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【第1篇 社會(huì)化管理服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神,我社區(qū)在區(qū)社保局、街工委辦事處的正確指導(dǎo)下,為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧社會(huì),維護(hù)社會(huì)秩序,創(chuàng)造和發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境。在此期間,我們社區(qū)加大力度,全面開展工作,為企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù),以圓滿順利的完成了全年的工作計(jì)劃。
一、建立健全退休人員花名冊
企業(yè)退休人員徹底從企業(yè)轉(zhuǎn)為社會(huì),我們通過社保局轉(zhuǎn)發(fā)下來的退休人員社會(huì)化管理服務(wù)信息卡,針對(duì)每位退休人員建立花名冊,并對(duì)及時(shí)掌握退休人員的去向,關(guān)注人員,生老病死,跟蹤服務(wù)。公園社區(qū)現(xiàn)有退休人員 434人,男性 22人,女性 412人,死亡5人,轉(zhuǎn)出1人,新退8人。
二、實(shí)施微機(jī)化管理
把企業(yè)退休人員的花名冊、簿、帳、關(guān)注人員名冊,企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)基本情況信息卡,全部輸入微機(jī)化管理。
三、開展社區(qū)文體娛樂健康教育活動(dòng)
由于退休人員年老體弱,身體都不太好,大部分人不出家門,針對(duì)這一點(diǎn),利用社區(qū)這塊平臺(tái)、對(duì)于能走能動(dòng)的退休人員,組織部分老黨員學(xué)習(xí)一些有關(guān)黨的方針政策,在開展黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段,開展大型文體活動(dòng),組織他們聽健康知識(shí)講座,豐富了他們的頭腦。
四、開展對(duì)退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作
對(duì)于一些退休人員從“企業(yè)”轉(zhuǎn)為“社會(huì)”這個(gè)問題,很不理解,認(rèn)為自己在工作崗位上干了這么多年,怎么又推向了社會(huì),沒人管了,在這種情況下,我們耐心做思想工作,開導(dǎo)退休人員隨著改革的需要,工資在銀行開,統(tǒng)一歸社保局管理,隨著改革不斷深入,改制,破產(chǎn),企業(yè)越來越多,使很多退休人員失去了原來的主體,感到失落。我們倒退休人員家中做了大量的思想工作,使退休人員真正理解。
五、全面開展醫(yī)療保險(xiǎn)工作
今年自1月1日起,全社區(qū)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)新參保48人,續(xù)保275人。以上是社區(qū)全體工作人員在一年當(dāng)中為退休人員所做的工作,離上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn),今后我們要加倍努力,為退休人員服務(wù),并以“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹__大會(huì)議精神,不斷改進(jìn)我們的思維方式和工作作風(fēng),改革創(chuàng)新,與時(shí)具進(jìn),引導(dǎo)和組織退休人員發(fā)揮余熱,開展各項(xiàng)活動(dòng),并不斷提高他們的生活質(zhì)量,為企業(yè)退休人員營造良好的生活環(huán)境,把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神,我社區(qū),在區(qū)社保局,街工委的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)承包退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、加強(qiáng)規(guī)范化管理、實(shí)施以下方案:
一、建立健全退休人員花名冊
二、微機(jī)化管理。做好退休人員調(diào)查問卷,并做到真實(shí),完整。并逐入微機(jī)化管理。
三、進(jìn)行社會(huì)化保險(xiǎn)狀況調(diào)查。
四、開展社區(qū)文休娛樂健康教育活動(dòng)。
五、嚴(yán)格做好社會(huì)化管理服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一對(duì)一的做好退休人員的扶貪解困工作,為他們解決實(shí)際困難。定期慰問走訪老弱病殘人員。
六、開展對(duì)退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作。
七、做好醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。
以上是公園社區(qū)全年的工作計(jì)劃,我社區(qū)會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)和監(jiān)查下,積極進(jìn)取,力爭向上。彌補(bǔ)不足,把社區(qū)建設(shè)得更加完善,真正做到為社區(qū)百姓服務(wù)。
【第2篇 上半年退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作總結(jié)
標(biāo)題:上半年退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作總結(jié)
