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第1篇規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局2023年工作總結(jié) 第2篇宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作總結(jié) 第3篇規(guī)范管理2023年度工作總結(jié)范文 第4篇2023年規(guī)范管理總結(jié) 第5篇規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局工作總結(jié) 第6篇學(xué)?!耙?guī)范管理年”期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)范文 第7篇小學(xué)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)工作總結(jié) 第8篇圖書館規(guī)范管理工作總結(jié)范文 第9篇學(xué)校規(guī)范管理年期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)范文 第10篇宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作總結(jié)范文 第11篇規(guī)范管理工作2023年工作總結(jié) 第12篇學(xué)校規(guī)范管理年期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié) 第13篇規(guī)范管理工作總結(jié) 第14篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所規(guī)范管理工作總結(jié) 第15篇規(guī)范管理工作總結(jié)范文 第16篇學(xué)?!耙?guī)范管理年”期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)
【第1篇 規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局2023年工作總結(jié)
規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象
——岳陽市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局2023年工作總結(jié)
2023年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,在市局和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持樹立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢突出組織收入工作中心,緊扣規(guī)范管理這一主線,全面夯實(shí)征管基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)依法治稅,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),加快基本建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
一、突出組織收入中心,圓滿完成全年收入任務(wù)
2023年是我局收入形勢空前嚴(yán)峻的一年,在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下,既面臨來自主干稅源嚴(yán)重滑坡,后備稅源增長乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素,又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素,兩種不利因素相疊加,使我局組織收入工作面臨前所未有的困難,在不利形勢下,全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),進(jìn)一步突出組織收入的中心地位,勤征細(xì)管,努力挖潛,截止12月5日,已入庫各類地方稅收 萬元,同比增長 萬元,增幅達(dá) %,完成全年任務(wù)已成定局。
一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法,進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位,年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上,遵循依法治稅,均衡入庫的要求,將分局年度稅收計(jì)劃按月分解下達(dá),定期調(diào)度收入進(jìn)度。進(jìn)一步強(qiáng)化組織收入責(zé)任制,將組織收入情況與干部獎(jiǎng)金、福利、評先評優(yōu)進(jìn)行捆綁,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,定期兌現(xiàn)。一年來,班子成員經(jīng)常深入征管一線,協(xié)調(diào)稅源大戶的稅款入庫,為組織收入工作攻堅(jiān)破難,掃清障礙。相關(guān)科室也不斷強(qiáng)化為征管服務(wù),為基層服務(wù)的意識,及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所干部積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,勤征收,細(xì)管理,從而在全局上下形成了組織收入的合力,為全局任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下,上半年管委會(huì)下發(fā)了(岳經(jīng)管發(fā)[2023]26號)文件,成立了以常務(wù)副主任為組長,國土、建設(shè)、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將協(xié)稅護(hù)稅工作納入了各單位年度目標(biāo)管理考核。該文件的出臺(tái),使我局社會(huì)綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一年來,我局依據(jù)社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場稅收征管上,借助國稅部門的管理優(yōu)勢,對共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法,統(tǒng)一定稅,集中征收,劃解入庫的管理模式,全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位,配合有力,全年共代征入庫稅款70萬元,取得了較好的成效。目前,全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá) 個(gè),一個(gè)覆蓋面廣,互動(dòng)性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成,為組織收入工作提供了強(qiáng)有力的社會(huì)保障。
三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定小”的思路,對全局稅源實(shí)行分級動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控?!白ゴ蟆狈矫?,我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫,實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級聯(lián)控,按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源 戶,稅額 萬元。“控中”方面,主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估,結(jié)合稅收征管軟件,納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會(huì)綜合治稅信息,進(jìn)行對比分析,掌握稅源增減變化,及時(shí)制定和調(diào)整征收,壓欠計(jì)劃?!岸ㄐ 狈矫?,主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對小規(guī)模經(jīng)營業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅 戶,調(diào)增稅額 萬元。
四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡,后備稅源增長乏力的嚴(yán)峻形勢下,我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施,有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn),收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺(tái)帳,澄清欠稅底子,分月制定清欠計(jì)劃,落實(shí)清欠責(zé)任制,對欠稅大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,密切關(guān)注其經(jīng)營變化、資金流向,把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè),我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年,站前所頂住壓力,對岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施,一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫審批,堅(jiān)決加收滯納金等措施,全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年共壓縮欠稅近 萬元,有力促
【第2篇 宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作總結(jié)
一、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績
近年來,我市各級民宗局高度重視,采取多種形式加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),取得了一些明顯成效。
第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度,市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組,組長由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,全面加強(qiáng)對各宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動(dòng)場所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,監(jiān)督小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場所管理組織成員擔(dān)任,每月定期召開理財(cái)會(huì)議,參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負(fù)責(zé)人,具體采購人員列席旁聽,對當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票,當(dāng)場予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)小組審核后確定無疑義的票據(jù),加蓋審核專用章;凡未經(jīng)理財(cái)小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的,不允許其入賬。財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度實(shí)施二年以來,有效地對宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理有了明顯的改觀。
第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定,我市宗教活動(dòng)場所普遍建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)管理,市民宗局出臺(tái)了《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場所(民間信仰)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等,市道教協(xié)會(huì)、市天主教愛國會(huì)、市基督教兩會(huì)、市三一教協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制《市宗教活動(dòng)場所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單,加強(qiáng)對較大宗教活動(dòng)場收入的監(jiān)督。
第三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高了他們的財(cái)經(jīng)知識,動(dòng)員有條件的場所財(cái)務(wù)人員要持證上崗,盡量聘用有會(huì)計(jì)資職的專業(yè)人員擔(dān)任,對會(huì)計(jì)科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范?;浇烫枚嗄陙硪恢眻?jiān)持聘用有會(huì)計(jì)專業(yè)資職的人員作為該場所的會(huì)計(jì),科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié),內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格,管理規(guī)范。市三一教協(xié)會(huì)也經(jīng)常舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,不斷提高場所的財(cái)務(wù)管理水平。
第四,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定,場所的財(cái)務(wù)收支情況和接受捐贈(zèng)情況要向信徒群眾公開,并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財(cái)務(wù)收支情況公開一次,接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督,增加透明度,維護(hù)場所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始,每年年底在鯉江廣場進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì)信眾公布,接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會(huì)每季度向宗教主管部門上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表,每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》,使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場所的財(cái)務(wù)狀況,洞察苗頭性的問題,及時(shí)幫助糾正和解決。
第五,建立規(guī)范財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位,市民宗局每年召開1-2次財(cái)務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓管理較為規(guī)范的場所進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)介紹,讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教(民間信仰)活動(dòng)場所上報(bào)省廳作為我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)。通過典型示范引路,達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。
二、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理存在的問題
當(dāng)前我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問題:
第一,財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場所雖然大部分都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè),根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負(fù)責(zé)人隨心所欲,自已不帶頭遵守財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾,不和諧不團(tuán)結(jié),造成信教群眾對該場所的不信任和強(qiáng)烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨(dú)斷專行,給宗教活動(dòng)場所的形象造成極大的損害,成為影響社會(huì)安定穩(wěn)定的一個(gè)因素。
【第3篇 規(guī)范管理2023年度工作總結(jié)范文
去年4月以來,我們在所黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹勞教方針政策,扎實(shí)開展規(guī)范化管理年活動(dòng),依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求,抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作,并按照所的統(tǒng)一部署要求,開展了勞教班組規(guī)范管理工作?,F(xiàn)將情況情況報(bào)告于后:
一 活動(dòng)概況
4月中旬,在所部署動(dòng)員之后,我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警,深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求,并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng),努力提高全體民警的規(guī)范管理意識,增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性,為活動(dòng)的扎實(shí)開展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?;顒?dòng)開展以來,我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,具體負(fù)責(zé),按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí),扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理,特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng),并取得了實(shí)質(zhì)性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實(shí),一年來管教秩序穩(wěn)定,警教關(guān)系和諧,實(shí)現(xiàn)年度六防無事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話規(guī)范化管理,我們立足大隊(duì)實(shí)際,努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作,以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升,帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階,具體做法是:
(一)班組長實(shí)施定期考核
每季度,組織大隊(duì)勞教班組長的培訓(xùn)和集體述職,組織班組學(xué)員對班組長進(jìn)行評議,并將評議結(jié)果作了我們實(shí)話班組長獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一,給予優(yōu)秀班組長必要的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)行表彰鼓勵(lì),樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向,促進(jìn)班組長整體水平的提高。
(二)民管會(huì)實(shí)行差額直選
勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí),促使我們改進(jìn)民管會(huì)選舉方式,努力把更多有能力表現(xiàn)好,有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì)中,我們重表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件,讓更多人參與到選舉中,努力壯大民管會(huì)的實(shí)力,健全民管會(huì)的組織,積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過的作用。使之在收集學(xué)員意見建議,傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求,開展獎(jiǎng)懲評議推薦,落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用,使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。
(三)民管委員定期換屆
每半年,我們組織勞教民管委員進(jìn)行專門的述職,供全隊(duì)勞教人員集體評議,對評議不好的及時(shí)更換撤銷,對表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì),并指定發(fā)民管會(huì)學(xué)員召集人(不設(shè)民管會(huì)副主任,目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生)定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法,提交民管會(huì)主任參考,合理化建議我們及時(shí)采納,能解決的我及時(shí)解決,不能解決的我們也說明情況,及時(shí)反饋,使民管會(huì)工作成為民警直接管理的幫手,成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
(四拓展信息收集渠道
我們在班組設(shè)立了專門的信息員,落實(shí)布控工作的基礎(chǔ)之上,設(shè)立了勞教人員傾述箱,為勞教人員及時(shí)反映個(gè)人問題,思想問題,或提出 述求提供方便,使之成為我們及時(shí)、直接收集勞教動(dòng)態(tài)的有效手段之一,為掌握勞教思想動(dòng)態(tài),化解思想危機(jī)、解決現(xiàn)實(shí)困難、提供必要幫助提供了可能和方便。此舉有效促進(jìn)了穩(wěn)定。
(五)自主選擇習(xí)藝勞動(dòng)崗位
勞教人員個(gè)體差異,因年齡、閱歷、技術(shù)的高低不同,差異很大,如果我們不能很好的尊重勞教個(gè)人的愿望,就不能更好地以揮學(xué)員的特長,有效提高勞動(dòng)積極性。為此,我們根據(jù)崗位勞動(dòng)強(qiáng)度大小的不同,提供給學(xué)員10個(gè)以上不同崗位,由勞教人員自選3個(gè)崗位,充分表達(dá)個(gè)人意愿,在此基礎(chǔ)上,我們統(tǒng)籌能力、需要等作相應(yīng)安排,有效地提高了勞教人員的勞動(dòng)習(xí)藝積極性,使人均習(xí)藝效益顯著提高,全年沒有發(fā)生抗工、自傷自殘等逃避勞動(dòng)的現(xiàn)象。
(六)加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)制度
為把班組學(xué)習(xí)抓到實(shí)處,抓出成效,我們采取干警講讀,明確題目,組織討論的辦法,細(xì)化了勞教每日學(xué)習(xí),在勞教人員中堅(jiān)持開展了國學(xué)經(jīng)典講讀,以中華傳統(tǒng)美德教化勞教學(xué)員,使他們在學(xué)習(xí)中長知識,在討論中加深理解,要生活中體驗(yàn)運(yùn)用,受到學(xué)員的廣泛歡迎認(rèn)可。
(七)考核獎(jiǎng)懲實(shí)行評議制度
我們?yōu)榱颂岣擢?jiǎng)懲的公信力,組織學(xué)員參與勞教人員月考核獎(jiǎng)懲,以及習(xí)藝勞動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)分配,使學(xué)員自己充分認(rèn)識自己在生產(chǎn)勞動(dòng)中的作用和貢獻(xiàn)大小,更加平和地接受獎(jiǎng)懲結(jié)果,并通過評議讓廣大學(xué)員受到教育啟發(fā),促進(jìn)思想的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)化。
(八)重危轉(zhuǎn)實(shí)行化責(zé)任制
我們對全隊(duì)勞教重危難改人員,都進(jìn)行了轉(zhuǎn)化矯治責(zé)任,按照誰管班組誰負(fù)責(zé)的原則,明確教育轉(zhuǎn)化責(zé)任制,急難險(xiǎn)重人員,我們集中全隊(duì)之智,組織矯正攻關(guān)。一年來,我們吸收消化了本地重危難改人員,確保了安全無事故,同時(shí)消化了其他單從頭再來調(diào)入的重危人員,也同樣實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化突破。我們把承擔(dān)重危難改任務(wù)多少是覺悟高低的具體表現(xiàn),把轉(zhuǎn)化矯正效果的好壞作為我們民警工作能力的展示。
三 主要成果
一年來,通過規(guī)范化管理活動(dòng),我們?nèi)婕訌?qiáng)了勞教管理工作,并取得好良好的效果,具體如下:
(一)管理秩序持續(xù)穩(wěn)定,全年實(shí)現(xiàn)六防無事故,管教秩序保持扶持穩(wěn)定,勞教人員積極向上,總體氛圍較好
(二)重危難改有效突破 ,一些急難險(xiǎn)重的重危難改人員,都先后得到有效轉(zhuǎn)化,比如,三大隊(duì)轉(zhuǎn)入的陳磊明,在隊(duì)半年由后進(jìn)學(xué)員成為積極的學(xué)習(xí),在生產(chǎn)勞動(dòng)方面成為骨干力量,個(gè)人規(guī)范有了明顯進(jìn)步。
(三)警教關(guān)系和諧 ,我們通過民管工作,考核獎(jiǎng)懲評議方法,有效提高 了執(zhí)法的公信力,通過建立傾述箱,及時(shí)收集處理勞教人員的述求,幫助解決實(shí)際問題,取得好的效果,很好處理了管理與被管理間的關(guān)系,教育與被教育者的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。
(四)促進(jìn)學(xué)員傳統(tǒng)道德教育 ,通過國學(xué)經(jīng)典講讀等,增加勞教人員的學(xué)識眼界,增加了處事能力和交往技能,使學(xué)員服教期間受到傳統(tǒng)美德教育,為今后回歸社會(huì)擇業(yè)謀生打了基礎(chǔ)。
【第4篇 2023年規(guī)范管理總結(jié)
本學(xué)期我校在上級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)了師生政治思想工作,重視師德建設(shè),狠抓了師生常規(guī)管理,使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育??朔艘磺欣щy,把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力,取得了明顯成績,現(xiàn)簡結(jié)
一.學(xué)?;厩闆r
常河職中始建于1966年秋,至今已歷35年。學(xué)校占地面積寬廣,原建校舍雖很規(guī)整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改擴(kuò)建。
學(xué)校黨支部有正式黨員14人,黨支部委員會(huì)由5人組成,學(xué)校校委會(huì)下設(shè)兩處一室(教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由6人組成,平均年齡40歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo),文理兼并,年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理,工作團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。學(xué)校教務(wù)處下設(shè)6個(gè)教研組,16個(gè)教學(xué)班(初中12個(gè),高中4個(gè))?,F(xiàn)有教職工56人,其中女教師4人,民辦代課教師1人。教師學(xué)歷情況為:大學(xué)本科4人,大專36人,中師(專)14人,高中2人。專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)為:中教一級28人,中教二級17人,中教三級7人,未評職稱4人,現(xiàn)行科任教師49人,工勤行政人員4人,離職進(jìn)修3人。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校內(nèi)住校生120人,校外寄宿生212人。
二.強(qiáng)化政治教育,堅(jiān)持以德治校,重視師德師風(fēng)建設(shè),全方位抓好德育工作。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有高尚的師德修養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,是教育發(fā)展的根本。近年來,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,個(gè)別教師的事業(yè)心,責(zé)任心和價(jià)值觀發(fā)生了傾斜,奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神有所滑坡,特別是農(nóng)村教師,身兼兩擔(dān),教學(xué)精力有所分散。針對部分教師思想保守,因循守舊,敬業(yè)意識不強(qiáng)、等待觀望,不思進(jìn)取等情況,學(xué)校黨支部、校委會(huì)十分重視師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想素質(zhì)。學(xué)校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)和改進(jìn)教師的思想政治教育和師德工作始終當(dāng)作頭等大事來抓。
首先是教師政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)常抓不懈。要求教師自訂黨報(bào)黨刊或?qū)I(yè)知識雜志至少一份,保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容;采用例會(huì)集體學(xué)習(xí)和業(yè)余分散自學(xué)相結(jié)合的方法,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間;定期檢查學(xué)習(xí)筆記和組織開展討論與實(shí)際工作相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量;平時(shí)政治思想考核和年度專業(yè)技術(shù)考核相結(jié)合,促進(jìn)和提高了教師的政治思想水平及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
其次,學(xué)校黨支部、校委會(huì)利用每周例會(huì)定期分析研究教職工的思想狀況,觸摸思想癥結(jié),提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施,采用分頭談話、正面教育、召集會(huì)議討論,問卷調(diào)查,全體教師會(huì)上通報(bào)等方式逐一解決。
再次,我校堅(jiān)持開展教師職業(yè)道德教育,依照《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)性文件,制定了具體可行的實(shí)施辦法和考核細(xì)則,有力地推進(jìn)了優(yōu)良師德師風(fēng)建設(shè)。通過抓學(xué)習(xí),抓落實(shí),使全體教師真正認(rèn)識到:沒有良好的師德,就沒有成功的教育,師德是師魂之本。師德不良,就沒有育人的動(dòng)力和本領(lǐng)。目前,我校教師師德良好,教風(fēng)純正,出現(xiàn)了“比奉獻(xiàn),比敬業(yè),比育人,比質(zhì)量”的良好勢頭。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」
【第5篇 規(guī)范管理促發(fā)展 以人為本樹形象——地稅分局工作總結(jié)
——岳陽市地方稅務(wù)局開發(fā)區(qū)分局2023年工作總結(jié)
2023年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的重要一年,也是我局搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,在市局和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持樹立和大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢突出組織收入工作中心,緊扣規(guī)范管理這一主線,全面夯實(shí)征管基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)依法治稅,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),加快基本建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好的成績。
一、突出組織收入中心,圓滿完成全年收入任務(wù)
2023年是我局收入形勢空前嚴(yán)峻的一年,在任務(wù)基數(shù)持續(xù)高位運(yùn)行的情況下,既面臨來自主干稅源嚴(yán)重滑坡,后備稅源增長乏力等經(jīng)濟(jì)性減收因素,又有下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整和提高營業(yè)稅的起征點(diǎn)等政策性減收因素,兩種不利因素相疊加,使我局組織收入工作面臨前所未有的困難,在不利形勢下,全局上下發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),進(jìn)一步突出組織收入的中心地位,勤征細(xì)管,努力挖潛,截止12月5日,已入庫各類地方稅收萬元,同比增長萬元,增幅達(dá)%,完成全年任務(wù)已成定局。
一是向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。今年以來,我局通過工作目標(biāo)管理考核辦法,進(jìn)一步確立了組織收入的中心地位,年初計(jì)征科在進(jìn)行稅源精細(xì)測算的基礎(chǔ)上,遵循依法治稅,均衡入庫的要求,將分局年度稅收計(jì)劃按月分解下達(dá),定期調(diào)度收入進(jìn)度。進(jìn)一步強(qiáng)化組織收入責(zé)任制,將組織收入情況與干部獎(jiǎng)金、福利、評先評優(yōu)進(jìn)行捆綁,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,定期兌現(xiàn)。一年來,班子成員經(jīng)常深入征管一線,協(xié)調(diào)稅源大戶的稅款入庫,為組織收入工作攻堅(jiān)破難,掃清障礙。相關(guān)科室也不斷強(qiáng)化為征管服務(wù),為基層服務(wù)的意識,及時(shí)幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所干部積極發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,勤征收,細(xì)管理,從而在全局上下形成了組織收入的合力,為全局任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下,上半年管委會(huì)下發(fā)了(岳經(jīng)管發(fā)[2023]26號)文件,成立了以常務(wù)副主任為組長,國土、建設(shè)、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動(dòng)等單位為成員的地方稅收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將協(xié)稅護(hù)稅工作納入了各單位年度目標(biāo)管理考核。該文件的出臺(tái),使我局社會(huì)綜合治稅工作進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道。一年來,我局依據(jù)社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)稅收管理。在專業(yè)市場稅收征管上,借助國稅部門的管理優(yōu)勢,對共管戶稅收采取聯(lián)合執(zhí)法,統(tǒng)一定稅,集中征收,劃解入庫的管理模式,全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產(chǎn)局產(chǎn)權(quán)處、開發(fā)區(qū)房產(chǎn)局、開發(fā)區(qū)國土局簽訂了《委托代征稅收協(xié)議》。各方協(xié)調(diào)到位,配合有力,全年共代征入庫稅款70萬元,取得了較好的成效。目前,全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅部門已達(dá)個(gè),一個(gè)覆蓋面廣,互動(dòng)性強(qiáng)的綜合治稅網(wǎng)絡(luò)已初步形成,為組織收入工作提供了強(qiáng)有力的社會(huì)保障。
三是向稅源監(jiān)控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路,對全局稅源實(shí)行分級動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控?!白ゴ蟆狈矫?,我們將年納稅20萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,建立重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫,實(shí)行分局、稅務(wù)所、專管員三級聯(lián)控,按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對比分析,及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。全年共監(jiān)控重點(diǎn)稅源戶,稅額萬元?!翱刂小狈矫?,主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估,結(jié)合稅收征管軟件,納稅人報(bào)送的納稅申報(bào)資料及社會(huì)綜合治稅信息,進(jìn)行對比分析,掌握稅源增減變化,及時(shí)制定和調(diào)整征收,壓欠計(jì)劃?!岸ㄐ狈矫?,主要是結(jié)合稅源普查和清理漏征漏管,對小規(guī)模經(jīng)營業(yè)戶全部定稅到位。今年共定稅戶,調(diào)增稅額萬元。
四是向強(qiáng)化欠稅治理要收入。在稅源滑坡,后備稅源增長乏力的嚴(yán)峻形勢下,我們果斷強(qiáng)化了壓欠措施,有效盤活了欠稅這筆存量資產(chǎn),收到了壓欠保收之效。分企業(yè)按稅種建立欠稅臺(tái)帳,澄清欠稅底子,分月制定清欠計(jì)劃,落實(shí)清欠責(zé)任制,對欠稅大戶實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,密切關(guān)注其經(jīng)營變化、資金流向,把握最佳壓欠時(shí)機(jī)。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業(yè),我們嚴(yán)格依《征管法》區(qū)別不同情況采取銀行劃款、扣押財(cái)產(chǎn)物資等手段強(qiáng)制清欠。上半年,站前所頂住壓力,對岳房公司果斷采取了強(qiáng)制措施,一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴(yán)格延期入庫審批,堅(jiān)決加收滯納金等措施,全年壓縮欠稅近400多萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì),我局今年共壓縮欠稅近萬元,有力促進(jìn)了收入增長。
二、夯實(shí)征管基礎(chǔ),稅收征管水平顯著提升
今年以來,我們按照夯實(shí)征管基礎(chǔ),提升收入質(zhì)量的總體要求,以強(qiáng)化稅源監(jiān)控為切入點(diǎn),不斷加大稅收征管的科技含量,嚴(yán)格稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,有效促進(jìn)了征管水平的整體提升。
一是品牌化建設(shè)進(jìn)一步深化。今年,我局全面加強(qiáng)稅收管理,切實(shí)加快品牌化建設(shè),深化了“誠信納稅、文明服務(wù)”一條街和建安營業(yè)稅兩個(gè)征管品牌建設(shè)。深化“誠信納稅、文明服務(wù)一條街”活動(dòng)方面,今年我們實(shí)行了三抓:一抓稅務(wù)登記,確保登記率達(dá)到100%。站前路共有納稅戶427戶,純管戶232戶,全部實(shí)行了稅務(wù)登記。二抓亮證經(jīng)營,服務(wù)規(guī)范,亮證經(jīng)營率達(dá)100%。三抓公開定稅。設(shè)陽光榜,對優(yōu)惠政策公開,對納稅戶進(jìn)行科學(xué)化管理,征管信息全部錄入微機(jī)。今年召開行業(yè)專題會(huì)議5次,全年應(yīng)入庫170萬元,已入庫172.6萬元,入庫率達(dá)100%。
建安營業(yè)稅方面,今年來,我們繼續(xù)完善了建安稅收管理辦法,繼續(xù)實(shí)行建安項(xiàng)目專人跟蹤管理,嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān),施工監(jiān)控關(guān),過戶辦證關(guān),確保建安稅收應(yīng)收盡收,全年共入庫建安營業(yè)稅1500萬元,比去年增長300萬元,增長25%。南湖所、八字門所規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任,將建安營業(yè)稅培育成新的稅收增長點(diǎn),今年分別入庫建安稅收___萬元。
