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【第1篇 【醫(yī)院感染管理工作總結(jié)】強(qiáng)化醫(yī)院管理,人民醫(yī)院工作總結(jié)
強(qiáng)化醫(yī)院管理,人民醫(yī)院工作總結(jié)
__ 縣人民醫(yī)院 2023 年工作總結(jié) 2023 年,我院在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo) 和大力支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“改革強(qiáng)院、質(zhì)量建院、科技興院、從嚴(yán)治院、勤儉辦院,不斷發(fā)展醫(yī)院”的辦院方針,實(shí)施 公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位 醫(yī)療衛(wèi)生改革,強(qiáng)化醫(yī)院管理,深入開展“醫(yī)院管理年”與“兩好一滿意”活動(dòng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,拼搏進(jìn)取,加強(qiáng)醫(yī)院管理和業(yè)務(wù)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,提高服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,在新形勢(shì)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及質(zhì)量要求更嚴(yán)格、藥品價(jià)格下調(diào)、人力成本增(轉(zhuǎn) 載 于: 在 點(diǎn) 網(wǎng))加、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整、思想?yún)R報(bào)專題人力及醫(yī)療用房相對(duì)不足、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇等多種困難下,經(jīng)過全院干部職工的共同努力、奮發(fā)圖強(qiáng)、迎難而上,取得了可喜成績。醫(yī)院獲得了“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),成功召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)交流會(huì),新住大樓建設(shè)順利進(jìn)行,新項(xiàng)目不斷拓展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入、門診、住院病人人次三增長,員工福利大幅度提高,順利完成新農(nóng)合體檢任務(wù)等多項(xiàng)飛躍的好成績,再度開創(chuàng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的新局面。
2023 年,主要的工作實(shí)績有:
一、以 “服務(wù)人民、范文寫作奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,完成和超額完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)。
這篇內(nèi)容涉及到醫(yī)院、醫(yī)院管理、服務(wù)、質(zhì)量、不斷、工作、人民、建設(shè)等范文相關(guān)內(nèi)容,看完如果覺得有用請(qǐng)記得(ctrl+d)收藏。
【第2篇 深化改革強(qiáng)化管理確保穩(wěn)定--計(jì)劃科工作總結(jié)
一、國營場(chǎng)所方面
現(xiàn)有國營場(chǎng)所系六個(gè)法人單位,有職工總?cè)藬?shù)2153人,其中在職1382人,退休453人,其他空掛、自動(dòng)離職等318人,總面積為35500畝。
上半年,國營場(chǎng)所主長生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)良好的開端。青龍山林場(chǎng)所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結(jié)、無病蟲危害,特別是130畝板粟園,經(jīng)過精心管理,除草、施肥、打藥等措施,目前長勢(shì)特好,葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林,全部進(jìn)行了松毛蟲防治,效果十分明顯,沒有出現(xiàn)松毛蟲危害跡象;113畝茶園,已產(chǎn)茶3500斤,其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場(chǎng)已完成產(chǎn)值370萬元,占全年場(chǎng)計(jì)劃420萬元的88%。園藝場(chǎng)柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場(chǎng)今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果,品種六大類(大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等),面積達(dá)40多畝,楠竹場(chǎng)今年楠竹生長旺盛。
