第1篇 有關(guān)于項目的活動總結(jié) 950字
為期兩天的志愿者支教活動畫上了圓滿的句號。本次活動的地點是南充市闕家新祠堂小學(xué)，到現(xiàn)場學(xué)生35名。本次支教團(tuán)隊有八個志愿者組成，由沙釬帶隊。活動期間，主要目的是針對該村小所缺乏的綜合素質(zhì)課程進(jìn)行修補，如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況，我們團(tuán)隊進(jìn)行了以下總結(jié)。
一、前期工作準(zhǔn)備：
１、思想方面：
由對前幾次支教活動所了解到的情況來看，我們得知那里的學(xué)生多為留守兒童，從小便由爺爺奶奶帶大，由于家中普遍貧困，他們一般都不善與人交流，往往存在潛在的自卑感；缺乏教育的引導(dǎo)，在課堂上不懂禮貌，不講規(guī)矩。對此，我們團(tuán)隊確立了一個正確的支教方案，從學(xué)習(xí)上、心理上，給他們快樂和關(guān)愛，用愛心、耐心、細(xì)心引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己。
2、備課方面：
我們各自進(jìn)行了明確的課程分工，針對課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學(xué)生接受知識的能力，總結(jié)了上一次的經(jīng)驗，積極開展備課工作。改進(jìn)：由于教學(xué)工具的不完善，不能更好的吸引孩子的學(xué)習(xí)興趣。所以，應(yīng)逐漸完善教學(xué)工具。
二、教學(xué)過程方面：
1、上課階段：
思路：課堂上改變傳統(tǒng)的’填鴨式‘教學(xué)模式，采用師生互動，以學(xué)生為主體啟發(fā)引導(dǎo)的教學(xué)模式。
成效：由于根據(jù)從學(xué)生整體掌握的知識水平出發(fā)，學(xué)生接受能力變快，從而順利的開展教學(xué)。
問題：一方面，由于不同年級的學(xué)生一起上課，然而不同年齡段的學(xué)生接受能力不同，掌握的知識水平不同，常出現(xiàn)高年級的學(xué)生比低年級的學(xué)生更易教學(xué)的情況，影響了教學(xué)進(jìn)度。另一方面，在表揚課堂作業(yè)完成較好的同學(xué)的同時，有些同學(xué)表現(xiàn)出了不滿意的態(tài)度。
改進(jìn)方法：由于條件限制，高低年級學(xué)生一起上課，建議老師在教學(xué)過程中從易到難，對于不同的教學(xué)對象，要用不同的教學(xué)方法施教；應(yīng)多鼓勵完成作業(yè)較差的學(xué)生，增加他們的自信，樹立正確的人生觀。
2、課后階段：
成效：通過升國旗、唱國歌，樹立了孩子的愛國意識；軍事化模擬訓(xùn)練，在鍛煉了身體的同時培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊合作意識；志愿者與孩子們一起做游戲，增進(jìn)了彼此的交流，有利于教學(xué)活動的開展。
三、總體:
支教，帶去的不僅是知識，還有愛與關(guān)懷。我們與孩子們的溝通交流，讓他們感受到了心的溫暖；我們與孩子們的開心玩樂，讓他們擁有快樂的體驗；我們與孩子們的教學(xué)互動，讓他們更明白知識與命運是緊緊相連。通過我們的努力，希望孩子們可以更健康、快樂、有理想的長大！
第2篇 施工項目質(zhì)量月活動總結(jié) 750字
施工項目質(zhì)量月活動總結(jié)
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題，項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動
4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
5、總結(jié)評比，表彰先進(jìn)，有效激勵。
項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個人。
6、結(jié)語
本次質(zhì)量月活動，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的活動主題，通過質(zhì)量月各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會，這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的'工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認(rèn)真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
第3篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展圍繞項目建設(shè)爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒活動總結(jié) 2600字
工作開展情況
一、注重調(diào)研，統(tǒng)一思想，形成爭創(chuàng)先鋒的共識。
市委“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動方案下發(fā)以后，為使活動內(nèi)容更符合我鎮(zhèn)實際，更具有針對性，真正發(fā)揮項目建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局的作用，我們組織班子成員結(jié)合分管工作，利用一周時間到基層，到群眾中調(diào)查研究，摸清了我鎮(zhèn)工業(yè)、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)等方面工作的現(xiàn)狀，掌握了干部群眾對開展活動的意見、建議和要求，確定了我鎮(zhèn)“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的具體工作目標(biāo)。
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們召開了黨委擴大會議，對此項活動進(jìn)行了認(rèn)真的研究，制定了切實可行的活動方案。黨委一班人的思想統(tǒng)一以后，關(guān)鍵是要把黨委的決議變成全鎮(zhèn)黨員干部的共識，這樣才能使活動善始善終，取得實效。為達(dá)到這一目的，我們采取了如下措施：
一是明確活動意義，把握“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作思路。召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進(jìn)行動員。會上市委常委鎮(zhèn)黨委書記**同志做了動員講話，他號召全鎮(zhèn)黨員干部都要積極投入這項活動中來，帶頭學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想；牢固樹立發(fā)展意識，機遇意思和項目意識；帶頭做到珍惜機遇，用好機遇；帶頭謀劃新項目，謀求新目標(biāo)，探索新舉措；帶頭招商引資；帶頭樹立大局意識和服務(wù)意識，在重點建設(shè)項目和重點工作中，要挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)要想在前干在前，把此項活動扎實有效地開展下去。
二是認(rèn)真領(lǐng)會*書記講話精神，深入開展解放思想的大討論。通過各部門召開的落實會議，進(jìn)一步在全鎮(zhèn)黨員干部中解放思想，更新觀念，破除固步自封，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，不思進(jìn)取的思想觀念，大力弘揚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造精神，把思想統(tǒng)一到推進(jìn)項目建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展上來。
三是健全組織機構(gòu)，加強“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)委成立了以黨委書記**為組長，***為副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時還成立了“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動辦公室，確定專人抓此項活動。鎮(zhèn)直各單位也都成立了組織，選派專人抓此項工作。
二、加強學(xué)習(xí)，注重宣傳，形成濃厚的.活動氛圍。
為了保證“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動的可持續(xù)開展，***鎮(zhèn)注重開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分了解活動的內(nèi)容要求，結(jié)合工作實際，確定工作目標(biāo)，找準(zhǔn)活動開展切入點，以保證活動取得實效。
1、規(guī)范學(xué)習(xí)制度。每月的第一個周一早會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)匯報，每次學(xué)習(xí)要求要點名、記錄，作為督查的基礎(chǔ)材料，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真了解社會形式，以發(fā)展的眼光調(diào)整“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”活動形式。
3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。***同志在市委第七次常委（擴大）會議上的講話，市政府第二次全體（擴大）會議上的講話，以及經(jīng)濟工作會議等相關(guān)會議材料。
4、活化學(xué)習(xí)形式。學(xué)習(xí)采取讀文件、做輔導(dǎo)、談體會等方法進(jìn)行，以座談會，報告會，信息發(fā)布會，黨課等新形式深化學(xué)習(xí)，廣泛動員黨員干部群眾，積極參與到“圍繞項目建設(shè)，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”活動中來。各站所也按此辦法組織職工學(xué)習(xí)。同時黨委還要求參學(xué)人員要加強自學(xué)，記好筆記，寫好體會文章。通過學(xué)習(xí)基本形成了人人參與項目建設(shè)，人人關(guān)心項目建設(shè)，人人的服務(wù)意識得到提高，人人素質(zhì)都得到加強。