××上半年,我市企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作以鄧小平理論為指導(dǎo),增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步完善企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系,不斷擴(kuò)大管理服務(wù)范疇,提高管理服務(wù)水平,積極推進(jìn)管理服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。主要圍繞中心年工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以提高企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)率為重點(diǎn),加強(qiáng)宣傳工作,營造良好環(huán)境,積極探索適合我州企業(yè)退休人員社會(huì)化管理的有效途徑,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,主要做了以下幾方面的工作:
××一、分解指標(biāo),明確責(zé)任,努力提高企業(yè)退休人員社會(huì)化管理率
××市退休人員管中心對(duì)各縣(市)退休人員社會(huì)化管理工作繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理,并且加大了考核力度,根據(jù)省廳下達(dá)的考核目標(biāo),采取多種措施,把增強(qiáng)退管工作人員的責(zé)任感和緊迫感,樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)作為工作重點(diǎn)來抓,結(jié)合全州退休人員管理服務(wù)實(shí)際,及時(shí)分解考核指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,分別從八個(gè)方面項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)退休人員日常管理服務(wù)工作進(jìn)行了全面的細(xì)化和量化,形成人人肩上有指標(biāo),大家齊心干工作的干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
××上半年,市中心切實(shí)把擴(kuò)大管理服務(wù)范疇,提高服務(wù)水平放在工作的首位,努力提高退休人員社會(huì)化管理率。截止年月底,全市五縣一市退管機(jī)構(gòu)共接收××戶企業(yè)的管理服務(wù)對(duì)象××××人,其中退休××××人,退養(yǎng)××××人,遺屬供養(yǎng)及落實(shí)政策人員××××人。繳入退管中心的專項(xiàng)資金××××萬元,今年共支出××萬元。其中繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)××萬元;發(fā)放退養(yǎng)生活費(fèi)××萬元;支付供養(yǎng)遺屬及落實(shí)政策人員生活費(fèi)××萬元。有力地促進(jìn)了全州企業(yè)改革改制工作的順利進(jìn)行。
××二、加強(qiáng)宣傳,積極探索,切實(shí)做好企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作
××上半年,市中心圍繞退休人員政策、管理服務(wù)情況、退休人員開展活動(dòng)及退管工作中先進(jìn)典型等方面的內(nèi)容及時(shí)采集,在各縣(市)退管機(jī)構(gòu)的支持配合下,市中心編印了“××××企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)簡報(bào)”,及時(shí)把全市退管工作的開展情況向市企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門通報(bào),爭取各級(jí)各部門對(duì)退休人員社會(huì)化管理的理解和支持,從而為我們工作的開展?fàn)I造了良好的環(huán)境和氛圍。
××根據(jù)市委、市政府關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)慰問工作的要求,中心高度重視,及早作出安排,春節(jié)前下發(fā)了退字號(hào)上發(fā)出慰問信,向全市企業(yè)退休(養(yǎng))人員致以節(jié)日的問候。二是××中心經(jīng)過精心組織,分別在××、××、××,××××等改制企業(yè)和退休人員較集中的地點(diǎn)召開形勢報(bào)告座談會(huì),請勞動(dòng)和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)宣講全州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、勞動(dòng)保障工作等方面的情況和所取得的成績,座談聽取意見,了解情況,及時(shí)化解矛盾。同時(shí),對(duì)××戶困難企業(yè)退休人員發(fā)放春節(jié)慰問金××××元。其中對(duì)××戶特困退休(養(yǎng))人員家庭進(jìn)行走訪慰問,給每戶發(fā)放慰問金××元。通過這些管理服務(wù)工作的開展,使廣大退休(養(yǎng))人員深切感受到了黨委政府對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛,贏得了管理服務(wù)對(duì)象的稱贊,同時(shí)也促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定。
