園林管理處總結(jié)（六篇）

【第1篇 市園林管理處計(jì)劃生育工作總結(jié)

市園林管理處計(jì)劃生育工作總結(jié)

__年年我單位干部職工計(jì)劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青山辦等計(jì)生部門的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，依照青山路辦事處計(jì)劃生育工作任務(wù)書要求，重點(diǎn)開展了計(jì)劃生育常規(guī)工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點(diǎn)的計(jì)劃生育工作機(jī)制，使計(jì)劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、我單位人口與計(jì)劃生育基本情況：

干部職工總數(shù)83人，其中：男34人，女49人

育齡男女總數(shù)：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）

二孩：1人，其中：男0人，女1人

多孩：1人，其中：男0人，女1人

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

未婚：7人，其中：男6人，女1人

二、完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)采取的主要措施：

（一）強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)

為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，確保計(jì)生率100%，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育，一是始終堅(jiān)持以“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決制”。年初及時(shí)召開單位計(jì)劃生育工作會(huì)議，計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長(zhǎng)簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實(shí)、計(jì)生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凡違反計(jì)劃生育政策的科室，當(dāng)年一律取消評(píng)先進(jìn)資格，個(gè)人按《人口與計(jì)劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)樹模，不得晉升提拔。二是建立計(jì)劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制，計(jì)劃生育小組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核，并“一票否決”，實(shí)行半年和年終檢查考核制度，注重強(qiáng)化和監(jiān)控。計(jì)生組長(zhǎng)不定期指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，彌補(bǔ)了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)集體。三是確保了計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入到位。我處是差額單位，經(jīng)費(fèi)全靠財(cái)政拔款，財(cái)政只拔人頭經(jīng)費(fèi)，但由于處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)生工作的高度重視，計(jì)生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位，保證了計(jì)劃生育工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計(jì)生工作基礎(chǔ)水平

1、加大以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。今年以來(lái)，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。向職工印發(fā)計(jì)生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎(jiǎng)懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為，維護(hù)自己的合法權(quán)益，履行應(yīng)盡的計(jì)生義務(wù)。

2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（1）圓滿的完成了“三查”工作

三查對(duì)象分類管理，今年三查對(duì)象共28名，其中重點(diǎn)對(duì)象19名，一般6名，關(guān)心3人，產(chǎn)期1名，按辦事處規(guī)定時(shí)間內(nèi)三查，三查率達(dá)100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系，全面實(shí)行計(jì)劃生育“雙向管理”工作，及時(shí)有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平?！半p向管理”應(yīng)建檔20名，已建檔20名。應(yīng)反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點(diǎn)對(duì)象11名，關(guān)心對(duì)象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關(guān)心對(duì)象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。

（3）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，減少意外妊娠

一是執(zhí)行了婚育報(bào)告制度，對(duì)新婚職工及時(shí)督促領(lǐng)取了生育指標(biāo)，今年新婚1人，未育1人，都及時(shí)領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計(jì)生監(jiān)控范圍，計(jì)生小組不定期抽查，經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)象每月走訪一次，經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時(shí)輸入微機(jī)。

（4）扎實(shí)開展了服務(wù)工作，堅(jiān)持把“查病”作為一項(xiàng)永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來(lái)，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯(lián)系對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行檢查，3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進(jìn)行了生殖健康檢查，同時(shí)對(duì)獨(dú)生子女健康檢查。獨(dú)生子女保健費(fèi)每人每月5元，兌現(xiàn)率100%，并對(duì)懷孕婦女進(jìn)行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年，出生1名，在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，同時(shí)采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名，符合政策生育率達(dá)100%。督促職工及時(shí)落實(shí)以長(zhǎng)效避孕措施為主的節(jié)育措施，重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上，控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具，保證職工需求，對(duì)11名服藥者免費(fèi)發(fā)放，每季隨訪一次，并做好發(fā)放登記和隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

（5）強(qiáng)化計(jì)劃生育日常管理工作，使其規(guī)范化

按照計(jì)劃生育管理責(zé)任書的要求，從計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作抓起，所有表、卡、冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計(jì)生牌實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月更換，邏輯關(guān)系合理。計(jì)生辦配置電腦，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，為我處計(jì)生工作高質(zhì)量、高效率，奠定了基礎(chǔ)。

三、今后搞好以下工作：

（一）搞好常規(guī)管理工作

（二）重點(diǎn)解決管理與服務(wù)不平衡的問(wèn)題。在多年的計(jì)劃生育工作中，我們存在重管理輕服務(wù)的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié)，在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計(jì)劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來(lái)，一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì)，敢于創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，另一方面抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)。在今后的工作中，管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置，真正實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。

