電網建設改造工作。一是科學謀劃,精心安排,做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產單位對電網現狀進行了仔細梳理,分析薄弱環(huán)節(jié),各自擬訂了改造項目計劃,我部從全局出發(fā),通盤考慮,認真分析高中低壓電網現狀,結合《公司十一五電網建設規(guī)劃》,分期分批確定了電網建設改造項目,先后完成了第三期第一批縣城網改造工程項目初步設計工作,第二批縣城網改造工程立項工作。編制了《農村電網完善工程可行性研究報告》,制訂了農村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目,籌備一批項目,規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計,資金規(guī)模213萬元的工程立項,資金規(guī)模3100萬元的農村電網完善工程工程可研報告。二是求真務實,追求質量,加強工程管理。從工程設計抓起,認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現場設計,避免閉門造車,規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現象。加強了物資采購管理,嚴格招標采購程序,嚴把技術協(xié)議關,嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組,對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議,對入庫設備進行相關項目的檢驗,形成驗收報告,做到沒有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理,建立了運行單位驗收,公司部門抽驗的驗收管理模式,做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理,做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組,結算后,交審計部門現場核對審計。

二、生產技術管理進一步規(guī)范,電網運行穩(wěn)定。一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉,結合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35kv線路設備缺陷處,10kv及以下線路設備缺陷處,完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,35kv白水變預試和__工作,完成了35kv八都變預試工作,更換了35kv電流互感器組,開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起,繼續(xù)開展了線路清障工作,多數供電所線路10kv通道狀況好轉。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網運行分析制度,公司每月定期進行了電網運行分析,以電網故障跳閘率分析入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆-綁式”停電管理,每月初制訂停電檢修計劃安排,嚴格停電審批制度,盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆-綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產技術基礎資料管理。

三、積極配合,通力協(xié)作,扎實開展同業(yè)對標工作。配合企管部,根據公司單位機構的調整,重新修訂了所站生產運行管理基礎臺帳、記錄目錄,建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比,認真分析各指標變化情況,分析差距,制訂提高措施。

四、提前謀劃,精心組織,做好迎峰度夏電網穩(wěn)定運行工作。成立迎峰度夏工作組織機構,下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的`通知》,制訂應急預案,組成了搶修隊伍?,F正組織實施迎峰度夏保電工程。

五、注重新技術、新設備應用,提高電網設備技術含量。在設備選型時,嚴禁選用技術落后產品,大膽使用先進的新設備。針對縣城網臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現狀,結合農改工程,引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關,引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數,又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。另外,根據農村線路無功負荷需求量變化較大的特點,防止無功欠補和過補,以及無功手工投退工作繁瑣,經濟效益不明顯等因素,引進了10kv無功自動分組補償裝置,以上技術應用正在實施中。

存在問題:

(1)電網運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高,責任心不強。少數供電所巡視工作不到位,配網線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露,配網線路抗惡劣氣候能力差。

(2)本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高,工作重心偏離,農網改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力,深入一線工作時間非常少。

下半年工作打算

(1)從繁雜瑣事中脫離出來,充分發(fā)揮專職的職能,以深入一線檢查為主,加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度。

(2)做好電網運行維護管理工作,加大設備整治力度,確保電網安全穩(wěn)定運行。

(3)繼續(xù)做好電網改造工作,全面完成第三期農改工程。

(4)扎實開展“線損管理年”活動,落實好線損管理技術措施,認真分析總結降損措施效果,使各項工作達到實效。

第12篇 煤礦生產技術科個人工作總結 2800字

煤礦技術員工作總結

我叫羅禮文,2024年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術學院煤礦開采技術專業(yè),現在貴州興誼煤業(yè)集團礦業(yè)投資有限責任公司生產技術科工作。即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作。

兩年的時間,我從技術員馬上就要轉為助理工程師了。結合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結如下:

一、工作總結:

1、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,范文top100接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。

提高認識,增強緊迫感、時代感、責任感,適應發(fā)展要求。在工作中轉變觀念,增強了服務的意識。在作風上,以技術員或助理工程師的標準嚴格要求自己,注意加強自身的業(yè)務修養(yǎng)。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實實干事,老老實實工作,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

(1)、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

(2)、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,范文寫作讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業(yè)頭去學習,與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。

(3)、按照科里的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。

經過近兩年的工作學習,我對工作現場的運作越來越清晰,與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,明白了干煤礦必須一要吃苦,二要標準,三要規(guī)范運作。在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠,以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,思想匯報專題工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代選煤需要的新知識,以適應現代選煤對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關系,以選煤為主,做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習選煤相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。我密切關注國家、省及其他各大相關網站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。

