事業(yè)管理工作總結(jié)（十篇）

【第1篇 事業(yè)管理局年終工作總結(jié)范文

事業(yè)管理局年終工作總結(jié)

一、____年工作成效和特點

（一）科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實干，全面高效完成重點項目、惠民實事建設(shè)任務(wù)。

____年，我局完成市重點項目投資20.4億元，完成市政府下達(dá)年度計劃的107.4%。高標(biāo)準(zhǔn)完成三環(huán)路的改造工程，展示了市政標(biāo)桿路風(fēng)采；市民關(guān)心關(guān)注的市區(qū)13條連接路全面完工；高效率完成了10條連接路以及____、____、____、實驗中學(xué)、____地下通道等15項惠民實事建設(shè)，這些項目的完成，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在市民中產(chǎn)生良好的反響。同時，中職新城一號路下穿鐵路框架橋按時順利完工，二號路高邊坡除危降險工程加快推進(jìn)；金榜路紅花湖路完成隧道以南道路拓寬工程，惠新大道梅湖大道、四環(huán)路南段、深莞惠一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目超額完成年度投資目標(biāo)。仲愷大道____南路改造工程去年6月份正式動工，____二路東段、____四路工程進(jìn)展順利，金愷大道、新開河北橋、小金河大道進(jìn)入動工準(zhǔn)備階段，西出口、____二路西段、三環(huán)路東段二期、激流坑片區(qū)道路等加快推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。

實施完成了惠南大道（三環(huán)路至福長嶺段）瀝青罩面工程；基本完成市區(qū)主要道路公共照明led路燈節(jié)能改造和市區(qū)檢查井防墜網(wǎng)安裝。另外，江北片區(qū)、金山片區(qū)、文頭嶺片區(qū)、報業(yè)傳媒集團(tuán)周邊道路、市公安邊防支隊旁道路、經(jīng)濟(jì)適用房等市政配套道路正有序推進(jìn)或加快啟動。____年，我們將有一批新的市政工程亮點呈現(xiàn)在市民群眾的面前。

（二）轉(zhuǎn)型升級，提高效率，全面提升市政公用設(shè)施的管理服務(wù)水平。

“數(shù)字市政”項目基本完成一個中心、兩個平臺、三個子系統(tǒng)和多功能監(jiān)控指揮中心、市政公用事業(yè)基礎(chǔ)地理信息平臺的建設(shè)，全面整合城市照明、排水和橋梁檢測監(jiān)控三個子系統(tǒng)的資源；建成市政巡查、呼叫、指揮調(diào)度平臺，有效提升了市政聯(lián)合巡查處置問題的水平，市政公用設(shè)施基本實現(xiàn)精準(zhǔn)化管理和公共服務(wù)功能擴容等目標(biāo)。對市區(qū)64條道路、6座橋梁開展了專項檢測工作，抓好惠民自行車建設(shè)運營監(jiān)管和停車場管理工作，市政設(shè)施完好率達(dá)到98%以上，為我市迎接全國城市文明程度指數(shù)測評、創(chuàng)建國家森林城市、西湖創(chuàng)5a風(fēng)景區(qū)、上級和外市考察等重大工作和活動貢獻(xiàn)了力量。

注重網(wǎng)絡(luò)管理，對群眾及網(wǎng)上反映問題及時進(jìn)行正面解釋和疏導(dǎo)，工程建設(shè)施工、維護(hù)都進(jìn)行告示和報道，消除了誤解，贏得了支持。積極主動做好網(wǎng)絡(luò)問政工作，回復(fù)處理了反映道路橋梁、排水、照明等問題的網(wǎng)絡(luò)問來信708件，辦理市委督辦件34宗，“向書記說說心里話”論壇涉及我局問題147宗，按時辦結(jié)率達(dá)100%。通過行風(fēng)熱線、城管熱線、110等多種渠道，解答、解決了群眾、網(wǎng)民關(guān)注的熱點、難點問題1300多件。如響應(yīng)市民訴求，建設(shè)完成冰塘路、香子園、新江路等多項路燈工程，滿足了周邊市民夜晚出行照明需求。

全面應(yīng)用信息化辦公手段，辦公信息化水平處于全市領(lǐng)先。抓好政府信息公開，今年來在政府公開平臺發(fā)布信息1337條，在新浪微博、騰訊微博發(fā)布了信息754條，年度信息發(fā)布總量在市直機關(guān)中排名第一。順利通過省特級檔案綜合管理單位及檔案中心資質(zhì)復(fù)檢。整理歸檔有價值照片500余張，完成50多項工程檔案收集工作。

（三）圍繞中心，突出重點，黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進(jìn)。

堅持以學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神為重點，抓好黨務(wù)公開示范點工作，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關(guān)愛自然·義務(wù)植樹”活動、“同在文明城，共筑中國夢”演講比賽、“關(guān)愛他人、關(guān)懷陪護(hù)”活動和道德講堂等一系列活動，組織機關(guān)干部參加市各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高干部隊伍的整體素質(zhì)，全局各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強?！胺鲐氹p到”工作和黨內(nèi)關(guān)懷活動進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。

堅決有效貫徹執(zhí)行中央、省和市關(guān)于落實“八項規(guī)定”精神，建立和完善各項制度和廉政監(jiān)督機制，制定了《關(guān)于加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的意見》，大力整治“庸、懶、散、拖”行為；制訂、印制《市公用事業(yè)局廉政風(fēng)險防控機制工作手冊》，嚴(yán)把工程建設(shè)項目基本建設(shè)程序關(guān)、招標(biāo)文件編制關(guān)、中介機構(gòu)委托關(guān)、施工管理關(guān)。開展經(jīng)常性的廉政警示教育，通過報告會、電教片、廉政畫展、“每日一警”等，營造崇廉尚廉的良好氛圍。加強行政許可管理，各項審批制度進(jìn)一步規(guī)范。全年全局上下無發(fā)生任何違紀(jì)違法的人和事。

安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作年度考核均為優(yōu)秀，工、青、婦各項工作積極活躍推進(jìn)。

二、主要工作體會

一是市委市政府的關(guān)懷支持和信任，是工作推進(jìn)的堅強后盾。一年來，奕威書記、教猛市長、耀輝主席、李松書記、開洲部長和慶忠副市長等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次一線調(diào)研督戰(zhàn)解決難題、現(xiàn)場鼓勵打氣協(xié)調(diào)，大力提升我們攻堅克難的士氣，突破瓶頸的能力，有效推動重點項目、民生實事工程建設(shè)步伐。如____地下通道全封閉施工、____天橋破除阻力無障礙施工等等，都因市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持進(jìn)一步加快。

二是未雨綢繆、提前介入的科學(xué)思路，是工作推進(jìn)的關(guān)鍵法寶。一年的實踐證明，各項工作提前介入、計劃先行的做法，對推進(jìn)工作取得成效有重要的指導(dǎo)性意義。針對民生實事和重點項目建設(shè)，通過協(xié)調(diào)督促征地拆遷、管線遷移、交通組織、資金安排和施工建設(shè)等部門及早摸底調(diào)查情況，及早制訂倒逼計劃，使項目建設(shè)各項工作得以快速有效推進(jìn)；針對市政設(shè)施維護(hù)工作，提前部署重點部位排水清疏、道路橋梁安全監(jiān)測、新建天橋接管等工作，預(yù)見性地降低了今年汛期多次特大暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣帶來的影響，實現(xiàn)了新建天橋設(shè)施的無縫對接，為設(shè)施維護(hù)搶修贏得了先機。

三是敢于突破、革新流程的勇氣與做法，是工作推進(jìn)的強大動力。一年來，我們大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，在實踐中不斷地探索新路子、創(chuàng)造新方法，在打破慣性思維、優(yōu)化工作程序、優(yōu)化辦事流程方面下了苦功夫，使市政公用事業(yè)各項工作得以創(chuàng)新性落實、跨越性推進(jìn)。在項目設(shè)計變更內(nèi)部審核方面，建立完善《建設(shè)項目設(shè)計變更內(nèi)部審核管理辦法》一套制度，確定了分級審定原則，既嚴(yán)控設(shè)計變更關(guān)口，也大大節(jié)省內(nèi)部審批的時間；依法對市政排水許可、破路開挖許可辦理流程進(jìn)行優(yōu)化簡化，切實做到便民利民，提高了各項工作效率。

四是勇于擔(dān)當(dāng)、抓鐵有痕的落實度，是完成工作的先決條件。今年的工作，特別是民生實事和重點項目建設(shè)，時間緊、工程量大、困難多、任務(wù)重，如民生實事十五個項目，從城建計劃出臺到年底必須建設(shè)完工，僅有不到半年時間，可謂困難重重，但各項目管理團(tuán)隊不講條件、迎難而上，以大無畏的勇氣攻堅克難，順利完成了市委、市政府賦予的建設(shè)任務(wù)。9月22日特大臺風(fēng)“天兔”襲惠，造成了巨大損失，在局黨委的帶領(lǐng)下，各科室負(fù)責(zé)人、特別局屬單位一把手堅守崗位，連夜清點損失，搶修設(shè)施，做到了全市最快速統(tǒng)計上報損失數(shù)據(jù)、搶修設(shè)施，恢復(fù)秩序，受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。實踐證明，我們是一支作風(fēng)扎實、行動迅速、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強勁的隊伍。

回顧____年，市政公用事業(yè)發(fā)展勢頭良好，成績顯著，但是我們也要清醒地看到，我們還存在不少困難和不足，如征地拆遷、資金等問題依然高度制約項目建設(shè)推進(jìn)；bt項目投資人信心不足，項目管理困難等也是前所未有的困難。這些我們必須引起高度重視，采取有效措施，在新年度努力加以解決。

