檢查管理總結(jié)（十六篇）

【第1篇 2023年學(xué)校安全管理檢查工作總結(jié)范文

安全責(zé)任安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。為確保校園安全，增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，全面落實(shí)《青銅峽市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理工作方案》的通知精神，11月3日中心小學(xué)在馬興旺校長和高天飛副校長的帶領(lǐng)下，分兩組對所轄各學(xué)校（園）就師生飲食衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施、用電用煤、路隊(duì)組織等八個方面的情況進(jìn)行了為期一天的安全管理工作檢查。

在檢查過程中有以下幾個方面得到檢查組同志的一致認(rèn)同

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)校能把安全工作列入重要議事日程，各校長對校園安全工作親自抓，充分認(rèn)識到校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施，形成了學(xué)校安全工作齊抓共管的良好局面。

二、制度保證 措施到位

1、各校能根據(jù)具體情況，制定安全管理工作各項(xiàng)制度，并有校長組織實(shí)施，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。制度建設(shè)好的學(xué)校有沈閘小學(xué)、巴閘小學(xué)、任橋回民小學(xué)、趙渠小學(xué)。

2、學(xué)校與班主任簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對班主任考核的重要內(nèi)容，并與班主任月度考核、津貼發(fā)放結(jié)合起來。重視家校聯(lián)系，共同維護(hù)學(xué)生的安全。學(xué)校結(jié)合不同季節(jié)發(fā)放《給家長的一封信》，就學(xué)生到校時間、路途安全等問題告知學(xué)生家長，同時明確家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。做的突出學(xué)校有任橋回民小學(xué)、沈閘小學(xué)、漢渠小學(xué)、西灘小學(xué)。

3、不斷完善學(xué)校安全管理工作各項(xiàng)預(yù)警預(yù)案。部分學(xué)校能根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善各項(xiàng)預(yù)警預(yù)案。建立健全各種應(yīng)急預(yù)案和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，圍繞學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等方面建立規(guī)章制度和預(yù)警預(yù)案，以此來防范各項(xiàng)意外事故的發(fā)生。對涉及學(xué)校安全管理的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。做的突出的學(xué)校有任橋回民小學(xué)、沈閘小學(xué)、巴閘小學(xué)、西灘小學(xué)。

4、各校加強(qiáng)對校門的管理，均設(shè)有專人看管，及時上鎖，體現(xiàn)了門衛(wèi)人員較強(qiáng)的責(zé)任心，為學(xué)校的正常教學(xué)提供了保證。任橋回民小學(xué)和沈閘小學(xué)重視路隊(duì)管理，有值周教師手執(zhí)彩旗或交通指示牌組織學(xué)生安全通過公路，使師生的人身安全都得到了保障。

三、加強(qiáng)安全教育，增進(jìn)師生自我保護(hù)意識

要確保無安全事故發(fā)生，根本在于提高師生自我防范意識和自護(hù)自救能力，部分學(xué)校通過國旗下講話、安全知識宣傳欄定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育方面的宣傳與講座，使師生牢固樹立安全第一的意識。任橋回民小學(xué)、巴閘小學(xué)、西灘小學(xué)、沈閘小學(xué)等學(xué)校能積極與交通、司法等部門合作，組織開展一系列交通安全、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

西灘小學(xué)、郝渠小學(xué)和任橋回民小學(xué)對學(xué)生常規(guī)管理工作抓得好，重視了學(xué)生禮儀方面的教育。

四、加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生檢查，及時整改

各學(xué)校能及時對校內(nèi)事故易發(fā)點(diǎn)、重點(diǎn)部位等方面，開展深入全面的安全自檢，為教學(xué)工作的順利開展做好安全保障。大部分學(xué)校對校園中老化的電線進(jìn)行重新更換；對分發(fā)的煤塊裝袋進(jìn)行存放；對校園的樹木進(jìn)行及時的修建，采取多種措施及時消除安全隱患，突出的有巴閘小學(xué)、沈閘小學(xué)。

在檢查中，部分學(xué)校安全管理方面也存在一些問題，必須引起我們足夠的重視

1、各校要加強(qiáng)學(xué)生道路安全教育，臨路學(xué)校要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，在重點(diǎn)部位增加減速帶、斑馬線、減速坎或道路安全標(biāo)志。要求路隊(duì)值周教師用路隊(duì)標(biāo)示牌（旗）來指揮學(xué)生通過公路。

2、學(xué)校要加強(qiáng)對教學(xué)樓的管理，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育，一方面要教育學(xué)生注意講究衛(wèi)生，另一方面要教育學(xué)生愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校公共設(shè)施，禁止到處亂涂亂畫。

3、學(xué)校要重視食品安全采購，上灶教師要多留心，確保飲食安全。教育學(xué)生不買沒有食品安全許可標(biāo)志的食品，不到周圍的小食品攤點(diǎn)購買不衛(wèi)生的食品。

4、各校要提醒教師注意接送師生的車輛，嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車接送師生；定期對接送車輛進(jìn)行安全方面的維護(hù)，確保車況良好。

5、安全管理是一項(xiàng)長期性的工作，各校要建立校園安全長效機(jī)制，對安全管理檔案要注意分類建檔，分類存檔，做好檔案的續(xù)建工作，使學(xué)校各項(xiàng)檔案建設(shè)更加規(guī)范、合理。

隨著時代的發(fā)展，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們在家庭中往往受保護(hù)較多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)學(xué)生自我保護(hù)意識和安全防范能力很低，因而大大增加了學(xué)校安全工作的難度。希望各校以本次安全管理檢查為契機(jī)，進(jìn)一步重視校園安全管理工作，及時采取措施解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全管理工作水平。

【第2篇 食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

按照《昆明市食品藥品監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省局關(guān)于開展2023年醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查文件的通知》(昆食藥監(jiān)注〔2023〕4號)文件，呈貢局認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，對我縣轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、 準(zhǔn)備階段

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市局局文件精神和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，周密部署、統(tǒng)籌兼顧，積極開展專項(xiàng)檢查活動。

二、 實(shí)施階段

我縣共有醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)37家，無醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)。檢查中，我局嚴(yán)格按照檢查方法和檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對經(jīng)營企業(yè)的制度建設(shè)、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道、購進(jìn)驗(yàn)收、票賬物一致性、產(chǎn)品可追溯性、許可事項(xiàng)變動、人員履職等情況進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)存在未完整收集供貨方合法資質(zhì)證照、制度建立不完善、購進(jìn)驗(yàn)收記錄不全等情況，已要求企業(yè)認(rèn)真整改，并對一家無證經(jīng)營醫(yī)療器械的企業(yè)進(jìn)行立案查處。

三、總結(jié)階段

通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步了解了醫(yī)療器械經(jīng)營情況，規(guī)范了醫(yī)療器械經(jīng)營秩序，完善企業(yè)監(jiān)管檔案，取得了監(jiān)管信息的采集和分析，保障了人民群眾使用醫(yī)療器械的安全有效