二是發(fā)票管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收征管尤其是加強(qiáng)個(gè)體稅收征管的重要手段之一。今年,我局在加強(qiáng)發(fā)票管理方面做了大量細(xì)致工作,通過規(guī)范發(fā)票管理制度,加強(qiáng)了發(fā)票的日常檢查。規(guī)范了運(yùn)輸發(fā)票的電腦開票,嚴(yán)格窗口發(fā)票和銜頭發(fā)票管理,以票管稅作用得到了較好發(fā)揮。
貨物運(yùn)輸發(fā)票方面,我們嚴(yán)格納稅人開票資格的認(rèn)定和開票窗口的設(shè)置,從源頭上把好管理關(guān)。按照“專管員調(diào)查、稅務(wù)所審核、分局復(fù)審”的程序嚴(yán)把自開票納稅人的認(rèn)定關(guān),共認(rèn)定自開票納稅人10戶,全局設(shè)置貨物運(yùn)輸發(fā)票代開窗口三個(gè)。全局每月開票總份數(shù)為540份左右,其中自開票份數(shù)490份,稅務(wù)窗口代開票為50份,運(yùn)輸總收入每月約200萬元,征收入庫稅款10萬元左右。銜頭發(fā)票方面,今年我們強(qiáng)化了對文、教、衛(wèi)事業(yè)單位的發(fā)票管理。對于銜頭發(fā)票的印制,嚴(yán)把審核關(guān),對不合格者堅(jiān)決予以取消。如某企業(yè)由于稅款繳納不及時(shí),經(jīng)審查不適用印制銜頭發(fā)票,取消了其印制銜頭發(fā)票認(rèn)定資格。同時(shí),對其按個(gè)體工商戶核定應(yīng)納稅款,要求其使用稅控機(jī)發(fā)票,使銜頭發(fā)票得到了有效的控管,同時(shí)也保證了稅款的及時(shí)入庫。
三是稅收征管信息化水平進(jìn)一步提高。以年初獲得“全國信息化建設(shè)先進(jìn)單位”為契機(jī),認(rèn)真貫徹實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)應(yīng)用為基礎(chǔ),以安全高效為前提,以制度創(chuàng)新為保障,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),加大投入,整和資源,稅收信息化步伐不斷加快,初步構(gòu)筑了“一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)覆蓋、三個(gè)子系統(tǒng)”的物質(zhì)環(huán)境,逐步形成了以科技促管理,以管理促服務(wù),以服務(wù)促發(fā)展的良好工作局面。一年來,累計(jì)投入萬元獎(jiǎng)金用于信息化建設(shè)?,F(xiàn)在基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的征管軟件已全面實(shí)行,戶納稅人資料已全部錄入計(jì)算機(jī),征管數(shù)據(jù)已成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸,在線處理,資源共享。同時(shí)全局范圍內(nèi)還推廣使用臺(tái)稅控收款機(jī)。信息化水平的提高,規(guī)范了征管業(yè)務(wù)流程,提高了管理服務(wù)水平,在稅收工作實(shí)踐中充分體現(xiàn)了“科技是第一生產(chǎn)力”。
四是執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究進(jìn)一步強(qiáng)化。我們制定了稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法,對干部在稅收執(zhí)法中存在的漏征漏管、票證填開不規(guī)范、稅款入庫不及時(shí)、稅務(wù)檢查程序不到位等行為進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究,對處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,嚴(yán)格落實(shí)到位。今年,我們共開展了兩次執(zhí)法檢查,共處罰23人次,扣發(fā)相關(guān)人員獎(jiǎng)金、津貼近2000元。通過強(qiáng)化過錯(cuò)責(zé)任追究,有效規(guī)范了干部的執(zhí)法行為。
三、突出工作重點(diǎn),“規(guī)范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)
今年以來,我們按照市局提出的“兩大模式,三大體系”的思路,分步驟、分重點(diǎn)將“規(guī)范管理年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。規(guī)范管理水平不斷提高,機(jī)關(guān)基層建設(shè)全面加強(qiáng),今年主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
一是健全規(guī)章制度。對過來所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度辦法,經(jīng)過修訂健全,使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際,各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,可操作性更強(qiáng),制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各類制度自成體系,貫穿于整個(gè)管理流程,形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí),做到既要寫在紙上、掛在墻上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。
二是完善崗責(zé)體系。圍繞稅收執(zhí)法服務(wù)中“應(yīng)該做什么”、“怎么做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎么辦”五個(gè)核心問題完善崗責(zé)體系,實(shí)施管理理念創(chuàng)新、管理過程創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新。科學(xué)定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn),形成業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位以及執(zhí)法責(zé)任的——對應(yīng)關(guān)系,使得“應(yīng)該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個(gè)崗位是否按照標(biāo)準(zhǔn)“認(rèn)真做了沒有”出發(fā),設(shè)置專門的檢查崗位,采取定期綜合評估,隨機(jī)抽查和反饋性檢查的方式進(jìn)行,在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線,最大程度規(guī)范干部行為。積極引入計(jì)算機(jī)輔助管理,實(shí)行人工考核與計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核相結(jié)合,增強(qiáng)了管理考核的實(shí)效性和客觀公正性。
三是加快基本建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,構(gòu)建“五化”機(jī)關(guān)方面,我們加快了新辦公樓建設(shè)的步伐,預(yù)計(jì)年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為我局的規(guī)范管理和長遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑了一個(gè)物質(zhì)平臺(tái)。今年我局還相繼擠出20余萬元資金對四個(gè)所的所容所貌進(jìn)行了全面的更新改造,目前四個(gè)稅務(wù)所的辦公設(shè)施得到了根本改善,從而為加強(qiáng)規(guī)范管理提供了良好的物質(zhì)環(huán)境。
四、創(chuàng)新文化管理力,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
今年來,我局堅(jiān)持以人為本,大力抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、正行風(fēng)、樹形象,隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。
(一)、堅(jiān)持以人為本,打造學(xué)習(xí)型組織。
今年我局以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力為核心,開展了以注重人的全面發(fā)展為主旨的“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng),按照“以點(diǎn)帶面,逐步實(shí)施;學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效?!钡乃悸吩鷮?shí)推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)我局的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識。通過召開中層干部研討會(huì)、職工培訓(xùn)會(huì)等多種形式廣泛宣傳動(dòng)員,使全局干部職工了解學(xué)習(xí)型組織的基本內(nèi)涵。局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在各種場合對干部職工進(jìn)行危機(jī)意識教育和對比啟示教育,通過對當(dāng)前我們所處形勢的分析,增強(qiáng)干部職工的緊迫感和危機(jī)感,使每位干部職工樹立起“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,形成“人人是學(xué)習(xí)之人、時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)、處處是學(xué)習(xí)之所”的環(huán)境氛圍。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局將創(chuàng)建工作作為“一把手”工程,成立了由局長親自掛帥,副局長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃。同時(shí)還充分發(fā)揮黨群組織在創(chuàng)建中的作用,工會(huì)、黨支部均為配合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建開展了一系列活動(dòng),逐步形成了黨、政、工、青各有側(cè)重、齊抓共管、層層推進(jìn)的運(yùn)作格局。
三、構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)。一是開辟“學(xué)習(xí)講壇”,每周一由各科室人員或邀請專家講解結(jié)合本職工作輪流向機(jī)關(guān)干部宣講業(yè)務(wù)知識、調(diào)研成果或進(jìn)行案例剖析。二是抓好各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)熟練掌握稅法、財(cái)會(huì)、外語、法律及計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才,加快知識結(jié)構(gòu)的更新;三是鼓勵(lì)撰寫各種調(diào)研文章,積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn);四是鼓勵(lì)參加各種專業(yè)技術(shù)職稱考評,如注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、外語、計(jì)算機(jī)等級考試和評定,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)凝聚力。
(二)以文明創(chuàng)建為載體,加快地稅文化建設(shè)。
今年,我局大力開展地稅文化實(shí)踐活動(dòng),以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。
一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。一是注重“言教”。我們堅(jiān)持了周五學(xué)習(xí)日制度,請領(lǐng)導(dǎo)專家講課,開展學(xué)習(xí)研討,長期堅(jiān)持對干部職工的愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗和法紀(jì)教育。并做到了以會(huì)代訓(xùn),逢會(huì)必講。二是注重“身教”。俗話說,“身教勝于言教”。要做好群眾的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開,群眾才能心服,思想工作才能做通。為此,我們在實(shí)際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平,收效良好。三是注重“實(shí)教”。我們注重在工作上改善辦公環(huán)境、辦公手段、交通環(huán)境,在生活上改善福利待遇、改善生活環(huán)境,在學(xué)習(xí)上改善學(xué)習(xí)條件、創(chuàng)造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境,在政治上努力幫助向上,公平競爭,使大家得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,打心眼里熱愛集體,以局為家,甘愿奉獻(xiàn)。
【第6篇 學(xué)?!耙?guī)范管理年”期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)范文
為了認(rèn)真貫徹省教育部“規(guī)范管理年”的精神,推進(jìn)我校增強(qiáng)辦學(xué)治校能力,提高管理服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。我科在“規(guī)范管理年”當(dāng)中的保衛(wèi)綜治工作總結(jié)如下:
(一)學(xué)校治安環(huán)境保衛(wèi)工作
為了加強(qiáng)防范學(xué)校的治安環(huán)境的安全,今年我科參加組織召開保衛(wèi)會(huì)議多次,參加人員100多人次。對于加強(qiáng)學(xué)校大門的保衛(wèi)工作,不但有專門的門衛(wèi)值班,在上下課高峰期,每天安排了保衛(wèi)處人員專人值班,規(guī)范學(xué)校老師,特別是學(xué)生和學(xué)?;ㄈ藛T的掛牌工作,使得大門的管理更為規(guī)范。晚上增加了夜巡人員的執(zhí)勤人次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政值班人員報(bào)告或我科人員報(bào)告,同時(shí)要求出現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,防止事件的進(jìn)一步惡化。對于節(jié)假日和寒暑假期值班工作,保證學(xué)校每天不少于一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)和兩個(gè)中層干部值班,這樣確保我校的假期的安全。在每次放假之前,我科都要對各科室以及其分管的學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行安全大檢查,同時(shí)重點(diǎn)部位長期安排人員守護(hù)。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)在假期的安全工作。
(二)學(xué)校人員管理工作
為了維護(hù)學(xué)校正常學(xué)習(xí)生活秩序,我們對學(xué)校各類人員進(jìn)行了分類歸檔管理制度。全校的學(xué)生按班級進(jìn)行基本情況登記,里面有本人的照片、家庭地址和聯(lián)系電話等;對于歷屆學(xué)生戶口的遷移,身份證的辦理等都有詳細(xì)存檔和統(tǒng)計(jì)記錄,在辦理過程中做到及時(shí)快捷。對于學(xué)校的門衛(wèi)、保潔人員、宿管員和食堂的人員都要進(jìn)行基本情況登記和身份證復(fù)印件保留工作。特別是今年學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),對于基建的工作人員我們同樣進(jìn)行了基本情況登記和保留身份證復(fù)印件的工作。對于有人員變動(dòng)要及時(shí)通知我科室,否則以校外人員管理規(guī)定,不能隨意進(jìn)出校園和在校內(nèi)活動(dòng)。同時(shí)我們對各類在校人員都進(jìn)行掛牌的要求,防止帶來學(xué)校秩序的混亂。針對校外人員來校,要進(jìn)行進(jìn)出人員的基本情況的登記工作而且需要指出來校的事由,否則不許入內(nèi)。
(三)綜治消防安全工作
為了加強(qiáng)學(xué)校綜治消防安全的工作,我科參加組織召開綜合治理會(huì)議兩次,進(jìn)一步規(guī)范綜治工作各種文件的管理。特別是安全防范方面,我科組織去集團(tuán)其他分公司進(jìn)行借鑒和取經(jīng),進(jìn)一步把綜治工作做精做細(xì)。對于技防,我科室也有去兄弟院校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并對技防做好了進(jìn)一步的計(jì)劃和部署工作,增取更好的提高學(xué)校技防水平,使學(xué)校的綜治工作上個(gè)新的臺(tái)階。對于消防安全工作,我科室對學(xué)校重點(diǎn)部位都部署了消防器材,并放置在容易拿取的地方,并有專人進(jìn)行保管,而且每年對器材進(jìn)行檢查兩次和換藥一次,做到真正的防范以未然。
總之,在學(xué)校“規(guī)范管理年”期間,我們重抓各項(xiàng)工作落實(shí),也初見成效。當(dāng)然還有很多的地方不足,比如學(xué)生攀爬事件還時(shí)有發(fā)生以及盜竊破案率還不是很高,大門門衛(wèi)工作吃緊等等。這也是我們下步工作的重點(diǎn)。
【第7篇 小學(xué)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行江西省教育廳、上饒市教育局《關(guān)于在全省教育系統(tǒng)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施意見》,落實(shí)市教育局有關(guān)文件精神,加強(qiáng)新形勢下的學(xué)校規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校向管理要質(zhì)量,向管理要效益,切實(shí)提高學(xué)校管理水平。我校首先成立了由校長江紅良同志為組長,副校長張起米同志、校工會(huì)主席余通仔同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),并全面審視本校的實(shí)際工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,現(xiàn)具體匯報(bào)我校分層分階段認(rèn)真學(xué)習(xí)了《管理規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),并全面審視本校的實(shí)際工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,在全面貫徹教育方針,加強(qiáng)學(xué)校管理,認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量等方面取得了一定的成效。
一、學(xué)習(xí)宣傳工作
1、在江校長親自主持下,學(xué)校首先組織中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí),將《管理規(guī)范》印發(fā)給每一位管理人員,分部門強(qiáng)化學(xué)習(xí),教務(wù)處、總務(wù)處辦公室等部門認(rèn)真對照本科室分管工作,全體成員一起學(xué)習(xí)分析。
2、組織教職工集中學(xué)習(xí),印發(fā)文件至每位教職工手中。通過學(xué)習(xí),每位教職工明確文件中規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù),明白文件中對學(xué)校管理規(guī)范的相關(guān)要求。
3、將學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容,成績納入教師年終考評。
4、在相關(guān)部門和宣傳欄等相關(guān)地點(diǎn)懸掛、宣傳《管理規(guī)范》精神實(shí)質(zhì)。用《管理規(guī)范》中的具體要求來審查、度量、指導(dǎo)我校的各項(xiàng)工作。
二、基本做法
(一)校務(wù)管理
我校貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展”。堅(jiān)持面向全體學(xué)生,樹立良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