5、注重社會宣傳。一年來，我們利用電視自辦節(jié)目舉辦專題講座11期，在主街懸掛宣傳標(biāo)語30條，印制各種宣傳單15000張。
三、領(lǐng)導(dǎo)包保，責(zé)任明確，拓寬項目建設(shè)領(lǐng)域。
一年來，我鎮(zhèn)重點項目的確定和新項目的謀劃，始終是以“工貿(mào)興鎮(zhèn)”為主題，每一項目提出以后，都要充分考察論證，積極拓寬融資渠道。2003年確定了工業(yè)、商貿(mào)重點工作共12項，2023年確定了10項重點項目（重點工作）。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保。項目確定以后，按照市委要求，我們將各個項目，分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，進(jìn)行包保；二是實行公開承諾。通過召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)紀(jì)委集體向全社會公開承諾。由每位包保領(lǐng)導(dǎo)將所包項目內(nèi)容，建設(shè)規(guī)模，總投資，完成時間，具體措施等向全社會公開承諾；三是細(xì)化任務(wù)分工。鎮(zhèn)政府還對鎮(zhèn)直各單位提出具體工作要求，將招商引資任務(wù)落實到各單位。鎮(zhèn)直各單位也都結(jié)合本職工作，就如何引進(jìn)項目，如何完成招商任務(wù)，如何為項目建設(shè)服務(wù)制定了工作計劃和方法措施。四是接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委還將領(lǐng)導(dǎo)包保重點項目，重點工作，制成展示板，懸掛在政府走廊，隨時隨地聽取群眾的意見。其它部門也相應(yīng)將“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)先鋒”工作情況及時上墻公示。
四、整治環(huán)境，選樹典型，以先鋒模范促活動開展。
一是針對“活動”發(fā)展需求，加強全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)。我們由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各相關(guān)部門的參加，對***鎮(zhèn)經(jīng)濟軟環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。各工作單位都公開了辦工制度，承諾辦事質(zhì)量。紀(jì)委定期檢查收費不公，亂收費、亂攤派、辦事效率低、工作不負(fù)責(zé)任、態(tài)度生冷、推諉扯皮等問題，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。
二是嚴(yán)格考核制度，通過責(zé)任追究督促活動開展取得實效。為使活動不走形式，我們采取平時督查，經(jīng)常調(diào)度，年末總結(jié)的方法，保證活動順利進(jìn)行。年終鎮(zhèn)黨委要按照崗位責(zé)任制進(jìn)行考核驗收，主要采用兩種方法：一是對照方案，一項一項考核；二是讓群眾評議，打分評定成績，對工作中出現(xiàn)問題，造成損失，群眾不滿意的要實行責(zé)任追究，視情節(jié)做出嚴(yán)肅處理。
三是深化創(chuàng)業(yè)先鋒評選活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。為了保證評選活動的寬泛性，根據(jù)***鎮(zhèn)實際，我們在全鎮(zhèn)各個工作領(lǐng)域，先后選樹了8個方面，12個典型，通過會議和新聞媒體，廣泛宣傳他們的經(jīng)驗，喚起全鎮(zhèn)干部群眾的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)精神，進(jìn)一步推動活動的深入開展。
總之，通過“圍繞項目建設(shè)，爭做創(chuàng)業(yè)”先鋒活動的有序開展，全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，項目建設(shè)的熱情更加高漲，各部門、單位工作工作效率不斷提高，建立了良好的公眾服務(wù)形象，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境得到優(yōu)化。活動之初確定的2003年12項重點項目（重點工作）已按預(yù)定時間全部完成任務(wù)。到去年年末，全鎮(zhèn)完成招商引資資任務(wù)1250萬元，超額完成了年初市政府下達(dá)的1000萬元的招商引資任務(wù)。2023年確定的10項重點項目，目前已超額實現(xiàn)招商引資金額700萬元，各項重點項目建設(shè)正不斷取得突破性進(jìn)展。
我們決心在今后的工作實踐中，“三個代表”的重要思想為指針，以活動為載體，全面加強黨的建設(shè)，不斷增強黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立科學(xué)的發(fā)展觀念。繼續(xù)謀劃好項目建設(shè)，使***鎮(zhèn)在較短時間內(nèi)有一個更大的發(fā)展。
***鎮(zhèn)人民政府
2023年6月13日
第4篇 社團(tuán)活動項目總結(jié)報告 2850字
社團(tuán)活動項目總結(jié)報告范文
一、會計工作
我在單位擔(dān)任出納會計工作，我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時工。我無論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項目仔細(xì)核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認(rèn)真仔細(xì)。一年來，我沒有一次失誤，順利的完成了自己的工作?，F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結(jié)構(gòu)工資，過節(jié)費，值班費等，每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公，要身手矯捷，要心細(xì)如發(fā)，要監(jiān)督簽字，要催促領(lǐng)款，有時中午都不能休息。
其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師，覺悟都非常高，個人所得稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作，月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額，然后上報，并在每個月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復(fù)雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
再次是公費醫(yī)療。我還負(fù)責(zé)單位職工的公費醫(yī)療事項，門診費報銷，區(qū)外住院費報銷，產(chǎn)前檢查，外出就醫(yī)證明等。一年來，門診費報銷20多萬元，區(qū)外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師，他們每月都有門診費報銷，所以我每月都要給他們收單據(jù)，核算，輸機，報勞動局，等款項撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復(fù)始，每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構(gòu)，輸入電腦，打印表冊，上報勞動局，制作新的醫(yī)療手冊……
最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多，組成比較復(fù)雜，各種情況都有，我要負(fù)責(zé)的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會保障的人員和臨時工，要向勞動局，統(tǒng)計局報表。每年都會有工資變動，這就會令我的工作量增加很多。職稱變動，工資項目就要變動4項;退休、調(diào)動，要收復(fù)印件，填申請表，變工資，變醫(yī)療手冊，公積金變動，社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。
另外，會計的日常工作我也完成的很好，每月按時結(jié)賬、對賬，跑銀行、教委、勞動局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統(tǒng)計局報表，校內(nèi)接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實，樂在其中。呵呵！
二、臨時工作
說是臨時工作，也已經(jīng)干了三年了，那就是學(xué)校基建手續(xù)的.辦理。今年我經(jīng)手的項目有三個。宿舍樓的開工，食堂加層規(guī)劃審批、圖紙敲定，操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項，我是一肚子的苦水埃辛苦不說，求爺爺，告奶奶，起早堵門找人，耗時費力等人，點頭哈腰求人，這一切都是為了九中人。
基建手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜，一個項目從立項到驗收成功，大約需要100多個手續(xù)，也就需要100多個章。學(xué)校的這三個項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫的，可行性研究報告專業(yè)性很強，涉及辦學(xué)政策，氣候，水文，地質(zhì)，施工，預(yù)算，招投標(biāo)，固定資產(chǎn)等多項知識，我20年一直在學(xué)校工作，兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架，但我還是查資料，尋證據(jù)，修改若干次，終于完成了《報告》并通過了審批。還有就是竣工報告，驗收報告，結(jié)算證明，消防申請，工程說明等都是我獨立完成，并通過了驗收和審查。