××按照××省人民政府云政發(fā)××××號(hào)文件的有關(guān)精神,積極探索適合我市企業(yè)退休人員社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)的新思路,市中心在今年月,分二批對(duì)全市各縣(市)退管機(jī)構(gòu)工作開展情況進(jìn)行了檢查和調(diào)研,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與各縣協(xié)商,提出意見及時(shí)改正,在全市調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合××縣退管中心把退管工作站設(shè)立在社區(qū)的實(shí)際,積極探索和引導(dǎo),加大工作力度,力爭年內(nèi)使全州企業(yè)退休人員社區(qū)社會(huì)化管理實(shí)現(xiàn)新的跨越。
××三、扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方法,是做好工作的前提,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新是提高工作效率的關(guān)鍵,市中心在強(qiáng)調(diào)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)與管理對(duì)
【第3篇 社會(huì)保險(xiǎn)局社會(huì)化管理服務(wù)工作總結(jié)
近幾年,隨著人口老齡化高峰的到來,寧城縣離退休人員及遺屬已由原來的不足3000人猛增到近5000人,已占參統(tǒng)人員總數(shù)的27.5%。針對(duì)這一新情況,我局在努力鞏固養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋成果的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整工作思路,本著“誠摯關(guān)懷,熱情服務(wù)”的宗旨,積極與老干部局、老年體協(xié)、文體局天義鎮(zhèn)政府、民政局等單位密切合作,共同開辟離退休人員社會(huì)化管理和服務(wù)的新領(lǐng)域,努力健全以社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)管理為主、社區(qū)管理為輔的養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化管理服務(wù)體制,基本解決了離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所教、老有所學(xué)”的問題,從而為建立獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外,資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系邁出了可喜的步伐。
一、解放思想,提高認(rèn)識(shí),更新觀念是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的前提寧城縣的離退休人員較多,過去,由于責(zé)任不明確,保障體制不健全,制度不完善,離退休人員管理服務(wù)工作處于無序狀態(tài),服務(wù)不到位。特別是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,多年沉積的問題就突出地顯現(xiàn)出來,出現(xiàn)了“小企業(yè)管不了,大企業(yè)沒人管”的局面,許多離退休人員不能及時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金,不僅影響了他們的基本生活,也直接影響了在職職工的工作情緒和社會(huì)的穩(wěn)定。針對(duì)這些情況,近年以來,我們在確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,把工作重點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移到社會(huì)化管理服務(wù)上來,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。一是認(rèn)識(shí)到廣大離退休人員曾為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),讓他們安度晚年,不僅關(guān)系到黨和政府對(duì)離退休人員政策的落實(shí),也是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn),它不僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,也是一個(gè)政治問題。二是認(rèn)識(shí)到做好離退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作,是解除職工后顧之憂,保障離退休人員的基本生活,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要。三是認(rèn)識(shí)到做好離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,是我們社會(huì)保險(xiǎn)工作者義不容辭的責(zé)任?;谶@種認(rèn)識(shí),我們主動(dòng)與縣老干部局、老年體協(xié)協(xié)調(diào)研究,經(jīng)請示縣政府,確定了離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的基本思路,即在管理形式上,以社會(huì)保險(xiǎn)局直接管理為主,社區(qū)管理為輔;在組織方法上,實(shí)行專群結(jié)合,條塊結(jié)合,分級(jí)管理的辦法;在服務(wù)內(nèi)容上,通過辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù),加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系和政治組織生活管理,及時(shí)發(fā)放各種社會(huì)保險(xiǎn)待遇,興建“活動(dòng)中心”等公共福利設(shè)施,組織開展政治文化學(xué)習(xí)、文體娛樂活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),豐富老年人的晚年生活,從而使全縣離退休人員管理服務(wù)工作逐步向?qū)嶓w化、規(guī)范化和社會(huì)化的方向邁進(jìn)。二、領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的保證