今年上半年,產(chǎn)業(yè)科在國營場(chǎng)所管理方面,主要做了三件事。第一,深化改革,進(jìn)一步推進(jìn),完善改制工作。根據(jù)武政辦[2000]102號(hào)文件精神,要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活,用兩年左右的時(shí)間,基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革,使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位,企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè),職工改革國有企業(yè)職工的身份,通過過去幾年的努力,國營場(chǎng)所應(yīng)改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶嘗楠竹嘗林科所差勞動(dòng)仲裁認(rèn)可手續(xù),此項(xiàng)工作我們已與勞動(dòng)仲裁部門取得了關(guān)系,目前,這三個(gè)單位正在積極籌措仲裁資金;園藝場(chǎng)改制對(duì)家暫未簽字,目前正在清理承包土地,核對(duì)改制面積和習(xí)斷金額,對(duì)照有關(guān)政策,完善各類手續(xù),鞏固改制成果。青龍山林場(chǎng)雖然改制工作起步晚,但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療保險(xiǎn)。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會(huì),近期將出臺(tái)一系列改革改制方案,該場(chǎng)計(jì)劃籌資800萬元,徹底解決職工的后顧之憂,現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成了初步的`運(yùn)作方案。第二,深入調(diào)查研究、摸清,化解歷史遺問題。歷史遺留最大問題是債務(wù)問題,國營場(chǎng)所累計(jì)債務(wù)達(dá)1000多萬元,其中銀行債務(wù)占70%,內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場(chǎng)所經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個(gè)根本問題。如何幫助國營場(chǎng)所處理好歷史遺留問題,是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項(xiàng)很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動(dòng)的有青龍山林嘗園藝嘗楠竹常我們的工作方法是先從清理入手:一是清理債務(wù),審計(jì)財(cái)務(wù),建章建制定;二是清理歷年土地承包費(fèi)上交額。清理自認(rèn)為是開荒地的承包面積,清理不交費(fèi)的承包地面積;三是把清理出的面積,重新定價(jià)承包。通過這三個(gè)清理,從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力,還可以調(diào)動(dòng)一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。第三,主動(dòng)配合場(chǎng)所,擴(kuò)大招商引資。青龍山林場(chǎng)憑著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),在招商引資方面,已起在了前頭,也嘗支甜頭,見到了成效。新的招商項(xiàng)目也在進(jìn)行。今年,園藝嘗楠竹場(chǎng)在招商方面已開始起步,按照局黨委的精神,偏運(yùn)地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。一是租賃年限可以放長到50年;二年租金出讓可以放低一點(diǎn),根據(jù)這個(gè)原則,楠竹場(chǎng)已簽訂了30.8畝的土地承包合同,開發(fā)商已先期付款8萬元,還有100多畝正在洽談中。園藝場(chǎng)也有200畝面積正在洽談。茶嘗林科所也在積極找商家。我們的工作原則是:掌握情況,中會(huì)客戶,積極配合,參與洽談,通報(bào)黨委。
二、工商企業(yè)方面
現(xiàn)有工商企業(yè)有12家,其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家,對(duì)在生產(chǎn)的企業(yè),我們采取一是強(qiáng)化管理,重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費(fèi)的發(fā)放;二是強(qiáng)化服務(wù),保持穩(wěn)定,保持正常生產(chǎn)秩序,提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,解決歷史遺留爭(zhēng)端。對(duì)已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位,檢查租金使用范圍,防止國有資產(chǎn)流失。對(duì)已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè),在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情,我們采取的是沉著、冷靜、分清是非,積極應(yīng)對(duì)的方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且辦了。
三、穩(wěn)定工作方面
上半年,接待來信來訪案例31起,其中市級(jí)2起、區(qū)級(jí)6起,局級(jí)23起、有書面文字材料案例4起,上訪人次達(dá)120人次之多,處理法院官司3起,已解決1起,還有2起正在調(diào)解中。今年的上訪案例、人次、法院官司比去年日期分別增長30%、50%、30%,今年穩(wěn)定工作的特點(diǎn)是:“三多四沒有”,三多是:上訪案例多、上訪人次多、法院官司多,四沒有是:沒有發(fā)生沖突和事故、沒有影響機(jī)關(guān)正常工作秩序、沒有找主要領(lǐng)導(dǎo)的麻煩、沒有發(fā)生無理處鬧現(xiàn)象,其主要原因有三占:一是黨委重視,主要依據(jù)經(jīng)常親自接待來信來訪者;二是具體辦事人員工作做得細(xì),做得耐心,解決問題不拖拉、不推諉;三是接待人員深入實(shí)際,多方面地掌握了第一手資料,做到情況明、心里明,處處在主動(dòng)地位。從市人大、市政府轉(zhuǎn)來的兩件督辦案件的辦理中,就是以說明問題。一件是