（三）探索實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無(wú)紙化

__年年我處干部職工計(jì)劃生育管理工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后，我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向，不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機(jī)制，為推動(dòng)我處人口與計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階而不懈努力努力

【第2篇 園林管理處工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一、組織機(jī)構(gòu)健全

我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦2023年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排，將其納入重要議事日程，健全創(chuàng)新工作機(jī)制，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際需要，調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，由“一把手”親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作，年初召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面安排和部署，并與各隊(duì)室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績(jī)效考核目標(biāo)，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管，人人有責(zé)任，從而保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

二、不斷提高職工素質(zhì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)園林隊(duì)伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，為2023年的綠化工作做準(zhǔn)備，園林處早謀劃、早準(zhǔn)備，利用冬閑時(shí)間，組織基層所隊(duì)千余名職工舉行為期一個(gè)月的職工培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術(shù)、苗木栽植和管理、園林植物常見(jiàn)病蟲害的防治等，為來(lái)年綠化工作的順利進(jìn)行提供了理論基礎(chǔ)和思想保障。

三、加強(qiáng)愛(ài)綠護(hù)綠宣傳

為提高市民愛(ài)綠護(hù)綠造綠的意識(shí)，園林處利用雷鋒活動(dòng)日，組織園林處“愛(ài)綠護(hù)綠造綠”雛鷹隊(duì)員，分散至五條文明示范街，對(duì)綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進(jìn)行清掃，發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)，引導(dǎo)廣大市民“愛(ài)綠護(hù)綠、愛(ài)護(hù)環(huán)境、從我做起”。

四、提升品位 建設(shè)美麗__

2023年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2545萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積120萬(wàn)㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，全力提升城市整體綠化品位，推進(jìn)“美麗__”建設(shè)，為國(guó)家園林城市復(fù)驗(yàn)做好準(zhǔn)備。截止目前，城市綠化重點(diǎn)項(xiàng)目已完成投資2890萬(wàn)元，新增及改造綠化面積149.29萬(wàn)㎡，超額完成綠地面積29.29萬(wàn)㎡。其中新增綠地面積49.29萬(wàn)㎡，綠地改造完善面積100萬(wàn)㎡。

1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)㎡。2月，對(duì)16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月，對(duì)63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況，提出整改意見(jiàn)。庭院綠化完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地面積22.28萬(wàn)㎡，改造綠地面積40萬(wàn)㎡。

2、綠地改造完善工程。對(duì)機(jī)場(chǎng)路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實(shí)施改造完善工程，種植喬灌木300萬(wàn)余株，種植花卉40萬(wàn)株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感，大力營(yíng)造了樹成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。同時(shí)，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計(jì)劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資1890萬(wàn)元（其中含計(jì)劃外新增項(xiàng)目945萬(wàn)元），新增綠地面積27.01萬(wàn)㎡，改造完善綠地面積60萬(wàn)㎡。

3、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：播種培育草花50萬(wàn)株，移苗45萬(wàn)株，扦插25萬(wàn)株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風(fēng)箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。

4、八一路垂榆改造項(xiàng)目，在進(jìn)行技術(shù)論證、面向社會(huì)公開征詢方案意見(jiàn)、開展實(shí)驗(yàn)性稼接成功等各方面條件成熟的情況下，園林處抓住難點(diǎn)細(xì)化程序、進(jìn)行嫁接技術(shù)培訓(xùn)、精心籌備，改造樹木1888株，成活率達(dá)到98%以上。

五、2023年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)以園林建設(shè)圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標(biāo)，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，實(shí)現(xiàn)庭院綠化升級(jí)化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化，全力提升城市整體綠化品位。

2、進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理，嚴(yán)格《園林目標(biāo)管理考核辦法》。

3、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的生活方式，宣傳衛(wèi)生健康的基本知識(shí)，形成良好的輿論氛圍，促進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成。

4、踐行群眾路線為民辦實(shí)事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)綠化工程，下真功夫辦實(shí)在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作，做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點(diǎn)、綠地廣場(chǎng)擺放。

【第3篇 市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)范文

市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見(jiàn)》的通知要求，我處結(jié)合本單位實(shí)際，把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，積極全面推行平安建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，較好地完成了__年年平安建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我處安排部署__年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作

處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，把平安建設(shè)擺在重要位置，列入重要議事日程，列入工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任高文智任組長(zhǎng)，書記陳榆平任副組長(zhǎng)，劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員，下設(shè)辦公室，由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個(gè)平安小區(qū)，單位機(jī)關(guān)為一個(gè)小區(qū)，四個(gè)園林管理所為四個(gè)小區(qū)，管護(hù)隊(duì)為一個(gè)小區(qū)，管理所、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位、崗位，落實(shí)到責(zé)任人。