在工作中我認為自己的主動性不強,很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去,認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的,每個人都有一個開始,只要充滿信心,我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標:在各級領導的帶領下,將本職工作努力做好,經常深入井下一線,發(fā)現隱患及時和同志們解決處理,做到關鍵時刻

沖上去,危險時刻干在前,充分利用業(yè)余時間進行安全知識學習,使自己牢固樹立“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念。

三、結語

總之,在過去的兩年多時間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶將是我成長的伴侶,時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業(yè),我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

未來,我在貴州興誼煤業(yè)集團還有很長的路要走,我將更加扎實,更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來,為貴州興誼煤業(yè)集團的明天共創(chuàng)輝煌!

第13篇 煙草公司生產技術科工作總結 4100字

生技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門,主要的工作就是為提高全縣煙葉質量做好相關服務工作,收集全縣烤煙生產情況,為領導正確決策當好參謀和助手,并將領導的決策變?yōu)榫唧w的實施方案,指導全縣的烤煙生工作。

一年來,生技科在公司領導的正確領導下,在各科室、各煙站(點)的支持配合下,緊緊圍繞“以培訓提高科技含量、以服務推動生產發(fā)展”這一指導思想,克服了人員少、任務重帶來的諸多困難,求真務實、扎實工作,使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。

一、今年著重抓好的幾項工作

今年的烤煙生產,科技推廣項目多,任務重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展,生技科根據自身實際,將科內人員分為科長、副科長、內勤和技術員四個崗位,擬定了具體的崗位職責,明確了各自的工作重點,即將科內工作劃分為三優(yōu)煙(包括市基地煙和市、縣樣板煙)、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項目,然后將這些項目分配到個人。除此而外,科內還采用分片掛鉤的辦法,即以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,將全縣煙區(qū)分為五片,科內五人每人掛鉤一片,實行百分制考核。使科內工作既有分工、又有合作,個人工作目標清楚、任務明確,從而促進了科內各項工作的順利開展。

(一)、負責擬定《2024年煙草站(點)烤煙生產收購考核管理實施辦法》,并適時對各站(點)烤煙生產、收購工作進行考核。

我縣站點分散,烤煙生產規(guī)?;潭炔桓?,立體氣候突出,生產發(fā)展極不平衡,在科技推廣和生產管理上難度較大。根據公司領導的安排,生技科經過認真的調查研究,進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓,同時也借鑒了一些先進地區(qū)的生產管理辦法,于上年末草擬了《巧家縣煙草公司2024年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改,反復敲定,并經公司領導審閱后方提交公司全系統(tǒng),征求相關意見,最后將搜集的意見進行綜合,正式出臺了《巧家縣煙草公司2024年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。

按照《辦法》的相關規(guī)定,生技科適時組織人員分階段對各站(點)的烤煙生產、收購工作,進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次,確?!掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實,為提高烤煙生產科技含量,促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展,發(fā)揮了重要的作用。

(二)、進一步加大技術培訓力度

生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓效果,今年的培訓工作,采取了“送出去”、“請進來”的方式,并改“坐地培訓”為“就地培訓”,使培訓面較上年明顯增大,培訓效果較上年有了明顯提高。

1、“送出去”。為切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作,生技科于去年末組派5人到市公司,參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年6月,經請示公司領導同意,生技科又組織各站(點)負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習??緹熼_烤前,生技科再次安排相關人員,與公司領導一起前往昭通,參加全市烤煙成熟采葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數之多,規(guī)模之大為歷年之最。

2、“請進來”。為切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作,生技科特向市公司請來技術人員,于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會,將有關技術培訓到鄉(xiāng)村領導、各站(點)技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現場烘烤培訓,將培訓范圍擴大到了廣大煙農,為推行“四大目標”烘烤技術、提高烘烤質量發(fā)揮了積極的作用。

3、改集中培訓為就地培訓。按照歷年的培訓模式,每年烤煙大面積開始移栽前,縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現場培訓會,培訓對象主要是鄉(xiāng)、村領導和站(點)負責人。這種培訓方式,一是培訓對象不太符合生產實際,二是培訓對象范圍狹窄(充其量就150人),三是培訓技術項目單一,四是顯得“勞命傷財”。為提高培訓效果,擴大培訓范圍,今年,這一習慣性的培訓會已被取消,取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力,在烤煙生產的各重要環(huán)節(jié),以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,進村入社進行現場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓會,其內容涉及了烤煙生產的全過程,培訓人數至少是往年搞集中培訓的20倍。改集中培訓為就地培訓、改單一的'移栽培訓為分階段的、形式多樣的技術培訓后,培訓效果和培訓范圍均為歷年所不及,為提高全縣烤煙生產種植水平發(fā)揮了有力的促進作用。