【第3篇 設(shè)備管理檢查總結(jié)

今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計(jì)劃。

為了更好的管理設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放,設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運(yùn)行記錄本的前面，切實(shí)做到了人性化。

針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運(yùn)行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。

為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不定時的與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動，設(shè)備運(yùn)行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細(xì)，設(shè)備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改，確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。

每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時上報(bào)。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料，對以前舊設(shè)備說明書丟失的情況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設(shè)備的性能，

總之，盡管在本月的工作中完成了計(jì)劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)

【第4篇 2023年設(shè)備管理檢查總結(jié)范文

今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計(jì)劃。

為了更好的管理設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放,設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運(yùn)行記錄本的前面，切實(shí)做到了人性化。

針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運(yùn)行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。

為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不定時的與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產(chǎn)。同時對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動，設(shè)備運(yùn)行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細(xì)，設(shè)備保養(yǎng)不及時等，提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改，確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。

每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時上報(bào)。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料，對以前舊設(shè)備說明書丟失的情況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設(shè)備的性能，

總之，盡管在本月的工作中完成了計(jì)劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)

【第5篇 2023年工程管理監(jiān)督檢查工作總結(jié)范文

通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，對在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題。今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。

緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。

一、清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計(jì)師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。

較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)。

協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進(jìn)作用。

二、針對某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠。加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項(xiàng)目管理部對 項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。

根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，參加對 工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查。提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。

共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，通過對 等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)。機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。

對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。

本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

較好地保證施工工程質(zhì)量，咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查。節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察，減少開支2.78萬元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

四、公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能。更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目、為基層服務(wù)，今年我認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求。針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。

及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動。

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)措施，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際。并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項(xiàng)目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項(xiàng)檢查和抽查工作。按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求。

且考勤表填寫比較規(guī)范對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤。;

認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，各部門都能堅(jiān)持每月下旬召開部務(wù)會。對存在問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計(jì)劃，并按規(guī)定時間及時上報(bào)總部辦。

【第6篇 2023生產(chǎn)管理檢查工作年終總結(jié)范文

下面給大家?guī)砦恼?mdash;—2023生產(chǎn)管理檢查工作年終總結(jié)范文。

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、施工概括簡述

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，酷貓寫作范文網(wǎng)位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607，終點(diǎn)樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。

洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡支梁結(jié)構(gòu)，單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20__t。本工程合同價款2.0608億元。

二、范文網(wǎng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在20__年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20__年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，酷貓寫作范文網(wǎng)____版相輔相成補(bǔ)充完善。

四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作:1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查;3、每月月底對項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面____施工一處安全生產(chǎn)情況。

專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作：

1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行____，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。

3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用專款專用，由財(cái)務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險。

洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20__年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

【第7篇 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院消防安全大檢查總結(jié)

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院消防安全大檢查總結(jié)

為保障全校師生員工人身財(cái)產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署下，我院對校園消防安全工作，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行了一次消防安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)我院校園消防安全基本符合有關(guān)消防安全工作的.要求，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，檢查內(nèi)容和存在問題如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立以魏建中書記為組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及教室消防檢查、樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查、實(shí)驗(yàn)室消防檢查三個工作組。辦公室及教室消防檢查由學(xué)院辦公室牽頭，組織各辦公室及研究所主要負(fù)責(zé)人對所在的辦公室消防重點(diǎn)部位進(jìn)行消防隱患排查整治；樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查由學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)人牽頭，對經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的所有教室和所在樓道以及緊急疏散通道進(jìn)行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控；實(shí)驗(yàn)室消防檢查小組由主管實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織實(shí)驗(yàn)室主任和實(shí)驗(yàn)員對經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的所有實(shí)驗(yàn)室和所在樓道以及緊急疏散通道進(jìn)行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控檢查。

二、檢查內(nèi)容

1、檢查各部門消防安全組織是否健全，消防安全責(zé)任制是否落實(shí)，滅火及逃生疏散預(yù)案是否制定；

2、檢查所屬部位安全出口、疏散通道是否暢通，是否存在設(shè)置鐵柵欄、防盜窗等影響逃生和滅火救援的設(shè)施；

3、檢查所屬部位滅火器、消火栓、建筑消防設(shè)施是否配備到位并完好有效。

4、檢查所屬部位是否存在違章動火、違章使用大功率電器、電器線路是否穿管保護(hù)，設(shè)備是否存在消防隱患等。

5、檢查各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、研究所、教室、資料室、庫房等存放危險品部位是否采取了特殊的防火措施；

6. 檢查用電線路是否有老化、破損、裸露現(xiàn)象以及能否及時更換，線路安裝是否規(guī)范；應(yīng)急疏散通道和安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈是否齊備、完好。

7、檢查各辦公室和實(shí)驗(yàn)室等用電集中的場所是否落實(shí)消防器材和設(shè)備使用的嚴(yán)格管理；

8、檢查是否按樓宇、房間、崗位落實(shí)安全防火責(zé)任人，確實(shí)做到人走斷電，各種閥門妥善關(guān)閉，易燃易爆危險品妥善保管。

9、檢查學(xué)院所屬周邊部位是否存在其他嚴(yán)重火災(zāi)隱患。

三、存在問題

1、由于辦公室辦公人員增多，辦公用計(jì)算機(jī)和輔助設(shè)備增加，導(dǎo)致插線板隨地亂拉，電線布設(shè)不夠科學(xué)，容易引發(fā)用電事故，建議學(xué)校對辦公室的線路進(jìn)行集中整改，根據(jù)具體需要進(jìn)行安全正規(guī)布線。

2、教101樓4層安全疏散通道指示燈保護(hù)玻璃被擊碎，有的不亮。一年來未更換，電線外露，易發(fā)觸電危險。

3、教103樓10層西頭安全通道門被常年封鎖，應(yīng)該打開，以便于緊急情況下疏散人群。

4、由于實(shí)驗(yàn)室人群集中，應(yīng)該在實(shí)驗(yàn)室值班室和實(shí)驗(yàn)室墻壁或門口裝置滅火器。

5、部分消防設(shè)施需要檢查更新。

6、各辦公室和部門沒有消防記錄，建議學(xué)校統(tǒng)一管理。

【第8篇 社區(qū)上半年流動人口管理入戶檢查工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，2023上半年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

西洼地社區(qū)是一個整體型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點(diǎn)復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《西洼地（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報(bào)到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時做好相關(guān)問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)流管站在貫徹落實(shí)上級指示精神的同時，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強(qiáng)流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設(shè)有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報(bào)告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強(qiáng)流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權(quán)益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西洼地社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護(hù)流動人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費(fèi)提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動人口長效工作機(jī)制，全力服務(wù)于西洼地“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