食堂加層由解放軍總參第四設(shè)計院設(shè)計，為了完成規(guī)劃、發(fā)改委的審批，我多次往返于設(shè)計院和順義之間，最累的一次是我和李勝利校長走了5里路然后坐公交車回順義，我們兩個早上出來辦手續(xù)，回到家已經(jīng)晚上7點了。
宿舍樓要開工建設(shè)了，勘探人員來打眼取土質(zhì)，正是冬天，掛著五六級的風(fēng)，我卻必須拿著圖紙陪他們選點、打眼、取土。
一言難盡，冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事，下班了還在跑手續(xù)，自己的本職工作還要完成，學(xué)校的基建項目也要迅速的順利進(jìn)行，我?guī)缀鯖]什么空閑時間，總之，我盡力了，我為九中，為九中人奉獻(xiàn)了自己的力量。今后，我會更加努力，無怨無悔的工作，學(xué)校和職工的需求，就是我的責(zé)任。
我在單位擔(dān)任出納會計工作，我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時工。我無論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務(wù)工作。
首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關(guān)心，最關(guān)注的，我認(rèn)真做好工資表的編制，工資項目仔細(xì)核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認(rèn)真仔細(xì)。一年來，我沒有一次失誤，順利的完成了自己的工作?，F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作，200多人的結(jié)構(gòu)工資，過節(jié)費，值班費等，每個月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放，不能出任何差錯。我一個人現(xiàn)場辦公，要身手矯捷，要心細(xì)如發(fā)，要監(jiān)督簽字，要催促領(lǐng)款，有時中午都不能休息。
其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師，覺悟都非常高，個人所得稅是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作，月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據(jù)每個人的年收入測算公積金數(shù)額，然后上報，并在每個月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復(fù)雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經(jīng)為100多位教師提取了公積金。
再次是公費醫(yī)療。我還負(fù)責(zé)單位職工的公費醫(yī)療事項，門診費報銷，區(qū)外住院費報銷，產(chǎn)前檢查，外出就醫(yī)證明等。一年來，門診費報銷20多萬元，區(qū)外住院費8人次，產(chǎn)前檢查8人次，這16人次每人都要填2張表，跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師，他們每月都有門診費報銷，所以我每月都要給他們收單據(jù)，核算，輸機，報勞動局，等款項撥付后，還要取款，發(fā)放。周而復(fù)始，每年12次。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構(gòu)，輸入電腦，打印表冊，上報勞動局，制作新的醫(yī)療手冊……
最后是其他雜項。由于學(xué)校人員較多，組成比較復(fù)雜，各種情況都有，我要負(fù)責(zé)的事情就比較多。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會保障的人員和臨時工，要向勞動局，統(tǒng)計局報表。每年都會有工資變動，這就會令我的工作量增加很多。職稱變動，工資項目就要變動4項;退休、調(diào)動，要收復(fù)印件，填申請表，變工資，變醫(yī)療手冊，公積金變動，社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。
另外，會計的日常工作我也完成的很好，每月按時結(jié)賬、對賬，跑銀行、教委、勞動局領(lǐng)任務(wù)，交表，網(wǎng)上統(tǒng)計局報表，校內(nèi)接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實，樂在其中。呵呵！
第5篇 建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 750字
建筑工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)
在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個人，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據(jù)存在的問題，項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:
1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。
3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)
組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。經(jīng)常組織開展“qc”小組活動
4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作中，項目部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
5、總結(jié)評比，表彰先進(jìn)，有效激勵。
項目部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進(jìn)單位和個人。
6、結(jié)語
本次質(zhì)量月活動，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的活動主題，通過質(zhì)量月各項活動的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推動，建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣大員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會，這必將促進(jìn)我項目部全體管理人員在今后的工作中，更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度，加強質(zhì)量文化建設(shè)，認(rèn)真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。
第6篇 夏季項目部滅蚊蠅的活動總結(jié) 1050字
夏季氣溫偏高，非常有利于蒼蠅、蚊子、蟑螂等衛(wèi)生害蟲的孳生，為了有效遏制其密度，確保項目部農(nóng)民工身體健康，根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的相關(guān)工作要求和規(guī)定，我項目結(jié)合實際，在項目范圍內(nèi)組織開展夏季統(tǒng)一滅蚊、蠅活動，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、宣傳發(fā)動階段（8月1日-8月6日）
①結(jié)合創(chuàng)建升級衛(wèi)生城市，改善項目部環(huán)境衛(wèi)生，有效控制和降低蠅、蚊等病媒生物密度，保障農(nóng)民工身體健康。在生活區(qū)、工作區(qū)范圍內(nèi)充分利用廣播、宣傳欄等形式，在項目部內(nèi)向民工宣傳滅蠅、蚊、蟑螂的衛(wèi)生知識和本次活動的意義，使創(chuàng)衛(wèi)人人參與創(chuàng)衛(wèi)。
②項目部及時召集各小組開展了工作動員部署會，并制定了工作計劃。
2、環(huán)境整治、完善設(shè)施階段（8月7日-8月15日）
各班組及時組織開展了環(huán)境整治活動，對食堂、宿舍及時更換了破舊垃圾桶，翻盆倒罐，消除了一些積存垃圾、污物和積水，消除了項目部內(nèi)的蠅、蚊、蟑螂孳生地；組織“七小“項目班組長全面開展清理蟑跡（包括蟑螂卵鞘、糞便、蛻皮和殘肢等）的工作，消滅了蟑螂棲息孳生場所。
①滅蚊。在項目部內(nèi)把滅蚊的工作重點放在蚊蟲孳生地的清理上，通過環(huán)境整治，消除和減少蚊蟲的孳生地。主要對各類水體，特別是各類小型積水和存水容器進(jìn)行清理，發(fā)動民工清理各類型存水容器，抓好各類場所周邊環(huán)境場所積水的清理。
②滅蠅。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治，重點加強對垃圾、糞便及廢棄物等蠅類孳生地的清理，減少蠅類孳生場所。垃圾做到日產(chǎn)日清，垃圾容器要保持密閉；對食品加工制售行業(yè)督促其及時清運處理下腳料，定時清掃，對泔水、腐爛動植物等廢棄物要封閉放置，及時清掃處理；在滅蠅重點場所和區(qū)域內(nèi)應(yīng)及時消除暴露的垃圾。
③物理防制：完善防護(hù)設(shè)施，設(shè)置紗窗、紗門、風(fēng)簾等，防止蚊蠅飛入室內(nèi)，對餐飲行業(yè)，督促采用物理滅蚊蠅方法，如：誘蚊器、電子滅蚊蠅器、誘蠅籠、粘蠅條、蚊（蠅）拍等，并嚴(yán)格要求設(shè)置防鼠網(wǎng)。
3、施藥階段
按照文件要求，分別在8月10日至8月15日分多次組織人員，派出除四害消殺人員20人次，2次集中噴灑滅蚊、滅蠅藥物，如奮斗納（氯氰菊酯）30套，取得了良好的效果，保證了四害密度控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
此次夏季滅蚊蠅活動在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的指導(dǎo)下，項目部的班組長及農(nóng)民工積極參與此次活動，使夏季滅蚊蠅活動取得了一定的效果，為創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