2月11日市人大信訪辦轉(zhuǎn)來的《關(guān)于相成縣畜牧局拖欠陳海亭同志工資的情況反映》信函,另一件是2月25日市政府市長專線電話2023年第022513號(hào)督辦件,反映內(nèi)容是:“楠竹場(chǎng)一干部為個(gè)人利益撕毀山林合同修路,在與村民協(xié)商未果的情況下,帶領(lǐng)10多人,上門毆打村民組長一家人事件”。我們接到這兩件案例后,一方面及時(shí)作出了回告,一方面深入實(shí)地,調(diào)查處理,找準(zhǔn)備解決問題的突破口,經(jīng)過5天的細(xì)致工作,這兩件事都解決得到非常徹底上訪者和被告者都能夠簽字認(rèn)可。
半年來,我們產(chǎn)業(yè)科主要在以上三個(gè)方面做了具體工作,取得了一定的成效。我們認(rèn)為:與黨委的正常領(lǐng)導(dǎo)分不開,與我們的辛勤勞動(dòng)了分不開,與各科室的配合支持分不開。我們有決心,在今年的工作中,給黨委交上一份完善的答卷。
四、工作不足方面
1、抓國營場(chǎng)所,力度不夠,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步子緩慢。
2、抓招商引資,門道不夠,成效很校
3、抓工商企業(yè),精力不中,效果不明顯。
4、抓穩(wěn)定工作,解決老問題,辦法少了一點(diǎn)。
【第3篇 強(qiáng)化學(xué)校管理?規(guī)范教師行為活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“辦人民滿意學(xué)校、做合格人民教師”為宗旨,促進(jìn)教育和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我校進(jìn)行了本次活動(dòng)2023年10月20日,學(xué)校全體教職員工在本校召開了動(dòng)員大會(huì)。
會(huì)上要求重點(diǎn)解決以下突出問題
1、政令不暢。 2、律己不嚴(yán)。 3、怕矛盾不敢碰硬。 4、不安心本職工作。 5、不遵守工作紀(jì)律。 6、體罰和變相體罰學(xué)生。 7、不講奉獻(xiàn)爭(zhēng)待遇。 8、不講政治亂發(fā)議論,越級(jí)上訪亂告狀。9、不能正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系。 10、工作不敬業(yè)。 11、以教謀私。
通過開動(dòng)員會(huì),大家提高了認(rèn)識(shí) ,統(tǒng)一了行動(dòng),為這次活動(dòng)取得良好的效果奠定了基礎(chǔ)。
接著聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,制定了活動(dòng)方案。這樣,我們的工作有了具體可行的程序,接下來我們采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論等形式開展了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了魯教體【2023】163號(hào)文、教育系統(tǒng)十條禁令、教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)等內(nèi)容。
最后每個(gè)人都認(rèn)識(shí)寫出了學(xué)習(xí)階段的小結(jié),深化了學(xué)習(xí)效果。
在查擺問題階段(10月29日至11月15日)我校教師首先進(jìn)行自查,然后進(jìn)行互查,不走形式,真正提出了許多個(gè)人需要改進(jìn)的問題。并互相幫助剖析原因,找出解決的辦法進(jìn)行整改。在整改中個(gè)人和學(xué)校都有了喜人的進(jìn)步,主要成績?nèi)缦拢?/p>
1、每個(gè)人精神面貌都有了可喜的變化,工作態(tài)度更負(fù)責(zé)。
2、教師教學(xué)方法或多或少有了新的進(jìn)步。
3、學(xué)校加強(qiáng)了校務(wù)和財(cái)務(wù)公開。
4、師生關(guān)系更加和諧,領(lǐng)導(dǎo)和同志之間關(guān)系近了。
5、群眾和干部對(duì)學(xué)校工作態(tài)度變好了,心拉近了。
6、學(xué)校工作開展更順利了。
【第4篇 交警大隊(duì)工作總結(jié)-強(qiáng)化交通安全管理 服務(wù)小康社會(huì)建設(shè)
交警大隊(duì)工作總結(jié)-強(qiáng)化交通安全管理 服務(wù)小康社會(huì)建設(shè) #縣成立以來,全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,交通環(huán)境不斷改善,機(jī)動(dòng)車輛迅速增加,從1985年的100多輛增加到了現(xiàn)在的4000多輛。伴隨著#縣的發(fā)展歷程,作為政府道路交通安全管理職能部門的縣公安交通警察大隊(duì),牢固樹立“保安全就是最大的穩(wěn)定,防事故就是最好的發(fā)展,少死傷就是最實(shí)的為民服務(wù)”的管理新理念,服從和服務(wù)于#縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這個(gè)大局,當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),樹好形象,唱好主角,創(chuàng)造出一流業(yè)績。一、發(fā)揮職能,強(qiáng)化安全管理道路交通安全連著各行各業(yè),連著千家萬戶。