【第9篇 工程管理監(jiān)督檢查年終工作總結(jié)范文

通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，對在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題。今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。

緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。

一、清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計(jì)師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。

較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)。

協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進(jìn)作用。

二、針對某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠。加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項(xiàng)目管理部對 項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。

根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，參加對 工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查。提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。

共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，通過對 等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)。機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。

對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。

本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

較好地保證施工工程質(zhì)量，咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查。節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察，減少開支2.78萬元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

四、公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能。更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目、為基層服務(wù)，今年我認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求。針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。

及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動。

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)措施，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際。并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項(xiàng)目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項(xiàng)檢查和抽查工作。按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求。

且考勤表填寫比較規(guī)范對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤。;

認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，各部門都能堅(jiān)持每月下旬召開部務(wù)會。對存在問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計(jì)劃，并按規(guī)定時間及時上報(bào)總部辦。

【第10篇 敬老院安全管理檢查情況工作總結(jié)范文

____年6月1日下午，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)民政辦、安辦下聯(lián)合檢查__鄉(xiāng)敬老院安全管理情況。對本敬老院五保老人房間住宿環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、五保老人食品衛(wèi)生、敬老院管理水平等進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，均無安全隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、檢查房間住宿環(huán)境情況：用電線路系____年新配銅芯電線、漏電保護(hù)器、電燈開關(guān)；無使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象；有部分堆放少許雜物現(xiàn)象（已做清理）；配有滅火器10臺，其中2臺過期（已作報(bào)廢處理）；配齊應(yīng)急手電10把；用火：有老人室內(nèi)吸煙現(xiàn)象，要求吸煙到室外，房間內(nèi)禁止吸煙；

二、檢查房屋結(jié)構(gòu)情況：該敬老院1992年修建，房屋結(jié)構(gòu)系磚木小青瓦一層，____年底爭取縣民政資金對房屋天花板、電線線路等進(jìn)行維修；其結(jié)構(gòu)無安全隱患。

三、檢查五保老人食品衛(wèi)生情況：冰箱衛(wèi)生儲藏留有臟跡（檢查時現(xiàn)場做了清洗）；廚房衛(wèi)生：用水清潔，碗筷干凈；無過期食品、生熟混裝；

【第11篇 信貸基礎(chǔ)管理年檢查驗(yàn)收工作總結(jié)范文

為檢驗(yàn)信貸基礎(chǔ)管理年活動成效，提升__銀行的總體信貸質(zhì)量，為銀行的信貸工作建設(shè)良好的形象，推動__銀行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展與進(jìn)步。在今年_月，我__銀行___行根據(jù)銀行年度信貸工作總要求，緊密落實(shí)上級部門的安排部署，結(jié)合各行年度信貸工作實(shí)際，針對舟山市分行以及轄內(nèi)普陀區(qū)支行、__信貸組等分支行的各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)情況展開了深入的現(xiàn)場檢查工作，并對各市級分行信貸基礎(chǔ)管理年活動的開展情況進(jìn)行了合理的評價與評分，現(xiàn)將信貸基礎(chǔ)管理年活動檢查驗(yàn)收工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

自信貸基礎(chǔ)管理年活動檢查驗(yàn)收方案下發(fā)以來，受到了__銀行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要求信貸工作組將此次的信貸檢查驗(yàn)收工作計(jì)入年度工作總要求之中。并積極組織人員參與并開展信貸基礎(chǔ)管理年活動檢查驗(yàn)收方案學(xué)習(xí)與研究活動，同時積極安排人員制定和安排檢查實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)將檢查驗(yàn)收方案的每一個要求，每一個步驟都落實(shí)到實(shí)處，以保障檢查驗(yàn)收工作能夠得到順利的進(jìn)行。在此次的檢查驗(yàn)收工作過程中，我行抽掉了4名優(yōu)秀信貸工作檢查員組成檢查組，對舟山市分紅及轄內(nèi)普陀區(qū)支行、__信貸組進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

二、緊密落實(shí)、高效檢查

在此次的檢查驗(yàn)收工作過程中，檢查組組要采取了借用結(jié)果、聽取匯報(bào)、調(diào)閱檔案、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場檢驗(yàn)、合理測評、加權(quán)匯總等方式對查驗(yàn)分支行進(jìn)行檢查。檢查驗(yàn)收工作分別于____年10月20日26日，10月27日至11月2日分批進(jìn)行。由我行四名檢查組成員緊密跟隨組長共同通過較差檢查的方式開展檢查驗(yàn)收。

此次檢查的內(nèi)容主要為對信貸基礎(chǔ)管理年活動的開展情況進(jìn)行檢查，其主要包括活動組織、信貸風(fēng)險排查、信貸制度落實(shí)檢查、信貸制度清理完善、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改、cm2023系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理和應(yīng)用檢查、信貸檢查輔導(dǎo)員制度以及管理行督導(dǎo)檢查等七個方面，涵蓋查擺問題、整改落實(shí)、建章立制、檢查驗(yàn)收四個階段。其次是對各分支行____年度信貸基礎(chǔ)管理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，其主要包括辦貸管貸情況、評級授信情況以及隊(duì)伍建設(shè)情況等三個方面。在檢查驗(yàn)收過程中，各檢查組成員均能夠嚴(yán)格按照上級下發(fā)的《信貸基礎(chǔ)管理年活動檢查驗(yàn)收方案》中的各項(xiàng)要求與內(nèi)容開展檢查，我們切實(shí)根據(jù)方案中各項(xiàng)檢查內(nèi)容的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。并做到在檢查的同時認(rèn)真記錄檢查驗(yàn)收情況，仔細(xì)填寫相關(guān)表格、公平記錄各項(xiàng)信貸問題、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行違規(guī)積分，及時通過《信貸基礎(chǔ)管理年活動檢查驗(yàn)收工作底稿》作出記錄，為之后對各行的整改情況與建議實(shí)施情況的檢查與驗(yàn)收做出了有力依據(jù)和保障。

三、嚴(yán)格查驗(yàn)，指出問題

在此次的檢查驗(yàn)收工作之中，檢查組主要對舟山市分行本級抽查了4家企業(yè)，普陀山支行抽查了3家企業(yè)，__信貸組檢查了2家企業(yè)等信貸基礎(chǔ)管理工作情況。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，各行在實(shí)際的信貸基礎(chǔ)管理以及活動開展過程中分別存在有以下幾方面問題需要改進(jìn)和完善：

一是__信貸組在信貸年度活動開展情況過程中存在有活動年各項(xiàng)工作檔案資料收集不齊備，信貸風(fēng)險排查未見風(fēng)險排查工作表，4~6月份未落實(shí)信貸資產(chǎn)安全檢查，未建立內(nèi)外部檢查問題臺賬等問題。在對企業(yè)抽查的過程中發(fā)現(xiàn)：舟山市民富水產(chǎn)有限公司農(nóng)業(yè)科技短期貸款600萬元，提款申請書填寫要素有誤、動產(chǎn)質(zhì)押合同（保證金類），未見動產(chǎn)質(zhì)押清單等問題未得到及時的解決，影響了支行整體的信貸業(yè)務(wù)績效發(fā)展。