（二）加大投入，完善設(shè)施

為了確保平安建設(shè)工作的順利進(jìn)行，我單位在財(cái)務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗，為治安員和督查員購(gòu)置了設(shè)備，為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員購(gòu)置了雨衣、雨鞋等防護(hù)設(shè)施，為了防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)水車在運(yùn)行中的意外情況，我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

( 三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識(shí)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)全單位工作人員的學(xué)法用法工作，因人施教，采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開展法律知識(shí)競(jìng)賽、上法制課等形式促進(jìn)法制宣傳教育向縱深開展。堅(jiān)持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一月一次普法教育，主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī)；以建立普法工作機(jī)制為依托，建立起一個(gè)法制宣傳教育、依法治理的平臺(tái)，對(duì)全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行法制宣傳教育，增強(qiáng)其法制觀念，開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

(四）建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

各管護(hù)段實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會(huì)、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)制、責(zé)任追究制，加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時(shí)排查，各負(fù)其責(zé)，工作超前，預(yù)防為主”的原則，把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題和影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題作為排查調(diào)處的重點(diǎn)，積極從源頭上解決問(wèn)題，對(duì)園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn)，有人管，控制住，把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待工作外，還及時(shí)掌握民情動(dòng)態(tài)，把接待上訪工作做細(xì)、做實(shí)，把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài)，有效防止了互相串聯(lián)、越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）積極參加社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)

我處以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的，認(rèn)真組織實(shí)施開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)，宣傳中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》，省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治的若干意見(jiàn)》及市區(qū)有關(guān)社會(huì)治安治理工作文件精神?！队芰质谐鞘袌@林綠化管理辦法》以及防火和保護(hù)園林樹木知識(shí)。制作社會(huì)治安綜合治理專欄一塊，不定期更換版塊內(nèi)容 。

(六)建立健全平安建設(shè)各項(xiàng)制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級(jí)平安單位，我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，并且掛牌上墻。

處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強(qiáng)了對(duì)平安建設(shè)工作的督促檢查，對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的科室、部門和個(gè)人予以表彰，對(duì)因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問(wèn)題的，實(shí)行一票否決，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（七）各綠化區(qū)、管護(hù)段做好了防火工作

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，完善各項(xiàng)措施，加強(qiáng)綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長(zhǎng)遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變，未雨綢繆，做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作，每個(gè)綠化區(qū)都安裝禁火警示牌；二是要從被動(dòng)防火向主動(dòng)防火轉(zhuǎn)變，及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草，并加強(qiáng)巡查，對(duì)火情爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓，庫(kù)房等各生產(chǎn)、管理場(chǎng)所全面防火轉(zhuǎn)變，防患于未“燃”；四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變，普及了防火、撲火知識(shí)，保證了撲火人員的安全，并逐步建立專業(yè)防火隊(duì)伍。在全處干部職工的共同努力下，今年我處管轄的綠化地段沒(méi)有發(fā)生一起重大火災(zāi)。

（八）綠化施工中搞好安全措施

進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識(shí)，搞好了安全措施，在清理死樹、枯枝時(shí)，施工人員系佩安全帶，佩戴安全帽，修剪草坪時(shí)，我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機(jī)械維修工，確保了工作人員的人身安全。

（九）噴灑農(nóng)藥時(shí)做好防毒工作

進(jìn)一步加強(qiáng)防毒意識(shí)，施工前通過(guò)電視臺(tái)和發(fā)放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時(shí)間，施工人員要佩戴防毒面具和手套，措施得當(dāng)，施工中沒(méi)有發(fā)生人員中毒情況，確保了施工人員和綠化區(qū)內(nèi)行人的安全。

（十）車輛駕駛員安全行駛

駕駛員加強(qiáng)了安全駕駛意識(shí)，出車前仔細(xì)檢查車輛的制動(dòng)系統(tǒng)，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修；行駛中謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不搶道、不闖紅燈，確保了人員和車輛的安全。

（十一）各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

各部門工作人員提高消防和防盜意識(shí)，我們?cè)谙掳嗲瓣P(guān)掉了辦公樓的各種用電設(shè)施，重要部門、財(cái)務(wù)室和庫(kù)房關(guān)好防盜門，各管護(hù)地段妥善保管好綠化、灌溉設(shè)備和設(shè)施，有效地預(yù)防了偷盜或破壞現(xiàn)象。

(十二)各園林分所做好了防汛工作

汛期來(lái)臨時(shí)，各綠化區(qū)的樹木、花草和草坪隨時(shí)面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能，為了預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，單位專門成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由處主任親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并且制訂了《防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》和二十四小時(shí)值班制度，各園林所認(rèn)真做好防汛工作，加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設(shè)施，各種措施的采取，有效地保護(hù)了綠化樹木和綠化設(shè)施的汛期安全。