三、____年工作重點和努力方向

____年我們要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊”總目標(biāo)，全力以赴、真抓實干，建設(shè)更高標(biāo)準(zhǔn)的“惠民之業(yè)”。

（一）全力推進(jìn)重要市政項目建設(shè)。一是重點抓民生實事的落實，要早策劃早實施市第一婦幼保健院周邊道路、雅圖產(chǎn)業(yè)基地配套道路、三新北路東段道路、火車西站三孔橋永聯(lián)路至馬屋村道路等10項連接路完善工程建設(shè)，抓緊實施____立交隔音屏和市區(qū)排水窨井防墜網(wǎng)增設(shè)等項目建設(shè)，做到主動交作業(yè)，按時交作業(yè)，如期落實惠民實事任務(wù)，以實際行動和實績?nèi)⌒庞诿?；二是全力以赴推進(jìn)配合市政府中軸線市政項目建設(shè)，去年7月下旬，奕威書記、教猛市長在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了1.5公里____中軸發(fā)展規(guī)劃。____中軸線項目，是____未來發(fā)展的新引擎，是城市中心區(qū)標(biāo)上的發(fā)展主線，也是____城市發(fā)展的標(biāo)志性工程，我們要全力以赴加快配套建設(shè)中軸區(qū)域市政項目，拉升未來城市功能發(fā)展?jié)摿?，切實提升城市品位；三是集中精力加快推進(jìn)四環(huán)路南段、惠新大道梅湖大道、云山東江大橋、仲愷大道____南路、激流坑水庫規(guī)劃區(qū)配套道路等重點項目建設(shè)，加快推進(jìn)金榜路紅花湖路、仲愷大道____南路、中職新城和各片區(qū)市政配套道路建設(shè)，有效緩解交通擁堵，改善城市市區(qū)各組團(tuán)投資環(huán)境。

（二）全面推進(jìn)數(shù)字市政建設(shè)。著眼“數(shù)字____”建設(shè)大局，以推進(jìn)“數(shù)字市政項目”二期建設(shè)為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化整合“數(shù)字市政”各專業(yè)子系統(tǒng)，進(jìn)一步提升市政設(shè)施管理信息化水平。繼續(xù)強化市政聯(lián)合巡查，確保巡查工作到位；及時落實道路、橋梁、排水、路燈等市政設(shè)施的的檢測維修工作，確保各項市政設(shè)施安全運行，全面提升市政設(shè)施的管養(yǎng)服務(wù)水平。

（三）進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。多載體開展“群眾路線教育年”活動，深入推進(jìn)群眾路線教育，抓好學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，切實加強黨內(nèi)民主建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步加強干部選拔任用工作，夯實基礎(chǔ)，增進(jìn)活力。黨風(fēng)廉政建設(shè)要結(jié)合局實際，加強重點崗位、重點項目的職務(wù)犯罪預(yù)防和監(jiān)督，切實營造風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。

（四)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。按照信訪工作“一崗雙責(zé)”的要求，責(zé)任到人，一包到底。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，預(yù)防在前，確保安全生產(chǎn)無事故。下大力氣繼續(xù)抓好全局計劃生育工作，按市統(tǒng)一部署抓好計生幫扶地區(qū)計劃生育管理工作，確保全面達(dá)標(biāo)。

同志們，新的一年，我們的任務(wù)將更加繁重和光榮，我們將再一次面臨挑戰(zhàn)和考驗，讓我們以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務(wù)實的作風(fēng)，把握新機遇，鼓足新干勁，團(tuán)結(jié)齊心、攜手并進(jìn)，續(xù)寫事業(yè)局的新篇章、再鑄事業(yè)局的新輝煌！

【第2篇 市政公用事業(yè)管理局人事科__年上半年工作總結(jié)暨下半年工作打算

上半年以來，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局XX年重點項目和重點工作責(zé)任分工安排和年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)，與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實工作，較好地完成了各項工作的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、主要職責(zé)

主要負(fù)責(zé)全系統(tǒng)人事勞資、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)，計劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設(shè)（包括市政公用行業(yè)改革改制、“強素質(zhì)、樹形象”活動及行風(fēng)建設(shè)）。

二、上半年工作開展情況

（一）人事勞資方面

一是做好學(xué)生分配、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等新調(diào)入人員的工資及有關(guān)手續(xù)的辦理；二是做好取得技術(shù)職稱、工考晉級、職務(wù)變動人員的工資晉升以及XX年系統(tǒng)內(nèi)干部職工年度考核的正常進(jìn)檔、投檔工作，據(jù)不完全統(tǒng)計，共為全局800余人投放檔案材料2600余份；三是做好了局系統(tǒng)內(nèi)干部、職工報考經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和工人級別考試工作。

（二）在黨務(wù)方面

認(rèn)真抓好機關(guān)黨務(wù)工作和全系統(tǒng)黨務(wù)工作的協(xié)調(diào)。一是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強，申報成立了___市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供水有限公司黨支部；二是做好全系統(tǒng)黨員管理和發(fā)展工作，上半年新發(fā)展預(yù)備黨員14名，轉(zhuǎn)正黨員19名，培養(yǎng)入黨積極分子16人；三是組織全系統(tǒng)14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機關(guān)新黨員宣誓活動；四是做好全系統(tǒng)黨員黨費的收繳和管理工作；五是組織全系統(tǒng)黨員收聽收了6月30日看胡錦濤同志在《慶祝中國共產(chǎn)黨成立十五周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動上的講話》；六是組織三名黨員參加了市紀(jì)委、市委組織部、市直工委等5部門組織的《黨章》知識電視競賽活動；七是組織垃圾處理廠黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報道活動；八是在全系統(tǒng)開展了各基層黨委（支部）負(fù)責(zé)人講黨課活動；九是做好黨史資料的及時發(fā)放和系統(tǒng)內(nèi)出境出訪人員的政審手續(xù)的辦理工作。

（三）在紀(jì)檢監(jiān)察方面

認(rèn)真貫徹省、市和全局紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，積極推進(jìn)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是籌備召開了XX年全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書。二是在全系統(tǒng)開展了“廉政教育年”活動，全系統(tǒng)各基層黨組織堅持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開展《黨章》、社會主義榮辱觀等學(xué)習(xí)教育活動；在全系統(tǒng)黨員干部中開展了學(xué)習(xí)《黨章》知識測試活動，全局共有365名黨員干部參加知識測試，發(fā)放了《黨章》學(xué)習(xí)讀本30余套；組織全局50余人觀看反腐倡廉教育片《暖秋》，增強了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識、紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開為主要內(nèi)容的公用事業(yè)辦事公開工作。市水務(wù)公司、新奧燃?xì)夤?、公交有限公司將涉及的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)以及程序在收費站及停車站點予以公開，都設(shè)立了服務(wù)和投訴熱線；并實行了公司內(nèi)部服務(wù)承諾制、強化員工的教育培訓(xùn)，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量，受到社會各界的一致好評；四是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制匯報制度。組織召開了上半年廉政責(zé)任制一把手匯報會，聽取了市政管理處、市路燈管理所、市政監(jiān)察支隊和開發(fā)區(qū)供水有限公司四個單位主要負(fù)責(zé)人抓廉政責(zé)任制匯報的情況。五是商業(yè)賄賂工作扎實推進(jìn)。按照省建設(shè)廳和___市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，明確了工作任務(wù)，落實了治理責(zé)任，制定了工作方案和自查自糾工作實施意見，進(jìn)行了宣傳發(fā)動，目前自查自糾階段工作正在扎實開展；六是職務(wù)犯罪預(yù)防工作進(jìn)一步加強。認(rèn)真貫徹全局紀(jì)檢監(jiān)察會議部署和商檢會〔XX〕16號文《___市人民檢察院、___市市政公用事業(yè)局關(guān)于在市政公用事業(yè)系統(tǒng)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實施意見》，展開了預(yù)防調(diào)查，通過調(diào)查，幫助局屬單位不斷改進(jìn)和完善制度、規(guī)范管理、遏制和防止職務(wù)犯罪。

（四）在市政公用行業(yè)改革方面

按照省建設(shè)廳的部署，___市現(xiàn)有需要改革改制的國有企事業(yè)單位共有21家，截止XX年6月30日已有16家完成了改革改制工作，完成改革的比例為76.2%。為確保XX年全面完成省政府確定的市政公用行業(yè)改革任務(wù)，局改制辦堅持每月22日前匯總?cè)惺姓眯袠I(yè)改革進(jìn)度，每月定期向縣（市）和市直有關(guān)部門發(fā)通報，目前全市還有5家企事業(yè)單位未完成改革改制工作，其中縣（市）4家，市直1家，分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來水公司和___市市政工程處。

（五）在計生、工青婦、老干部方面

一是定期組織全系統(tǒng)已婚育齡婦女參加季度康檢；下發(fā)了關(guān)于加強全系統(tǒng)計生工作的意見；二是“三八”婦女節(jié)前夕購置了生活用品發(fā)放給機關(guān)女同志，并組織參加了市婦聯(lián)舉辦的“放飛心中的歌”歌詠比賽，取得了第一名的好成績；“六一”兒童節(jié)前夕，為機關(guān)獨生子女家庭戶購置了涼被等生活用品，受到計生部門和市婦聯(lián)的好評。三是參與組織了市政系統(tǒng)民兵軍事訓(xùn)練演示暨第五屆職工運動會的籌備；開展了全局離休干部的健康體檢活動。

（六）在宣傳教育暨精神文明建設(shè)方面

一是深入開展了“強素質(zhì)、樹形象”活動，組織開展了文明行業(yè)創(chuàng)建和干部作風(fēng)整頓活動；收集、整理了各單位精神、工作職責(zé)和服務(wù)承諾，并予以印發(fā)學(xué)習(xí)落實；開展了服務(wù)對象評議局屬各單位、各科室和各單位評議機關(guān)科室兩個評議活動，共發(fā)放調(diào)查問卷440份，目前正在統(tǒng)計匯總情況；與辦公室一道結(jié)合民兵軍事訓(xùn)練和運動會對局屬各二級機構(gòu)“強素質(zhì)、樹形象”和干部作風(fēng)整頓活動開展情況進(jìn)行了突擊檢查。二是在全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了讀書學(xué)習(xí)活動，發(fā)放了20套《經(jīng)營城市寶典》、《城市規(guī)劃與管理》書籍，著力提升全局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學(xué)習(xí)的各項準(zhǔn)備工作。

