第1篇 企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知 1500字
2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知
各各部門、各項(xiàng)目部:
為了認(rèn)真總結(jié)20__年所取得的成績與在工作中存在的不足,明確20__年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在20__年1月20日組織召開公司20__年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間: 20__年1月20日16:00-19:30。
二、會(huì)議地點(diǎn):暫定
三、參加人員:__物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)
四、會(huì)議流程:各部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言-----宣讀優(yōu)秀員工名單----表彰先進(jìn)員工---總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言---會(huì)后全體員工聚餐。
五、各部門或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序:1、z項(xiàng)目客戶服務(wù)部(_)---2、工程維護(hù)部(_)---3、秩序維護(hù)部(_)---4、項(xiàng)目經(jīng)理(_)---5、_廣場項(xiàng)目經(jīng)理(_)---6、_花園項(xiàng)目經(jīng)理(_)---7、行政人事部經(jīng)理(_)---8、品質(zhì)管理部經(jīng)理(_)---9、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)(_)
六、其他要求:
1、各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料;
2、匯報(bào)內(nèi)容為:(1)、總結(jié)20__年取得的成績與存在的不足,(2)、提出存在問題的`整改措施,(3)、匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo);
3、匯報(bào)材料的書面文字控制在1000字以內(nèi);
4、匯報(bào)時(shí)間不能超過6分鐘;
5、要求各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部_(郵箱:_)上報(bào)書面匯報(bào)材料;
6、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì),又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議,無特殊情況不得請假,不能在會(huì)議期間擅自離場;
7、全體參會(huì)人員必須在本月20日15:50分前往會(huì)場報(bào)到簽名,遲到者每人扣罰50元。
特此通知!
擬制:_ 審核: 批準(zhǔn):
2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知
尊敬的會(huì)員單位:
一元復(fù)始,四序更新。在這辭舊迎新之際,湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)擬定于__年元月8日下午14:00隆重召開湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)__年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。屆時(shí)來自湖南標(biāo)識(shí)行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,共話情誼。
誠邀您拔冗蒞臨!
(一)會(huì)議主題:攜手同行謀發(fā)展,凝神聚氣創(chuàng)合力。
(二)會(huì)議地點(diǎn):爐公館生態(tài)家菜食府,長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號(hào)(中房f聯(lián)邦正對(duì)面)。
(三)會(huì)議時(shí)間:__年元月8日下午13:30簽到,14:00開會(huì)。
(四)報(bào)名方式:請各會(huì)員單位于12月25日前,上報(bào)各單位參加會(huì)議人員名單(公司名稱、與會(huì)人姓名、聯(lián)系方式、收件地址)。注:每會(huì)員單位限派代表1人參加,可邀請同行友好企業(yè)參加。報(bào)名聯(lián)系方式:073188923337,郵箱:2920902692@qq.com。
湖南省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)
__年十二月十一日
2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知
公司各部門:
___年的新篇章已拉開帷幕,為認(rèn)真總結(jié)好___2年度各項(xiàng)工作情況,明確___年工作重點(diǎn)和計(jì)劃,經(jīng)研究決定,公司將于203年1月下旬召開___2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下,請各部門提前做好準(zhǔn)備,并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間:___年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì)議地點(diǎn):別墅一樓大會(huì)議室
三、會(huì)議主持:萬總
四、參會(huì)部門:公司所有部門
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、___2年工作總結(jié)
2、___2年工作中存在問題及解決情況
3、___年工作計(jì)劃
4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門需提前準(zhǔn)備ppt格式的匯報(bào)材料,會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。
特此通知
___停車設(shè)備有限公司
___年1月5日
2017企業(yè)公司年終總結(jié)會(huì)議通知
___公司的__主管:
為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),開展下年工作,組織決定召開___5年度總結(jié)大會(huì),現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:___年_月_日上午九點(diǎn);
二、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室;
三、與會(huì)人員:會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事;
四、要求:請各位參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細(xì),手寫、打印均可,不拘于形式。
(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(三)16日舉行___5年終總結(jié)會(huì),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?,總結(jié)成績,找出不足,并提出___6年工作改進(jìn)計(jì)劃。
____辦公室
___年_月_日
第2篇 客運(yùn)公司年度企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié) 1250字
20__年,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司各部門積極聯(lián)動(dòng),公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),始終把企業(yè)文化建設(shè)做為公司一項(xiàng)長期工作任務(wù)來抓,根據(jù)公司的實(shí)際,開展了一系列企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng),提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì),提升了公司的核心競爭力、凝聚力和導(dǎo)向力,取得了可喜的成績,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)將20__年企業(yè)文化建設(shè)工作情況總結(jié)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。
1、高度重視。企業(yè)文化建設(shè)多年來一直是公司非常重視的工作之一,通過企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感、歸屬感,提高企業(yè)的凝聚力和向心力。為此,公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,召開專題會(huì)議并制定和下發(fā)了張環(huán)客黨發(fā)[20__]3號(hào)文件《企業(yè)文化建設(shè)工作方案》,方案明確了企業(yè)文化建設(shè)總體指導(dǎo)思想。確定以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主線,以?_裼慰?、有求辟懄帘为中心葥腭,打造一支稳定、蜐a帷⒎⒄溝腦憊ざ游欏?/p>
2、明確目標(biāo)。工作方案明確了企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容:一是企業(yè)文化隊(duì)伍和陣地建設(shè);二是有計(jì)劃地開展企業(yè)文化專項(xiàng)活動(dòng);三是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排。管理范文網(wǎng)同時(shí),對(duì)相關(guān)工作要求作了詳細(xì)說明。
3、成立公司宣傳報(bào)道小組。公司出臺(tái)張環(huán)客發(fā)[20__]64號(hào)《公司宣傳報(bào)道管理辦法》文件,成立了公司宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組??偨?jīng)理蒯衛(wèi)國任組長,副總經(jīng)理朱洪武任副組長,其它班子成員、各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為成員。公司各部門經(jīng)理和下屬公司總經(jīng)理為本部門宣傳報(bào)道第一責(zé)任人。
4、建立激勵(lì)機(jī)__。為切實(shí)加強(qiáng)宣傳工作,激發(fā)各部門員工積極參與的熱情,《宣傳報(bào)道管理辦法》明確了宣傳報(bào)道任務(wù)考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)__。年終對(duì)當(dāng)年宣傳報(bào)道工作突出的部門負(fù)責(zé)人和文員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)投稿數(shù)量多、質(zhì)量好的優(yōu)秀通訊員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)____和給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這都大大地提高了公司員工積極創(chuàng)作的積極性。同時(shí),也對(duì)未完成任務(wù)的部門實(shí)行處罰__度,這保證了《環(huán)??燔嚒穬?nèi)刊供稿數(shù)量。