以7月30日為例，一場(chǎng)罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨襲擊了古城榆林。市區(qū)內(nèi)的航宇路、常樂(lè)路、長(zhǎng)城路和210國(guó)道過(guò)境線城區(qū)段道路一百多棵行道樹被大風(fēng)吹倒?！袄茁暰褪敲睢?，處領(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集防汛搶險(xiǎn)隊(duì)四十多名搶險(xiǎn)隊(duì)員連夜出擊，在處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指揮帶領(lǐng)下，對(duì)損毀的綠化樹木和綠化設(shè)施進(jìn)行了搶救、搶修。搶險(xiǎn)范圍涉及城區(qū)內(nèi)所有主要道路。搶救工作一直延續(xù)到7月31日凌晨4時(shí)。被風(fēng)吹倒的102棵大樹全部扶直固定，搶救后的大樹僅有3棵被折斷，其他全部恢復(fù)正常,使災(zāi)害造成的損失降到了最低限度。

二、工作中的體會(huì)

（一）充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)的重大意義是創(chuàng)建平安單位的動(dòng)力

在深入開展平安建設(shè)活動(dòng)中，我單位干部職工充分認(rèn)識(shí)到，我國(guó)改革發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要抓住機(jī)遇，深化改革，擴(kuò)大開放，加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，必須要有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步，總體形勢(shì)很好，但是也要看到，我國(guó)仍面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素依然存在。深入開展平安建設(shè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程，是維護(hù)人民群眾根本利益，提高黨的執(zhí)政能力的基礎(chǔ)工程，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。深入開展平安建設(shè)，建設(shè)系統(tǒng)任務(wù)艱巨，園林綠化行業(yè)責(zé)任重大，正是因?yàn)槌浞终J(rèn)識(shí)到開展平安建設(shè)的重大意義，我們才進(jìn)一步增強(qiáng)了平安建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

（二）從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)是平安建設(shè)的保證

開展平安建設(shè)，我們從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，貼近實(shí)際，辦實(shí)事，求實(shí)效，不做表面文章。工作中精心研究，精心部署，理清思路，明確工作重點(diǎn)，抓主要矛盾。加強(qiáng)了對(duì)平安建設(shè)的指導(dǎo)工作、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了平安建設(shè)的深入開展。

__年年，我們?cè)诮ㄔO(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位實(shí)現(xiàn)了無(wú)刑事案件，無(wú)治安案件、無(wú)犯罪、無(wú)非法宗教邪教組織等非法活動(dòng)，杜絕了黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的出現(xiàn)，尤其是在園林綠化建設(shè)、管理中，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，較好地完成了平安建設(shè)工作，但是和上級(jí)的要求相比還有一定的差距，今后我們一定繼續(xù)加強(qiáng)平安建設(shè)工作，確保城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展

【第4篇 市園林管理處計(jì)劃生育工作總結(jié)范文

市園林管理處計(jì)劃生育工作總結(jié)

__年年我單位干部職工計(jì)劃生育管理工作在市城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在青山辦等計(jì)生部門的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以開展全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，提高人口素質(zhì)為目標(biāo)，依照青山路辦事處計(jì)劃生育工作任務(wù)書要求，重點(diǎn)開展了計(jì)劃生育常規(guī)工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點(diǎn)的計(jì)劃生育工作機(jī)制，使計(jì)劃生育工作與園林建設(shè)同步發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、我單位人口與計(jì)劃生育基本情況：

干部職工總數(shù)83人，其中：男34人，女49人

育齡男女總數(shù)：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）

二孩：1人，其中：男0人，女1人

多孩：1人，其中：男0人，女1人

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

未婚：7人，其中：男6人，女1人

二、完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)任務(wù)采取的主要措施：

（一）強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)