（七）完成長江西路、蔡河路道路新建工程的協(xié)調(diào)工作

二、當(dāng)前工作中存在的主要問題

總結(jié)上半年工作，雖然取得了一定的成績，但是距黨組的要求還有一定的差距，尤其在全局開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移大討論開始以來，人事科按照焦局長講話精神和科室職能，對照比較、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾和查找工作中的不足，經(jīng)梳理主要存在六個方面的問題。

一是在各單位、各科室的進(jìn)人管理上有疏松。按照規(guī)定，在各單位、各科室的進(jìn)人上，由人事科根據(jù)上級部署，提出人員分配的初步意見，并在充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后報局黨組討論決定。近年來，各單位、各科室在進(jìn)

人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執(zhí)行。但仍有個別二級機構(gòu)進(jìn)人不通過人事和部分科室存在著人員自行調(diào)整，不通過人事把關(guān)的現(xiàn)象。

二是在紀(jì)檢監(jiān)察案件辦理上力度不夠。主要表現(xiàn)在對二級機構(gòu)的廉政工作檢查上手腕不夠硬，總認(rèn)為二級機構(gòu)具體事務(wù)重，比較辛苦，針對發(fā)現(xiàn)的問題，能不通報批評的也不予追究；尤其是在對收到的信訪件中反映個人問題的，總以大局穩(wěn)定為重，在對當(dāng)事人的處理上本著挽救、教育和從輕處理的態(tài)度。

三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現(xiàn)在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位，如在“強素質(zhì)，樹形象”活動、讀書學(xué)習(xí)活動、廉政教育、廉政制度的貫徹落實以及黨員教育等方面。

四是工作創(chuàng)新力度不夠。表現(xiàn)在實際工作中僅限于上傳下達(dá)，工作特色少，且制定的工作措施中治標(biāo)的多，治本的少。

五是人事管理工作須進(jìn)一步認(rèn)真、細(xì)致。人事管理工作與干部職工利益息息相關(guān)，來不得半點馬虎，盡管我局人事管理工作受到上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但本著對職工負(fù)責(zé)、對黨組負(fù)責(zé)的原則，在人事管理工作上還須更細(xì)致、更認(rèn)真一些。

六是自身建設(shè)上還須進(jìn)一步加強。在實際工作中，由于工作頭緒多，文字材料重，有時未能處理好“工學(xué)”矛盾，科室人員在政治業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上應(yīng)進(jìn)一步加強。

我們正視存在的問題，將在下半年工作中，認(rèn)真克服解決，再接再厲，扎實搞好各項工作。

三、下半年工作打算

1、抓好全系統(tǒng)的人事、黨務(wù)、紀(jì)檢等各項工作的督查落實；

2、繼續(xù)抓好人事勞資管理工作；

3、抓好全系統(tǒng)黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，重點組織好下半年廉政匯報和治理商業(yè)賄賂、政風(fēng)行風(fēng)評議活動；

4、抓好計生、工青婦和老干部工作，保持市政大局穩(wěn)定；

5、抓好“強素質(zhì)、樹形象”活動，著力落實好“我是市政人、服務(wù)千萬家”演講比賽和技術(shù)講座觀摩活動；

6、抓好全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書學(xué)習(xí)以及行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等。

四、主要措施

1、實施分工責(zé)任制，以調(diào)動工作積極性。

2、實行目標(biāo)管理制，對科室各項工作進(jìn)行目標(biāo)管理，使人人頭上有目標(biāo)、有責(zé)任。

3、與其他科室密切配合，通力協(xié)作，狠抓各項工作的落實。

【第3篇 2023公用事業(yè)管理局黨支部工作總結(jié)優(yōu)秀范文2

2023年3月18日，我局黨組成員召開專題學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)《中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和區(qū)十一屆紀(jì)委五次全會暨黨風(fēng)廉政工作會議精神，特別是學(xué)習(xí)討論劉海書記在會上講話精神，努力打造陽光隊伍、陽光工程。2023年3月31日，我局召開廉政工作會議，全體工作人員學(xué)習(xí)上級廉政會議精神，研究解決反腐倡廉建設(shè)工作中面臨的新情況、新問題，以更好地完成上級交給我們的任務(wù)。局黨組書記季少嘉對廉政工作提出了“四好”的具體要求。在會上季少嘉局長代表局黨組與局黨組成員簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，副局長與各科負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作分解并落實到位。

我局還將紀(jì)律教育活動貫輸?shù)饺粘９ぷ鳟?dāng)中，局黨組成員參與工程科室每周召開的例會，經(jīng)常宣講廉潔自律、拒腐防變的理念，我局還采取各種形式進(jìn)行防腐倡廉的思想教育工作，比如定期發(fā)送廉政短信，提醒相關(guān)人員保持清醒頭腦。

二、因應(yīng)變化，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用

我局黨支部現(xiàn)有35名黨員，在上一年當(dāng)中，全體黨員均能按時、按量繳納黨費。而且許多黨員在各自崗位上扮演著重要角色，在工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，為此我局非常重視黨員干部的考察和培養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

首先，定期組織民主生活會或擴大會議。通過在會上開展批評與自我批評，加強對黨員干部特別是骨干干部的教育，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強了合力。特別是局黨組堅持民主集中制的原則，就重要事項進(jìn)行集體討論、集體決策，虛心聽取廣大干部群眾的意見，很好地發(fā)揚了黨內(nèi)民主的優(yōu)良作風(fēng)，保障了決策的科學(xué)性。

其次，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

【第4篇 2023公用事業(yè)管理局黨支部工作總結(jié)優(yōu)秀范文1

在過去的一年里，區(qū)公用事業(yè)管理局黨支部根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，以鄧小平理論和黨的十七大精神為指引，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在抓全體黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的同時，著力加強制度建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全力推進(jìn)各項工程建設(shè)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將本支部過去一年的工作總結(jié)

一、加強思想政治教育，提高全體黨員的能力和素養(yǎng)

加強理論武裝、強化黨員理論素養(yǎng)，是我局黨支部提高黨員隊伍政治素質(zhì)的重要舉措。在本年度的黨員思想教育中，我局以適應(yīng)變化、解放思想為先導(dǎo)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵；以廉潔勤政為重點，純潔黨員思想，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。

去年4月22日，__區(qū)公用事業(yè)管理局、__區(qū)工程建設(shè)中心正式成立。在局黨組班子的領(lǐng)導(dǎo)下，所有人員盡快進(jìn)入角色，迅速開展工作。局黨組織通過大會動員、個別談話等形式，和全體員工共同分析形勢、以及單位的“三定方案”等，提高黨員和普遍員工對政策和區(qū)政府相關(guān)決定的理解，統(tǒng)一思想，在人手緊張的情況下，全局上下雖然處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，長期加班加點，仍熱情高漲。在大部制改革后，我局班子迅速召開民主生活會，并舉行擴大會議，傳達(dá)上級的文件精神，在大小會議宣傳相關(guān)的政策，并利用oa系統(tǒng)將相關(guān)的文章看法發(fā)全體員工共同學(xué)習(xí)。主動適應(yīng)了新的工作環(huán)境，克服相關(guān)機構(gòu)合并給工作流程帶來的困難，與相關(guān)部門聯(lián)系探索新的辦事方法、建造綠色通道。能夠在短時間內(nèi)取得這樣顯著的工作成績，與我局黨員干部滿懷強烈的責(zé)任感、使命感，飽含高度的政治覺悟，充分發(fā)揮先鋒模范作用密不可分。

一手抓工程，一手抓廉政。我局一直將加強紀(jì)律教育作為反腐倡廉的一項重要基礎(chǔ)性工作，幫助黨員干部筑牢思想道德防線。2023年1月10日，我局召開黨組會議，決定成立黨組紀(jì)檢組，明確由各科派一名副科長或業(yè)務(wù)骨干參與紀(jì)檢組，擔(dān)負(fù)起紀(jì)律檢查和監(jiān)察的作用。2023年1月13日，我局召開“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動學(xué)習(xí)動員大會”，明確了通過開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，對我局所有工作人員進(jìn)行一次廉政“體檢”，從思想、認(rèn)識、觀念、行為等方面進(jìn)行一次徹底的反思和自審，提高廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。會議還明確了要求：要通過加強制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；通過強化監(jiān)督意識，形成有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；通過加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立一支勤政廉潔高效的團(tuán)隊。

【第5篇 社會事業(yè)管理局度工作總結(jié)

一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點，切實加強以居委會帳務(wù)公開為重點的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[2023]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

（三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時，加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的.問題。

（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中，切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發(fā)放定補經(jīng)費共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

（一）計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求，制定了2023年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強外出流動人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象，認(rèn)真做好思想工作，落實相應(yīng)手術(shù)，計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時糾正存在問題。

（二）教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點在加強學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學(xué)術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學(xué)水平；啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作，提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平；實行學(xué)校財務(wù)公開制度，每月公布一次財務(wù)收支情況，切實加強民主監(jiān)督；積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機制。

（三）衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強人員培訓(xùn)，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達(dá)100%。

（四）安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨檢查和聯(lián)合檢查。

【第6篇 公用事業(yè)管理局黨支部工作總結(jié)范文

在過去的一年里，區(qū)公用事業(yè)管理局黨支部根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署，以鄧小平理論和黨的十七大精神為指引，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在抓全體黨員的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的同時，著力加強制度建設(shè)，積極開展黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全力推進(jìn)各項工程建設(shè)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將本支部過去一年的工作總結(jié)如下：

一、加強思想政治教育，提高全體黨員的能力和素養(yǎng) 加強理論武裝、強化黨員理論素養(yǎng)，是我局黨支部提高黨員隊伍政治素質(zhì)的重要舉措。在本年度的黨員思想教育中，我局以適應(yīng)變化、解放思想為先導(dǎo)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵；以廉潔勤政為重點，純潔黨員思想，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。

去年4月22日，__區(qū)公用事業(yè)管理局、__區(qū)工程建設(shè)中心正式成立。在局黨組班子的領(lǐng)導(dǎo)下，所有人員盡快進(jìn)入角色，迅速開展工作。