在此次滅蚊蠅活動中，項目部管理人員及班組長、農(nóng)民工共同參與，分片包干對生活區(qū)內(nèi)、工作區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理，共組織參加人員80余人次，出動垃圾清運車輛2余輛次，鏟除雜草、清除垃圾近10余噸，治理四害孳生地20余處。
第7篇 項目部質(zhì)量月活動總結(jié) 1200字
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司［2023］215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)”，項目部于2023年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：
1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2。教育培訓(xùn)
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3。質(zhì)量宣傳
通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m×12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。
4。開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。
6。以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，部分成品保護(hù)不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。
第8篇 為重點項目建設(shè)做貢獻(xiàn)活動工作總結(jié) 2500字
今年，_____鄉(xiāng)黨委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹市委提出的“抓發(fā)展、抓重點、抓落實”要求，按照縣委關(guān)于開展為重點項目做貢獻(xiàn)活動的統(tǒng)一部署，搶抓機遇、精心運作，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，加快推進(jìn)了重點項目建設(shè)，有力促進(jìn)了經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。重點抓了以下幾方面工作：
一、廣泛宣傳，營建項目建設(shè)新氛圍
項目建設(shè)是目前全市經(jīng)濟工作的一個重要內(nèi)容，全面推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程，對于我們能否準(zhǔn)確把握振興老工業(yè)基地和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，提升重點項目在經(jīng)濟領(lǐng)域的重要地位，從而依托項目建設(shè)拉動經(jīng)濟快速發(fā)展有著舉足輕重的意義。
鄉(xiāng)黨委準(zhǔn)確定位、明確思路、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，下大力氣抓好宣傳工作，積極引導(dǎo)干部群眾樹立大局意識、責(zé)任意識、項目建設(shè)意識，形成上下人人關(guān)心項目建設(shè)、人人支持項目建設(shè)、人人服務(wù)項目建設(shè)的濃厚氛圍。一是成立了由黨委書記親自掛帥的項目辦，在抓項目建設(shè)的同時開展解放思想、更新觀念的教育活動。通過宣傳動員、強化學(xué)習(xí)，切實肯定了項目建設(shè)是當(dāng)前實現(xiàn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的需要、是全面貫徹市委、縣委經(jīng)濟工作新思路的需要、也是全面貫徹十六屆四中全會精神，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的需要，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部增強了大局意識、全局觀念。二是在鄉(xiāng)直機關(guān)和各村開展了形式多樣的宣傳活動。機關(guān)支部、各村支部根據(jù)實際情況，通過召開座談會、張貼標(biāo)語、設(shè)立宣傳欄、開辟學(xué)習(xí)園地等形式，營造了良好的輿論氛圍。三是強力向社會各界推介_____鄉(xiāng)。_____鄉(xiāng)在對外界宣傳上舍得投入，設(shè)計出具有_____鄉(xiāng)特色的標(biāo)識，制作獨特的名片、文件夾、公文袋、信封便箋等辦公用品及新年賀卡、節(jié)日禮品等，贈送社會各界朋友，廣泛宣傳_____鄉(xiāng)精神，打造“誠信_____鄉(xiāng)”、“概念_____鄉(xiāng)”。
二、出臺政策，創(chuàng)設(shè)項目建設(shè)新機制
抓項目建設(shè)，關(guān)鍵要抓落實，項目落葉生根，枝繁葉茂，才能帶來經(jīng)濟的碩果累累，克服和杜絕有立項無投入，有投入無實效的傾向和問題。_____鄉(xiāng)黨委統(tǒng)攬全局、把握重點、研究問題、尋求對策，以科學(xué)發(fā)展觀來引導(dǎo)項目建設(shè)，架設(shè)經(jīng)濟增長平臺，迅速出臺政策，建立長效運行機制。一是出臺獎勵辦法。包括主管項目工作的領(lǐng)導(dǎo)及項目辦人員在內(nèi)，全體鄉(xiāng)村干部積極向_____鄉(xiāng)招引商企及項目，對取得實效的人員，按獲得效益的實際數(shù)額以相應(yīng)比例給予獎勵。二是制定實施優(yōu)惠政策。在縣委制定的招商引資優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，_____鄉(xiāng)黨委準(zhǔn)確定位，大膽創(chuàng)新，加大政策扶持力度，項目抓大不放小，利益趨重不避輕，敢于讓利求發(fā)展，增強“洼地”效應(yīng)，形成集群優(yōu)勢，積蓄而后發(fā)。三是制定責(zé)任制。用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，走以新機制、新體制上新項目的路子，落實項目建設(shè)責(zé)任制，建立長效機制。各級黨組織、各部門確定項目建設(shè)第一責(zé)任人，在重點項目上，明確有關(guān)的鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)為項目責(zé)任人，所涉及的職能部門和村屯相互配合，形成有分工有集中的責(zé)任體系及聯(lián)絡(luò)體系，確保建設(shè)連續(xù)性。
三、強化服務(wù)，提供項目建設(shè)新環(huán)境
為加快經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁，鄉(xiāng)黨委下大力氣優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，依靠軟環(huán)境的改善，保證了項目建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。一是全面整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，開展軟環(huán)境集中教育和綜合整治，解決思想觀念、辦事效率、社會誠信、司法保障、金融服務(wù)等方面存在的問題，為經(jīng)濟發(fā)展提供了廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松明亮的政策環(huán)境、誠信公平的市場環(huán)境、公正合理的法制環(huán)境和積極奮進(jìn)的社會環(huán)境。二是針對實際強化服務(wù)。利用示板和活動園地，鄉(xiāng)村兩級干部、站所干部，結(jié)合自身工作職能、服務(wù)對象、工作重點，圍繞項目建設(shè)這個中心，做出了公開承諾內(nèi)容。三是加強協(xié)同配合。立足本職，進(jìn)一步簡化相關(guān)審批辦事程序，執(zhí)行聯(lián)合辦公，提高效率。四是改進(jìn)工作作風(fēng)，支持企業(yè)，搞好服務(wù)。項目辦人員積極為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)排憂解難辦實事，到相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理各項業(yè)務(wù)，全心全意為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造有利條件和良好的投資環(huán)境。五是設(shè)立項目單位聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)行跟蹤聯(lián)絡(luò)，實施全程服務(wù)。全鄉(xiāng)各個重點項目的謀劃建設(shè)都要有專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決存在問題，保證建設(shè)與指導(dǎo)不脫節(jié)，推動項目建設(shè)進(jìn)程。
四、依托優(yōu)勢，打造項目建設(shè)新成果版權(quán)所有
強化項目意思，狠抓項目建設(shè)，不是看有多少立項，而是看有多少資金到位，看項目對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率。_____鄉(xiāng)黨委牢牢把握住時機，充分依托_____鄉(xiāng)特有的優(yōu)勢，成功打造出項目建設(shè)新成果。一是依托地域優(yōu)勢上項目。利用_____鄉(xiāng)獨特的圍城優(yōu)勢，加大招商引資力度，先后引進(jìn)了……等幾個項目，最近又在縣_____協(xié)助下成立了_____公司，擴大了_____鄉(xiāng)后續(xù)項目儲備，培育了發(fā)展后勁。二依托是政策優(yōu)勢上項目。_____鄉(xiāng)黨委充分把握省市優(yōu)惠政策的有利時機，在水泥路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上高強度投入，積極爭取國債及補貼，僅20xx年一年就修筑鄉(xiāng)村水泥路16公里，實現(xiàn)了水泥路村村通。三是依托環(huán)境優(yōu)勢上項目。針對_____鄉(xiāng)現(xiàn)有村屯的地域環(huán)境，加大確定立項、項目論證工作力度，積極爭取資金，在財政局協(xié)調(diào)下，20xx年爭取到50萬元水利資金用于_____維修，解決下流20xx多畝水田灌溉難題。四是依托資源優(yōu)勢上項目。利用_____鄉(xiāng)的自然資源，擇優(yōu)扶強，做大_____鄉(xiāng)幾個龍頭企業(yè)。20xx年，先后引進(jìn)_____等企業(yè)，提高了經(jīng)濟總量。同時，具有潛力的開發(fā)項目——_____，已經(jīng)完成前期準(zhǔn)備工作，充實了項目儲備。20xx年，_____鄉(xiāng)項目建設(shè)成績斐然，新落戶企業(yè)12個，目前到位資金已達(dá)1500萬元，增加就業(yè)200人，預(yù)計這些企業(yè)明年將為_____鄉(xiāng)增加稅收200萬元。