二、進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作力度,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1、重點(diǎn)抓好內(nèi)刊《環(huán)??燔嚒烦霭姘l(fā)行工作任務(wù)。公司內(nèi)刊《環(huán)??燔嚒芬呀?jīng)創(chuàng)辦近3年了,是宣傳公司經(jīng)營方針政策,員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口。在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,黨總支辦圓滿完成了《環(huán)保快車》第15期、16期、17期、18期、19期刊物的編輯出版發(fā)行工作,共計(jì)發(fā)表員工各類稿件近9萬字。發(fā)表文章涉及公司經(jīng)營各個(gè)方面及員工工作、生活,題材豐富多彩,對(duì)公司大政方針、新風(fēng)新貌、好人好事以及正面輿論引導(dǎo)發(fā)揮了極其重要的作用。特別是第17期,為展現(xiàn)和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),我們確定了創(chuàng)先爭優(yōu)的加刊、特刊予以出刊,收到了良好效果。
截止目前,《環(huán)??燔嚒肪庉嬓〗M共收到員工稿件120多篇,思想?yún)R報(bào)專題合計(jì)13萬多字,上刊率達(dá)70%以上。通過《環(huán)??燔嚒返呐d辦,公司上下形成了有題材、有事例便主動(dòng)往總支辦積極投稿,人人求上進(jìn)的良好文化氛圍。同時(shí),刊物日益成為公司高層與一線員工及時(shí)溝通交流的重要紐帶。
第3篇 __公司文化宣傳周活動(dòng)總結(jié)-企業(yè)總結(jié) 1400字
__公司“文化宣傳周”活動(dòng)總結(jié)-企業(yè)總結(jié)
一、宣傳時(shí)間:
1月17日—1月21日
宣傳內(nèi)容:“創(chuàng)業(yè)精神”
1、成本意識(shí)
2、冒險(xiǎn)精神
3、主人翁意識(shí)
4、大處著眼小處著手
5、不斷變革五個(gè)方面
二、宣傳情況匯總:
(見下表)
三、好的方面:
1、從上周團(tuán)隊(duì)精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動(dòng)物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),但有一個(gè)本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個(gè)是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2、主人翁意識(shí)是指一個(gè)人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識(shí)是決定企業(yè)成功的方向。
3、主人翁意識(shí)的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4、員工表示應(yīng)對(duì)企業(yè)有知遇圖報(bào)的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識(shí)。
5、現(xiàn)是在春節(jié)銷售高鋒期的時(shí)候,我們會(huì)接到很多團(tuán)購銷售,有時(shí)可能不是本部門的`商品,但是我們要從大局出發(fā),耐心接待每一位顧客,爭取每一單的銷售,因?yàn)橹挥写蠹液昧?,我們小家才?huì)好。
6、大家紛紛表示不做溫水中的青蛙,要居安思危,不斷變革,超越自我。同時(shí)將成本意識(shí)深入到采購管理中,為公司爭取最大的利益。
7、開店組作為新店開業(yè)的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進(jìn)。
不好的方面:
1、宣傳的內(nèi)容中舉的實(shí)例與宣傳內(nèi)容本身有些脫節(jié),有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點(diǎn)。
2、關(guān)于變革提出新觀點(diǎn):只有盡可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握變革的方向。
3、成本控制的前提是要健全成本核算機(jī)制疑問:冒險(xiǎn)精神與團(tuán)隊(duì)精神相矛盾。
4、出版學(xué)習(xí)資料時(shí)多增加一些典故、多舉一些事例,讓員工更好理解,只有論點(diǎn),沒有事例,給人一種紙上談兵的感覺。
5、建議多些生動(dòng)的小故事,少些空洞的話語,如大雁的故事。
6、部分門店還只是店管理層學(xué)習(xí)文化內(nèi)容,沒有全員學(xué)習(xí)。如店就是管理人員學(xué)習(xí)了。
四、員工反饋及建議分享:
1、期間活動(dòng)太多,建議兩期培訓(xùn)一次。
2、不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如:近幾天買場沒開空調(diào)太悶。
3、員工想組織一些業(yè)余活動(dòng),比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所,建議考慮。
4、裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顧客反映難看又不環(huán)保,建議更換為白色。
5、面包房的烤爐爐溫不均勻,烤出來的面包顏色不均勻,賣相較差,增加了部門的報(bào)損,損失部門的毛利。
6、超市內(nèi)整扎、整箱銷售的商品太少,可自行組合適合家庭裝的,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
7、前公司的老顧客日趨減少,要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些,比如說掌握顧客的電話,公司有大的活動(dòng),可以通過很多渠道通知,要不斷學(xué)習(xí)其它商場的長處,剔除一些不利的短處。
8、加訂生日蛋糕的名細(xì),以便同顧客更好的溝通,加強(qiáng)顧客的回頭率。
9、本須從小事做起,如標(biāo)價(jià)簽、海報(bào)、復(fù)印紙的保管和重復(fù)使用,廢棄的大標(biāo)價(jià)簽和海報(bào)可訂成本子來使用。盡量做到無紙辦公,節(jié)約紙張和復(fù)印機(jī)的超負(fù)荷工作。
10、建議將主人翁意識(shí)放在創(chuàng)業(yè)精神的首位,強(qiáng)調(diào)它的突出地位;建議公司建立完善的機(jī)制,來培養(yǎng)、增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。
11、建議公司能樹立一些在某些方面表現(xiàn)卓越的典型代表,以身邊的事例來鼓舞自己。
12、建議公司雜志能成為宣傳企業(yè)文化的重要窗口,能夠更貼近員工生活,更生動(dòng)。
第4篇 2023企業(yè)公司上半年工作總結(jié) 2050字
今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號(hào)工程來抓,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:
一、健全安全工作機(jī)構(gòu),建立安全工作制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作
年初公司調(diào)整安全委員會(huì)、成立安全監(jiān)察處后,新成立的北區(qū)物業(yè)處及時(shí)建立安全組織機(jī)構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)和安全辦事機(jī)構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,加強(qiáng)自保、互保意識(shí)。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運(yùn)行的用戶服務(wù)部,具體負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行教育,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,使每一位員工、各級(jí)管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對(duì)安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處
三、未雨綢繆,突出重點(diǎn),積極開展安全預(yù)防專項(xiàng)活動(dòng)
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng)。-月份,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
(一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進(jìn)行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。
(二)年初,各單位及時(shí)上報(bào)本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實(shí)落在實(shí)處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時(shí)間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時(shí)能用;
(三)積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn),為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。
(四)進(jìn)入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動(dòng),各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故” 活動(dòng),制定了“百日安全無事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng)。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全。
四、安全工作有回報(bào),真正做到人心安
今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作,通過黑板報(bào)、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗。
五、路漫漫其修遠(yuǎn),任重道遠(yuǎn),
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,急需資金進(jìn)行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
第5篇 公司企業(yè)管理者個(gè)人總結(jié) 1500字
公司企業(yè)管理者個(gè)人總結(jié)范文
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,__年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來。
對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自__年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作
__年2月,我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)fpc知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,這樣,我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。
在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況,還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后,要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。
當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的'生產(chǎn)管理方面的書籍,
雖然現(xiàn)在收效甚微,但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的.