局黨組織通過大會動員、個別談話等形式，和全體員工共同分析形勢、以及單位的“三定方案”等，提高黨員和普遍員工對政策和區(qū)政府相關(guān)決定的理解，統(tǒng)一思想，在人手緊張的情況下，全局上下雖然處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)，長期加班加點，仍熱情高漲。在大部制改革后，我局班子迅速召開民主生活會，并舉行擴大會議，傳達(dá)上級的文件精神，在大小會議宣傳相關(guān)的政策，并利用oa系統(tǒng)將相關(guān)的文章看法發(fā)全體員工共同學(xué)習(xí)。

主動適應(yīng)了新的工作環(huán)境，克服相關(guān)機構(gòu)合并給工作流程帶來的困難，與相關(guān)部門聯(lián)系探索新的辦事方法、建造綠色通道。能夠在短時間內(nèi)取得這樣顯著的工作成績，與我局黨員干部滿懷強烈的責(zé)任感、使命感，飽含高度的政治覺悟，充分發(fā)揮先鋒模范作用密不可分。

律教育學(xué)習(xí)月活動，對我局所有工作人員進(jìn)行一次廉政“體檢”，從思想、認(rèn)識、觀念、行為等方面進(jìn)行一次徹底的反思和自審，提高廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。會議還明確了要求：要通過加強制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；通過強化監(jiān)督意識，形成有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；通過加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立一支勤政廉潔高效的團(tuán)隊。

【第7篇 社會事業(yè)管理局2023年度工作總結(jié)

2023年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo)，立足本職，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手，突出工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)，全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。

一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點，切實加強以居委會帳務(wù)公開為重點的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[2023]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

（三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時，加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。

（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中，切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發(fā)放定補經(jīng)費共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

（一）計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求，制定了2023年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴(yán)格把

關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強外出流動人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象，認(rèn)真做好思想工作，落實相應(yīng)手術(shù)，計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時糾正存在問題。

（二）教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點在加強學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學(xué)術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學(xué)水平；啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作，提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平；實行學(xué)校財務(wù)公開制度，每月公布一次財務(wù)收支情況，切實加強民主監(jiān)督；積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機制。

（三）衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強人員培訓(xùn)，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達(dá)100%。

（四）安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨檢查和聯(lián)合檢查。

3加強宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會，集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

（五）人武工作

自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規(guī)范化的軌道。今年，開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，向部隊輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。

（六）積極落實防汛工作

按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神，積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是認(rèn)真排查各種隱患，提前制定應(yīng)對措施；三是迅速組織應(yīng)急搶險分隊，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項準(zhǔn)備工作。

三、積極開展項目服務(wù)和招商引資工作

根據(jù)管委會的安排和部署，采取切實有效的措施，積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項目項目跟蹤服務(wù)記錄表》，要求項目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實服務(wù)工作，沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場，實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù)，目前所有服務(wù)項目進(jìn)展良好，穩(wěn)可機電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認(rèn)定。

在做好交辦項目服務(wù)工作的同時，社管局努力發(fā)揮職能作用，積極做好一般項目的服務(wù)工作，主要包括：

1、在征地過程中，會同有關(guān)部門實施勘界、丈量和評估，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌?/p>

著物的遷移和清理工作。

2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。

3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè)，按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強裝強卸事件，確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。

4、及時為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和辦證等服務(wù)。

按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進(jìn)行動員和部署，要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資的認(rèn)識，并將招商任務(wù)分解落實，以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動，主動出擊，取得了一定成效。

四、強化內(nèi)部管理，提高工作效率

為保障各項工作高效、有序開展，社管局在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，著力加強內(nèi)部管理，向管理要效率。

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平，增強廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。

2、加強內(nèi)部管理，明確工作職責(zé)分工，細(xì)化工作要求，層層落實責(zé)任，將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解，排出序時進(jìn)度，具體落實到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有分量。

10月份社區(qū)辦公室成立以來，社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色，轉(zhuǎn)變工作職能，找準(zhǔn)職責(zé)定位，將工作的重心轉(zhuǎn)移到計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個全局性的社會事務(wù)工作上來，從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。2023年，社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強與市級計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合，加強對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點做好以下工作：

一、按照市計生委的要求，指導(dǎo)社區(qū)計生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。

二、加大對教師管理工作力度，不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平，投入主要精力，重點做好新校建設(shè)工作。

三、按照市民政局的統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展農(nóng)村低保，并積極爭取擴大城市低保范圍。

四、繼續(xù)加大對各社區(qū)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提高我區(qū)衛(wèi)生防疫能力。

五、進(jìn)一步健全信訪網(wǎng)絡(luò)，及時掌握群眾思想動態(tài)，積極消除各種社會矛盾。

2023年12月4日

【第8篇 社會事業(yè)管理局年度工作總結(jié)

__年以來，在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會事業(yè)管理局緊緊圍繞創(chuàng)建一流投資環(huán)境這一總目標(biāo)，立足本職，以維護(hù)社會穩(wěn)定為基石，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為抓手，突出工作重點，統(tǒng)籌規(guī)劃安排，綜合協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)，全力推動開發(fā)區(qū)各項工作的順利開展。

一、多措并舉，維護(hù)和鞏固社會穩(wěn)定

今年以來，開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展步入了新的快速發(fā)展軌道，社會事業(yè)管理局本著“穩(wěn)定是最基儲最重要的投資環(huán)境”這一理念，切實采取各種有效措施，積極化解各種矛盾。

（一）建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，及時進(jìn)化解社會矛盾。

成立“社會矛盾調(diào)解中心”，專門負(fù)責(zé)接待處理群眾的來信來訪。對于群眾映的各種問題，在認(rèn)真做到件件有回音，事事有著落的同時，切實加強對群眾的宣傳教育，培養(yǎng)他們的法制意識，積極引導(dǎo)他們理解、支持、配合開發(fā)區(qū)的建設(shè)發(fā)展。為了及時了解群眾的思想動向，主動變上訪為下訪，深入基層開展調(diào)查研究，察民情、聽民聲、解民憂，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年共接待和處理各類信訪案件115批、1018人次，處理上級交辦案件27件，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（二）推行居務(wù)公開，嚴(yán)格“兩費”發(fā)放

針對群眾上訪所反映問題大部分涉及居委會財務(wù)問題這一特點，切實加強以居委會帳務(wù)公開為重點的居務(wù)公開制度建設(shè)，以管委會[2023]211文件下發(fā)《宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)辦居委會政務(wù)公開工作實施方案》，實行陽光操作，提高工作透明度，推動居委會各項工作步入規(guī)范化軌道。特別是對于今年“兩費”發(fā)放這一涉及面廣、影響大的重點工作，我們精心組織，嚴(yán)格要求，督導(dǎo)各居委會在廣泛公示的基礎(chǔ)上，及時將資金發(fā)放到位，同時組成專門督查組深入居民家中，對“結(jié)算卡”的發(fā)放情況進(jìn)行抽查，確保發(fā)放工作做到準(zhǔn)時、足額、規(guī)范。

（三）積極推進(jìn)安置小區(qū)啟動和建設(shè)工作

為了保證拆遷工作的順利開展，同時兼顧拆遷群眾的利益，一方面積極做好群眾的思想工作，征得他們對拆遷工作的理解和支持，另一方面，積極開展安置小區(qū)建設(shè)競賽活動，調(diào)動各方面的積極性，強力推進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)。目前，10個安置小區(qū)已全面啟動，共建成317戶，另有471戶在建。安置小區(qū)的順利啟動和有效推進(jìn)，確保了拆遷群眾能夠安居樂業(yè)，維護(hù)了社會穩(wěn)定，同時也保障了拆遷工作的正常開展。

（四）積極發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，增加居民收入

發(fā)展是解決前進(jìn)道路中各種問題的關(guān)鍵。為此，社管局積極倡導(dǎo)和鼓勵居委會干部帶頭發(fā)展各種民營經(jīng)濟(jì)，依托各居委會現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)狀況和優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)。同時，加大勞動力培訓(xùn)和輸出力度，一方面與勞動部門密切配合，根據(jù)企業(yè)用工需求開展勞務(wù)培訓(xùn)服務(wù)。今年共舉辦失地農(nóng)民培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)602人，其中90%已就業(yè)。另一方面，積極向區(qū)內(nèi)和區(qū)處輸出勞動力，共向區(qū)內(nèi)企業(yè)輸送合格員工700余人，另外向市外輸出勞動力2000余人，比較有效地解決了“錢從哪里來，人往哪里去”的問題。

（五）積極做好民政優(yōu)撫和扶貧濟(jì)困工作

受到老、弱、病殘等因素的困擾，弱勢群體不能象其他人群一樣享受開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展所帶來的就業(yè)和收入方面的優(yōu)惠。為了保障他們的基本生活，社管局積極組織、協(xié)調(diào)開展春夏荒救濟(jì)、結(jié)對幫扶和“三就三百”等扶貧濟(jì)困活動。同時，嚴(yán)格按照有關(guān)政策要求積極開展城市低保工作，保證救濟(jì)金及時發(fā)放到低保對象手中，切實解決好區(qū)內(nèi)弱勢群眾的生活困難。今年以來，共為4092人次累計發(fā)放低保金23.1萬元；及時為革命復(fù)員軍人、革命傷殘軍人、“三屬”、精減退職老職工等各類定補對象發(fā)放定補經(jīng)費共計16.4萬元。

二、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

（一）計劃生育

根據(jù)區(qū)內(nèi)生育形勢和有關(guān)計生法規(guī)要求，制定了2023年開發(fā)區(qū)計生工作要點，確立了“以抓計生隊伍建設(shè)為主，以形成居民自治管理為目標(biāo)”的工作思路，明確了今年的工作重點和工作要求。根據(jù)工作需要，多次召開居委會支部書記、計生專干會議，布置計生宣傳、婦檢、征收社會撫養(yǎng)費、計生清底、統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報以及計生隊伍培訓(xùn)等各項工作。具體工作中，按照年初確立的目標(biāo)，在嚴(yán)把“五關(guān)”上狠下功夫。即：