實(shí)施離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作是“十五”期間健全和完善社會(huì)保障體系的核心內(nèi)容之一,這項(xiàng)工作涉及面廣,任務(wù)重。要把離退休人員的“養(yǎng)、醫(yī)、樂、學(xué)、教、為”等服務(wù)工作真正落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管是保證。寧城縣委、縣政府始終把離退休人員的管理服務(wù)工作當(dāng)做一件大事來抓,建立了由主管縣長為組長,組織部、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、老干部局、總工會(huì)、文體局、民政局及企業(yè)主管部門等單位領(lǐng)導(dǎo)參加的寧城縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在社會(huì)保險(xiǎn)局,具體負(fù)責(zé)全縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常聽取社會(huì)化管理服務(wù)工作方面的匯報(bào),不定期的召開各種層次的會(huì)議,請離退休老同志座談,了解離退休人員生活待遇的落實(shí)情況,幫助解決社會(huì)化管理服務(wù)工作中的實(shí)際困難,部署新的工作任務(wù)??h委把離退休人員的社會(huì)化管理服務(wù)工作納入了目標(biāo)化管理,列入考核企業(yè)法人代表及其主管部門領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)不認(rèn)真管理服務(wù)的單位不予評(píng)選先進(jìn),不予審批文明單位??傊?,凡涉及落實(shí)離退休人員生活待遇等方面的問題,縣委、縣政府都非常重視,并責(zé)成有關(guān)部門及時(shí)提出具體處理意見。為加強(qiáng)對(duì)老年體育工作的領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)保險(xiǎn)局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任縣體協(xié)副主席。凡涉及社會(huì)保險(xiǎn)工作的問題,縣委組織部、老干部局、文體局等單位都積極協(xié)調(diào),密切配合,并給予大力的支持。自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、社會(huì)保險(xiǎn)局和赤峰市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、社會(huì)保險(xiǎn)局對(duì)我縣的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作也給予了高度重視和大力支持,把我縣離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作分別列入了自治區(qū)、赤峰市試點(diǎn)縣,對(duì)“寧城縣離退休人員活動(dòng)中心”的建設(shè)給予了政策上的傾斜,并多次親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo),為“寧城縣離退休人員活動(dòng)中心”的順利建成提供了保證。自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳原廳長王維山同志在2001年6月28日視察寧城縣社會(huì)保險(xiǎn)工作時(shí)對(duì)寧城的社會(huì)化管理服務(wù)工作給予了“做的比說的好”的高度評(píng)價(jià)。三、搞好硬件建設(shè)是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)
離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)離退休人員逐步脫離企業(yè)事業(yè)單位,實(shí)現(xiàn)以社區(qū)為主要依托的社會(huì)化管理和服務(wù),讓他們樂有場所,動(dòng)有去處,從根本上減輕企業(yè)事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。根據(jù)這一目標(biāo),我們提出了“抓住機(jī)遇求發(fā)展,籌措資金搞建設(shè)”的工作思路,根據(jù)原有活動(dòng)場所較小的實(shí)際情況,制定了籌建“寧城縣離退休人員活動(dòng)中心”的方案。在原有800平方米活動(dòng)場所的基礎(chǔ)上,新建一處獨(dú)立、寬敞、高檔次的2560多平方米的離退休人員活動(dòng)中心。此項(xiàng)工作得到了縣委、縣政府以及自治區(qū)、赤峰市業(yè)務(wù)主管部門的高度重視和大力支持??h委、縣政府積極協(xié)調(diào),讓“中心”建設(shè)享受我縣舊城改造的優(yōu)惠政策,并多次親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。