20年來,縣公安交通警察大隊(duì)以“保暢通、保安全、防事故、少死傷”為目標(biāo),從單一的強(qiáng)制管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,提高管理水平,加強(qiáng)安全管理能力。一是發(fā)揮職能,加強(qiáng)駕駛員管理。認(rèn)真組織好駕駛員的培訓(xùn)、考試,切實(shí)抓好違章駕駛員的“回爐”,進(jìn)行交通法規(guī)的再學(xué)習(xí),職業(yè)道德的再教育,操作技能的再培訓(xùn),心理能力的再養(yǎng)成,提高他們的文明交通安全意識(shí)。二是主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)車輛管理。結(jié)合我縣山多地廣、交通不便的實(shí)際,將機(jī)動(dòng)車輛、摩托車的掛牌、保險(xiǎn)、年檢、過戶及“黑車”、報(bào)廢車的管理延伸到鄉(xiāng)村,到鄉(xiāng)村為群眾辦理車輛落戶、檢審手續(xù),大大節(jié)約了農(nóng)民群眾往返縣城的時(shí)間和食宿費(fèi)用,受到農(nóng)民群眾的歡迎。三是加強(qiáng)路行管理。改變以往突擊式、間歇性的管理為24小時(shí)不間斷地管理,在各主要路段路口進(jìn)行巡查,查處重點(diǎn)交通違法行為,預(yù)防和遏制交通事故,保護(hù)和減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的損失。同時(shí),加大路面巡邏力度,勤上路,勤檢查,勤詢問,邊治理邊發(fā)現(xiàn)問題邊建章立制,建立了一套路面安全管理的長效機(jī)制。二、突出重點(diǎn),完善客運(yùn)交通安全聯(lián)系戶制度隨著建設(shè)小康社會(huì)的全面展開,改革開放的深入發(fā)展,“人、車、路”狀況總在不斷地變化。為突出交通安全管理的重點(diǎn),有效緩解“人、車、路”之間的矛盾,我們牢牢抓住客運(yùn)安全這條主線,推出了客運(yùn)車輛管理的三項(xiàng)措施,取得了轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起客運(yùn)車特大交通事故和客運(yùn)駕駛員負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故的管理成績。一是擴(kuò)大聯(lián)系范圍,加強(qiáng)宣傳教育,建立社會(huì)監(jiān)督管理機(jī)制。二是協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。以交警管理為主,交通、公路、公安等部門配合,對(duì)駕駛員駕駛技術(shù)、心理素質(zhì)、安全意識(shí)、車輛狀況進(jìn)行跟蹤聯(lián)系管理。三是建立客運(yùn)車輛專項(xiàng)管理檔案。對(duì)客運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,設(shè)立客運(yùn)車輛安全技術(shù)檔案和客運(yùn)車駕駛員違法檔案,并經(jīng)常性開展安全宣傳教育,提高駕駛員隊(duì)伍的交通法規(guī)意識(shí),形成遵紀(jì)守法的交通氛圍。聯(lián)合運(yùn)輸公司建立違法行為懲罰機(jī)制,提高駕駛員的警惕性和自覺性,狠抓源頭管理,及時(shí)消除交通事故隱患。三、牢記責(zé)任意識(shí),樹立良好形象執(zhí)法環(huán)境不寬松,管不嚴(yán)、管不到位的問題是當(dāng)前道路交通安全執(zhí)法中比較突出的問題。因此,我們切實(shí)加強(qiáng)民警的依法行政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)教育。一是堅(jiān)持以人為本,從珍惜重視人的生命的高度來認(rèn)識(shí)公安交警的神圣職責(zé),把嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。二是完善管理制度。堅(jiān)持用制度管人,并通過測(cè)評(píng)制度,從群眾滿意的地方做起,從群眾不滿意的地方改起,從群眾反映強(qiáng)烈的問題抓起,切實(shí)為人民群眾提供最好的服務(wù)。三是強(qiáng)化執(zhí)法手段。對(duì)交通安全管足管嚴(yán)管好,加大對(duì)違章肇事、破壞交通秩序行為的處罰力度,徹底改變那種由于“權(quán)力干涉”、“親情友情”、“利益驅(qū)動(dòng)”、“隨意執(zhí)法”等原因造成的執(zhí)法權(quán)威下降的后果,確保令行禁止,達(dá)到保平安的目的。四是加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。交通安全有賴于全民交通法制觀念和安全意識(shí)的提高,這是治本之策。20年來,我們加大宣傳力度,努力做到道路安全工作“報(bào)上有文、廣播有聲、電視有影”,營造了良好的輿論氛圍。四、與時(shí)俱進(jìn),開創(chuàng)未來黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)是一個(gè)惠及十幾億人口,以“人民群眾生活過得更加殷實(shí)”為目標(biāo),以人流、物流、信息流迅猛發(fā)展為三大主要標(biāo)志,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步都具更高水平的社會(huì)。這為道路交通安全管理帶來挑戰(zhàn),也帶來歷史性機(jī)遇。安全是人的基本需求和生存權(quán)利,富足的小康生活要有可靠的安全保障,如果沒有出行安全,實(shí)行小康就毫無意義。對(duì)此,我們交警部門有一個(gè)比較清醒的認(rèn)識(shí),將在今后的工作中,做好新世紀(jì)頭20年的道路交通安全設(shè)施規(guī)劃,積極立言立論,建言獻(xiàn)策,當(dāng)好政府參謀,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)辦公無紙化、車輛管理計(jì)算機(jī)終端化、駕駛員管理信息化、人員培訓(xùn)電腦仿真化,努力為全縣營造一個(gè)文明、暢通的交通環(huán)境,塑造一個(gè)人人遵守交通的良好交通氛圍,為#縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。