1、嚴(yán)把管理關(guān)。對婦檢帳冊、各種證明、各種證件實行專人管理，嚴(yán)格把關(guān)。對外地寄來的婦檢證明，嚴(yán)格審核。積極開展計生互查清底工作，對各居委會計生工作各種帳冊、人口出生情況、婦檢對象參檢情況、已婚育婦落實手術(shù)情況、社會撫養(yǎng)費征收情況進(jìn)行4次拉網(wǎng)式清查，震懾了部分超生對象，取得了較好的效果。

2、嚴(yán)把婦檢關(guān)。加強外出流動人口登記管理，深入進(jìn)行隱性婚育調(diào)查，確保婦檢參檢率在99%以上。每次婦檢，都嚴(yán)格檢查清楚每一位婦檢對象的孕情和節(jié)育情況，并定期印發(fā)婦檢通報，督促有關(guān)居委會進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

3、嚴(yán)把掃尾關(guān)。對計劃外懷孕、外躲準(zhǔn)備生育對象，落實專人查找，努力把婦檢尾數(shù)減少到最低限度。為了加大掃尾工作力度，社管局專門發(fā)了通報，排出各居委會婦檢尾數(shù)，明確掃尾要求，責(zé)任到人。

4、嚴(yán)把手術(shù)關(guān)。對婦檢中發(fā)現(xiàn)的手術(shù)對象，認(rèn)真做好思想工作，落實相應(yīng)手術(shù)，計劃外懷孕引流產(chǎn)率達(dá)100%

5、嚴(yán)把核查關(guān)。集中婦檢之后，對婦檢質(zhì)量進(jìn)行抽樣調(diào)查，及時糾正存在問題。

（二）教育工作

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際，積極貫徹國家和省市有關(guān)教育法規(guī)、政策，依托教育辦公室對區(qū)內(nèi)各學(xué)校實施教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常行政管理。重點在加強學(xué)校安全、提高教學(xué)質(zhì)量、強化校務(wù)管理、提升教育素質(zhì)等方面開展工作，取得了較好的成效。共開展安全大檢查8次，投入14.8萬元改造了城中、八堡、張王、花園、綠園等學(xué)校的危房，同時加強了幼兒園安全管理；加強與外校的學(xué)術(shù)交流，組織教師外出聽課7次，不斷提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展學(xué)校結(jié)對競賽、教師全員競賽活動，營造競爭機制，提高教育教學(xué)水平；啟動網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)工作，提高教學(xué)硬件設(shè)施配置水平；實行學(xué)校財務(wù)公開制度，每月公布一次財務(wù)收支情況，切實加強民主監(jiān)督；積極推進(jìn)學(xué)校管理改革，按照公平、公正、公開的原則穩(wěn)步開展11所小學(xué)校長競聘和教師全員競爭上崗活動，創(chuàng)建高效的管理機制。

（三）衛(wèi)生防疫

與市衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取各種措施，加強區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生防疫工作，確保區(qū)內(nèi)無重大疫情發(fā)生。

1、加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)，明確各居委會衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本居委會的衛(wèi)生防疫工作。同時積極籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對各居委會衛(wèi)生室進(jìn)行具體管理和指導(dǎo)。

2、加強人員培訓(xùn)，按照市衛(wèi)生局要求，專門組織各居委會衛(wèi)生員赴市防疫站進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、精心組織區(qū)內(nèi)乙肝、流腦、脊髓灰質(zhì)炎等疫苗的接種工作，確保接種率達(dá)100%。

（四）安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項工作，也是社管局日常管理事務(wù)當(dāng)中的重要內(nèi)容。為杜絕各類重大惡性事故的發(fā)生，社管局按照開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，主要做好以下幾方面的工作：

1、成立組織。督促各居委會成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指導(dǎo)其工作。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查。每月、每季度分別進(jìn)行一次單獨檢查和聯(lián)合檢查。

3加強宣傳。每月召集安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開一次例會，集中學(xué)習(xí)相關(guān)文件。

（五）人武工作

自開發(fā)區(qū)人武部正式成立以來，人武工作從無到有，逐步走上規(guī)范化的軌道。今年，開發(fā)區(qū)人武繼續(xù)按照人武工作有關(guān)文件精神組織開展征兵工作，在宣傳、登記、體檢、政審等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，向部隊輸送合格兵員9人，圓滿完成上級人武部門下達(dá)的任務(wù)。

（六）積極落實防汛工作

按照市防指和管委會的有關(guān)指示精神，積極組織落實防汛工作。一是立即建立組織，成立包括居委會主要成員在內(nèi)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是認(rèn)真排查各種隱患，提前制定應(yīng)對措施；三是迅速組織應(yīng)急搶險分隊，配備防汛物資，積極做好防大澇的各項準(zhǔn)備工作。

三、積極開展項目服務(wù)和招商引資工作

根據(jù)管委會的安排和部署，采取切實有效的措施，積極做好開工和竣工項目的全程跟蹤服務(wù)。專門制作《社會事業(yè)管理局項目項目跟蹤服務(wù)記錄表》，要求項目服務(wù)責(zé)任人每兩天與投資人聯(lián)系一次或到項目建設(shè)現(xiàn)場察看并詢問具體情況。為做實服務(wù)工作，沈局長帶領(lǐng)服務(wù)人員5次深入現(xiàn)場，實際為客商解決問題。通過密切的跟蹤、周到的服務(wù)，目前所有服務(wù)項目進(jìn)展良好，穩(wěn)可機電、雅辰尼龍等項目順利通過組織部門認(rèn)定。

在做好交辦項目服務(wù)工作的同時，社管局努力發(fā)揮職能作用，積極做好一般項目的服務(wù)工作，主要包括：

1、在征地過程中，會同有關(guān)部門實施勘界、丈量和評估，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理被征土地上墳?zāi)购推渌街锏倪w移和清理工作。

2、在涉及房屋拆遷工作中，積極做好疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，確保社區(qū)穩(wěn)定和拆遷的順利進(jìn)行。

3、推進(jìn)裝卸市場規(guī)范化建設(shè)，按照自愿、公平原則及時處理區(qū)內(nèi)的強裝強卸事件，確保進(jìn)區(qū)企業(yè)良好的施工環(huán)境。

4、及時為進(jìn)區(qū)企業(yè)的外籍員工提供婦檢和_等服務(wù)。

按照管委會的要求，深入開展招商引資工作，多次召開會議，對招商引資工作進(jìn)行動員和部署，要求各居委會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對招商引資的認(rèn)識，并將招商任務(wù)分解落實，以確保完成全年任務(wù)。通過積極行動，主動出擊，取得了一定成效。

四、強化內(nèi)部管理，提高工作效率

為保障各項工作高效、有序開展，社管局在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，著力加強內(nèi)部管理，向管理要效率。

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期、不定期組織全局和各居委會黨員干部深入開展“三個代表”重要思想相關(guān)論著和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平，增強廉潔自律能力和業(yè)務(wù)能力，牢固樹立為民服務(wù)、為開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展服務(wù)的思想。

2、加強內(nèi)部管理，明確工作職責(zé)分工，細(xì)化工作要求，層層落實責(zé)任，將全年目標(biāo)任務(wù)量化分解，排出序時進(jìn)度，具體落實到人，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有分量。

10月份社區(qū)辦公室成立以來，社管局積極轉(zhuǎn)換工作角色，轉(zhuǎn)變工作職能，找準(zhǔn)職責(zé)定位，將工作的重心轉(zhuǎn)移到計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪等5個全局性的社會事務(wù)工作上來，從過去的對居委會直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐓^(qū)辦的工作指導(dǎo)。2023年，社管局將進(jìn)一步理順工作關(guān)系，加強與市級計生、教育、民政、衛(wèi)生、信訪部門的協(xié)調(diào)配合，加強對社區(qū)辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)各項社會事業(yè)的發(fā)展。在抓好五大日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點做好以下工作：

一、按照市計生委的要求，指導(dǎo)社區(qū)計生部門做好居民小區(qū)和進(jìn)區(qū)企業(yè)婦檢對象的管理和服務(wù)工作。

二、加大對教師管理工作力度，不斷提高我區(qū)教育教學(xué)水平，投入主要精力，重點做好新校建設(shè)工作。

三、按照市民政局的統(tǒng)一部署，在全區(qū)開展農(nóng)村低保，并積極爭取擴大城市低保范圍。

四、繼續(xù)加大對各社區(qū)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提高我區(qū)衛(wèi)生防疫能力。

五、進(jìn)一步健全信訪網(wǎng)絡(luò)，及時掌握群眾思想動態(tài)，積極消除各種社會矛盾。

【第9篇 ____年公用事業(yè)管理局工作總結(jié)范文

今年來，我局牢牢把握市委、市政府和市住建局工作要求，始終堅持把服務(wù)市民、爭創(chuàng)滿意單位作為工作的出發(fā)點和落腳點，服務(wù)全市中心大局，緊跟市委、市政府提出的市城區(qū)“三改四化”步伐，推動城市擴容提質(zhì)，鞏固文明創(chuàng)建成果，加強自身建設(shè)發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、____年工作情況

（一）緊抓“三改四化”，突出中心，服務(wù)大局

“三改四化”是城市擴容提質(zhì)的重要舉措，是“四個常德”建設(shè)的開篇之作，是近幾年我市城市建設(shè)工作的重中之重。今年7月份我市“三改四化”戰(zhàn)役打響以來，我局積極響應(yīng)，主動作為，積極參謀，組織專門隊伍，抽調(diào)精干力量，迅速落實市委市政府交代的各項任務(wù)，以飽滿的熱情和必勝的決心全力配合市委市政府打好“三改四化”這場關(guān)鍵戰(zhàn)役。

在“三改四化”推進(jìn)過程中，我局主要負(fù)責(zé)亮化工程的組織實施、施工驗收、檢查監(jiān)督、集中管理；路改管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；路改督導(dǎo)巡查；路燈、排水?dāng)?shù)字化平臺的建設(shè)與對接。