二是普陀支行存在有未建立____年內(nèi)外部檢查問題臺賬、4~6月份檢查信息未按時錄入內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)等問題，尤其是在對企業(yè)信貸進(jìn)行抽查的過程中發(fā)現(xiàn)其存在有海力生集團(tuán)有限公司自然人保證合同未加蓋騎縫章、貸款資金采用受托支付方式，填寫的支付委托書、提款申請書日期晚于實(shí)際提款日問題較為嚴(yán)重。

三是舟山市分行在信貸基礎(chǔ)管理年活動開展過程中存在有對風(fēng)險排查問題客戶未按要求啟動風(fēng)險分析例會流程、一季度未落實(shí)信貸資產(chǎn)安全檢查、未對總行、省分行制度提出完善建議。并存在有舟山市定海區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)投資開發(fā)有限公司，編號為33099901-____年舟本（抵）字0001號抵押合同的抵押物清單使用不規(guī)范，應(yīng)使用房地產(chǎn)抵押物清單、浙江正龍食品有限公司，1800萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)漁業(yè)短期貸款申報(bào)材料未見抵押人、保證人同意提供擔(dān)保的決議等企業(yè)信貸流程不嚴(yán)謹(jǐn)性問題，這些問題都有可能對銀行未來的信貸工作以及信貸安全產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響，應(yīng)進(jìn)行及時的整改，并在制度上加以完善。

四、公平查驗(yàn)、合理評分

在此次的檢查驗(yàn)收工作之中，我行4名檢查成員嚴(yán)格按照上級評分制度要求，積極配合檢查組長安排，緊密結(jié)合《信貸基礎(chǔ)管理年活動驗(yàn)收評分表》以及《信貸基礎(chǔ)管理情況評分表》上的相關(guān)內(nèi)容與詳細(xì)要求進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查與評分，其中包括對各行辦貸管貸環(huán)節(jié)的落實(shí)情況、評級授信的管理與環(huán)節(jié)開展情況、信貸工作隊(duì)伍建設(shè)情況是否符合規(guī)定要求以及在各行開展信貸基礎(chǔ)管理年活動過程中的各個工作環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照條例規(guī)定要求開展，是否真正將信貸管理落實(shí)到位等情況進(jìn)行了詳盡的檢查與評估，并及時將在檢查中發(fā)現(xiàn)各行存在的問題進(jìn)行記錄與留底，做到公平公正，絕不徇私舞弊。在此次的評分中，舟山市分行總得分為92.905分，分別為：舟山市分行本級總得分93.4分，其中信貸基礎(chǔ)管理年活動開展情況92分，____年信貸基礎(chǔ)管理情況96分；普陀區(qū)支行總得分93.35分，其中信貸基礎(chǔ)管理年活動開展情況93分，____年信貸基礎(chǔ)管理情況94分；__信貸組總得分90.15分，其中信貸基礎(chǔ)管理年活動開展情況87分，____年信貸基礎(chǔ)管理情況96分，由以上數(shù)據(jù)可以提現(xiàn)，各行的信貸基礎(chǔ)管理落實(shí)情況整體較好。

五、打造亮點(diǎn)、創(chuàng)新查驗(yàn)

在此次的信貸基礎(chǔ)管理年活動檢查驗(yàn)收過程之中。銀行在遠(yuǎn)有的信貸檢查經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，又結(jié)合各行信貸工作世界，突出研究信貸檢查驗(yàn)收重點(diǎn)，切實(shí)創(chuàng)新信貸檢查措施，全力打造信貸檢查亮點(diǎn)，以高效提升信貸基礎(chǔ)管理情況的檢查績效。在此過程中，__銀行首先有效整合了貸款風(fēng)險排查與貸后檢查工作，分別抽調(diào)了銀行人員形成檢查組，檢查采取交叉檢查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，深入基層分行，對該行貸款進(jìn)行認(rèn)真、全面排查。并完善了目標(biāo)考核，健全了考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲，立行立改。其次，還全面整合信貸制度執(zhí)行了檢查與合規(guī)管理內(nèi)控建設(shè)，采取基層行全面自查，檢查組現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對營銷辦貸的11個環(huán)節(jié)制度落實(shí)排查、嚴(yán)格排查了三類貸款各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，交流意見，細(xì)致、全面，高質(zhì)量、高效率的完成了排查工作，確保了排查不走過場。排查結(jié)束后召開問題匯報(bào)會，對存在的信貸制度落實(shí)不到位情況如實(shí)反映上級行，對可以整改的問題迅速整改，為該行信貸管理工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，還建立了月考制度：要求40周歲以下的信貸人員在每月進(jìn)行閉卷考試，提高了人員的建設(shè)與運(yùn)用，使得銀行在信貸組人員少，結(jié)構(gòu)老化的前提下，辦貸管貸一塊仍業(yè)績良好。與此同時，銀行還積極響應(yīng)今年的相關(guān)信貸政策政策，并已成功退出1家企業(yè)，減輕了銀行的信貸風(fēng)險。

六、針對問題、提出建議

在今年對各行的信貸基礎(chǔ)管理情況的各項(xiàng)工作檢查過程之中，發(fā)現(xiàn)雖然各行的整體信貸管理落實(shí)情況較好，但在實(shí)際的排查與檢查的過程之中，仍發(fā)現(xiàn)存在有部分問題需要解決。對此，銀行根據(jù)各分支行問題實(shí)際進(jìn)行了研究，并對其提出以下整改建議：

一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，發(fā)揮服務(wù)功能，有效發(fā)揮報(bào)表、數(shù)據(jù)在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營中“晴雨表”的作用。

二是要加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理力度，要將信貸基礎(chǔ)管理作為有一個長效機(jī)制，并根據(jù)總行下發(fā)對信貸基礎(chǔ)管理總要求制訂出一套完善的、合理的、規(guī)范的信貸基礎(chǔ)管理制度體系，保障信貸基礎(chǔ)管理能夠有力落實(shí)。

三是市分行要及時安排管理部門對基層行加強(qiáng)統(tǒng)一培訓(xùn)，特別是____年7月新的合同文本執(zhí)行后，要有效加強(qiáng)法律相關(guān)培訓(xùn)，以保證銀行的整體信貸工作均能夠依法進(jìn)行。

【第12篇 2023年工程管理監(jiān)督檢查年終總結(jié)

通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，對在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題。今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。

緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。

一、清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計(jì)師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。

較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)。

協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進(jìn)作用。

二、針對某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠。加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項(xiàng)目管理部對 項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。

根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，參加對 工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查。提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。