二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長
無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,
冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐,自己在編制計(jì)劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
第6篇 食品生產(chǎn)公司企業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié) 800字
食品生產(chǎn)公司企業(yè)實(shí)習(xí)工作總結(jié)
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),通過各種不同工序的學(xué)習(xí)與操作,對(duì)食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個(gè)比較全方位的了解,獲益匪淺。
一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。我深切體會(huì)到,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
二、進(jìn)一步接近社會(huì),接近企業(yè)。我比較清楚了解公司企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標(biāo);更是公司、企業(yè)立足于社會(huì)、與他人競爭的本錢。要?jiǎng)?chuàng)造最大的效益,務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。歡樂家食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對(duì)比,其道理便可略見一斑。
三、掌握了一定的管理營運(yùn)理念。無歧視的基礎(chǔ)上,合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進(jìn)行招募、培訓(xùn)、提升人才等,構(gòu)建一支強(qiáng)而有力的管理隊(duì)伍,才能保障公司的`健康正常運(yùn)轉(zhuǎn)。歡樂家食品廠方面在高層次上基本不惜重金,多渠道挖掘人才到其門下,促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才,那將是虎上添翼。
四、比較準(zhǔn)確了解了當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況。現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了,對(duì)于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了,而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心,也就是說更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范來加工,和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對(duì)人體產(chǎn)生危害的因素,那就可需要我們這班人才的了。
食品廠專業(yè)實(shí)習(xí)順利完成了,但是實(shí)習(xí)中所見所聞所學(xué)所感必將更好地指導(dǎo)我今后人生的發(fā)展,非常感謝__歡樂家食品有限公司給我提供了這么一個(gè)鍛煉的平臺(tái)??偠灾?,這次實(shí)習(xí)不但增強(qiáng)了我的實(shí)際動(dòng)手操作能力,也讓我學(xué)到了許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),使我對(duì)未來更加充滿了信心與勇氣。
第7篇 公司新員工企業(yè)試用期個(gè)人總結(jié) 850字
公司新員工企業(yè)試用期個(gè)人總結(jié)
畢業(yè)后的第一份正式工作,__公司為我這個(gè)懵懂青年打開了走進(jìn)社會(huì)的第一扇門。帶著憧憬、忐忑又盡量平和的心進(jìn)來,卻還是因?yàn)榄h(huán)境和專業(yè)的差異,讓我一開始亂了心智和步伐。性格倔強(qiáng)的我是否曾讓同事們看見滿身的棱角和叛逆,是否也讓領(lǐng)導(dǎo)們有過疑惑和無奈。但在我最迷茫無助的時(shí)候,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解給了我新的力量和信心,讓我有機(jī)會(huì)重新調(diào)整自己,去更適合自己的崗位上作為。從__公司到__公司的這幾個(gè)月,我想我已經(jīng)完成了自身的角色轉(zhuǎn)變,投入工作、融入公司的氛圍里,和同事們友好和諧地相處更讓我在__這個(gè)陌生的城市收獲了一份小小但特別的滿足和快樂。
在黨政辦的崗位上,政治敏銳度不高、思想不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈?,工作中似乎還不能盡善盡美,但我相信自己能勇敢地接受組織上的考核,因?yàn)槲以谟眯?、認(rèn)真的完成自己的職責(zé),并熱切地希望能更大發(fā)揮自己的能量為公司做出貢獻(xiàn)。
我曾為自己的第一次加班而暗自高興,很多人也許會(huì)不解,其實(shí)對(duì)于我自己來說,意味著真正融入工作的開始。因?yàn)榭梢栽谛聧徫簧厦β灯饋?,因?yàn)榭梢赃M(jìn)步和充實(shí),也因?yàn)槟転楣咀龈嘤行У?事情。
感謝公司和組織上對(duì)我的培養(yǎng),讓我參加了檔案管理培訓(xùn),雖然處在試用期,但領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的親切讓我早早地感覺到了公司給我的歸屬感。
現(xiàn)在在黨政辦公室的崗位上,我的職責(zé)逐漸明確起來,主要負(fù)責(zé)人事、對(duì)外宣傳還有后勤保障方面的工作,工作狀態(tài)較為穩(wěn)定,進(jìn)入一個(gè)循序漸進(jìn)的階段。平時(shí)還協(xié)助、參與團(tuán)支部、工會(huì)的一些事務(wù)和活動(dòng),而此類活動(dòng)恰與我的愛好特長頗為貼近,所以表現(xiàn)得較為積極。
其實(shí),我知道我仍不能掩飾自己的不成熟和不足,但我相信自己真誠而善良,豁達(dá)而上進(jìn),是一個(gè)對(duì)生活充滿熱情和期盼的有志青年。我有夢,它會(huì)一直鞭策著我踏踏實(shí)實(shí)的工作,勤勤懇懇的為公司服務(wù),為著更美好的明天去奮斗。
如果能通過考核,熱切期望在將來的工作中,能有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷提點(diǎn)和指導(dǎo),通過自身的成熟和進(jìn)步,更好的為公司效力!
第8篇 企業(yè)公司法律顧問室2023年工作總結(jié) 2300字
法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心,完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù),在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。2024年度法律事務(wù)工作主要完成情況及2024年工作安排
一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。馳名商標(biāo)對(duì)企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻,公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,我公司“瑞澤”商標(biāo)被×××政府列為2024年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重,我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門,根據(jù)×××工商局的指導(dǎo)和要求,在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上,又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中,得到公司市場部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前,500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局,相關(guān)工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃2024年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作,爭取在2024年能夠得到認(rèn)定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。網(wǎng)-
第一,清理拖欠貨款案件,由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中,增強(qiáng)了法律意識(shí)和處理業(yè)務(wù)的能力,避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是,市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在,個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生,目前,共起訴和申請仲裁的欠款客戶____,涉案金額4____萬元,按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二,勞動(dòng)爭議案件,一是劉恩寬勞動(dòng)爭議案,10月份開庭,2024年1月14日在市中院開庭,現(xiàn)尚未判決;二是十名職工的勞動(dòng)爭議案,雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外,又有2____職工到法院起訴,訴訟理由是要求給付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金,我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯,已于1月16日和17日開庭。第三,農(nóng)民藥害索賠案件,建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件,訴訟標(biāo)的為1____余元,經(jīng)我們的大量工作,經(jīng)法院兩審已做出終審判決,駁回農(nóng)民的訴訟請求,我公司取得了勝訴,避免了經(jīng)濟(jì)損失。2024年,繼續(xù)做好對(duì)訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供,更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第一,做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對(duì)部分農(nóng)藥廠
家不正當(dāng)競爭、侵犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào),尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。第二,做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對(duì)外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中,做好合同的審查工作,及時(shí)提供相關(guān)法律意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo),包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題,提供各種所需法律材料等,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。第三,加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對(duì)各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核,將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,認(rèn)真講解修改意見,增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識(shí)和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要,提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作;做好“守合同、重信用”活動(dòng)年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作,提高企業(yè)信譽(yù)和知名度,公司連續(xù)多年被評(píng)為守合同重信用單位,2024年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。第四,處理行政處罰案件。對(duì)有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書,及時(shí)了解有關(guān)情況,根據(jù)實(shí)際,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的
重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面:今年共有____商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證,新申請商標(biāo)注冊____;根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢,避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失;同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定,防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方
面,今年共辦理已10項(xiàng)授權(quán)專利的年度維持手續(xù);共有____專利申請獲得授權(quán),取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請,因?yàn)橛性谙葯?quán),完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q,被專利局駁回。新辦理專利申請1項(xiàng),丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí),及時(shí)做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。
我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重
要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作。對(duì)銷售業(yè)務(wù)人員主要針對(duì)業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育,我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)外簽訂合同時(shí),針對(duì)涉及到的法律知識(shí)予以宣傳和講解,為提高管理人員的法律意識(shí)和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力,為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。
作為服務(wù)部門,我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,運(yùn)用法律知識(shí),通過合法合理的手段,規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
法律顧問室
第9篇 2023年公司企業(yè)社區(qū)保安部年終工作總結(jié)1 1550字
公司企業(yè)社區(qū)保安部年終工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,日月如梭,豬年悄然離去,鼠年將至。在期待中,以__發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤__豪廷,是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作,通過全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造,親情服務(wù),再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年?;仡欉^去的2024年,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。協(xié)同各職能部門,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間為典范,在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結(jié):
一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊(duì)伍的組建及安全禮儀服務(wù):
1、保安隊(duì)伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員24人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
2、對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展.