在該項(xiàng)工程建設(shè)過程中,我們抓好兩條線的工作,一是抓好本職業(yè)務(wù)工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊張地進(jìn)行;二是多方籌措資金,精打細(xì)算,節(jié)約開支,使“中心”建設(shè)得以順利進(jìn)行。9月1日,該“中心”已經(jīng)正式揭牌啟用。該“中心”內(nèi)設(shè)健身活動(dòng)大廳、球類活動(dòng)大廳、娛樂活動(dòng)大廳、文化活動(dòng)大廳、退休黨支部黨員活動(dòng)室、老年學(xué)校、舞廳、門球嘗離退休人員檔案室等,可同時(shí)供600人娛樂、健身、學(xué)習(xí),是集娛樂、健身、學(xué)習(xí)為一體的離退休職工之家。四、及時(shí)足額發(fā)放離退休養(yǎng)老金是做好社會(huì)化管理服務(wù)工作的關(guān)鍵為了保證離退休人員的基本生活,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,我們嚴(yán)格按照中央“兩個(gè)確?!钡闹甘揪瘢皶r(shí)足額把離退休養(yǎng)老金發(fā)放到離退休人員手中,并不斷擴(kuò)大離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放范圍,目前已全部實(shí)行了社會(huì)化發(fā)放。自1998年以來,由于中小企業(yè)改制的進(jìn)一步深化,許多企業(yè)被兼并、轉(zhuǎn)制、拍賣或破產(chǎn),一些離退休人員已經(jīng)沒有了依托單位。為了保證企業(yè)改革工作的順利進(jìn)行,使這些離退休人員的生活得到保障,我們提出了“企業(yè)改革到哪里,社會(huì)保險(xiǎn)就跟蹤服務(wù)到哪里”的口號(hào),對(duì)一些特別困難企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)采取了“特事特辦”的措施,優(yōu)先將這部分離退休人員納入社會(huì)化發(fā)放范圍。首先做好離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的基礎(chǔ)工作,建立和完善養(yǎng)老金數(shù)據(jù)庫,提高統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;其次制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善計(jì)算機(jī)管理個(gè)人帳戶。一方面,充分利用離退休養(yǎng)老金發(fā)放中心的有利條件,由我局直接發(fā)放,我們建立了養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作制度和操作程序,印制了《離退休養(yǎng)老金領(lǐng)取證》,離退休人員憑證按規(guī)定時(shí)段領(lǐng)取,保證了養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放安全、準(zhǔn)確、一步到位,真正做到了不欠一分,不少一人,不拖一天。同時(shí)在發(fā)放大廳設(shè)置了茶座,配備了簽字筆和不同度數(shù)的花鏡,為離退休人員提供了方便。另一方面,針對(duì)許多離退休人員居住地較遠(yuǎn),直接到離退休養(yǎng)老金發(fā)放中心領(lǐng)取養(yǎng)老金很方便這一實(shí)際問題,我們積極和金融、郵政部門協(xié)調(diào),委托銀行和郵局代為發(fā)放。本著“就近、安全、方便、快捷”的原則,按居住地劃分區(qū)域,在離退休人員居住較為集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所和郵政支局設(shè)立了49個(gè)養(yǎng)老金代發(fā)點(diǎn),并全部懸掛了“寧城縣社會(huì)保險(xiǎn)局離退休養(yǎng)老金代發(fā)處”的牌子。其中,郵政局代發(fā)點(diǎn)26個(gè),發(fā)放1597人,中行代發(fā)點(diǎn)6個(gè),發(fā)放1325人,工行代發(fā)點(diǎn)6個(gè),發(fā)放767人,農(nóng)行代發(fā)點(diǎn)11個(gè),發(fā)放297人,社會(huì)保險(xiǎn)局發(fā)放中心直接發(fā)放658人。每個(gè)離退休人員一個(gè)存折,他們可以隨時(shí)憑折存兌,為廣大離退休人員提供了方便。對(duì)72名孤寡病殘等領(lǐng)取養(yǎng)老金不便的離退休人員及遺屬,局領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人分別把責(zé)任落實(shí)到人頭,按月及時(shí)把2.2萬元養(yǎng)老金及生活費(fèi)送到他們炕頭、床前。每逢重大節(jié)日,我們都將兩個(gè)月的離退休養(yǎng)老金提前合并發(fā)放。自我縣開展社會(huì)保險(xiǎn)工作以來,始終全額發(fā)放離退休養(yǎng)老金,共發(fā)放養(yǎng)老金1.4億元,保障了離退休人員的基本生活,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。五、完善體制、組織活動(dòng)是做好離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的有效途徑