1、管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。地下管線工程是城市的“良心”。為了搞好地下管線的統(tǒng)籌調(diào)度，路改前期，我局先后多次召開16家管線單位征求意見會，需求對接會、技術(shù)設(shè)計對接會、現(xiàn)場對接會，為準(zhǔn)確下達(dá)管線施工任務(wù)，對每條道路井蓋打開進(jìn)行查看，對排水管網(wǎng)進(jìn)行cctv探測，對強弱電存量進(jìn)行登記；工程啟動后，先后對武陵橋、武陵閣停車場、柏園橋、人民東路、宏大圓盤等路改道路施工中出現(xiàn)的管線轉(zhuǎn)移進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度120余次。動員和組織16家管線單位現(xiàn)場搶修1000余次，僅搶修費用發(fā)生額就達(dá)1500萬元。特別是今年因施工導(dǎo)致的幾起燃?xì)庑孤妒录捎谖揖种笓]得當(dāng)，未發(fā)生一起重大安全事故。

針對部分建設(shè)單位、施工單位急于搶工期、要求改變管線設(shè)計的現(xiàn)象和人行道及管線施工出現(xiàn)的問題，我局向市指揮部作了專題書面報告《關(guān)于當(dāng)前路改管線建設(shè)的建議》，引起了市指揮部高度重視，堅定了必須按設(shè)計推進(jìn)管線建設(shè)，確保路改目標(biāo)實現(xiàn)的決心。11月22日，我局又向市指揮部提交專題書面報告《關(guān)于“三改四化”路改人行道施工指導(dǎo)建議》，從施工步驟、技術(shù)要點等五個方面提出建議，以達(dá)到科學(xué)優(yōu)化工期，提高施工質(zhì)量“雙贏”的效果。在市指揮部路改工作專題調(diào)度會、周調(diào)度會、日調(diào)度會上，我局多次就人行道及管線施工發(fā)表意見，要求對發(fā)現(xiàn)的問題予以整改，并提出合理化建議。

為確保路改管網(wǎng)暢通，避免形成二次重復(fù)，我局還主動建議并根據(jù)市指揮部的安排，負(fù)責(zé)組織路改新建強弱電管道試穿和排水管道cctv檢測工作。及時將管孔試穿情況和cctv檢測結(jié)果向市指揮部報告，以市指揮部名義向相關(guān)建設(shè)單位、施工單位下達(dá)整改要求，對檢測發(fā)現(xiàn)的問題強制整改到位。

2、小街小巷改造。江北城區(qū)共有小街小巷344條，有 99 條納入了此次改造范疇，要求12月底全部完成，基本上每天要完成一條路的任務(wù)。面對如此大的工作量，市政公司實行班子成員總調(diào)度，生產(chǎn)科室、辦公室、財務(wù)科等多部門整體聯(lián)動，“一天一碰頭、一周一調(diào)度、一月一考核”，確保完成任務(wù)。目前，第一標(biāo)段已全部完工實現(xiàn)通車；第二標(biāo)段開工道路55條（富強一支巷出于周邊房屋安全的考慮，已報市指進(jìn)一步優(yōu)化），宏宇巷正在拉直延伸。截至目前，美吉巷、宏紫巷、水巷口、等53條道路完成攤鋪或竣工通車。常澧路、宏宇巷主體工程改造計劃于12月底全部完成；第三標(biāo)段作為____年小街小巷改造的收官之戰(zhàn)，涉及街巷道路28條，采取預(yù)算招標(biāo)的方式，是整個路改工程中時間最緊的標(biāo)段。施工過程中，各方責(zé)任主體積極作為、主動履責(zé)、日夜連排，注重改造質(zhì)量、避免重復(fù)開挖，工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、施工安全均得到了有效保障。目前，已有27條道路完全交付使用。高車路的改造建設(shè)也將在12月底前全部完成。道路綠化、路燈安裝等附屬設(shè)施配套工程可在年內(nèi)基本竣工。

3、供水管網(wǎng)改造。自來水公司配合“三改四化”對全市主次干道及小街小巷的供水管網(wǎng)進(jìn)行同步改造，他們主動聯(lián)系市、區(qū)指揮部。主動聯(lián)系業(yè)務(wù)部門，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)度，確保完成任務(wù)。截止目前，共完成供水管道改造29.5千米，其中，主次干道供水管網(wǎng)改造共16條18.8千米，小街小巷管網(wǎng)改造共31條10.7千米；更換安裝閥門356臺；配合棚改完成供水管道安裝4.58千米；消火栓改造完成管道安裝750米，安裝消火栓86臺；及時完成管道搶修1051次。

【第10篇 縣農(nóng)機事業(yè)管理局二oo四年工作總結(jié)