為了加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落實(shí)到實(shí)處，確保計(jì)生率100%，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育，一是始終堅(jiān)持以“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決制”。年初及時(shí)召開單位計(jì)劃生育工作會(huì)議，計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組與各科室領(lǐng)導(dǎo)、各所所長(zhǎng)簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，與其他工作一起安排、由專干負(fù)責(zé)落實(shí)、計(jì)生小組不定期檢查。做到了目標(biāo)明確、層層分解、責(zé)任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標(biāo)管理體系。加大了“一票否決”力度。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，凡違反計(jì)劃生育政策的科室，當(dāng)年一律取消評(píng)先進(jìn)資格，個(gè)人按《人口與計(jì)劃生育法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在當(dāng)年度不得評(píng)優(yōu)樹模，不得晉升提拔。二是建立計(jì)劃生育目標(biāo)管理監(jiān)督制約機(jī)制，計(jì)劃生育小組嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控考核，并“一票否決”，實(shí)行半年和年終檢查考核制度，注重強(qiáng)化和監(jiān)控。計(jì)生組長(zhǎng)不定期指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，彌補(bǔ)了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計(jì)劃生育管理工作先進(jìn)集體。三是確保了計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入到位。我處是差額單位，經(jīng)費(fèi)全靠財(cái)政拔款，財(cái)政只拔人頭經(jīng)費(fèi)，但由于處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)生工作的高度重視，計(jì)生經(jīng)費(fèi)能夠足額到位，保證了計(jì)劃生育工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計(jì)生工作基礎(chǔ)水平

1、加大以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。今年以來(lái)，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。向職工印發(fā)計(jì)生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內(nèi)容的材料。組織員工深入學(xué)習(xí)以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計(jì)劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎(jiǎng)懲規(guī)定及公民的權(quán)利和義務(wù)，自覺(jué)依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為，維護(hù)自己的合法權(quán)益，履行應(yīng)盡的計(jì)生義務(wù)。

2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（1）圓滿的完成了“三查”工作

三查對(duì)象分類管理，今年三查對(duì)象共28名，其中重點(diǎn)對(duì)象19名，一般6名，關(guān)心3人，產(chǎn)期1名，按辦事處規(guī)定時(shí)間內(nèi)三查，三查率達(dá)100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經(jīng)常與配偶方聯(lián)系，全面實(shí)行計(jì)劃生育“雙向管理”工作，及時(shí)有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平?！半p向管理”應(yīng)建檔20名，已建檔20名。應(yīng)反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點(diǎn)對(duì)象11名，關(guān)心對(duì)象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關(guān)心對(duì)象現(xiàn)懷孕已領(lǐng)取了生育指標(biāo)。

（3）抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，減少意外妊娠

一是執(zhí)行了婚育報(bào)告制度，對(duì)新婚職工及時(shí)督促領(lǐng)取了生育指標(biāo)，今年新婚1人，未育1人，都及時(shí)領(lǐng)取了生育指標(biāo)。二是把大齡未婚青年納入計(jì)生監(jiān)控范圍，計(jì)生小組不定期抽查，經(jīng)常為他們做好防范性生育政策指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)象每月走訪一次，經(jīng)常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時(shí)輸入微機(jī)。

（4）扎實(shí)開展了服務(wù)工作，堅(jiān)持把“查病”作為一項(xiàng)永恒服務(wù)內(nèi)容固定下來(lái)，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯(lián)系對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行檢查，3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進(jìn)行了生殖健康檢查，同時(shí)對(duì)獨(dú)生子女健康檢查。獨(dú)生子女保健費(fèi)每人每月5元，兌現(xiàn)率100%，并對(duì)懷孕婦女進(jìn)行孕期跟蹤服務(wù)咨詢。今年，出生1名，在產(chǎn)期領(lǐng)取了獨(dú)生子女證，同時(shí)采取相應(yīng)的節(jié)育措施。領(lǐng)取生育指標(biāo)1名，符合政策生育率達(dá)100%。督促職工及時(shí)落實(shí)以長(zhǎng)效避孕措施為主的節(jié)育措施，重點(diǎn)放在產(chǎn)后、人流術(shù)后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上，控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領(lǐng)取藥具，保證職工需求，對(duì)11名服藥者免費(fèi)發(fā)放，每季隨訪一次，并做好發(fā)放登記和隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理。

（5）強(qiáng)化計(jì)劃生育日常管理工作，使其規(guī)范化

按照計(jì)劃生育管理責(zé)任書的要求，從計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作抓起，所有表、卡、冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計(jì)生牌實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月更換，邏輯關(guān)系合理。計(jì)生辦配置電腦，計(jì)劃生育工作實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，為我處計(jì)生工作高質(zhì)量、高效率，奠定了基礎(chǔ)。

三、今后搞好以下工作：

（一）搞好常規(guī)管理工作

（二）重點(diǎn)解決管理與服務(wù)不平衡的問(wèn)題。在多年的計(jì)劃生育工作中，我們存在重管理輕服務(wù)的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié)，在關(guān)心職工生殖服務(wù)需求上下功夫。要將計(jì)劃生育工作與職工關(guān)心的事情結(jié)合起來(lái)，一方面服務(wù)上優(yōu)質(zhì)，敢于創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，另一方面抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)兌現(xiàn)。在今后的工作中，管理與服務(wù)必須占有相當(dāng)重要的位置，真正實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)軌。