(三)、加大新技術的推廣力度,提高烤煙生產科技含量

今年開展形式多樣的技術培訓活動,具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面:

1、無基質假植漂浮育苗。此技術源于大理,其根本的目的是降低基質用量,減少育苗成本。按理論推算,這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比,可節(jié)約基質86.7%,按當前的基質價格計算,每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站(點)的努力下,今年采用此種育苗技術共育出了650畝的大田移栽用苗,直接節(jié)約育苗成本近1萬元。

2、改進施肥方法。根據煙株需肥特性、吸肥原理,今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環(huán)狀施肥技術,并將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上,為避免后期出現脫肥,還提倡將部分復合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出,土壤類型多樣,土壤肥力、結構等千差萬別,使得這一新的施肥技術沒能全面推行,只在局部煙區(qū)為少數煙農所接受,有待來年繼續(xù)推廣。

3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治,降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化,我縣烤煙病害已呈現出逐年上升趨勢。特別是去年,我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下,導致白粉病大流行,給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。為切實搞好病害防治工作,生技科及時組織購進了增效波爾多液、三唑硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥,以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農。配供農藥前,生技科及時擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案》分發(fā)到各站(點),由各站(點)具體組織實施。由于方法得當,措施有力,全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降,特別是白粉病發(fā)病率與上年相比,下降較為明顯。

4、進一步推行“寬行窄株”種植方式。為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏孝單產不高、葉片厚而僵硬的現狀,生技科一方面繼續(xù)加大了培訓力度,向煙農講清“寬行窄株”種植方式的好處,并以樣板煙補帖作為經濟杠桿,激勵廣大煙農切實加大行距,縮小株距。另一方面也將株行距的調整納為生產考核的重要內容,督促各站(點)著力抓好此項工作。由于各方面的積極性均得到調動,使今年的株行距調整效果十分明顯,全縣90%以上的地塊均達到了“寬行窄株”的種植要求,種植密度普遍趨于合理。

(四)、加強烤煙生產、收購信息的收集、匯總和上報工作。

為及時掌握生產、收購動態(tài),為領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息,從落實面積開始到烤煙收購結束,生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度10天一報,收購進度5天一報,長期堅持,從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站(點)、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋梁和紐帶作用,并在傳遞信息的過程中,附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容,如種植區(qū)劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目,任務重,時間緊,在縣氣象局、縣統(tǒng)計局等部門的通力協(xié)作下,科內全體人員團結一道,通過長時間的加班加點,才使各項工作得以順利完成。

(五)、加強生產物資儲運工作,努力為烤煙生產服務。

隨著新科技措施的不斷推廣,烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂浮育苗后,生技科經手的生產物資突然間變得紛繁復雜。我縣站(點)分散,給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓占庫,生技科在采購任何一種物資前,都要經過認真的考慮,在價格上“貨比三家”,在運輸上多方協(xié)調,盡可能地為公司節(jié)約成本,增加效益。

(六)、注重安全管理,確保科內安全

生技科雖然不是現金和物資的直接管理部門,但是依然將安全管理工作納為重要的工作內容。為確??苾热藛T的人身和財產安全,生技科于今年6月擬定了《生產技術科安全目標責任書》,將有關安全責任逐一簽訂到人,明確了安全目標和相關責任,加強了安全管理,提高了科內員工的安全意識,切實做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。在節(jié)假日放假期間,均安排了輪流值班人員,并將值班人員名單及時報送公司安保科,切實履行了節(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作,使科內各項工作井然有序,一年來從未發(fā)生任何安全責任事故。

二、生產上存在的主要問題

(一)、雙層環(huán)狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度,但由于我縣地形復雜,土壤類型多樣,肥力結構不一,因此在此項技術的推廣上難度較大,效果不好,有待來年進一步推廣落實。

(二)、烘烤技術滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在,“四大目標烤烘法”尚未得到較好的落實,田間煙葉質量在烤后得不到較好的體現,因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。