寧城縣4644名離退休人員分布在全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),必須采取分級(jí)管理與社區(qū)管理相結(jié)合的辦法,依靠全社會(huì)的力量,建設(shè)多渠道、多層次的服務(wù)體系,才能做好離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。第一、在政治上關(guān)心離退休人員,完善自我管理、自我教育、自我服務(wù)的體制。多年來,我們始終堅(jiān)持全心全意為離退休人員服務(wù)的宗旨,不但在生活上關(guān)心他們,而且在政治上、組織上關(guān)心他們。2001年8月份,縣委批準(zhǔn)成立寧城縣社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)黨委,黨委本著“規(guī)范屬地、就地就近、便于管理、逐步納入”的原則,在摸清底數(shù)的前提下,將188名黨員劃分為12個(gè)黨支部,建立了黨校和黨員活動(dòng)室,健全了組織機(jī)構(gòu),完善了黨委12項(xiàng)制度和黨支部7項(xiàng)制度,購置了圖書,訂購了黨報(bào)黨刊,供離退休黨員職工們閱覽。黨委還認(rèn)真進(jìn)行黨建規(guī)劃,及時(shí)組織各支部有計(jì)劃、有組織、有目的的進(jìn)行黨日活動(dòng),真正使離退休職工黨員的組織生活達(dá)到了經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。在具體活動(dòng)中,我們力求活動(dòng)的有效性、趣味性和多樣化。如:組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六大精神,觀看黨的十六大及“兩會(huì)”召開實(shí)況,參觀我縣“五大亮點(diǎn)工程”和青少年法制教育基地,聽取戴成鈞先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和縣委、縣政府組織的形勢報(bào)告會(huì)、座談會(huì),進(jìn)行社會(huì)主義思想教育。同時(shí),積極開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心、辦實(shí)事、增感情”活動(dòng),實(shí)行了三個(gè)到位,即:一是國家為離退休人員提高待遇時(shí),調(diào)標(biāo)工作及時(shí)到位;二是企業(yè)改革時(shí),社會(huì)保險(xiǎn)積極配合,跟蹤服務(wù)到位;三是為離退休人員發(fā)放待遇、組織活動(dòng),實(shí)行一條龍服務(wù)到位。第二、建立健全管理服務(wù)體系,逐步完善以縣城為中心,輻射社區(qū)的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我縣四龍煤礦是一個(gè)老企業(yè),有離退休人員500多人。為了便于對(duì)他們的`管理和服務(wù),我們采取就近就地管理服務(wù)的辦法,協(xié)助四龍煤礦改建了離退休人員活動(dòng)室,得到了離退休人員和廣大礦工們的好評(píng)。在離退休人員居住較為集中的鐵西街道建立了離退休人員管理服務(wù)站,主要組織工作由街道居委會(huì)負(fù)責(zé)。同時(shí),他們還成立了秧歌隊(duì),社會(huì)保險(xiǎn)局為他們購置了服裝,每逢重大節(jié)日或社會(huì)保險(xiǎn)局有重要活動(dòng),他們都積極主動(dòng)走上街頭,扭起秧歌。我們還與電信局合作,在鐵東郵電住宅小區(qū)設(shè)立了600多平方米的離退休人員活動(dòng)室,解決了附近離退休人員的活動(dòng)場所,得到了社會(huì)的普遍贊揚(yáng)。同時(shí),積極探索把部分職能逐步交給街道、社區(qū)管理的新途徑、新方法,在全縣范圍內(nèi)逐步建立起全方位、多層次的獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外的社會(huì)化管理服務(wù)體系。第三、積極組織離退休人員開展各種文體活動(dòng),豐富他們的晚年生活。多年來,我們堅(jiān)持離退休人員自我管理、互助服務(wù)的原則,先后舉辦了30多次大型的戶內(nèi)外文體競賽活動(dòng)和郊游活動(dòng),共接待離退休人員16萬多人次。我縣的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作在2002年被自治區(qū)人民政府評(píng)為“先進(jìn)集體”。我們服務(wù)的宗旨是:對(duì)離退休人員有愛心,接待有耐心,辦事要熱心,解決問題要細(xì)心,工作要有責(zé)任心。為了方便離退休人員的娛樂活動(dòng),我們想離退休人員之所想,急離退休人員之所急,備離退休人員之所需,將參加活動(dòng)的離退休人員的居住地址、電話號(hào)碼、患病史等一些基本情況建立起數(shù)據(jù)庫,以便在活動(dòng)時(shí)一旦出現(xiàn)意外情況時(shí)及時(shí)通知其家屬;考慮到離退休人員年老多病這一實(shí)際問題,為防止突發(fā)病癥,對(duì)管理人員進(jìn)行了簡易技能培訓(xùn),準(zhǔn)備了急救藥品和簡易器械;準(zhǔn)備了各種雨具。經(jīng)常組織他們開展一些有益身心健康的文體活動(dòng)。1998年成立了“銀球俱樂部”,并已舉辦四次“社會(huì)保險(xiǎn)杯”乒乓球賽;1999年成立了“夕陽紅文藝隊(duì)”,在重大節(jié)日多次進(jìn)行以“社會(huì)保險(xiǎn)好”為主題的演唱會(huì)。1999年在50年國慶期間,我們投資近2萬元,與老年體協(xié)共同組織了500多人的大型秧歌隊(duì),幾年來多次與老年體協(xié)共同舉辦了門球、乒乓球、臺(tái)球、撲克、象棋、太極拳、健身操等比賽活動(dòng)。實(shí)踐證明,這些活動(dòng)既豐富了離退休人員的文化生活,又宣傳了社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)?;仡櫠嗄陙淼碾x退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但社會(huì)化管理服務(wù)是一項(xiàng)全新的事業(yè),也是全社會(huì)的事業(yè),今后還要認(rèn)真總結(jié),大膽探索,繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)工作的總體要求,動(dòng)員全社會(huì)的力量,努力闖出一條適合我縣實(shí)際的離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的新路子