（三）探索實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)自助化、無(wú)紙化

__年年我處干部職工計(jì)劃生育管理工作取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。今后，我們要以正確的榮辱觀為導(dǎo)向，不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機(jī)制，為推動(dòng)我處人口與計(jì)劃生育工作再上新臺(tái)階而不懈努力努力

【第5篇 市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)

市園林管理處平安建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見(jiàn)》的通知要求，我處結(jié)合本單位實(shí)際，把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，積極全面推行平安建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，較好地完成了__年年平安建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我處安排部署__年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作

處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視平安工作，把平安建設(shè)擺在重要位置，列入重要議事日程，列入工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，列入領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的第一責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任高文智任組長(zhǎng)，書記陳榆平任副組長(zhǎng)，劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員，下設(shè)辦公室，由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個(gè)平安小區(qū)，單位機(jī)關(guān)為一個(gè)小區(qū)，四個(gè)園林管理所為四個(gè)小區(qū)，管護(hù)隊(duì)為一個(gè)小區(qū)，管理所、管護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位、崗位，落實(shí)到責(zé)任人。

（二）加大投入，完善設(shè)施

為了確保平安建設(shè)工作的順利進(jìn)行，我單位在財(cái)務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗，為治安員和督查員購(gòu)置了設(shè)備，為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員購(gòu)置了雨衣、雨鞋等防護(hù)設(shè)施，為了防止和及時(shí)發(fā)現(xiàn)水車在運(yùn)行中的意外情況，我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

( 三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識(shí)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)全單位工作人員的學(xué)法用法工作，因人施教，采取學(xué)習(xí)、舉辦法制講座、開展法律知識(shí)競(jìng)賽、上法制課等形式促進(jìn)法制宣傳教育向縱深開展。堅(jiān)持每周兩次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一月一次普法教育，主要學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī)；以建立普法工作機(jī)制為依托，建立起一個(gè)法制宣傳教育、依法治理的平臺(tái)，對(duì)全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行法制宣傳教育，增強(qiáng)其法制觀念，開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

(四）建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)

各管護(hù)段實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會(huì)、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動(dòng)制、責(zé)任追究制，加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時(shí)排查，各負(fù)其責(zé)，工作超前，預(yù)防為主”的原則，把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題和影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題作為排查調(diào)處的重點(diǎn)，積極從源頭上解決問(wèn)題，對(duì)園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn)，有人管，控制住，把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待工作外，還及時(shí)掌握民情動(dòng)態(tài)，把接待上訪工作做細(xì)、做實(shí)，把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài)，有效防止了互相串聯(lián)、越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）積極參加社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)

我處以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的，認(rèn)真組織實(shí)施開展了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)，宣傳中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的意見(jiàn)》，省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合整治的若干意見(jiàn)》及市區(qū)有關(guān)社會(huì)治安治理工作文件精神?！队芰质谐鞘袌@林綠化管理辦法》以及防火和保護(hù)園林樹木知識(shí)。制作社會(huì)治安綜合治理專欄一塊，不定期更換版塊內(nèi)容 。

(六)建立健全平安建設(shè)各項(xiàng)制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級(jí)平安單位，我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，并且掛牌上墻。

處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗(yàn)各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強(qiáng)了對(duì)平安建設(shè)工作的督促檢查，對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的科室、部門和個(gè)人予以表彰，對(duì)因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問(wèn)題的，實(shí)行一票否決，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（七）各綠化區(qū)、管護(hù)段做好了防火工作

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，完善各項(xiàng)措施，加強(qiáng)綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長(zhǎng)遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變，未雨綢繆，做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作，每個(gè)綠化區(qū)都安裝禁火警示牌；二是要從被動(dòng)防火向主動(dòng)防火轉(zhuǎn)變，及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草，并加強(qiáng)巡查，對(duì)火情爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓，庫(kù)房等各生產(chǎn)、管理場(chǎng)所全面防火轉(zhuǎn)變，防患于未“燃”；四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變，普及了防火、撲火知識(shí)，保證了撲火人員的安全，并逐步建立專業(yè)防火隊(duì)伍。在全處干部職工的共同努力下，今年我處管轄的綠化地段沒(méi)有發(fā)生一起重大火災(zāi)。

（八）綠化施工中搞好安全措施

進(jìn)一步加強(qiáng)了安全意識(shí)，搞好了安全措施，在清理死樹、枯枝時(shí)，施工人員系佩安全帶，佩戴安全帽，修剪草坪時(shí)，我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機(jī)械維修工，確保了工作人員的人身安全。