認(rèn)真依法治校,嚴(yán)格遵守教育法規(guī),按教育規(guī)律辦事,堅(jiān)持“一費(fèi)制”,從無亂收費(fèi)現(xiàn)象,不分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度。
我校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作,決定學(xué)校大計(jì),堅(jiān)持__管理,推行校務(wù)公開。校長室聘中層,健全崗位制度。
(二)教師管理
1、加強(qiáng)師德建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)、個(gè)別談話等多種形式教育教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。對教學(xué)工作“六認(rèn)真”的各個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)節(jié)上嚴(yán)要求,從流程上抓管理,根據(jù)上級文件精神,出臺(tái)規(guī)章制度,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,禁止有償家教。
2、所有教師皆有合格的教師資格證書,鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修。開展校本培訓(xùn)和教研活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)學(xué)生管理
1、開展民族精神教育
以愛國主義為核心的偉大民族精神,是中華民族賴以生存和發(fā)展的精神支柱,是中華民族之魂。偉大的中華民族精神隨著時(shí)代變化而得到不斷豐富,如:長征精神、紅巖精神、雷鋒精神、抗洪精神、載人航天精神等是新時(shí)期民族精神的突出再現(xiàn),因此,大力弘揚(yáng)和培育民族精神,具用重要的現(xiàn)實(shí)意義。我校充分利用饒守坤將軍墓地等地方資源,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育。
2、開展理想信念教育
理想信念教育往往與民族精神教育相結(jié)合進(jìn)行,長征精神、紅巖精神等都教育學(xué)生通過緬懷先烈的足跡,堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖,革命意志不渙散,奮斗精神不懈怠。在班級文化建設(shè)中,每個(gè)班級墻上張貼名人名言,黑板前后壁專欄寫每日格言,都是理想信念教育的好形式,對學(xué)生起到了潛移默化的作用,真正做到了潤物細(xì)無聲。
3、公民道德教育
在學(xué)生中我們廣泛進(jìn)行“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的教育,使之成為人人遵循的基本行為準(zhǔn)則。其中,特別強(qiáng)調(diào)社會(huì)公德意識。學(xué)生遵守公德是一個(gè)人社會(huì)化成功的起碼表現(xiàn),也是作為一個(gè)合格公民的基本要求,在“追求”更高的道德目標(biāo)的討論中,同學(xué)們各抒已見,提出“要嚴(yán)于律已,防微杜漸,做到人前人后一個(gè)樣;要從現(xiàn)在做起,想到就做到;要從大處著眼,小處著手,一點(diǎn)一滴,日積月累”等等。
4、法律紀(jì)律教育
我校多年來堅(jiān)持在學(xué)生中開展法紀(jì)教育。聘請法制副校長定期為學(xué)生作法制報(bào)告。同時(shí),我們對學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)等各個(gè)方面均作了評細(xì)的紀(jì)律規(guī)范,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》。
5、規(guī)范學(xué)生行為
①教育學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。新修定的《守則》和《規(guī)范》出臺(tái)后,我校立即組織學(xué)生逐條學(xué)習(xí),在校園櫥窗張貼,并印到每位學(xué)生手上,還專門組織了知識搶答。
②培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
習(xí)慣決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,一個(gè)好的習(xí)慣養(yǎng)成將使人終身受益。在常規(guī)教育中我們非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,2007年9月,我校制定了“關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣”實(shí)施方案,對學(xué)生“不說臟話,走路右行,不亂丟亂拋,走路不吃零食,主動(dòng)問好”五個(gè)方面的行為習(xí)慣進(jìn)行具體的規(guī)范,并組織專人考核、評比,受到良好效果。
7、堅(jiān)持全員育人
目前,“全員德育,全員育人,學(xué)校無小事,事事皆育人”的氛圍在我校已初步形成。
【第8篇 圖書館規(guī)范管理工作總結(jié)范文
一年來,在上級部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過大家的共同努力,鄉(xiāng)圖書館的各項(xiàng)工作有了明顯的提高,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一.、基本情況
鄉(xiāng)圖書館于____年開館成立,配有兼職圖書管理員2名,現(xiàn)圖書館有圖書3200冊。圖書館圖書分為:農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、政治理論、科學(xué)知識、語言文學(xué)、歷史地理、醫(yī)療衛(wèi)生、綜合知識、報(bào)刊雜志8大類,圖書館配有電子閱覽室,有4臺(tái)計(jì)算機(jī),都連接了互聯(lián)網(wǎng),用于群眾在網(wǎng)上看書和下載所需資料。一年來,閱覽人數(shù)達(dá)300人次,外借圖書50多冊。
二、規(guī)范管理,提高管理水平
圖書館采取了較規(guī)范的措施,首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),分工明確。鄉(xiāng)黨委、政府安排文化站負(fù)責(zé)圖書館管理工作,圖書管理員按照讀者第一、服務(wù)育人、文明規(guī)范、科學(xué)現(xiàn)代化的服務(wù)理念,規(guī)范化管理圖書館。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。每周充分利用半天時(shí)間開展政治學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和上級關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)文化工作的會(huì)議精神。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織館內(nèi)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)圖書管理學(xué)等方面的專業(yè)知識。
2、健全各種管理制度。正常開展借書、閱覽活動(dòng),對新進(jìn)的圖書進(jìn)行分類、整理,建立了圖書借閱登記表,做好圖書和資料的出借工作。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《圖書館規(guī)程》。增強(qiáng)了服務(wù)意識,使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。全心全意為群眾服務(wù)。圖書館管理工作贏得了廣大群眾的一致好評。
4、培養(yǎng)圖書管理員。加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育,指導(dǎo)借閱者合理地保管書籍:注意防潮、防折、不涂劃、不污損,一年來,圖書室的圖書完好無損。
三、存在的問題
一年來,圖書館雖然發(fā)揮了它應(yīng)有的功能,但同時(shí)也存在不足,各村群眾借閱量參差不齊,成人借閱少、學(xué)生借閱多,有的借閱者不能夠及時(shí)還書,圖書破損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,我們將在今后的工作中克服不足,進(jìn)一步發(fā)揮圖書館的育人功能,把圖書館的工作做得更出色,使之在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。
【第9篇 學(xué)校規(guī)范管理年期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)范文
為了認(rèn)真貫徹省教育部“規(guī)范管理年”的精神,推進(jìn)我校增強(qiáng)辦學(xué)治校能力,提高管理服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。我科在“規(guī)范管理年”當(dāng)中的保衛(wèi)綜治工作總結(jié)如下:
(一)學(xué)校治安環(huán)境保衛(wèi)工作
為了加強(qiáng)防范學(xué)校的治安環(huán)境的安全,今年我科參加組織召開保衛(wèi)會(huì)議多次,參加人員100多人次。對于加強(qiáng)學(xué)校大門的保衛(wèi)工作,不但有專門的門衛(wèi)值班,在上下課高峰期,每天安排了保衛(wèi)處人員專人值班,規(guī)范學(xué)校老師,特別是學(xué)生和學(xué)校基建人員的掛牌工作,使得大門的管理更為規(guī)范。晚上增加了夜巡人員的執(zhí)勤人次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政值班人員報(bào)告或我科人員報(bào)告,同時(shí)要求出現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,防止事件的進(jìn)一步惡化。對于節(jié)假日和寒暑假期值班工作,保證學(xué)校每天不少于一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)和兩個(gè)中層干部值班,這樣確保我校的假期的安全。在每次放假之前,我科都要對各科室以及其分管的學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行安全大檢查,同時(shí)重點(diǎn)部位長期安排人員守護(hù)。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)在假期的安全工作。
(二)學(xué)校人員管理工作
為了維護(hù)學(xué)校正常學(xué)習(xí)生活秩序,我們對學(xué)校各類人員進(jìn)行了分類歸檔管理制度。全校的學(xué)生按班級進(jìn)行基本情況登記,里面有本人的照片、家庭地址和聯(lián)系電話等;對于歷屆學(xué)生戶口的遷移,身份證的辦理等都有詳細(xì)存檔和統(tǒng)計(jì)記錄,在辦理過程中做到及時(shí)快捷。對于學(xué)校的門衛(wèi)、保潔人員、宿管員和食堂的人員都要進(jìn)行基本情況登記和身份證復(fù)印件保留工作。特別是今年學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),對于基建的工作人員我們同樣進(jìn)行了基本情況登記和保留身份證復(fù)印件的工作。對于有人員變動(dòng)要及時(shí)通知我科室,否則以校外人員管理規(guī)定,不能隨意進(jìn)出校園和在校內(nèi)活動(dòng)。同時(shí)我們對各類在校人員都進(jìn)行掛牌的要求,防止帶來學(xué)校秩序的混亂。針對校外人員來校,要進(jìn)行進(jìn)出人員的基本情況的登記工作而且需要指出來校的事由,否則不許入內(nèi)。
(三)綜治消防安全工作
為了加強(qiáng)學(xué)校綜治消防安全的工作,我科參加組織召開綜合治理會(huì)議兩次,進(jìn)一步規(guī)范綜治工作各種文件的管理。特別是安全防范方面,我科組織去集團(tuán)其他分公司進(jìn)行借鑒和取經(jīng),進(jìn)一步把綜治工作做精做細(xì)。對于技防,我科室也有去兄弟院校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并對技防做好了進(jìn)一步的計(jì)劃和部署工作,增取更好的提高學(xué)校技防水平,使學(xué)校的綜治工作上個(gè)新的臺(tái)階。對于消防安全工作,我科室對學(xué)校重點(diǎn)部位都部署了消防器材,并放置在容易拿取的地方,并有專人進(jìn)行保管,而且每年對器材進(jìn)行檢查兩次和換藥一次,做到真正的防范以未然。
總之,在學(xué)?!耙?guī)范管理年”期間,我們重抓各項(xiàng)工作落實(shí),也初見成效。當(dāng)然還有很多的地方不足,比如學(xué)生攀爬事件還時(shí)有發(fā)生以及盜竊破案率還不是很高,大門門衛(wèi)工作吃緊等等。這也是我們下步工作的重點(diǎn)。
【第10篇 宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作總結(jié)范文
宗教活動(dòng)場所中的矛盾糾紛,大多數(shù)都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因引起的,財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范不僅直接影響著團(tuán)體的凝聚力和場所的穩(wěn)定,也關(guān)系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來,我市因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生,有的矛盾一觸即發(fā),相當(dāng)激烈,廣大信教群眾要求民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開的呼聲越來越高,并強(qiáng)烈要求政府部門加強(qiáng)監(jiān)督和管理?,F(xiàn)將我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作匯報(bào)
一、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績
近年來,我市各級民宗局高度重視,采取多種形式加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),取得了一些明顯成效。
第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度,市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組,組長由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,全面加強(qiáng)對各宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動(dòng)場所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,監(jiān)督小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場所管理組織成員擔(dān)任,每月定期召開理財(cái)會(huì)議,參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負(fù)責(zé)人,具體采購人員列席旁聽,對當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票,當(dāng)場予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)小組審核后確定無疑義的票據(jù),加蓋審核專用章;凡未經(jīng)理財(cái)小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的,不允許其入賬。財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度實(shí)施二年以來,有效地對宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理有了明顯的改觀。
第二,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定,我市宗教活動(dòng)場所普遍建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,為了進(jìn)一步加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)管理,市民宗局出臺(tái)了《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場所(民間信仰)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等,市道教協(xié)會(huì)、市天主教愛國會(huì)、市基督教兩會(huì)、市三一教協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制《市宗教活動(dòng)場所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單,加強(qiáng)對較大宗教活動(dòng)場收入的監(jiān)督。
第三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高了他們的財(cái)經(jīng)知識,動(dòng)員有條件的場所財(cái)務(wù)人員要持證上崗,盡量聘用有會(huì)計(jì)資職的專業(yè)人員擔(dān)任,對會(huì)計(jì)科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范?;浇烫枚嗄陙硪恢眻?jiān)持聘用有會(huì)計(jì)專業(yè)資職的人員作為該場所的會(huì)計(jì),科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié),內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格,管理規(guī)范。市三一教協(xié)會(huì)也經(jīng)常舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,不斷提高場所的財(cái)務(wù)管理水平。
第四,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定,場所的財(cái)務(wù)收支情況和接受捐贈(zèng)情況要向信徒群眾公開,并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財(cái)務(wù)收支情況公開一次,接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督,增加透明度,維護(hù)場所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始,每年年底在鯉江廣場進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì)信眾公布,接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會(huì)每季度向宗教主管部門上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表,每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》,使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場所的財(cái)務(wù)狀況,洞察苗頭性的問題,及時(shí)幫助糾正和解決。
第五,建立規(guī)范財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位,市民宗局每年召開1-2次財(cái)務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓管理較為規(guī)范的場所進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)介紹,讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教(民間信仰)活動(dòng)場所上報(bào)省廳作為我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)。通過典型示范引路,達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。
二、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理存在的問題
當(dāng)前我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問題:
第一,財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場所雖然大部分都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè),根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負(fù)責(zé)人隨心所欲,自已不帶頭遵守財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾,不和諧不團(tuán)結(jié),造成信教群眾對該場所的不信任和強(qiáng)烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨(dú)斷專行,給宗教活動(dòng)場所的形象造成極大的損害,成為影響社會(huì)安定穩(wěn)定的一個(gè)因素。