3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,樹立良好的服務(wù)形象。
二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值:
1、樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識(shí)各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。
2、熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,保證各類物品的完整性。
3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具備工作的主動(dòng)性。
4、控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)確,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對(duì)樣板房的管理。
三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:
在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動(dòng)為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會(huì)場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評(píng),通過在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
四、業(yè)主收樓前,保安部前期準(zhǔn)備工作:
__豪廷作為__發(fā)展的精品之作,對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾,__豪廷作為沙溪的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,英式管家的獨(dú)創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對(duì)保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現(xiàn)完善的英式管家服務(wù)落到實(shí)處,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請示匯報(bào)制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點(diǎn)守護(hù)與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全,通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們用更親情的的服務(wù)方式,配合區(qū)域管家、提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機(jī)抽查崗位來保障制度落實(shí)。
第10篇 公司企業(yè)學(xué)雷鋒活動(dòng)總結(jié) 1150字
3月5日,公司在小禮堂召開了__年學(xué)雷鋒活動(dòng)紀(jì)念日團(tuán)員青年座談會(huì),會(huì)議由公司副總經(jīng)理、團(tuán)委書記__主持,黨委書記__、工會(huì)主席__出席了會(huì)議,共有公司35歲以下團(tuán)員青年__人參加。
會(huì)議首先由團(tuán)委書記__同志帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了雷鋒同志的先進(jìn)事跡,并就團(tuán)員青年如何加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮突擊隊(duì)作用等方面上了一堂生動(dòng)的團(tuán)課,結(jié)合學(xué)習(xí)雷鋒精神應(yīng)用到日常工作,詮釋了雷鋒精神與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)性。__同志還重點(diǎn)傳達(dá)了股份公司團(tuán)代會(huì)的會(huì)議精神,要求廣大團(tuán)員青年以學(xué)雷鋒活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真開展對(duì)股份公司團(tuán)代會(huì)會(huì)議業(yè)精神的學(xué)習(xí)。他說,在過去的一年里,公司員工能夠把學(xué)習(xí)雷鋒精神、開展學(xué)雷鋒活動(dòng)作為一種常態(tài)意識(shí),貫穿到了日常的工作中。從工作中的加班加點(diǎn)、時(shí)常關(guān)心新員工的生活學(xué)習(xí)、幫助老員工分擔(dān)體力勞動(dòng)等,雖然這些都是小事,但無不體現(xiàn)了東北公司員工處處以雷鋒同志為榜樣,把雷鋒精神貫穿到日常小事中去。更在全公司倡導(dǎo)節(jié)能減排、關(guān)注環(huán)保等活動(dòng)中立足實(shí)際踐行雷鋒的“勤儉樸素、厲行節(jié)約”精神;結(jié)合崗位職責(zé)和技術(shù)技能要求,學(xué)習(xí)雷鋒“釘子”精神,鉆研技術(shù),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高了員工技能素質(zhì);結(jié)合和諧建企,用雷鋒同志“助人為樂、為人民服務(wù)”精神,組織青年員工整理現(xiàn)場鐵線等活動(dòng),發(fā)揚(yáng)了雷鋒同志“一心為公、服從集體”的奉獻(xiàn)精神。我們應(yīng)深刻理解精神實(shí)質(zhì),把學(xué)雷鋒活動(dòng)重在行動(dòng)上,貴在堅(jiān)持下,堅(jiān)決杜絕了“雷鋒三月來,四月走”的不良風(fēng)氣。
公司黨委書記__同志也和與會(huì)的眾多年輕員工進(jìn)行了廣泛深入地交流。__書記提出:學(xué)習(xí)雷鋒不要在乎所作事情的大小,而要在乎于堅(jiān)持。人人都做一件小事,堅(jiān)持做,那么企業(yè)也會(huì)因?yàn)檫@一件件的小事而成就大事。他說,公司每年的3月5日都是個(gè)特殊的日子,因?yàn)樗菍?duì)我們這一年來學(xué)習(xí)雷鋒的一個(gè)總結(jié),更是未來一年學(xué)習(xí)的開始與動(dòng)員,更是由于各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,公司每個(gè)單位緊密配合,積極組織發(fā)動(dòng),涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體。他希望公司各單位今后仍要緊密結(jié)合實(shí)際開展學(xué)雷鋒活動(dòng),要將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)企業(yè)員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合、與學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)人物、優(yōu)秀事跡相結(jié)合,立足本職,踏實(shí)工作,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在活躍的氣氛中,與會(huì)人員暢談了學(xué)雷鋒活動(dòng)的心得體會(huì)。他們或結(jié)合自身的感受,或現(xiàn)身說法,或結(jié)合公司實(shí)際,表達(dá)了自己對(duì)新時(shí)代如何堅(jiān)持學(xué)習(xí)雷鋒精神,把雷鋒精神發(fā)揚(yáng)光大的心聲。一番番樸實(shí)的話語引起與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴,贏得了一陣陣熱烈的掌聲。
會(huì)后,團(tuán)員青年們又自發(fā)對(duì)辦公區(qū)的積雪進(jìn)行了清掃,為上下班同事的通行提供了更多的便利。相信公司的團(tuán)員青年們會(huì)把“雷鋒精神” 融入到工作中,做一顆“永不生銹的螺絲釘”,做出成績,回報(bào)公司和社會(huì)。
第11篇 2023建筑企業(yè)分公司年終工作總結(jié) 3800字
__年,北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞公司管理年的各項(xiàng)要求,以“三清算一整頓”為工作重點(diǎn),理清思路,搶抓機(jī)遇,以抓市場經(jīng)營促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財(cái)務(wù)管理促收益,以抓質(zhì)量管理促信譽(yù),以抓安全管理促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)就__年的工作匯報(bào)以下:
一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米,合同價(jià)總額達(dá)19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市結(jié)構(gòu)長城杯。
二、狠抓市場經(jīng)營,增進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
__ 年,由于受后金融危機(jī)的影響,美元的大幅貶值,房價(jià)高啟。國家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴(kuò)大經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7,a1-6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,__年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過量方努力積極開辟新的合作單位,北京k2團(tuán)體在北京分公司富有耐心和延續(xù)不斷的努力下,終究被真誠所感動(dòng),北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽商河北省廊坊市20萬平方米項(xiàng)目。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機(jī)制。__年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部,并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上,加大對(duì)北京市外的經(jīng)營力度,發(fā)掘各種經(jīng)營資源。在不承當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而有益可圖的情況下,看準(zhǔn)對(duì)象,積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項(xiàng)目,在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目。通過上述努力,北京分公司實(shí) 現(xiàn)了__年的經(jīng)營目標(biāo)。
二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,增進(jìn)工作水平快速進(jìn)步。
__年初,北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人先容、網(wǎng)上招聘等情勢成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的職員,擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍。__年7月又通過總公司同一分配了9名大學(xué)生,補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)職員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,對(duì)全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,前后組織了55名在職管理職員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的進(jìn)步。
為避免勞資糾紛,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同道為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對(duì)各項(xiàng)目部定期不定期的展開勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì)同各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力___對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周職員活動(dòng)情況申報(bào),和工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障公司收益。
__年北京公司在公司財(cái)務(wù)部分的指導(dǎo)下,充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,讓財(cái)會(huì)部分參與到經(jīng)營管理的全進(jìn)程。應(yīng)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái),改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,以本錢、效益為核心,通過提升財(cái)務(wù)管理水平,節(jié)支增效,為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。
(一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相干規(guī)定,進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)職員有章可循。通過建立財(cái)務(wù)管理制度,有效的下降管理本錢,保證財(cái)產(chǎn)的安全完全,保證經(jīng)營活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)施工項(xiàng)目本錢控制
北京公司為有效控制施工項(xiàng)目的本錢用度,加強(qiáng)了主要用于工程主體施工的鋼筋、水泥、木材和用于臨時(shí)設(shè)施、福利設(shè)施建設(shè)的其他非主體工程的耗費(fèi)控制,嚴(yán)把材料采購、入庫、管理,出庫、耗用五關(guān),做到材料采購有計(jì)劃,質(zhì)量有保證,管理有辦法,消耗有定額。材料消耗不得超過內(nèi)部消耗定額,對(duì)超出定額的一定要查明緣由,分清責(zé)任,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃公道組織材料的使用,避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,定期盤點(diǎn),隨時(shí)把握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)照數(shù)據(jù);對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理,使用終了及時(shí)退場,這樣有益于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃用度,從而下降本錢。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)職員到項(xiàng)目部進(jìn)行核對(duì),對(duì)材料款及租賃用度等支付情況進(jìn)行清算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,下降法律風(fēng)險(xiǎn),保障公司收益。
四、狠抓質(zhì)量管理,確保公司信譽(yù)。
今年來北京公司在質(zhì)量管理方面,一是對(duì)每項(xiàng)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)視管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部建立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)視項(xiàng)目部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場的所有原材料均做到具體記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕分歧格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全進(jìn)程,采取專項(xiàng)監(jiān)視和平常監(jiān)視的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,及時(shí)把握和控制工程的質(zhì)量狀態(tài)。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;重視工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相干職員到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等情勢,全面進(jìn)步施工管理職員的質(zhì)量意識(shí)。六是對(duì)竣工掃尾的項(xiàng)目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核對(duì),發(fā)現(xiàn)題目分析緣由并及時(shí)整改,在后續(xù)工程中盡可能避免出現(xiàn)類似題目。通過上述努力,到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。并有兩項(xiàng)工程均取得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項(xiàng)工程取得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次___驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。