（九）噴灑農(nóng)藥時(shí)做好防毒工作

進(jìn)一步加強(qiáng)防毒意識(shí)，施工前通過(guò)電視臺(tái)和發(fā)放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時(shí)間，施工人員要佩戴防毒面具和手套，措施得當(dāng)，施工中沒(méi)有發(fā)生人員中毒情況，確保了施工人員和綠化區(qū)內(nèi)行人的安全。

（十）車輛駕駛員安全行駛

駕駛員加強(qiáng)了安全駕駛意識(shí)，出車前仔細(xì)檢查車輛的制動(dòng)系統(tǒng)，定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修；行駛中謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不搶道、不闖紅燈，確保了人員和車輛的安全。

（十一）各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

各部門工作人員提高消防和防盜意識(shí)，我們?cè)谙掳嗲瓣P(guān)掉了辦公樓的各種用電設(shè)施，重要部門、財(cái)務(wù)室和庫(kù)房關(guān)好防盜門，各管護(hù)地段妥善保管好綠化、灌溉設(shè)備和設(shè)施，有效地預(yù)防了偷盜或破壞現(xiàn)象。

(十二)各園林分所做好了防汛工作

汛期來(lái)臨時(shí)，各綠化區(qū)的樹木、花草和草坪隨時(shí)面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能，為了預(yù)防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，單位專門成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由處主任親自擔(dān)任組長(zhǎng)，并且制訂了《防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》和二十四小時(shí)值班制度，各園林所認(rèn)真做好防汛工作，加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設(shè)施，各種措施的采取，有效地保護(hù)了綠化樹木和綠化設(shè)施的汛期安全。

以7月30日為例，一場(chǎng)罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨襲擊了古城榆林。市區(qū)內(nèi)的航宇路、常樂(lè)路、長(zhǎng)城路和210國(guó)道過(guò)境線城區(qū)段道路一百多棵行道樹被大風(fēng)吹倒?！袄茁暰褪敲睢保庮I(lǐng)導(dǎo)迅速調(diào)集防汛搶險(xiǎn)隊(duì)四十多名搶險(xiǎn)隊(duì)員連夜出擊，在處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指揮帶領(lǐng)下，對(duì)損毀的綠化樹木和綠化設(shè)施進(jìn)行了搶救、搶修。搶險(xiǎn)范圍涉及城區(qū)內(nèi)所有主要道路。搶救工作一直延續(xù)到7月31日凌晨4時(shí)。被風(fēng)吹倒的102棵大樹全部扶直固定，搶救后的大樹僅有3棵被折斷，其他全部恢復(fù)正常,使災(zāi)害造成的損失降到了最低限度。

二、工作中的體會(huì)

（一）充分認(rèn)識(shí)平安建設(shè)的重大意義是創(chuàng)建平安單位的動(dòng)力

在深入開展平安建設(shè)活動(dòng)中，我單位干部職工充分認(rèn)識(shí)到，我國(guó)改革發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要抓住機(jī)遇，深化改革，擴(kuò)大開放，加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，必須要有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步，總體形勢(shì)很好，但是也要看到，我國(guó)仍面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素依然存在。深入開展平安建設(shè)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障工程，是維護(hù)人民群眾根本利益，提高黨的執(zhí)政能力的基礎(chǔ)工程，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。深入開展平安建設(shè)，建設(shè)系統(tǒng)任務(wù)艱巨，園林綠化行業(yè)責(zé)任重大，正是因?yàn)槌浞终J(rèn)識(shí)到開展平安建設(shè)的重大意義，我們才進(jìn)一步增強(qiáng)了平安建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

（二）從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)是平安建設(shè)的保證

開展平安建設(shè)，我們從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合實(shí)際，貼近實(shí)際，辦實(shí)事，求實(shí)效，不做表面文章。工作中精心研究，精心部署，理清思路，明確工作重點(diǎn)，抓主要矛盾。加強(qiáng)了對(duì)平安建設(shè)的指導(dǎo)工作、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了平安建設(shè)的深入開展。

__年年，我們?cè)诮ㄔO(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位實(shí)現(xiàn)了無(wú)刑事案件，無(wú)治安案件、無(wú)犯罪、無(wú)非法宗教邪教組織等非法活動(dòng)，杜絕了黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的出現(xiàn)，尤其是在園林綠化建設(shè)、管理中，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，較好地完成了平安建設(shè)工作，但是和上級(jí)的要求相比還有一定的差距，今后我們一定繼續(xù)加強(qiáng)平安建設(shè)工作，確保城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展

【第6篇 區(qū)園林管理處領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

在過(guò)去的一年中，我單位在區(qū)委、區(qū)政府以及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全單位的職工共同努力奮斗，克服了各種困難，勝利完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了我區(qū)園林事業(yè)的新局面。下面將我單位××年的工作情況總結(jié)