共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，通過對 等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)。機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。

對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。

本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。

較好地保證施工工程質(zhì)量，咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查。節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察，減少開支2.78萬元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

四、公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能。更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目、為基層服務(wù)，今年我認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時召開會議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求。針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。

及時調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動。

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)措施，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際。并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認(rèn)識。

機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項(xiàng)目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項(xiàng)檢查和抽查工作。按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求。

且考勤表填寫比較規(guī)范對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤。;

【第13篇 高中學(xué)校管理工作年終檢查總結(jié)范文

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我們檢查組對全縣18處初中和5處高中學(xué)校的c11目標(biāo)規(guī)劃、c12規(guī)章制度與檔案管理兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了檢查。檢查指標(biāo)為，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、基本情況

通過檢查發(fā)現(xiàn)，23處中學(xué)都能夠根據(jù)上級發(fā)展規(guī)劃制定學(xué)校中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，學(xué)校部門（科室）都制定了工作計(jì)劃，計(jì)劃齊全，大多數(shù)學(xué)校的規(guī)劃、計(jì)劃制定科學(xué)，以目標(biāo)為引領(lǐng)，通過有效的措施，有力的推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展。大多數(shù)學(xué)校都能夠?qū)δ甓取W(xué)期工作及時總結(jié)，肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，為有效管理提供了科學(xué)的依據(jù)。

所有學(xué)校都制定了各種規(guī)章制度，各項(xiàng)制度落實(shí)到人，工作有布置、有檢查、有反饋、有總結(jié)，及時整理各種原始材料。所有學(xué)校都建立了綜合檔案室，有專人負(fù)責(zé)，防潮、防火、防蟲等設(shè)施齊全，各類檔案資料整理及時，分類科學(xué)，裝訂規(guī)范，都能按檔案室建設(shè)的要求做好檔案管理工作。

其中，_____學(xué)校各種目標(biāo)規(guī)劃、制度建設(shè)檔案分類細(xì)致，操作性強(qiáng)，結(jié)果反饋及時。_______________等（9處）學(xué)校注重了檔案文書管理，各類檔案收集及時、材料齊全。______（7處）等學(xué)校檔案室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高。

二、存在的主要問題

在目標(biāo)規(guī)劃方面，存在的問題主要有：

1、學(xué)校工作計(jì)劃總結(jié)與部門（科室）工作計(jì)劃總結(jié)不協(xié)調(diào)問題。學(xué)校計(jì)劃之中的重點(diǎn)工作項(xiàng)目在部門工作之中沒有體現(xiàn)。

2、工作計(jì)劃過于籠統(tǒng)，內(nèi)容不具體，工作重點(diǎn)不突出，缺少時間安排。

3、學(xué)校目標(biāo)規(guī)劃宣傳不夠。

制度建設(shè)與檔案室建設(shè)方面存在的主要問題有：

1、個別學(xué)校規(guī)章制度不符合校情，存在“拿來主義”現(xiàn)象。

2、制度執(zhí)行情況不扎實(shí)，許多制度停留在紙面上，缺少扎實(shí)的落實(shí)。

3、過程材料簡單，過程性材料打分的多，成績與問題分析不夠，缺乏制度的引向作用。

4、個別學(xué)校檔案室存放其他物品，管理人員調(diào)換頻繁，檔案借用記錄登記不及時。

三、建議

1、加大目標(biāo)規(guī)劃及規(guī)章制度的宣傳，讓全體教職工及學(xué)校各部門都能夠通過目標(biāo)引領(lǐng)，按制度辦事。

2、要針對學(xué)校實(shí)際制定目標(biāo)規(guī)劃及規(guī)章制度，有機(jī)吸收外部經(jīng)驗(yàn)，民主聽取教職工的意見或建議。

3、中學(xué)要重視檔案室建設(shè)，及時做好檔案資料的收集與整理，確實(shí)發(fā)揮檔案資源的作用

【第14篇 高速公路路政管理安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)范文

高速公路上的路政安全關(guān)乎千千萬萬，一定要認(rèn)真落實(shí)做好。下面小編為大家?guī)砹烁咚俟仿氛芾戆踩a(chǎn)大檢查工作總結(jié)范文，希望對你有所幫助!

高速公路路政管理安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省東部高速公路路政管理支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)總隊(duì)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查文件的通知》(云東支[20__]140號)，扎實(shí)推進(jìn)宣威中隊(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，宣威中隊(duì)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查。檢查內(nèi)容包括車輛狀況、資產(chǎn)裝備、轄區(qū)范圍內(nèi)的橋、遂、涵、沿線路產(chǎn)設(shè)施、職工宿舍等要害部位進(jìn)行消防安全和治安防范檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、安全自查情況：

1、消防安全：對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設(shè)備的消防器材進(jìn)行了全面檢查，對辦公場所、宿舍用電進(jìn)行了仔細(xì)排查，情況良好。

2、車輛狀況：良好。

3、資產(chǎn)裝備：辦公室、宿舍門窗完好，各項(xiàng)資產(chǎn)裝備使用正常。

4、轄區(qū)內(nèi)安全：已進(jìn)行橋梁安全隱患排查，橋梁下方堆積物已清理。

二、主要安全措施：

宣威中隊(duì)從五個方面著手強(qiáng)化措施，多方位深入開展安全大檢查排查活動，全面落實(shí)安全工作。

1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度，對交安設(shè)施進(jìn)行檢查，對重點(diǎn)路段和橋梁進(jìn)行監(jiān)控;二是組織路政員和養(yǎng)護(hù)單位對轄區(qū)內(nèi)的所有橋梁、涵洞、進(jìn)行清查，全面清除橋涵中的堆積物和易燃物，及時排除安全隱患;三是指定專人加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)高速公路竣工驗(yàn)收的現(xiàn)場保通及管理，確保驗(yàn)收路段的安全暢通。

2、確保人員上崗安全。對中隊(duì)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，包括處理交通事故安全、巡邏注意事項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案啟動和突發(fā)事件處理程序等，確保路政員上崗期間人身安全，提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。

3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進(jìn)行全面保養(yǎng)檢修，及時更換機(jī)油，認(rèn)真檢查車輛發(fā)動機(jī)、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況，確保車輛的安全行駛。

4、確保資產(chǎn)裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進(jìn)行全面清理，對資產(chǎn)裝備進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，對電腦、打印機(jī)、及食堂用電設(shè)備進(jìn)行漏電檢測，確保各類資產(chǎn)裝備能安全有效使用。

5、確保信息制度暢通。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度并做好記錄，確保24小時通訊暢通，加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)禁工作期間脫崗，做到急事急報(bào)，衙大事項(xiàng)不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

三、安全工作重點(diǎn)：

1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區(qū)內(nèi)所有橋涵進(jìn)行排查，對橋梁下方堆積物實(shí)行全面清理，將轄區(qū)內(nèi)橋涵安全變降低，進(jìn)一步確保道路安全暢通。