五、狠抓安全管理,進(jìn)步公司效益。
為落實(shí)北京市建委,總公司關(guān)于__年安全管理要求,北京分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。__年北京公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對(duì)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功職員,給予一次性嘉獎(jiǎng)50100元,鼓勵(lì)職工提公道化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、崗位,將安全簽訂到每位在崗職工,構(gòu)成了施工現(xiàn)場同一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,增進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制定完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)賞罰制度》等文件制度,構(gòu)成了完全、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評(píng)價(jià),重視安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全進(jìn)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,進(jìn)步了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。展開了安全管理職員取證、特種操縱職員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和展開多種情勢培訓(xùn),進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)職員的安全管理水平,作業(yè)職員的安全文化素質(zhì)。四是推動(dòng)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)視檢查,落實(shí)管理責(zé)任。通過上述措施__年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰之內(nèi),取 得了很好的社會(huì)效益。
六、來年的工作打算:
在 __年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部分和省辦的相干規(guī)定,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),不斷調(diào)劑工作方法和思路,全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。由于遭到大天氣的影響,在抓市場開辟的同時(shí),要苦練內(nèi)功,全面進(jìn)步分公司的各項(xiàng)管理水平,努力克服以往工作中的不足。在劇烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%,擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項(xiàng),江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng)。安全生產(chǎn)上,杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項(xiàng)“北京市安全文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。
第12篇 2023鋼鐵企業(yè)公司年終總結(jié)及2023工作計(jì)劃 5450字
在廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù)、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止__月底產(chǎn)礦總量____萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高。中和場料場改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機(jī)工程按計(jì)劃順利推進(jìn),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計(jì)時(shí)階段,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)公司提前2個(gè)月投產(chǎn)的要求。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?,F(xiàn)將2023一年來工作總結(jié)及2024年的工作計(jì)劃如下:
一、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)化政治核心作用,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn)
(一)大力開展主題競賽活動(dòng),扎實(shí)開展先進(jìn)性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”、爭做“四高”黨員、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng),從落實(shí)“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的,努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”,把“誠信保鐵”活動(dòng)作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”,即:促進(jìn)企業(yè)再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn);促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。根據(jù)____開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進(jìn)性教育活動(dòng)。在上級(jí)黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級(jí)基層組織高度重視,精心組織、認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。
始終堅(jiān)持將活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎(jiǎng)成功做出了突出貢獻(xiàn)。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價(jià)格一跌再跌的不利形勢下,通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、綜合管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理,各支部均確立了一至二個(gè)競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機(jī)、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。
(二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識(shí)。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對(duì)本單位班組經(jīng)濟(jì)核算工作負(fù)有同等責(zé)任,實(shí)行班組核算責(zé)任對(duì)等,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機(jī)、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進(jìn)一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟(jì)核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進(jìn)機(jī)制,全面改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅(jiān)持全面核算與重點(diǎn)核算相結(jié)合,繼續(xù)堅(jiān)持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對(duì)煉鐵生產(chǎn)造成影響、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的挑戰(zhàn)。面對(duì)困境,廠黨委協(xié)助行政及時(shí)調(diào)整工作重心,堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動(dòng):一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展“樹形象、做表率、講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”主線活動(dòng),確保干部職工隊(duì)伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵(lì)青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個(gè)一”及“五小”競賽活動(dòng)。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績效考核,促進(jìn)改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘、雙向選擇、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評(píng)與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系、崗位績效考評(píng)體系、崗位約束與激勵(lì)體系。
二、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍
為深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性,我廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)。結(jié)合“40+4”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),針對(duì)不同工種,不同知識(shí)層面職工的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。
通過先進(jìn)性教育活動(dòng),全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。通過黨員亮身份、樹形象活動(dòng)的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進(jìn)性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng),群眾對(duì)黨員的期望和監(jiān)督意識(shí)也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補(bǔ),即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動(dòng),主動(dòng)放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護(hù)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來,該工段連續(xù)4個(gè)月設(shè)備作業(yè)率都在96.5%以上,__月份創(chuàng)歷史紀(jì)錄達(dá)到99%。
深入貫徹“黨員身邊無事故”活動(dòng)精神,加強(qiáng)教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責(zé)任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點(diǎn)、大安全”意識(shí),定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、查員工安全意識(shí)、查崗位隱患整改及危險(xiǎn)源點(diǎn)控制的落實(shí)、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動(dòng),全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行“三分鐘安全宣誓”活動(dòng),要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識(shí)來武裝人,用安全口號(hào)來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。三、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深化效能監(jiān)察工作,促進(jìn)強(qiáng)化基層黨建工作
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會(huì)的氣氛,使各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。今年來,我廠通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的效能監(jiān)察,確定了5個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目,通過項(xiàng)目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計(jì)增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對(duì)市場,深挖內(nèi)潛,加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對(duì)進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》,加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計(jì)對(duì)大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。球團(tuán)、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠信保鐵”攻關(guān)活動(dòng),在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。四、以人為本,黨政工團(tuán)齊抓共管
大力支持工團(tuán)組織發(fā)揮自身特點(diǎn),健全組織,突出工作重點(diǎn),圍繞中心工作開展各項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)重點(diǎn)開展了社會(huì)主義勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)和廠務(wù)公開工作;加強(qiáng)了維護(hù)職能,為企業(yè)民主管理和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。共青團(tuán)組織繼續(xù)深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全監(jiān)督崗、青年崗位能手活動(dòng)和青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),取得了一定成效。女工主要抓好女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和計(jì)劃生育工作,強(qiáng)化計(jì)生工作目標(biāo)化管理制度,推行網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作的全方位服務(wù)。社會(huì)治安綜合治理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任制,層層抓落實(shí),加強(qiáng)安全防范,杜絕和減少了案件的發(fā)生。
在看到成績的同時(shí),我們更清醒地認(rèn)識(shí)到了自身的不足和問題。黨組織的自身建設(shè)特別是黨建示范點(diǎn)的精心建設(shè)有待加強(qiáng);黨員分序列目標(biāo)管理的連動(dòng)考核有待完善;黨員教育的形式與內(nèi)容有待進(jìn)一步統(tǒng)一;黨員的全面素質(zhì)還有待提高。
五、2024年的工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)深入開展先進(jìn)性教育,努力探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制
在全黨開展先進(jìn)性教育活動(dòng)是堅(jiān)持用'三個(gè)代表'重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措。先進(jìn)性教育是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),各級(jí)黨組織和廣大黨員要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義,我廠將根據(jù)公司要求進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果,切實(shí)落實(shí)黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、監(jiān)督、民主參與、群眾監(jiān)督等六個(gè)長效機(jī)制,以高度的政治責(zé)任心,足夠的領(lǐng)導(dǎo)力量,良好的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí),把先進(jìn)性教育活動(dòng)長期堅(jiān)持下去。要在以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)的形式,豐富黨建活動(dòng)室活動(dòng)內(nèi)容。