在今后的工作中，_____鄉(xiāng)黨委將緊緊把握振興東北老工業(yè)基地經(jīng)濟和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，理清經(jīng)濟發(fā)展思路，明確發(fā)展重點，尋求為重點項目建設(shè)做貢獻(xiàn)工作的結(jié)合點和突破點，堅持樹立圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟的觀點，建立起重點項目建設(shè)的長效機制，通過思想的解放和觀念的更新，把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策上來，統(tǒng)一到推進(jìn)重點項目建設(shè)、加快經(jīng)濟發(fā)展上來，搶抓新機遇、樹立新觀念、謀求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績，努力實現(xiàn)_____鄉(xiāng)經(jīng)濟的全面復(fù)興。版權(quán)所有
我們有信心也有決心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，充分發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，帶頭抓發(fā)展、抓重點、抓落實，克服困難、扎實工作，在推進(jìn)、參與、服務(wù)重點項目建設(shè)上做貢獻(xiàn)，加快推進(jìn)我鄉(xiāng)建設(shè)小康社會的進(jìn)程。
第9篇 廉政文化進(jìn)項目活動總結(jié) 1800字
為認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)__敗體系2023-2023年的工作規(guī)劃》和2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求，我公司黨支部以廉政文化進(jìn)企業(yè)活動為載體，積極組織開展廉政文化建設(shè)進(jìn)項目活動，取得了一定成效?，F(xiàn)前階段工作情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。一是成立由公司黨支部書記為組長、班子其他成員為副組長的廉政文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨支部年初與監(jiān)理人員分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化進(jìn)項目工作全面落實到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室，形成由公司黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，科室室通力協(xié)作的廉政文化進(jìn)項目活動領(lǐng)導(dǎo)體系，為廉政文化六進(jìn)活動提供組織保證。二是在廣泛開展工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際，按照市建委的具體要求，突出重點，著重加強廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，并與各工地簽訂了綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等目標(biāo)責(zé)任書，把廉政文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容經(jīng)常性監(jiān)督管理，形成以各企業(yè)為基本單位的廉政文化組織網(wǎng)絡(luò)，保持了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動的有效開展。三是推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)機制建設(shè)，加強廉政文化進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)，定期開展工作檢查。
二、加強工作宣傳，提高思想認(rèn)識。為有效推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動開展，公司黨支部把加強宣傳、提高思想認(rèn)識放在突出位置，相繼在各科室中廣泛開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動，開展了對黨的十八大精神的學(xué)習(xí)，宣講了黨的基本知識、基本理論以及黨紀(jì)政紀(jì)條例、黨員權(quán)利義務(wù)、社會主義榮譽觀等相關(guān)知識，不斷提高員工對黨的基層組織建設(shè)和廉政文化進(jìn)企業(yè)工作的思想認(rèn)識，增強廉政文化活動進(jìn)企業(yè)的工作意識，自覺組織和參與廉政文化進(jìn)企業(yè)建設(shè)活動，充分發(fā)揮基層組織作用，加強企業(yè)民主、法制建設(shè)，保障員工合法權(quán)益，打擊消極、腐敗現(xiàn)象和不良行為，推動企業(yè)積極向上的`文化事業(yè)，形成遵紀(jì)守法和充滿活力的企業(yè)工作氛圍，保障一方平安和社會穩(wěn)定，通過學(xué)習(xí)教育，廉政文化進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)思想工作基本形成，企業(yè)廉政文化建設(shè)工作得到了加強，有效促進(jìn)了各項工作的開展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和廉政建設(shè)提供了組織保障，推動了公司經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、建立廉政文化進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度。為有效貫徹實施廉政文化進(jìn)企業(yè)工作，公司根據(jù)實際情況，分步逐步推進(jìn)。一是對各科室，按照廉政文化進(jìn)企業(yè)工作要求，建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作守則，讓有一定影響力的同志擔(dān)任廉政文化進(jìn)企業(yè)的監(jiān)督員和信息員，對企業(yè)黨員職工的廉政情況進(jìn)行監(jiān)督，收集廉政文化建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保廉政文化建設(shè)各項措施落到實處，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。二是對正在施工的各工地，首先建立企業(yè)黨風(fēng)廉政工作制度，設(shè)立了廉政監(jiān)督電話，把企業(yè)工作自覺地放置在群眾的監(jiān)督之下，增強企業(yè)建設(shè)工作的透明度。三是健全了企業(yè)黨員職工學(xué)習(xí)制度，定期對企業(yè)干部職工進(jìn)行廉政建設(shè)教育活動，提高他們對此項活動的認(rèn)識，從而為廉政文化建設(shè)在企業(yè)的開展提供思想上和組織上的保證。
四、健全載體，建立廉政文化宣傳陣地。一是通過會議向員工宣傳'廉政文化'相關(guān)資料，發(fā)放廉政文化進(jìn)企業(yè)公開信和宣傳手冊。二是設(shè)立廉政櫥窗和宣傳欄，把廉政格言、廉政公益廣告和廉政漫畫向廣大員工展示宣傳。三是將反腐__方面的書報雜志送到工地和科室，在公司的員工文化園地中專門建立廉政文化園地。四是在宣傳欄設(shè)立'反腐敗警示錄'專欄，(www.1566.cn)將典型腐敗案例掛在宣傳欄上，通過案例分析，加強廉政建設(shè)教育。五是建立由員工組成廉情通報隊，向廣大員工宣講黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作所取得的重大成果，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識反腐敗形勢，倡導(dǎo)尊廉崇廉的企業(yè)文化，積極推動廉政文化建設(shè)的深入開展。
五、開展活動，促進(jìn)廣泛參與。一是加強管理人員的教育，積極開展?fàn)幃?dāng)'廉領(lǐng)導(dǎo)、廉助手、廉管家'活動，加強公司政務(wù)公開、廠事務(wù)公開、財務(wù)公開等工作，強化企業(yè)財務(wù)管理，引導(dǎo)公司誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營。二是定期開展廉潔自律報告會，開展民主評議，認(rèn)真聽取員工意見建議，開展批評與自我批評。三是在宣傳欄開辟廉政討論專欄，引導(dǎo)員工開展職業(yè)道德大討論，增強員工的社會公德意識。四是組織員工觀看一些先進(jìn)典型示范教育片和反面典型警示片，使之更加形象的了解廉政文化；五是適時舉行以廉政為主題的讀書活動，大力倡導(dǎo)員工'讀書修德，以德律己'。
通過'廉政文化進(jìn)企業(yè)'工作，把廉政文化融入到企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設(shè)中，增強了黨員干部職工艱苦奮斗、廉潔奉公的意識，進(jìn)一步密切黨支部與公司、黨員和群眾、干部與員工的關(guān)系。
第10篇 項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告 2750字