【第4篇 社會(huì)化管理服務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文
根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神,我社區(qū)在區(qū)社保局、街工委辦事處的正確指導(dǎo)下,為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧社會(huì),維護(hù)社會(huì)秩序,創(chuàng)造和發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境。在此期間,我們社區(qū)加大力度,全面開展工作,為企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù),以圓滿順利的完成了全年的工作計(jì)劃。
一、建立健全退休人員花名冊
企業(yè)退休人員徹底從企業(yè)轉(zhuǎn)為社會(huì),我們通過社保局轉(zhuǎn)發(fā)下來的退休人員社會(huì)化管理服務(wù)信息卡,針對(duì)每位退休人員建立花名冊,并對(duì)及時(shí)掌握退休人員的去向,關(guān)注人員,生老病死,跟蹤服務(wù)。公園社區(qū)現(xiàn)有退休人員 434人,男性 22人,女性 412人,死亡5人,轉(zhuǎn)出1人,新退8人。
二、實(shí)施微機(jī)化管理
把企業(yè)退休人員的花名冊、簿、帳、關(guān)注人員名冊,企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)基本情況信息卡,全部輸入微機(jī)化管理。
三、開展社區(qū)文體娛樂健康教育活動(dòng)
由于退休人員年老體弱,身體都不太好,大部分人不出家門,針對(duì)這一點(diǎn),利用社區(qū)這塊平臺(tái)、對(duì)于能走能動(dòng)的退休人員,組織部分老黨員學(xué)習(xí)一些有關(guān)黨的方針政策,在開展黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段,開展大型文體活動(dòng),組織他們聽健康知識(shí)講座,豐富了他們的頭腦。
四、開展對(duì)退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作
對(duì)于一些退休人員從“企業(yè)”轉(zhuǎn)為“社會(huì)”這個(gè)問題,很不理解,認(rèn)為自己在工作崗位上干了這么多年,怎么又推向了社會(huì),沒人管了,在這種情況下,我們耐心做思想工作,開導(dǎo)退休人員隨著改革的需要,工資在銀行開,統(tǒng)一歸社保局管理,隨著改革不斷深入,改制,破產(chǎn),企業(yè)越來越多,使很多退休人員失去了原來的主體,感到失落。我們倒退休人員家中做了大量的思想工作,使退休人員真正理解。
五、全面開展醫(yī)療保險(xiǎn)工作
今年自1月1日起,全社區(qū)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)新參保48人,續(xù)保275人。以上是社區(qū)全體工作人員在一年當(dāng)中為退休人員所做的工作,離上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn),今后我們要加倍努力,為退休人員服務(wù),并以“____”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹__大會(huì)議精神,不斷改進(jìn)我們的思維方式和工作作風(fēng),改革創(chuàng)新,與時(shí)具進(jìn),引導(dǎo)和組織退休人員發(fā)揮余熱,開展各項(xiàng)活動(dòng),并不斷提高他們的生活質(zhì)量,為企業(yè)退休人員營造良好的生活環(huán)境,把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神,我社區(qū),在區(qū)社保局,街工委的正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)承包退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、加強(qiáng)規(guī)范化管理、實(shí)施以下方案:
一、建立健全退休人員花名冊
二、微機(jī)化管理。做好退休人員調(diào)查問卷,并做到真實(shí),完整。并逐入微機(jī)化管理。
三、進(jìn)行社會(huì)化保險(xiǎn)狀況調(diào)查。
四、開展社區(qū)文休娛樂健康教育活動(dòng)。
五、嚴(yán)格做好社會(huì)化管理服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一對(duì)一的做好退休人員的扶貪解困工作,為他們解決實(shí)際困難。定期慰問走訪老弱病殘人員。
六、開展對(duì)退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作。
七、做好醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。
以上是公園社區(qū)全年的工作計(jì)劃,我社區(qū)會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)和監(jiān)查下,積極進(jìn)取,力爭向上。彌補(bǔ)不足,把社區(qū)建設(shè)得更加完善,真正做到為社區(qū)百姓服務(wù)。