(二)認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),確保圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
由于市場變化給鋼鐵行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展受到巨大影響,鋼鐵價(jià)格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大干部職工正確認(rèn)清形勢,增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感,齊心協(xié)力,抗險(xiǎn)克難,與企業(yè)共渡難關(guān);作為保鐵單位的中堅(jiān)力量,如何充分發(fā)揮大燒結(jié)機(jī)產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)高投入形成高產(chǎn)出,全力滿足煉鐵對(duì)礦質(zhì)和量的要求;如何盡力發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢,與行政一道化解風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)勝困難,全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項(xiàng)工作:
一是堅(jiān)持以人為本,做到“三個(gè)貼近”,即“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二是樹立大局意識(shí),注重系統(tǒng)優(yōu)化,致力“誠信保鐵”。要進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,鼓勵(lì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工當(dāng)家理財(cái)活動(dòng)的深入開展。
三是全面創(chuàng)新管理,深挖內(nèi)部潛力,著力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。繼續(xù)深化班組經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制體制,激發(fā)全員降本增效的成本意識(shí),構(gòu)建節(jié)約型企業(yè),進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。
四是穩(wěn)定職工隊(duì)伍,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工為企業(yè)走出“嚴(yán)冬”而努力拼搏。
(三)全面提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),特別是政工干部素質(zhì),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針
高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),采取多種措施和途徑對(duì)黨員干部特別是基層以上管理人員進(jìn)行“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”,為黨建思想政治工作和經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供組織保證。要進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,將爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)不斷推向前進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)基層管理人員和關(guān)鍵、敏感崗位人員履職情況的監(jiān)督,完善落實(shí)崗位職責(zé)的稽查監(jiān)督制度,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力。(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、注重實(shí)效。
堅(jiān)持黨建思想政治工作“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的方針,通過落實(shí)“四個(gè)同步”,全方位介入生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作之中,在推進(jìn)人力資源管理創(chuàng)新,績效、薪酬改革中,解決歷史遺留問題、接待群眾來信來訪等方面,積極探索改進(jìn)和加強(qiáng)黨建思想政治工作的有效途徑和方法,有的放矢地開展工作,不斷消除阻礙改革發(fā)展的不利因素。
第13篇 企業(yè)公司財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 1800字
__年上半年,我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:
一、工作落實(shí)情況。
(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。
每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),其中包括人事教育、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。
上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,維護(hù)了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。
(五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來人來客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細(xì)致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。
(3) 以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的`心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
第14篇 2023企業(yè)公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)總結(jié)報(bào)告 7300字
2023企業(yè)公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)總結(jié)報(bào)告
這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù),是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司2024年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,總結(jié)公司2024年黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作,安排部署2024年工作任務(wù),不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作,為公司發(fā)展提供有力的政治保證。
現(xiàn)在,我代表公司黨委、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作情況。
一、2024年主要工作回顧 到-/- 在過去一年里,公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委五次全會(huì)、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神和公司05年工作會(huì)議精神,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊密圍繞公司工程建設(shè)和運(yùn)營準(zhǔn)備重點(diǎn)工作,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,狠抓廉政教育,建章立制,著力打造陽光工程,取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》精神,貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度的建設(shè)和落實(shí),工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上,以建立自律、防范、監(jiān)管“三個(gè)機(jī)制”,規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”,筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心,把懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,初步建立了權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和項(xiàng)目管理的監(jiān)督約束機(jī)制,構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)__敗體系,為推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有:
(一)深入組織開展“廉潔自律教育”活動(dòng),鞏固了黨員干部的思想道德防線。
公司黨委將黨風(fēng)廉政教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,把“廉潔自律教育活動(dòng)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),將《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容,將hjt總記在中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話、吳官正同志的工作報(bào)告等內(nèi)容列為重點(diǎn)內(nèi)容。紀(jì)委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄,分別開展了反腐__理論、條紀(jì)條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育,組織各黨支部學(xué)習(xí)了《莫將人生當(dāng)賭注》等十案件剖析材料,觀看了《信天游》、《黨的好干部,人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動(dòng)”的同時(shí),重點(diǎn)抓了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動(dòng)中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系結(jié)合起來,不僅充實(shí)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的內(nèi)容,而且?guī)椭h員干部增強(qiáng)了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識(shí)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,公司紀(jì)委組織全體黨員干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)問答,把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點(diǎn),回顧了條規(guī),鞏固了記憶,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性。
(二)整章建制,初步建立了從源頭上預(yù)__敗的制度體系。
一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理制度。針對(duì)公司處在項(xiàng)目建設(shè)期的實(shí)際,把工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采辦招投標(biāo)作為監(jiān)察工作重點(diǎn),制定了《西部管道公司招標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》,規(guī)定了審計(jì)、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責(zé)和各自監(jiān)督重點(diǎn);規(guī)定了招標(biāo)監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容;確定了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的工作程序及參與招投標(biāo)人員的“七個(gè)不準(zhǔn)”行為;規(guī)定了懲處和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一年來,規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)、采辦、紀(jì)委辦等部門共同參與,扎實(shí)開展了物資采購效能監(jiān)察工作,截止05年12月底共參與物資采辦公開招標(biāo)5____次,其中簽訂涉外設(shè)備采購合同21份,總金額436____美金,節(jié)約86____美元;簽訂國內(nèi)設(shè)備、管材采購合同214份,總金額46億人民幣,節(jié)約240____人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件,認(rèn)真調(diào)查核實(shí)澄清了反映的問題。
二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,制定了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點(diǎn)是對(duì)公司副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財(cái)、物四項(xiàng)權(quán)利23項(xiàng)行為進(jìn)行了規(guī)范,保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司規(guī)章制度,依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè),切實(shí)維護(hù)國家、集團(tuán)公司、股東利益和員工合法權(quán)益。
三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則(試行)》,明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中,與公司項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。
為了把上述黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落到實(shí)處,公司紀(jì)委制作了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾》,6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾簽字儀式,公司黨委記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了承諾。9、10月份,中秋、國慶節(jié)期間公司紀(jì)委組織開展了“廉內(nèi)助”活動(dòng),以公司黨委的名義給公司部門負(fù)責(zé)人的配偶寄送了節(jié)日賀卡,勉勵(lì)他(她)們用親情常吹廉政風(fēng),嚴(yán)格要求自己,督促配偶堅(jiān)持原則、廉潔自律,模范地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。05年公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了管理人員自身素質(zhì)。
以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),按照“準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、過硬”的工作要求,各級(jí)管理人員以高度的責(zé)任感積極投身先進(jìn)性教育活動(dòng),按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,認(rèn)真查找個(gè)人在思想、能力和作風(fēng)方面存在的突出問題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,受到了一次深刻的“三個(gè)代表”重要思想的教育和嚴(yán)肅的黨性鍛煉,工作責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng),思想、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作雖然起步晚,機(jī)構(gòu)、人員沒有完全到位,但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下,公司紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了較好的成績,得到了上級(jí)主管部門的充分肯定,我公司在集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察部、直屬紀(jì)委組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上進(jìn)行了典型發(fā)言交流,受到了與會(huì)兄弟單位的好評(píng)。我們的體會(huì)是:黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作必須圍繞中心、服務(wù)局,為公司的發(fā)展?fàn)I造廉政環(huán)境、紀(jì)律環(huán)境和政策環(huán)境,提供強(qiáng)有力的政治保證;必須堅(jiān)定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系;必須堅(jiān)持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用,形成齊抓共管的監(jiān)督格局;必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變,由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變,把反腐__要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié);必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,重視總結(jié)反腐__的有效做法和新鮮經(jīng)驗(yàn),不斷把握新規(guī)律、提出新對(duì)策,推動(dòng)反腐__工作取得新的成效。