報告一：項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。我們結(jié)合公司及本項目部項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2023年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2023年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動期間，項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1。對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效
性。項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。
2。開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的.配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
4、今后質(zhì)量工作展望
“2023年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展。
報告二：項目質(zhì)量月活動總結(jié)報告
為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(d3-2)結(jié)合本項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;
4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、 開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展2023年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
2023年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(d3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
第11篇 項目質(zhì)量月活動總結(jié) 1500字
2023年項目質(zhì)量月活動總結(jié)
20xx 年 9 月我們迎來了全國第 22 個質(zhì)量月活動。根據(jù)《關(guān) 于 在 集 團(tuán) 公 司 組 織 開 展 20xx 年 全 國 “ 質(zhì) 量 月 ” 活 動 的 通 知 》 ([2011]468 號)和 cpe 發(fā)文要求，由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織 在公司范圍內(nèi)開展 20xx 年“質(zhì)量月”活動。青島 lng 項目周轉(zhuǎn)庫 pmc 項目部秉承“加強質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想，鑒于 目前項目因故 epc 招標(biāo)推遲，項目處于停滯期的現(xiàn)狀，積極開展 前期準(zhǔn)備、內(nèi)部交流工作，為青島 lng 項目的質(zhì)量管理工作、為 項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽奠定基礎(chǔ)。 在本次“質(zhì)量月”活動中，青島 lng 周轉(zhuǎn)庫 pmc 項目部本 著“慮遠(yuǎn)積厚，守正筑堅”的原則，對項目前期的質(zhì)量管理準(zhǔn)備 做了大量的工作，從質(zhì)量體系的建立，到項目實施階段的質(zhì)量管 理實施計劃都做了充分工作，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認(rèn)可。對 于在項目建設(shè)開展前的“質(zhì)量月”活動所取得的成效總結(jié)如下: 一、 增強意識，提高認(rèn)識 項目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭，對項目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面 的宣傳工作。項目部成立了“質(zhì)量月”活動小組，組織包括項目 部所有成員和業(yè)主，開展了主題會議，會議上，各單位領(lǐng)導(dǎo)和有 經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享，對于項目整體管理水 平有一定的提高， 對于質(zhì)量的重要性更是提高了認(rèn)識， 符合了 “質(zhì) 量月” “建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”的主題。
二、 加強互動，自我提高
為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底，組織 pmc 管理手冊分組審查， 內(nèi)部討論活動。 通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作 范圍與職責(zé)，將管理科學(xué)化，用科學(xué)的管理模式，代替以往落后的管 理模式，深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評。 三、 加強培訓(xùn)，自強不息 緊張工作的同時，在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學(xué)習(xí) 相結(jié)合的方式，展開與項目有關(guān)的各種知識培訓(xùn)。從項目工藝流程， 到項目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其對 “質(zhì)量管理體系”做了深入培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核。不僅讓“質(zhì)量月” 活動深入人心，還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在 公司不僅僅是在工作，更是在實現(xiàn)自身價值， “質(zhì)量月”過后大家的 工作熱情高漲。 四、 科學(xué)管理，求實創(chuàng)新 “質(zhì)量月”前期，對于質(zhì)量管理體系，項目部做了大量培訓(xùn)，在 相關(guān)專家的指導(dǎo)下，對青島 lng 項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討 論、修正。在科學(xué)管理的前提下，又加入了適合本項目的新的建議， 使之形成的'管理體系不僅是科學(xué)可行的，而且是符合實際的。摒棄了 通用管理的一些不能針對實施，可行性不高的措施，按照相關(guān)規(guī)范、 制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島 lng 項目的質(zhì)量控 制點、檢查點也做了進(jìn)一步明確，形成了 wbs 工作分解結(jié)構(gòu)，進(jìn)一 步完善了青島 lng 項目的質(zhì)量管理體系，為后續(xù)竣工資料管理文件 的編制、分部分項檢查提供了依據(jù)。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程” ，在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度，使優(yōu)質(zhì)深入人心， 對于將來設(shè)備運行有了可靠保證，更能直接提高公司信譽。 五、 完善體系，從我做起 結(jié)合項目中我公司的職能， 項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開展了專題講 座。講座內(nèi)容主要針對項目前期和項目實施階段，我 pmc 項目部和 其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析， 進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、 設(shè)計、 監(jiān)理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機構(gòu)完成質(zhì)量 監(jiān)管體系，只有在科學(xué)、完整的體系中，管理才能有效運行。為響應(yīng) 集團(tuán)公司精神，尤其提出注重強化監(jiān)督巡查和抽查，建立失信懲戒和 守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機制。 “質(zhì)量月”活動的開展，不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學(xué)管理的 專業(yè)性，也看到了我公司積極工作的熱情，更是讓項目成員在活動中 增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，青島 lng 項 目將把“質(zhì)量月”活動的這些有利的措施一直實行下去， “提升自身 素質(zhì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程” 。
第12篇 項目實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動總結(jié) 1200字
項目實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動總結(jié)范文
為響應(yīng)全市職業(yè)學(xué)校在新課程體系下課堂教學(xué)研究改革活動，我校在領(lǐng)導(dǎo)的支持和教師的共同努力下，舉行了這次項目實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)活動，目的就是要在課堂教學(xué)改革活動中，更好地提高實踐教學(xué)的能力，從而提高學(xué)生本專業(yè)課的素質(zhì)教育。
實習(xí)項目：發(fā)動機拆裝及檢測
實習(xí)時間：
實習(xí)地點：實習(xí)實訓(xùn)室
參加學(xué)生：xx級汽修班全體學(xué)生
具體內(nèi)容：1、發(fā)動機的拆、裝
2、氣缸圓度、圓柱度的測量
3、活塞環(huán)三隙的測量
4、活塞圓度、圓柱度和直徑的測量