第二,財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動(dòng)場所由于受到客觀條件的限制,無法在銀行開設(shè)戶頭,仍有相當(dāng)數(shù)量的較大的宗教活動(dòng)場所和經(jīng)濟(jì)收入較多的宗教活動(dòng)場所仍然以個(gè)人的名義在銀行存款,存在公款私存的現(xiàn)象。特別是有相當(dāng)數(shù)量佛教場所仍然存在“個(gè)人賬”和“口袋賬”的現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)坐收坐支,從來沒有建立賬目,當(dāng)家一人說了算。目前仍有部分場所收入不使用各宗教團(tuán)體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票,收不入賬,存在“賬外賬”和小金庫的現(xiàn)象。有的場所報(bào)銷仍然沒有正式憑據(jù),白條現(xiàn)象依然存在;有的場所報(bào)銷發(fā)票沒有經(jīng)過會(huì)計(jì)審核,報(bào)銷手續(xù)不健全,沒有經(jīng)辦人、證明人和負(fù)責(zé)人審批;有的場所大筆開支事前沒有研究,審批不按制度規(guī)定,沒有向信徒公開財(cái)務(wù)收支情況。
第三,財(cái)
【第11篇 規(guī)范管理工作2023年工作總結(jié)
本學(xué)期我校在上級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)了師生政治思想工作,重視師德建設(shè),狠抓了師生常規(guī)管理,使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育??朔艘磺欣щy,把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力,取得了明顯成績,現(xiàn)簡結(jié)如下:
一.學(xué)?;厩闆r:
常河職中始建于1966年秋,至今已歷35年。學(xué)校占地面積寬廣,原建校舍雖很規(guī)整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改擴(kuò)建。
學(xué)校黨支部有正式黨員14人,黨支部委員會(huì)由5人組成,學(xué)校校委會(huì)下設(shè)兩處一室(教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由6人組成,平均年齡40歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo),文理兼并,年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理,工作團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。學(xué)校教務(wù)處下設(shè)6個(gè)教研組,16個(gè)教學(xué)班(初中12個(gè),高中4個(gè))。現(xiàn)有教職工56人,其中女教師4人,民辦代課教師1人。教師學(xué)歷情況為:大學(xué)本科4人,大專36人,中師(專)14人,高中2人。專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)為:中教一級28人,中教二級17人,中教三級7人,未評職稱4人,現(xiàn)行科任教師49人,工勤行政人員4人,離職進(jìn)修3人。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校內(nèi)住校生120人,校外寄宿生212人。
二.強(qiáng)化政治教育,堅(jiān)持以德治校,重視師德師風(fēng)建設(shè),全方位抓好德育工作。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有高尚的師德修養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,是教育發(fā)展的根本。近年來,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,個(gè)別教師的事業(yè)心,責(zé)任心和價(jià)值觀發(fā)生了傾斜,奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神有所滑坡,特別是農(nóng)村教師,身兼兩擔(dān),教學(xué)精力有所分散。針對部分教師思想保守,因循守舊,敬業(yè)意識不強(qiáng)、等待觀望,不思進(jìn)取等情況,學(xué)校黨支部、校委會(huì)十分重視師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想素質(zhì)。學(xué)校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)和改進(jìn)教師的思想政治教育和師德工作始終當(dāng)作頭等大事來抓。
首先是教師政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)常抓不懈。要求教師自訂黨報(bào)黨刊或?qū)I(yè)知識雜志至少一份,保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容;采用例會(huì)集體學(xué)習(xí)和業(yè)余分散自學(xué)相結(jié)合的方法,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間;定期檢查學(xué)習(xí)筆記和組織開展討論與實(shí)際工作相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量;平時(shí)政治思想考核和年度專業(yè)技術(shù)考核相結(jié)合,促進(jìn)和提高了教師的政治思想水平及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
其次,學(xué)校黨支部、校委會(huì)利用每周例會(huì)(周一班子會(huì),周四組織生活會(huì))定期分析研究教職工的思想狀況,觸摸思想癥結(jié),提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施,采用分頭談話、正面教育、召集會(huì)議討論,問卷調(diào)查,全體教師會(huì)上通報(bào)等方式逐一解決。
再次,我校堅(jiān)持開展教師職業(yè)道德教育,依照《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)性文件,制定了具體可行的實(shí)施辦法和考核細(xì)則,有力地推進(jìn)了優(yōu)良師德師風(fēng)建設(shè)。通過抓學(xué)習(xí),抓落實(shí),使全體教師真正認(rèn)識到:沒有良好的師德,就沒有成功的教育,師德是師魂之本。師德不良,就沒有育人的動(dòng)力和本領(lǐng)。目前,我校教師師德良好,教風(fēng)純正,出現(xiàn)了“比奉獻(xiàn),比敬業(yè),比育人,比質(zhì)量”的良好勢頭。為了更好地加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,學(xué)校組建以黨、政、團(tuán)、會(huì)、班主任、科任教師、學(xué)生干部為骨干的強(qiáng)大的德育網(wǎng)絡(luò),各方齊抓共管,通過課堂和班會(huì)主渠道,采用多種形式,寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。各班依據(jù)《常河職中學(xué)生思想品德考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》制定細(xì)則,具體分工,全面考核,對學(xué)生客觀、公正的評價(jià)。如高一班主任田朝陽堅(jiān)持“幅射”的考核方式,每日自評,每周小評,學(xué)期總評,加分有理,扣分有據(jù),詳細(xì)記載,結(jié)果同學(xué)心服口服。有人評價(jià)說:田老師能稱量學(xué)生的優(yōu)劣。
本學(xué)期舉行的大型教育活動(dòng)有:(1)“崇尚科學(xué),反對__”——揭批“__”的罪行;(2)“為了明天”——預(yù)防青少年犯罪展覽及影視教育;(3)昆侖忠魂,隴原驕子——學(xué)習(xí)我校優(yōu)秀學(xué)子、革命烈士馬雷的事跡;(4)德才兼?zhèn)涫俏业膴^斗方向——優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì);(5)我為申奧展雄姿——學(xué)校大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);(6)老師,您辛苦了!——?dú)g送退休教師暨尊師愛生活動(dòng)……通過一系列教育活動(dòng)的開展與實(shí)施,使學(xué)生逐步養(yǎng)成了“文明守紀(jì),勤奮進(jìn)取”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
三.堅(jiān)持常規(guī)教育,重視師生管理
實(shí)踐證明:管理上,質(zhì)量上,管理散,質(zhì)量滑,只有把管理工作緊抓不放,才能確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,搞好學(xué)校內(nèi)部管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,經(jīng)過多年的整章建制和實(shí)施落實(shí),使學(xué)校內(nèi)部管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
首先是加強(qiáng)對教師的常規(guī)管理,根據(jù)《教師法》及《教師資格條例》、《中小學(xué)教師職責(zé)》等,制定了《常河職中教師一日常規(guī)》十條,要求教師一日工作生活規(guī)范化。為了將管理制度落到實(shí)處,學(xué)校實(shí)行督周跟蹤,全日程堅(jiān)守工作崗位,規(guī)范辦公制度,抓出勤、查考勤,促辦公、求效益,克服懶惰,改進(jìn)作風(fēng),通過細(xì)抓常抓,擺事實(shí),講道理,敢于揭短,敢于碰硬,敢于亮相。實(shí)行教師崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和實(shí)績量化考核制度,強(qiáng)化了教師職業(yè)紀(jì)律,使教師工作有了緊迫感和責(zé)任感。目前,教師堅(jiān)持做到:早操升旗集會(huì)到,早讀課間管理到,各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議到,各個(gè)崗位服務(wù)到。
對學(xué)生的管理常抓不懈,注重選配敬業(yè)精神好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),管理水平高,年輕又勤快的教師擔(dān)任班主任工作,大多數(shù)班主任認(rèn)識到位,精力投入,齊抓共管,始終能與學(xué)校保持一致,加大了管理力度。在管理制度上,嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《常河職中學(xué)生一日常規(guī)》,將常規(guī)教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)方面,不搞突擊,不流于形式,把問題擺在桌面,將道理深入人心,有的放矢,對癥下藥。近年來,我校班級學(xué)生管理工作齊頭并進(jìn),井然有序,學(xué)生中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象基本得到杜絕,違法亂紀(jì)事件從未發(fā)生,也就是說,通過嚴(yán)格管理創(chuàng)造了校園一方凈土,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
四、注重教學(xué)管理,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
教學(xué)是學(xué)校工作的中心,我們始終圍繞這一中心,狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
【第12篇 學(xué)校規(guī)范管理年期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹省教育部“規(guī)范管理年”的精神,推進(jìn)我校增強(qiáng)辦學(xué)治校能力,提高管理服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。我科在“規(guī)范管理年”當(dāng)中的保衛(wèi)綜治工作總結(jié)如下:
(一)學(xué)校治安環(huán)境保衛(wèi)工作
為了加強(qiáng)防范學(xué)校的治安環(huán)境的安全,今年我科參加組織召開保衛(wèi)會(huì)議多次,參加人員100多人次。對于加強(qiáng)學(xué)校大門的保衛(wèi)工作,不但有專門的門衛(wèi)值班,在上下課高峰期,每天安排了保衛(wèi)處人員專人值班,規(guī)范學(xué)校老師,特別是學(xué)生和學(xué)?;ㄈ藛T的掛牌工作,使得大門的管理更為規(guī)范。晚上增加了夜巡人員的執(zhí)勤人次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政值班人員報(bào)告或我科人員報(bào)告,同時(shí)要求出現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,防止事件的進(jìn)一步惡化。對于節(jié)假日和寒暑假期值班工作,保證學(xué)校每天不少于一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)和兩個(gè)中層干部值班,這樣確保我校的假期的安全。在每次放假之前,我科都要對各科室以及其分管的學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行安全大檢查,同時(shí)重點(diǎn)部位長期安排人員守護(hù)。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)在假期的安全工作。
(二)學(xué)校人員管理工作
為了維護(hù)學(xué)校正常學(xué)習(xí)生活秩序,我們對學(xué)校各類人員進(jìn)行了分類歸檔管理制度。全校的學(xué)生按班級進(jìn)行基本情況登記,里面有本人的照片、家庭地址和聯(lián)系電話等;對于歷屆學(xué)生戶口的遷移,身份證的辦理等都有詳細(xì)存檔和統(tǒng)計(jì)記錄,在辦理過程中做到及時(shí)快捷。對于學(xué)校的門衛(wèi)、保潔人員、宿管員和食堂的人員都要進(jìn)行基本情況登記和身份證復(fù)印件保留工作。特別是今年學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),對于基建的工作人員我們同樣進(jìn)行了基本情況登記和保留身份證復(fù)印件的工作。對于有人員變動(dòng)要及時(shí)通知我科室,否則以校外人員管理規(guī)定,不能隨意進(jìn)出校園和在校內(nèi)活動(dòng)。同時(shí)我們對各類在校人員都進(jìn)行掛牌的要求,防止帶來學(xué)校秩序的混亂。針對校外人員來校,要進(jìn)行進(jìn)出人員的基本情況的登記工作而且需要指出來校的事由,否則不許入內(nèi)。
(三)綜治消防安全工作
為了加強(qiáng)學(xué)校綜治消防安全的工作,我科參加組織召開綜合治理會(huì)議兩次,進(jìn)一步規(guī)范綜治工作各種文件的管理。特別是安全防范方面,我科組織去集團(tuán)其他分公司進(jìn)行借鑒和取經(jīng),進(jìn)一步把綜治工作做精做細(xì)。對于技防,我科室也有去兄弟院校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并對技防做好了進(jìn)一步的計(jì)劃和部署工作,增取更好的提高學(xué)校技防水平,使學(xué)校的綜治工作上個(gè)新的臺(tái)階。對于消防安全工作,我科室對學(xué)校重點(diǎn)部位都部署了消防器材,并放置在容易拿取的地方,并有專人進(jìn)行保管,而且每年對器材進(jìn)行檢查兩次和換藥一次,做到真正的防范以未然。
總之,在學(xué)校“規(guī)范管理年”期間,我們重抓各項(xiàng)工作落實(shí),也初見成效。當(dāng)然還有很多的地方不足,比如學(xué)生攀爬事件還時(shí)有發(fā)生以及盜竊破案率還不是很高,大門門衛(wèi)工作吃緊等等。這也是我們下步工作的重點(diǎn)。
【第13篇 規(guī)范管理工作總結(jié)
本學(xué)期我校在上級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)了師生政治思想工作,重視師德建設(shè),狠抓了師生常規(guī)管理,使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育??朔艘磺欣щy,把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力,取得了明顯成績,現(xiàn)簡結(jié)如下:
一.學(xué)校基本情況:
常河職中始建于1966年秋,至今已歷35年。學(xué)校占地面積寬廣,原建校舍雖很規(guī)整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改擴(kuò)建。
學(xué)校黨支部有正式黨員14人,黨支部委員會(huì)由5人組成,學(xué)校校委會(huì)下設(shè)兩處一室(教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由6人組成,平均年齡40歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo),文理兼并,年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理,工作團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。學(xué)校教務(wù)處下設(shè)6個(gè)教研組,16個(gè)教學(xué)班(初中12個(gè),高中4個(gè))?,F(xiàn)有教職工56人,其中女教師4人,民辦代課教師1人。教師學(xué)歷情況為:大學(xué)本科4人,大專36人,中師(專)14人,高中2人。專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)為:中教一級28人,中教二級17人,中教三級7人,未評職稱4人,現(xiàn)行科任教師49人,工勤行政人員4人,離職進(jìn)修3人。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校內(nèi)住校生120人,校外寄宿生212人。
二.強(qiáng)化政治教育,堅(jiān)持以德治校,重視師德師風(fēng)建設(shè),全方位抓好德育工作。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有高尚的師德修養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,是教育發(fā)展的根本。近年來,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,個(gè)別教師的事業(yè)心,責(zé)任心和價(jià)值觀發(fā)生了傾斜,奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神有所滑坡,特別是農(nóng)村教師,身兼兩擔(dān),教學(xué)精力有所分散。針對部分教師思想保守,因循守舊,敬業(yè)意識不強(qiáng)、等待觀望,不思進(jìn)取等情況,學(xué)校黨支部、校委會(huì)十分重視師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想素質(zhì)。學(xué)校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)和改進(jìn)教師的思想政治教育和師德工作始終當(dāng)作頭等大事來抓。
首先是教師政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)常抓不懈。要求教師自訂黨報(bào)黨刊或?qū)I(yè)知識雜志至少一份,保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容;采用例會(huì)集體學(xué)習(xí)和業(yè)余分散自學(xué)相結(jié)合的方法,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間;定期檢查學(xué)習(xí)筆記和組織開展討論與實(shí)際工作相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量;平時(shí)政治思想考核和年度專業(yè)技術(shù)考核相結(jié)合,促進(jìn)和提高了教師的政治思想水平及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