2、加強(qiáng)日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通，宣威中隊(duì)加大巡邏密度，提高巡邏工作質(zhì)量，密切關(guān)注路況，確保轄區(qū)內(nèi)道路的安全暢通，為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在市委市政府、區(qū)委區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級安監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，通過鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位的共同努力，我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了上級下達(dá)的安全工作目標(biāo)，促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)工作總體思路

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話指示精神，以人民為中心，弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》和各行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，堅(jiān)決減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，為確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)而共同努力。

二、安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子會議研究，成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長888擔(dān)任組長，對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);各行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，對分管行業(yè)的安全具體負(fù)責(zé);有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，對所轄行業(yè)的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。每季度至少召開一次安全生產(chǎn)的班子會，研究部署我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。年初鎮(zhèn)政府與各村委會和各企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了職責(zé)分工，落實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。形成了一級管一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和格局。

(二)完善制度，扎實(shí)工作

制定和完善了一系列安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)管理工作有章可循，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了各行業(yè)的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《安全監(jiān)管工作計(jì)劃》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等制度，并按照這些制度扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)管理工作。

(三)認(rèn)真組織，周密部署

今年是安全生產(chǎn)整治年，6月份是全國第十七個安全生產(chǎn)月，我鎮(zhèn)認(rèn)真按照上級要求，精心組織，周密部署了安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動和安全生產(chǎn)月活動(以下簡稱“行動”和“活動”)。并大力開展了“行動”和“活動”。

1、成立了“行動”和“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

鎮(zhèn)長任組長，對“行動”和“活動”總負(fù)責(zé);各行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，對分管行業(yè)“行動”和“活動”具體負(fù)責(zé);有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，對所轄行業(yè)“行動”和“活動”直接負(fù)責(zé)。

2、制定了《“行動”和“活動”工作方案》

《方案》明確了“行動”和“活動”的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、工作步驟、保障措施。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治對象是：煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建設(shè)工程施工、消防、特種設(shè)備、旅游、森林防火、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域主要是：煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、森林防火，我鎮(zhèn)突出重點(diǎn)，兼顧一般，對各行業(yè)領(lǐng)域開展了安全生產(chǎn)整治。

3、召開了動員大會

參加會議的人員示全體鎮(zhèn)村干部和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，會議由鎮(zhèn)長8888主持，分管安全生產(chǎn)的副鎮(zhèn)長888對“行動”和“活動”做了周密部署和安排，黨委書記888做了強(qiáng)調(diào)講話。

(四)加大宣傳，強(qiáng)化意識

在安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動、安全生產(chǎn)月、《安全生產(chǎn)法》宣傳活動周等活動中，我鎮(zhèn)首先大張旗鼓地開展了安全宣傳教育活動。

1、利用趕集的日子，在__集鎮(zhèn)上開展了安全知識普及活動，向廣大人民群眾宣傳了各方面的安全知識，特別是人人都要注意的交通、消防、食品、人員密集場所等方面的安全知識，增強(qiáng)了全民安全意識，提升了全民安全素質(zhì)。

2、在鎮(zhèn)政府、村委會、企事業(yè)單位、集鎮(zhèn)的醒目位置，懸掛了安全宣傳條幅89條，張貼了安全宣傳標(biāo)語108張，營造了濃厚的安全文化氛圍。

3、突出了重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全培訓(xùn)和警示教育。舉辦了煤礦安全培訓(xùn)班，請專家講授煤礦安全知識，組織廣大煤礦員工觀看了煤礦事故警示教育片，強(qiáng)化了煤礦全員安全意識，提高了煤礦全員安全知識水平。

(五)深入檢查，防范未然

各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管行業(yè)組織開展了多次安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)管、重實(shí)效”的工作要求，深入企事業(yè)單位現(xiàn)場，認(rèn)真檢查安全情況，仔細(xì)排查安全隱患，責(zé)令企事業(yè)單位按照“五落實(shí)”的要求整改治理隱患，并跟蹤復(fù)查隱患整改情況，形成了檢查-整改-復(fù)查的閉環(huán)管理機(jī)制，對存在重大隱患的企事業(yè)單位，責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整改，并依法作出相應(yīng)行政處罰。今年共查出各行業(yè)安全隱患295條，現(xiàn)已全部整改到位，整改率100%，依法作出行政處罰7次。

三、安全生產(chǎn)工作存在問題

在充分肯定做了大量工作，取得一定工作成績的同時，我們清醒的認(rèn)識到工作存在一些問題，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，主要存在以下問題。

1、我鎮(zhèn)缺乏各行業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，安全檢查不能完全徹底地排查出各類安全隱患。

2、鎮(zhèn)政府工作千頭萬緒，各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，精準(zhǔn)扶貧、“拆三房、建三園”、環(huán)保、精準(zhǔn)扶貧等工作占去了干部大部分時間和精力，很難集中時間和精力開展安全工作。

3、企事業(yè)單位安全管理力量和技術(shù)力量薄弱，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)。

4、企事業(yè)單位員工素質(zhì)低下、年齡偏大、文化偏低、難以在短時間內(nèi)提高他們的安全素質(zhì)，安全生產(chǎn)宣傳教育的廣度和深度不夠。

5、對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的打擊力度不足。

6、上下聯(lián)動、齊抓共管機(jī)制不夠健全。

四、今后工作打算

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育工作。繼續(xù)組織企事業(yè)單位人員學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)講話指示精神，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和安全知識，觀看安全警示教育片，增強(qiáng)全員安全知識，提高全員安全素質(zhì)。

2、進(jìn)一步督促企業(yè)加大投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全裝備水平，加快安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。

3、進(jìn)一步督促企業(yè)加強(qiáng)安全管理，提高安全技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門的思想建設(shè)，增強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的工作責(zé)任心，提高分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高安全監(jiān)管效能。

5、努力克服和解決缺乏專業(yè)技術(shù)人員、工作時間不足等問題，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓實(shí)抓好。

6、全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)大檢查的活動，為__的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境!