5、氣門桿間隙的測量
6、氣門間隙的調(diào)整
7、氣門桿長度、磨損的測量
8、缸蓋平面度的測量等
指導(dǎo)教師：
實習(xí)過程：
首先，我們更好地提高實習(xí)效果，對學(xué)生進(jìn)行了分組，組成四個小組，并指派四名組長，具體負(fù)責(zé)，并對組長和學(xué)生提出具體要求。
其次，學(xué)校在實訓(xùn)室準(zhǔn)備了四臺發(fā)動機，分別是492q、捷達(dá)2v、豐田1nz和本田16valve等，以及所需要的工具、量具和設(shè)備等。要求每個小組具體負(fù)責(zé)每臺發(fā)動機的拆裝及檢測。
在實習(xí)前，我們就要求學(xué)生上網(wǎng)查詢有關(guān)這四臺發(fā)動機的性能指標(biāo)、參數(shù)及應(yīng)用等，使學(xué)生在實習(xí)前就能對發(fā)動機有了初步了解，同時也是對學(xué)生的一次鍛煉和學(xué)習(xí)。為體現(xiàn)學(xué)生的精神風(fēng)貌，還統(tǒng)一了服裝，使學(xué)生在思想上足夠重視，加強了紀(jì)律要求和安全教育等。
在實習(xí)過程中，首先對四名組長加強訓(xùn)練，要求他們掌握實習(xí)知識，才能更好的帶領(lǐng)全組學(xué)員掌握實習(xí)內(nèi)容。
實習(xí)期間，在教師指導(dǎo)下，完全由學(xué)生自己動手完成項目任務(wù)，并詳細(xì)填寫實驗報告。在每一組中全程錄制了某一項的實習(xí)檢測操作過程。這樣做就會對學(xué)生要求的更加嚴(yán)格，同時對學(xué)生也是一次考驗，使學(xué)生更加認(rèn)真對待。操作結(jié)束后，請其他學(xué)生對操作過程給予評價，找出其中存在的`問題，再由操作的同學(xué)總結(jié)操作過程中的經(jīng)驗和需要注意的事項。然后教師對本次操作進(jìn)行評價，給出改進(jìn)意見。每天實習(xí)后，還要進(jìn)行小組評分，總結(jié)學(xué)生出勤情況、紀(jì)律情況、操作質(zhì)量和工具清點等。
檢查評估：
考查實習(xí)效果，評出優(yōu)秀組和優(yōu)秀學(xué)員。組內(nèi)同學(xué)確定好分工，不同組進(jìn)行監(jiān)督。讓學(xué)生對操作的同學(xué)進(jìn)行檢查打分，教師巡視時予以詳細(xì)記錄，以便后期點評。找出優(yōu)點和不足，激發(fā)學(xué)習(xí)動力。首先進(jìn)行自評和互評，找出自身存在的問題和不足，找出他人存在的優(yōu)點和長處。最后教師對各小組的實習(xí)情況進(jìn)行綜合評定，評價學(xué)生的操作情況，注重過程、承認(rèn)差異、突出發(fā)展，以人為本進(jìn)行評價。鼓勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。多數(shù)學(xué)生能夠掌握實習(xí)內(nèi)容，但也有少數(shù)學(xué)生能力較差，有逃課現(xiàn)象。這些還有待于今后的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。
實踐證明，運用“項目教學(xué)法”進(jìn)行《發(fā)動機拆裝與檢測》的實踐教學(xué)，讓學(xué)生在做中學(xué)，在學(xué)中做，充分發(fā)掘了學(xué)生的積極主動性和創(chuàng)造潛能，提高了學(xué)生的理論水平和操作技能，在教師有目的地引導(dǎo)下，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、分析問題、解決問題等綜合能力。同時，教師在觀察學(xué)生、指導(dǎo)學(xué)生的過程中也開闊了視野，提高了專業(yè)水平，實現(xiàn)了教學(xué)相長。
汽修專業(yè)組
第13篇 項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié) 1900字
二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結(jié)
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展”
——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)
哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉 通
副組長：劉忠波、馮鐵根
組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、劉忠波書記負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。
3、馮鐵根安全員負(fù)責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。
4、其他人員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。
三、活動安排及實施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：
（1）蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施；
（2）施工爆破安全隱患及預(yù)防措施；
（3）施工用電安全隱患及預(yù)防措施。
經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結(jié)階段。經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：
自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第
一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。
一是加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí)；同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想；二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想；三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想；四是務(wù)必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二是加強安全生產(chǎn)的大檢查。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。
三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
四、結(jié)語
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五
工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
第14篇 項目安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié) 4250字
項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召，積極響應(yīng)“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應(yīng)急預(yù)案演練活動，大力提高全員安全意識和素質(zhì)，狠抓安全防患的“七個”嚴(yán)控重點，不斷深化事故隱患治理，進(jìn)一步加強各項安全措施，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績，匯報情況如下：
一、安全責(zé)任，重在落實。以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為，嚴(yán)格落實責(zé)任制，健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，提高技術(shù)裝備水平，全面加強安全監(jiān)管和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳，本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育，提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求，加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認(rèn)真做好培訓(xùn)，繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員，工班設(shè)兼職安全員。項目部的主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入，為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間，由項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學(xué)習(xí)公司、集團(tuán)公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，根據(jù)文件要求進(jìn)行貫徹落實;學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，包括《______安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學(xué)物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等;學(xué)習(xí)項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，確保培訓(xùn)率百分百，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識和安全責(zé)任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間，結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實際情況，采用標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先，由項目部黨委團(tuán)委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄，主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進(jìn)事跡、安全警示等，鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章，擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次，制作標(biāo)語、橫幅，在工地上重點部位、醒目位置掛設(shè)，尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次，通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合，采取競賽答題的方式，進(jìn)一步推進(jìn)安全宣傳，并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進(jìn)行授課等方式進(jìn)行宣傳。