其次,學(xué)校黨支部、校委會(huì)利用每周例會(huì)(周一班子會(huì),周四組織生活會(huì))定期分析研究教職工的思想狀況,觸摸思想癥結(jié),提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施,采用分頭談話、正面教育、召集會(huì)議討論,問卷調(diào)查,全體教師會(huì)上通報(bào)等方式逐一解決。
再次,我校堅(jiān)持開展教師職業(yè)道德教育,依照《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)性文件,制定了具體可行的實(shí)施辦法和考核細(xì)則,有力地推進(jìn)了優(yōu)良師德師風(fēng)建設(shè)。通過抓學(xué)習(xí),抓落實(shí),使全體教師真正認(rèn)識到:沒有良好的師德,就沒有成功的教育,師德是師魂之本。師德不良,就沒有育人的動(dòng)力和本領(lǐng)。目前,我校教師師德良好,教風(fēng)純正,出現(xiàn)了“比奉獻(xiàn),比敬業(yè),比育人,比質(zhì)量”的良好勢頭。為了更好地加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,學(xué)校組建以黨、政、團(tuán)、會(huì)、班主任、科任教師、學(xué)生干部為骨干的強(qiáng)大的德育網(wǎng)絡(luò),各方齊抓共管,通過課堂和班會(huì)主渠道,采用多種形式,寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。各班依據(jù)《常河職中學(xué)生思想品德考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》制定細(xì)則,具體分工,全面考核,對學(xué)生客觀、公正的評價(jià)。如高一班主任田朝陽堅(jiān)持“幅射”的考核方式,每日自評,每周小評,學(xué)期總評,加分有理,扣分有據(jù),詳細(xì)記載,結(jié)果同學(xué)心服口服。有人評價(jià)說:田老師能稱量學(xué)生的優(yōu)劣。
本學(xué)期舉行的大型教育活動(dòng)有:(1)“崇尚科學(xué),反對__”——揭批“__”的罪行;(2)“為了明天”——預(yù)防青少年犯罪展覽及影視教育;(3)昆侖忠魂,隴原驕子——學(xué)習(xí)我校優(yōu)秀學(xué)子、革命烈士馬雷的事跡;(4)德才兼?zhèn)涫俏业膴^斗方向——優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì);(5)我為申奧展雄姿——學(xué)校大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);(6)老師,您辛苦了!——?dú)g送退休教師暨尊師愛生活動(dòng)……通過一系列教育活動(dòng)的開展與實(shí)施,使學(xué)生逐步養(yǎng)成了“文明守紀(jì),勤奮進(jìn)取”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
三.堅(jiān)持常規(guī)教育,重視師生管理
實(shí)踐證明:管理上,質(zhì)量上,管理散,質(zhì)量滑,只有把管理工作緊抓不放,才能確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,搞好學(xué)校內(nèi)部管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,經(jīng)過多年的整章建制和實(shí)施落實(shí),使學(xué)校內(nèi)部管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
首先是加強(qiáng)對教師的常規(guī)管理,根據(jù)《教師法》及《教師資格條例》、《中小學(xué)教師職責(zé)》等,制定了《常河職中教師一日常規(guī)》十條,要求教師一日工作生活規(guī)范化。為了將管理制度落到實(shí)處,學(xué)校實(shí)行督周跟蹤,全日程堅(jiān)守工作崗位,規(guī)范辦公制度,抓出勤、查考勤,促辦公、求效益,克服懶惰,改進(jìn)作風(fēng),通過細(xì)抓常抓,擺事實(shí),講道理,敢于揭短,敢于碰硬,敢于亮相。實(shí)行教師崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和實(shí)績量化考核制度,強(qiáng)化了教師職業(yè)紀(jì)律,使教師工作有了緊迫感和責(zé)任感。目前,教師堅(jiān)持做到:早操升旗集會(huì)到,早讀課間管理到,各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議到,各個(gè)崗位服務(wù)到。
對學(xué)生的管理常抓不懈,注重選配敬業(yè)精神好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),管理水平高,年輕又勤快的教師擔(dān)任班主任工作,大多數(shù)班主任認(rèn)識到位,精力投入,齊抓共管,始終能與學(xué)校保持一致,加大了管理力度。在管理制度上,嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《常河職中學(xué)生一日常規(guī)》,將常規(guī)教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)方面,不搞突擊,不流于形式,把問題擺在桌面,將道理深入人心,有的放矢,對癥下藥。近年來,我校班級學(xué)生管理工作齊頭并進(jìn),井然有序,學(xué)生中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象基本得到杜絕,違法亂紀(jì)事件從未發(fā)生,也就是說,通過嚴(yán)格管理創(chuàng)造了校園一方凈土,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
四、注重教學(xué)管理,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
教學(xué)是學(xué)校工作的中心,我們始終圍繞這一中心,狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
一查備課,看教案是否達(dá)到“四備”(即備大綱(說明)或考綱(計(jì)劃)、教材、學(xué)生、教法),要求“五全”(目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵、知識點(diǎn)),滲透“兩路”(學(xué)習(xí)思路和思想教育思路)及課堂教學(xué)組織結(jié)構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校組織統(tǒng)一查閱教案兩次,計(jì)200余本次,平時(shí)由各領(lǐng)導(dǎo)包組(教研組)組織成員傳閱教案,據(jù)查,人人都有教案,教案優(yōu)良率達(dá)85%以上,杜絕了無教案上課和教案不簽字上課的現(xiàn)象。二聽講課,通過聽課評教師的教態(tài),駕馭課堂的組織能力,教學(xué)基本功,檢查能否做到傳授與接受,引導(dǎo)與創(chuàng)新,情境與陶冶有機(jī)的結(jié)合,能否采用啟發(fā)式,愉快式,高密度,新信息教學(xué),能否體現(xiàn)“三為主”原則(教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線),形成“奠基(基本知識、基本技能)——思維——?jiǎng)?chuàng)新”的教學(xué)模式。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處組織舉行了九門學(xué)科的公開、示范、觀摩教學(xué),學(xué)校班子成員全部擔(dān)任教學(xué)任務(wù)(校長常凱仁任高三理科班物理課教學(xué)、副校長汪維政任初三畢業(yè)班化學(xué)課教學(xué)、副校長常國基任高中政治課教學(xué)),深入教學(xué)第一線講課、聽課、評課,人均聽課達(dá)20節(jié)以上,各學(xué)科教師間互相聽、評課人均在5節(jié)以上。通過聽評課,不僅發(fā)現(xiàn)執(zhí)教者的優(yōu)缺點(diǎn),更重要的是進(jìn)行對比,改進(jìn)自身的教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。另外,每學(xué)期都要召開兩次由學(xué)生代表參加的評教會(huì),通過評議,對個(gè)別上課組織不力,不夠認(rèn)真,敷衍了事的科任教師分別談話,盡快糾轉(zhuǎn)教學(xué)中的不良現(xiàn)象。
三查學(xué)生作業(yè)。學(xué)生作業(yè)是教學(xué)工作的一個(gè)重要方面,通過查作業(yè)可診斷出教師的工作責(zé)任性,教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生對知識的掌握程度。主要查各科作業(yè)布置量是否適當(dāng),有無加重或故意減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,查作業(yè)題難易程度是否適宜,批閱數(shù)量、質(zhì)量如何。經(jīng)查(本學(xué)期共查閱學(xué)生各科作業(yè)5000多本次),大多數(shù)學(xué)科作業(yè)無論從數(shù)量到質(zhì)量都符合學(xué)校要求,堅(jiān)持作業(yè)批改精、細(xì)、準(zhǔn),如語文老師常運(yùn)福、趙振亞,對學(xué)生作文批語頗具指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性和知識性,富有科學(xué)啟發(fā)性和生活趣味性,這些都體現(xiàn)了我校教師良好的教學(xué)素質(zhì)和敬業(yè)精神。
四是重視教研工作。積極開展豐富多彩的教研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工承包六個(gè)教研組,每周四參加業(yè)務(wù)活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處擬定了教研主題——全面實(shí)施素質(zhì)教育——研究適合學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的教育方法。各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開展了一系列活動(dòng),體現(xiàn)了“教改促教研,教研促質(zhì)量”。例如:語文教研組舉辦的應(yīng)用作文輔導(dǎo)“發(fā)散思維法”---趙振亞主講,開闊了學(xué)生視野,打開了思維的閘門,使學(xué)生作文不拘一格,風(fēng)格異彩;理化教研組針對器材短缺,無法操作實(shí)驗(yàn)的狀況,進(jìn)行“模擬描述實(shí)驗(yàn)”研究,通過教師玄奧的描述講解,將學(xué)生引入身臨其境的“實(shí)驗(yàn)室”,再通過觀看實(shí)驗(yàn)光盤證模擬實(shí)驗(yàn),收效非同一般;英語教研組充分利用“活動(dòng)語音室”,激發(fā)興趣,引生入勝,加強(qiáng)了語音和聽力教學(xué),舉辦了形式多樣的聽力比賽和英語演講賽;其他各組都舉辦了如知識講座,學(xué)科競賽,智力訓(xùn)練,教法學(xué)法交流,學(xué)法指導(dǎo)等活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校組織高三科任教師參加了縣教研室組織的高考研討會(huì)和蘭州一中教師在馬營中學(xué)進(jìn)行的示范教學(xué)及教法交流,還組織下學(xué)期高一科任教師參加了在縣一中舉辦的高中新教材培訓(xùn)會(huì),促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)考試管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì)。學(xué)校重視每一次考試,從嚴(yán)治考。從監(jiān)考職責(zé)、考生守則、違紀(jì)處罰等制度入手,嚴(yán)把考試質(zhì)量關(guān)。我校組織的初中畢業(yè)會(huì)考和高中招生考試,因組織嚴(yán)密有序,考風(fēng)正,考紀(jì)嚴(yán),得到上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。六是確定目標(biāo)任務(wù),評定質(zhì)量優(yōu)劣,注重兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。學(xué)校教務(wù)處結(jié)合各類考試下達(dá)指標(biāo),如統(tǒng)考合格率,單科及格率與平均分,會(huì)考全合率等,今年我校初中會(huì)考六合率為29.7%,雖居全縣完職中前列,但均未達(dá)到所定目標(biāo)。
通過狠抓教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,使我校教學(xué)工作逐步正規(guī)化,拓寬了實(shí)施素質(zhì)教育的渠道,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五.改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境
由于我校建校已歷35年,原建校舍十分破爛,危房面積很大,因教育經(jīng)費(fèi)十分短缺,無力改善和維修,只能在維持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過師生自己動(dòng)手來改變貧困面貌。學(xué)??倓?wù)處始終堅(jiān)持“環(huán)境育人,服務(wù)育人,管理育人”的原則,本著“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的宗旨,督促改善校園衛(wèi)生面貌,整體規(guī)劃,美化校園環(huán)境,合理安排校園勞動(dòng),檢查維修教學(xué)設(shè)施,保障校園校產(chǎn)及各種安全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,勤儉節(jié)約,量入為出,使有限的資金發(fā)揮的功效。
首先,我校跟其他兄弟學(xué)校一樣,年初抓住時(shí)代發(fā)展的大好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了“信息技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)”工程,用租賃方式安裝計(jì)算機(jī)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室(30臺(tái)微機(jī))一座,于四月上旬安裝調(diào)試完畢后馬上投入使用,上機(jī)管理制度齊全,教學(xué)使用有序,(學(xué)生2課時(shí)/周,教師4課時(shí)/周),使我校一步踏入了現(xiàn)代化教育境地,師生激情高漲,掀起了“學(xué)電腦,用微機(jī)”的熱潮,有力地推進(jìn)了學(xué)校整體工作。
其次是通過學(xué)校、學(xué)生自籌,學(xué)校租用的辦法,建起了“活動(dòng)語音室”,加強(qiáng)了英語聽力教學(xué);學(xué)校還通過借貸方式,集資4000多元,購置大屏幕彩電和影碟機(jī),教學(xué)光盤,利用教學(xué)投影儀,配備了“電教室”,把先進(jìn)的教育思想,教育觀念和國內(nèi)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法快速傳遞到課堂,促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。日前學(xué)校又與革命烈士馬雷家屬及生前部隊(duì)聯(lián)系,捐資5000多元,籌備安裝“遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星地面接收站”和報(bào)刊閱覽亭,使其真正實(shí)現(xiàn)教育資源的共享。
為在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩基”驗(yàn)收順利過關(guān),學(xué)校利用多種形式,大搞宣傳活動(dòng),營造“普九”氣氛,由校長常凱仁帶隊(duì)組織專人去渭源縣、隴西縣兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),本著“軟件硬抓,硬件實(shí)抓”的原則,嚴(yán)密部署“普九”檔案建設(shè)和展室建設(shè),組織師生集資4000多元,泥補(bǔ)粉刷教室17座,宿舍80間,計(jì)劃在暑假期間(8月5日~25日)完成所有“舊貌換新顏”的任務(wù)。
六.取得成績的重要保證
一是全面貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神,新學(xué)期伊始,常凱仁校長在全體教職工大會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了今年全縣教育工作會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了全縣教育工作要點(diǎn)和縣委副書記段芳、副縣長陳棟,教育局長崔振璽在會(huì)上的重要講話,結(jié)合我校實(shí)際,安排部署了學(xué)校整體工作,并組織全體教師進(jìn)行討論,通過學(xué)習(xí)討論,明確了方向和任務(wù),堅(jiān)定了工作信心,為完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù)開了個(gè)好頭。
二是為了更好的完成教育教學(xué)任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工負(fù)責(zé),成立了包括考核、督導(dǎo)、高(中)考、迎驗(yàn)、基建、治保等領(lǐng)導(dǎo)小組,涵蓋了學(xué)校工作的方方面面,使各項(xiàng)工作有序展開。
三是推行學(xué)?!八闹啤备母?,使全體教師工作有了緊迫感和責(zé)任感。四是學(xué)校管理工作井然有序,全體師生共同努力。
七.存在的主要問題和困難
1、我校部分教師教育觀念陳舊落后,教育理論水平和專業(yè)技能較差,跟不上素質(zhì)教育發(fā)展的要求,極大地阻礙著教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,我們力爭在下學(xué)期采用引導(dǎo)、加壓、教育等多種形式,促使我校教師整體素質(zhì)大幅度提高。
2、個(gè)別教師因受市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,專業(yè)思想不夠鞏固,敬業(yè)意識不強(qiáng),對學(xué)生缺乏責(zé)任感,我們將通過疏導(dǎo)、教育等方法,使其工作上多投入,如教育效果不佳,實(shí)行待聘或調(diào)離。
3、我??迫谓處熃Y(jié)構(gòu)還不夠合理,仍有余缺,望主管部門予以重視。
4、我校校舍均為土木結(jié)構(gòu),年久失修,使用年限均超過30年,現(xiàn)全部成為危房,師生人身安全存在嚴(yán)重隱患,因資金短缺,無力改善和更新。圖書儀器、實(shí)驗(yàn)藥品奇缺,嚴(yán)重制約著“普九”進(jìn)程,給“兩基”迎驗(yàn)特別是“普實(shí)”工作帶來巨大困難。
5、由于生源增加,我校桌凳短缺,學(xué)校預(yù)定制作100雙人套課桌凳,下學(xué)期開學(xué)前急需資金15000多元。
6、據(jù)悉:__年下半年常河鄉(xiāng)實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè),按規(guī)劃,我校臨街校舍(20間)建筑將全部拆除,導(dǎo)致20名教師無處辦公,急需配資改建,約需資金20萬元。
以上問題除我們努力解決外,還需主管部門在人事,財(cái)經(jīng)上大力支持。
八、今后工作的打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)師生政治思想工作,進(jìn)行師德師風(fēng)建設(shè);
2、加強(qiáng)教師素質(zhì)的培養(yǎng),適應(yīng)素質(zhì)教育的發(fā)表要求;
3、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量;
4、想方設(shè)法改善辦學(xué)條件,接受“普九”驗(yàn)收順利過關(guān);
5、積極穩(wěn)妥地實(shí)行學(xué)校“四制”改革。
【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所規(guī)范管理工作總結(jié)
XX年,鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,全面落實(shí),不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得可喜成績?,F(xiàn)將上半年工作開展情況如下:
一、完善資料,規(guī)范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業(yè)務(wù)資料的規(guī)范化建設(shè),專門調(diào)整了業(yè)務(wù)檔案柜,重新購置了高規(guī)格檔案盒,全部更新了統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽,將司法行政、人民調(diào)解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)?;囊蟆?