保險公司安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央、中國保監(jiān)會及集團(tuán)的安全生產(chǎn)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，我司根據(jù)工作要求，在6月27日至7月10日期間，開展一次徹底的安全生產(chǎn)自查自糾工作，以最大限度消除各類安全隱患，防范未然，做到安全第一、預(yù)防為主，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線?，F(xiàn)將本次自查自糾工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾工作責(zé)任制，做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)

為切實(shí)抓好自查自糾工作，我司高度重視此項(xiàng)工作，堅(jiān)持總經(jīng)理親自抓，人事行政部經(jīng)理具體抓，其他部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人齊抓共管，明確相關(guān)職責(zé)，將自查自糾工作落實(shí)到每個部門、支公司、營銷服務(wù)部甚至每個員工，切實(shí)把工作細(xì)化，落實(shí)到崗到人，做到層層有人抓，事事有人管。

二、深入開展安全大檢查，排查安全隱患

深入開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查整治工作，全面檢查各項(xiàng)與安全有關(guān)規(guī)章制度的健全性及執(zhí)行落實(shí)情況，重點(diǎn)對公司職場的消防通道、滅火器煙感器等消防用品、辦公室設(shè)備的用電情況等項(xiàng)目進(jìn)行一次全面徹底的安全隱患排查：檢查消防通道是否暢通，如有影響暢通的物品一律清除或搬移至適當(dāng)位置，確保消防通道暢通無阻;檢查滅火器是否有問題、是否在有效使用期內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可能不能正常使用或不在有效使用期內(nèi)的滅火器立即更換新的可以正常使用的滅火器;逐個檢查煙感器是否失靈，失靈的及時更換;全面檢查職場辦公設(shè)備的用電情況，如檢查排插是否超負(fù)荷使用、是否有未經(jīng)允許的外接線路，盡量減少大功率電器的使用;在前臺、會客室等關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控設(shè)備，以保障職場財(cái)產(chǎn)安全;檢查車輛的安全駕駛情況等。對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患，落實(shí)相關(guān)人員責(zé)任，立即采取防范治理措施，及時消除隱患。

三、制定應(yīng)急預(yù)案

(一)成立防災(zāi)減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由我司總經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)災(zāi)情應(yīng)急處理工作,制定應(yīng)急處理方案、安排部署行動方案以及其他需要決定的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，負(fù)責(zé)收集、分析、上報(bào)、通報(bào)災(zāi)情有關(guān)的信息，調(diào)查、核實(shí)、分析災(zāi)情有關(guān)情況,并負(fù)責(zé)災(zāi)情上報(bào)監(jiān)管部門和政府有關(guān)部門。

(二)加強(qiáng)公司員工防災(zāi)、減災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)演練，提高員工防災(zāi)減災(zāi)的意識，增強(qiáng)全體員工的素質(zhì)，夯實(shí)職場防災(zāi)減災(zāi)工作基礎(chǔ)。

(三)災(zāi)情發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握、通報(bào)災(zāi)情，根據(jù)實(shí)際情況，部署緊急搶險救災(zāi)工作，在第一時間內(nèi)將災(zāi)情種類、時間、地點(diǎn)、范圍、傷亡人數(shù)、損害程度及重要設(shè)施受損情況，迅速向分公司和政府有關(guān)部門報(bào)告。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一指令，及時向公司全體員工和同一大廈的公司以及周圍的居民群眾發(fā)出警報(bào)，迅速進(jìn)行人員轉(zhuǎn)移、災(zāi)區(qū)隔離、組織搶險、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、災(zāi)情調(diào)查、后勤保障等，隨時保持相互聯(lián)絡(luò)(根據(jù)需要架設(shè)臨時專用通訊線路)。

(四)在災(zāi)情發(fā)生4小時內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人將相關(guān)情況上報(bào)至分公司,并報(bào)送當(dāng)?shù)卣氨O(jiān)管部門。同時,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,隨時向分公司報(bào)送處理情況和結(jié)果。報(bào)告應(yīng)以書面方式。遇有特別緊急情況時,可先以電話作口頭報(bào)告,隨后以書面形式進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。災(zāi)情的書面報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容: 災(zāi)情發(fā)生時間、性質(zhì)、信息來源和波及范圍;對公司已經(jīng)造成或可能造成的損失或影響;已經(jīng)或擬采取的緊急應(yīng)對措施以及對事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的預(yù)測;處理過程中，需續(xù)報(bào)事件發(fā)展過程、當(dāng)前態(tài)勢、已造成的后果和影響范圍、涉及的人員數(shù)量、損失估算金額、保險標(biāo)的預(yù)估賠償、現(xiàn)已采取的應(yīng)對措施和下一步工作方案;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。報(bào)告的原則:客觀、準(zhǔn)確、全面。

(五)對災(zāi)情實(shí)行信息發(fā)布制度。信息發(fā)布需由分公司指定專門的新聞發(fā)言人,統(tǒng)一對外發(fā)布信息,其他相關(guān)人員未經(jīng)分公司批準(zhǔn)不得擅自對外發(fā)布信息。

四、開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳活動

(一)5月6日，為切實(shí)做好職場和家庭安全消防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的防災(zāi)減災(zāi)意識，我司組織員工舉行安全消防知識培訓(xùn)。培訓(xùn)先從“4·20四川雅安地震”開篇，講解地震的基本常識、如何識別地震前兆、如何做好防震準(zhǔn)備、職場家庭地震避險逃生和自救互救的正確方法等有關(guān)地震安全方面的內(nèi)容，加深員工防震減災(zāi)的認(rèn)識。接著，圍繞著公共場所中常見的火災(zāi)案例，結(jié)合圖片，生動直觀地講解了在辦公場所、家庭宿舍中容易發(fā)生的火險隱患，同時在培訓(xùn)中也涵蓋了正確的火警報(bào)警程序、簡易滅火設(shè)施和器材的使用方法、初起火災(zāi)的撲救方法、逃生自救的各種技能等多項(xiàng)內(nèi)容。

(二)我司一直以來都十分重視防災(zāi)減災(zāi)的宣傳工作，大力推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)知識和技能普及，開展有針對性的防災(zāi)減災(zāi)科普教育活動，每年至少一次組織員工進(jìn)行消防、防震減災(zāi)等知識普及和實(shí)戰(zhàn)演練。接下來我司將繼續(xù)舉辦相關(guān)的安全知識培訓(xùn)，以此提高員工的自我參與防災(zāi)減災(zāi)工作的自覺性和主動性——防患于未然，人人有責(zé);讓員工在學(xué)會避險知識的同時，還提高員工的生命意識，讓大家懂得在災(zāi)難面前堅(jiān)持就是勝利，懂得團(tuán)隊(duì)精神的偉大和力量，懂得了團(tuán)結(jié)互信、相互扶持的意義。

五、存在的問題

在這次安全生產(chǎn)自查中共發(fā)現(xiàn)2個問題，全部當(dāng)即整改：

1、有一個消防通道的安全門鎖、門把手有問題，有時很難打開安全門。由于這個消防通道的安全門極少開關(guān)，使用頻率很低，年久生銹，影響了門鎖和把手的靈活性。這次自查發(fā)現(xiàn)后，人事行政部立即聯(lián)系專業(yè)人員修理，現(xiàn)已整改完畢;

2、有些排插老化，存在安全隱患。有些排插是放在辦公家具的下面，位置隱秘，平時很少“見光”，所以排插老化，甚至有一個排插的插板被壓壞、帶電鐵皮裸露在外，如未全面仔細(xì)檢查也很難發(fā)現(xiàn)。自查發(fā)現(xiàn)后，人事行政部及時撤掉舊排插，換上質(zhì)量好的新排插。