在總結(jié)工作成績的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距;個(gè)別管理人員的工作責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性不夠,履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠,出現(xiàn)問題時(shí)有推諉扯皮現(xiàn)象;關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善;公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員還沒有完全到位,人員多為兼職,工作任務(wù)繁重時(shí)有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視,并采取有效措施加以解決。
二、2024年主要工作安排
2024年,公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央紀(jì)委六次全會(huì)精神,按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和公司2024年工作會(huì)議部署,圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù),以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提,著力推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè),著力推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點(diǎn)工作,切實(shí)取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的新成效。
(一)維護(hù)黨的紀(jì)律,為促進(jìn)公司工作部署的落實(shí)提供強(qiáng)有力的保證
在新形勢下,公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要牢固堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)局,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想,正確認(rèn)識(shí)和把握反腐__與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要任務(wù),積極履行監(jiān)督檢查職責(zé),努力從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重決策部署的貫徹落實(shí)。
要按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運(yùn)營目標(biāo)及任務(wù)的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查,及時(shí)排除和解決黨風(fēng)方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的突出問題,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和發(fā)展。
要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查,教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng),樹立正確的業(yè)績觀,堅(jiān)決反對(duì)作風(fēng)浮躁、急功近利、形式主義,采取得力措施,認(rèn)真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。
要按照黨章的規(guī)定和要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)組織和黨員干部遵守黨的紀(jì)律,尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查,依據(jù)黨內(nèi)法規(guī),嚴(yán)肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為,確保政令暢通。
(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司懲治和預(yù)__敗體系《實(shí)施意見》,推動(dòng)公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展
《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見》,是落實(shí)中央《實(shí)施綱要》,構(gòu)建具有中國石油特色的懲治和預(yù)__敗體系,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù)和保證的重要文件,對(duì)建立健全懲治和預(yù)__敗體系工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署,公司要高度重視,積極把握《實(shí)施意見》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好貫徹落實(shí)。
堅(jiān)持構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系與實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合,逐級(jí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。要把懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,形成有效的工作機(jī)制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃,確定職責(zé)分工,做好任務(wù)分解,逐級(jí)細(xì)化措施,認(rèn)真抓好落實(shí)和推進(jìn)工作。各職能部門要恪盡其責(zé),積極主動(dòng)把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,排好進(jìn)度,提出要求,確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式,及時(shí)溝通情況,交換意見,認(rèn)真研究問題,積極配合,齊心協(xié)力推動(dòng)工作的開展。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,通過建立協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)助黨委加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,認(rèn)真開展對(duì)貫徹落實(shí)情況的調(diào)查研究,定期分析和通報(bào)貫徹落實(shí)工作的進(jìn)展情況,同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)推廣貫徹落實(shí)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)和促進(jìn)工作的深入。
進(jìn)一步規(guī)范“四項(xiàng)權(quán)力”,推動(dòng)制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃,圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。2023—2024年,在規(guī)范事權(quán)方面,著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序;在規(guī)范財(cái)權(quán)方面,著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算、資金、會(huì)計(jì)管理制度,推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理,健全會(huì)計(jì)核算體系;在規(guī)范人事權(quán)方面,著重進(jìn)一步完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的制度,全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度;在規(guī)范物權(quán)方面,著重進(jìn)一步制定加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度,建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。
注重加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習(xí)規(guī)章制度列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格的遵章守規(guī)教育。綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式,加強(qiáng)對(duì)建立和落實(shí)企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查,增強(qiáng)執(zhí)行力。
(三)以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn),繼續(xù)深化反腐__教育
按照中央紀(jì)委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實(shí)hjt同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神,深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》要求及集團(tuán)公司黨組的有關(guān)要求精神,從加強(qiáng)公司各黨支部的先進(jìn)性建設(shè)出發(fā),把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章作為黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容,作為一項(xiàng)重任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為,堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想緊密結(jié)合,與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合,與學(xué)習(xí)貫徹公司2024年各項(xiàng)工作部署相結(jié)合,組織廣黨員聯(lián)系思想和工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章原文,深刻領(lǐng)會(huì)黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn),準(zhǔn)確掌握黨章的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步強(qiáng)化黨章意識(shí)和黨員意識(shí)、組織觀念和紀(jì)律觀念,著力解決好堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等方面的問題,切實(shí)提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)持不懈抓好反腐__教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以黨員干部為重點(diǎn),繼續(xù)有針對(duì)性地加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進(jìn)典型示范教育和典型案例警示教育,提高反腐__的自覺性和自律能力。深入開展以落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、增強(qiáng)執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育,促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和利益觀,自覺遵守紀(jì)律,保持廉潔。
(四)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度,形成對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位行使權(quán)力的制約機(jī)制,切實(shí)防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》,注重從加強(qiáng)管理出發(fā),進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,完善相關(guān)制度。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問題,注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。
要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案,制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》,利用信息化手段,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”,建立起局、處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。
(五)積極組織開展監(jiān)察工作,不斷提升企業(yè)管理水平
效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心工作,精心組織,深入扎實(shí)地展開。除繼續(xù)抓好物資采購、項(xiàng)目招投標(biāo)效能監(jiān)察外,今年重點(diǎn)組織開展公司自用資源使用管理和商業(yè)保險(xiǎn)投保管理等方面的效能監(jiān)察。三、四季度結(jié)合原油、成品油管道投產(chǎn),對(duì)公司油品、電、水等資源的使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),提高資源的使用效率和效益;商業(yè)保險(xiǎn)投保管理效能監(jiān)察,主要通過對(duì)2024年企業(yè)商業(yè)投保的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)一步完善制度、規(guī)范管理、降低風(fēng)險(xiǎn)。
要嚴(yán)格把好案件調(diào)查、審理關(guān),堅(jiān)持查審分開、審復(fù)分開的原則,做好案件辦理工作,保證案件的質(zhì)量。認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào),加初核力度。全年信訪綜合辦結(jié)率和案件綜合結(jié)案率達(dá)到9____以上。認(rèn)真參與公司安排的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故的調(diào)查處理,與相關(guān)部門和人員一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平。
(六)適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要,切實(shí)加強(qiáng)管理人員自身業(yè)務(wù)建設(shè)
黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的發(fā)展,要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路,需要依靠公司方方面面的支持配合,公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),共同做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。
一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習(xí),特別是掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精髓,善于用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題,在重問題上明辨是非,把準(zhǔn)方向。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,講政治、講黨性、講局、講正氣,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律己,依法辦事,秉公執(zhí)紀(jì)。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注意深入基層,深入實(shí)際,積極開展調(diào)查研究,說真話、報(bào)實(shí)情,不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。