一、堅(jiān)持政策理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)上級(jí)的指示精神。

按照上級(jí)黨委要求，我支部在全體黨員中開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”，并取得了實(shí)實(shí)在在的效果，我們還先后組織全體黨員干部職工開展“三個(gè)代表”重要思想、十六屆三中、四中全會(huì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全單位的干部職工從思想上、政治上和行動(dòng)上與黨中央保持一致，并結(jié)合自己的崗位理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，做到學(xué)以致用，努力提高踐行“三個(gè)代表”的能力。同時(shí)結(jié)合上級(jí)開展的民主行風(fēng)評(píng)議、“強(qiáng)素質(zhì)教育”等各項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)。通過(guò)多種形式的學(xué)教活動(dòng)，在我單位從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線職工形成了濃厚的講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，職工在思想上有了新認(rèn)識(shí)，在觀念上有了新變化，在作風(fēng)上有了新轉(zhuǎn)變，在綠化上有了新成效，有效的促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的進(jìn)展，切實(shí)為優(yōu)化我區(qū)的投資環(huán)境，提高城市的綠化水平，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于工作落實(shí)到位，成績(jī)突出，得到了上級(jí)的充分肯定。

二、加強(qiáng)班子廉政建設(shè)，樹立廉潔勤政的班子形象

我單位以抓班子建設(shè)，樹立良好班子形象入手，要求班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律己，處處以身作則，率先垂范，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。牢固樹立正確的人生觀、世界觀，權(quán)力觀，自覺(jué)用黨紀(jì)、政紀(jì)和法律、法規(guī)嚴(yán)格要求自己。努力做到自重、自省、自勵(lì)、自警，筑起防腐拒變的思想防線。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持按照民主集中制原則開展工作，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方針，嚴(yán)格做事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機(jī)制，使各項(xiàng)決策陽(yáng)光化，透明化。由于認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制的原則，我單位在綠化工程建設(shè)上，完成了一個(gè)又一個(gè)精品工程。在人才的使用上，使有能力的人能夠充分發(fā)揮其聰明才智，為單位的發(fā)展和我區(qū)的綠化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，在制度建設(shè)上，更加趨于合理和完備。

定期召開民主生活會(huì)是我單位班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)思想交流，批評(píng)和自我批評(píng)，相互交換意見(jiàn)使大家坦誠(chéng)相見(jiàn)，相互尊重理解，相互信任支持，相互關(guān)心幫助，相互配合補(bǔ)臺(tái)。在講政治，顧大局的高度就像保護(hù)自己的眼睛一樣珍視團(tuán)結(jié)，維護(hù)團(tuán)結(jié)。現(xiàn)在我單位已形成了一個(gè)思想貫到底一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)勁頭干到底的團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面。

三、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，帶出一支能打硬仗，積極向上的職工隊(duì)伍

領(lǐng)導(dǎo)班子是群眾的領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)班子能否在群眾中樹立威信，是否有凝聚力和向心力，是搞好一個(gè)單位建設(shè)的關(guān)鍵所在。只有一個(gè)好班子才能帶出一支好職工隊(duì)伍。在這個(gè)問(wèn)題上班子成員思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，通過(guò)一系列制度的建立完善和認(rèn)真貫徹執(zhí)行，一年來(lái)，我們?nèi)〉昧溯^大的進(jìn)步，形成了班子團(tuán)結(jié)、黨群團(tuán)結(jié)、干部團(tuán)結(jié)、職工團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

完善組織制度建設(shè)，加強(qiáng)職工思想作風(fēng)教育。我單位在原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂和完善了崗位責(zé)任制，廉潔從政制度，信訪學(xué)習(xí)等各項(xiàng)規(guī)章制度。為了便于學(xué)習(xí)和管理，我單位黨支部還成立了××黨小組，××黨小組，××黨小組。以集中學(xué)習(xí)和分組學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，保證所有黨員干部群眾都有學(xué)習(xí)教育的機(jī)會(huì)。這些制度的建立和落實(shí)，增強(qiáng)了每個(gè)黨員干部群眾的組織紀(jì)律觀念，上進(jìn)心，責(zé)任感和使命感，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有了較大的提高。

四、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提高我區(qū)園林事業(yè)的服務(wù)水平和綠化檔次打下基礎(chǔ)。

沒(méi)有開拓創(chuàng)新，就是沒(méi)有新思想、新辦法、新舉措。因此，在我單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中樹立了敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新意識(shí)。大膽探索、勇于實(shí)踐、敢于突破，精心謀劃園林事業(yè)發(fā)展的新思路，認(rèn)真解決自身存在的問(wèn)題。在改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率方面，我們制定了一系列制