交警大隊(duì)工作總結(jié)-強(qiáng)化交通安全管理 服務(wù)小康社會(huì)建設(shè)
【第5篇 公路強(qiáng)化安全養(yǎng)護(hù)管理年底工作總結(jié)范文
局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來。緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神,結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),確保公路暢通
(一)為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議,安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作,一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強(qiáng)考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對(duì)國道線、線,省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土,對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄,補(bǔ)植、移植各類樹株,完成小修工程投資39.6萬元;二是加強(qiáng)路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口,安排專人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。
(二)強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次
今年,在市局沒有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對(duì)國道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。
(三)重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通
為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營,我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國道線拓寬,橋涵需加長的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。
(四)主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開展
在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國道線南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。
(五)強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平
我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái),購置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國檢工作安排,加班加點(diǎn),對(duì)至年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。
(六)積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設(shè)
自國道線拓寬工程開工以來,養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬余元。
(七)重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
為迎國檢、路域環(huán)境綜合整治、國道線大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線公路上,先后上報(bào)各類路況調(diào)查報(bào)表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項(xiàng)工作的開展,以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;
(二)積極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;
(三)配合國道線、線重點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作;
(四)按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專項(xiàng)工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;
(五)根據(jù)迎國檢工作要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作;
(六)進(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次;