六、自查整改措施

針對以上自查出的問題，在下一步工作中，我司要強(qiáng)化措施，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、經(jīng)常自查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我司對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上：勤過問、勤督促、勤檢查，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級及時上報(bào)，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

【第15篇 社區(qū)上半年流動人口管理入戶檢查工作總結(jié)范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，2011上半年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

西洼地社區(qū)是一個整體型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的平房和出租大院較多，管理起來相對的就有點(diǎn)復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項(xiàng)目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《西洼地（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“來有登記，走有核銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點(diǎn)進(jìn)行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

入春以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報(bào)到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的出租大院、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時做好相關(guān)問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)流管站在貫徹落實(shí)上級指示精神的同時，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強(qiáng)流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設(shè)有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機(jī)制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報(bào)告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點(diǎn)人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強(qiáng)流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權(quán)益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年西洼地社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚(yáng)來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護(hù)流動人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費(fèi)提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計(jì)劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚(yáng)。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨(dú)具特色的流動人口長效工作機(jī)制，全力服務(wù)于西洼地“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

【第16篇 學(xué)校安全管理檢查工作總結(jié)

安全責(zé)任安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。為確保校園安全，增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，全面落實(shí)《青銅峽市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理工作方案》的通知精神，11月3日中心小學(xué)在馬興旺校長和高天飛副校長的帶領(lǐng)下，分兩組對所轄各學(xué)校（園）就師生飲食衛(wèi)生、教學(xué)設(shè)施、用電用煤、路隊(duì)組織等八個方面的情況進(jìn)行了為期一天的安全管理工作檢查。

在檢查過程中有以下幾個方面得到檢查組同志的一致認(rèn)同：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)校能把安全工作列入重要議事日程，各校長對校園安全工作親自抓，充分認(rèn)識到校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，組織實(shí)施，形成了學(xué)校安全工作齊抓共管的良好局面。

二、制度保證 措施到位

1、各校能根據(jù)具體情況，制定安全管理工作各項(xiàng)制度，并有校長組織實(shí)施，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。制度建設(shè)好的學(xué)校有沈閘小學(xué)、巴閘小學(xué)、任橋回民小學(xué)、趙渠小學(xué)。

2、學(xué)校與班主任簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對班主任考核的重要內(nèi)容，并與班主任月度考核、津貼發(fā)放結(jié)合起來。重視家校聯(lián)系，共同維護(hù)學(xué)生的安全。學(xué)校結(jié)合不同季節(jié)發(fā)放《給家長的一封信》，就學(xué)生到校時間、路途安全等問題告知學(xué)生家長，同時明確家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。做的突出學(xué)校有任橋回民小學(xué)、沈閘小學(xué)、漢渠小學(xué)、西灘小學(xué)。

3、不斷完善學(xué)校安全管理工作各項(xiàng)預(yù)警預(yù)案。部分學(xué)校能根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善各項(xiàng)預(yù)警預(yù)案。建立健全各種應(yīng)急預(yù)案和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，圍繞學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等方面建立規(guī)章制度和預(yù)警預(yù)案，以此來防范各項(xiàng)意外事故的發(fā)生。對涉及學(xué)校安全管理的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。做的突出的學(xué)校有任橋回民小學(xué)、沈閘小學(xué)、巴閘小學(xué)、西灘小學(xué)。

4、各校加強(qiáng)對校門的管理，均設(shè)有專人看管，及時上鎖，體現(xiàn)了門衛(wèi)人員較強(qiáng)的責(zé)任心，為學(xué)校的正常教學(xué)提供了保證。任橋回民小學(xué)和沈閘小學(xué)重視路隊(duì)管理，有值周教師手執(zhí)彩旗或交通指示牌組織學(xué)生安全通過公路，使師生的人身安全都得到了保障。

三、加強(qiáng)安全教育，增進(jìn)師生自我保護(hù)意識

要確保無安全事故發(fā)生，根本在于提高師生自我防范意識和自護(hù)自救能力，部分學(xué)校通過國旗下講話、安全知識宣傳欄定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育方面的宣傳與講座，使師生牢固樹立安全第一的意識。任橋回民小學(xué)、巴閘小學(xué)、西灘小學(xué)、沈閘小學(xué)等學(xué)校能積極與交通、司法等部門合作，組織開展一系列交通安全、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

西灘小學(xué)、郝渠小學(xué)和任橋回民小學(xué)對學(xué)生常規(guī)管理工作抓得好，重視了學(xué)生禮儀方面的教育。

四、加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生檢查，及時整改

各學(xué)校能及時對校內(nèi)事故易發(fā)點(diǎn)、重點(diǎn)部位等方面，開展深入全面的安全自檢，為教學(xué)工作的順利開展做好安全保障。大部分學(xué)校對校園中老化的電線進(jìn)行重新更換；對分發(fā)的煤塊裝袋進(jìn)行存放；對校園的樹木進(jìn)行及時的修建，采取多種措施及時消除安全隱患，突出的有巴閘小學(xué)、沈閘小學(xué)。

在檢查中，部分學(xué)校安全管理方面也存在一些問題，必須引起我們足夠的重視：

1、各校要加強(qiáng)學(xué)生道路安全教育，臨路學(xué)校要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，在重點(diǎn)部位增加減速帶、斑馬線、減速坎或道路安全標(biāo)志。要求路隊(duì)值周教師用路隊(duì)標(biāo)示牌（旗）來指揮學(xué)生通過公路。

2、學(xué)校要加強(qiáng)對教學(xué)樓的管理，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育，一方面要教育學(xué)生注意講究衛(wèi)生，另一方面要教育學(xué)生愛護(hù)公物，愛護(hù)學(xué)校公共設(shè)施，禁止到處亂涂亂畫。

3、學(xué)校要重視食品安全采購，上灶教師要多留心，確保飲食安全。教育學(xué)生不買沒有食品安全許可標(biāo)志的食品，不到周圍的小食品攤點(diǎn)購買不衛(wèi)生的食品。

4、各校要提醒教師注意接送師生的車輛，嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車接送師生；定期對接送車輛進(jìn)行安全方面的維護(hù)，確保車況良好。

5、安全管理是一項(xiàng)長期性的工作，各校要建立校園安全長效機(jī)制，對安全管理檔案要注意分類建檔，分類存檔，做好檔案的續(xù)建工作，使學(xué)校各項(xiàng)檔案建設(shè)更加規(guī)范、合理。

隨著時代的發(fā)展，學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，他們在家庭中往往受保護(hù)較多，缺乏生活經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)學(xué)生自我保護(hù)意識和安全防范能力很低，因而大大增加了學(xué)校安全工作的難度。希望各校以本次安全管理檢查為契機(jī)，進(jìn)一步重視校園安全管理工作，及時采取措施解決安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全管理工作水平。