二、定期排查,促進(jìn)調(diào)解工作
按照矛排工作“排查得早,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,解決得好”的工作要求,鎮(zhèn)司法所堅(jiān)持每月25日召開一次基層矛排信息員會(huì)議,對基層各類矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,對排查出的問題,明確專人,限時(shí)調(diào)處。通過各階段排查,全面掌握和有效調(diào)處轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,著力解決影響社會(huì)穩(wěn)定的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),在今年上半年,我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統(tǒng)一”調(diào)委會(huì)的檢查驗(yàn)收工作,促進(jìn)了基層人民調(diào)解工作的進(jìn)一步規(guī)范化開展。
全年,我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起,調(diào)處率100%,成功率95%。
三、廣泛宣傳,深化法制教育
按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點(diǎn)的安排,我鎮(zhèn)及時(shí)制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計(jì)劃,并對照計(jì)劃逐步逐項(xiàng)落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng),利用每周一上午例會(huì)時(shí)間,每月安排1—2次學(xué)法內(nèi)容;認(rèn)真組織各中小學(xué)校開展法制教育活動(dòng),每校每學(xué)期至少上一次法制報(bào)告會(huì),將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會(huì)議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動(dòng);通過以上措施的落實(shí),使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實(shí)實(shí),又轟轟烈烈,取得了預(yù)期的效果。
【第15篇 規(guī)范管理工作總結(jié)范文
本學(xué)期我校在上級黨政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和教科局的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)了師生政治思想工作,重視師德建設(shè),狠抓了師生常規(guī)管理,使教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理,全面實(shí)施素質(zhì)教育??朔艘磺欣щy,把“兩基”工作放在“重中之重”的地位。通過全校師生的共同努力,取得了明顯成績,現(xiàn)簡結(jié)如下:
一.學(xué)校基本情況:
常河職中始建于1966年秋,至今已歷35年。學(xué)校占地面積寬廣,原建校舍雖很規(guī)整,但因年久失修,大部分已成危房,急待改擴(kuò)建。
學(xué)校黨支部有正式黨員14人,黨支部委員會(huì)由5人組成,學(xué)校校委會(huì)下設(shè)兩處一室(教務(wù)處、總務(wù)處、辦公室),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由6人組成,平均年齡40歲,學(xué)歷達(dá)標(biāo),文理兼并,年富力強(qiáng),結(jié)構(gòu)合理,工作團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。學(xué)校教務(wù)處下設(shè)6個(gè)教研組,16個(gè)教學(xué)班(初中12個(gè),高中4個(gè))?,F(xiàn)有教職工56人,其中女教師4人,民辦代課教師1人。教師學(xué)歷情況為:大學(xué)本科4人,大專36人,中師(專)14人,高中2人。專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)為:中教一級28人,中教二級17人,中教三級7人,未評職稱4人,現(xiàn)行科任教師49人,工勤行政人員4人,離職進(jìn)修3人。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生738人(初中613人,高中125人)女生258人,校內(nèi)住校生120人,校外寄宿生212人。
二.強(qiáng)化政治教育,堅(jiān)持以德治校,重視師德師風(fēng)建設(shè),全方位抓好德育工作。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。建設(shè)一支具有高尚的師德修養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,是教育發(fā)展的根本。近年來,由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,個(gè)別教師的事業(yè)心,責(zé)任心和價(jià)值觀發(fā)生了傾斜,奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神有所滑坡,特別是農(nóng)村教師,身兼兩擔(dān),教學(xué)精力有所分散。針對部分教師思想保守,因循守舊,敬業(yè)意識不強(qiáng)、等待觀望,不思進(jìn)取等情況,學(xué)校黨支部、校委會(huì)十分重視師德師風(fēng)建設(shè),提高教師思想素質(zhì)。學(xué)校成立了以黨政一把手為組長的思想政治教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把加強(qiáng)和改進(jìn)教師的思想政治教育和師德工作始終當(dāng)作頭等大事來抓。
首先是教師政治理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)常抓不懈。要求教師自訂黨報(bào)黨刊或?qū)I(yè)知識雜志至少一份,保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容;采用例會(huì)集體學(xué)習(xí)和業(yè)余分散自學(xué)相結(jié)合的方法,保證了學(xué)習(xí)時(shí)間;定期檢查學(xué)習(xí)筆記和組織開展討論與實(shí)際工作相結(jié)合,保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量;平時(shí)政治思想考核和年度專業(yè)技術(shù)考核相結(jié)合,促進(jìn)和提高了教師的政治思想水平及職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。
其次,學(xué)校黨支部、校委會(huì)利用每周例會(huì)(周一班子會(huì),周四組織生活會(huì))定期分析研究教職工的思想狀況,觸摸思想癥結(jié),提出加強(qiáng)和改進(jìn)措施,采用分頭談話、正面教育、召集會(huì)議討論,問卷調(diào)查,全體教師會(huì)上通報(bào)等方式逐一解決。
再次,我校堅(jiān)持開展教師職業(yè)道德教育,依照《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法規(guī)性文件,制定了具體可行的實(shí)施辦法和考核細(xì)則,有力地推進(jìn)了優(yōu)良師德師風(fēng)建設(shè)。通過抓學(xué)習(xí),抓落實(shí),使全體教師真正認(rèn)識到:沒有良好的師德,就沒有成功的教育,師德是師魂之本。師德不良,就沒有育人的動(dòng)力和本領(lǐng)。目前,我校教師師德良好,教風(fēng)純正,出現(xiàn)了“比奉獻(xiàn),比敬業(yè),比育人,比質(zhì)量”的良好勢頭。為了更好地加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,學(xué)校組建以黨、政、團(tuán)、會(huì)、班主任、科任教師、學(xué)生干部為骨干的強(qiáng)大的德育網(wǎng)絡(luò),各方齊抓共管,通過課堂和班會(huì)主渠道,采用多種形式,寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。各班依據(jù)《常河職中學(xué)生思想品德考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》制定細(xì)則,具體分工,全面考核,對學(xué)生客觀、公正的評價(jià)。如高一班主任田朝陽堅(jiān)持“幅射”的考核方式,每日自評,每周小評,學(xué)期總評,加分有理,扣分有據(jù),詳細(xì)記載,結(jié)果同學(xué)心服口服。有人評價(jià)說:田老師能稱量學(xué)生的優(yōu)劣。
本學(xué)期舉行的大型教育活動(dòng)有:(1)“崇尚科學(xué),反對__”——揭批“__”的罪行;(2)“為了明天”——預(yù)防青少年犯罪展覽及影視教育;(3)昆侖忠魂,隴原驕子——學(xué)習(xí)我校優(yōu)秀學(xué)子、革命烈士馬雷的事跡;(4)德才兼?zhèn)涫俏业膴^斗方向——優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì);(5)我為申奧展雄姿——學(xué)校大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì);(6)老師,您辛苦了!——?dú)g送退休教師暨尊師愛生活動(dòng)……通過一系列教育活動(dòng)的開展與實(shí)施,使學(xué)生逐步養(yǎng)成了“文明守紀(jì),勤奮進(jìn)取”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
三.堅(jiān)持常規(guī)教育,重視師生管理
實(shí)踐證明:管理上,質(zhì)量上,管理散,質(zhì)量滑,只有把管理工作緊抓不放,才能確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行,搞好學(xué)校內(nèi)部管理是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。學(xué)校堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,經(jīng)過多年的整章建制和實(shí)施落實(shí),使學(xué)校內(nèi)部管理逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
首先是加強(qiáng)對教師的常規(guī)管理,根據(jù)《教師法》及《教師資格條例》、《中小學(xué)教師職責(zé)》等,制定了《常河職中教師一日常規(guī)》十條,要求教師一日工作生活規(guī)范化。為了將管理制度落到實(shí)處,學(xué)校實(shí)行督周跟蹤,全日程堅(jiān)守工作崗位,規(guī)范辦公制度,抓出勤、查考勤,促辦公、求效益,克服懶惰,改進(jìn)作風(fēng),通過細(xì)抓常抓,擺事實(shí),講道理,敢于揭短,敢于碰硬,敢于亮相。實(shí)行教師崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和實(shí)績量化考核制度,強(qiáng)化了教師職業(yè)紀(jì)律,使教師工作有了緊迫感和責(zé)任感。目前,教師堅(jiān)持做到:早操升旗集會(huì)到,早讀課間管理到,各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議到,各個(gè)崗位服務(wù)到。
對學(xué)生的管理常抓不懈,注重選配敬業(yè)精神好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),管理水平高,年輕又勤快的教師擔(dān)任班主任工作,大多數(shù)班主任認(rèn)識到位,精力投入,齊抓共管,始終能與學(xué)校保持一致,加大了管理力度。在管理制度上,嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《常河職中學(xué)生一日常規(guī)》,將常規(guī)教育滲透到學(xué)校教育的各個(gè)方面,不搞突擊,不流于形式,把問題擺在桌面,將道理深入人心,有的放矢,對癥下藥。近年來,我校班級學(xué)生管理工作齊頭并進(jìn),井然有序,學(xué)生中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象基本得到杜絕,違法亂紀(jì)事件從未發(fā)生,也就是說,通過嚴(yán)格管理創(chuàng)造了校園一方凈土,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。
四、注重教學(xué)管理,積極實(shí)施素質(zhì)教育,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
教學(xué)是學(xué)校工作的中心,我們始終圍繞這一中心,狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。
一查備課,看教案是否達(dá)到“四備”(即備大綱(說明)或考綱(計(jì)劃)、教材、學(xué)生、教法),要求“五全”(目的、重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵、知識點(diǎn)),滲透“兩路”(學(xué)習(xí)思路和思想教育思路)及課堂教學(xué)組織結(jié)構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校組織統(tǒng)一查閱教案兩次,計(jì)200余本次,平時(shí)由各領(lǐng)導(dǎo)包組(教研組)組織成員傳閱教案,據(jù)查,人人都有教案,教案優(yōu)良率達(dá)85%以上,杜絕了無教案上課和教案不簽字上課的現(xiàn)象。二聽講課,通過聽課評教師的教態(tài),駕馭課堂的組織能力,教學(xué)基本功,檢查能否做到傳授與接受,引導(dǎo)與創(chuàng)新,情境與陶冶有機(jī)的結(jié)合,能否采用啟發(fā)式,愉快式,高密度,新信息教學(xué),能否體現(xiàn)“三為主”原則(教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線),形成“奠基(基本知識、基本技能)——思維——?jiǎng)?chuàng)新”的教學(xué)模式。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處組織舉行了九門學(xué)科的公開、示范、觀摩教學(xué),學(xué)校班子成員全部擔(dān)任教學(xué)任務(wù)(校長常凱仁任高三理科班物理課教學(xué)、副校長汪維政任初三畢業(yè)班化學(xué)課教學(xué)、副校長常國基任高中政治課教學(xué)),深入教學(xué)第一線講課、聽課、評課,人均聽課達(dá)20節(jié)以上,各學(xué)科教師間互相聽、評課人均在5節(jié)以上。通過聽評課,不僅發(fā)現(xiàn)執(zhí)教者的優(yōu)缺點(diǎn),更重要的是進(jìn)行對比,改進(jìn)自身的教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益。另外,每學(xué)期都要召開兩次由學(xué)生代表參加的評教會(huì),通過評議,對個(gè)別上課組織不力,不夠認(rèn)真,敷衍了事的科任教師分別談話,盡快糾轉(zhuǎn)教學(xué)中的不良現(xiàn)象。