2023年，圍繞縣委、縣政府的工作重點和年初確定的工作目標(biāo)，我局堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，積極實施各項目標(biāo)管理，認(rèn)真履行推廣服務(wù)、監(jiān)理整治、開拓培訓(xùn)等工作職責(zé)，切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷開拓創(chuàng)新，強化內(nèi)部管理，努力促進(jìn)各項年度計劃順利實施。一、立足科技興農(nóng)，積極爭取政府重視、市局扶持、部門配合，農(nóng)機化工作進(jìn)入了快車道1、全縣農(nóng)業(yè)機械化工作會議成功召開。2023年4月1日，在縣政府會議廳召開了全縣農(nóng)業(yè)機械化工作會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)機員，縣級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。此次會議，是十幾年以來，以縣委、縣政府名義召開的第一次農(nóng)業(yè)機械化工作專題會議，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)機械化工作的高度重視。2、2023年8月6日，縣十四屆人大常委會第十一次主任會議聽取了縣人大常委農(nóng)工委主任關(guān)于《重慶市農(nóng)村機電提灌管理條例》執(zhí)法檢查的情況報告。會議認(rèn)為，會議認(rèn)為農(nóng)村機電提灌是是為“三農(nóng)”服務(wù)的重要的基礎(chǔ)性工作，各級政府及相關(guān)部門必須引起高度重視，切實解決好農(nóng)村機電提灌設(shè)備嚴(yán)重老化、投入嚴(yán)重不足的問題。一是縣人民政府在每年預(yù)算支農(nóng)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金時，要安排一部分用于發(fā)展農(nóng)村機電提灌；二是如遇重大自然災(zāi)害，縣財政應(yīng)從預(yù)備金中及時解決相應(yīng)的抗災(zāi)救災(zāi)資金，充分發(fā)揮農(nóng)機部門在抗災(zāi)救災(zāi)中的作用。3、市局考察調(diào)研，政府牽頭接待。8月25日至29日，市農(nóng)機局任大軍局長一行10人對我縣農(nóng)機化工作進(jìn)行考察調(diào)研?？h政府楊茂成副縣長主持接待，組織縣級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開我縣農(nóng)機化工作專題匯報會，并邀請了廣播、電視、報刊等新聞媒體進(jìn)行了報道。4、縣政府出臺了《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的通知》（秀山府[2023]185號）文件，并將加大對農(nóng)機化事業(yè)經(jīng)費的投入。5、8月26日，我局首次引進(jìn)7臺聯(lián)合收割機，在我縣清溪鎮(zhèn)召開機收現(xiàn)場會，拉開了我縣水稻機收跨區(qū)作業(yè)，改寫了我縣無機械化收獲水稻的歷史?？h交通、公安交警、石油等部門積極支持配合，確保了我縣水稻收割跨區(qū)作業(yè)的順利開展。6、新機具推廣，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套補貼。為了全面完成農(nóng)機重點推廣縣的推廣任務(wù)，中和、清溪、平凱三個農(nóng)機綜合水平較高的鎮(zhèn)決定在縣財政配套10%的基礎(chǔ)上，對前10位購買耕整機的農(nóng)民每人獎勵1000元現(xiàn)金，有力地促進(jìn)了我縣新型農(nóng)機具的推廣使用。7、在“全市農(nóng)機化法制宣傳周”宣傳活動中，一是縣人民政府副縣長林光同志在秀山有線電視電臺作了專題講話。二是《今日秀山》了林光副縣長的電視講話內(nèi)容，并全文刊登了《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》。三是縣政府舉辦了以“發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”為主題的座談會。8、市局在繼續(xù)將我縣確定為全市農(nóng)機化推廣重點縣基礎(chǔ)上，將我縣確定為“全市農(nóng)機化綜合示范縣”、“農(nóng)業(yè)部南方水稻全程機械化項目縣”，這必將更加堅定我們加快農(nóng)機化發(fā)展的決心和信心。二、立足科技創(chuàng)新，大力實施科技興機工程，農(nóng)機推廣工作打開了新局面建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須用科技武裝農(nóng)業(yè)。為此，我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持以科技為動力，示范為手段，不斷向廣大農(nóng)民推廣各類新式實用機械，努力實現(xiàn)為民服務(wù)的農(nóng)機推廣根本要求。市農(nóng)機局將我縣確定為10個農(nóng)業(yè)機械重點推廣縣之一，對于我們這既是機遇，也更是挑戰(zhàn)，為了完成農(nóng)機重點推廣縣工作目標(biāo)任務(wù)，全局職工扎實苦干，調(diào)動一切積極因素，千方百計推進(jìn)農(nóng)機重點縣工作。1、加大政策扶持為了充分減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，調(diào)動農(nóng)民的購機積極性，在市財政補貼30%的基礎(chǔ)上，縣財政配套補貼10%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)另行對農(nóng)機大戶及購機積極性高的農(nóng)民給予重獎，該政策的出臺，大大激勵農(nóng)戶應(yīng)用新式農(nóng)業(yè)機械的積極性，有效促進(jìn)新式農(nóng)機的進(jìn)一步推廣。2、精心組織機具為了給廣大農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的微型耕整機，我局通知市內(nèi)耕整機廠家，在清溪場鎮(zhèn)召開機耕現(xiàn)場會，選擇了“農(nóng)旺”、“嘉耕” “富牌”、“合盛”等幾種機型作為重點推廣；并多方籌集資金，首次購進(jìn)62臺微型耕整機供廣大農(nóng)民選購，全年共購進(jìn)各類耕整機230余臺。3、強化宣傳工作從2月22日起組織8名科技人員、2臺車輛，在清溪場、中和、官莊、蘭橋、龍池等20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農(nóng)機新技術(shù)的宣傳推廣活動。宣傳小組帶上演示樣機，利用各鎮(zhèn)趕場時間，通過發(fā)放資料、播放錄像、機具展示、現(xiàn)場機耕等方式，向廣大農(nóng)民展示新型微耕機及機耕作業(yè)的優(yōu)越性。全年共召開各型現(xiàn)場會90余次，培訓(xùn)耕整機操作手200余名，展示圖片100余張，發(fā)放宣傳資料5000余份。4、優(yōu)化推廣措施一是通過職工集資、多方籌集資金，先期兌現(xiàn)了購機補貼資金，對農(nóng)機具一律實行直補。二是將微耕機推廣工作列入職工年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核，規(guī)定每人必須完成1臺基本推廣任務(wù)，超任務(wù)有獎，每臺獎勵100元，在職職工全部完成了基本任務(wù)。三是采取“臺臺送機上門、戶戶現(xiàn)場培訓(xùn)、免維修費”的方法，不論晴天雨天，還是田間地頭，只要農(nóng)民需要，我們的技術(shù)人員總是會出現(xiàn)在自己的崗位上，為農(nóng)民排憂解難，為農(nóng)民增加收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的技術(shù)保障，真正將上級文件的精神落到實處。同時嚴(yán)格執(zhí)行機具“三包”規(guī)定，不折不扣地兌現(xiàn)免費維修的承諾，全年共上門服務(wù)80余次，以真誠取信于民，在群眾的心目中樹立農(nóng)機隊伍新形象。四是新機具推廣工作與幫鄉(xiāng)扶村工作有機結(jié)合起來，以贈送機具促進(jìn)農(nóng)民增收，取得了農(nóng)機推廣與助農(nóng)增收“雙贏”。5、創(chuàng)新社會化服務(wù)機制，跨區(qū)作業(yè)力奪雙增。我局通過多方聯(lián)系，成功引進(jìn)廣東、湖南及本市忠縣的機收服務(wù)隊的高性能聯(lián)合收割機7臺，在清溪鎮(zhèn)開展水稻跨區(qū)機收作業(yè)，完成機收面積3100畝，直接為農(nóng)民增加收入20余萬元。這次機收跨區(qū)作業(yè)改寫了我縣水稻收獲作業(yè)無機收的歷史，極大地調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)機化的重視程度和農(nóng)民的購機積極性。三、立足依法行政，大力開展農(nóng)機安全檢查工作，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法工作邁出了新步伐（一）抓農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建農(nóng)機質(zhì)量安全有效機制1、積極創(chuàng)建農(nóng)機安全示范村，擴大安全監(jiān)理宣教途徑。堅持宣傳和管理相結(jié)合，以全國安全生產(chǎn)宣傳月為載體，選擇了石耶鎮(zhèn)余慶村為試點，學(xué)習(xí)交通安全村示范經(jīng)驗，成立農(nóng)機安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立農(nóng)機安全活動室，并完善了安全宣教學(xué)習(xí)制度、農(nóng)機事故應(yīng)急預(yù)防處理制度、農(nóng)機檔案管理制度、農(nóng)機安委會工作制度、農(nóng)機安委會成員職責(zé)等五項制度?，F(xiàn)已初步落實基礎(chǔ)工作，定期開展有關(guān)農(nóng)機安全宣教和法制講座，以點帶面，有效促進(jìn)農(nóng)機安全村的示范推廣。2、認(rèn)真組織，突出重點，開展以整治“黑車非駕”為重點的拖拉機道路交通安全專項治理。一是積極爭取與縣公安局、安全辦等部門聯(lián)系，在全縣范圍內(nèi)開展三次頗具規(guī)模的拖拉機交通安全專項聯(lián)合整治，深入石堤、岑溪、鐘靈等邊遠(yuǎn)山區(qū)和筆架山、老山溝等無牌無證聚集的窩點，實行徹底排查，全面清理。在專項整治活動中共檢查拖拉機130余臺，糾正違章行為50余次，處罰違章駕駛員30余人次，報廢超期服役、違法拼裝農(nóng)用車10余臺。二是對事故多發(fā)的“黑點”、危險路段，采取切實可行的措施，加大作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管力度。三是通過秀山電視臺及《今日秀山》開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳報道。專項整治開展以來，上路運行的違章拖拉機明顯減少，拖拉機手交通意識明顯增強，專項整治初顯成效。3、科學(xué)規(guī)范管理，提升便民服務(wù)窗口形象。上戶和牌證管理是農(nóng)機監(jiān)理工作的基礎(chǔ)管理，為此，我們嚴(yán)把檢驗關(guān)，制止違規(guī)車輛流入運輸市場。按照“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)把機車準(zhǔn)入關(guān)。4、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育。抓住“五一”、“十一”、元旦等時節(jié)，結(jié)合農(nóng)機生產(chǎn)特點，組織機手進(jìn)行學(xué)習(xí)教育活動，利用電視、報紙廣泛宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)攤咨詢和案例事故圖片展覽，發(fā)放各類宣傳資料1500多份，受教育600多人次，還不斷深入到鄉(xiāng)村基層開展農(nóng)機安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)教育，提高廣大機手法制觀念和安全意識。（二）抓農(nóng)機安全生產(chǎn)的源頭工作，努力打開培訓(xùn)市場的新陣地加強農(nóng)機培訓(xùn)工作，從源頭上消除農(nóng)機安全隱患，是促進(jìn)農(nóng)機質(zhì)量安全的強有效措施。為此，我們加強農(nóng)機手的綜合素質(zhì)教育，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)機安全生產(chǎn)。同時，轉(zhuǎn)變觀念，強化市場意識，積極拓寬農(nóng)機培訓(xùn)領(lǐng)域，培訓(xùn)勢頭明顯好轉(zhuǎn)。抓教育質(zhì)量，提高機手素質(zhì)。不斷對教育方法和內(nèi)容課程設(shè)置進(jìn)行探討，力求創(chuàng)新，理論學(xué)習(xí)有針對性，注重操作、維護(hù)、保養(yǎng)，還充實思想品德、法制法規(guī)教育內(nèi)容。每期開設(shè)《職業(yè)道德教育》及《安全常識》課，使機手牢固樹立文明行車、安全生產(chǎn)的良好意識。同時，強化駕駛技能培訓(xùn)，提高機手的駕駛技術(shù)，確保培訓(xùn)質(zhì)量上新臺階，從源頭上促進(jìn)農(nóng)機安全生產(chǎn)。全年，共舉辦各類農(nóng)機培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)各類農(nóng)機手864名，其中包括農(nóng)用車、拖拉機駕駛員380名，耕整機操作手328名，其他農(nóng)機操作手156名。（三）、強化技術(shù)監(jiān)督，切實做好機車及駕駛員的年檢、審驗工作為了提高農(nóng)業(yè)機械的安全技術(shù)性能和駕駛操作人員的技術(shù)水平，最大限度地減少農(nóng)機事故的發(fā)生，嚴(yán)格按照《拖拉機運行安全技術(shù)條件》和市監(jiān)理所《關(guān)于開展2023年度拖拉機、農(nóng)用動力機械及駕駛、操作人員檢審工作的通知》要求，一是在抓好對拖拉機燈光、制動等安全設(shè)施的檢驗關(guān)，二是重點對變型機的車廂尺寸、輪胎規(guī)格、發(fā)動機動力等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行堅決糾正，落實“誰檢驗、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任。三是車廂尺寸加長、加寬、加高堅決割除，違規(guī)使用四缸發(fā)動機堅決摘牌。全年共檢驗拖拉機370臺，檢驗率20%，審驗駕駛員801人，審驗率50%，農(nóng)業(yè)機械、自走式耕作機械及操作人員分別達(dá)89%、90%、86%。