二是加強(qiáng)能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐__工作不斷發(fā)展的新要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路、工作方式方法,把握好工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性,努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀(jì)辦案的能力和實(shí)施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加崗位培訓(xùn)力度,不斷拓寬管理人員知識(shí)面。要養(yǎng)成自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,堅(jiān)持立足崗位,結(jié)合實(shí)踐,刻苦自修自研,強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、法律、科技、管理等方面知識(shí)和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究,充實(shí)和增長才干,增強(qiáng)工作的技能和本領(lǐng)。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察整體職能出發(fā),健全工作機(jī)構(gòu),調(diào)整和充實(shí)人員,各黨支部也要配備負(fù)責(zé)黨風(fēng)紀(jì)檢工作的支部委員,保證工作的有效開展。審計(jì)監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求,搞好基礎(chǔ)工作,建立健全工作制度,完善工作程序,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范履職行為。要積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用,提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),要積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論研究,針對(duì)新時(shí)期的新情況、新問題,深入研究企業(yè)反腐敗的特點(diǎn)及規(guī)律、懲治和預(yù)__敗的措施,注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實(shí)踐問題。
同志們,公司今年項(xiàng)目建設(shè)和管道投產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)十分繁重。新形勢、新任務(wù),對(duì)反腐__和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求,我們要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的重要指示精神上來,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,求真務(wù)實(shí),勤奮工作,努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)!
第15篇 建筑公司企業(yè)年度工作總結(jié) 3250字
2024年5月,公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后,我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元,內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)19____元的困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的活力,化解了二分公司前進(jìn)中的困難,較好地完成了2024年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為2024年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),提高對(duì)職工的影響力。
2024年,是二分公司非常艱苦的一年,面對(duì)激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力,內(nèi)債外債的資金壓力,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此,分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手,狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí),開展了有針對(duì)性的教育。
一是:重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度,保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。 二是:開展了用“三個(gè)代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。做到把對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來,最終落實(shí)到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來,最終落實(shí)到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動(dòng)作慢”、“真招少”、“政績差”的現(xiàn)象。
三是:開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用mzd同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為,做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,永不言敗。
四是:抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對(duì)性的教育。如:針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問題,我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例,有針對(duì)性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企,依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。
五是:通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評(píng)述等有關(guān)文章,去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè),提高職工的向心力。
新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。
為此,我們做到了:第一,黨政之間要形成合力。如:2024年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后,改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從2024年6月份開始,在半年多的時(shí)間里,二分公司連續(xù)出現(xiàn)了1____被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌,蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn),無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力,也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)這種復(fù)雜的局面,二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作,一方面積極承擔(dān)了這些壓力,逐一解決了這些被訴事件,保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。
第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中,增強(qiáng)合力。
2024年7月4日,當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí),相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由,一連____晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解,但居民仍不撤離現(xiàn)場。局面僵持,需要有人補(bǔ)位去解難,行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商,由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料,按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定,對(duì)封堵現(xiàn)場的人員進(jìn)行起訴,要求法院排除妨礙、停止侵害,對(duì)不聽勸阻的人員,向法院申請先予執(zhí)行,進(jìn)行司法拘留。
在法律的威懾下,居民全部撤離了現(xiàn)場,施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外,我們還通過對(duì)華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟,向?qū)Ψ剿髻r了5____元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí),增強(qiáng)了黨政之間的合力。
第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。
一是:通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工,明確責(zé)任,做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān),利益共享,指標(biāo)共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。
二是:通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通,團(tuán)結(jié)一致。
三是:領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位,協(xié)同作戰(zhàn)。如:生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款;管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
四是:運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式,解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng),使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團(tuán)結(jié),形成較強(qiáng)的____。
三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),提高對(duì)職工的感染力。
在金錢和物欲的社會(huì)誘惑中,領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣,表現(xiàn)什么樣的作風(fēng),會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此,我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度;二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7:30交任務(wù)制度;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6:00碰頭匯報(bào)制度;四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求,領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書,同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營紀(jì)律,讓職工公開監(jiān)督。截止目前,我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng),執(zhí)行廉政規(guī)定,經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請,將供料戶強(qiáng)送的800____現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù),以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
[網(wǎng)-]四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者,提高對(duì)職工的親合力。
一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度,使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。如:我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上,不僅做到質(zhì)量好,而且效益高。去年10月份,市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),兩棟為42000平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間僅為一個(gè)小時(shí)。工程質(zhì)量被評(píng)為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬元。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為×××優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
二是維護(hù)好職工的切身利益,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。
2024年,新班子調(diào)整以后,第一件事就是拿出11____元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工2024年的獎(jiǎng)金和福利費(fèi)。
第二件事是在實(shí)行捆把工資,提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,又把職工的半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn),在2024年的基數(shù)上提高了20。
第三件事是在春節(jié)前夕,黨總支通過黨員大會(huì)開展了對(duì)特困戶的送溫暖活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場帶頭捐款,全體黨員紛紛解囊。為3____困難職工實(shí)行了困難救助。2024年共為困難職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約____元。
領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領(lǐng)導(dǎo)情系職工,職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中,廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下,吃住在工地,為了確保工期如期竣工,他們?nèi)找辜娉蹋床珚^戰(zhàn)。在現(xiàn)場大型工具告急,資金又短缺的情況下,廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金32____元,為企業(yè)購置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、1____個(gè)扣件,在分公司的范圍內(nèi),營造了一種上下一心解難題,同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前,該項(xiàng)工程3____子項(xiàng)已全面進(jìn)入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平,均受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評(píng)為最佳文明工地,同時(shí)也通過了市級(jí)文明工地復(fù)驗(yàn)。
人心齊,泰山移,在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下,2024年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元,清收工程款1.63億元,工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)79.83,突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想在二分公司這個(gè)小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí)。在公司黨委的幫助和支持下,二分公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī),充滿活力。