三查學(xué)生作業(yè)。學(xué)生作業(yè)是教學(xué)工作的一個(gè)重要方面,通過查作業(yè)可診斷出教師的工作責(zé)任性,教學(xué)進(jìn)度和學(xué)生對知識的掌握程度。主要查各科作業(yè)布置量是否適當(dāng),有無加重或故意減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)情況,查作業(yè)題難易程度是否適宜,批閱數(shù)量、質(zhì)量如何。經(jīng)查(本學(xué)期共查閱學(xué)生各科作業(yè)5000多本次),大多數(shù)學(xué)科作業(yè)無論從數(shù)量到質(zhì)量都符合學(xué)校要求,堅(jiān)持作業(yè)批改精、細(xì)、準(zhǔn),如語文老師常運(yùn)福、趙振亞,對學(xué)生作文批語頗具指導(dǎo)性、鼓勵(lì)性和知識性,富有科學(xué)啟發(fā)性和生活趣味性,這些都體現(xiàn)了我校教師良好的教學(xué)素質(zhì)和敬業(yè)精神。
四是重視教研工作。積極開展豐富多彩的教研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工承包六個(gè)教研組,每周四參加業(yè)務(wù)活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校教務(wù)處擬定了教研主題——全面實(shí)施素質(zhì)教育——研究適合學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的教育方法。各教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),開展了一系列活動(dòng),體現(xiàn)了“教改促教研,教研促質(zhì)量”。例如:語文教研組舉辦的應(yīng)用作文輔導(dǎo)“發(fā)散思維法”---趙振亞主講,開闊了學(xué)生視野,打開了思維的閘門,使學(xué)生作文不拘一格,風(fēng)格異彩;理化教研組針對器材短缺,無法操作實(shí)驗(yàn)的狀況,進(jìn)行“模擬描述實(shí)驗(yàn)”研究,通過教師玄奧的描述講解,將學(xué)生引入身臨其境的“實(shí)驗(yàn)室”,再通過觀看實(shí)驗(yàn)光盤證模擬實(shí)驗(yàn),收效非同一般;英語教研組充分利用“活動(dòng)語音室”,激發(fā)興趣,引生入勝,加強(qiáng)了語音和聽力教學(xué),舉辦了形式多樣的聽力比賽和英語演講賽;其他各組都舉辦了如知識講座,學(xué)科競賽,智力訓(xùn)練,教法學(xué)法交流,學(xué)法指導(dǎo)等活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校組織高三科任教師參加了縣教研室組織的高考研討會(huì)和蘭州一中教師在馬營中學(xué)進(jìn)行的示范教學(xué)及教法交流,還組織下學(xué)期高一科任教師參加了在縣一中舉辦的高中新教材培訓(xùn)會(huì),促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作,為全面實(shí)施素質(zhì)教育奠定了基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)考試管理,狠抓考風(fēng)考紀(jì)。學(xué)校重視每一次考試,從嚴(yán)治考。從監(jiān)考職責(zé)、考生守則、違紀(jì)處罰等制度入手,嚴(yán)把考試質(zhì)量關(guān)。我校組織的初中畢業(yè)會(huì)考和高中招生考試,因組織嚴(yán)密有序,考風(fēng)正,考紀(jì)嚴(yán),得到上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。六是確定目標(biāo)任務(wù),評定質(zhì)量優(yōu)劣,注重兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。學(xué)校教務(wù)處結(jié)合各類考試下達(dá)指標(biāo),如統(tǒng)考合格率,單科及格率與平均分,會(huì)考全合率等,今年我校初中會(huì)考六合率為29.7%,雖居全縣完職中前列,但均未達(dá)到所定目標(biāo)。
通過狠抓教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理,使我校教學(xué)工作逐步正規(guī)化,拓寬了實(shí)施素質(zhì)教育的渠道,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
五.改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境
由于我校建校已歷35年,原建校舍十分破爛,危房面積很大,因教育經(jīng)費(fèi)十分短缺,無力改善和維修,只能在維持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過師生自己動(dòng)手來改變貧困面貌。學(xué)校總務(wù)處始終堅(jiān)持“環(huán)境育人,服務(wù)育人,管理育人”的原則,本著“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的宗旨,督促改善校園衛(wèi)生面貌,整體規(guī)劃,美化校園環(huán)境,合理安排校園勞動(dòng),檢查維修教學(xué)設(shè)施,保障校園校產(chǎn)及各種安全,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,勤儉節(jié)約,量入為出,使有限的資金發(fā)揮的功效。
首先,我校跟其他兄弟學(xué)校一樣,年初抓住時(shí)代發(fā)展的大好機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了“信息技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò)”工程,用租賃方式安裝計(jì)算機(jī)多媒體網(wǎng)絡(luò)教室(30臺(tái)微機(jī))一座,于四月上旬安裝調(diào)試完畢后馬上投入使用,上機(jī)管理制度齊全,教學(xué)使用有序,(學(xué)生2課時(shí)/周,教師4課時(shí)/周),使我校一步踏入了現(xiàn)代化教育境地,師生激情高漲,掀起了“學(xué)電腦,用微機(jī)”的熱潮,有力地推進(jìn)了學(xué)校整體工作。
其次是通過學(xué)校、學(xué)生自籌,學(xué)校租用的辦法,建起了“活動(dòng)語音室”,加強(qiáng)了英語聽力教學(xué);學(xué)校還通過借貸方式,集資4000多元,購置大屏幕彩電和影碟機(jī),教學(xué)光盤,利用教學(xué)投影儀,配備了“電教室”,把先進(jìn)的教育思想,教育觀念和國內(nèi)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法快速傳遞到課堂,促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。日前學(xué)校又與革命烈士馬雷家屬及生前部隊(duì)聯(lián)系,捐資5000多元,籌備安裝“遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星地面接收站”和報(bào)刊閱覽亭,使其真正實(shí)現(xiàn)教育資源的共享。
為在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“兩基”驗(yàn)收順利過關(guān),學(xué)校利用多種形式,大搞宣傳活動(dòng),營造“普九”氣氛,由校長常凱仁帶隊(duì)組織專人去渭源縣、隴西縣兄弟學(xué)校參觀取經(jīng),本著“軟件硬抓,硬件實(shí)抓”的原則,嚴(yán)密部署“普九”檔案建設(shè)和展室建設(shè),組織師生集資4000多元,泥補(bǔ)粉刷教室17座,宿舍80間,計(jì)劃在暑假期間(8月5日~25日)完成所有“舊貌換新顏”的任務(wù)。
六.取得成績的重要保證
一是全面貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神,新學(xué)期伊始,常凱仁校長在全體教職工大會(huì)上全面?zhèn)鬟_(dá)了今年全縣教育工作會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)了全縣教育工作要點(diǎn)和縣委副書記段芳、副縣長陳棟,教育局長崔振璽在會(huì)上的重要講話,結(jié)合我校實(shí)際,安排部署了學(xué)校整體工作,并組織全體教師進(jìn)行討論,通過學(xué)習(xí)討論,明確了方向和任務(wù),堅(jiān)定了工作信心,為完成本學(xué)期各項(xiàng)任務(wù)開了個(gè)好頭。
二是為了更好的完成教育教學(xué)任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工負(fù)責(zé),成立了包括考核、督導(dǎo)、高(中)考、迎驗(yàn)、基建、治保等領(lǐng)導(dǎo)小組,涵蓋了學(xué)校工作的方方面面,使各項(xiàng)工作有序展開。
【第16篇 學(xué)?!耙?guī)范管理年”期間保衛(wèi)綜治工作總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹省教育部“規(guī)范管理年”的精神,推進(jìn)我校增強(qiáng)辦學(xué)治校能力,提高管理服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。我科在“規(guī)范管理年”當(dāng)中的保衛(wèi)綜治工作總結(jié)如下:
(一)學(xué)校治安環(huán)境保衛(wèi)工作
為了加強(qiáng)防范學(xué)校的治安環(huán)境的安全,今年我科參加組織召開保衛(wèi)會(huì)議多次,參加人員100多人次。對于加強(qiáng)學(xué)校大門的保衛(wèi)工作,不但有專門的門衛(wèi)值班,在上下課高峰期,每天安排了保衛(wèi)處人員專人值班,規(guī)范學(xué)校老師,特別是學(xué)生和學(xué)?;ㄈ藛T的掛牌工作,使得大門的管理更為規(guī)范。晚上增加了夜巡人員的執(zhí)勤人次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政值班人員報(bào)告或我科人員報(bào)告,同時(shí)要求出現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,防止事件的進(jìn)一步惡化。對于節(jié)假日和寒暑假期值班工作,保證學(xué)校每天不少于一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)和兩個(gè)中層干部值班,這樣確保我校的假期的安全。在每次放假之前,我科都要對各科室以及其分管的學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行安全大檢查,同時(shí)重點(diǎn)部位長期安排人員守護(hù)。確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)在假期的安全工作。
(二)學(xué)校人員管理工作
為了維護(hù)學(xué)校正常學(xué)習(xí)生活秩序,我們對學(xué)校各類人員進(jìn)行了分類歸檔管理制度。全校的學(xué)生按班級進(jìn)行基本情況登記,里面有本人的照片、家庭地址和聯(lián)系電話等;對于歷屆學(xué)生戶口的遷移,身份證的辦理等都有詳細(xì)存檔和統(tǒng)計(jì)記錄,在辦理過程中做到及時(shí)快捷。對于學(xué)校的門衛(wèi)、保潔人員、宿管員和食堂的人員都要進(jìn)行基本情況登記和身份證復(fù)印件保留工作。特別是今年學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè),對于基建的工作人員我們同樣進(jìn)行了基本情況登記和保留身份證復(fù)印件的工作。對于有人員變動(dòng)要及時(shí)通知我科室,否則以校外人員管理規(guī)定,不能隨意進(jìn)出校園和在校內(nèi)活動(dòng)。同時(shí)我們對各類在校人員都進(jìn)行掛牌的要求,防止帶來學(xué)校秩序的混亂。針對校外人員來校,要進(jìn)行進(jìn)出人員的基本情況的登記工作而且需要指出來校的事由,否則不許入內(nèi)。
(三)綜治消防安全工作
為了加強(qiáng)學(xué)校綜治消防安全的工作,我科參加組織召開綜合治理會(huì)議兩次,進(jìn)一步規(guī)范綜治工作各種文件的管理。特別是安全防范方面,我科組織去集團(tuán)其他分公司進(jìn)行借鑒和取經(jīng),進(jìn)一步把綜治工作做精做細(xì)。對于技防,我科室也有去兄弟院校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并對技防做好了進(jìn)一步的計(jì)劃和部署工作,增取更好的提高學(xué)校技防水平,使學(xué)校的綜治工作上個(gè)新的臺(tái)階。對于消防安全工作,我科室對學(xué)校重點(diǎn)部位都部署了消防器材,并放置在容易拿取的地方,并有專人進(jìn)行保管,而且每年對器材進(jìn)行檢查兩次和換藥一次,做到真正的防范以未然。
總之,在學(xué)?!耙?guī)范管理年”期間,我們重抓各項(xiàng)工作落實(shí),也初見成效。當(dāng)然還有很多的地方不足,比如學(xué)生攀爬事件還時(shí)有發(fā)生以及盜竊破案率還不是很高,大門門衛(wèi)工作吃緊等等。這也是我們下步工作的重點(diǎn)。