在此次宣傳階段，要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點，特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理，進(jìn)一步增強廣大員工的安全意識，營造安全文化氛圍，提高遵章守紀(jì)的自覺性，形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
四、完善各項規(guī)章制度，防患于未然。在這期間，制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內(nèi)容;完善了各種安全管理制度，對工區(qū)進(jìn)行了安全施工技術(shù)交底，并傳達(dá)到各個施工隊，要求按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系，將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對爆破作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。
本月，湖南迎來了新一輪降水，為了嚴(yán)防旱澇逆轉(zhuǎn)，積極部署防汛工作，安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查，主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施，樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特別是重中之重的資江大橋，更是做好了防洪準(zhǔn)備工作，實行了24小時值班制度，要求相關(guān)人員24小時開機。務(wù)必做到，隨叫隨到。以上若存在安全隱患，立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取措施進(jìn)行處理，確保雨季施工的安全，做到萬無一失。
五、加強過程控制，進(jìn)一步強化落實和執(zhí)行力，確?！鞍踩谝?，以人為本”安全生產(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。相關(guān)情況如下：
1、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，重視該項工作.親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護(hù)措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護(hù)等。
5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主，針對性強，著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達(dá)機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少新問題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
將在思想認(rèn)識上，再提高;在增強效果上，再下功夫;在整改安全隱患上，再努力;總之，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山，我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。
施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，重視該項工作.親自組織專家論證會，邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識，形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，在施工過程中，嚴(yán)格按方案施工。
2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，編寫有針對性的安全技術(shù)交底書，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評，并將教育考評記錄存檔。
4、加強施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴(yán)防墜落。資江大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患，項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預(yù)防起重傷害是重點，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護(hù)措施，堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護(hù)等。
第15篇 項目部質(zhì)量活動月總結(jié) 1050字
項目部質(zhì)量活動月總結(jié)
×項目部：
由于×××工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、輔料和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù)×××項目部對9月份開展質(zhì)量活動月的部署，和《×××項目部關(guān)于開展20xx年×××工程“質(zhì)量月”活動的通知》的精神，×××項目部結(jié)合工程實際、因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”活動。
9月份由于×××使用墊板的質(zhì)量問題，對質(zhì)量“活動月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對性的做了以下主要工作：
1.對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)；對質(zhì)量體系的有效運行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。
2.對施工進(jìn)度計劃結(jié)合工程特點重新進(jìn)行了調(diào)整。
3.對×××工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補充。
4.對作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整：
①調(diào)整×××公司的管理班子；
②增派技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員，滿足項目需要。
5.復(fù)測加熱爐項目的測量控制網(wǎng)、增加基礎(chǔ)沉降觀測頻率，每周測量一次。
×××是初次進(jìn)入×××施工，對×××工程管理的要求和做法還不太習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對×××工程質(zhì)量目標(biāo)的`困難和艱巨性認(rèn)識不足。
對9月份質(zhì)量“活動月”的工作總結(jié)和要求如下：
1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
2.增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法，加強施工細(xì)節(jié)管理強化職工培訓(xùn)與過程總結(jié)，注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制。
3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上，堅持樹立和落實質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實履行監(jiān)督管理職責(zé)。
4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.加大處罰力度，嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié)，加強過程檢查。
6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施
7.做好宣傳工作，各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
回顧9月份質(zhì)量“活動月”的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改善工作方法，加強管理，強化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。
質(zhì)量工作建議：
1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。
2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。
3.加強培訓(xùn)，不斷提高。
4.加大宣傳，好壞皆提。
5.根據(jù)實際不斷持續(xù)改進(jìn)。