四、立足真實準(zhǔn)確，認(rèn)真開展農(nóng)機化管理工作，我縣農(nóng)業(yè)機械化統(tǒng)計工作步入規(guī)范化管理本年底，我縣擁有農(nóng)機總動力14679臺183731千瓦，比去年增加1068臺19613千瓦 ，增長率為11.95 %。其中：提灌機械2116臺12890千瓦 ，耕作機械475臺1950千瓦，農(nóng)副產(chǎn)品加工機械8414臺74953千瓦，拖拉機2023臺47204千瓦。農(nóng)機經(jīng)營機構(gòu)已達(dá)11414個，從業(yè)人員達(dá)12375人。農(nóng)業(yè)機械在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、增加農(nóng)民收入、壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用。1、認(rèn)真做好農(nóng)機項目的編報與實施圍繞效益型農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)機示范區(qū)和示范點的建設(shè)步伐，充分發(fā)揮農(nóng)機推廣的示范作用。一是完成了清溪鎮(zhèn)金銀花烘干、農(nóng)機化服務(wù)組織建設(shè)等5個項目的上報；二是實施孝溪鄉(xiāng)金銀花機械化烘干項目，該項目的實施將使花農(nóng)增加直接收入84萬元，企業(yè)銷售收入增加242萬元，解決300個季節(jié)性務(wù)工，同時可使當(dāng)?shù)氐纳指采w率增加10%，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人平增加收入100元。三是實施了中和鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)微噴灌節(jié)水灌溉項目，實現(xiàn)噴灌面積20畝。2、加大提灌機械的審驗、維修力度。組織技術(shù)人員48人次，對2116臺12890千瓦的提灌機械進(jìn)行了審驗，維修改造983臺5712千瓦，完好率達(dá)95.6%，新增有效灌面600畝，恢復(fù)改善灌面2200畝。3、認(rèn)真做好機務(wù)大審工作。組織技術(shù)人員對全縣的農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行了機務(wù)大審，為農(nóng)機化年度統(tǒng)計報表打下了基礎(chǔ)，為制定農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃提供了依據(jù)。4、不斷完善農(nóng)機抗災(zāi)救災(zāi)預(yù)案。根據(jù)縣情，進(jìn)一步完善了全縣農(nóng)機抗旱救災(zāi)預(yù)案，并落實抗旱救災(zāi)措施，提高抗災(zāi)救災(zāi)能力。5、加強服務(wù)組織建設(shè)，興機富民。通過積極引導(dǎo)農(nóng)機經(jīng)營者搞好管理、服務(wù)，農(nóng)機作業(yè)量及農(nóng)機經(jīng)營收入呈現(xiàn)可喜的增長態(tài)勢。對部份農(nóng)機維修網(wǎng)點重新核發(fā)了牌證，對農(nóng)機從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定并發(fā)放技術(shù)等級證書。全年共完成機耕作業(yè)16.85萬畝次，機械收獲4180畝次，機械、半機械脫粒5260萬公斤,比上年同期增長%。實現(xiàn)農(nóng)機經(jīng)營總收入8027.62萬元，比上年同期增加621.59萬元，增長0.35%。五、立足機關(guān)內(nèi)部建設(shè)，大力實施農(nóng)機文化工程，農(nóng)機科技隊伍綜合水平有了新改善為提升農(nóng)機科技隊伍的綜合水平，我局以十六大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持兩手抓，做到兩手都要硬，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以人為本，科學(xué)管理。1、抓黨員干部的素質(zhì)教育。一是深入學(xué)習(xí)貫徹十六大及十六屆三中、四中全會精神，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的形式，加強政治理論學(xué)習(xí)，切實有效地領(lǐng)會十六大精髓，搞好農(nóng)機隊伍的思想政治工作。二是制定本年度《局干部理論學(xué)習(xí)計劃》，堅持隔周學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)定主持人，主持人定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并有重點地學(xué)習(xí)農(nóng)機相關(guān)法律法規(guī)。三是加大干部培訓(xùn)力度，有組織地安排局內(nèi)同志參加wto、計算機等各項專業(yè)知識培訓(xùn)，做好農(nóng)機人員職稱評審的前期工作，鼓勵年青同志參加繼續(xù)教育，提高農(nóng)機人員的綜合素質(zhì)。四是對各科室的人力資源進(jìn)行了重新整合，使全局的力量搭配更趨合理化、科學(xué)化。具有綜合素質(zhì)的農(nóng)機隊伍在此得到進(jìn)一步體現(xiàn)。2、抓規(guī)章制度建設(shè)，強化內(nèi)部管理。建立可行的制約機制是加強機關(guān)內(nèi)部管理的長效措施。年初先后修訂了“干部理論學(xué)習(xí)計劃、用車制度、來客招待制度、信息考核制度”等，以制度來規(guī)范、約束全體干部的言行。同時，為落實縣政協(xié)交付的議提案答復(fù)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)多次與交警部門、石堤鎮(zhèn)中學(xué)進(jìn)行聯(lián)系、商討，圓滿完成了關(guān)于《整治石堤鎮(zhèn)拖拉機違章搭乘學(xué)生》提案的回復(fù)工作。此外，完成了2003年度檔案的整理工作。3、抓信息化建設(shè)，擴大農(nóng)機工作宣傳面。一方面做好信息報道工作。以傳媒為途徑，充分運用報刊、電視等媒體加強信息指導(dǎo)。加強與秀山有線電視臺、《今日秀山》雜志的聯(lián)絡(luò)，定期制作節(jié)目，傳播各類農(nóng)機信息。同時積極做好縣委辦、縣府辦和市局的信息上報工作，并分別完成年度考核分的200%以上。同時制定具體的信息考核辦法，根據(jù)各科室工作職責(zé)定任務(wù)，年終進(jìn)行考核。全年共向縣政府報送信息22條，完成目標(biāo)任務(wù)的277%。六、立足農(nóng)業(yè)增效，積極開展促農(nóng)增收工作，我局幫鄉(xiāng)扶村工作取得了實效。為認(rèn)真貫徹落實中央1號文件、市委6號文件及縣委36號文件精神，我局切實加大促農(nóng)增收工作的力度，擬定措施，務(wù)求實效。一是成立促農(nóng)增收領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)4名人員作為促農(nóng)增收工作隊員，具體負(fù)責(zé)幫扶工作；二是局中層以上干部每人聯(lián)系貧困戶1戶，共計18戶，為貧困戶的致富想法子、出點子；三是為幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建機耕服務(wù)隊，解決農(nóng)民耕地難的問題，對官莊鎮(zhèn)贈送耕整機2臺、涌洞鄉(xiāng)4臺，支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；四是為官莊鎮(zhèn)觀音村、柏香村的10個特困戶解決資金2000元，解決其在生產(chǎn)和生活中的因難；五是為官莊鎮(zhèn)投入價值1500余元葉面肥3噸、涌洞鄉(xiāng)投入價值2500余元葉面肥5噸、石堤鎮(zhèn)投入化肥0.4噸，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民春耕生產(chǎn)提供了有力的物質(zhì)保障；六是積極開展精神和文化生活的扶貧工作，投入1000元為官莊鎮(zhèn)放映以科技興農(nóng)、愛國主義教育為主的露天電影5場；七是在官莊鎮(zhèn)舉辦了安全知識培訓(xùn)班3期、農(nóng)機技能培訓(xùn)5次，以此提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的整體素質(zhì)和安全意識。2023年農(nóng)機化工作，成績是主要的，但也存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、基礎(chǔ)設(shè)施差，基礎(chǔ)建設(shè)投入嚴(yán)重不足，不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求；2、我縣農(nóng)機社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展緩慢，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的社會化經(jīng)營建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急；3、農(nóng)機隊伍結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)機系統(tǒng)的整體實力、自身的生存力亟待提高和增強；4、干部隊伍政治理論的學(xué)習(xí)積極性與主動性還不夠，政治理論水平亟待提高。對這些問題，我們必須高度重視，在新的形勢下，要用創(chuàng)新的精神、開拓的思路、務(wù)實的態(tài)度，研究切實有效的措施，逐步解決，踏踏實實地做好農(nóng)機化工作。（二）回顧一年的工作，我們主要有以下幾點體會：1、發(fā)展來自“合力”，“合力”來自“同心”。首先，搞好班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。以“咬定青山不放松”的態(tài)勢，緊緊扭做一根繩，心往一處想、勁往一處使，做到分工明確，通力合作，相互理解、相互支持、相互配合，充分發(fā)揮班子的整體功能和優(yōu)勢。其次，班子必須堅持“凡是要求副職領(lǐng)導(dǎo)做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)必須做到，凡是要求職工做到的，副職領(lǐng)導(dǎo)必須做到”的原則。再次，如何將廣大職工隊伍團(tuán)結(jié)在班子周圍是基礎(chǔ)。年初，在我局職工隊伍中出現(xiàn)了不利于工作開展的情緒及態(tài)勢，局領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展我縣農(nóng)機事業(yè)分別與職工進(jìn)行了交心談心，幫助職工認(rèn)清了農(nóng)機事業(yè)發(fā)展的前景與面臨的困難，充分認(rèn)識到發(fā)展農(nóng)機事業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)職工確立了正確的奮斗目標(biāo)，樹立了強烈的自信心、自強心。2、著眼于解決實際問題，是取信于民的重要手段。實實在在地解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題，切實為人民群眾謀利益，這是我們追求的目的。我局一是在沒有資金的前提下，多方籌集資金，將農(nóng)民購機補貼提前兌現(xiàn)給購機農(nóng)民；二是在隘口鎮(zhèn)、鐘靈鄉(xiāng)實施的金銀花機械化烘干項目，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民增加了直接經(jīng)濟(jì)收入，也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起了一定的拉動作用；三是在中和鎮(zhèn)實施的節(jié)水灌溉項目及提灌站，為解決農(nóng)村的春耕備耕起了積極的作用；四是在幫鄉(xiāng)扶村的時候，采用贈送物資與現(xiàn)金相結(jié)合的方式取代贈送資金的方式，這樣更能幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的困難等等，這一切，都有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正體現(xiàn)了農(nóng)機服務(wù)“三農(nóng)”的本質(zhì)，得到了群眾的廣泛認(rèn)可，樹立了農(nóng)機新形象。3、積極爭取政府重視、部門配合，是發(fā)展農(nóng)機事業(yè)的有力手段。任何一個部門的工作要得到快速的發(fā)展都離不開政府的支持及相關(guān)部門的配合。為了得到政府重視與支持，我局將各階段工作開展情況，工作中面臨的困難與問題及時向縣委政府匯報會，請求縣委政府的支持。同時，積極與相關(guān)部門進(jìn)行交流，盡可能地爭取其他部門的配合、支持。今年的機耕機收現(xiàn)場會、水稻跨區(qū)機收作業(yè)、農(nóng)機安全管理及項目的實施，如果沒有相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持與配合，都將無法順利進(jìn)行。4、農(nóng)機事業(yè)要發(fā)展，干部素質(zhì)是關(guān)鍵。我局以貫徹落實市政府[2003]56號、[2023]47號文件及全市農(nóng)機工作會議精神為契機，組織職工分析農(nóng)機面臨的新形勢和新任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，努力打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)、能打硬仗的農(nóng)機隊伍。一是加強思想、作風(fēng)建設(shè)，著力提高農(nóng)機隊伍的整體素質(zhì)；二是強化培訓(xùn)，積極組織干部職工參加市、縣組織的各種理論知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍依法行政的能力；三是強化職工職業(yè)道德教育，要求做到遵章守紀(jì)，廉潔奉公、愛崗敬業(yè)；四是完善崗位責(zé)任制，制定措施，落實目標(biāo)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，強化服務(wù)意識。五是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對基層農(nóng)機工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過隊伍建設(shè)，全體職工工作熱情高漲，辦事效率提高、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，全體職工變“要我干事”為“我要干事”，工作的主動性和積極性明顯增強，為農(nóng)機的發(fā)展出點子、想法子的良好風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)。

縣農(nóng)機事業(yè)管理局二oo四年工作總結(jié)