(三)、封頂過低的問題依然存在。

由于上部葉特別是頂葉較難烘烤,黑螞皮煙比例較大,后期若出現低溫,更加難以烤出正組煙葉。因此,很多煙農都把頂葉提前摘除,使株形變?yōu)椴徽5耐残位騻阈?。封頂過低,不但導致單產不高,更重要的是使中上部位的煙葉出現身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題,從而影響我縣煙葉的市場形象。

(四)、連作問題突出

調研結果顯示,我縣今年的烤煙生產,連作比例達81.5%,高的連作年限達到8年以上,5年以上連作的占了相當一部份,而真正實行3年輪作的幾乎沒有。這一問題,已成為我縣烤煙生產最為突出的問題之一。面對一年比一年大的種植任務和“宜煙”面積的逐年減少,連作問題必將進一步惡化。要解決這一矛盾,重點要做好兩個方面的工作:一是要加強煙區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做到有規(guī)律的連片種植,但在連片過程中,又要注意因地制宜的問題,不能搞強行連片,屬規(guī)劃范圍內的地塊,因特殊原因不能種煙的,可限制其種植矮桿作物;二是著力開發(fā)具備一定條件的新煙區(qū),開發(fā)新煙區(qū)要做好調查研究工作,以循序漸進的方式,確保開發(fā)一片,成功一片。

第14篇 生產技術部年終總結 1500字

2024年生產技術部年終總結

2024年度部門年終總結

2024年,是成熟的一年,工作經驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。2024年,也是感恩的一年,真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

生產技術部的主要工作內容和職責有企業(yè)入網的層層跟進,為公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,我們要明白,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

回顧即將過去的2024年度,對公司來說是攻堅破冰的一年,生產技術部在黃總的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,企業(yè)入網、安全事項、市政管網巡查維護基本上做到盡職盡責,范文寫作及時跟進、發(fā)現、處理問題。在2024年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來市政管網的巡查與維護是服務于廠區(qū)的生產和處理,良好的管網是廠區(qū)污水處理的基本條件,其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺,能夠及時的做好預警、防范和補救措施。而企業(yè)的入網更是一個重要部分,現如今國家對環(huán)境保護的重視,更給我們敲響警鐘,企業(yè)是排污大戶與重點排查對象,我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進行準確的、實時的監(jiān)察。同時,安全工作更是重中之重,一切的工作與生產都要以安全為前提,安全之事無小事,對此我部門毫不松懈,一路跟進嚴查,排除安全隱患,保證安全設施的完善和安全生產的進行。日常基本工作

1、市政主管:從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉,對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網出現的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查,一月一大查。并進行巡查臺帳記錄,對出現的問題與位置及時上報并處理。巡查時間:早上8:30—10:00,范文top100下午2:30—3:30。

2、企業(yè)入網:從企業(yè)申請入網開始,對企業(yè)上交的材料進行嚴格的對校核查,保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業(yè)現場進行勘察,保證現場符合上交的材料,無弄虛作假。讓企業(yè)做好應有的設備:各個企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵,自備水源的,要求安裝流量計,保證各設備能準確安裝運行。對已入網的企業(yè)進行不定期水質抽查化驗檢測。如水質超標,關閉閥門要求整改,不聽勸告的上報相關部門。對入網企業(yè)進行臺帳記錄。

3、安全工作:安全之事無小事,一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的完善,對安全工作與生產的實時跟進勘察,保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現的問題做好應急預案,做到遇事不慌不亂,有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應記錄,給員工一個安全舒心的大環(huán)境。

最后,在2024年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信,隨著公司的不斷壯大和完善,公司的明天一定會更好!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

第15篇 無公害蔬菜生產技術示范工作總結 1700字

蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農產品,但由于受生產環(huán)境的制約,很容易受到農藥的污染。避蟲網栽培蔬菜,為大幅度減少農藥使用量和使用次數,生產出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑,為了積極推廣應用這種新技術,我們在區(qū)、鎮(zhèn)科委科協(xié)和中心領導的關心支持下,2024年,經批準同意后實施了應用避蟲網進行無公害蔬菜生產技術示范工作,計劃落實在新春村五組,因土地征用原因,該項目實施地點經研究落實在中洪村農場,面積30畝,管棚10套,種植蔬菜品種有小白菜、花菜、黃瓜、茄子、番茄、刀豆、蘿卜、萵筍、豇豆、卷心菜和辣椒,由于避蟲措施嚴格,產中合理使用無公害綠色農藥,所以蔬菜產品確保了新鮮、潔凈、無污染,并通過無公害生產蔬菜產品試包裝發(fā)銷,取名“虹新”牌無公害蔬菜,也深受廣大消費者的歡迎和好評,現就該課題的實施技術總結如下:

一、建立基地

建立穩(wěn)定的高標準蔬菜生產基地是利用避蟲網,生產無公害蔬菜的前提條件,我們通過選擇后確定放在中洪村農場,一方面考慮我們中心已經通過土地流轉,這是2000畝規(guī)模田中的一塊;另一方面考慮遠離鎮(zhèn)區(qū),靠近農民畫村,方便觀光,示范,示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質、還是交通、田間設施均比較適合無公害蔬菜種植。

二、避蟲網選用

本課題確定后,我們課題組人員自4月底至10月初利用標準管棚;配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網,具有避蟲效果好,透光性強,經久耐用等特點。

蓋網前,我們進行土壤消毒和除盡雜草,以殺死殘留在土壤中的病蟲草,控制基數,阻斷傳播途徑。

蓋網時四周壓實壓嚴,不留破損,以防害蟲潛入。

蓋網后,施足基肥,盡量減少追肥和進棚次數,進棚作業(yè),做到隨手拉網蓋棚,不給害蟲入侵機會。

田間使用避蟲網結束后,及時收好,妥善保管,以延長使用壽命。

三、茬口安排

我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外,嚴格實行輪作制度,避免連作,預防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化,為了充分地利用設施生產,我們實行多茬次栽培和適當間套作,春季早熟栽培茄、瓜、豆,秋季的領頭羊延后栽培結合葉菜類種植,適當安排1畝大棚為育苗棚,作為育苗茬口類型。

番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長,為了提早上市,我們三月定植,4月底蓋了網,夏秋種植以葉菜為主,抓好前茬作物,殘留的枯枝爛葉,銷毀處理,為無公害蔬菜生產奠定了基礎。

四、合理施肥

施肥原則上以施有機肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異,番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤,或優(yōu)質有機肥500公斤/畝,分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好,使用的領頭羊時將肥料均勻撒入地面,結合耕地深翻入土,追肥總量25公斤/畝尿素,分2-3次。對于根系發(fā)達的茄果類蔬菜,生長期采用打洞追肥,以減少揮發(fā)和氨害,追肥時間上,葉菜類和生長期短的蔬菜,苗期早施;采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主,蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主,配合使用氮肥,生長期較長的蔬菜,合理采用根外追肥,葉面噴施相關的營養(yǎng)液,我們選用了葉面肥賜寶康,每次50-100克/畝。

五、合理使用農藥

無公害蔬菜不等于不使用農藥,關鍵是科學合理地用藥,減少農藥使用量,把蔬菜中的農藥殘留量控制在允許的范圍內,做到安全、合理、高效。

示范區(qū)蔬菜產品,經鎮(zhèn)蔬菜農藥殘留檢測室按不同品種分點采樣和速測儀測定,無公害蔬菜等達標率100%。

1、農藥選的領頭羊用我們根據上級蔬菜技術推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農藥品種,殺蟲劑主要有:奧綠一號、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等;殺菌劑主要有:福星、阿米西達、農利靈、農用鏈霉素等。

2、注意農藥的交替使用,合理混用,不隨意加大劑量。

3、蔬菜上市前嚴格掌握間隔期。

六、探索和建議

1、探索:目前由于蔬菜產品的生產和銷售大多數由個體生產經營者來完成,在市場經濟條件下,要發(fā)展無公害蔬菜,優(yōu)質不優(yōu)價是個現實的問題。必須要進行探索研究、規(guī)范和培育國際、國內市場。

2、建議:發(fā)展無公害蔬菜,從目前實踐者,一要大力宣傳,二要控制農藥,肥料,嚴禁高毒農藥,推廣應用綠色農藥;三要示范帶動加大力度;四要加強市場監(jiān)管,嚴格執(zhí)法,對超標高殘留蔬菜,通過檢測,依法查處。

生產技術年度總結 十五篇

生產技術部2024年工作總結2024年工生產部2024年工作總結及2024年工作安排2024年,生產部在礦黨政組織的正確領導下,生產技術管理緊緊圍繞煤電公司安全生產的總體要求,積極推進科技創(chuàng)新,加大技術改造力度,進一步調整生產布局,面對當前復雜地質條件,積極組織和協(xié)調各生產連隊攻堅克難,始終以安全生產為一主線。總結分析一年來工作中出現
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